Współczesne realia pozwalają klientowi wybrać dowolną organizację projektową, która odpowiada wszystkim parametrom, terminom, cenie i jakości świadczonych usług. Tak jak poprzednio, główny inżynier odgrywa ważną rolę w tworzeniu projektu budowlanego. Rozszyfrowanie skrótu GIP - główny inżynier projektu. Do obowiązków takiego specjalisty należy nie tylko umieszczenie podpisu certyfikującego na dokumentacji projektowej na zgodność z określonymi dokumentami regulacyjnymi w zakresie budownictwa, ale także szeroki zakres obowiązków.

W szerokim znaczeniu GIP to specjalista z wyższym wykształceniem budowlanym, pewnym stażem pracy, okresowo uczęszczającym na kursy doszkalające oraz doskonałymi umiejętnościami organizacyjnymi. Od elastyczności umysłu i doświadczenia takiego specjalisty zależeć będzie również jakość projektu. Główny inżynier musi oferować nowe i oryginalne pomysły, które zaspokoją wszystkie potrzeby klienta przy minimalnych kosztach.

Mity na temat stanowiska CEO

Wielu klientów nadal jest w pełni przekonanych, że GUI jest osobą, która jest w pełni odpowiedzialna za jakość całej dokumentacji. W rzeczywistości wcześniej taki specjalista podejmował osobiste decyzje i odpowiadał za ich konsekwencje. Jednak dzisiaj taka osoba jest tylko kierownikiem projektu. Głównym obowiązkiem funkcjonalnym urzędnika jest zapewnienie dynamicznego przepływu inwestycji i zwrotu z inwestycji finansowych. Mówiąc najprościej, osoba patrzy na cały projekt z ekonomicznego punktu widzenia, optymalizując procesy, które pozwolą Ci uzyskać większy dochód przy minimalnych nakładach inwestycyjnych. Decyzje natury technicznej podejmowane są przez innych uczestników projektu, oczywiście w porozumieniu z ISU.

Główny inżynier projektu nie może nawet fizycznie sprawdzić wszystkich etapów tworzenia projektu, jest tylko jednym z członków zespołu tworzącego projekt.

Sadzone czy nie

Nie myśl, że w razie wypadku inżynier trafi do więzienia. W rzeczywistości postępowanie przygotowawcze zakłada wyznaczenie projektanta, który dokonał błędnych współczynników lub dokonał błędnych obliczeń w celu postawienia wykonawcy zarzutów. Okazuje się, która organizacja wydała ekspertyzę. Chociaż kara może dotyczyć również inspektora, w tym przypadku ISU składa na niej swój podpis, potwierdzając tym samym, że sprawdził dokumenty.

Najwyższa kwalifikacja

Stabilna, ale niepoprawna opinia, że ​​GUI jest najbardziej wykwalifikowanym specjalistą z całej organizacji projektowej. W rzeczywistości przy wyborze kandydata na stanowisko pracodawca kieruje się innymi kryteriami. Dla niektórych ważne jest, aby wnioskodawca posiadał drugie wykształcenie, ekonomiczne lub specjalność, na przykład dyplom z zakresu tworzenia systemów wentylacyjnych. Kandydat musi posiadać doskonałe umiejętności komunikacyjne, być zorganizowany w celu utrzymania pod kontrolą terminów realizacji wszystkich etapów projektu, umieć negocjować i inne umiejętności.

Po której stronie znajduje się GUI?

Kierownik projektu jest rodzajem arbitra, który musi pogodzić strony. Jeżeli ciepłownik i elektryk nie mogą dojść do porozumienia, to naturalne jest, że główny inżynier nie może mieć w konkretnych sprawach wyższych kwalifikacji niż wysoko wyspecjalizowani projektanci. Dlatego musi przekazać obu stronom ekonomiczną wykonalność rozwiązania sporu, w rzeczywistości chronić interesy inwestora bez utraty jakości i pełnej zgodności z przepisami bezpieczeństwa.

wymagania dotyczące opisu stanowiska

Nie ma specjalnych wymagań co do formy opisu stanowiska dyrektora generalnego, jednak jego prawa i obowiązki powinny być jasno określone.

Kwalifikacje

Oczywiście najlepsza opcja jest wtedy, gdy specjalista po raz pierwszy ma specjalistyczne wykształcenie, druga może być dodatkowym plusem przy podejmowaniu decyzji przy wyborze pracodawcy pomiędzy kandydatami.

Co do zasady główny inżynier budownictwa powinien mieć co najmniej 8-letnie doświadczenie na deklarowanym wakacie. Jeśli obiekt ma ogromną i przemysłową skalę, to 10 lat. Logiczny wniosek jest taki, że wnioskodawca nie może mieć mniej niż 28 lat. Zazwyczaj nie ma wymagań co do górnego limitu kandydatów na takie stanowisko, ponieważ nawet osoby w wieku emerytalnym są w większości pełne energii z ogromnym i nieocenionym doświadczeniem projektowym i projektowym.

