Biografia, stan Eleny Baturiny według Forbesa. Biografia, stan Eleny Baturiny według Forbesa Czy Baturina ma dzieci?

Szef CJSC "Inteko"

Żona burmistrza Moskwy Jurija Łużkowa. Poważny przedsiębiorca, właściciel korporacji inwestycyjno-budowlanej „Inteko”, która zajmuje wiodącą pozycję na rynku produkcji polimerów i wyrobów z tworzyw sztucznych, monolitycznego budownictwa mieszkaniowego oraz nieruchomości komercyjnych. W lutym 2007 przeniosła 99 procent akcji Inteko do zamkniętego funduszu inwestycyjnego Continental. Zastępca szefa grupy roboczej narodowego projektu „Affordable Housing”, członek rady dyrektorów Rosyjskiego Banku Ziemi. Do 2005 roku była przewodniczącą Federacji Jeździeckiej Federacji Rosyjskiej. Według magazynu Forbes za 2008 rok, najbogatsza kobieta w Rosji, posiadająca osobistą fortunę w wysokości 4,2 miliarda dolarów.

Elena Nikołajewna Baturina urodziła się 8 marca 1963 r. Według innych źródeł w 1991 roku miała 25 lat, czyli urodziła się w 1966 roku. Po szkole (od 1980) Baturina pracowała przez półtora roku w moskiewskim zakładzie Fraser, gdzie pracowali jej rodzice - była inżynierem projektantem.

W 1982 r. Baturina ukończyła Moskiewski Instytut Zarządzania im. Sergo Ordzhonikidze (obecnie uniwersytet). Według niektórych raportów Baturina studiowała na wydziale wieczorowym instytutu.

W latach 1982-1989 była pracownikiem naukowym w Instytucie Problemów Ekonomicznych Zintegrowanego Rozwoju Gospodarki Narodowej Miasta Moskwy, głównym specjalistą komisji Komitetu Wykonawczego Miasta Moskwy ds. spółdzielni i indywidualnej działalności zawodowej. Istnieją dowody na to, że Baturina rozpoczęła swoją działalność w spółdzielni, która opracowała oprogramowanie.

W 1991 roku została zarejestrowana firma (spółdzielnia) „Inteko”, która rozpoczęła produkcję wyrobów polimerowych. Na jej czele stała Baturina wraz ze swoim bratem Wiktorem, a później w prasie była wymieniana w mediach jako prezes Inteko, a jej brat jako dyrektor generalny, jako wiceprezes i pierwszy wiceprezes firmy. Według innych danych opublikowanych w 2007 roku Baturina została prezesem i głównym właścicielem Inteko w 1989 roku.

W 1991 roku Baturina poślubił przyszłego burmistrza Moskwy Jurija Łużkowa (było to jego drugie małżeństwo), który w przeszłości był jednym z liderów Instytutu Badawczego Tworzyw Sztucznych i szefem wydziału naukowo-technologicznego Ministerstwa ZSRR Przemysł chemiczny.

W 1992 roku Łużkow został burmistrzem stolicy. Następnie Baturina zaprzeczyła powiązaniu jej małżeństwa z Łużkowem z początkiem własnej kariery, chociaż prawie zbiegły się w czasie. Wiele mediów napisało, że Łużkow nigdy nie sprecyzował, w jaki sposób Inteko otrzymywało dochodowe zamówienia miejskie. Wiadomo więc, że na początku lat 90. spółdzielnia Inteko wygrała przetarg i otrzymała zamówienie na produkcję prawie stu tysięcy plastikowych krzesełek na stołeczne stadiony. Sama Baturina w rozmowie z dziennikarzami wspomniała, że ​​jej firma wykonała 80 000 plastikowych krzesełek na stadion Łużniki. W 1999 r. Baturina w rozmowie z Moskowskim Komsomolec wskazał, że stadion odbudowano kosztem środków, które spółka akcyjna otrzymała z wynajmu powierzchni, a kosztem kredytów. „Nie widzę nic nagannego w tym, że kierownictwo Łużnik zdecydowało się kupić ode mnie plastikowe siedzenia i nie płacić Niemcom półtora raza drożej” – powiedziała.

Kilka lat później działalność Inteko w zakresie produkcji wyrobów z tworzyw sztucznych została uzupełniona własną produkcją surowców w oparciu o Moskiewską Rafinerię Naftową (MNPZ), która była pod kontrolą rządu moskiewskiego. Na terenie Moskiewskiej Rafinerii Nafty wybudowano zakład do produkcji polipropylenu, a prawie cały polimer produkowany przez Moskiewską Rafinerię Nafty należał do firmy Baturina. Popyt na produkty z polipropylenu zawsze był wysoki, a przy braku konkurencji ze strony innych producentów Inteko, według danych opublikowanych przez magazyn Kompaniya, zdołał zająć prawie jedną trzecią rosyjskiego rynku produktów z tworzyw sztucznych.

3 lutego 1997 r. Nowaja Gazeta poinformowała, że ​​część środków przeznaczonych przez rząd moskiewski na budowę browaru Knyaz Rurik została przekazana firmie Inteko CJSC. Firma złożyła pozew, uważając, że artykuł zniesławia jej reputację biznesową. 4 kwietnia 1997 r. sąd nakazał gazecie opublikowanie sprostowania.

Pod koniec lat 90. prezydent Kałmucji Kirsan Iljumżinow przedstawił pomysł budowy Miasta Szachów (City Chess), aby gościć międzynarodowe turnieje szachowe. Jednym z głównych generalnych wykonawców budowy miasta była firma Inteko. W efekcie firma okazała się jednym z oskarżonych w śledztwie dotyczącym nadużycia środków budżetowych podczas budowy Miasta Szachowego. Według doniesień medialnych republika była winna przedsiębiorcom moskiewskim znaczną sumę pieniędzy. Pod koniec 1998 r. współwłaściciel Inteko, Baturin, za sugestią Iljumżinowa stanął na czele rządu Kałmucji. Kilka miesięcy później, na mocy porozumienia między Ministerstwem Mienia Państwowego Kałmucji a CJSC Inteko-Chess (spółka zależna Inteko), moskiewska firma stała się właścicielem 38-procentowego pakietu należących do republiki Kalmniefti (według niektórych doniesień stało się to bez wiedzy pozostałych udziałowców koncernu naftowego). Według jednej wersji w ten sposób Baturin udzielił gwarancji zwrotu środków zainwestowanych w budowę City Chess. Wkrótce niezadowoleni akcjonariusze mniejszościowi Kalmniefti zwrócili się do sądu arbitrażowego z pozwem przeciwko CJSC Inteko-Chess i Ministerstwu Mienia Państwowego Kałmucji o stwierdzenie nieważności transakcji. Przeniesienie akcji zostało odwołane, a już w lutym 1999 roku Baturin odszedł ze stanowiska premiera Republiki Kałmucji. W 2004 roku Baturina w wywiadzie dla Izwiestii stwierdziła, że ​​wielu poddanych federacji jest jej winnych „nieograniczone sumy pieniędzy”, w tym Kałmucja.

Jesienią 1999 r. Baturina kandydowała na deputowanych do Dumy Państwowej w okręgu jednomandatowym XIV kałmuckiego okręgu wyborczego. Przeciwnikiem Baturiny w wyborach był jeden z przywódców Partii Agrarnej Rosji i ruchu „Ojczyzna – Cała Rosja” (OVR) Giennadij Kulik. Z prośbą o pójście do sondaży z Kałmucji do Baturiny zwrócił się kałmucki oddział OVR, co według magazynu Profil było całkowitym zaskoczeniem dla Iljumżinowa. Publikacja wskazywała, że ​​według nieoficjalnych informacji, po pewnym czasie w Moskwie doszło do spotkania Iljumżinowa, Kulika z szefem rosyjskiego rządu Jewgienijem Primakowem, którego poproszono o przekonanie Łużkowa do odradzenia żonie od startu w Kałmucji. Ale interwencja Primakowa nie pomogła - Łużkow odmówił. Wracając do Elisty, Iljumżinow złożył oświadczenie telefoniczne dla Profile: „Szanuję i doceniam Elenę Baturinę i życzę jej powodzenia w wyborach. Jeśli wygra, to przede wszystkim zwycięży gospodarka republiki”. Na wiecu w Eliście, zorganizowanym przez działaczy ruchu OVR, Baturina wygłosiła przemówienie, obiecując, że w przypadku jej zwycięstwa Kałmucja będzie żyła nie gorzej niż Moskwa.

Wcześniej, w lipcu 1999 r., żona Łużkowa znalazła się w centrum skandalu związanego z nielegalnym wywozem kapitału za granicę. Według pracowników Federalnej Służby Bezpieczeństwa Obwodu Włodzimierskiego jej firmy Inteko i Bistroplast (którego szefem, według Kommiersanta, był Baturin) współpracowały ze strukturami zajmującymi się praniem brudnych pieniędzy. Według doniesień medialnych struktury te przekazały za granicę 230 mln dolarów. Łużkow natychmiast oświadczył, że za tą sprawą stoi Borys Bieriezowski, a także „administracja prezydenta Federacji Rosyjskiej i system ogólny, który łączy cel polityczny - utrzymanie władzy tak długo, jak to możliwe”. Sama Baturina wysłała oficjalny protest do FSB i Prokuratury Generalnej. Jesienią 1999 roku spotkała się z dyrektorem FSB Nikołajem Patruszewem, który obiecał ją przeprosić, jeśli zostanie potwierdzone nielegalne przejęcie dokumentów przez pracowników Władimira UFSB w firmie Inteko. Ponadto audyt przeprowadzony przez renomowaną firmę Ernst & Young potwierdził, że Inteko nie przekazywało środków bankom Vladimira, podejrzewanym przez pracowników ochrony o oszustwa finansowe. Sama Baturina powiedziała przy tej okazji: „Sprawa rozwija się w taki sposób, że to FSB musi pomyśleć o własnym bezpieczeństwie i jak wyjść z tej sytuacji. A ja nie mam się czego bać”. Żona stołecznego burmistrza zaprzeczyła, jakoby jednym z motywów jej udziału w wyborach parlamentarnych mogła być chęć uchronienia się przed prześladowaniami ze strony FSB.

