Syberyjska Spółka Energetyki Węglowej. Siberian Coal Energy Company, OAO Siberian Coal Energy Company
2.1 Ogólna charakterystyka, kondycja finansowa i wizerunek JSC „suek”
Produkty JSC „SUEK” wyróżnia jakość, niezawodność, wysoka dokładność w zakresie parametrów geometrycznych. Jej odbiorcami są praktycznie wszystkie regiony Rosji, kraje bliskiej i dalekiej zagranicy OAO SUEK za jedno z priorytetowych zadań uważa stałą poprawę jakości swoich produktów, spełnianie wymagań i wymagań konsumentów. Początek prac w tym kierunku datuje się na rok 2002, kiedy SUEK zajął wiodącą pozycję pod względem dostaw w rosyjskim przemyśle węglowym. W latach 2003-2004 Z sukcesem wdrożono program zwiększenia potencjału eksportowego SUEK OJSC, co pozwoliło stać się jednym z największych uczestników światowego rynku węgla. Pod koniec lat 90. ubiegłego wieku i na początku XXI wieku rosyjski przemysł węglowy, tracąc duże dotacje państwowe, przeżywał kryzys systemowy. Dlatego priorytetowym zadaniem SUEK OJSC było opracowanie i wdrożenie kompleksowego programu antykryzysowego, który został zakończony w 2004 roku. Jego realizacja umożliwiła normalizację sytuacji finansowej przedsiębiorstw górniczych i usługowych, przywrócenie im dyscypliny podatkowej, zwiększenie efektywności produkcji, a także stabilizować sytuację w zakresie stosunków społecznych i stosunków pracy. W 2004 roku podjęto decyzję o połączeniu na bazie SUEK aktywów węglowych i elektroenergetycznych, które znajdowały się w strefie jej strategicznych interesów. Pod koniec 2004 roku plan konsolidacji aktywów został zatwierdzony przez urzędy antymonopolowe, a jego realizacja została prawie całkowicie zakończona w pierwszej połowie 2005 roku. OAO SUEK rozpoczęła reformę zarządzania: utworzono Radę Dyrektorów, z której większość stanowili niezależni dyrektorzy, przyjęto Kodeks Postępowania Korporacyjnego oraz utworzono nowy skład Zarządu. Opracowano średnioterminową strategię rozwoju Spółki. W 2005 roku powstała firma zajmująca się handlem eksportowym SUEK AG, dzięki czemu SUEK stał się liderem w Rosji pod względem eksportu węgla. Całkowity wolumen dostaw eksportowych OAO SUEK i jej spółek zależnych wzrósł ponad 3 razy od 2001 roku iw 2007 roku wyniósł. 25,8 mln ton węgiel. W 2005 roku rozpoczęto zakrojony na szeroką skalę projekt budowy terminalu węglowego w porcie Vanino (terytorium Chabarowska). W 2006 roku SUEK umocnił swoją pozycję lidera rosyjskiego przemysłu węglowego, produkując około 89,7 mln ton węgla (ponad 30% węgla rosyjskiego) i zapewniając prawie trzy czwarte całkowitego wzrostu produkcji paliw stałych w kraju. Spółka zajmuje mocną pozycję w pierwszej dziesiątce światowego rankingu największych spółek węglowych. W tym samym roku SUEK wszedł na światowy rynek kapitałowy - firma pozyskała dwa duże kredyty konsorcjalne od międzynarodowych konsorcjów bankowych i umieściła finansowe noty kredytowe (CLN). OAO SUEK bierze czynny udział w rozwoju spółek elektroenergetycznych, których jest udziałowcem, w tym w ich reformowaniu, tworzeniu terytorialnych spółek wytwórczych i międzyregionalnych spółek sieci dystrybucyjnych oraz opracowywaniu ich nowych programów inwestycyjnych. Rok 2007 stał się okresem dalszego dynamicznego rozwoju SUEK. Przedsiębiorstwa spółki zwiększyły wydobycie węgla do 90,9 mln ton, jego dostawy - do 89 mln ton. Łącznie z dostawami na rynek międzynarodowy wzrósł o 9% do 25,8 mln ton. W 2007 roku kontynuowano budowę największego w branży projektu infrastrukturalnego Vanino Bulk Terminal, którego koszt to około 7 miliardów rubli. Wśród głównych priorytetów inwestycyjnych w 2007 roku znalazły się doposażenie techniczne, zakup najnowocześniejszych, wydajnych i bezpiecznych maszyn i urządzeń oraz rozwój sieci infrastrukturalnych. SUEK kontynuował doskonalenie swojego systemu zarządzania. Zakończono tworzenie regionalnych związków produkcyjnych konsolidujących przedsiębiorstwa górnicze i transportowe. System zarządzania aktywami firmy stał się bardziej przejrzysty i wydajny. Kluczowe czynniki:
Największy producent węgla energetycznego: nr 1 w Rosji. Wielkość produkcji w 2011 roku wyniosła 92,2 mln ton.
Jeden z głównych eksporterów węgla: nr 1 w Rosji. Sprzedaż węgla na rynku eksportowym wyniosła w 2011 roku 33,7 mln ton.
Jeden z głównych pracodawców w kraju: około 30 000 pracowników w 2011 r. W 8 regionach kraju - Moskwa, Republika Buriacji, Region Kemerowo, Terytorium Krasnojarskie, Terytorium Nadmorskie, Terytorium Chabarowska, Republika Chakasji, Terytorium Transbajkał.
Największy program inwestycyjny w przemyśle węglowym: ponad 18 miliardów rubli w 2011 roku.
Strukturę firmy przedstawiono w załączniku
OAO SUEK jest największym w Rosji i jednym z wiodących światowych dostawców węgla. Strategia rynkowa firmy w zakresie sprzedaży zakłada zbilansowanie dostaw na rynek krajowy i na eksport.
Fabuła
W 2008 roku rozpoczął działalność Vanino Bulk Terminal na terytorium Chabarowska - jeden z największych portów węglowych w Rosji. Terminal został zbudowany od podstaw przez firmę SUEK. W 2008 roku w kopalni SUEK imienia SM Kirowa uruchomiono pierwszą w Rosji elektrownię działającą na metan kopalniany.
W 2009 roku w kopalniach SUEK uruchomiono pierwszy w Rosji system bezprzewodowej komunikacji, wyszukiwania i powiadamiania w kopalniach (Granch).
W 2011 roku SUEK rozpoczął zagospodarowanie nowego pola Apsatskoye na Terytorium Zabajkalskim.
W marcu 2011 roku ogłoszono porozumienie pomiędzy głównymi akcjonariuszami, zgodnie z którym Popow sprzedał większość swojego pakietu Melnichenko; transakcję oszacowano na maksymalnie 2 mld USD, we wrześniu 2011 r. transakcja została zakończona.
W 2011 roku aktywa energetyczne zostały wycofane z SUEK do Syberyjskiej Spółki Wytwórczej (SGK).
W 2012 roku SUEK zostaje głównym udziałowcem Murmańsk Commercial Sea Port JSC.
W 2014 roku, w ramach projektu rozwoju zdolności dalekowschodnich, na Urgalu (obwód werchniebureiński, terytorium Chabarowska) uruchomiono koncentracyjny zakład Czegdomyński.
Pod koniec 2016 roku SUEK po raz pierwszy w historii rosyjskiego przemysłu węglowego (przez jedno stowarzyszenie produkcyjne) pokonał barierę produkcyjną 100 mln ton: 105,4 mln ton. W 2017 roku produkcja wyniosła 107,8 mln ton węgla.
W 2018 roku SUEK sfinalizował zakup udziałów (99,94%) w Siberian Generating Company (SGK). Odpowiedni wpis w Jednolitym Państwowym Rejestrze Osób Prawnych został dokonany 27 sierpnia 2018 r. W wyniku transakcji udział SUEK w kapitale zakładowym SGC wzrósł z 10 tys. rubli do 21 mld 398 mln 784,9 tys. rubli.
Właściciele i zarząd
Głównym beneficjentem firmy jest rosyjski biznesmen Andrey Melnichenko, do jego firm należy 92,2% SUEK.
Prezes Zarządu – Alexander Landia. Dyrektor Generalny – Władimir Raszewski. W 2018 r. prezes SUEK Vladimir Rashevsky zajął czwarte miejsce w rankingu kapitalistycznych dyrektorów opublikowanym przez magazyn Forbes. Według ekspertów udział Rashevsky'ego w SUEK (7,8%) szacowany jest na 430 mln USD.
Działalność
SUEK zrzesza 15 kopalń i 12 kopalń na Syberii i Dalekim Wschodzie, produkując około 27% węgla w Rosji. W szczególności firma posiada kopalnie węgla Borodinsky, Nazarovsky, Berezovsky na Terytorium Krasnojarskim, przedsiębiorstwa wydobywcze węgla w Kuzbasie, Chakasji, Buriacji, Primorye, Transbaikalia, Chabarovsk Territory. SUEK obejmuje również firmy naprawcze, serwisowe, transportowe, handlowe i badawcze oraz Vanino Bulk Terminal.
Przedsiębiorstwa SUEK zatrudniają 33,5 tys. osób. Biura handlowe i przedstawicielstwa firmy znajdują się w 10 krajach świata. SUEK ma 1900 klientów w 42 krajach na całym świecie.
SUEK dostarcza około 27% rosyjskiego eksportu węgla. Udział SUEK w światowym eksporcie węgla wynosi 5%.
Jest jedną z dziesięciu największych firm wydobywczych węgla na świecie. SUEK jest szóstą firmą na świecie pod względem potwierdzonych zasobów węgla – 5,4 mld ton.
Roczna inwestycja w rozwój to ponad 20 miliardów rubli.
Firma jest jednym z największych filantropów i inwestorów społecznych w Rosji. Programy i projekty społeczne obejmują 48 miast i miasteczek w Rosji.
Wskaźniki efektywności
W 2017 roku produkcja wyniosła 107,8 mln ton węgla.
W 2016 roku produkcja wyniosła 105,4 mln ton węgla.
W 2014 roku produkcja wyniosła 98,9 mln ton węgla.
W 2013 roku produkcja grupy wyniosła 96,5 mln ton, czyli o 1% mniej niż w 2012 roku (według raportu rocznego spółki za 2013 rok).
W 2012 roku przedsiębiorstwa SUEK wyprodukowały 97,5 mln ton węgla, czyli o 6% więcej niż w 2011 roku (według raportu rocznego spółki za 2012 rok).
