Siberian Coal Energy Company. Siberian Coal Energy Company, OAO Siberian Coal Energy Company
2.1 Allmänna egenskaper, finansiell ställning och bild av JSC "suek"
Produkterna från JSC "SUEK" kännetecknas av kvalitet, tillförlitlighet, hög noggrannhet när det gäller geometriska parametrar. Dess konsumenter är praktiskt taget alla regioner i Ryssland, länder i nära och fjärran utlandet OAO SUEK anser att en av sina prioriterade uppgifter är en ständig förbättring av kvaliteten på sina produkter, som uppfyller konsumenternas krav och krav. Början av arbetet i denna riktning går tillbaka till 2002, då SUEK tog en ledande position när det gäller utbudet i den ryska kolindustrin. 2003-2004 Ett program för att öka exportpotentialen för SUEK OJSC genomfördes framgångsrikt, vilket gjorde det möjligt att bli en av de största deltagarna på den globala kolmarknaden. I slutet av 90-talet. under förra seklet och i början av 2000-talet upplevde den ryska kolindustrin, efter att ha förlorat storskaliga statliga subventioner, en systemkris. Därför var den prioriterade uppgiften för SUEK OJSC utvecklingen och implementeringen av ett omfattande anti-krisprogram, som slutfördes 2004. Dess genomförande gjorde det möjligt att normalisera den finansiella situationen för gruv- och tjänsteföretag, återställa skattedisciplinen för dem, öka produktionseffektivitet och även stabilisera situationen när det gäller sociala relationer och arbetsrelationer. 2004 fattades beslut om att, på basis av SUEK, slå samman kol- och elkraftstillgångar som låg inom dess strategiska intressen. I slutet av 2004 godkändes planen för konsolidering av tillgångar av antimonopolmyndigheterna och dess genomförande avslutades nästan helt under första halvåret 2005. OAO SUEK lanserade en ledningsreform: en styrelse bildades, varav majoriteten var oberoende styrelseledamöter, en uppförandekod antogs och en ny sammansättning av styrelsen bildades. En strategi på medellång sikt för utvecklingen av företaget togs fram. 2005 grundades exporthandelsföretaget SUEK AG och SUEK blev ledande i Ryssland när det gäller kolexport. Den totala volymen av exportleveranser från OAO SUEK och dess dotterbolag har ökat mer än 3 gånger sedan 2001 och uppgick 2007 till. 25,8 miljoner ton kol. 2005 inleddes ett storskaligt projekt för att bygga en kolterminal i hamnen i Vanino (Khabarovsk-territoriet). 2006 befäste SUEK sin position som ledare för den ryska kolindustrin genom att producera cirka 89,7 miljoner ton kol (mer än 30 % av ryskt kol) och tillhandahålla nästan tre fjärdedelar av den totala ökningen av produktionen av fast bränsle i landet. Företaget har en stark position bland de tio största på världsrankingen av de största kolföretagen. Samma år gick SUEK in på den globala kapitalmarknaden - bolaget attraherade två stora syndikerade lån från internationella bankkonsortium och placerade finansiella kreditnotor (CLN). OAO SUEK tar en aktiv del i utvecklingen av elkraftbolag, som den är delägare i, inklusive reformering av dem, skapandet av territoriella produktionsbolag och interregionala distributionsnätbolag och utvecklingen av deras nya investeringsprogram. År 2007 blev en period av ytterligare dynamisk utveckling av SUEK. Företagets företag ökade kolproduktionen till 90,9 miljoner ton, dess leveranser - upp till 89 miljoner ton. Inklusive leveranserna till den internationella marknaden ökade med 9% till 25,8 miljoner ton. Under 2007 fortsatte byggandet av Vanino Bulk Terminal, det största infrastrukturprojektet i branschen, vars kostnad är cirka 7 miljarder rubel. Bland de viktigaste investeringsprioriteringarna under 2007 var den tekniska omutrustningen, förvärvet av de mest moderna, produktiva och säkra maskiner och utrustning, samt utveckling av infrastrukturnätverk. SUEK fortsatte att förbättra sitt ledningssystem. Skapandet av regionala produktionsföreningar som konsoliderar gruv- och transportföretag har slutförts. Företagets kapitalförvaltningssystem har blivit mer transparent och effektivt. Nyckelfaktorer:
Den största producenten av termiskt kol: nr 1 i Ryssland. Produktionsvolymen var 92,2 miljoner ton 2011.
En av de största exportörerna av kol: nr 1 i Ryssland. Försäljningen av kol på exportmarknaden uppgick 2011 till 33,7 miljoner ton.
En av de viktigaste arbetsgivarna i landet: cirka 30 000 anställda 2011 i 8 regioner i landet - Moskva, Republiken Buryatien, Kemerovo-regionen, Krasnoyarsk-territoriet, Primorsky-territoriet, Khabarovsk-territoriet, Khakassia-republiken, Trans-Baikal-territoriet.
Det största investeringsprogrammet i kolindustrin: mer än 18 miljarder rubel 2011.
Bolagets struktur presenteras i bilagan
OAO SUEK är Rysslands största och en av världens ledande leverantörer av kol. Bolagets marknadsstrategi på försäljningsområdet förutsätter en balans mellan leveranser till hemmamarknaden och för export.
Berättelse
2008 började Vanino Bulk Terminal i Khabarovsk-territoriet driften - en av de största kolhamnarna i Ryssland. Terminalen byggdes från grunden av SUEK själv. 2008 lanserades det första kraftverket i Ryssland som drivs med metan från kolgruvan vid SUEK-gruvan uppkallad efter S. M. Kirov.
2009 lanserades det första systemet i Ryssland för trådlös kommunikation, sökning och avisering i gruvor (Granch) vid SUEK-gruvor.
2011 började SUEK utveckla det nya Apsatskoye-fältet i Trans-Baikal-territoriet.
I mars 2011 tillkännagavs ett avtal mellan huvudaktieägarna, enligt vilket Popov sålde större delen av sin andel till Melnichenko; transaktionen uppskattades till upp till 2 miljarder dollar, i september 2011 slutfördes denna transaktion.
Under 2011 drogs energitillgångar tillbaka från SUEK till Siberian Generating Company (SGK) .
2012 blir SUEK en stor aktieägare i Murmansk Commercial Sea Port JSC.
2014, som en del av projektet för utveckling av kapacitet i Fjärran Östern, lanserades Chegdomyn-koncentreringsanläggningen i Urgal (Verkhnebureinsky-distriktet, Khabarovsk-territoriet).
I slutet av 2016 övervann SUEK för första gången i den ryska kolindustrins historia (av en produktionsförening) produktionsstången på 100 miljoner ton: 105,4 miljoner ton. Under 2017 uppgick produktionen till 107,8 miljoner ton kol.
Under 2018 slutförde SUEK köpet av en andel (99,94%) i Siberian Generating Company (SGK). Motsvarande post i Unified State Register of Legal Entities gjordes den 27 augusti 2018. Som ett resultat av transaktionen ökade SUEK:s andel i SGC:s auktoriserade kapital från 10 tusen rubel till 21 miljarder 398 miljoner 784,9 tusen rubel.
Ägare och ledning
Den huvudsakliga förmånstagaren av företaget är den ryske affärsmannen Andrey Melnichenko, hans företag äger 92,2 % av SUEK.
Styrelseordförande - Alexander Landia. Generaldirektör - Vladimir Rashevsky. 2018 tog SUEK:s vd Vladimir Rashevsky en fjärde plats i ratingen av kapitalistiska direktörer publicerad av Forbes magazine. Enligt experter uppskattas Rashevskys andel i SUEK (7,8 %) till 430 miljoner dollar.
Aktivitet
SUEK förenar 15 gruvor och 12 delar i Sibirien och Fjärran Östern, och producerar cirka 27 % av kolet i Ryssland. I synnerhet äger företaget Borodinsky, Nazarovsky, Berezovsky kolgruvor i Krasnoyarsk Territory, kolgruvföretag i Kuzbass, Khakassia, Buryatia, Primorye, Transbaikalia, Khabarovsk Territory. SUEK omfattar även reparations-, service-, transportföretag, försäljnings- och forskningsföretag samt Vanino Bulk Terminal.
SUEK-företag sysselsätter 33,5 tusen personer. Handelskontor och representationskontor för företaget finns i 10 länder i världen. SUEK har 1 900 kunder i 42 länder runt om i världen.
SUEK står för cirka 27 % av den ryska kolexporten. SUEK:s andel av den globala kolexporten är 5 %.
Det är ett av de tio största kolgruveföretagen i världen. SUEK är det sjätte företaget i världen när det gäller bevisade kolreserver - 5,4 miljarder ton.
Den årliga investeringen i utveckling är mer än 20 miljarder rubel.
Företaget är en av de största filantroperna och sociala investerarna i Ryssland. Sociala program och projekt omfattar 48 städer och städer i Ryssland.
Resultatindikatorer
Under 2017 uppgick produktionen till 107,8 miljoner ton kol.
Under 2016 uppgick produktionen till 105,4 miljoner ton kol.
2014 uppgick produktionen till 98,9 miljoner ton kol.
Under 2013 uppgick koncernens produktion till 96,5 miljoner ton, vilket är 1 % mindre än 2012 (enligt bolagets årsredovisning för 2013).
Under 2012 producerade SUEK-företag 97,5 miljoner ton kol, vilket är 6 % mer än 2011 (enligt företagets årsredovisning för 2012).