Jednak Baturina przegrała wybory. Na tydzień przed dniem głosowania, 12 grudnia 1999 r., prezenter telewizyjny ORT Siergiej Dorenko powiedział widzom, że Baturina posiadała mieszkanie w Nowym Jorku. W odpowiedzi pozwała dziennikarza, żądając obalenia i odzyskania 400 000 dolarów od Dorenko i 100 000 dolarów od kanału telewizyjnego ORT. Trwający dziewięć miesięcy proces był kontradyktoryjny iw październiku 2000 r. Sąd Rejonowy Ostankino uwzględnił powództwo Baturiny. Kazał ORT obalić, a na pewno w niedzielę w programie Vremya, raport, że ma mieszkanie w Nowym Jorku. Sąd oszacował szkody moralne i cierpienia moralne powoda na 10 000 rubli.

Według Olega Soloshchansky'ego, wiceprezesa Inteko, firma weszła do branży budowlanej już w połowie lat 90., tworząc firmę Intekostroy i biorąc udział w projekcie rozwojowym w Kałmucji. Jednak faktyczna transformacja Inteko w dużą korporację inwestycyjno-budowlaną rozpoczęła się dopiero w 2001 roku, kiedy firma kupiła pakiet kontrolny w wiodącym przedsiębiorstwie budowlanym w Moskwie, OAO Domostroitelny Kombinat No. 3 (główny producent domów panelowych serii P-3M). W ten sposób Inteko zdołało przejąć kontrolę nad około jedną czwartą stołecznego rynku paneli mieszkaniowych. Rok później w ramach Inteko pojawił się podział konstrukcji monolitycznej. W tym samym czasie firma rozpoczęła realizację dużych projektów: kompleksów mieszkaniowych „Grand Park”, „Shuvalovsky”, „Kutuzovsky” i „Krasnogorie”. W połowie 2002 roku firma przejęła cementownie OAO Podgorensky Cementnik i OAO Oskolcement, a później ZAO Belgorodsky Cement, Kramatorsk Cement Plant, Ulyanovskcement oraz lidera regionu północno-zachodniego Pikalevsky Cement. Dzięki temu Inteko stało się największym dostawcą cementu w kraju.

W 2003 roku dowiedział się o projekcie pożyczki obligacyjnej Inteko CJSC. Jednocześnie po raz pierwszy stało się jasne, że Baturina jest właścicielem 99 proc. akcji firmy, a 1 proc. akcji należy do jej brata (wcześniej, w 1999 r. Baturina informowała, że ​​jej starszy brat jest właścicielem połowy udziałów firmy). Akcje). Inteko oszacowało swój udział w stołecznym rynku mieszkaniowym na 20 procent, podczas gdy według doniesień medialnych firma wybudowała nawet jedną trzecią standardowych domów w ramach miejskich programów budownictwa mieszkaniowego na zamówienia miejskie. Jakiś czas później „Inteko” ogłosiło utworzenie własnej struktury nieruchomości „Magistrat” i uruchomiło swoją pierwszą kampanię reklamową. W lutym 2004 roku firma Baturiny dokonała swojej debiutanckiej emisji obligacji za 1,2 mld rubli. Media wskazały, że inwestorzy sceptycznie podchodzili do chęci pożyczania środków przez Inteko w tempie nie większym niż 13% rocznie, więc mniej niż jedna czwarta emisji została sprzedana na aukcji. Reszta, zdaniem ekspertów NIKoil, która realizowała staż, została sprzedana przez subemitenta w trybie negocjacji ofert. Z kolei niezależni analitycy sugerowali, że resztę pożyczki Inteko (ponad 900 milionów rubli według wartości nominalnej) wykupił sam NIKoil.

8 lipca 2003 r. gazeta Vedomosti opublikowała artykuł „Kompleks Eleny Baturina”, w którym w szczególności stwierdzono, że moskiewska biurokracja „stanowi przyjemny wyjątek” dla biznesu żony burmistrza. Baturina, uważając, że została oskarżona o wykorzystywanie swojego stanu cywilnego w celu uzyskania korzyści biznesowych, złożyła pozew, a 21 stycznia 2004 r. Sąd Rejonowy Gołowińskiego nakazał publikacji opublikować odmowę.

W 2003 r. Inteko-agro, spółka zależna Inteko, kupiła kilkanaście gospodarstw w regionie Biełgorod, które znajdowały się na skraju bankructwa. W rozmowie z Izwiestią Baturina powiedziała o swoim biełgordzkim biznesie w następujący sposób: "W Biełgorodzie budujemy duży zakład przetwórstwa tworzyw sztucznych - a miejscowy gubernator kazał nam przejąć kompleks hodowlany i wyprowadzić go z nierentowności. Musimy kupić cielęta i hodować je na sprzedaż.” Gubernator obwodu biełgorodskiego Jewgienij Sawczenko początkowo poparł Baturinę. Jednak w 2005 r. władze regionalne oskarżyły gospodarstwo rolne o kupowanie gruntów w ramach „szarych” programów i zaniżonych cen w celu ich dalszej spekulacyjnej odsprzedaży. Później okazało się, że działalność Inteko-Agro przeszkodziła w rozwoju kopalni Jakowlewskij, która należała do spółki Metal Group LLC, kontrolowanej przez ambasadora Rosji na Ukrainie Wiktora Czernomyrdina i jego syna Witalija (Baturina odmówiła przekazania ziemi w ręce władz regionalnych na budowę linii kolejowej do kopalni). 9 października w Biełgorodzie dyrektor wykonawczy Inteko-Agro LLC Alexander Annenkov został zaatakowany, a następnego dnia prawnik Inteko Dmitrij Shteinberg został zabity w Moskwie. Baturina zaapelował do prezydenta Władimira Putina z wnioskiem o odwołanie gubernatora obwodu biełgorodzkiego. Po tym Savchenko, przemawiając w regionalnej telewizji, powiedział, że niektórzy „nieproszeni goście chcieliby zmienić rząd w regionie” i „ich czarni PR-owcy nie cofną się przed niczym, nawet krwią”. Deputowany do Dumy Państwowej Aleksander Khinshtein i zastępca Rosprirodnadzor Oleg Mitvol otwarcie wypowiadali się w obronie interesów Inteko-agro. Jednak na szczeblu federalnym nikt nie zaczął publicznie wstawiać się za Baturinami. W tym samym miesiącu w Biełgorodzie odbyły się wybory do regionalnej dumy: Jedna Rosja, kierowana przez gubernatora Sawczenkę, wygrała głosowanie na listach partyjnych. Partia Liberalno-Demokratyczna, popierana przez Inteko, nie uzyskała nawet siedmiu procent głosów.

W 2004 r. prasa zaliczyła udział Inteko w budowie osiedli mieszkaniowych na polu Khodynka, na terenie Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego i Tekstilshchiki do największych projektów Inteko. Całkowity koszt projektów budowlanych oszacowano na 550 mln USD. Jednocześnie media zauważyły, że koszt mieszkania w stolicy od czasu zakupu firmy budowlanej DSK-3 przez Baturinę wzrósł 2,4 razy. W tym samym roku publikacja internetowa Izvestia.ru opublikowała informację, że Baturina rzekomo nabyła 110 hektarów ziemi wzdłuż Autostrady Noworiżskiej poza obwodnicą Moskwy w celu budowy elitarnej dzielnicy, w celu podniesienia cen mieszkań, w których władze Moskwy wymusił budowę Prospektu Krasnopresnienskiego - musiał połączyć autostradę z centrum miasta, co umożliwiłoby pokonanie drogi z Krasnogorska na Kreml w pół godziny - bez korków i sygnalizacji świetlnej.

15 lutego 2004 r. w wyniku częściowego zawalenia się dachu budynku parku wodnego Transvaal Park w moskiewskiej dzielnicy Yasenevo zginęło 28 osób odwiedzających kompleks rozrywkowy, a ponad 100 zostało rannych. finansowany przez krewnych burmistrza Moskwy” powiedział, że do czasu katastrofy park wodny był całkowicie kontrolowany przez Terra-Oil, a transakcja zakupu udziałów od poprzednich właścicieli Transvaal-Park, firmy European Technologies and Service , został sfinansowany przez dwóch prezesów CJSC "Inteko" - Baturinę i jej brata. W publikacji stwierdzono, że de jure Inteko nie było jednym z założycieli spółek zarządzających Transvaal Park, ale jej udziałowcami w lutym 2004 roku byli najwięksi wierzyciele Terra-Oil. W marcu 2005 r. Tverskoy Sąd Rejonowy w Moskwie częściowo zaspokoił roszczenie Baturiny o ochronę honoru i godności wobec wydawnictwa Kommiersant i jego dziennikarzy Rinata Gizatulina i Andrieja Muchin. Sąd uznał informacje opublikowane w gazecie za nieprawdziwe i dyskredytujące honor i godność Baturiny. Jednocześnie sąd zażądał od każdego pozwanego 10 000 rubli na rzecz Baturiny jako zadośćuczynienia za szkodę niemajątkową. Ponadto Tverskoy Court w Moskwie uwzględnił kolejny pozew złożony przez Baturinę przeciwko gazecie „Kommiersant” w związku z publikacją artykułu „Burmistrz z kompleksami” (29 stycznia 2004 r.). Artykuł ten informował, że Baturina przesądziła o „losie wiceprezydenta Moskwy Walerego Szancewa” (po wyborze mera stolicy Łużkow zreorganizował urząd burmistrza, spychając Szancewa, który wcześniej nadzorował gospodarkę stolicy, na mniej znaczące stanowisko). Informacja ta również została uznana przez sąd za nieprawdziwą i podlegającą odrzuceniu.

29 stycznia 2005 r. dziennikarka Julia Łatynina na antenie radia Echo of Moscow stwierdziła, że ​​Baturina jest współwłaścicielem parku Transwalu, który zawalił się 14 lutego 2004 r., a firma Inteko otrzymała 200 milionów dolarów na budowę Biblioteka Uniwersytetu Moskiewskiego, zadeklarowana jako prezent. 28 lutego 2005 r. Baturina wysłała prośbę do redaktora naczelnego rozgłośni Aleksieja Wenediktowa o obalenie tej informacji, co zostało następnie wykonane.