W 2011 roku produkcja SUEK wyniosła 92,2 mln ton węgla (wzrost o 3% w porównaniu do 2010 roku) . Zasoby w połowie 2008 r. - 5,8 mld ton.
Uwagi
- JSC SUEK Skonsolidowane roczne sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2017 r.
- Tatiana Egorowa, Irina Reznik. Z węglem // Wiedomosti, nr 23 (1797), 09.02.2007
- Elena Miedwiediew. Przez Gazprom // Wiedomosti, nr 59 (1833), 4 kwietnia 2007 r.
Firma SUEK, historia firmy, działalność firmy
Informacje o firmie SUEK, historia firmy, działalność firmy
1. Historia
2. Działania
3. Struktura
Firmy zajmujące się wydobyciem i wzbogacaniem węgla
Firmy zajmujące się transportem węgla, realizacja projektów z zakresu transportu węgla
Firmy świadczące usługi
Firmy działające w sektorze energetycznym gospodarki
Firmy zajmujące się marketingiem węgla
Firmy pełniące funkcje zarządcze i inne
4. Przewodnik
Rada Dyrektorów
Organ zarządzający
5. Działalność węglowa
Regiony
Bezpieczeństwo przemysłowe
6. Energia
8. Strategia
Innowacja
Rozwój korporacyjny
Zarządzanie ryzykiem
9. Zrównoważony rozwój
10. Polityka społeczna
11Środowisko
Syberyjska Spółka Energetyki Węglowej (SUEK) -Ten największa rosyjska spółka węglowa. Pełna nazwa - Open Joint Stock Company Siberian Coal Energy Company. Siedziba znajduje się w Moskwie.
Fabuła
Rozpoczyna się formowanie OAO Siberian Coal Energy Company (SUEK).
W kręgu zainteresowań SUEK znajdowały się przedsiębiorstwa węglowe na Terytorium Zabajkalskim (obwód Czyta), obwód irkucki i Republika Buriacji.
Rozpoczyna się realizacja antykryzysowego programu wychodzenia przedsiębiorstw przemysłu węglowego z kryzysu, spłacania zaległości podatkowych i płacowych.
SUEK nadal tworzy bazę produkcyjną. W kręgu jej zainteresowań znajdowały się przedsiębiorstwa Terytorium Krasnojarskiego, Republiki Chakasji.
SUEK jest liderem pod względem produkcji i dostaw w rosyjskim przemyśle węglowym.
Rozpoczyna się realizacja programu inwestycyjnego mającego na celu techniczne wyposażenie przedsiębiorstw górniczych.
W kręgu zainteresowań SUEK znajdują się spółki wydobywcze w regionie Kemerowo, Terytorium Nadmorskim i Chabarowskim, co mocno ugruntowuje pozycję firmy wśród krajowych spółek węglowych.
Rozpoczyna się realizacja programu budowania potencjału eksportowego SUEK.
Powstała struktura korporacyjna OAO SUEK.
SUEK umacnia swoją pozycję w Kuzbasie: w sferę jego zainteresowań weszło kilka przedsiębiorstw w mieście Kisielewsk.
Generalnie zakończono realizację kompleksowego programu antykryzysowego, który umożliwił normalizację sytuacji finansowej przedsiębiorstw górniczych i usługowych, przywrócenie im dyscypliny podatkowej, zwiększenie efektywności produkcji, a także ustabilizowanie sytuacji w zakresie stosunki społeczne i pracownicze.
Podjęto decyzję o połączeniu, na podstawie OAO SUEK, aktywów węglowych i elektroenergetycznych, które znajdowały się w strefie jej strategicznych interesów. Plan konsolidacji aktywów został zatwierdzony przez urzędy antymonopolowe.
Rozpoczęto reformę systemów zarządzania: utworzono radę dyrektorów, z których większość to niezależni dyrektorzy; opracowano i przyjęto Kodeks Postępowania Korporacyjnego; utworzono zarząd.
Opracowano średnioterminową strategię rozwoju firmy.
Rozpoczęła działalność eksportowa firma SUEK AG.
SUEK zostaje największym eksporterem węgla w Rosji.
Rozpoczęła się realizacja projektu budowy terminalu węglowego w porcie Vanino (terytorium Chabarowska).
SUEK zajmuje i nadal utrzymuje mocne pozycje w pierwszej dziesiątce światowego rankingu największych spółek węglowych.
Firma wchodzi na międzynarodowy rynek kapitałowy: zaciągnięto dwa duże kredyty konsorcjalne od międzynarodowych konsorcjów bankowych, złożono noty kredytowe (CLN).
SUEK bierze aktywny udział w rozwoju i reformach regionalnych spółek energetycznych, których jest udziałowcem.
SUEK publikuje pierwszy raport zrównoważonego rozwoju.
SUEK realizuje największy program inwestycyjny w rosyjskim przemyśle węglowym. W latach 2005-2007 wielkość inwestycji wyniosła ponad 26 miliardów rubli. Wśród priorytetów: ponowne wyposażenie techniczne; zakup najnowocześniejszych, wydajnych i bezpiecznych maszyn i urządzeń; rozwój infrastruktury.
W ramach doskonalenia systemu zarządzania w 2007 roku zakończono tworzenie regionalnych związków produkcyjnych konsolidujących przedsiębiorstwa górnicze i transportowe.
W ciągu 7 lat istnienia SUEK celowo dążył do realizacji swojego strategicznego celu: utworzenia pionowo zintegrowanej korporacji paliwowo-energetycznej. Naturalną kontynuacją tego procesu było zawarcie na początku 2007 roku umowy partnerskiej z OAO Gazprom na rzecz rozwoju energetyki węglowej w Rosji.
Fundacja charytatywna SUEK DLA REGIONÓW została powołana do realizacji projektów społecznych w regionach, w których działa firma.
SUEK zostaje głównym udziałowcem OAO Kuzbassenergo i OAO Yenisei TGC (TGK-13).
W kopalni. S. M. Kirow w ramach realizacji Protokołu z Kioto uruchomiono pierwszą rosyjską elektrownię działającą na metan kopalniany.
Kilka kopalń SUEK należy do najwydajniejszych na świecie. W szczególności w 2008 r. kopalnia Kotinskaya trzykrotnie pobiła ogólnorosyjski rekord miesięcznej produkcji węgla jedną ścianą i znajduje się w pierwszej piątce kopalń na świecie według tego wskaźnika.
Rozpoczęło się formowanie floty do obsługi terminalu masowego w porcie Vanino.
Fundacja SUEK-Regions rozpoczęła realizację pilotażowych projektów społecznych w 5 regionach.
Działalność
SUEK zrzesza szereg przedsiębiorstw węglowych na Syberii i Dalekim Wschodzie, produkując około 30% węgla energetycznego w Rosji. W szczególności spółka posiada kopalnie węgla Borodinsky, Nazarovsky, Bieriezovsky na Terytorium Krasnojarskim, przedsiębiorstwa wydobywcze węgla w Czeremchowie, w miastach Kuzbas itp. Spółka posiada również mniejszościowe udziały w 27 regionalnych spółkach energetycznych (w tym 43% akcji Kuzbassenergo).
Wskaźniki efektywności
W 2008 roku SUEK wyprodukował 96,2 mln ton węgla. Zasoby w połowie 2008 r. - 5,8 mld ton.
Przychody firmy za 2007 r. według RAS wynoszą 72,7 miliarda rubli. (za 2006 r. - 63,98 mld rubli), zysk netto - 8,2 mld rubli. (31,65 mld rubli).
Przychody firmy za 2005 r. według MSSF wyniosły 1,946 mld USD, EBITDA - 427 mln USD, zysk netto - 99 mln USD Według wyników za dziewięć miesięcy 2005 r. łączna kwota kredytów i pożyczek firmy wyniosła 35,5 mld rubli.
Przychody firmy za rok 2008 według RAS wynoszą 92,7 miliarda rubli, zysk netto to 7,4 miliarda rubli.
Struktura
Firmy zajmujące się wydobyciem i wzbogacaniem węgla
Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Kopalnia Kamyshansky, region Kemerowo
stolica - 100%
Główną działalnością jest poszukiwanie i wydobywanie kopalin, zagospodarowywanie złóż kopalin metodami otwartymi i zamkniętymi
Otwarta Spółka Akcyjna SUEK-Kuzbass, region Kemerowo
Udział SUEK w Statutustolica - 96,72%
Główną działalnością jest górnictwo i inne rodzaje prac związanych z eksploatacją złóż węgla, wydobyciem, przeróbką węgla, w tym węgla brunatnego
Otwarta Spółka Akcyjna SUEK-Krasnojarsk, Terytorium Krasnojarska
Udział SUEK w Statutustolica - 95,65%
Główną działalnością jest górnictwo i inne prace związane z eksploatacją złóż węgla i wydobyciem węgla. Wydobycie, przeróbka węgla, w tym węgla brunatnego.