Under 2011 uppgick SUEK:s produktion till 92,2 miljoner ton kol (en ökning med 3 % jämfört med 2010) . Reserver från mitten av 2008 - 5,8 miljarder ton.
Anteckningar
- JSC SUEK Koncernredovisning för det år som slutade den 31 december 2017
- Tatyana Egorova, Irina Reznik. Med kol // Vedomosti, nr 23 (1797), 9 februari 2007
- Elena Medvedeva. Across Gazprom // Vedomosti, nr 59 (1833), 4 april 2007
SUEK-företag, företagshistoria, företagsverksamhet
Information om företaget SUEK, företagets historia, företagets verksamhet
1. Historia
2. Aktiviteter
3. Struktur
Företag som ägnar sig åt utvinning och anrikning av kol
Företag som sysslar med koltransport, genomförande av projekt inom koltransport
Företag som tillhandahåller tjänster
Företag verksamma inom energisektorn i ekonomin
kolmarknadsföringsföretag
Företag som utför ledande och andra funktioner
4. Guide
Styrelse
Styrande organ
5. Kolverksamhet
Regioner
Industriell säkerhet
6. Energi
8. Strategi
Innovation
Företags utveckling
Hantering av risker
9. Hållbarhet
10. Socialpolitik
11 Miljö
Siberian Coal Energy Company (SUEK) -Detta det största ryska kolföretaget. Fullständigt namn - Open Joint Stock Company Siberian Coal Energy Company. Huvudkontoret ligger i Moskva.
Berättelse
Bildandet av OAO Siberian Coal Energy Company (SUEK) börjar.
SUEK:s intressesfär inkluderade kolföretag i Trans-Baikal-territoriet (Chita-regionen), Irkutsk-regionen och Republiken Buryatia.
Genomförandet av ett anti-krisprogram för att föra kolindustriföretag ur en kris, betala av skatter och eftersläpande löner börjar.
SUEK fortsätter att bilda en produktionsbas. Sfären för hennes intressen inkluderade företag i Krasnoyarsk-territoriet, Republiken Khakassia.
SUEK är ledande när det gäller produktion och utbud inom den ryska kolindustrin.
Genomförandet av ett investeringsprogram som syftar till teknisk omutrustning av gruvföretag börjar.
SUEK:s intresseområde inkluderar gruvbolag i Kemerovo-regionen, Primorsky och Khabarovsk-territorierna, vilket starkt etablerar företagets ledarskap bland inhemska kolföretag.
Implementeringen av programmet för att bygga upp exportpotentialen för SUEK startar.
Företagsstrukturen för OAO SUEK bildades.
SUEK stärker sina positioner i Kuzbass: flera företag i staden Kiselevsk har gått in i dess intressesfär.
I allmänhet har genomförandet av ett omfattande anti-krisprogram slutförts, vilket gjorde det möjligt att normalisera den finansiella situationen för gruv- och tjänsteföretag, återställa skattedisciplin till dem, öka produktionseffektiviteten och även stabilisera situationen inom området sociala relationer och arbetsförhållanden.
Ett beslut fattades att, på grundval av OAO SUEK, slå samman de kol- och elkraftstillgångar som låg inom området för dess strategiska intressen. Planen för konsolidering av tillgångar godkändes av antimonopolmyndigheterna.
En reform av ledningssystemen har inletts: en styrelse har bildats, varav majoriteten är oberoende styrelseledamöter; koden för företagsuppförande utvecklades och antogs; styrelse bildades.
En strategi på medellång sikt för utvecklingen av företaget har tagits fram.
Exporthandelsföretaget SUEK AG startade sitt arbete.
SUEK blir den största exportören av kol i Ryssland.
Genomförandet av ett projekt för att bygga en kolterminal i hamnen i Vanino (Khabarovsk-territoriet) har påbörjats.
SUEK har och har fortfarande starka positioner i topp tio på världsrankingen av de största kolföretagen.
Företaget tar sig in på den internationella kapitalmarknaden: två stora syndikerade lån togs upp från internationella bankkonsortium, kreditsedlar (CLN) placerades.
SUEK deltar aktivt i utvecklingen och reformeringen av regionala kraftbolag, som man är delägare i.
SUEK publicerar den första hållbarhetsredovisningen.
SUEK genomför det största investeringsprogrammet inom den ryska kolindustrin. Under 2005-2007 volymen av investeringar uppgick till mer än 26 miljarder rubel. Bland prioriteringarna: teknisk omutrustning; förvärv av de mest moderna, produktiva och säkra maskiner och utrustning; infrastrukturutveckling.
Som en del av förbättringen av ledningssystemet 2007 slutfördes skapandet av regionala produktionsföreningar som konsoliderar gruv- och transportföretag.
Under de sju år som SUEK funnits har SUEK målmedvetet gått mot genomförandet av sitt strategiska mål: bildandet av ett vertikalt integrerat bränsle- och energibolag. En naturlig fortsättning på denna process var uppnåendet i början av 2007 av ett partnerskapsavtal med OAO Gazprom för utveckling av koleldad kraftproduktion i Ryssland.
Välgörenhetsstiftelsen SUEK FOR THE REGIONS har bildats för att genomföra sociala projekt i de regioner där företaget är verksamt.
SUEK blir huvudägare i OAO Kuzbassenergo och OAO Yenisei TGC (TGK-13).
Vid gruvan. S. M. Kirov, som en del av genomförandet av Kyotoprotokollet, lanserades det första ryska kraftverket som drivs med kolgruvametan.
Flera SUEK-gruvor är bland de mest effektiva i världen. I synnerhet 2008 slog Kotinskayagruvan det allryska rekordet för månatlig kolproduktion med en långvägg tre gånger och är bland de fem bästa gruvorna i världen enligt denna indikator.
Bildandet av en flotta för att betjäna bulkterminalen i Vaninos hamn började.
Stiftelsen SUEK-Regioner har börjat genomföra sociala pilotprojekt i 5 regioner.
Aktivitet
SUEK förenar ett antal kolföretag i Sibirien och Fjärran Östern och producerar cirka 30 % av termiskt kol i Ryssland. I synnerhet äger företaget Borodinsky-, Nazarovsky-, Berezovsky-kolgruvorna i Krasnoyarsk-territoriet, kolgruvföretag i Cheremkhovo, i städerna Kuzbass, etc. Företaget äger också minoritetsandelar i 27 regionala energibolag (inklusive 43 % av aktier i Kuzbassenergo).
Resultatindikatorer
2008 producerade SUEK 96,2 miljoner ton kol. Reserver från mitten av 2008 - 5,8 miljarder ton.
Företagets intäkter för 2007 enligt RAS är 72,7 miljarder rubel. (för 2006 - 63,98 miljarder rubel), nettovinst - 8,2 miljarder rubel. (31,65 miljarder rubel).
Företagets intäkter för 2005 enligt IFRS uppgick till 1,946 miljarder dollar, EBITDA - 427 MUSD, nettovinst - 99 MUSD. Enligt resultaten från nio månader 2005 uppgick det totala beloppet av lån och upplåning för bolaget till 35,5 miljarder rubel.
Företagets intäkter för 2008 enligt RAS är 92,7 miljarder rubel, nettovinsten är 7,4 miljarder rubel.
Strukturera
Företag som ägnar sig åt utvinning och anrikning av kol
Aktiebolag Kamyshansky-gruvan, Kemerovo-regionen
huvudstad - 100%
Huvudverksamheten är prospektering och produktion av mineraler, utveckling av mineralfyndigheter med öppna och slutna metoder
Open Joint Stock Company SUEK-Kuzbass, Kemerovo-regionen
SUEK:s deltagande i lagenhuvudstad - 96,72%
Huvudverksamheten är gruvdrift och andra typer av arbete relaterat till exploatering av kolfyndigheter, gruvdrift, bearbetning av kol, inklusive brunkol
Open Joint Stock Company SUEK-Krasnoyarsk, Krasnoyarsk Territory
SUEK:s deltagande i lagenhuvudstad - 95,65%
Den huvudsakliga verksamheten är gruvdrift och andra typer av arbeten i samband med exploatering av kolfyndigheter och kolbrytning. Utvinning, bearbetning av kol, inklusive brunkol.