W 2005 roku Inteko sprzedało wszystkie swoje cementownie firmie Eurocement Filaret Galchev za 800 milionów dolarów, a jakiś czas później Baturina sprzedała DSK-3 grupie PIK. Po sprzedaży zakładu Inteko opuściło rynek obudów panelowych. Według wielu doniesień medialnych, Inteko twierdziło, że sprzedaż DSK-3 i cementowni była częścią strategii konsolidacji zasobów na rozwój monolitycznego budownictwa mieszkaniowego i stworzenia puli nieruchomości komercyjnych. W ciągu 5-6 lat firma obiecała wybudować ponad 1 milion metrów kwadratowych powierzchni biurowej i stworzyć dużą narodową sieć hotelową obejmującą obszar od Europy Środkowej po region Azji i Pacyfiku. Jednak uczestnicy rynku wyrazili wątpliwości co do intencji Inteko, aby stać się jednym z największych graczy na rynku nieruchomości komercyjnych w Moskwie i regionach.

Wiosną 2006 roku Inteko powróciło na rynek cementu, kupując od grupy SU-155 cementownię Verkhnebakansky w Terytorium Krasnodarskim. W grudniu 2006 r. wiceprezydent Inteko Władimir Guz powiedział Vedomosti, że Inteko nabyło kolejną cementownię w Terytorium Krasnodarskim, Atakaycement, położoną w pobliżu Noworosyjska. Zakup małego przedsiębiorstwa o zdolności produkcyjnej 600 tys. ton rocznie eksperci oszacowali na 40-90 mln USD. Guz nie wymienił sprzedawców przedsiębiorstwa i kwoty transakcji, ale publikacja, odnosząc się do uczestników rynku i źródła w administracji Terytorium Krasnodarskiego, nazwała prezydenta Skrzydeł Samary Sowietów Aleksandra Baranowskiego, główny były właściciel Atakaycement. „Inteko planuje stworzyć na bazie dwóch fabryk największe stowarzyszenie produkujące cement w Rosji o łącznej zdolności produkcyjnej ponad 5 milionów ton cementu rocznie” – powiedział Guz. Ponadto Inteko, powiedział, planuje budowę kilku kolejnych fabryk w Rosji. Vedomosti zwrócił uwagę czytelników na fakt, że Baturina jest zastępcą szefa grupy roboczej narodowego projektu „Affordable Housing”. Jak informuje gazeta, wielokrotnie zwracała uwagę, że braki i wysokie ceny cementu wstrzymują realizację projektu. Analityk UBS Aleksiej Morozow zauważył: „Dobry czas na inwestowanie w cement… Ci, którzy pierwsi rozpoczną budowę, zwiększą udział w rynku i skrócą okres zwrotu inwestycji”.

W lipcu 2006 r. Baturina została wybrana do Rady Dyrektorów JSCB Russian Land Bank.

1 grudnia 2006 roku opublikowano informację, że Wydawnictwo Axel Springer Russia odmówiło druku artykułu o Baturinie i jej biznesie, niszcząc cały nakład grudniowego wydania rosyjskiego magazynu Forbes. Kierownictwo wydawnictwa tłumaczyło ten krok faktem, że publikacja „nie przestrzegała zasad etyki dziennikarskiej”. Jeden z pracowników wydawnictwa powiedział Vedomosti, że w przeddzień wydania magazynu Ilya Parnyshkov, wiceprezes Inteko ds. Zagranicznych stosunków gospodarczych, przyszedł do redakcji „Forbesa” z kopią pozwu. Gazeta zwróciła uwagę, że przedstawiciele Inteko grozili wydawcy roszczeniami o ochronę reputacji biznesowej. Z kolei amerykański Forbes zażądał od Axela Springera wydania aktualnego numeru w takiej formie, w jakiej został wydrukowany. W efekcie grudniowy numer rosyjskiego Forbesa wyszedł w oryginalnej formie i kosztował o 20 proc. więcej niż przed aferą.

Na początku lutego 2007 r. Wiedomosti, powołując się na prawnika redaktora naczelnego Maksyma Kaszulinskiego i redakcję rosyjskiego Forbesa Aleksandra Dobrowińskiego, doniósł o pozwach firmy Inteko przeciwko magazynowi i jego redaktorowi naczelnemu . Pozwy zostały złożone w różnych sądach: przeciwko Kaszulinskiemu „W sprawie rozpowszechniania nieprawdziwych informacji dyskredytujących reputację biznesu” – w sądzie Czertanowskim w Moskwie oraz „W sprawie obalania fałszywych informacji dyskredytujących reputację biznesu i odzyskania niematerialnych strat spowodowanych jako wynik rozpowszechniania informacji o danych” do redakcji rosyjskiej wersji magazynu Forbes – do Arbitrażu Moskiewskiego. Giennadij Terebkow, sekretarz prasowy Inteko, powiedział Wiedomosti, że kwota każdego z roszczeń wynosi 106 500 rubli (1 rubel za każdy egzemplarz grudniowego wydania magazynu Forbes).

21 marca 2007 r. Sąd Czertanowski w Moskwie zaspokoił roszczenie Inteko przeciwko Kaszulinskiemu, odzyskując od redaktora naczelnego rosyjskiej wersji magazynu Forbes 109 tys. 165 rubli, a nie 106 tys. 500 rubli, ponieważ koszty sądowe firmy Baturiny oszacowano na 2 tys. 665 rubli. Prawnik Kaszulinskiego powiedział, że zamierza odwołać się od tej decyzji w sądzie. W dniu 15 maja 2007 roku Moskiewski Sąd Miejski odmówił rozpatrzenia wniosku Kaszulinskiego o uznanie orzeczenia sądu Czertanowskiego za niezgodne z prawem.

Sprawa z wydawnictwem okazała się przedłużająca. W dniu 21 maja 2007 r. Moskiewski Sąd Arbitrażowy na wniosek pozwanego o przeprowadzenie badania językowego opublikowanych materiałów zawiesił postępowanie w sprawie CJSC Inteko. We wrześniu 2007 r. uznał jednak słuszność roszczeń spółki wobec wydawnictwa, jednak już w listopadzie 2007 r. IX Sąd Apelacyjny uchylił tę decyzję.

Następnie, w grudniu 2007 r., przedstawiciele Inteko postanowili zmienić przedmiot roszczenia, domagając się uszczerbku na reputacji biznesowej Inteko. Firma zażądała, aby nie tylko Axel Springer Rosja, ale także autorzy materiału, Michaił Kozyrew i Maria Abakumowa, zostali pociągnięci do odpowiedzialności solidarnej i aby te same 106 500 rubli zebrano od dziennikarzy i wydawnictwa. W styczniu 2008 roku powództwo w trybie I instancji zostało rozpoznane przez ten sam IX Sąd Apelacyjny. Postanowił zaspokoić roszczenie Baturiny, zobowiązując magazyn do opublikowania odrzucenia artykułu, który spowodował proces, oraz do odzyskania 106 500 rubli od pozwanych (35 500 tysięcy rubli każdy) za szkodę dla reputacji biznesowej Inteko. Komentując orzeczenie sądu, prawnik Dobrovinsky ogłosił zamiar odwołania się od tej decyzji do sądu kasacyjnego. Jednak już w kwietniu 2008 roku wydawnictwo złożyło pisemny wniosek do Federalnego Sądu Arbitrażowego Okręgu Moskiewskiego o wycofanie kasacji od orzeczenia apelacyjnego sądu polubownego w sprawie CJSC Inteko.

W 2006 roku Viktor Baturin sprzedał swój udział w firmie swojej siostrze i ostatecznie opuścił firmę, otrzymując „odszkodowanie” w postaci 50 procent akcji Inteko-agro, a także całej działalności firmy w Soczi. Według innych źródeł, na początku stycznia 2006 r. Baturin zachował swój 1 procent udziałów w Inteko. W styczniu 2006 roku służba prasowa Inteko, powołując się na Baturinę, ogłosiła, że ​​jej brat „nie jest już wiceprezesem firmy i nie jest upoważniony do składania jakichkolwiek oświadczeń”. Według wielu mediów jego zwolnienie było konsekwencją wydarzeń w obwodzie biełgordzkim. Zdaniem ekspertów właściciele Inteko nie zgodzili się na dalszy rozwój biznesu. Sam Baturin twierdził w styczniu, że dobrowolnie opuścił Inteko. W marcu 2006 roku firma Inteko Corporation oficjalnie ogłosiła, że ​​w lutym brat Baturiny opuścił firmę. 17 marca udziałowcy Inteko (czyli sama Baturina) na nadzwyczajnym zgromadzeniu postanowili odkupić od Viktora Baturina jego pakiet akcji.

Jednak 18 stycznia 2007 r. w mediach pojawiły się doniesienia, że ​​w grudniu 2006 r. brat Baturiny, Viktor, złożył pozew przeciwko Inteko CJSC w Sądzie Rejonowym Tverskoy w Moskwie. Według niego został zwolniony z firmy nielegalnie. Baturin zażądał przywrócenia go do pracy i zapłacenia mu 6 miliardów rubli jako rekompensaty za niewykorzystany urlop za 15 lat pracy w firmie. Obserwatorzy sugerowali, że był to „fikcyjny pozew”, ale w rzeczywistości Viktor Baturin rości sobie czwartą część akcji Inteko, której według niego został bezprawnie pozbawiony. Według niektórych doniesień wartość tego pakietu w tym czasie mogła sięgać nawet miliarda dolarów. 12 lutego 2007 r. Tverskoy Court w Moskwie odrzucił wniosek Baturina o przywrócenie go do pracy w Inteko. Odmówił także wypłaty odszkodowania żądanego przez Baturina.

Z kolei 14 lutego 2007 r. Elena Baturina złożyła cztery pozwy przeciwko swojemu bratu i jego firmom. Pierwszy proces kwestionował prawo Wiktora Baturina do posiadania firmy zarządzającej Ivan Kalita, której obiecał przenieść cały swój majątek. Szef Inteko zażądał, aby firma wróciła do siebie. Trzy kolejne pozwy motywowane „niedopełnieniem zobowiązań wynikających z umów” zawierały roszczenia majątkowe przeciwko firmom Baturina - Inteko-Agro-Service (za 48 milionów rubli) i Inteko-Agro (za 265 milionów rubli). Baturin nie skomentował pierwszego pozwu i nazwał kwoty roszczeń przeciwko jego firmom „nieznacznymi” i powiedział, że te pozwy zostały „wniesione w celu odwrócenia uwagi”. Baturin powiedział też, że zaczął przygotowywać nowe pozwy przeciwko swojej siostrze, w tym pozew o 25 proc. akcji Inteko, które jego zdaniem nadal należą do niego. Jednak już 18 lutego 2007 r. Rzecznik Inteko Terebkov stwierdził, że „strony zrzekają się wzajemnej własności i innych roszczeń”.