Otwarta Spółka Akcyjna „Primorskugol”, Kraj Nadmorski
Udział SUEK w Statutustolica - 93,93%
Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Pravoberezhnoye, Primorsky Krai
Udział SUEK w Statutustolica - 100%
Główną działalnością jest wydobycie węgla i innych kopalin, ich przetwarzanie
Otwarta Spółka Akcyjna „Razrez Tugnuisky”, Republika Buriacji
Udział SUEK w Statutustolica - 100%
Główna działalność to wydobycie, przeróbka, dostawa węgla i innych kopalin, w tym metali nieżelaznych
Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SUEK-Chakasja, Republika Chakasji
Udział SUEK w Statutustolica - 100%
Główną działalnością jest poszukiwanie i produkcja minerałów, w tym wykorzystanie odpadów z górnictwa i pokrewnych przemysłów przetwórczych
Otwarta Spółka Akcyjna „Razrez Izykhsky”, Republika Chakasji
Udział SUEK w Statutustolica - 92,02%
Główną działalnością jest wydobycie i przeróbka węgla oraz innych surowców naturalnych
Otwarta Spółka Akcyjna „Urgalugol”, terytorium Chabarowska
Udział SUEK w Statutustolica - 91,94%
Główną działalnością jest wydobycie i przetwórstwo węgla
Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Zakład koncentracyjny Tugnuiskaya, Republika Buriacji
Udział SUEK w Statutustolica - 100%
Główną działalnością jest wzbogacanie węgla; sprzedaż węgla i produktów jego wzbogacania
Otwarta Spółka Akcyjna „Razrez Kharanorskij”, Terytorium Zabajkał
Udział SUEK w Statutustolica - 100%
Główną działalnością jest poszukiwanie, wydobycie i przeróbka węgla, w tym węgla brunatnego
Firmy zajmujące się transportem węgla, realizacja projektów z zakresu transportu węgla
Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Tugnuisky Dział Załadunków i Transportu, Republika Buriacji
Udział SUEK w Statutustolica - 100%
Główną działalnością jest przewóz towarów koleją i transportem drogowym
Zamknięta Spółka Akcyjna „Daltransugol”, Terytorium Chabarowska
Udział SUEK w Statutustolica - 100%
Główną działalnością jest prowadzenie prac projektowych i rozwojowych
Firmy świadczące usługi
Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością „Nazarowski Wydział Górnictwa i Regulacji Instalacji”, Terytorium Krasnojarskie
Udział SUEK w Statutustolica - 100%
Główna działalność to montaż, regulacja, naprawa urządzeń elektrycznych, sieci elektrycznych
Open Joint Stock Company Agroindustrial Company Syberia, region Kemerowo
Udział SUEK w Statutustolica - 100%
Główną działalnością jest produkcja, przetwórstwo i sprzedaż produktów rolnych
Otwarta Spółka Akcyjna „Zarządzanie na rzecz zapobiegania i rekultywacji”, region Kemerowo
Udział SUEK w Statutustolica - 86,38%
Główną działalnością jest odbiór i załadunek węgla do wagonów w magazynach węgla w kopalniach i zakładach przeróbczych, wywóz węgla do ludności
Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością „Spetsnaladka”, region Kemerowo
Udział SUEK w Statutustolica - 99,90%
Główną działalnością jest montaż, demontaż, naprawa, regulacja i rewizja urządzeń górniczych
Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością „Borodinsky Zakład Naprawczy i Mechaniczny”, Terytorium Krasnojarska
Udział SUEK w Statutustolica - 100%
Federacja Rosyjska, Terytorium Krasnojarskie,
Główną działalnością jest montaż różnego rodzaju urządzeń, naprawa urządzeń górniczych i transportowych
Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością „Nazarowski Zakład Remontowo-Mechaniczny”, Terytorium Krasnojarska
Udział SUEK w Statutustolica - 100%
Główną działalnością jest montaż różnego sprzętu, naprawa sprzętu górniczego i transportowego
Otwarta Spółka Akcyjna „Czernogorski Zakład Remontowo-Mechaniczny”, Republika Chakasji
Udział SUEK w Statutustolica - 93,07%
Główną działalnością jest naprawa urządzeń górniczych, transportowych i innych urządzeń technologicznych, maszyn i mechanizmów, maszyn elektrycznych, urządzeń elektrycznych
Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością „Czernowskie CEMM”, Terytorium Zabajkał
Udział SUEK w Statutustolica - 100%
Główną działalnością jest produkcja odlewów żeliwnych i stalowych
Firmy działające w sektorze energetycznym gospodarki
Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością GlavEnergoSbyt, Moskwa
Udział SUEK w Statutustolica - 100%
Główną działalnością jest dystrybucja energii; sprzedaż hurtowa energii elektrycznej
Kuzbass Otwarta Spółka Akcyjna Energii i Elektryfikacji, Region Kemerowo
Udział SUEK w Statutustolica - 49,64%
Wytwarzanie, przesyłanie i dystrybucja energii elektrycznej i cieplnej
Otwarta Spółka Akcyjna „Kuzbass Energy Sales Company”, region Kemerowo
Udział SUEK w Statutustolica - 25,00%
Główną działalnością jest dystrybucja energii elektrycznej
Otwarta Spółka Akcyjna „Yenisei Territorial Generation Company (TGC-13)”, Terytorium Krasnojarska
Udział SUEK w Statutustolica- 49,99%
Główną działalnością jest produkcja energii elektrycznej
Otwarta Spółka Akcyjna "Dalekowschodnia Spółka Energetyczna",
Obwód Chabarowski
Udział SUEK w Statutustolica - 26,19%
Główną działalnością jest zakup energii elektrycznej na hurtowym i detalicznym rynku energii elektrycznej (moc); sprzedaż (sprzedaż) energii elektrycznej na hurtowym i detalicznym rynku energii elektrycznej (moc) konsumentom (w tym obywatelom)
Chitaugol Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Terytorium Trans-Baikal
Udział SUEK w Statutustolica - 50,00%
Główną działalnością jest poszukiwanie, wydobycie, w tym wykorzystanie odpadów z górnictwa i pokrewnych gałęzi przemysłu przetwórczego
Firmy zajmujące się marketingiem węgla
Vyatka-SUEK Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, obwód kirowski
Udział SUEK w Statutustolica - 100%
Główna działalność to handel, handel i pośrednictwo, zakupy, działania marketingowe
Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością „Iwanowo-SUEK”, miasto Iwanowo
Udział SUEK w Statutustolica - 100%
Główny rodzaj działalności to handel, handel i pośrednictwo, zakupy, działania marketingowe
Spółka Akcyjna SUEK AG, Szwajcaria
Udział SUEK w Statutustolica - 100%
Główną działalnością jest obrót wszelkiego rodzaju towarami, w szczególności węglem i innymi nośnikami energii.
Firmy pełniące funkcje zarządcze i inne
Open Joint Stock Company Kuzbass Financial and Investment Coal Corporation Kuzbasinvestugol, region Kemerowo
Udział SUEK w Statutustolica - 77,96%
Główną działalnością jest finansowanie restrukturyzacji strukturalnej przemysłu węglowego Kuzbass poprzez zagospodarowanie perspektywicznych złóż węgla, rozwój i realizację projektów inwestycyjnych
Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością „Falcon Leasing”, Moskwa
Udział SUEK w Statutustolica - 100%
Główna działalność to leasing, eksport i import, zakup i sprzedaż towarów konsumpcyjnych
Lestopprom Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, obwód Niżny Nowogród
Udział SUEK w Statutustolica - 100%
Główna działalność to leasing (leasing) nieruchomości i innych nieruchomości
Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością „Grinfin”, Terytorium Krasnojarska
Udział SUEK w Statutustolica - 100%
Główną działalnością jest świadczenie usług w zakresie księgowości, rachunkowości podatkowej, przygotowywanie wszelkiego rodzaju sprawozdawczości: księgowej, podatkowej i statystycznej, sprawozdawczości zarządczej, obsługa kontroli podatkowych i rewizyjnych.
Otwarta Spółka Akcyjna „Syberyjski Instytut Przeróbki Węgla”, region Kemerowo
Udział SUEK w Statutustolica - 86,10%
Główną działalnością jest wykonywanie kompleksowych badań węgli w celu określenia kierunków ich wykorzystania w działalności gospodarczej oraz przygotowanie danych wyjściowych do projektowania zakładów przetwórstwa węgla
Zamknięta Spółka Akcyjna Krasnojarskaja, Moskwa
Udział SUEK w Statutustolica - 100%
Główną działalnością jest wydobycie, przerób i sprzedaż węgla i innych kopalin
Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością „MC Siberian Generating Company”, Moskwa
Udział SUEK w Statutustolica - 100%
Główną działalnością jest doradztwo w kwestiach biznesowych i zarządczych
Kierownictwo
Udziałowcami spółki są cypryjska Donalink Ltd (99,84% udziałów) oraz CJSC Mine Krasnoyarskaya (0,16%). Andrey Melnichenko i Sergey Popov kontrolują po 50% Donalinku, Vladimir Rashevsky posiada udziały, jego udział nie jest ujawniany.
Rada Dyrektorów
Landia Alexander – Prezes Zarządu
Andersson Martin
Boski Dmitrij
Cardona George
Kislyakov Michaił Borysowicz
Maichel Gert
Melnichenko Andriej Igorewicz
Popow Siergiej Wiktorowicz
Ruban Anatolij Dmitriewicz
Landia Alexander – Prezes Zarządu, Przewodniczący Komitetu Strategii, członek Komitetu ds. Zasobów Ludzkich i Wynagrodzeń.
Ukończył z wyróżnieniem Tbilisi State University, kandydat nauk fizycznych i matematycznych.
W latach 1993-2001 pracował w Dresdner Bank AG (Frankfurt nad Menem, Niemcy), później w Dresdner Kleinwort Wasserstein. Przeszedł od zwykłego pracownika do pierwszego wiceprezesa ds. globalnych pożyczek dla sektora ropy i gazu. Brał udział w największych międzynarodowych projektach infrastrukturalnych w różnych sektorach gospodarki: od telekomunikacji po energetykę.
Od 1996 r. był zaangażowany w szereg dużych projektów rosyjskich firm, w szczególności w udzielanie pożyczek RAO Gazprom na łączną kwotę ponad 6 mld USD w 1997 r.; zakup przez Ruhrgas AG udziałów RAO Gazprom w 1999 roku.
Od 2001 roku, aż do momentu dołączenia do SUEK, pan Landia pracował dla Accenture, największej na świecie firmy konsultingowej. Jako partner Accenture do 2004 roku kierował rosyjskim oddziałem Accenture, a następnie jako Dyrektor Zarządzający zarządzał międzynarodowym biznesem firmy w branży gazowniczej.
Pod jego kierownictwem i przy bezpośrednim udziale realizowane były kluczowe projekty z zakresu strategii, fuzji i przejęć, ładu korporacyjnego, transformacji procesów i systemów informatycznych w Rosji, Niemczech, Wielkiej Brytanii, Austrii, Włoszech, Słowacji, USA, Katarze, Nigerii i Korei Południowej.
Stowarzyszenie Niezależnych Dyrektorów Rosji wybrało pana Landię na „Przewodniczącego Rady Dyrektorów 2007”.
W 2008 roku Pan Landia połączył stanowisko Prezesa Zarządu OAO SUEK z następującymi stanowiskami:
Członek Prezydium Europejskiego Kongresu Biznesu (Berlin, Niemcy) od lipca 2002 roku.
Członek Rady Dyrektorów Lambert Energy Advisory Ltd. (Londyn, Wielka Brytania) od grudnia 2006 r.
Organ zarządzający
Rashevsky Vladimir Valerievich - Prezes Zarządu
Absolwent Wydziału Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych Akademii Finansowej przy Rządzie Federacji Rosyjskiej na kierunku Gospodarka Światowa, obronił pracę magisterską na stopień kandydata nauk ekonomicznych.