Obowiązki

GUI jest kluczową osobą. Ma szeroki zakres obowiązków.

Kierownik projektu jest zobowiązany do prowadzenia technicznego zarządzania pracami projektowymi i geodezyjnymi. Wykonywanie nadzoru architektonicznego nad bezpośrednią budową obiektu, jego oddaniem do użytku.

GUI jest zobowiązany do podjęcia wszelkich możliwych działań w celu poprawy jakości dokumentacji szacunkowej i projektowej. Przygotowuje również wszelkie dane do zawierania umów z klientami.

Obowiązki obejmują tworzenie planów kalendarzowych i zadań dla podwykonawców. W przyszłości musi monitorować wypełnianie zobowiązań przez wykonawcę.

Jest również zobowiązany do sprawdzenia zdolności patentowej materiałów i urządzeń, które są używane po raz pierwszy. Musi bronić projektu.

GUI musi uzasadnić odstępstwa w projekcie od aktualnych przepisów budowlanych. Przygotuj wnioski dotyczące racjonalizacji wynalazków i propozycji projektantów.

Musi ocenić bezpośrednie zagrożenia, które mogą pojawić się na drodze realizacji projektu. Odpowiedzialny za monitorowanie zadowolenia klientów z usług firmy. Kontaktuj się z organizacjami państwowymi i niepaństwowymi w dziedzinie wiedzy eksperckiej. Musi bronić projektu w organach eksperckich i urzędach.

Główny inżynier budownictwa rozdziela odpowiedzialność pomiędzy twórców rozwiązań projektowych i menedżerów. Współpracuje z działem kontraktów, księgowością i innymi usługami pracodawcy.

Opracowuje propozycje potencjalnych kandydatów na twórców konkretnych rozwiązań projektowych.

Musi zorganizować pracę w celu wyeliminowania niezgodności w dokumentacji technicznej i kosztorysach projektowych. Aby pomóc obniżyć koszty dokumentacji projektowej.

Prawa

Nadzór architektoniczny jest dziś sprawą dobrowolną i nie jest regulowany żadnym aktem prawnym, dlatego taką funkcję można zapewnić jedynie w aktach lokalnych, czyli w opisie stanowiska.

Główny inżynier budownictwa może brać udział w pracach komisji roboczej ds. wyboru tras i miejsc budowy, brać bezpośredni udział w projektowaniu i badaniu. Należy pamiętać, że wybór lokalizacji i badania inżynierskie nie są obowiązkiem GUI, co funkcja jest powierzona klientowi. Główny inżynier może jedynie brać udział w komisji i wyrażać swoją specjalną opinię zawodową. Ma prawo do udziału w badaniu projektów.

Ma prawo negocjować przy zawieraniu umów z wykonawcami, ustalać ceny oraz brać udział w przetargach i przetargach na prace projektowe i geodezyjne.

Potrafi zgłaszać najwyższemu kierownictwu propozycje wprowadzenia danych dotyczących wprowadzenia nowych wymagań prawnych w dokumentacji projektowej i kosztorysowej.

Co powinien wiedzieć GUI

Główny inżynier w swojej pracy musi kierować się obowiązującymi normami i przepisami, SNiP, GOST i Kodeksem Urbanistyki. Rozumieć i stosować w praktyce postanowienia i wymagania GOST ISO 9001-2011 oraz GOST ISO 9001-2015. ISU ma obowiązek na bieżąco angażować się w samokształcenie i zaawansowane szkolenia. Musi mieć też pomysł na organizację i zarządzanie produkcją. Musi być na bieżąco z nowościami w dziedzinie projektowania i konstrukcji. Zna zasady i przepisy ochrony pracy, podstawy prawa autorskiego i patentowego.

Odpowiedzialność

Główny inżynier projektu może odpowiadać, zgodnie z obowiązującymi przepisami, za rozwiązania architektoniczne i wskaźniki techniczno-ekonomiczne na budowanym obiekcie, terminowość wykonania oraz kompletność dokumentacji projektowej i kosztorysowej. Opis stanowiska może również przewidywać odpowiedzialność w ramach niewykonania podpisanego opisu stanowiska.

Zawód: asystent głównego inżyniera

Nie tak dawno pojawił się nowy zawód - asystent GUI. Na takie stanowisko można zatrudnić nawet młodego specjalistę bez doświadczenia zawodowego. Z reguły praca polega na bezpośredniej asyście głównego inżyniera. Główne wymagania obejmują następujące cechy osobiste i zawodowe:

• wykształcenie wyższe lub średnie budowlane;
• umiejętność czytania planów;
• działalność;
• towarzyskość;
• znajomość komputera i programów specjalnych.