Open Joint Stock Company "Primorskugol", Primorsky Krai
SUEK:s deltagande i lagenhuvudstad - 93,93%
Aktiebolag Pravoberezhnoye, Primorsky Krai
SUEK:s deltagande i lagenhuvudstad - 100%
Huvudaktiviteten är utvinning av kol och andra mineraler, deras bearbetning
Open Joint Stock Company "Razrez Tugnuisky", Republiken Buryatia
SUEK:s deltagande i lagenhuvudstad - 100%
Den huvudsakliga verksamheten är gruvdrift, bearbetning, leverans av kol och andra mineraler, inklusive icke-järnmetaller
Aktiebolag SUEK-Khakassia, Republiken Khakassia
SUEK:s deltagande i lagenhuvudstad - 100%
Huvudverksamheten är prospektering och produktion av mineraler, inklusive användning av avfall från gruvdrift och relaterade processindustrier
Open Joint Stock Company "Razrez Izykhsky", Republiken Khakassia
SUEK:s deltagande i lagenhuvudstad - 92,02%
Huvudverksamheten är utvinning och bearbetning av kol samt andra naturresurser
Open Joint Stock Company "Urgalugol", Khabarovsk Territory
SUEK:s deltagande i lagenhuvudstad - 91,94%
Den huvudsakliga verksamheten är kolbrytning och bearbetning
Aktiebolag Tugnuiskaya Concentrating Plant, Republiken Buryatia
SUEK:s deltagande i lagenhuvudstad - 100%
Huvudverksamheten är kolanrikning; försäljning av kol och produkter av dess anrikning
Open Joint Stock Company "Razrez Kharanorskiy", Trans-Baikal Territory
SUEK:s deltagande i lagenhuvudstad - 100%
Huvudverksamheten är prospektering, brytning och bearbetning av kol, inklusive brunkol
Företag som sysslar med koltransport, genomförande av projekt inom koltransport
Aktiebolag Tugnuisky lastnings- och transportavdelning, Republiken Buryatia
SUEK:s deltagande i lagenhuvudstad - 100%
Huvudverksamheten är transport av gods på järnväg och väg
Slutet aktiebolag "Daltransugol", Khabarovsk-territoriet
SUEK:s deltagande i lagenhuvudstad - 100%
Huvudverksamheten är att utföra design- och utvecklingsarbete
Företag som tillhandahåller tjänster
Aktiebolag "Nazarovsky Mining and Installation Adjustment Department", Krasnoyarsk Territory
SUEK:s deltagande i lagenhuvudstad - 100%
Huvudverksamheten är installation, justering, reparation av elektrisk utrustning, elektriska nätverk
Open Joint Stock Company Agroindustrial Company Sibirien, Kemerovo-regionen
SUEK:s deltagande i lagenhuvudstad - 100%
Huvudverksamheten är produktion, bearbetning och försäljning av jordbruksprodukter
Open Joint Stock Company "Management for Prevention and Reclamation", Kemerovo-regionen
SUEK:s deltagande i lagenhuvudstad - 86,38%
Huvudverksamheten är mottagning och lastning av kol i järnvägsvagnar i kollager i gruvor och bearbetningsanläggningar, transport av kol till befolkningen
Aktiebolag "Spetsnaladka", Kemerovo-regionen
SUEK:s deltagande i lagenhuvudstad - 99,90%
Huvudverksamheten är installation, demontering, reparation, justering och revision av gruvutrustning
Aktiebolag "Borodinsky reparation och mekanisk anläggning", Krasnoyarsk-territoriet
SUEK:s deltagande i lagenhuvudstad - 100%
Ryska federationen, Krasnoyarsk-territoriet,
Huvudverksamheten är installation av olika typer av utrustning, reparation av gruvdrift och transportutrustning
Aktiebolag "Nazarovsky reparation och mekanisk anläggning", Krasnoyarsk Territory
SUEK:s deltagande i lagenhuvudstad - 100%
Huvudverksamheten är installation av diverse utrustning, reparation av gruvdrift och transportutrustning
Open Joint Stock Company "Chernogorsk Repair and Mechanical Plant", Republiken Khakassia
SUEK:s deltagande i lagenhuvudstad - 93,07%
Huvudverksamheten är reparation av gruvdrift, transport och annan teknisk utrustning, maskiner och mekanismer, elektriska maskiner, elektrisk utrustning
Aktiebolag "Chernovskiye CEMM", Trans-Baikal Territory
SUEK:s deltagande i lagenhuvudstad - 100%
Huvudverksamheten är tillverkning av gjutgods av järn och stål
Företag verksamma inom energisektorn i ekonomin
Aktiebolag GlavEnergoSbyt, Moskva
SUEK:s deltagande i lagenhuvudstad - 100%
Huvudaktiviteten är distribution av energi; grossistverksamhet för el
Kuzbass Open Joint Stock Company of Energy and Electrification, Kemerovo-regionen
SUEK:s deltagande i lagenhuvudstad - 49,64%
Produktion, överföring och distribution av elektrisk och termisk energi
Open Joint Stock Company "Kuzbass Energy Sales Company", Kemerovo-regionen
SUEK:s deltagande i lagenhuvudstad - 25,00%
Huvudverksamheten är distribution av el
Open Joint Stock Company "Yenisei Territorial Generating Company (TGC-13)", Krasnoyarsk Territory
SUEK:s deltagande i lagenhuvudstad- 49,99%
Huvudverksamheten är produktion av elektrisk energi
Öppet aktiebolag "Far Eastern Energy Company",
Khabarovsk regionen
SUEK:s deltagande i lagenhuvudstad - 26,19%
Den huvudsakliga verksamheten är inköp av elektrisk energi på grossist- och detaljhandelsmarknaderna för elektrisk energi (kapacitet); försäljning (försäljning) av elektrisk energi på grossist- och detaljhandelsmarknaderna för elektrisk energi (kapacitet) till konsumenter (inklusive medborgare)
Chitaugol Limited Liability Company, Trans-Baikal Territory
SUEK:s deltagande i lagenhuvudstad - 50,00%
Den huvudsakliga verksamheten är prospektering, gruvdrift, inklusive användning av avfall från gruvdrift och relaterade processindustrier
kolmarknadsföringsföretag
Vyatka-SUEK Aktiebolag, Kirov-regionen
SUEK:s deltagande i lagenhuvudstad - 100%
Huvudverksamheten är handel, handel och förmedling, inköp, marknadsföringsaktiviteter
Aktiebolag "Ivanovo-SUEK", staden Ivanovo
SUEK:s deltagande i lagenhuvudstad - 100%
Den huvudsakliga typen av verksamhet är handel, handel och förmedling, inköp, marknadsföringsaktiviteter
Aktiebolag SUEK AG, Schweiz
SUEK:s deltagande i lagenhuvudstad - 100%
Den huvudsakliga verksamheten är handel med varor av alla slag, särskilt kol och andra energibärare.
Företag som utför ledande och andra funktioner
Open Joint Stock Company Kuzbass Financial and Investment Coal Corporation Kuzbassinvestugol, Kemerovo-regionen
SUEK:s deltagande i lagenhuvudstad - 77,96%
Huvudverksamheten är att finansiera den strukturella omstruktureringen av Kuzbass kolindustri genom utveckling av lovande kolfyndigheter, utveckling och genomförande av investeringsprojekt
Aktiebolag "Falcon Leasing", Moskva
SUEK:s deltagande i lagenhuvudstad - 100%
Huvudverksamheten är leasing, export och import, köp och försäljning av konsumtionsvaror
Lestopprom Limited Liability Company, Nizhny Novgorod-regionen
SUEK:s deltagande i lagenhuvudstad - 100%
Huvudverksamheten är uthyrning (leasing) av fastigheter och annan egendom
Aktiebolag "Grinfin", Krasnoyarsk-territoriet
SUEK:s deltagande i lagenhuvudstad - 100%
Huvudverksamheten är tillhandahållande av tjänster för redovisning, skatteredovisning, utarbetande av alla typer av rapportering: redovisning, skatt och statistik, ledningsrapportering, stöd för skatte- och revisionskontroller.
Open Joint Stock Company "Siberian Research Institute of Coal Preparation", Kemerovo-regionen
SUEK:s deltagande i lagenhuvudstad - 86,10%
Huvudverksamheten är att utföra omfattande studier av kol för att bestämma anvisningarna för deras användning i ekonomisk verksamhet och förbereda initiala data för utformningen av kolbearbetningsföretag
Slutet aktiebolag Krasnoyarskaya, Moskva
SUEK:s deltagande i lagenhuvudstad - 100%
Huvudverksamheten är utvinning, bearbetning och försäljning av kol och andra mineraler
Aktiebolag "MC Siberian Generating Company", Moskva
SUEK:s deltagande i lagenhuvudstad - 100%
Huvudverksamheten är rådgivning i affärs- och ledningsfrågor
Förvaltning
Bolagets aktieägare är cypriotiska Donalink Ltd (99,84 % av aktierna) och CJSC Mine Krasnoyarskaya (0,16 %). Andrey Melnichenko och Sergey Popov kontrollerar vardera 50% av Donalink, Vladimir Rashevsky äger en andel, hans andel avslöjas inte.
Styrelse
Landia Alexander - Styrelseordförande
Andersson Martin
Bosky Dmitry
Cardona George
Kislyakov Mikhail Borisovich
Maichel Gert
Melnichenko Andrey Igorevich
Popov Sergey Viktorovich
Ruban Anatoly Dmitrievich
Landia Alexander - Styrelseordförande, ordförande i strategiutskottet, ledamot i personal- och ersättningsutskottet.
Utexaminerades med utmärkelser från Tbilisi State University, kandidat för fysikaliska och matematiska vetenskaper.
1993-2001 arbetade på Dresdner Bank AG (Frankfurt am Main, Tyskland), senare på Dresdner Kleinwort Wasserstein. Han har gått från en vanlig anställd till den första vicepresidenten för global utlåning till olje- och gassektorn. Han deltog i stora internationella infrastrukturprojekt inom olika sektorer av ekonomin: från telekommunikation till energi.
Sedan 1996 har han varit involverad i ett antal stora projekt av ryska företag, i synnerhet tillhandahållandet av lån till RAO Gazprom för ett totalt belopp av mer än 6 miljarder US-dollar 1997; Ruhrgas AG:s köp av RAO Gazprom-aktier 1999.
Från 2001 tills han började på SUEK, arbetade Landia för Accenture, världens största konsultföretag. Som Accenture-partner ledde han fram till 2004 Accentures ryska division, och ledde sedan, som VD, företagets internationella verksamhet inom gasindustrin.
Under hans ledning och med direkt deltagande utvecklades nyckelprojekt inom området strategi, fusioner och förvärv, bolagsstyrning, transformation av processer och IT-system i Ryssland, Tyskland, Storbritannien, Österrike, Italien, Slovakien, USA, Qatar, Nigeria och Sydkorea.