Władimir Raszewski przez długi czas pracował w systemie bankowym. Od czerwca 1992 do maja 2000 piastował szereg stanowisk w Avtobank, aż do wiceprezesa zarządu. W maju 2000 roku przeszedł do MDM-Banku, kierując departamentem inwestycyjnym, aw lipcu tego samego roku został powołany na stanowisko wiceprezesa zarządu tej instytucji kredytowej. W grudniu 2001 r. Władimir Raszewski został Prezesem Zarządu Banku MDM.
Wiosną 2004 roku Władimir Raszewski objął stanowisko prezesa SUEK, a pod koniec 2004 roku został jego dyrektorem generalnym. Do jego kluczowych zadań należało opracowanie i wdrożenie nowej strategii rozwoju największej spółki węglowej w Rosji, konsolidacja na jej podstawie aktywów węglowych i elektroenergetycznych, restrukturyzacja systemu zarządzania, uruchomienie programu poprawy efektywności i produktywności w celu osiągnięcia celów budowy firmy światowej klasy.
Artemiew Władimir Borysowicz
Biełowa Anna Grigoriewna
Gribanovsky Igor Vladimirovich
Loginov Aleksander Kimowicz
Mironosiecki Siergiej Nikołajewicz
Preobrazhensky Władimir Władimirowicz
Działalność węglowa
Regiony
Republika Buriacji
Początek badań zawartości węgla na terytoriach Bajkału i Transbaikalia sięga okresu budowy Kolei Transsyberyjskiej. W 1926 r. Przeprowadzono pierwsze badania geologiczne doliny rzeki Tugnui, dalsze prace poszukiwawcze wykazały dobre zasoby w złożach Olon-Shibirskoye i Nikolskoye.
Odkrywka Tugnuisky stała się jednym z pierwszych przedsiębiorstw górniczych SUEK. W sferę zainteresowań firmy wszedł w 2001 roku. Dziś jest to jedno z największych przedsiębiorstw przemysłowych w Buriacji. Ze względu na wysokie cechy jakościowe, znaczna część węgla Tugnui jest eksportowana do Europy i krajów regionu Azji i Pacyfiku. Kopalnia Tugnuisky będzie mogła zwiększyć podaż wysokiej jakości węgla i umocnić pozycję jednego z czołowych przedsiębiorstw zorientowanych na eksport SUEK, po uruchomieniu zakładu przeróbczego w 2009 roku.
W 2008 roku wielkość produkcji wyniosła 5,8 mln ton. Pracuje tu ponad 1600 osób.
UAB „Razrez Tugnuisky”:
Kopalnia odkrywkowa Tugnuisky rozwija złoże węgla Olon-Shibirskoye zlokalizowane w rejonie Pietrowskim-Zabajkalskim Terytorium Zabajkalskiego oraz w rejonie Mukhorshibirsky Republiki Buriacji. Centralna część złoża znajduje się 90 km na południowy wschód od Ułan-Ude.
Region Kemerowo
Rozwój przemysłowy regionu Kuzniecka rozpoczął przemysłowiec Ural A.N. Demidow, który pod koniec XVIII wieku zbudował fabryki Kolyvan-Voskresensky. Aktywna praca rozpoczęła się tutaj dopiero w XX wieku, kiedy w Kuzbasie zbudowano odcinek Kolei Transsyberyjskiej, co dało potężny impuls do rozwoju całego przemysłu współczesnego regionu Kemerowo. Podczas Wielkiej Wojny Ojczyźnianej Kuzbas stał się głównym dostawcą węgla i metalu dla przemysłu obronnego.
Dziś Kuzbass jest jednym z największych zagłębi węglowych nie tylko w Rosji, ale i na świecie. Zasoby warunkowe węgla kamiennego wynoszą 693 mld ton.
SUEK rozpoczął swoją działalność w regionie Kemerowo w 2003 roku. Głównymi odbiorcami węgla z przedsiębiorstw Kuzbass OAO SUEK są przedsiębiorstwa energetyczne oraz usługi mieszkaniowe i komunalne. Dwie trzecie wydobywanego tu węgla trafia na eksport. Dostawy realizowane są głównie do Wielkiej Brytanii, Ukrainy, Rumunii, Hiszpanii i Finlandii, na rynku azjatyckim głównym odbiorcą jest Japonia.
Przedsiębiorstwa SUEK w regionie Kemerowo zatrudniające ponad 14 500 osób wyprodukowały w 2008 roku ponad 30 milionów ton węgla.
OAO SUEK-Kuzbas:
Wydobądź je. CM. Kirow prowadzi podziemne wydobycie złoża węgla Leninsky, znajdującego się w dzielnicy Leninsky w regionie Kemerowo. Centralna część złoża znajduje się dwa kilometry od miasta Leninsk-Kuznetsky.
Kopalnia wydobywa węgiel klasy G.
Kopalnia Krasnojarska prowadzi podziemne wydobycie złoża węgla Egozowo-Krasnojarsk w regionie geologiczno-gospodarczym Leninsky. Pole minowe zajmuje północno-zachodnią część obszaru geologicznego Krasnojarsk. Administracyjnie kopalnia należy do obwodu lenińsko-kuznieckiego w obwodzie kemerowskim.
Węgiel z pokładu Bajkaimskiego należy do klasy D.
Wydobądź je. 7 listopada realizuje zagospodarowanie pokładów węgla metodą podziemną złoża Leninsk-Kuznetsk. Operacje wydobywcze prowadzone są wzdłuż pokładów Baikaimsky i Nadbaykaimsky-2. Złoże węgla Leninsk-Kuznetsk znajduje się w obwodzie lenińsko-kuźnieckim. Większość złoża znajduje się bezpośrednio na terenie miasta Leninsk-Kuznetsk.
Kopalnia produkuje węgiel kamienny klasy G.
Kopalnia Taldinskaya-Zapadnaya - 1 znajduje się na terenie obwodu prokopewskiego w centralnej części geologiczno-przemysłowego regionu Jerunakovsky Kuzbass i jest częścią złóż węgla Taldinskoye i Severo-Taldinskoye.
Węgiel rozwiniętego pokładu jest węglem energetycznym, gatunek węgla to D.
Kopalnia Taldinskaya-Zapadnaya - 2 znajduje się na terenie obwodu prokopewskiego w centralnej części obszaru geologiczno-przemysłowego Jerunakowski.
Węgiel rozwiniętego pokładu jest energetyczny, sortymenty - D, DG.
Kopalnia Kotinskaya prowadzi podziemne wydobycie złoża węgla Sokołowskiego. Działalność wydobywcza prowadzona jest na terenie północno-zachodniej części regionu węglowego Erunakovskoye.
W kopalni działa technologiczny kompleks kruszenia i przesiewania.
Kopalnia nr 7 znajduje się na złożu węgla Sokołowski w rejonie Prokopewskim. Centralna część złoża znajduje się 28 km od Prokopiewska.
Produkuje gatunki węgla kamiennego DG.
Kopalnia odkrywkowa Zarechny eksploatuje złoże węgla Taldinskoye. Teren znajduje się w centralnej części geologiczno-przemysłowego regionu Erunakovskoye Kuzbass i jest częścią złoża węgla Taldinskoye. Zgodnie z podziałem administracyjnym teren należy do obwodu prokopewskiego w obwodzie kemerowskim.
Moc pokładów węgla, marka węgla - DG.
Kopalnia Polysaevskaya. Główne pole kopalni Polysaevskaya znajduje się w centralnej części Leninskiego regionu węglonośnego i zajmuje pas złóż węglonośnych wydłużony wzdłuż strajku. Centralna część pola znajduje się 2 km od miasta Polysaevo.
Kopalnia wydobywa węgiel klasy G.
W kopalni działa zakład wzbogacania.
Kopalnia Oktyabrskaya prowadzi podziemne wydobycie złoża węgla Leninsky. Centralna część pola znajduje się 15 km od miasta Leninsk-Kuznetsky.
Kopalnia wydobywa węgiel marki DG.
Kopalnia odkrywkowa Maisky rozwija złoże węgla Sokolovsky, które znajduje się w dzielnicy Prokopevsky. Centralna część pola znajduje się 30 km od miasta Kisielewska.
Kopalnie odkrywkowe węgla klasy D.
Razrez Kamyshansky LLC:
Kopalnia Kamyshansky wydobywa zasoby węgla kamiennego złoża Siewiero-Taldinskoje w rejonie Prokopiewsk.
Węgle są reprezentowane przez markę D.
Obwód krasnojarski
Na Terytorium Krasnojarskim skoncentrowane są gigantyczne rezerwy węgla. Basen Kańsko-Aczyński (z rezerwami 640 mld ton) jest największym w regionie i jednym z najbardziej perspektywicznych nie tylko w Rosji, ale i na świecie. Węgiel na Terytorium Krasnojarskim wydobywany jest głównie przez kopalnie odkrywkowe.
Złoża węgla na terenie Jeniseju (obecnie Krasnojarsk) były znane już w pierwszej połowie XVIII wieku, ale ich praktyczny rozwój rozpoczął się dopiero kilka wieków później. „Łatwopalny kamień” z dorzecza Kańsk-Aczyńsk został po raz pierwszy wykorzystany do celów przemysłowych w 1905 roku. W latach 1939-1954, po odkryciu grubych pokładów w rejonie Borodino, Nazarowo, Aban, Itat, Partizansky, basen przewrócił się w dużą bazę krajowego przemysłu węglowego. Po odkryciu złoża Bieriezowskiego o zasobach przemysłowych przekraczających 5,9 mld ton region stał się jednym z głównych dostawców paliwa dla rozwijającego się przemysłu ciężkiego i energetyki. Sekcje Borodinsky i Bieriezowski były największe w ZSRR.
Przedsiębiorstwa na Terytorium Krasnojarskim weszły w sferę zainteresowań SUEK w 2002 roku. Krasnojarskie przedsiębiorstwa dostarczają ponad jedną trzecią całkowitej produkcji SUEK.
Około 6000 osób jest zatrudnionych w przedsiębiorstwach SUEK na terenie Krasnojarska.
OAO SUEK-Krasnojarsk:
Kopalnia odkrywkowa Borodinsky eksploatuje złoże węgla brunatnego Borodinsky metodą odkrywkową. Złoże węgla brunatnego Borodino znajduje się w obwodzie rybińskim na terytorium Krasnojarska. Centralna część złoża znajduje się 7 km na południe od Borodino. Złoże znajduje się w niecce Borodino.
Wszystkie węgle na badanym obszarze są węglem przejściowym z gatunku B2 do gatunku B3.