Oczywiście obowiązki zawodowe takiego specjalisty są trochę jak sekretarka lub. Niemniej jednak jest to dobra okazja dla początkującego inżyniera do zdobycia doświadczenia zawodowego i zrozumienia zawiłości pracy, z perspektywą zostania głównym inżynierem projektu.

ZATWIERDZIĆ:

________________________

[Stanowisko]

________________________

________________________

[Nazwa firmy]

________________/[PEŁNE IMIĘ I NAZWISKO.]/

„____” ____________ 20__

OPIS PRACY

Główny Inżynier Projektu

1. Postanowienia ogólne

1.1. Niniejszy opis stanowiska określa i reguluje uprawnienia, obowiązki funkcjonalne i służbowe, prawa i obowiązki głównego inżyniera projektu [Nazwa organizacji w przypadku dopełniacza] (zwanego dalej Firmą).

1.2. Główny inżynier projektu należy do kategorii menedżerów, jest powoływany na stanowisko i odwoływany w trybie określonym przez obowiązujące prawo pracy zarządzeniem szefa Spółki.

1.3. Główny Inżynier Projektu podlega bezpośrednio szefowi Spółki.

1.4. Na stanowisko główny inżynier projektu.

1.5. Główny Inżynier Projektu musi wiedzieć:

• perspektywy rozwoju odpowiedniego sektora gospodarki, nauki i techniki;
• metody projektowania;
• organizacja, planowanie i ekonomika badań projektowych i inżynierskich;
• zaawansowane doświadczenie krajowe i zagraniczne w projektowaniu i budowie;
• podstawy normalizacji, certyfikacji i nauki patentowej;
• uchwały, rozkazy, rozkazy wyższych władz, wytyczne, materiały metodologiczne i regulacyjne dotyczące projektowania, budowy i eksploatacji obiektów;
• wymagania techniczne, ekonomiczne, środowiskowe i społeczne dla projektowanych obiektów;
• wymagania dotyczące organizacji pracy przy projektowaniu obiektów do różnych celów;
• przepisy budowlane;
• nowoczesne środki techniczne projektowania i wykonywania prac obliczeniowych;
• normy, specyfikacje i inne materiały zawierające wytyczne dotyczące opracowywania i wykonywania szacunków projektowych i innej dokumentacji technicznej;
• tryb zawierania i wykonywania umów o wytworzenie (transfer) produktów naukowo-technicznych; ekonomika i organizacja budownictwa;
• Prawa autorskie;
• środki automatyzacji prac projektowych;
• zasady i przepisy dotyczące ochrony pracy.

1.6. Główny inżynier projektu w swoich działaniach kieruje się:

• statut firmy;
• ten opis stanowiska;
• materiały regulacyjne do projektowania, budowy i eksploatacji obiektów.

1.7. W okresie czasowej nieobecności głównego inżyniera projektu jego obowiązki powierza [nazwa stanowiska zastępcy], który zostaje powołany zgodnie z ustaloną procedurą, nabywa odpowiednie uprawnienia i ponosi odpowiedzialność za niewykonanie lub nienależyte wykonanie powierzonych mu obowiązków w związku z wymianą.

2. Obowiązki zawodowe

Główny inżynier projektu jest zobowiązany do wykonywania następujących funkcji pracowniczych:

2.1. Prowadzi techniczne zarządzanie pracami projektowymi i inwentaryzacyjnymi w zakresie projektowania obiektu oraz nadzór nad jego budową, rozruchem i rozwojem możliwości projektowych.

2.2. Bazując na wykorzystaniu najnowszych zdobyczy nauki i techniki, najbardziej odpowiednie i ekonomiczne rozwiązania konstrukcyjne zapewniają wysoki poziom techniczny i ekonomiczny projektowanych obiektów.

2.3. Podejmuje działania mające na celu poprawę jakości dokumentacji projektowej i kosztorysowej oraz zmniejszenie zużycia zasobów materiałowych podczas budowy obiektów, obniżenie kosztów ich eksploatacji w oparciu o poprawę jakości rozwiązań projektowych, urbanistycznych i architektoniczno-planistycznych.

2.4. Przygotowuje dane do zawarcia umów z klientami na opracowanie (transfer) produktów naukowo-technicznych, w tym uzasadnienie cen umownych.

2.5. Uczestniczy w pracach komisji ds. wyboru terenów (tras) pod budowę, w przygotowaniu zadań projektowych oraz w organizacji badań inżynierskich w celu opracowania kosztorysów projektowych i innej dokumentacji technicznej.