Association of Independent Directors of Russia har valt Mr. Landia till "styrelsens ordförande 2007".
Under 2008 kombinerade Landia posten som styrelseordförande för OAO SUEK med följande positioner:
Medlem av presidiet för European Business Congress (Berlin, Tyskland) sedan juli 2002.
Styrelseledamot för Lambert Energy Advisory Ltd. (London, Storbritannien) sedan december 2006
Styrande organ
Rashevsky Vladimir Valerievich - Styrelseordförande
Utexaminerad från fakulteten för internationella ekonomiska relationer vid Finansakademin under Ryska federationens regering med en examen i världsekonomi, försvarade en avhandling för graden av kandidat för ekonomiska vetenskaper.
Vladimir Rashevsky arbetade länge i banksystemet. Från juni 1992 till maj 2000 hade han ett antal befattningar i Avtobank, upp till vice ordförande i styrelsen. I maj 2000 flyttade han till MDM-Bank som chef för investeringsavdelningen, och i juli samma år utsågs han till posten som vice ordförande i styrelsen för detta kreditinstitut. I december 2001 blev Vladimir Rashevsky styrelseordförande för MDM Bank.
Våren 2004 tog Vladimir Rashevsky över som president för SUEK och utsågs i slutet av 2004 till dess generaldirektör. Hans nyckeluppgifter var utveckling och implementering av en ny utvecklingsstrategi för det största kolföretaget i Ryssland, konsolidering av kol- och elkraftstillgångar på grundval av dess, omstrukturering av ledningssystemet, lanseringen av ett program för att förbättra effektiviteten och produktiviteten för att nå målen att bygga ett företag i världsklass.
Artemiev Vladimir Borisovich
Belova Anna Grigorievna
Gribanovsky Igor Vladimirovich
Loginov Alexander Kimovich
Mironosetsky Sergey Nikolaevich
Preobrazhensky Vladimir Vladimirovich
Kolverksamhet
Regioner
Republiken Buryatien
Början av studien av kolinnehållet i Baikal och Transbaikalias territorier går tillbaka till perioden för byggandet av den transsibiriska järnvägen. 1926 genomfördes den första geologiska undersökningen av Tugnui-floddalen, ytterligare utforskning visade goda reserver i Olon-Shibirskoye- och Nikolskoye-avlagringarna.
Dagbrottet Tugnuisky blev ett av SUEKs första gruvföretag. Han gick in i företagets intressesfär 2001. Idag är det ett av de största industriföretagen i Buryatia. På grund av dess höga kvalitetsegenskaper exporteras en betydande del av Tugnui-kolet till Europa och länderna i Asien-Stillahavsområdet. Tugnuiskygruvan kommer att kunna öka utbudet av högkvalitativt kol och stärka positionen för ett av de ledande exportorienterade företagen i SUEK, efter driftsättningen av bearbetningsanläggningen 2009.
Under 2008 uppgick produktionsvolymen till 5,8 miljoner ton. Här arbetar mer än 1600 personer.
JSC "Razrez Tugnuisky":
Dagbrottet Tugnuisky utvecklar kolfyndigheten Olon-Shibirskoye som ligger i Petrovsk-Zabaikalsky-distriktet i Zabaikalsky-territoriet och i Mukhorshibirsky-distriktet i Republiken Buryatia. Den centrala delen av fyndigheten ligger 90 km sydost om Ulan-Ude.
Kemerovo-regionen
Den industriella utvecklingen av Kuznetsk-regionen startades av Ural-industrimannen A.N. Demidov, som byggde Kolyvan-Voskresensky-fabrikerna i slutet av 1700-talet. Aktivt arbete här började först på 1900-talet, när en del av den transsibiriska järnvägen byggdes i Kuzbass, vilket gav en kraftfull impuls till utvecklingen av hela industrin i den moderna Kemerovo-regionen. Under det stora fosterländska kriget blev Kuzbass huvudleverantör av kol och metall till försvarsindustrin.
Idag är Kuzbass en av de största kolbassängerna, inte bara i Ryssland utan också i världen. Villkorade reserver av stenkol uppgår till 693 miljarder ton.
SUEK startade sin verksamhet i Kemerovo-regionen 2003. De huvudsakliga konsumenterna av kol från Kuzbass-företagen i OAO SUEK är energiföretag och bostäder och kommunala tjänster. Två tredjedelar av det kol som bryts här exporteras. Leveranser sker huvudsakligen till Storbritannien, Ukraina, Rumänien, Spanien och Finland, på den asiatiska marknaden är den största konsumenten Japan.
SUEK:s företag i Kemerovo-regionen som sysselsätter mer än 14 500 personer producerade över 30 miljoner ton kol 2008.
OAO SUEK-Kuzbass:
Mina dem. CENTIMETER. Kirov utför den underjordiska utvecklingen av Leninsky-kolfyndigheten, som ligger i Leninsky-distriktet i Kemerovo-regionen. Den centrala delen av fyndigheten ligger två kilometer från staden Leninsk-Kuznetsky.
Gruvan utvinner kol av klass G.
Krasnoyarskayagruvan bedriver underjordisk brytning av Egozovo-Krasnoyarsk-kolfyndigheten i Leninskys geologiska och ekonomiska region. Gruvfältet upptar den nordvästra delen av Krasnoyarsks geologiska område. Administrativt hör gruvan till Leninsk-Kuznetsky-distriktet i Kemerovo-regionen.
Kol från Baikaimsky-sömmen tillhör klass D.
Mina dem. Den 7 november genomförs utvecklingen av kollagor genom den underjordiska metoden av Leninsk-Kuznetsk kolfyndighet. Gruvdrift utförs längs Baikaimsky- och Nadbaykaimsky-2-sömmarna. Kolfyndigheten Leninsk-Kuznetsk ligger i Leninsk-Kuznetsk-regionen. Det mesta av fyndigheten ligger direkt i staden Leninsk-Kuznetsk.
Gruvan producerar stenkol av klass G.
Gruvan Taldinskaya-Zapadnaya - 1 ligger på territoriet för Prokopevsky-distriktet i den centrala delen av den geologiska och industriella regionen Yerunakovsky i Kuzbass och är en del av kolfyndigheterna Taldinskoye och Severo-Taldinskoye.
Kolet i den utvecklade sömmen är energikol, kolkvaliteten är D.
Gruvan Taldinskaya-Zapadnaya - 2 ligger på territoriet för Prokopevsky-distriktet i den centrala delen av Yerunakovskys geologiska och industriella område.
Kolet i den utvecklade sömmen är energi, kolkvaliteter - D, DG.
Kotinskayagruvan bedriver underjordisk brytning av Sokolovsky-kolfyndigheten. Gruvdrift utförs i området i den nordvästra delen av den kolbärande regionen Erunakovskoye.
Ett tekniskt krossnings- och sållningskomplex är verksamt vid gruvan.
Gruva nr 7 ligger vid Sokolovsky-kolfyndigheten i Prokopevsky-distriktet. Den centrala delen av fyndigheten ligger 28 km från Prokopyevsk.
Tillverkar stenkolskvaliteter DG.
Dagbrottet i Zarechny utvecklar kolfyndigheten Taldinskoye. Platsen ligger i den centrala delen av den geologiska och industriella regionen Yerunakovskiy Kuzbass och är en del av kolfyndigheten Taldinskoye. Enligt den administrativa uppdelningen tillhör platsen Prokopevsky-distriktet i Kemerovo-regionen.
Coal seams power, märke av kol - DG.
Polysaevskaya gruva. Huvudfältet för Polysaevskaya-gruvan ligger i den centrala delen av den kolbärande regionen Leninsky och upptar en remsa av kolhaltiga avlagringar som är långsträckta längs strejken. Den centrala delen av fältet ligger 2 km från staden Polysaevo.
Gruvan utvinner kol av klass G.
En anrikningsanläggning är verksam vid gruvan.
Oktyabrskayagruvan bedriver underjordisk brytning av Leninsky-kolfyndigheten. Den centrala delen av fältet ligger 15 km från staden Leninsk-Kuznetsky.
Gruvan utvinner kol av märket DG.
Dagbrottet Maysky utvecklar Sokolovsky-kolfyndigheten, som ligger i Prokopevsky-distriktet. Den centrala delen av fältet ligger 30 km från staden Kiselevsk.
Dagbrottsgruvorna kol av klass D.
Razrez Kamyshansky LLC:
Kamyshansky-gruvan bryter kolreserverna på Kamyshan-platsen i Severo-Taldinskoye-fyndigheten i Prokopyevsk-distriktet.
Kol representeras av varumärket D.
Krasnoyarsk regionen
I Krasnoyarsk-territoriet är gigantiska kolreserver koncentrerade. Kansk-Achinsk-bassängen (med reserver på 640 miljarder ton) är den största i regionen och en av de mest lovande inte bara i Ryssland utan också i världen. Kol i Krasnoyarsk-territoriet bryts huvudsakligen genom dagbrott.
Kolfyndigheter i Yenisei (nuvarande Krasnoyarsk) territorium var kända redan under första hälften av 1700-talet, men deras praktiska utveckling började bara några århundraden senare. Den "brännbara stenen" från Kansk-Achinsk-bassängen användes först för industriella ändamål 1905. 1939-1954, efter upptäckten av tjocka sömmar i området Borodino, Nazarovo, Aban, Itat, Partizansky, vände bassängen till en stor bas av landets kolindustri. Efter upptäckten av Berezovsky-fältet med industriella reserver på mer än 5,9 miljarder ton blev regionen en av huvudleverantörerna av bränsle för den tunga industrin och energin under utveckling. Borodinsky- och Berezovsky-sektionerna var de största i Sovjetunionen.