Kopalnia odkrywkowa Nazarovsky rozwija złoże węgla brunatnego Nazarovsky, które znajduje się w dzielnicy Nazarovsky. Centralna część złoża znajduje się 3 km od miasta Nazarowo.
Kopalnia odkrywkowa Berezovsky-1 rozwija sekcję Berezovsky nr 1 złoża węgla brunatnego Berezovsky, zlokalizowanego w dzielnicy Sharypovsky. Prace wydobywcze prowadzone są na zachodnim odcinku odcinka nr 1 złoża Bieriezowski.
Rozwijane są węgle brunatne B2.
Kraj Nadmorski
Kraj Nadmorski jest jednym z najstarszych regionów wydobycia węgla w Rosji. Wydobycie węgla rozpoczęło się tutaj w połowie XIX wieku, kiedy rosyjscy marynarze marynarki eksplorowali i zaczęli zagospodarowywać złoża węgla w Zatoce Posyet na potrzeby eskadry Pacyfiku i syberyjskiej flotylli wojskowej, która kupowała paliwo z Japonii, Chin i Sachalinu.
W 1943 r. na bazie wszystkich zakładów górniczych Primorye utworzono największy zakład na Dalekim Wschodzie, Primorskugol.
OAO Primorskugol wszedł w sferę strategicznych interesów SUEK w 2003 roku. Obecnie regionalne stowarzyszenie produkcyjne zrzesza administrację kopalni odkrywkowej Nowoszachtinskoje, administrację kopalni Wostocznoje i jednostkę produkcyjną Artemowskoje RMU.
Większość węgla wydobywana jest w regionie przez kopalnie odkrywkowe. Przedsiębiorstwa SUEK pokrywają ponad 42% zapotrzebowania regionu na paliwa stałe.
W 2008 roku przedsiębiorstwa SUEK w Kraju Nadmorskim wyprodukowały prawie 4,5 miliona ton. Pracuje tu prawie 2800 osób
JSC "Primorskugol":
SHU „Wostochnoje” rozwija rezerwy złoża węgla Lipovetsky poprzez wydobycie odkrywkowe i podziemne, które znajduje się w rejonie Michajłowskim Terytorium Nadmorskiego. Centralna część złoża znajduje się 8 km od wsi. Lipowce. Prace wydobywcze prowadzone są w kopalniach odkrywkowych Wostok-2 oraz podziemnych kopalniach Jużny-3 i Ugolny.
Gatunki węgla kamiennego D są w trakcie opracowywania.
RU „Nowoszachtinskoje” prowadzi odkrywkową eksploatację złóż węgla brunatnego Pawłowski i Nieżyński. Operacje wydobywcze prowadzone są w sekcjach Severo-Vostochny, Northern Depression, Pavlovsky nr 2 złoża Pawłowskiego i Nezhinsky złoża Nezhinsky.
Severo-Vostochny złoża węgla brunatnego Pawłowski znajduje się w rejonie Michajłowskim. Centralna część tego odcinka pola znajduje się 46 km od miasta Ussuriysk.
Ekstrakty węgla brunatnego klasy B1.
Sekcja „Northern Depression” złoża węgla brunatnego Pawłowskiego znajduje się w rejonie Michajłowskim. Centralna część tego odcinka pola znajduje się 36 km od miasta Ussuriysk.
Ekstrakty węgla brunatnego klasy B1.
Stanowisko Pawłowski nr 2 złoża węgla brunatnego Pawłowski znajduje się w rejonie Michajłowskim Terytorium Nadmorskiego Federacji Rosyjskiej. Centralna część terenu znajduje się 30 km od miasta Ussuriysk.
Węgiel brunatny gatunek B1 jest w trakcie opracowywania.
Złoże węgla brunatnego Nezhinskoye (stanowisko Nezhinskiy) znajduje się w rejonie Nadieżda. Centralna część złoża znajduje się 12 km od wsi Razdolnoye i 18 km od wsi Tavrichanka.
Ekstrakty węgla brunatnego klasy B2.
Obwód Chabarowski
Pierwsza historyczna wzmianka o węglach regionu Verkhnebureinsky, w którym znajduje się złoże węgla Urgal, pochodzi z lat 40. XX wieku. XIX wiek. Ale geolodzy zaczęli aktywnie badać ten obszar dopiero sto lat później, na początku lat 30. XX wieku. paliwo było potrzebne do budowy Magistrali Bajkał-Amur (BAM). Przemysłowy rozwój złoża rozpoczął się w 1939 roku.
Przedsiębiorstwo Urgalugol weszło w sferę zainteresowań SUEK w 2004 roku. Głównymi odbiorcami produktów Urgalugol są przedsiębiorstwa energetyczne i mieszkaniowe oraz przedsiębiorstwa usług komunalnych regionu. W 2008 roku produkcja wyniosła około 2,3 mln ton. Prawie 2300 osób jest zatrudnionych w przedsiębiorstwach SUEK na terytorium Chabarowska.
Ze względu na korzystne położenie geograficzne na terytorium Chabarowska, możliwe stało się zrealizowanie kilku dużych, strategicznie ważnych projektów dla SUEK. Pierwszym z nich jest budowa terminalu o przepustowości projektowej 12 mln ton węgla rocznie w zatoce Muchka portu Vanino. Obecnie SUEK rozważa również możliwość budowy zakładu wzbogacania na złożu węgla Urgalsky, co zwiększy wolumen dostaw eksportowych węgla lepszej jakości.
OAO Urgalugol:
„Urgalugol” prowadzi podziemne i odkrywkowe wydobycie złoża węgla Urgalskiego w rejonie Verkhnebureinsky w Terytorium Chabarowskim (centrum regionalnym jest osada Czegdomyn). Obecnie opracowywane są dwa stanowiska geologiczne: „Północny Urgal” oraz pole kopalni Urgal.
Węgle klasy G są opracowywane.
Sekcja „Marekański » rozwija złoże węgla brunatnego Marekan zlokalizowane w obwodzie ochockim na terytorium Chabarowska. Centralna część złoża znajduje się 21 km na północny wschód od wsi. Ochocki
Wydobywa się węgiel brunatny B2.
JSC "Razrez Izykhsky":
Kopalnia odkrywkowa Izykhsky rozwija złoże węgla Izykh, które znajduje się w regionie Ałtaj w Republice Chakasji. Centralna część złoża znajduje się 15 km od miasta Abakan.
Sekcja zagospodarowuje węgiel kamienny klas D i G.
Oddział w Czernogorsku OJSC SUEK:
Zakład wzbogacania „Chernogorskaya”, głównym przedmiotem działalności jest wzbogacanie węgla.
Kraj Zabajkalski
Wzmianki o rozwoju przemysłowym złóż węgla na Terytorium Zabajkalskim pochodzą z początku XX wieku. W latach 1907-1915. różni kupcy i spółki prywatne podjęły się rozwoju kopalni Czernowski (15 km od miasta Czyta). Jednym z pierwszych, który opracował kopie Czernowa, był irkucki kupiec pierwszej gildii Iwan Efimowicz Zamiatin. Zagospodarowanie złoża rozpoczęło się w 1907 r. wydobyciem 700 ton węgla, w 1909 r. wydobyto już 72 000 ton.
Kopalnie Czerniowiec przez wiele lat zaopatrywały w węgiel Czytę i kolej Transbajkał. W 1982 r. zakończono zagospodarowanie złoża Czernowskoje i rozpoczęto zagospodarowanie złoża Taturowskie, które obecnie rozwija odkrywkę Vostochny.
Obecnie transbajkalskie przedsiębiorstwa OAO SUEK produkują około 4 mln ton węgla rocznie. Zatrudniają ponad 1300 osób.
OJSC „Razrez Kharanorsky”:
Kopalnia odkrywkowa Kharanorsky rozwija złoże węgla brunatnego Kharanorsky zlokalizowane w dzielnicy Borzinsky na Terytorium Zabajkalskim. Operacje wydobywcze prowadzone są na terenach Zjednoczonego Frontu i Quarry Field nr 3.
Opracowywane są węgle brunatne (kamienne) klasy B2.
Chitaugol LLC:
Odkrywka Vostochny rozwija złoże węgla brunatnego Tataurovsky, które znajduje się w dzielnicy Uletovsky na Terytorium Zabajkalskim. Centralna część pola znajduje się 70 km od miasta Czyta.
Wydobywane są węgle brunatne marki BR2.
Bezpieczeństwo przemysłowe
Podstawą rozwoju firmy od pierwszych dni jej powstania była zasada prowadzenia działalności w oparciu o przestrzeganie najwyższego możliwego poziomu ochrony pracy i bezpieczeństwa pracy. Naszym zadaniem jest ciągłe doskonalenie naszej pracy w tym kierunku – zarówno w kierunku technicznym i technologicznym (w tym poprzez innowacyjne podejście), jak i w zakresie rozwoju zawodowego, dyscypliny i odpowiedzialności pracowników.
Strategiczne cele SUEK w zakresie ochrony pracy i bezpieczeństwa pracy to:
doprowadzenie poziomu ochrony pracy i bezpieczeństwa pracy w niebezpiecznych zakładach produkcyjnych do poziomu najlepszych międzynarodowych standardów;
tworzenie warunków do zrównoważonego funkcjonowania firmy poprzez kompensację nieplanowanych strat poprzez ubezpieczenie niebezpiecznych obiektów produkcyjnych;
opracowanie środków mających na celu zapobieganie urazom, wypadkom i incydentom oraz ich terminową lokalizację i eliminację;
redukcja, aw przyszłości minimalizacja kosztów spowodowanych wypadkami, incydentami i wypadkami oraz chorobami zawodowymi.
Kwestie bezpieczeństwa przemysłowego są integralną częścią polityki technicznej firmy. SUEK zidentyfikował kluczowe obszary działań w perspektywie długoterminowej w celu poprawy poziomu reagowania kryzysowego i bezpieczeństwa przemysłowego oraz zapewnienia ich zgodności z poziomem międzynarodowym.
Wśród projektów, które znajdują się pod szczególną kontrolą firmy, znajdują się zapewnienie stabilności awaryjnej i doposażenie techniczne, środki organizacyjno-techniczne w celu poprawy warunków pracy, środki sanitarno-gospodarcze oraz medyczno-rekreacyjne. Prace w tych obszarach prowadzone są zgodnie z Kompleksowymi Planami Bezpieczeństwa Pracy, Przemysłu i Środowiska, które są opracowywane corocznie dla każdego przedsiębiorstwa SUEK.