19 lutego 2007 r. okazało się, że Baturina przeniosła 99 procent akcji Inteko do zamkniętego funduszu inwestycyjnego (ZPIF) Continental, zarządzanego przez firmę o tej samej nazwie. Media podały, że fundusz pod względem aktywów netto (82,8 mld rubli) stał się liderem na rynku rosyjskim. Aleksey Chalenko, doradca prezesa Inteko, zauważył, że „zostało to zrobione w ramach strategii firmy”, według RBC Continental Management Company odmówiła komentarza. Analitycy nie doszli do porozumienia, dlaczego Baturina podjęła taki krok. Przyjęto następujące założenia: przeniesienie aktywów Inteko do zamkniętego funduszu inwestycyjnego może ubezpieczyć spółkę przed ewentualnymi wrogimi przejęciami, może również zapewnić jej dodatkowe korzyści podatkowe, a także może dać Baturinie możliwość cichej zmiany struktury własności nieruchomości . W 2007 roku w rozmowie z Vedomosti Baturina potwierdziła, że ​​fundusz inwestycyjny Continental należy do niej w 100 procentach. Nazwała strukturyzację Inteko za pośrednictwem funduszy inwestycyjnych „tylko metodą pakowania aktywów” („Jak pieniądze są w torbie, a nie w portfelu - to cała różnica”).

15 stycznia 2008 r. Rosyjski Bank Ziemski o nazwie Baturina, który był właścicielem ponad 20 proc. jego akcji, był głównym nabywcą dodatkowej emisji akcji banku na kwotę 1 mld rubli. Poinformowano, że po wykupie akcji udział Baturiny w banku przekroczy 90 proc. Analitycy zakładali też, że wykupi pozostałe akcje innych akcjonariuszy banku.

W lipcu 2008 roku Kommersant napisał o udziale Inteko w kilku projektach rozwojowych w Maroku za pośrednictwem spółki stowarzyszonej, Kudla Group. W nawiązaniu do słów Mustafy Agundjabe, przedstawiciela departamentu turystyki regionu Tetouan Królestwa Maroka, w publikacji podano, że firma inwestuje ponad 325 mln euro w budowę nieruchomości kurortowych w tym kraju.

W grudniu tego samego roku CJSC „Inteko” Baturina wygrała proces przeciwko publikacji „Gazeta” o ochronę reputacji biznesowej. Federalny Sąd Arbitrażowy Okręgu Moskiewskiego nakazał Gazecie zaprzeczyć doniesieniom o spisku między władzami Moskwy a trzema czołowymi deweloperami nieruchomości - Mirax Service (spółką zależną Mirax Group), Inteko i grupą spółek PIK - o podziale mieszkań w stolicy i rynek usług komunalnych. Sąd nie dostrzegł winy posłanki do Dumy Państwowej Galiny Chowanej, na podstawie której wypowiedzi dziennikarze doszli do takiego wniosku (sama Chowanska upierała się, że jej słowa zostały w artykule zacytowane nieprecyzyjnie).

Baturina jest najbogatszą kobietą w Rosji. Według magazynu Forbes opublikowanego w 2004 roku jej osobisty majątek wynosił 1,1 miliarda dolarów. Eksperci Forbes oszacowali obroty grupy Inteko na 525 milionów dolarów. Jednocześnie przyznali, że nie było możliwe dokładne oszacowanie majątku Baturiny, ponieważ po pierwsze Inteko jest firmą bardzo zamkniętą; po drugie, uczestniczyła w prawie wszystkich większych projektach metropolitalnych jako współinwestor, wykonawca lub podwykonawca. Według tego samego Forbesa, opublikowanego w 2006 roku, majątek Baturiny szacowano już na 2,3 miliarda dolarów. W sierpniu 2005 roku Inteko ogłosiło zakup akcji Gazpromu i Sbierbanku. Spółka nie ujawniła, jakie udziały posiada Inteko (według danych za pierwszy kwartał 2008 r. udział Baturiny – jej funduszu inwestycyjnego Kontinetal – w Sbierbanku wyniósł 0,38 proc.). W 2006 roku pojawiła się informacja, że ​​Baturina i przedsiębiorca Sulejman Kerimow są właścicielami ponad 4,6 proc. akcji Gazpromu dla dwóch osób (według Wiedomosti przekazali prawo głosu ze swoimi udziałami Aleksiejowi Millerowi, prezesowi zarządu Gazpromu SA). W lutym 2007 roku w mediach pojawiły się doniesienia, że ​​pod koniec 2006 roku Baturina nabyła akcje Rosniefti, choć fakt ten nie znalazł odzwierciedlenia w sprawozdaniach finansowych Inteko za ostatni kwartał roku.

19 kwietnia 2007 r. w rosyjskiej wersji magazynu Forbes opublikowano ranking najbogatszych obywateli Rosji. Podobnie jak w 2006 roku Baturina była jedyną kobietą na liście: jej majątek oszacowano na 3,1 miliarda dolarów (w 2006 roku było to 2,4 miliarda). Wiosną 2008 roku weszła na listę najbogatszych mieszkańców planety pod numerem 253: fortunę Baturiny, jak donosi amerykański Forbes, w momencie rankingu oszacowano na 4,2 miliarda dolarów.

Baturina gra w tenisa, dobrze jeździ na nartach. Prowadzi samochód, ma trzecią kategorię w strzelaniu z karabinu małokalibrowego. Baturina jest również poważnie zaangażowana w jazdę konną. Media napisały, że kiedyś uzależnił ją od tego zawodu znany chirurg okulista i biznesmen Światosław Fiodorow. W wywiadzie Baturina wspominała: "Tak się złożyło, że jakoś od razu wsiadłem na siodło i jechałem. Potem zaczęli dawać konie burmistrzowi, a zwierzętami trzeba było jakoś zająć się. Od 1999 roku wspomina się o Baturinie w mediach jako przewodnicząca Federacji Sportów Jeździeckich Rosji. Podczas kampanii wyborczej w 1999 r. w wyborach do Dumy Państwowej z Kałmucji Baturina na niemal każdym spotkaniu z mieszkańcami republiki przypominała, że ​​„koń dla Kałmuka jest ważniejsze niż szachy”. W styczniu 2005 r. Baturina została usunięta ze stanowiska prezesa Federacji Jeździeckiej. Zastępujący ją zastępca Dumy Państwowej Giennadij Seleznew przekonywał, że interesy rosyjskich sportowców są słabo uwzględniane przez poprzednie kierownictwo federacji, choć było wiele konkursów, w tym na wysokim poziomie, na przykład Puchar Burmistrza Moskwy, który był jednym z etapów Pucharu Świata z dużymi nagrodami pieniężnymi, ale według Selezneva sami organizatorzy wybrali tych, którzy mieli w nich uczestniczyć. Jeśli najlepsi zawodnicy byli najlepsi, ich przyjazd i zakwaterowanie w Rosji opłacał komitet organizacyjny. Zaproszeni przez Komitet Organizacyjny Rosjanie, których liczba była ograniczona, nie mogli konkurować z pierwszymi numerami Starego Świata. W rezultacie wszystkie nagrody pieniężne zabrali goście zagraniczni. Publikacja Building Business zauważyła, że ​​gdy Baturina nie została ponownie wybrana na stanowisko szefa federacji, była „obrażona czysto po ludzku”, ale zauważyła, że ​​i tak nie zostawi koni i zajmie się teraz sprawami Federacja Moskiewska.

Według wielu doniesień medialnych nawet wrogowie Baturiny zauważyli, że zainwestowała dużo pieniędzy w sporty jeździeckie. Media wskazywały, że darzy konie szczerymi uczuciami. Według nich „zwykli jeźdźcy” mówili, że Baturina trzyma kalekie konie w swojej osobistej stajni i zapewnia im przyzwoitą egzystencję. Jednak według Building Business konie dla Baturiny to nie tylko hobby, ale także biznes. Kilka lat temu Inteko kupiło zrujnowane budynki obór w obwodzie kaliningradzkim, aby ożywić założoną w XVIII wieku stadninę koni Weedern, w której do lat 20. XX wieku miał swoją siedzibę Cesarski Związek Prywatnych Hodowców Koni - partner największego w Prusy Wschodnie, stadnina koni Trakenen. Jesienią 2005 roku zakończono odbudowę budynków fabrycznych („z zachowaniem historycznych elewacji”) i uruchomiono pierwszy etap „Weedernu”, rozpoczęto prace nad reprodukcją rasy trakeńskiej i hanowerskiej konie. Oczekuje się, że przedsięwzięcie to stanie się źródłem znacznych dochodów: drugi etap projektu obejmuje budowę hoteli, restauracji, budowę obwodnicy i poprawę pobliskich terenów. Wszystko to powinno przyciągnąć turystów.