Företag i Krasnoyarsk-territoriet gick in i SUEK:s intressesfär 2002. Krasnoyarsk-företag står för mer än en tredjedel av SUEK:s totala produktion.
Cirka 6 000 personer är anställda på SUEK-företag i Krasnoyarsk-territoriet.
OAO SUEK-Krasnoyarsk:
Borodinskys dagbrottsgruva utvecklar Borodinsky brunkolsfyndigheten med en dagbrottsmetod. Borodinos brunkolsfyndighet ligger i Rybinsk-regionen i Krasnoyarsk-territoriet. Den centrala delen av fyndigheten ligger 7 km söder om Borodino. Fyndigheten är belägen i Borodino-tråget.
Alla kol i det utforskade området är övergångsvis från B2-kol till B3-kol.
Dagbrottet i Nazarovsky utvecklar brunkolsfyndigheten Nazarovsky, som ligger i Nazarovsky-distriktet. Den centrala delen av fyndigheten ligger 3 km från staden Nazarovo.
Berezovsky-1 dagbrottsgruvan utvecklar Berezovsky nr 1-sektionen av Berezovsky brunkolsfyndighet som ligger i Sharypovsky-distriktet. Gruvdrift utförs vid den västra delen av sektion nr 1 av Berezovsky-fyndigheten.
B2 brunkol håller på att utvecklas.
Primorsky Krai
Primorsky Krai är en av de äldsta kolgruvregionerna i Ryssland. Kolbrytningen här började i mitten av 1800-talet, när ryska sjömän undersökte och började utveckla kolfyndigheter i Posyetbukten för behoven hos Stillahavsskvadronen och den sibiriska militärflottiljen, som köpte bränsle från Japan, Kina och Sakhalin.
1943, på grundval av alla kolgruvföretag i Primorye, skapades den största anläggningen i Fjärran Östern, Primorskugol.
OAO Primorskugol gick in i SUEK:s strategiska intressesfär 2003. För närvarande förenar den regionala produktionsföreningen Novoshakhtinskoye dagbrottsförvaltning, Vostochnoye gruva administration och Artemovskoye RMU produktionsenhet.
Det mesta av kolet bryts i regionen genom dagbrott. SUEK-företag täcker mer än 42 % av regionens behov av fast bränsle.
Under 2008 producerade SUEK-företag i Primorsky Krai nästan 4,5 miljoner ton. Här arbetar nästan 2800 personer
JSC "Primorskugol":
SHU "Vostochnoye" utvecklar reserverna för Lipovetsky-kolfyndigheten genom öppen och underjordisk gruvdrift, som ligger i Mikhailovsky-distriktet i Primorsky-territoriet. Den centrala delen av fyndigheten ligger 8 km från byn. Lipovtsy. Gruvdrift utförs vid dagbrottsgruvor i Vostok-2 och underjordiska Yuzhny-3 och Ugolny.
Stenkolsklass D håller på att utvecklas.
RU "Novoshakhtinskoye" utför dagbrottsbrytning av brunkolsavlagringarna Pavlovsky och Nezhinsky. Gruvdrift utförs vid Severo-Vostochny, Northern Depression, Pavlovsky nr. 2 sektioner av Pavlovsky-fyndigheten och Nezhinsky-sektionen av Nezhinsky-fyndigheten.
Severo-Vostochny-platsen för Pavlovsky brunkolsfyndighet ligger i Mikhailovsky-distriktet. Den centrala delen av denna del av fältet ligger 46 km från staden Ussuriysk.
Extraherar brunkol klass B1.
Den "norra depressionen"-delen av Pavlovsky brunkolsfyndighet ligger i Mikhailovsky-distriktet. Den centrala delen av denna del av fältet ligger 36 km från staden Ussuriysk.
Extraherar brunkol klass B1.
Pavlovsky nr. 2-platsen för Pavlovsky-bruntkolsfyndigheten ligger i Mikhailovsky-distriktet i Primorsky-territoriet i Ryska federationen. Den centrala delen av platsen ligger 30 km från staden Ussuriysk.
Brunkol klass B1 utvecklas.
Brunkolsfyndigheten Nezhinskoye (Nezhinskiy-platsen) ligger i Nadezhda-distriktet. Den centrala delen av fyndigheten ligger 12 km från byn Razdolnoye och 18 km från byn Tavrichanka.
Extraherar brunkol klass B2.
Khabarovsk regionen
Det första historiska omnämnandet av kolen i Verkhnebureinsky-regionen, där Urgal-kolfyndigheten ligger, går tillbaka till 40-talet. XIX århundradet. Men geologer började aktivt studera detta område bara ett sekel senare, när i början av 30-talet. bränsle behövdes för byggandet av Baikal-Amur Mainline (BAM). Den industriella utvecklingen av fyndigheten började 1939.
Urgalugol-företaget gick in i SUEK:s intressesfär 2004. De största konsumenterna av Urgalugols produkter är energi- och bostadsföretag och kommunala serviceföretag i regionen. Under 2008 uppgick produktionen till cirka 2,3 miljoner ton. Nästan 2 300 personer är anställda vid SUEK-företag i Khabarovsk-territoriet.
På grund av det gynnsamma geografiska läget i Khabarovsk-territoriet blev det möjligt att genomföra flera stora, strategiskt viktiga projekt för SUEK. Den första av dem är byggandet av en terminal med en designkapacitet på 12 miljoner ton kol per år i Muchkabukten i Vanino-hamnen. För närvarande överväger SUEK också möjligheten att bygga en anrikningsanläggning vid Urgalsky-kolfyndigheten, vilket kommer att öka volymen av exportleveranser av kol av bättre kvalitet.
OAO Urgalugol:
"Urgalugol" utför underjords- och dagbrottsbrytning av Urgalsky-kolfyndigheten i Verkhnebureinsky-distriktet i Khabarovsk-territoriet (det regionala centret är bosättningen Chegdomyn). För närvarande utvecklas två geologiska platser: "Norra Urgal" och fältet för Urgalgruvan.
G-kol håller på att utvecklas.
Avsnittet "Marekansky » utvecklar brunkolsfyndigheten Marekan som ligger i Okhotsk-regionen i Khabarovsk-territoriet. Den centrala delen av fyndigheten ligger 21 km nordost om byn. Okhotsk
B2 brunkol bryts.
JSC "Razrez Izykhsky":
Dagbrottet Izykhsky utvecklar Izykh-kolfyndigheten, som ligger i Altai-regionen i Republiken Khakassia. Den centrala delen av fyndigheten ligger 15 km från staden Abakan.
Sektionen utvecklar stenkolsklasserna D och G.
Chernogorsk filial av OJSC SUEK:
Anrikningsanläggning "Chernogorskaya", huvudaktiviteten är kolanrikning.
Zabaykalsky Krai
Omnämnanden om den industriella utvecklingen av kolfyndigheter i Trans-Baikal-territoriet går tillbaka till början av 1900-talet. Åren 1907-1915. olika köpmän och privata partnerskap åtog sig att utveckla Chernovsky-gruvorna (15 km från staden Chita). En av de första som utvecklade Chernov-kopiorna var Irkutsk-handlaren i det första skrået Ivan Efimovich Zamyatin. Utvecklingen av fyndigheten började 1907 med utvinning av 700 ton kol, 1909 bröts redan 72 000 ton här.
Chernivtsi-gruvorna försåg Chita och Trans-Baikal-järnvägen med kol i många år. 1982 slutfördes utvecklingen av Chernovskoye-fyndigheten och utvecklingen av Taturovskoye-fyndigheten påbörjades, som nu utvecklar Vostochny-dagbrottet.
För närvarande producerar Trans-Baikal-företagen i OAO SUEK cirka 4 miljoner ton kol per år. De sysselsätter mer än 1 300 personer.
OJSC "Razrez Kharanorsky":
Dagbrottet i Kharanorsky utvecklar brunkolsfyndigheten Kharanorsky som ligger i Borzinsky-distriktet i Trans-Baikal-territoriet. Gruvdrift utförs vid United Front och Quarry Field No. 3 platser.
Brunkol (sten) klass B2 håller på att utvecklas.
Chitaugol LLC:
Dagbrottet i Vostochny utvecklar brunkolsfyndigheten Tataurovsky, som ligger i Uletovsky-distriktet i Trans-Baikal-territoriet. Den centrala delen av fältet ligger 70 km från staden Chita.
Brunkol av märket BR2 bryts.
Industriell säkerhet
Grunden för företagets utveckling från de första dagarna av dess etablering var principen om att utföra aktiviteter baserade på iakttagande av högsta möjliga nivå av arbetsskydd och industriell säkerhet. Vår uppgift är att fortsätta att förbättra vårt arbete i denna riktning - både i den tekniska och tekniska riktningen (inklusive genom ett innovativt tillvägagångssätt), och inom området professionell utveckling, disciplin och ansvar för medarbetarna.
De strategiska målen för SUEK inom området arbetarskydd och industrisäkerhet är:
bringa nivån på arbetsskydd och industriell säkerhet för farliga produktionsanläggningar till nivån för de bästa internationella standarderna;
skapa förutsättningar för företagets hållbara funktion genom kompensation för oplanerade förluster genom att försäkra farliga produktionsanläggningar;
utveckling av åtgärder för att förhindra skador, olyckor och incidenter och deras lokalisering och eliminering i tid;
minskning och i framtiden minimering av kostnader orsakade av olyckor, tillbud och olyckor och yrkessjukdomar.