Wśród aktualnych projektów SUEK z zakresu ochrony pracy i bezpieczeństwa pracy można wyróżnić:
W ramach mechanizmów Protokołu z Kioto w kopalni. CM. Kirow w regionie Kemerowo wdrażane są pilotażowe projekty wykorzystania metanu z kopalni węgla
W 2007 r. rozpoczęto prace nad wprowadzeniem nowych technologii kompleksowego odpylania, polegających na nawadnianiu wysokociśnieniowym, odpylaniu i odpylaniu, aspiracji, zapewnieniu zmechanizowanych metod bielenia, złuszczaniu wyrobisk górniczych oraz oczyszczaniu osadzonego pyłu węglowego. A więc w kopalni. 7 listopada w przodku tunelowym wyposażonym w importowany kombajn DOSKO jest testowany schemat wentylacji przodka przygotowawczego z wykorzystaniem instalacji odpylania.
Trwa wprowadzanie nowych skomputeryzowanych systemów kontroli aerogazu z możliwością integracji w zautomatyzowane systemy operacyjnej kontroli dyspozytorskiej. W kopalniach S. M. Kirova i Kotinskaya prowadzą pilotażowe projekty wyposażenia wyrobisk górniczych w systemy monitoringu i ostrzegania o wypadkach, a także środki poszukiwania osób złapanych w wypadku.
W centrali SUEK, oprócz działu kontroli produkcji, BHP, ochrony pracy i środowiska, pełniącego funkcje kontrolno-koordynacyjne, utworzono również dział bezpieczeństwa aerologicznego. Jego funkcjonalność obejmuje prace analityczne mające na celu poprawę awaryjnej stabilności przedsiębiorstw górniczych spółki.
Energia
Długofalowa strategia rozwoju SUEK wyznacza misję firmy: być niezawodnym dostawcą energii elektrycznej, która poprawia warunki życia przyszłych pokoleń.
Dziś SUEK jest jednym z największych prywatnych inwestorów w rosyjskiej energetyce, posiadającym strategiczne udziały w następujących spółkach wytwórczych:
OAO Kuzbassenergo,
OJSC „Yenisei TGC (TGC-13)”.
SUEK wnosi istotny wkład w zapewnienie bezpieczeństwa energetycznego kraju, co oznacza stopniowe zmniejszanie udziału gazu i zwiększanie bilansu paliwowego węgla. Będziemy aktywnie promować rozwój nowoczesnej energetyki węglowej w Rosji, która będzie oparta przede wszystkim na powszechnym wprowadzaniu innowacyjnych technologii i ścisłym przestrzeganiu norm bezpieczeństwa przemysłowego i środowiskowego.
W portfolio OAO SUEK znajduje się znaczna liczba projektów modernizacji istniejących i budowy nowych elektrowni węglowych. Wśród kluczowych projektów, w których firma bierze udział: budowa elektrowni w regionie Kemerowo, która działa w oparciu o wykorzystanie metanu kopalnianego; zwiększenie mocy w wyniku uruchomienia nowych bloków energetycznych w Tom-Usinskaya GRES (OAO Kuzbassenergo) i Krasnojarskaya CHPP-3 (OAO Jenisej TGC (TGK-13)).
Dalszy rozwój działalności SUEK w energetycznym sektorze gospodarki związany jest z zakończeniem reorganizacji RAO JES Rosji i strategicznego partnerstwa z OAO Gazprom.
SUEK bierze czynny udział w kształtowaniu strategii rozwoju elektroenergetyki, reprezentując swoje stanowiska w radach eksperckich przy odpowiednich organach państwowych. SUEK jest członkiem Syberyjskiego Stowarzyszenia Energetycznego oraz współzałożycielem niekomercyjnego partnerstwa Independent Energy Producers.
Obroty
SUEK jest największym rosyjskim i jednym z wiodących światowych dostawców węgla. Strategia rynkowa firmy w zakresie sprzedaży zakłada zbilansowanie dostaw na rynek krajowy i na eksport. W przyszłości zamierzamy umacniać nasze pozycje w obu kierunkach.
Stopniowa liberalizacja rynku elektroenergetycznego, jego orientacja na energetykę węglową, stały wzrost zużycia energii w kraju to czynniki, które determinują perspektywy zwiększenia dostaw na rynek krajowy.
Szybki rozwój gospodarczy krajów regionu Azji i Pacyfiku, w połączeniu z rychłym uruchomieniem własnego specjalistycznego terminalu przeróbki węgla, otwiera szerokie perspektywy dalszego rozwoju naszego kierunku eksportu w najbliższej przyszłości. Tutaj dla nas zadania nadrzędne to rozwiązywanie problemów ograniczeń logistycznych i poprawa jakości paliw dostarczanych za granicę.
Ale co najważniejsze, niezależnie od kierunku dostaw, czy to rynek rosyjski, czy międzynarodowy, główna zasada SUEK pozostaje niezmienna - być wiarygodnym dostawcą dla naszych klientów, zapewniającym nieprzerwane i terminowe dostawy, ściśle wypełniając zobowiązania umowne pomimo wszelkich wahań. w otoczeniu rynkowym.
Relacje z konsumentami na rynku krajowym opieramy na wysokiej jakości obsługi i niezawodności dostaw. Naszymi głównymi klientami są firmy wytwarzające energię, które odpowiadają za ponad 50% wszystkich dostaw SUEK. Dzięki liberalizacji rynku energii elektrycznej, która umożliwiła sprzedaż większej części energii elektrycznej po darmowych cenach, w przyszłości będziemy mogli dalej zwiększać naszą sprzedaż. Wzrost dostaw w Rosji będzie możliwy także dzięki uruchomieniu nowych mocy wytwórczych węglowych oraz integracji SUEK z aktywami wytwórczymi.
SUEK pozostaje największym dostawcą na rynek użyteczności publicznej. Jesteśmy kluczowym dostawcą w regionie Czyta, Republice Buriacji, Terytorium Chabarowskim, zajmujemy znaczący udział w tym segmencie na Terytorium Krasnojarskim. W najbliższych latach nie spodziewamy się wzrostu dostaw w tym sektorze ze względu na zgazowanie regionów. Planowane jest ich utrzymanie na dotychczasowym poziomie.
W ostatnim czasie znacząco zwiększyliśmy również nasz udział w dostawach na rynek programów federalnych i przedsiębiorstw przemysłowych.
OAO SUEK realizuje dostawy eksportowe za pośrednictwem specjalnie utworzonej w 2004 roku spółki zależnej SUEK AG. Eksportujemy węgiel do ponad 30 krajów Europy i Azji. Biura SUEK AG są otwarte w Szwajcarii, Polsce i na Tajwanie.
Spółka jest największym eksporterem w Rosji (sprzedaż zagraniczna wyniosła w 2008 roku 28,2 mln ton), konsekwentnie posiadamy 3-4% udziału w całkowitej podaży węgla energetycznego na rynku światowym. Przy wystarczającym eksporcie, aby rosnąć, zarówno poprzez nowe przejęcia, jak i zwiększoną produkcję w istniejących zakładach, naszym następnym krokiem będzie bardziej uważna i celowa praca nad poprawą jakości węgla. W ten sposób będziemy w stanie sprostać rosnącemu zapotrzebowaniu na produkty wysokiej jakości, którego niedobór już zaczyna się dokuczać ze względu na rozwój najlepszych złóż w kluczowych krajach eksportujących, takich jak Kolumbia i RPA. Główne kroki w tym kierunku to uruchomienie zakładu wzbogacania na odkrywce Tugnuisky w Buriacji oraz realizacja projektu budowy zakładu wzbogacania na złożu Urgalskoje na terenie Chabarowska.
Zadaniem OAO SUEK jest zapewnienie konsumentom wysokiego poziomu usług i niezawodności dostaw węgla. Dlatego jednym z priorytetów pracy firmy jest rozwój własnych możliwości logistycznych. W 2008 roku uruchomiono pilotażowo pierwszy etap terminalu węglowego w zatoce Muchke w porcie Vanino na terytorium Chabarowska. Planowana moc przerobowa terminalu to 12 mln ton węgla. W przyszłości terminal węglowy SUEK stanie się największym na Dalekim Wschodzie i zagwarantuje pewność dostaw na jeden z kluczowych rynków węgla energetycznego - rynek regionu Azji i Pacyfiku. Dostęp do rynku europejskiego wynika głównie z nawiązanej wieloletniej relacji z Morskim Portem Handlowym Murmańsk.
Strategia
Uzyskanie maksymalnego efektu synergii z integracji obszarów węglowo-energetycznych oraz stworzenie w oparciu o OAO SUEK wiodącej firmy paliwowo-energetycznej działającej w skali globalnej to kluczowe obszary przyjętej w 2007 roku strategii rozwoju firmy do 2020 roku .
Zgodnie z tą strategią kluczowymi cechami SUEK będą w szczególności:
Liderem na rynku krajowym jest pionowo zintegrowana firma paliwowo-energetyczna, która zapewnia stabilny, długofalowy rozwój w interesie przyszłych pokoleń.
Spółka, która produkuje do 150 mln ton węgla rocznie i ma zainstalowane moce wytwórcze do 15 GW.
W biznesie węglowym naszymi priorytetami są: najwyższy poziom wydajności pracy; wykorzystanie zaawansowanych i przyjaznych dla środowiska technologii; wdrożone normy jakości i bezpieczeństwa przemysłowego. W elektroenergetyce - osiąganie maksymalnej sprawności bloków energetycznych; zastosowanie nowoczesnych rozwiązań technologicznych i projektowych; kształtowanie kompetencji zapewniających profesjonalny proces zarządzania budową nowych obiektów przy zaangażowaniu najlepszych kontrahentów i wykonawców.
Wysoce niezawodny dostawca węgla i energii elektrycznej, zapewniający najwyższą jakość usług i jakości dla klientów we wszystkich segmentach.
Spółka o wysokim poziomie stabilności finansowej i ratingu kredytowym na poziomie inwestycyjnym jak najbardziej zbliżonym do ratingu państwa.
Globalny gracz realizujący projekty na dużą skalę wspólnie ze światowymi liderami, którego zasady działania opierają się na wysokim stopniu odpowiedzialności wobec społeczeństwa, jego pracowników i środowiska.
Mamy nadzieję, że realizacja parametrów przyjętej strategii pozwoli SUEK w najbliższych latach zająć należne mu miejsce wśród czołowych światowych firm energetycznych, budząc stabilne zainteresowanie i szacunek środowiska profesjonalnego i inwestycyjnego.