Od małżeństwa z Łużkowem Baturina ma dwie córki: Alena urodziła się w 1992 roku, Olga - w marcu 1994 roku. Media wspomniały także o siostrze Baturiny - Natalii Nikołajewnie Jewtuszenkowej, szefowej Biura IBRD i żonie prezesa zarządu i głównego udziałowca AFK Sistema Władimira Jewtuszenkowa

Elena Baturina znalazła się na pierwszej liście najbogatszych przedsiębiorców w Rosji w 2004 roku i od tego czasu niezmiennie znajduje się na niej z fortuną przekraczającą 1 miliard dolarów (z wyjątkiem kryzysowego roku 2009, kiedy „szacowano” ją na 900 milionów dolarów). W tym samym czasie żona byłego burmistrza Moskwy niezmiennie pozostaje najbogatszą Rosjanką, w 2018 roku było to 1,2 miliarda dolarów, w 2010 roku ona i jej dzieci musiały pośpiesznie opuścić Rosję, rok później Inteko zostało sprzedane, serce jej całego wielomiliardowego biznesu. Baturina zamieszkała w Londynie, gdzie jej córki rozpoczęły studia i prowadzi interesy w Wielkiej Brytanii, Irlandii, Austrii, Czechach, Grecji, Włoszech, Kazachstanie, Maroku, na Cyprze iw USA. Wszędzie, ale nie w Rosji. Z jakimi trudnościami musi się zmierzyć w oderwaniu od swojego zwykłego otoczenia?

usuń zero

„Tak, wyszedłem z pieniędzmi. Teraz mam dużo gotówki pod ręką, aby rozwijać nowe biznesy” – powiedział Baturina w wywiadzie dla Forbes w 2011 roku w jednym z luksusowych wiedeńskich hoteli. Gdy przychody Inteko osiągnęły 600 milionów dolarów, firma zbudowała prawie 1 milion metrów kwadratowych. m rocznie planowano realizację projektów inwestycyjnych o wartości miliardów dolarów. Teraz Elena Baturina działa znacznie ostrożniej: kwota inwestycji w poszczególne projekty to dziesiątki milionów euro.

Oto przykład. W 2011 roku rynek nieruchomości w Irlandii przeżywał kryzys, a hotel Morrison, położony przy jednej z centralnych ulic Dublina, stał się nierentowny i został przejęty przez Państwową Agencję Zarządzania Aktywami. W marcu 2012 roku firma Baturina kupiła hotel za 22 mln euro (niezależne szacunki wynosiły 25 mln euro). Po zainwestowaniu około 8 milionów euro w odbudowę i rozbudowę zasobów pokojów, Baturina uzyskała 12 milionów euro przychodów i 4,5 miliona euro zysku EBITDA w 2017 roku. W tym samym czasie wartość rynkowa hotelu, zdaniem menedżerów Baturiny, potroiła się, a nawet wydano z tej okazji informację prasową. Powodzenie? Dość skromne, jeśli pamiętasz, że w 2009 roku Baturina jako osoba fizyczna wpłaciła do rosyjskiego budżetu 125 milionów dolarów podatku dochodowego od osób fizycznych.

Inny przykład. Mieszkający w Rosji właściciel Inteko mógłby z łatwością przeznaczyć 100 milionów euro na projekt kompleksu wypoczynkowego w Maroku. Teraz pozuje swojego partnera w tym projekcie, Aleksandra Czystyakowa, a sąd mozolnie przejmuje jego majątek o wartości kilku milionów euro.

Po sprzedaży Inteko Mikailowi ​​Shishkhanovowi jesienią 2011 roku Baturina mogła otrzymać, według szacunków, od 200 mln do 600 mln USD (oficjalnie kwota transakcji nie została ujawniona). Oprócz Inteko Baturina sprzedała dwie cementownie na terytorium Krasnodaru. Siedem lat później większość tych pieniędzy, zainwestowanych w rozwojowe fundusze inwestycyjne w Europie i Stanach Zjednoczonych, stanowi podstawę fortuny Baturiny, wkład „nowych biznesów” jest znacznie skromniejszy.

Wartość rynkowa aktywów Baturiny w tych funduszach wynosi 500 mln USD, zapewnia jej przedstawiciel Giennadij Terebkow. Odmówił podania nazwy funduszy, ale jeden z nich został nazwany przez samą Baturinę w wywiadzie dla Dozhda w 2013 roku - to Queensgate. W kwietniu 2012 roku firma zarządzająca Queensgate Investments utworzyła Queensgate Investment Fund I za 500 milionów funtów, planując inwestycje w nieruchomości komercyjne.

Queensgate Investments to partnerstwo trzech dużych i znanych firm na brytyjskim rynku nieruchomości. Jedno z nich nazywa się LJ Investment Group, wielorodzinne biuro z aktywami o wartości ponad 10 miliardów dolarów.Jego współzałożyciel i partner zarządzający, Andrew Williams, jest również jednym z trzech partnerów Queensgate Investments. W 2018 roku Baturina wspólnie z LJ Investments przeznaczyła środki na budowę dwóch poradni psychologicznych Maggie dla chorych na raka, co pozwoliło na otwarcie nowego ośrodka w Szpitalu św. Bartłomieja oraz budowę drugiego ośrodka w Royal Marsden Hospital ( obie placówki medyczne specjalizują się w chorobach onkologicznych).

Twój wśród obcych

Dobroczynność pomaga budować relacje. W 2017 roku Elena Baturina została jednym z powierników Fundacji Burmistrza Londynu Sadiqa Khana, która pomaga młodym londyńczykom z biednych rodzin. Najbogatsza kobieta w Rosji wraz z innymi powiernikami ustali skład programów charytatywnych funduszu. Fundacja Baturina Be Open Humanitarian wspiera uzdolnioną młodzież w różnych dziedzinach.

Jednak działalność charytatywna nie otwiera wszystkich drzwi. Populacja maleńkiej gminy Aurach, kilka kilometrów od Kitzbühel w Tyrolu, ledwie przekracza 1000 osób. Burmistrz osobiście gratuluje starszym rodakom z okazji urodzin. To właśnie w tym cichym miejscu w górach Elena Baturina zdecydowała się kupić dom dla swojej rodziny w 2008 roku za 10 milionów euro.Zawarcie transakcji nie było łatwe. Władze Tyrolu przez prawie rok wahały się przed jego zatwierdzeniem: obcokrajowcy nie są tu mile widziani, nawet jeśli są inwestorami.

Dwa lata wcześniej, w 2006 roku, Baturina nabyła za 35 mln euro luksusowy hotel Grand Tirolia budowany w Kitzbühel (był kończony pod jej nadzorem) oraz pobliski klub golfowy Eichenheim. Żona burmistrza Moskwy natychmiast włączyła się w życie publiczne Kitzbühel. Była sponsorem zawodów triathlonowych, założyła festiwal muzyczny JazzaNova, ufundowała turniej tenisowy ATP. Dziennikarze austriaccy natychmiast donieśli, że księstwo moskiewskie próbuje zdobyć zaufanie tyrolskiego establishmentu. Sama Baturina powiedziała, że ​​jej działalność związana jest z promocją hotelu i chęcią zwiększenia obłożenia o każdej porze roku.

W 2011 roku, po opuszczeniu Rosji, rodzina byłego burmistrza Moskwy sprzedała swój pierwszy dom i chciała kupić większą posiadłość w tym samym Aurach. Historia się powtórzyła: umowa została ponownie zawarta na prawie rok. W wartym wiele milionów dolarów Londynie Baturina ma własne biuro w Mayfair i dom w pobliżu Holland Park - i nie ma trudności z ich nabyciem.

Powiernicy

W Rosji Baturina miała silny zespół top managerów. Wiceprezesi Inteko Oleg Soloshchansky i Konstantin Edel pracowali z nią od ponad 10 lat. W Europie wszystko jest inne. Niemal natychmiast po przeprowadzce Baturina rozstała się z austriackim zarządem firmy zarządzającej siecią hoteli. Baturina miał też pecha z doradcami, jeden z nich, według gazety Wiener Zeitung, wziął łapówki, a po złapaniu go właściciel hotelu Grand Tirolia wstrzymał płatności sponsorskie na rzecz ATP.

W 2015 roku Elena Baturina kupiła 75% udziałów Hightex, jednej z najstarszych firm w Europie produkującej konstrukcje membranowe do obiektów sportowych, ścian i elewacji. Kilka lat wcześniej stanowisko prezesa firmy odszedł syn jej założyciela, Klaus-Mikael Koch. A firma znalazła się w stanie przed bankructwem, chociaż portfel zamówień Hightex obejmował ogromne stadiony w Brazylii (Maracana) i Johannesburgu (Socker City). Baturina ponownie podjęła decyzje personalne.

„Sercem kadry zarządzającej są specjaliści, którzy pracowali w firmie od momentu jej powstania aż do przyjścia szefa, którego działania doprowadziły do ​​jej bankructwa. Oznacza to, że dziś zespół Hightex powrócił do składu „złotego” okresu firmy” – powiedział przedstawiciel Baturiny. Koch posiada 25%, ponownie został dyrektorem generalnym Hightex. W 2017 roku portfolio zostało uzupełnione dwoma dużymi zleceniami: wykonaniem dachów membranowych i elewacji stadionu Al Khor w Katarze (powierzchnia konstrukcji membranowej to ponad 200 tys. m2) oraz montażem elementów membranowych na budowa pomnika Canopy of Peace w USA o wysokości 50 m (część Muzeum II Wojny Światowej). Wciąż trudno ocenić skuteczność podjętych działań, wskaźniki finansowe nie są ujawniane.

Kiedy wyjeżdżasz z kraju, nawet najbardziej zaufani menedżerowie mogą Cię zawieść. W 2013 r., po audycie biurowym, służba podatkowa naliczyła dodatkowy podatek VAT karami w wysokości około 240 mln rubli dla małej rosyjskiej firmy Elena Baturina, Amoris. Firmą kierował były wiceprezes Inteko Oleg Soloshchansky. "Amoris" był zleceniodawcą budowy elitarnej wsi "Gorki-2". Organy podatkowe udowodniły w sądzie, że ugody z jednym z podwykonawców, firmą Evrolux LLC, były fikcyjne. „Evrolux LLC, po otrzymaniu środków od Amoris LLC, w tym samym dniu bankowym lub w następnym, przekazuje środki organizacjom jednodniowym, które przekazują środki organizacjom zagranicznym”, mówi orzeczenie sądu.

Firma Baturiny za pośrednictwem sądu zażądała od Olega Soloshchansky'ego wyrównania strat w wysokości 386 mln rubli, które rzekomo pojawiły się w związku z tym, że dyrektor generalny zawarł transakcje z wyraźnie pozbawionymi skrupułów kontrahentami, co doprowadziło do dodatkowych obciążeń VAT. Trzy dni później pojawiło się nowe roszczenie przeciwko Soloshchansky o odzyskanie strat w wysokości 1,4 mld rubli - tyle, według danych rzeczoznawcy zaangażowanego przez Amoris, koszty budowy Gorok-2 przekroczyły wartość rynkową Placówka. Firma Baturiny przegrała oba postępowania, Soloshchansky zdołał udowodnić, że wszystkie transakcje zostały dokonane za wiedzą głównego akcjonariusza, samej Baturiny.