Industrisäkerhetsfrågor är en integrerad del av företagets tekniska policy. SUEK har identifierat viktiga åtgärdsområden på lång sikt för att förbättra nivån på räddningsinsatser och industrisäkerhet och säkerställa dess överensstämmelse med den internationella nivån.
Bland de projekt som är under särskild kontroll av företaget är att säkerställa nödstabilitet och teknisk omutrustning, organisatoriska och tekniska åtgärder för att förbättra arbetsförhållandena, sanitära och hushållsåtgärder samt medicinska och rekreationsåtgärder. Arbetet inom dessa områden utförs i enlighet med översiktsplanerna för arbetarhälsa, industri- och miljösäkerhet, som tas fram årligen för varje SUEK-företag.
Bland de aktuella projekten av SUEK inom området arbetarskydd och industriell säkerhet kan följande särskiljas:
Inom ramen för Kyotoprotokollets mekanismer vid gruvan. CENTIMETER. Kirov i Kemerovo-regionen genomförs pilotprojekt för användning av metan från kolgruvan
Under 2007 påbörjades arbetet med införandet av ny teknik för komplex avdammning, baserad på högtrycksbevattning, dammuppsamling och dammavlägsnande, aspiration, tillhandahållande av mekaniserade vittvättningsmetoder, rensning av gruvdrift och rengöring av avsatt koldamm. Så vid gruvan. Den 7 november, i en tunnelanläggning utrustad med en importerad DOSKO-tröska, testas ett ventilationssystem för en förberedande yta med en dammborttagningsanläggning.
Införandet av nya datoriserade system för flyggasstyrning med möjlighet till integration i automatiserade system för operativ avsändningskontroll fortsätter. Vid gruvorna S. M. Kirova och Kotinskaya genomför pilotprojekt för att utrusta gruvdriften med övervaknings- och varningssystem om olyckor, samt metoder för att söka efter personer som fastnat i en olycka.
Vid SUEKs centralkontor har förutom avdelningen för produktionskontroll, industrisäkerhet, arbetarskydd och miljö, som utför kontroll- och samordningsfunktioner, även en aerologisk säkerhetsavdelning skapats. Dess funktionalitet inkluderar analytiskt arbete för att förbättra nödstabiliteten för företagets kolgruveföretag.
Energi
SUEKs långsiktiga utvecklingsstrategi anger företagets uppdrag: att vara en pålitlig leverantör av el som förbättrar levnadsvillkoren för framtida generationer.
Idag är SUEK en av de största privata investerarna i den ryska kraftindustrin och äger strategiska andelar i följande produktionsbolag:
OAO Kuzbassenergo,
OJSC "Yenisei TGC (TGC-13)".
SUEK ger ett betydande bidrag till att säkerställa landets energitrygghet, vilket innebär en gradvis minskning av andelen gas och en ökning av kol i bränslebalansen. Vi kommer aktivt att främja utvecklingen av modern koleldad kraftproduktion i Ryssland, som i första hand kommer att baseras på det omfattande införandet av innovativ teknik och strikt efterlevnad av industriella och miljömässiga säkerhetsstandarder.
OAO SUEKs portfölj inkluderar ett betydande antal projekt för modernisering av befintliga och konstruktion av nya koleldade kraftverk. Bland de nyckelprojekt som företaget deltar i: byggandet av ett kraftverk i Kemerovo-regionen, som bygger på användningen av metan från kolgruvan; utbyggnad av kapaciteten på grund av driftsättningen av nya kraftenheter vid Tom-Usinskaya GRES (OAO Kuzbassenergo) och Krasnoyarskaya CHPP-3 (OAO Yenisei TGC (TGK-13)).
Ytterligare expansion av SUEKs verksamhet inom den energigenererande sektorn i ekonomin är förknippad med slutförandet av omorganisationen av RAO UES i Ryssland och det strategiska partnerskapet med OAO Gazprom.
SUEK deltar aktivt i utformningen av strategin för utvecklingen av elkraftsindustrin och representerar sina positioner i expertråd under berörda statliga myndigheter. SUEK är medlem i Siberian Energy Association och en av grundarna av det icke-kommersiella partnerskapet Independent Energy Producers.
Försäljning
SUEK är Rysslands största och en av världens ledande kolleverantörer. Bolagets marknadsstrategi på försäljningsområdet förutsätter en balans mellan leveranser till hemmamarknaden och för export. I framtiden avser vi att stärka våra positioner i båda riktningarna.
Gradvis liberalisering av kraftindustrins marknad, dess inriktning till förmån för koleldad produktion, den konstanta ökningen av energiförbrukningen inom landet är de faktorer som avgör utsikterna för att öka leveranserna till den inhemska marknaden.
Den snabba ekonomiska utvecklingen i länderna i Asien-Stillahavsområdet, tillsammans med den nära förestående lanseringen av vår egen specialiserade kolbearbetningsterminal, öppnar för breda möjligheter för den fortsatta utvecklingen av vår exportriktning inom en snar framtid. Här, för oss, är uppgifterna av största vikt att lösa frågorna om logistiska begränsningar och att förbättra kvaliteten på bränsle som levereras utomlands.
Men viktigast av allt, oavsett leveransriktning, oavsett om det är den ryska eller internationella marknaden, är huvudprincipen för SUEK oförändrad - att vara en pålitlig leverantör för våra kunder, säkerställa oavbrutna och snabba leveranser, strikt uppfylla avtalsförpliktelser trots eventuella fluktuationer i marknadsmiljön.
Vi bygger våra relationer med konsumenterna på den inhemska marknaden på den höga kvaliteten på tjänsterna och leveranssäkerheten. Våra huvudkunder är produktionsbolag, som står för mer än 50 % av alla SUEKs leveranser. Tack vare liberaliseringen av elmarknaden, som gjorde det möjligt att sälja en större andel el till fria priser, kommer vi i framtiden att kunna öka vår försäljning ytterligare. En ökning av leveranserna inom Ryssland kommer också att bli möjlig på grund av driftsättningen av ny koleldad produktionskapacitet och integrationen av SUEK med genererande tillgångar.
SUEK är fortfarande den största leverantören till allmännyttiga marknaden. Vi är en nyckelleverantör i Chita-regionen, Republiken Buryatia, Khabarovsk-territoriet, vi upptar en betydande andel i detta segment i Krasnoyarsk-territoriet. Under de kommande åren förväntar vi oss ingen ökning av utbudet inom denna sektor på grund av förgasningen av regionerna. Man planerar att behålla dem på nuvarande nivå.
På senare tid har vi också avsevärt ökat vår andel av leveranser till marknaden av federala program och industriföretag.
OAO SUEK utför exportleveranser genom ett dotterbolag SUEK AG som skapades speciellt 2004. Vi exporterar kol till mer än 30 länder i Europa och Asien. SUEK AG:s kontor är öppna i Schweiz, Polen och Taiwan.
Företaget är den största exportören i Ryssland (den internationella försäljningen uppgick till 28,2 miljoner ton 2008), vi har konsekvent en andel på 3-4% av det totala utbudet av termiskt kol på världsmarknaden. Med tillräckligt med export för att växa, både genom nyförvärv och genom ökad produktion vid befintliga anläggningar, blir vårt nästa steg att arbeta mer noggrant och målmedvetet för att förbättra kolkvaliteten. På så sätt kommer vi att kunna möta den växande efterfrågan på högkvalitativa produkter, vars brist redan börjar ta form på grund av utvecklingen av de bästa fyndigheterna i viktiga exportländer, som Colombia och Sydafrika. De viktigaste stegen i denna riktning är lanseringen av en anrikningsanläggning vid dagbrottet Tugnuisky i Buryatia och genomförandet av ett projekt för att bygga en anrikningsanläggning vid Urgalskoye-fyndigheten i Khabarovsk-territoriet.
OAO SUEKs uppgift är att garantera en hög servicenivå och tillförlitlighet för kolförsörjningen till konsumenterna. Därför är en av prioriteringarna i företagets arbete utvecklingen av den egna logistikkapaciteten. 2008 togs den första etappen av kolterminalen i Muchke-bukten i Vanino-hamnen i Khabarovsk-territoriet i pilotdrift. Terminalens planerade bearbetningskapacitet är 12 miljoner ton kol. I framtiden kommer SUEKs kolterminal att bli den största i Fjärran Östern och kommer att garantera tillförlitligheten i leveranserna till en av nyckelmarknaderna för termiskt kol - marknaden i Asien-Stillahavsområdet. Tillgången till den europeiska marknaden beror främst på den etablerade långsiktiga relationen med Murmansks kommersiella hamn.
Strategi
Att få maximal synergieffekt från integrationen av kol- och energiområdena och skapandet på basis av OAO SUEK av ett ledande bränsle- och energiföretag som verkar på global skala är nyckelområdena i företagets utvecklingsstrategi fram till 2020, godkänd 2007 .
I enlighet med denna strategi kommer de viktigaste egenskaperna hos SUEK särskilt att vara följande:
Ledaren på den nationella marknaden är ett vertikalt integrerat bränsle- och energibolag som säkerställer en stabil långsiktig utveckling i framtida generationers intresse.
Ett företag som producerar upp till 150 miljoner ton kol per år och har installerad produktionskapacitet på upp till 15 GW.
Inom kolbranschen är våra prioriteringar: de högsta nivåerna av arbetsproduktivitet; användning av avancerad och miljövänlig teknik; implementerade kvalitets- och industrisäkerhetsstandarder. I elkraftindustrin - uppnå maximal effektivitet hos kraftenheter; tillämpning av moderna teknologiska och designlösningar; bildning av kompetenser som säkerställer den professionella processen att hantera byggandet av nya anläggningar med involvering av de bästa motparterna och entreprenörerna.