Innowacja
SUEK działa w dwóch obszarach: wydobyciu węgla oraz produkcji energii elektrycznej i cieplnej. Za jedną z kluczowych przewag konkurencyjnych firma uważa chęć ciągłego wprowadzania innowacji we wszystkich obszarach działalności.
Zarządzanie procesem innowacji koordynuje grupa robocza Centrum Planowania Strategicznego. Obecnie w praktyce realizowanych jest kilka projektów pilotażowych:
technologia przestawienia kotłowni z paliwa płynnego na węgiel brunatny oraz produkcja gazu syntezowego (obecnie ustalane są tereny pod projekt);
przemysłowa produkcja półkoksu (kopalnia Bierezowski, Krasnojarsk);
wykorzystanie metanu (kopalnie im. S.M. Kirowa, „Polysaevskaya”, nazwane 7 listopada, „Oktiabrskaya” w regionie Kemerowo) i wiele innych.
Cele strategii innowacji SUEK:
W zakresie wydobycia węgla:
zwiększenie przyjazności dla środowiska górnictwa węgla kamiennego;
obniżenie kosztów produkcji;
wzrost wydajności pracy.
W zakresie wytwarzania energii elektrycznej i cieplnej:
zwiększenie przyjazności dla środowiska produkcji energii elektrycznej lub cieplnej;
redukcja kosztów o 1 kW lub 1 Gcal;
zwiększenie sprawności elektrowni i elektrociepłowni.
Obecnie firma poszukuje i wdraża innowacje w następujących obszarach: poszukiwania geologiczne, modernizacja urządzeń, górnictwo odkrywkowe i podziemne, bezpieczeństwo polowe, wzbogacanie węgla, zgazowanie węgla, konwersja węgla na paliwo płynne, produkcja półkoksu, brykietowanie termiczne , wytwarzanie węgla. Zapraszamy do współpracy zarówno międzynarodowe, jak i rosyjskie firmy i organizacje, które posiadają technologie w tych dziedzinach.
Rozwój korporacyjny
Rozwój korporacyjny to jedno z priorytetowych zadań SUEK. Spółka przykłada szczególną wagę do doskonalenia struktury korporacyjnej, dążąc do zapewnienia przejrzystego, zrozumiałego i efektywnego systemu zarządzania.
Pierwszym poważnym etapem reformy struktury korporacyjnej spółki był rok 2005. Wówczas SUEK zakończył konsolidację aktywów węglowych (do tego czasu przeszły już procedurę antykryzysową) oraz aktywów energetycznych w swoim bilansie. W tym samym roku SUEK rozpoczął przygotowywanie raportów zgodnie z międzynarodowymi standardami (MSSF), przyjęto kodeks postępowania korporacyjnego, a niezależni dyrektorzy byli jednymi z pierwszych firm w Rosji, które znalazły się w radzie dyrektorów.
W przyszłości SUEK kontynuował ulepszanie swojego systemu ładu korporacyjnego. W 2007 roku w rejonach obecności SUEK zakończono prace nad sprowadzeniem zarządzania aktywami węglowymi do jednego schematu: centrala – regionalne stowarzyszenie produkcyjne (RPO) – jednostka produkcyjna. W tym celu utworzono takie RPO jak SUEK-Khakassia LLC, SUEK-Kuzbass OJSC, SUEK-Krasnojarsk OJSC, które zostały zreorganizowane w formie połączenia Primorskugol OJSC i Urgalugol OJSC. Do zadań RPO należy zarządzanie operacyjne głównym górnictwem i częścią przedsiębiorstw pomocniczych.
SUEK stale ulepsza swoją strukturę ładu korporacyjnego. Ponieważ jednym z głównych celów firmy jest osiągnięcie maksymalnego efektu synergii w wyniku połączenia biznesu węglowego i energetycznego, ważnym elementem strategii korporacyjnej było utworzenie w centrali SUEK specjalnego Centrum Integracji.
Zarządzanie ryzykiem
SUEK zdaje sobie sprawę z zagrożeń, z jakimi może zmierzyć się firma zarówno w codziennej pracy, jak i przy planowaniu przyszłego rozwoju. Naszym celem jest stworzenie jak najskuteczniejszego systemu ich identyfikacji i eliminowania na wszystkich etapach działalności firmy – od planowania działań produkcyjnych po finalną dostawę produktów do konsumenta. Spółka ma świadomość, że rzetelna praca nad terminowym zapobieganiem wszelkim zagrożeniom może stać się jej ważną przewagą konkurencyjną.
SUEK, przy zaangażowaniu najlepszych światowych konsultantów ds. reputacji w tym obszarze, rozpoczął opracowywanie zintegrowanego modelu zarządzania ryzykiem, który pozwala nie tylko zidentyfikować ewentualny problem, ale także zidentyfikować i jakościowo wykorzystać potencjalne szanse rozwoju firmy.
Rozwój modelu rozpoczął się od wdrożenia pilotażowych projektów stworzenia systemu zarządzania ryzykiem korporacyjnym (CRMS) w centrali oraz w kluczowych przedsiębiorstwach firmy w regionach:
Republika Buriacji: JSC „Razrez Tugnuisky”, LLC „Tugnuyskoye PTU”;
Region Kemerowo: kopalnia nazwana imieniem. CM. Kirow (w tym koncentracja Kirowa), IK Sokolovskaya (administracja kopalni Kotinskoye, kopalnia nr 7, kopalnia Taldinskaya-Zapadnaya-1, kopalnia Taldinskaya-Zapadnaya-2);
Terytorium Krasnojarskie: sekcja Borodinsky, Borodinsky RMZ.
Pomyślne doświadczenia w realizacji tych projektów już zaczynają być wprowadzane w innych przedsiębiorstwach firmy. Naszym kolejnym krokiem będzie zbudowanie mapy ryzyka dla całego SUEK. Pracami nad tymi i innymi projektami zajmuje się specjalnie utworzony w firmie dział zarządzania ryzykiem.
Zrównoważony rozwój
JSC SUEK uważa za konieczne przyczynianie się do promocji rozwoju społeczno-gospodarczego obecnych regionów oraz bycie wiarygodnym partnerem państwa i społeczeństwa w tworzeniu stabilnego i korzystnego środowiska społecznego.
W regionach obecności SUEK realizuje wspólne projekty z administracją regionalną i gminną, współpracuje z instytucjami edukacyjnymi i organizacjami publicznymi przy realizacji programów społeczno-gospodarczych i charytatywnych. Firma aktywnie uczestniczy w realizacji priorytetowych projektów krajowych, udzielając wsparcia placówkom oświatowym, służbie zdrowia itp.
Jednocześnie naszym strategicznym zadaniem jest nawiązanie naprawdę efektywnego partnerstwa społecznego, rozwijanie twórczej aktywności i celowości wśród społeczności lokalnej. W 2007 roku swoją działalność rozpoczęła organizacja non-profit „Fundusz Wsparcia Społeczno-Gospodarczego Regionów” SUEK – DO REGIONÓW”. Zadaniem Funduszu jest tworzenie we współpracy z władzami różnych szczebli i organizacjami publicznymi nowych możliwości uruchamiania nowoczesnych mechanizmów rozwoju terytoriów.
SUEK jest w pełni świadomy odpowiedzialności za swoje działania wobec społeczeństwa, partnerów biznesowych i swoich pracowników. Dlatego jednym z najważniejszych priorytetów pracy firmy jest podniesienie poziomu bezpieczeństwa pracy, ochrony środowiska oraz nowa jakość stosunków pracy.
Od pierwszych lat swojego istnienia SUEK przeznacza znaczne środki na tworzenie korzystnych warunków życia i pracy w regionach naszej obecności. Naszym zadaniem jest, aby zarówno nasi pracownicy, jak i członkowie ich rodzin mieli możliwość wygodnego życia, pracy, nauki, wypoczynku oraz wysokiej jakości opieki medycznej w swoich rodzinnych miastach i miasteczkach.
Od 2003 roku SUEK zawiera roczne umowy o partnerstwie społecznym i gospodarczym z administracją regionalną i niektórymi gminami, zapewniając finansowanie wielu programów i wydarzeń społecznych.
W 2007 roku swoją działalność rozpoczęła organizacja non-profit „Fundusz Wsparcia Społeczno-Gospodarczego Regionów” SUEK – DO REGIONÓW”. Fundusz we współpracy z władzami lokalnymi i federalnymi, organizacjami publicznymi zajmie się najpilniejszymi problemami społecznymi. Wśród projektów funduszu jest pozyskiwanie środków na budowę mieszkań i infrastruktury, promowanie tworzenia nowych miejsc pracy oraz podnoszenie poziomu wykształcenia mieszkańców osiedli, w których zlokalizowane są przedsiębiorstwa SUEK. Jednak główną ideą powstania funduszu było wypracowanie i aktywne wdrożenie mechanizmów zwiększania motywacji i zatrzymywania wartościowych wysoko wykwalifikowanej kadry w przedsiębiorstwach SUEK oraz przyciągania młodych profesjonalistów.
Jako projekty pilotażowe funduszu wybrano pięć terytoriów: miasta Kiselewsk (obwód kemerowski), Borodino (terytorium Krasnojarsk), Czernogorsk (Republika Chakasji) oraz wsie Sagan-Nur (Republika Buriacji), Czegdomyn (terytorium Chabarowska) . Pomyślne doświadczenia w realizacji tych projektów, mających na celu identyfikację i rozwiązywanie najbardziej palących problemów społecznych, będą dalej wykorzystywane w innych regionach obecności SUEK.
OAO SUEK jest jednym z największych pracodawców w Rosji i największym pracodawcą w rosyjskim górnictwie węglowym. Liczba pracowników SUEK i jej spółek zależnych w 2009 roku to ponad 46 tysięcy osób.
Kształtowanie potencjału kadrowego jest integralną częścią najważniejszych procesów biznesowych firmy, jednym z głównych czynników zwiększania jej efektywności ekonomicznej i konkurencyjności.
Polityka społeczna
SUEK zatwierdził i realizuje korporacyjną politykę społeczną, której celem jest stworzenie sprzyjającego środowiska społecznego dla realizacji strategicznych celów firmy, stworzenie warunków do pomyślnej i dobrze skoordynowanej pracy zespołu. Działalność społeczna SUEK opiera się na zasadach społecznej odpowiedzialności biznesu, bezwarunkowej zgodności z obowiązującym prawem, a także dobrowolnym wkładzie w rozwiązywanie problemów społecznych.