Sentymenty w sprawach biznesowych nie są charakterystyczne dla Baturiny. Pod koniec 2015 roku jej najmłodsza córka, 21-letnia Olga, otworzyła bar Herbarium w Grand Tirolii swojej mamy. Dziewczyna studiowała kulturę barową w Nowym Jorku i Japonii, pomagały też podręczniki, pisał magazyn Tatler, w którym po raz pierwszy przeprowadził wywiad z Olgą. Bar z koktajlami na bazie roślin alpejskich znalazł swoich klientów i nadal działa.

Mimo to wiosną 2018 roku Baturina sprzedała Grand Tirolię wraz ze słynnym klubem golfowym. Konieczne jest zwiększenie liczby pokoi, a władze Tyrolu opóźniają zatwierdzenie - skarżyła się Baturina w wywiadzie. „Podjęto decyzję o zainwestowaniu w bardziej dochodowe projekty” – powiedział Forbes jej przedstawiciel. Szczegóły transakcji nie zostały ujawnione, według gazety Tiroler Tageszeitung kwota wyniosła 45 mln euro, a środków zainwestowanych w projekt przez 10 lat nie można było zwrócić. „Olga pracuje teraz niezależnie w branży wyposażenia wnętrz” – powiedział Forbes rzecznik Baturiny. Najstarsza córka Elena pracuje w dziale marketingu sieci hoteli i przygotowuje się do uruchomienia własnego projektu w branży hotelarskiej.

O jakich „bardziej dochodowych projektach” możemy mówić? Przedstawiciel Baturiny tego nie komentuje, ale w portfolio jest wiele projektów. W 2019 roku wielkość inwestycji w energię alternatywną i efektywność energetyczną przedsiębiorstw osiągnie 40 mln euro, pilotażowym projektem jest optymalizacja zużycia energii przez Paradisiotis, jednego z największych producentów mięsa na Cyprze. Wskaźniki finansowe nie są ujawniane, liczba pracowników też. Tutaj, na Cyprze, na wybrzeżu Limassol, Baturina buduje luksusowy 12-piętrowy kompleks mieszkaniowy, inwestycje znów sięgają dziesiątek milionów euro. W 2015 roku firma Baturina nabyła 1500 mkw. mw Brooklynie do przebudowy. Lista tak stosunkowo skromnych zakupów może być długa.

W 2008 r. fortuna Eleny Baturiny osiągnęła rekordowe 4,2 miliarda dolarów.Czy kiedykolwiek uda się powtórzyć ten wynik na nowej ziemi?

Baturina Elena Nikolaevna to jedna z najbogatszych i najbardziej wpływowych kobiet na świecie, miliarderka i była właścicielka imperium metropolitalnego środowiska biznesowego Inteko, która jest dziś jego współzałożycielką, a także żoną byłego burmistrza stolica. Dziś jest właścicielem sieci hoteli o zasięgu międzynarodowym.

Dzieciństwo i młodość

Jasna i silna osobowość, kobieta o żelaznym charakterze, bystrym umyśle i silnej woli, Elena Baturina jest daleka od dziedziczki zamożnych rodziców. Jej historia sukcesu opiera się na cechach przywódczych, ciężkiej pracy i talencie przedsiębiorcy. Pochodzi ze zwykłej moskiewskiej rodziny, w której mama i tata byli pracownikami fabryki Fraser. Mój ojciec jest brygadzistą warsztatowym, a moja mama całe życie pracowała przy obrabiarce zakładu.

Przyszła kobieta biznesu urodziła się podczas obchodów Międzynarodowego Dnia Kobiet, jej data urodzenia to 8 marca 1963 r. Elena Baturina nigdzie nie wskazuje swojej narodowości. Jej biografia jest ściśle związana z rodziną, przyciąga do biznesu krewnych, zapewniając im bezgraniczne zaufanie.

Elena była chorowitym dzieckiem, koleżanki z klasy wspominały, że w dzieciństwie miała problemy z płucami, stąd nienawiść do palenia i jej miłość do sportu była już wtedy świadoma - gra w tenisa i jeździ konno, zarządza karabinem, lubi jeździć na nartach .

Elena jest drugim dzieckiem w rodzinie, jej starszy brat jest przedsiębiorcą. Oboje ukończyli tę samą szkołę, a pod względem wyższego wykształcenia Elena nie zboczyła ze ścieżki brata - została zapisana na wydział wieczorowy Instytutu Zarządzania im. Równolegle ze studiami w 1980 roku Elena poszła do pracy w fabryce, w której pracowali jej rodzice.

Kariera i biznes

Początek kariery businesswoman rozpoczął się w młodości, od stanowiska inżyniera projektanta. Zanim Elena zdecydowała się zmienić pracę, w 1982 roku, pracowała już jako starszy inżynier projektu w dziale głównego technologa. Kiedy Elena została pracownikiem naukowym w Instytucie Problemów Ekonomicznych Zintegrowanego Rozwoju Moskwy, zdołała przekształcić swoją działalność naukową w przewodniczenie Związkowi Zjednoczonych Spółdzielni, a następnie stała się tam wiodącym specjalistą.

Zobacz ten post na Instagramie

Przedsiębiorca Elena Baturina

W austriackiej stolicy, Wiedniu, Elena Baturina ma firmę zajmującą się nieruchomościami o nazwie Sapho GmbH, gdzie para nabyła również kolejną posiadłość w prestiżowej dzielnicy Döbling. Elena Baturina zachowała rosyjskie obywatelstwo, co daje jej prawo do przejścia na emeryturę.

W 2016 roku Baturina została właścicielem kilku budynków biurowych na Brooklynie (Nowy Jork). Razem z mężem prowadzą koncern zajmujący się hodowlą koni pełnej krwi, a także prowadzą działalność charytatywną. Od 2012 roku pod przewodnictwem Baturiny działa fundacja charytatywna BE OPEN. To projekt młodzieżowy, który pozwala młodym talentom realizować swoje pomysły i talenty w architekturze, sztukach pięknych, literaturze, nauce i designie. Fundacja zorganizowana jest w Wielkiej Brytanii.

Życie osobiste

Przed ślubem życie osobiste miliarderki jest nieznane. W 1991 roku Jurij Łużkow został jej mężem. Ze względu na Elenę opuścił rodzinę, w której dorastał dwóch synów.

Zobacz ten post na Instagramie

Elena Baturina i Jurij Łużkow

Para jest małżeństwem od ponad 25 lat, a w 2016 roku sprawowali sakrament ślubu, o czym świadczą liczne zdjęcia. Warto zauważyć, że Elena szanuje przede wszystkim wartości rodzinne i wielokrotnie powtarzała, że ​​rodzina i dzieci są jej najcenniejszym bogactwem. W 2010 roku w mediach pojawiły się plotki, że Elena rozwodzi się z Łużkowem, ale informacje te okazały się fałszywe.

10, 2-19 grudnia Jurij Łużkow zmarł w wieku 84 lat w monachijskiej klinice. Według dziennikarzy były polityk wyjechał do Niemiec na operację serca Elena i Yuri mają dwie dorosłe córki, pierwsza Elena urodziła się w 1992 roku, a kilka lat później urodziła się najmłodsza córka Olga. Obie dziewczynki studiowały na Moskiewskim Uniwersytecie Państwowym, ale po rezygnacji ojca przeniosły się z rodzicami do Wielkiej Brytanii. Kontynuowali naukę już w Londynie na podstawie University College.

Młodsza Olga kontynuowała studia na Uniwersytecie Nowojorskim, gdzie uzyskała tytuł licencjata, a później magisterium z hotelarstwa. Pierwszym projektem dziewczyny było otwarcie baru Herbarium w pobliżu kompleksu hotelowego matki, pięciogwiazdkowego hotelu Grand Tirolia w górach Austrii, w Kitzbühel. Miejsce jest o tyle ciekawe, że oprócz standardowego menu i napojów serwowano tu napary ziołowe i koktajle.

Elena, najstarsza córka Łużkowa i Baturiny, mieszka i pracuje na Słowacji, gdzie zorganizowała własną firmę produkującą kosmetyki i perfumy Alener. W 2018 roku Elena Łużkowa została obywatelką Cypru, gdzie jej matka rozpoczęła budowę kompleksu mieszkalnego.

Jurij Łużkow i Elena Baturina / Evgeny Nachitov, Flickr

Baturina nazywa swoje ulubione zajęcia odmianą jeździecką, narciarstwem, a także kolekcjonowaniem rzadkich samochodów. Elena Baturina ma własny samolot, który uważa za najlepszy zakup. Posiadając przedsiębiorstwa w różnych częściach świata, kobieta biznesu zarządza osobiście nimi wszystkimi. Elena Baturina posiada kolekcję ekskluzywnej porcelany. W 2011 roku przedsiębiorca przekazał część eksponatów do rezerwatu muzeum Carycyno.

Niestety, po konflikcie finansowym w 2007 roku Elena przestała komunikować się ze swoim bratem Victorem, a relacje między krewnymi zostały zerwane. Brat wytoczył siostrze pozew o bezprawne zwolnienie ze stanowiska wiceprezesa i przywłaszczenie udziałów w spółce Inteko należącej do Baturina. A w 2011 roku Elena sprzedała firmę. Nowymi właścicielami zostali Mikail Shishkhanov, który wykupił 95% papierów oraz Sberbank Investments.

Elena Baturina teraz

W kwietniu 2018 roku Elena Baturina zawarła umowę sprzedaży kompleksu hotelowego Grand Tirolia, który stał się dla niej przedsiębiorstwem przynoszącym straty. Cena transakcji wyniosła 45 mln euro.Nowym właścicielem jest austriacki przedsiębiorca, który zaangażuje międzynarodowego operatora hotelowego w rebranding hotelu.

Elena Baturina - żona byłego burmistrza Moskwy Jurija Łużkowa, najbardziej znanego i odnoszącego sukcesy producenta plastikowych umywalek i krzeseł, jej holding Inteko kontrolował większość całego rynku budowlanego w stolicy. Oprócz Inteko Baturina posiada również część akcji Gazpromu i Sbierbanku

Baturina gra w tenisa, dobrze jeździ na nartach. Prowadzi samochód, ma trzecią kategorię w strzelaniu z karabinu małokalibrowego. Lubi jazdę konną.