En mycket pålitlig leverantör av kol och el, som tillhandahåller högsta service och kvalitet för kunder i alla segment.
Ett företag med en hög nivå av finansiell stabilitet och ett kreditbetyg av investeringsgrad så nära statsbetyget som möjligt.
En global aktör som driver storskaliga projekt tillsammans med världsledare, vars verksamhetsprinciper bygger på en hög grad av ansvar gentemot samhället, dess anställda och miljön.
Vi hoppas att implementeringen av parametrarna i den antagna strategin kommer att göra det möjligt för SUEK att ta sin rättmätiga plats bland världens ledande energibolag under de kommande åren, vilket kommer att väcka ett stabilt intresse och respekt från professionella och investerare.
Innovation
SUEK verkar inom två områden: kolbrytning och generering av elektrisk och termisk energi. Bolaget anser att strävan efter kontinuerlig innovation inom alla verksamhetsområden är en av sina viktigaste konkurrensfördelar.
Ledningen av innovationsprocessen samordnas av arbetsgruppen för Centrum för strategisk planering. För närvarande genomförs flera pilotprojekt i praktiken:
teknik för att byta pannhus från flytande bränsle till brunkol och produktion av syntesgas (platser för projektet håller på att fastställas);
industriell produktion av halvkoks (Berezovsky-gruvan, Krasnoyarsk-territoriet);
metanutnyttjande (gruvor uppkallade efter S.M. Kirov, "Polysaevskaya", uppkallade efter 7 november, "Oktyabrskaya" i Kemerovo-regionen) och ett antal andra.
Mål för SUEK:s innovationsstrategi:
Inom området kolbrytning:
öka kolbrytningens miljövänlighet;
minskning av produktionskostnaden;
ökad arbetsproduktivitet.
Inom området för el- och termisk energigenerering:
öka miljövänligheten vid produktion av elektrisk eller termisk energi;
kostnadsminskning med 1 kW eller 1 Gcal;
öka effektiviteten hos el- och värmekraftverk.
För närvarande letar företaget efter och implementerar innovationer inom följande områden: geologisk utforskning, utrustningsuppgraderingar, dagbrott och underjordisk kolbrytning, fältsäkerhet, kolanrikning, kolförgasning, kolkonvertering till flytande bränsle, semi-koksproduktion, termisk brikettering , kolproduktion. Vi inbjuder till samarbete både internationella och ryska företag och organisationer som äger teknologier inom dessa områden.
Företags utveckling
Företagsutveckling är en av SUEKs prioriterade uppgifter. Bolaget ägnar särskild uppmärksamhet åt förbättringen av företagsstrukturen och strävar efter att tillhandahålla ett öppet, begripligt och effektivt ledningssystem.
År 2005 blev det första seriösa steget i att reformera företagets företagsstruktur. Vid den tidpunkten slutförde SUEK konsolideringen av koltillgångar (som vid den tiden redan hade klarat krisåtervinningsförfarandet) och energitillgångar i sin balansräkning. Samma år började SUEK utarbeta rapporter i enlighet med internationella standarder (IFRS), en uppförandekod antogs och oberoende styrelseledamöter var bland de första företagen i Ryssland som ingick i styrelsen.
I framtiden fortsatte SUEK att förbättra sitt bolagsstyrningssystem. Under 2007, i de regioner där SUEK är närvarande, slutfördes arbetet med att föra förvaltningen av koltillgångar till ett enda system: huvudkontor - regional produktionsförening (RPO) - produktionsenhet. För detta ändamål skapades sådana RPOs som SUEK-Khakassia LLC, SUEK-Kuzbass OJSC, SUEK-Krasnoyarsk OJSC, i form av en sammanslagning av Primorskugol OJSC och Urgalugol OJSC. RPO:s uppgifter är den operativa ledningen av huvudgruvan och en del av hjälpföretagen.
SUEK fortsätter att kontinuerligt förbättra sin bolagsstyrningsstruktur. Eftersom ett av företagets huvudmål är att uppnå maximal synergieffekt som ett resultat av sammanslagningen av kol- och energiverksamheten, var ett viktigt inslag i företagsstrategin skapandet av ett särskilt Integrationscenter vid SUEKs huvudkontor.
Hantering av risker
SUEK inser de risker som företaget kan möta både i det dagliga arbetet och vid planering av framtida utveckling. Vårt mål är att skapa det mest effektiva systemet för att identifiera och eliminera dem i alla stadier av företagets verksamhet - från planeringen av produktionsaktiviteter till slutleverans av produkter till konsumenten. Bolaget är medvetet om att noggrant arbete med att förebygga eventuella risker i tid kan bli dess viktiga konkurrensfördel.
SUEK har, med inblandning av världens bästa rykteskonsulter inom detta område, börjat utveckla en integrerad riskhanteringsmodell som inte bara gör det möjligt att identifiera ett eventuellt problem, utan också att identifiera och kvalitativt använda potentiella möjligheter för företagets utveckling.
Utvecklingen av modellen började med implementeringen av pilotprojekt för att skapa ett företagsriskhanteringssystem (CRMS) på huvudkontoret och på företagets nyckelföretag i regionerna:
Republiken Buryatia: JSC "Razrez Tugnuisky", LLC "Tugnuyskoye PTU";
Kemerovo-regionen: gruvan uppkallad efter. CENTIMETER. Kirov (inklusive anrikningsanläggningen i Kirov), IK Sokolovskaya (gruvan Kotinskoye, gruva nr 7, gruvan Taldinskaya-Zapadnaya-1, gruvan Taldinskaya-Zapadnaya-2);
Krasnoyarsk-territoriet: sektion Borodinsky, Borodinsky RMZ.
Framgångsrik erfarenhet av genomförandet av dessa projekt börjar redan introduceras hos andra företag i företaget. Vårt nästa steg blir att bygga en riskkarta för hela SUEK. Arbetet med dessa och andra projekt utförs av den i företaget särskilt inrättade riskhanteringsavdelningen.
Hållbar utveckling
JSC SUEK anser att det är nödvändigt att bidra till att främja social och ekonomisk utveckling av närvaroregionerna och att vara en pålitlig partner för staten och samhället i bildandet av en stabil och gynnsam social miljö.
I närvaroregionerna genomför SUEK gemensamma projekt med regionala och kommunala förvaltningar, samarbetar med utbildningsinstitutioner och offentliga organisationer i genomförandet av socioekonomiska och välgörande program. Företaget är aktivt involverat i genomförandet av prioriterade nationella projekt, ger stöd till utbildningsinstitutioner, sjukvård m.m.
Samtidigt är vår strategiska uppgift att etablera ett verkligt effektivt socialt partnerskap, att utveckla kreativ aktivitet och målmedvetenhet i lokalsamhället. 2007 inledde den ideella organisationen "Fonden för regionernas socioekonomiska stöd" SUEK - TO THE REGIONS sitt arbete. Fondens uppgift är att i partnerskap med myndigheter på olika nivåer och offentliga organisationer skapa nya möjligheter att lansera moderna mekanismer för utveckling av territorier.
SUEK är fullt medvetet om ansvaret för sin verksamhet gentemot samhället, affärspartners och dess anställda. Bland de viktigaste prioriteringarna i företagets arbete är därför en höjning av nivån på industrisäkerhet, miljöskydd och en ny kvalitet på arbetsförhållandena.
Sedan de första åren av sin existens har SUEK inriktat betydande resurser på att skapa gynnsamma levnads- och arbetsvillkor i de regioner där vi är närvarande. Vår uppgift är att se till att både våra anställda och deras familjemedlemmar har möjlighet att bo bekvämt, arbeta, studera, koppla av och få högkvalitativ sjukvård i sina hemstäder och tätorter.
Sedan 2003 har SUEK ingått årliga sociala och ekonomiska partnerskapsavtal med regionala och några kommunala förvaltningar, vilket säkerställer finansiering för många sociala program och evenemang.
2007 inledde den ideella organisationen "Fonden för regionernas socioekonomiska stöd" SUEK - TO THE REGIONS sitt arbete. I samarbete med lokala och federala myndigheter, offentliga organisationer, kommer fonden att ta itu med de mest akuta sociala problemen. Bland fondens projekt finns att samla in medel för byggande av bostäder och infrastruktur, främja skapandet av nya arbetstillfällen och förbättra utbildningsnivån för invånarna i de bosättningar där SUEK-företagen finns. Men huvudidén bakom skapandet av fonden var att utveckla och aktivt implementera mekanismer för att öka motivationen och behålla värdefull högkvalificerad personal på SUEK-företag och attrahera unga yrkesverksamma.
Fem territorier valdes ut som pilotprojekt för fonden: städerna Kiselevsk (Kemerovo-regionen), Borodino (Krasnoyarsk-territoriet), Chernogorsk (Republiken Khakassia) och byarna Sagan-Nur (Republiken Buryatia), Chegdomyn (Khabarovsk-territoriet) . Framgångsrik erfarenhet av genomförandet av dessa projekt som syftar till att identifiera och lösa de mest angelägna sociala frågorna kommer att användas ytterligare i andra regioner i SUEK:s närvaro.
OAO SUEK är en av de största arbetsgivarna i Ryssland och den största arbetsgivaren inom den ryska kolgruvindustrin. Antalet anställda i OAO SUEK och dess dotterbolag under 2009 är mer än 46 tusen personer.