Partnerstwo społeczne
Wypracowany w firmie system partnerstwa społecznego przyczynia się do utrzymania stabilnego środowiska społecznego w kolektywach pracowniczych oraz harmonijnego rozwoju stosunków pracy. OAO SUEK uczestniczy w Federalnym Porozumieniu Przemysłowym o Kompleksie Górnictwa Węgla Federacji Rosyjskiej na lata 2007-2009. Układy zbiorowe obowiązujące w przedsiębiorstwach spółki zapewniają pracownikom szeroki wachlarz świadczeń socjalnych.
Wynagrodzenie i motywacja pracowników
Zarządzanie wynagrodzeniami pracowników ma na celu zapewnienie konkurencyjnego poziomu wynagrodzeń, osiągnięcie wysokich wyników produkcyjnych i ekonomicznych oraz zwiększenie wydajności pracy. Spółka zapewnia okresową indeksację wynagrodzeń pracowników oraz podejmuje działania mające na celu zwiększenie jej realnej wielkości.
Rozwój i zaawansowane szkolenie personelu
Spółka dąży do stworzenia jak najbardziej pozytywnych warunków dla pracowników do odkrywania i realizowania swojego potencjału. Główne narzędzia systemu szkolenia personelu działającego w SUEK to rozwinięta regionalna sieć własnych ośrodków szkoleniowych i fabryk, Uniwersytet Korporacyjny oraz interakcja z państwowymi instytucjami edukacyjnymi.
Gwarancje praw pracowniczych
OAO SUEK gwarantuje każdemu ze swoich pracowników przestrzeganie praw pracowniczych przewidzianych w międzynarodowych normach prawnych i ustawodawstwie rosyjskim. Firma posiada Kodeks Postępowania w Biznesie dla Personelu, który określa normy postępowania korporacyjnego.
Środowisko
SUEK - firma zobowiązuje się do racjonalnego wykorzystywania przekazanych jej do użytkowania zasobów naturalnych, zapobiegania negatywnym wpływom na środowisko poprzez zastosowanie najlepszych istniejących technologii, budowania swojej pracy w zakresie ochrony środowiska i bezpieczeństwa środowiska zgodnie z najlepszymi praktykami światowymi .
Najważniejsze cele SUEK w zakresie ochrony środowiska i bezpieczeństwa środowiska to:
planowanie wielkości produkcji w regionach działania, z uwzględnieniem ich cech środowiskowych;
racjonalne wykorzystanie wydobywanych kopalin i powiązanych składników jako surowców, paliwa, materiałów budowlanych i innych;
zapobieganie nadmiernym stratom węgla podczas jego wydobycia i przerobu;
rozwój technologii przeróbki i wzbogacania węgla, cykl energetyczny w celu uzyskania wysokiej jakości paliw o podwyższonych parametrach środowiskowych;
zapewnienie endogenicznego bezpieczeństwa pożarowego podczas zagospodarowania wyrobisk, składowania węgla i skał macierzystych na powierzchni oraz odpadów z ich wzbogacania;
wykorzystanie metanu kopalnianego podczas jego przemysłowego wykorzystania jako paliwa do pozyskiwania różnego rodzaju energii;
rekultywacja gruntów naruszonych eksploatacją górniczą zgodnie z warunkami koncesji;
wykorzystanie zaawansowanych technologii składowania nadkładu i zamykania skał na hałdach nadających się do skutecznej rekultywacji biologicznej w przyszłości, wykorzystanie naukowych i technicznych metod środowiskowych do przywracania żyzności naruszonych gruntów;
zintegrowane wykorzystanie wód kopalnianych i kamieniołomów, wykorzystanie obiegowych systemów zaopatrzenia w wodę i kanalizacji oraz zmniejszenie zanieczyszczenia ścieków odprowadzanych do jednolitych części wód w trakcie działalności górnictwa węgla kamiennego i przedsiębiorstw energetycznych;
zmniejszenie emisji zanieczyszczeń pyłowych i gazowych podczas realizacji procesów technologicznych związanych z wydobyciem, wzbogacaniem, magazynowaniem, transportem węgla i skał oraz energii, wykonywaniem prac pomocniczych;
zmniejszenie ilości odpadów z przemysłów podstawowych i pomocniczych oraz infrastruktury inżynieryjnej, maksymalne możliwe wykorzystanie tych odpadów lub ich bezpieczne dla środowiska unieszkodliwianie;
odpowiednią i terminową reakcję w sytuacjach awaryjnych.
Realizując cele wyznaczone przez SUEK:
za jeden z głównych priorytetów swojej działalności uważa zarządzanie ochroną środowiska i bezpieczeństwem środowiskowym niebezpiecznych zakładów produkcyjnych w przedsiębiorstwach górniczych i energetycznych;
zapewnia priorytet oszczędzania energii i zasobów, racjonalnego wykorzystania zasobów naturalnych w swojej działalności produkcyjnej;
realizuje swoją strategię środowiskową opartą na wykorzystaniu najlepszych istniejących technologii w zakresie ochrony środowiska i metod zarządzania bezpieczeństwem środowiskowym, niezależną autorytatywną ekspertyzę decyzji istotnych dla środowiska;
prowadzi politykę otwartości informacji o środowisku, udziału społeczeństwa i władz samorządowych w przygotowaniu, dyskusji, podejmowaniu i wdrażaniu decyzji w zakresie ochrony środowiska;
prowadzi aktywną politykę środowiskową, dążąc do intensyfikacji dialogu z państwowymi organami ochrony środowiska i społeczeństwem.
Obecnie SUEK opracowuje i wdraża system zarządzania środowiskowego zgodny z wymaganiami międzynarodowej normy ISO 14001:2004.
Źródła
en.wikipedia.org Wikipedia, wolna encyklopedia
Suek.ru Oficjalna strona SUEK
minenergo.gov.ru Ministerstwo Energetyki Federacji Rosyjskiej
lobbying.ru Rosyjski profesjonalny portal o lobbingu
Polityka firmy w branży energetycznej ma na celu wypełnienie tej misji. W procesie reformowania krajowej elektroenergetyki SUEK był jednym z jej najaktywniejszych uczestników, zarówno jako największy udziałowiec w szeregu systemów energetycznych na Syberii i Dalekim Wschodzie, jak i poprzez udział w radzie dyrektorów i komitetach RAO JES Rosji.
OJSC SUEK, lub " Syberyjska Spółka Energetyki Węglowej”, to grupa przedsiębiorstw z branży paliwowo-energetycznej, których liczba pracowników przekracza 46 000 osób.
Powstanie firmy rozpoczęło się w 2001 roku. Następnie prace miały na celu spłatę długów przedsiębiorstw węglowych zlokalizowanych w Czycie i m.in.
W przyszłym roku trwają prace nad utworzeniem bazy produkcyjnej. Część SUEK obejmuje przedsiębiorstwa z siedzibą w Republice Chakasji i Terytorium Krasnojarskim. Wszystkie przechodzą proces ponownego wyposażenia technicznego i wprowadzania najnowszych technologii opartych na zwiększeniu poziomu wydajności i bezpieczeństwa.
Rok 2003 staje się czasem na dołączenie przedsiębiorstw z terytoriów Chabarowska i Nadmorskiego, a także z regionu Kemerowo. Wówczas SUEK uzyskał status spółki akcyjnej i zajął miejsce lidera wśród rosyjskich firm sektora węglowego. Liczba kopalń i cięć węgla zbliża się do 33.
Wdrażanie programu antykryzysowego zakończyło się w 2004 roku połączeniem przedsiębiorstw Kuzbasu. W tym samym roku podjęto decyzję o połączeniu aktywów energetycznych i węglowych.
Tak więc w składzie SUEK w różnych latach weszły przedsiębiorstwa regionów Czyta, Irkuck, Kemerowo; republiki Tuwy, Buriacji, Chakasji; Primorski, Trans-Bajkał, Krasnojarsk, Chabarowsk, Terytoria Ałtaju. Siedziba firmy znajduje się w Moskwie.
Rok 2005 był przełomowy w reformie aparatu administracyjnego. Powstaje rada dyrektorów i organy zarządzające, opracowywany jest Kodeks Postępowania Korporacyjnego i średnioterminowa strategia rozwoju. Eksport staje się głównym kierunkiem pracy. W związku z tym powstaje spółka „SUEK AG” – największy krajowy eksporter węgla.
Rok 2006 to czas piastowania kierowniczych stanowisk. SUEK reformy przedsiębiorstw energetycznych zlokalizowanych w regionach.
W 2007 r. przedstawiciele SUEK Można śmiało powiedzieć, że tworzenie pionowo zbudowanego związku przedsiębiorstw transportowych i górniczych zostało zakończone. W tym samym czasie zawarto umowę partnerską z OJSC "" i utworzono fundację charytatywną pod nazwą "SUEK - do regionów". Celem jego powstania jest realizacja programów zorientowanych społecznie w regionach obecności.
W 2008 SUEK uzyskuje status udziałowca w stosunku do spółek akcyjnych Yenisei TGC i Kuzbassenergo. W kopalni imienia S. Kirowa uruchomiono elektrownię, która działa na metan kopalniany. To pierwsza elektrownia tego poziomu w Rosji. W 2008 roku produkcja węgla wyniosła 96,2 mln ton, a sprzedaż międzynarodowa 28,2 mln ton.
Struktura SUEK reprezentowanych przez sześć poziomów firm:
1. zajmuje się wydobyciem węgla i jego wzbogacaniem;
2. zatrudnionych przy transporcie węgla, a także przy projektach w tym zakresie;
3. świadczenie usług na poziomie usług;
4. zaangażowany w sektor energetyczny gospodarki;
5. pełnienie funkcji kierowniczych;
6. specjalizujący się w sprzedaży węgla.
Wydobycie węgla prowadzone jest przez następujące przedsiębiorstwa SUEK:
Sekcja Kamyshansky (obwód Kemerowo, Kisielewsk)
SUEK-Kuzbass, JSC (Obwód Kemerowo, Leninsk-Kuznetsky)
SUEK-Krasnojarsk, OAO
Primorskugol JSC
Pravoberezhnoye, OOO (Terytorium Nadmorskie)
Kopalnia odkrywkowa Tugnuisky, OJSC (Republika Buriacji)
SUEK — Chakasja, OAO
Kopalnia odkrywkowa Izykhsky, OJSC (Chakasja)
Urgalugol (Terytorium Chabarowska)
Koncentrator Tugnui (Chakasja)
Sekcja Kharanorsky (Terytorium Zabajkał)