Od małżeństwa z Łużkowem Baturina ma dwie córki: Alena urodziła się w 1992 roku, Olga - w marcu 1994 roku.

W 2010 roku magazyn Forbes uznał Baturinę za trzecią najbogatszą kobietę na świecie z fortuną 2,9 miliarda dolarów.Rosyjski magazyn Finance oszacował fortunę Baturiny na koniec 2009 roku na 2,2 miliarda dolarów, a rok później, po jej rezygnacji mąż ze stanowiska burmistrza stolicy Rosji - nie więcej niż 1,1 miliarda dolarów W tym samym okresie w rankingu finansów "Najbardziej wpływowe kobiety biznesu w Rosji" Baturina przesunęła się z pierwszego miejsca na 41. pozycję.

Elena Nikołajewna Baturina urodziła się 8 marca 1963 r. Ukończył Moskiewski Instytut Zarządzania im. Sergo Ordzhonikidze (obecnie uniwersytet). W latach 1982-1989 była pracownikiem naukowym w Instytucie Problemów Ekonomicznych Zintegrowanego Rozwoju Gospodarki Narodowej Miasta Moskwy, głównym specjalistą komisji Komitetu Wykonawczego Miasta Moskwy ds. spółdzielni i indywidualnej działalności zawodowej.

Firma "Inteko"

W 1991 roku Baturina i jej brat Wiktor zarejestrowali firmę (spółdzielnię) Inteko, która rozpoczęła produkcję wyrobów polimerowych. W tym samym roku Baturina poślubiła Jurija Łużkowa, który w 1992 roku został burmistrzem Moskwy. Media pisały, że Inteko otrzymało dochodowe zamówienia miejskie na początku lat 90-tych. Kilka lat później działalność Inteko w zakresie produkcji wyrobów z tworzyw sztucznych została uzupełniona własną produkcją surowców w oparciu o Moskiewską Rafinerię Naftową (MNPZ), która była pod kontrolą rządu moskiewskiego. Na terenie Moskiewskiej Rafinerii Nafty wybudowano zakład do produkcji polipropylenu, a prawie cały polimer produkowany przez Moskiewską Rafinerię Nafty należał do firmy Baturina. W rezultacie Inteko udało się zająć prawie trzeci rosyjski rynek wyrobów z tworzyw sztucznych.

Pod koniec lat 90. Inteko stało się jednym z głównych generalnych wykonawców budowy Miasta Szachowego (City-Chess) w Kałmucji, którego budowę zainicjował prezydent republiki Kirsan Iljumżinow. Następnie firma była jednym z oskarżonych w śledztwie dotyczącym nadużycia środków publicznych przy budowie City Chess. Jesienią 1999 roku Baturina kandydowała do Dumy Państwowej z Kałmucji, ale przegrała wybory.

W 2001 roku przekształcenie Inteko w duży korporacja inwestycyjno-budowlana. Udało jej się przejąć kontrolę nad około jedną czwartą stołecznego rynku panelowych mieszkań. Rok później w ramach Inteko pojawił się podział konstrukcji monolitycznej. Od połowy 2002 roku firma przejęła szereg cementowni, dzięki czemu firma Baturina stała się największym dostawcą cementu w kraju. W 2003 roku Inteko ogłosiło plany emisji własnej emisji obligacji. Jednocześnie po raz pierwszy stało się jasne, że Baturina posiada 99 proc. akcji firmy, a 1 proc. akcji należy do jej brata. Jakiś czas później „Inteko” ogłosiło utworzenie własnej struktury nieruchomości „Magistrat”.

Po przejęciu Zakładu Budownictwa Domowego nr 3 rozpoczęła się aktywna pasja do Inteko budowa. A jeśli dwa lata temu mówiło się, że firma buduje 500 tys. m2 mieszkań rocznie i jest to głównie panelowe, komunalne, to w tym roku mówimy o 1 mln m2 (z czego nieco mniej niż połowa to drogi monolit). A to jedna piąta wszystkich mieszkań budowanych w stolicy. Przejęcie DSK-3 zbiegło się z kryzysem cementowym na moskiewskim rynku budowlanym. Kilka cementowni jednocześnie podniosło ceny sprzedaży swoich produktów o 30%. „Inteko”, jak mówią, musiało nabyć własne. Dziś wśród nich są Oskolcement, Belgorodsky Cement, Podgorensky Cement, Pikalevsky Cement. Wraz z nabyciem tego ostatniego (w regionie Leningradu) od Inteko, 15% całego rosyjskiego rynku cementu.

Inna rzecz jest interesująca: aby zająć obecną pozycję na rynku kapitału, Inteko musiało pożyczyć 1,2 miliarda rubli. i otwarte karty. Wtedy wszyscy dowiedzieli się o pensji żony burmistrza io tym, że majątek jej firmy szacowany jest na 27 mld rubli.

W 2003 roku media pisały o konflikcie między Inteko-agro, spółką zależną Inteko, a gubernatorem obwodu Biełgorod Jewgienijem Sawczenką. Władze regionalne oskarżyły gospodarstwo rolne o skupowanie ziem biełgorodzkich w ramach „szarych” planów i zaniżonych cen. Później okazało się, że działalność Inteko-agro przeszkadza w rozwoju kopalni Jakowlewskij, należącej do spółki Metal-Group LLC, kontrolowanej przez ambasadora Rosji na Ukrainie Wiktora Czernomyrdina i jego syna Witalija. Po ataku na dyrektora wykonawczego Inteko-Agro LLC Aleksandra Annienkowa i zabójstwie prawnika Inteko Dmitrija Szteinberga Baturina zaapelowała do prezydenta Władimira Putina z prośbą o zwolnienie Savchenko, ale nie otrzymała wsparcia na szczeblu federalnym.

15 lutego 2004 w wyniku częściowej Zawalenie dachu parku wodnego„Transwalski Park” w moskiewskiej dzielnicy Yasenevo zabił 28 odwiedzających kompleks rozrywkowy i ranił ponad 100. W marcu 2004 r. Kommiersant poinformował, że Baturini byli największymi wierzycielami firmy Terra-Oil, która w momencie katastrofy kontrolował działalność związaną z parkiem wodnym. W marcu 2005 roku Tverskoy Sąd Rejonowy w Moskwie częściowo zaspokoił roszczenie Baturiny o ochronę honoru i godności i uznał informacje opublikowane w gazecie za nieprawdziwe.

W 2005 roku „Inteko” sprzedał wszystkie swoje przedsiębiorstwa cementowe,, a po pewnym czasie Zakład Budownictwa Domowego nr 3 (DSK-3), który nabył w 2001 roku. Po sprzedaży zakładu Inteko opuściło rynek obudów panelowych. Wiosną 2006 roku Inteko powróciło na rynek cementu, kupując od grupy SU-155 cementownię Verkhnebakansky w Terytorium Krasnodarskim.

W marcu 2006 roku firma Inteko Corporation oficjalnie ogłosiła, że ​​z powrotem w W lutym z firmy odszedł brat Baturiny. 17 marca udziałowcy Inteko (czyli sama Baturina) na nadzwyczajnym zgromadzeniu postanowili odkupić od Viktora Baturina jego pakiet akcji.

W lipcu 2006 roku Baturina została wybrana do Rady Dyrektorów JSCB „Rosyjski Bank Ziemi”

Konflikt: Baturina kontra Forbes

1 grudnia 2006 roku opublikowano informację, że wydawnictwo Axel Springer Russia odmówiło druku artykułu o Baturinie i jej biznesie, niszcząc cały nakład grudniowego wydania rosyjskiego magazynu Forbes. Z kolei amerykański Forbes zażądał od Axela Springera wydania bieżącego numeru w takiej formie, w jakiej został wydrukowany, co ostatecznie zostało zrobione. W lutym 2007 r. Inteko złożyło dwa pozwy - każdy na kwotę 106 tysięcy 500 rubli - przeciwko redaktorowi naczelnemu Maximowi Kashulinskiemu i wydawnictwu. Firma wygrała pierwszy proces wiosną 2007 roku, przegrywając drugi jesienią 2007 roku. Następnie zmieniono przedmiot pozwu, aw styczniu 2008 roku wygrała sprawę przeciwko Axelowi Springerowi Rosja i autorom artykułu o Baturinie.

Konflikt: Baturina przeciwko jej bratu Victorowi

Na początku 2007 roku eskalował konflikt między Baturiną a jej bratem Wiktorem, który według niektórych doniesień zdecydował się zwrócić jedną czwartą akcji Inteko - pakiet, który do tego czasu był wart około miliarda dolarów. Baturina i jej brat wymienili się procesami sądowymi. Sąd odrzucił początkowe roszczenia Wiktora Baturina, złożone w odpowiedzi roszczenia Eleny Baturiny zostały zarejestrowane 15 lutego 2007 r. Viktor Baturin powiedział, że przygotowuje nowe roszczenia prawne przeciwko swojej siostrze. Jednak kilka dni później media podały, że strony zrezygnowały z „wzajemnych roszczeń majątkowych i innych”.

Krytyka

Pod koniec 2000 roku niektóre postacie w rosyjskim biznesie, w szczególności Aleksander Lebiediew, twierdziły w mediach, że otrzymywanie przez Inteko dochodowych zamówień od rządu moskiewskiego było częściowo spowodowane obecnością więzi małżeńskich między Łużkowem i Baturiną, co było wielokrotnie obalane przez samą Baturinę.

W grudniu 2009 r. gazeta Wiedomosti opublikowała dane, z których wynikało, że latem 2009 r., w czasie, gdy inne firmy deweloperskie borykały się ze znacznymi trudnościami związanymi z kryzysem gospodarczym, Inteko spłaciło kredyty bankowe przed terminem w wysokości 27 mld rubli. . Jednym ze źródeł spłaty zadłużenia była sprzedaż działki o powierzchni 58 hektarów w południowo-zachodniej części Moskwy za 13 miliardów rubli, czyli 220 milionów rubli. za 1 ha (cena ta, według Wiedomosti, odpowiadała cenie sprzed kryzysu i była około dwukrotnie wyższa od ceny obecnej w tym czasie). Nabywcą gruntu była struktura zbliżona do Banku Moskiewskiego, a według gazety zakup został opłacony pożyczką z tego banku. Jednocześnie rząd moskiewski jest największym udziałowcem Banku Moskiewskiego.