Bildandet av personalpotential är en integrerad del av företagets viktigaste affärsprocesser, en av huvudfaktorerna för att öka dess ekonomiska effektivitet och konkurrenskraft.
Socialpolitik
SUEK har godkänt och implementerar en företagssocialpolicy som syftar till att skapa en gynnsam social miljö för genomförandet av företagets strategiska mål, skapa förutsättningar för ett framgångsrikt och välkoordinerat teamarbete. SUEK:s sociala verksamhet bygger på principerna om företagens sociala ansvar, ovillkorlig efterlevnad av gällande lagstiftning, samt frivilligt bidrag till lösningen av sociala problem.
Socialt partnerskap
Systemet för socialt partnerskap som har utvecklats i företaget bidrar till att upprätthålla en stabil social miljö i arbetskollektiv och en harmonisk utveckling av arbetsrelationerna. OAO SUEK deltar i det federala industriavtalet om den ryska federationens kolgruvekomplex för 2007-2009. Gällande kollektivavtal på företagets företag ger personalen en lång rad sociala förmåner.
Ersättningar och personalens motivation
Hanteringen av anställdas ersättningar syftar till att säkerställa en konkurrenskraftig lönenivå, uppnå hög produktion och ekonomisk prestation samt att öka arbetsproduktiviteten. Bolaget tillhandahåller periodisk indexering av personalens löner och vidtar åtgärder för att öka sin verkliga storlek.
Utveckling och fortbildning av personal
Bolaget strävar efter att skapa de mest positiva förutsättningarna för medarbetarna att upptäcka och förverkliga sin potential. De viktigaste verktygen för personalutbildningssystemet som verkar i SUEK är ett utvecklat regionalt nätverk av egna utbildningscentra och fabriker, Corporate University, och samverkan med statliga utbildningsinstitutioner.
Arbetsrättsgarantier
OAO SUEK garanterar var och en av sina anställda att arbetsrättigheterna iakttas enligt internationella rättsnormer och rysk lagstiftning. Företaget har en uppförandekod för personal, som anger normerna för företagets uppförande.
Miljö
SUEK - företaget åtar sig att rationellt använda naturresurser som överförts till det för användning, för att förhindra negativ miljöpåverkan genom användning av bästa befintliga teknologier, att bygga upp sitt arbete inom området miljöskydd och miljösäkerhet i enlighet med bästa praxis i världen .
De viktigaste målen för SUEK inom området miljöskydd och miljösäkerhet är:
planering av produktionsvolymer i verksamhetsregionerna, med hänsyn till deras miljöegenskaper;
rationell användning av utvunna mineraler och relaterade komponenter som råmaterial, bränsle, samt byggnadsmaterial och andra material;
förebyggande av alltför stora förluster av kol under dess utvinning och bearbetning;
utveckling av kolbearbetnings- och anrikningsteknik, energicykeln för att erhålla högkvalitativa bränslen med förbättrade miljöegenskaper;
säkerställa endogen brandsäkerhet under utvecklingen av utgrävningsområden, lagring av kol och värdstenar på ytan, såväl som avfall från deras anrikning;
användning av metan från kolgruvan under dess industriella användning som bränsle för att erhålla olika typer av energi;
återvinning av mark som störs av gruvdrift i enlighet med licensvillkoren;
Användning av avancerad teknik för att lagra överbeläggningar och innesluta stenar i soptippar som är lämpliga för effektiv biologisk återvinning i framtiden, användning av vetenskapliga och tekniska miljömetoder för att återställa bördigheten i störda marker;
integrerad användning av gruv- och stenbrottsvatten, användning av cirkulerande vattenförsörjning och sanitetssystem och minskning av föroreningar av avloppsvatten som släpps ut i vattendrag under driften av kolgruvor och energiföretag;
minskning av utsläppen av damm och gasformiga föroreningar under genomförandet av tekniska processer i samband med utvinning, anrikning, lagring, transport av kol och stenar, såväl som energi, utförandet av hjälparbete;
minskning av mängden avfall från huvud- och hjälpindustrier och teknisk infrastruktur, maximal användning av detta avfall eller miljösäkert bortskaffande av detta;
adekvat och snabb respons i nödsituationer.
När du uppnår de mål som satts upp av SUEK:
Parlamentet anser att förvaltningen av miljöskydd och miljösäkerhet för farliga produktionsanläggningar vid gruv- och energiföretag är en av huvudprioriteringarna för dess verksamhet.
säkerställer prioriteringen av energi- och resursbesparing, rationell användning av naturresurser i sin produktionsverksamhet;
genomför sin miljöstrategi baserad på användningen av den bästa befintliga tekniken för miljöskydd och miljösäkerhetshanteringsmetoder, oberoende auktoritativ expertis om miljömässigt viktiga beslut;
driver en politik för öppenhet för miljöinformation, deltagande av allmänheten och lokala myndigheter i utarbetandet, diskussionen, antagandet och genomförandet av beslut inom miljöskyddsområdet;
bedriver en proaktiv miljöpolitik i syfte att intensifiera dialogen med statliga miljömyndigheter och allmänheten.
För närvarande utvecklar och implementerar SUEK ett miljöledningssystem i enlighet med kraven i den internationella standarden ISO 14001:2004.
Källor
en.wikipedia.org Wikipedia, den fria encyklopedin
Suek.ru Officiell webbplats för SUEK
minenergo.gov.ru Energiministeriet i Ryska federationen
lobbying.ru Rysk professionell portal om lobbying
Företagets policy inom kraftindustrin syftar till att uppfylla detta uppdrag. Under processen att reformera den inhemska elkraftsindustrin var SUEK en av dess mest aktiva deltagare, både som den största aktieägaren i ett antal energisystem i Sibirien och Fjärran Östern, och genom deltagande i RAO:s styrelse och kommittéer UES i Ryssland.
OJSC SUEK, eller " Siberian Coal Energy Company”, är en grupp företag inom bränsle- och energisektorn, vars antal anställda överstiger 46 000 personer.
Bildandet av företaget började 2001. Sedan syftade arbetet till att betala av kolföretagens skulder i Chita och,.
Nästa år fortsätter arbetet med bildandet av en produktionsbas. Del SUEK omfattar företag baserade i Republiken Khakassia och Krasnoyarsk-territoriet. Alla genomgår en process av teknisk omutrustning och introduktion av den senaste tekniken baserad på att öka effektiviteten och säkerheten.
År 2003 blir det dags för tillskott av företag från Khabarovsk och Primorsky-territorierna, såväl som från Kemerovo-regionen. Det var då som SUEK fick status som aktiebolag och tog plats som ledaren bland ryska företag inom kolsektorn. Antalet gruvor och kolskärningar närmar sig 33.
Genomförandet av anti-krisprogrammet slutfördes 2004 genom sammanslagningen av Kuzbass-företag. Samma år beslutades att slå samman el- och koltillgångarna.
Alltså i kompositionen SUEK under olika år kom företag i regionerna Chita, Irkutsk, Kemerovo in; Republiken Tuva, Buryatia, Khakassia; Primorsky, Trans-Baikal, Krasnoyarsk, Khabarovsk, Altai territorier. Företagets huvudkontor ligger i Moskva.
2005 var ett milstolpeår i reformen av förvaltningsapparaten. En styrelse och styrande organ dyker upp, en uppförandekod och en utvecklingsstrategi på medellång sikt håller på att utvecklas. Export blir huvudarbetslinjen. Därför bildas företaget "SUEK AG" - den största inhemska exportören av kol.
År 2006 är tiden för ledningsposterna. SUEK reformerar elkraftsbolag belägna i regionerna.
2007 representanter SUEK kunde med tillförsikt säga att skapandet av en vertikalt byggd sammanslutning av transport- och gruvföretag har slutförts. Samtidigt slöts ett partnerskapsavtal med OJSC "" och en välgörenhetsstiftelse skapades under namnet "SUEK - till regionerna". Syftet med att skapa det är genomförandet av socialt inriktade program i närvaroregionerna.
2008 SUEK förvärvar status som aktieägare i förhållande till aktiebolagen Yenisei TGC och Kuzbassenergo. Vid gruvan uppkallad efter S. Kirov lanserades ett kraftverk, som drivs med metan från kolgruvan. Detta är det första kraftverket på denna nivå i Ryssland. Under 2008 uppgick kolproduktionen till 96,2 miljoner ton och den internationella försäljningen uppgick till 28,2 miljoner ton.
Strukturera SUEK representerade av sex företagsnivåer:
1. ägnar sig åt kolbrytning och dess anrikning;
2. engagerad i transport av kol, samt arbete med projekt inom detta område;
3. tillhandahålla servicenivåtjänster;
4. engagerad i ekonomins energisektor;
5. utföra ledningsfunktioner;
6. specialiserad på försäljning av kol.
Kolbrytning utförs av följande SUEK-företag:
Sektion Kamyshansky (Kemerovo-regionen, Kiselevsk)
SUEK-Kuzbass, JSC (Kemerovo-regionen, Leninsk-Kuznetsky)
SUEK-Krasnoyarsk, OAO
Primorskugol JSC
Pravoberezhnoye, OOO (Primorsky-territoriet)
Dagbrottsgruva Tugnuisky, OJSC (Republiken Buryatia)
SUEK-Khakassia, OAO
Dagbrottsgruva Izykhsky, OJSC (Khakassia)
Urgalugol (Khabarovsk-territoriet)
Tugnui koncentreringsväxt (Khakassia)
Kharanorsky-sektionen (Transbaikal-territoriet)