W latach 2006-2008 na zlecenie firmy Inteko należącej do Baturiny, pomimo protestów społecznych, zniszczono 80% Ciepłych Rzędów Handlowych. Na miejscu zabytku architektonicznego planowana jest budowa hotelu.

W lipcu 2009 roku rosyjski biznesmen Shalva Chigirinsky, za pośrednictwem swojego prawnika, powiedział Sądowi Najwyższemu w Londynie, że Baturina była jego partnerem w projektach rozwojowych i naftowo-gazowych w Moskwie od 1999 roku: według niego sfinansował te projekty, a Baturina „powinna mieć „gwarancję”, że żadne „kwestie biurokratyczne” nie będą przeszkadzać w ich realizacji”; tym samym, zdaniem Chigirinsky'ego, kontrolowała de facto połowę jego aktywów naftowych (w szczególności Sibir Energy), wniosła wkład do Moscow Oil Company (przestał istnieć w grudniu 2003 r.); roszczenia te zostały odrzucone przez Baturinę.

Baturina sprzedaje Inteko

6 września 2011 r. pojawił się komunikat, że Sberbank Investments LLC, spółka zależna Sberbanku, we współpracy z właścicielem Binbanku Mikailem Shishkhanovem, nabywa Inteko CJSC od głównego właściciela firmy, Eleny Baturina.

Wartość rynkowa Inteko, Patriot, ich struktur i projektów szacowana jest na 1,2 miliarda dolarów, jednak warunki finansowe transakcji nie są ujawniane przez strony. Mikail Shishkhanov (95%) jest głównym nabywcą na własny koszt, Sberbank Investments LLC przejmuje 5%.

Wiadomo, że aktywa cementowe Inteko nie zostały objęte transakcją. Wiosną 2011 roku Elena Baturina zgodziła się sprzedać krasnodarskie cementownie przedsiębiorstwu Novoroscement, Lev Kvetnoy, za około 200 milionów dolarów.

Na początku grudnia 2011 r. Mikail Shishkhanov i spółka zależna Sbierbanku, Sberbank Investments LLC, sfinalizowały umowę nabycia Grupy Inteko od Eleny Baturiny.

Transakcja obejmowała 100% udziałów CJSC Inteko, CJSC Patriot oraz wszystkich ich struktur produkcyjnych i projektowych. Głównym nabywcą był Shishkhanov (95%) na własny koszt, Sberbank Investments kupił 5% grupy.

Nowi właściciele planują przeprowadzić IPO Inteko.

Baturina wraz ze swoimi wspólnikami zamierza stworzyć duży fundusz inwestycyjny na rynku nieruchomości.

„Sfinalizowanie transakcji sprzedaży Inteko pozwala nam teraz skoncentrować się na realizacji zarówno obecnych, jak i zupełnie nowych projektów inwestycyjnych w obszarze nieruchomości i deweloperskim – zarówno w Rosji, jak iw Europie. Obecnie wspólnie z dużymi europejskimi inwestorami tworzymy fundusz nieruchomości – ogłosiła swoje plany żona byłego burmistrza Moskwy.

Do wiosny 2012 r. fundusz zgromadzi aktywa o wartości około 500 mln funtów.

Żart: Najsilniejszym małżeństwem na świecie jest Baturina-Łużkow: nic na świecie nie zbliża ludzi bardziej niż miłość do wspólnego miliarda dolarów.

Elena Baturina jest jedną z najbogatszych i najpotężniejszych kobiet na świecie. Jest miliarderką, wcześniej była właścicielką imperium Inteko, a dziś jest współzałożycielką. Elena Baturina jest także żoną byłego burmistrza Moskwy Jurija Łużkowa.

Osiągnięcia tej niesamowitej kobiety można wymieniać od bardzo dawna. Dziś jej głównym zajęciem jest międzynarodowy biznes hotelarski. Pod jego „skrzydłem” znajdują się:

1. GK „Nowy Peterhof” w Petersburgu;
2. Pałac Quisisana w Karlowych Warach w Czechach;
3. Morrison Hotel w centrum Irlandii.

Biografia Eleny Baturina

Bogata żona Jurija Łużkowa urodziła się 8 marca pod znakiem Ryb. W tym roku Baturina obchodziła swoje 55. urodziny. Jest rodowitą Moskwą, odnoszącą sukcesy przedsiębiorcą, filantropem, filantropem, prawdziwą kobietą, prawdziwą kobietą biznesu, „żelazną damą”. Bystry umysł, wnikliwość, silna wola doprowadziły ją do pierwszych linijek w Forbes. Pracowitość, talent przedsiębiorczy, cechy przywódcze pomogły osiągnąć sukces.

Rodzice Eleny Baturiny to zwykli ludzie, zwykli pracownicy Fraser. Tata pracował jako brygadzista warsztatowy, mama pracowała jako operator maszyny. Jako dziecko Elena Baturina była często i bardzo chora: według wspomnień kolegów z klasy główne skargi dotyczyły płuc, więc sama nigdy nie paliła i nie lubi ludzi, którzy mają ten zły nawyk. Główne hobby Eleny Baturiny to tenis, jazda konna, strzelanie z karabinu, jazda na nartach.

Żona Jurija Łużkowa ma starszego brata Wiktora Baturina. Jest także znanym biznesmenem. Razem ukończyli tę samą szkołę, ten sam uniwersytet. Elena Baturina nie chciała pozostawać w tyle za swoim bratem. Od 1980 roku, jeszcze jako studentka, zdecydowała się na pracę w fabryce razem z rodzicami.

Kariera Eleny Baturina

Pierwszą poważną pracą Eleny Baturiny jest inżynier projektu. W 1982 r. - starszy konstruktor w dziale głównego technologa.

1982-1989 - Elena Baturina pracuje w Instytucie Problemów Ekonomicznych Zintegrowanego Rozwoju Moskwy jako pracownik naukowy. Przekształcił działalność naukową w przewodnictwo, został powołany na stanowisko wiodącego specjalisty. Wkrótce postanowiła otworzyć własny biznes.

Elena Baturina stworzyła wspólną rodzinną spółdzielnię. Jej brat Victor został jej wiernym partnerem. Razem zajmowali się wprowadzaniem nowoczesnych technologii, tworzeniem i instalacją oprogramowania oraz zakupem wysokiej jakości sprzętu komputerowego.

W 1991 roku powstała Inteko. W pierwszych latach wytwarzano tu wyroby polimerowe. W tym samym roku Elena Baturina została mężatką: Jurij Łużkow został wybranym, który rok później został przewodniczącym burmistrza Moskwy.

Najprawdopodobniej ze względu na to, że wyszła za mąż korzystnie i pojawiły się przydatne kontakty, Inteko zaczęło otrzymywać zamówienia z poziomu miejskiego i zaczęło się rozwijać. Moskiewska rafineria przeszła w jego posiadanie z prefektury. Na jego terenie wybudowano duże przedsiębiorstwo do produkcji polipropylenu.

1994 - do Inteko przyłączono przedsiębiorstwo produkujące tworzywa sztuczne. Pięć lat później zakład znalazł się w centrum skandalu: przypisano jej defraudację środków budżetowych. Ale wkrótce problemy zostały rozwiązane, rok później zakład stał się korporacją inwestycyjno-budowlaną. Zaczęli wykupywać cementownie, inwestować w Gazprom, Sbierbank i inne duże firmy.

2005 - Inteko zaczęło się rozpadać. Przede wszystkim odszedł z rynku budownictwa płytowego.

2006 - Viktor Baturin porzucił tę firmę, a wkrótce sama Elena Baturina, ale została współzałożycielem.

2006-2011 - Inteko wybudowało nowoczesne kompleksy Dominion, Arco di Sole, Champion Park, ASTRA, New Peterhof, budynek Uniwersytetu. M. W. Łomonosow.

2008 - Inteko zostało włączone do TOP-300 przedsiębiorstw szkieletowych Rosji.

W 2011 roku okazało się, że Inteko jest sprzedawane inwestorom.

Elena Baturina postanowiła przeprowadzić się do Londynu i zaczęła rozwijać biznes hotelowy. Po pewnym czasie wraz z Jurijem Łużkowem i dziećmi przeprowadziła się do Austrii, a w Aurich kupiła dom za 20 mln euro. W Wiedniu pewna kobieta prowadzi firmę zajmującą się nieruchomościami o nazwie Sapho GmbH. W Wiedniu rodzina ma dwór w Dörling. Dwa lata temu Elena Baturina przejęła biurowce na Brooklynie.

Życie osobiste Eleny Baturina

Nic nie wiadomo o życiu osobistym Eleny Baturiny, zanim została żoną Jurija Łużkowa. Pobrali się z Jurijem Łużkowem w 1991 roku. Przed nią Jurij Łużkow miał rodzinę. Były burmistrz od pierwszego małżeństwa ma dwóch synów.

Jurij Łużkow i Elena Baturina są małżeństwem od 25 lat. Pobrali się dwa lata temu. Para ma dwie córki: Elenę, urodzoną w 1992 roku. i Olga ur. 1994 Dziewczynki kształciły się w Londynie.

Córka Elena mieszka na Słowacji, jest właścicielem firmy produkującej kosmetyki i perfumy Alener.

Elena Baturina nie komunikowała się ze swoim bratem od 2007 roku. Pozwał ją nawet z powodu nielegalnego zwolnienia ze stanowiska wiceprezesa i przydziału udziałów w Inteko.

W kwietniu tego roku Elena Baturina podpisała umowę na sprzedaż Grupy Grand Tirolia za 45 mln euro. Kompleks ten okazał się nieopłacalny, kupił go Australijczyk.

Obecnie Elena Baturina zarabia na międzynarodowej sieci hoteli i centrum rozwoju w Nowym Jorku. I tak PE (zysk netto) Morrisona rok wcześniej wyniósł 1,5 mln euro. Według Forbesa, w 2018 roku majątek netto Eleny Baturiny wyniósł 1,2 miliarda dolarów. W TOP najbogatszych kobiet w Rosji zajmuje pierwsze miejsce, najbogatsi przedsiębiorcy w Rosji - na 79. miejscu.