2.6. Organizuje jego rozwój na powierzonych mu obiektach, uczestniczy w przygotowaniu kompleksowych harmonogramów realizacji prac badawczych, projektowych, inżynieryjnych i technologicznych dla obiektów, które będą wykorzystywały nowe procesy technologiczne i urządzenia o długim cyklu rozwoju, projektowania i produkcji.

2.7. Sporządza plany kalendarzowe wydawania produktów naukowych i technicznych.

2.8. Opracowuje propozycje dotyczące składu twórców projektu, rozdziela zadania między nich według sekcji i części projektu, wielkości i kosztów pracy.

2.9. Formuje zadania dla podwykonawców do wykonania powierzonych im prac i dostarcza tym organizacjom niezbędnych danych wstępnych.

2.10. Rozwiązuje problemy pojawiające się podczas procesu tworzenia dokumentacji.

2.11. Przeprowadza kontrolę stanu technicznego przyjętego projektu, urbanistyki i decyzji architektoniczno-planistycznych, ekonomiczne wydatkowanie środków na prace projektowe i geodezyjne, terminy opracowania dokumentacji projektowej i kosztorysowej.

2.12. Gwarantuje zgodność opracowanej dokumentacji projektowej i kosztorysowej z normami państwowymi, normami, zasadami i instrukcjami.

2.13. Zapewnia weryfikację czystości patentowej i zdolności patentowej procesów technologicznych, urządzeń, urządzeń, konstrukcji, materiałów i produktów po raz pierwszy zastosowanych w projekcie lub opracowanych dla niego.

2.14. Broni projektu w wyższych organizacjach i komisjach egzaminacyjnych.

2.15. Uczestniczy w przeglądzie i zatwierdzeniu kosztorysów projektowych przez organizację budowlaną generalnego wykonawstwa.

2.16. Rozwiązuje problemy pojawiające się w procesie projektowania budowlanego, rozruchu obiektu, rozwoju zdolności projektowych.

2.17. Organizuje prace mające na celu wyeliminowanie wykrytych wad w kosztorysach projektowych i innej dokumentacji technicznej, a także rozliczanie wydatków zatwierdzonych kosztorysów.

2.18. Przygotowuje propozycje dla kierownictwa organizacji projektowej i klienta w sprawie wprowadzenia zmian w dokumentacji roboczej związanych z wprowadzeniem nowych dokumentów regulacyjnych, z uwzględnieniem stanu faktycznego budowy.

2.19. Koordynuje uzasadnione odstępstwa od obowiązujących norm, zasad, instrukcji z państwowymi organami nadzoru i innymi organizacjami, które je zatwierdziły.

2.20. Zajmuje się analizą i uogólnieniem doświadczeń w projektowaniu, budowie i eksploatacji budowanych obiektów oraz przygotowywaniu na tej podstawie propozycji podniesienia poziomu technicznego i ekonomicznego rozwiązań projektowych.

2.21. Przygotowuje recenzje i opinie dotyczące propozycji i wynalazków racjonalizacyjnych, projektów norm, specyfikacji i innych dokumentów regulacyjnych związanych z projektowaniem i budową.

2.22. Bierze udział w badaniu projektów, przygotowywaniu publikacji i przygotowywaniu wniosków o wynalazki, w pracach seminariów i konferencji w swojej specjalności.

W przypadku oficjalnej konieczności, główny inżynier projektu może być zaangażowany w wykonywanie swoich obowiązków służbowych w godzinach nadliczbowych, w sposób określony przez prawo.

3. Prawa

Główny inżynier projektu ma prawo:

3.1. Weź udział w dyskusji nad projektami decyzji szefa firmy.

3.2. Pozbądź się powierzonych mu środków finansowych i majątku zgodnie z wymogami określonymi w ustawowych i wykonawczych aktach prawnych, statucie organizacji.

3.3. Podpisywać i zatwierdzać dokumenty w zakresie ich kompetencji.

3.4. Inicjować i prowadzić spotkania o tematyce organizacyjnej, finansowej i ekonomicznej.

3.6. Przeprowadzaj kontrole jakości i terminowości zleceń.

3.7. Żądać zakończenia (zawieszenia) pracy (w przypadku naruszeń, nieprzestrzegania ustalonych wymagań), przestrzegania ustalonych norm, zasad, instrukcji, wydać instrukcje dotyczące usuwania braków i usuwania naruszeń.

3.8. Przedłożyć szefowi spółki oświadczenia o przyjmowaniu, przenoszeniu i zwalnianiu pracowników, awansowaniu wyróżnionych pracowników oraz stosowaniu sankcji dyscyplinarnych wobec pracowników naruszających dyscyplinę pracy.

3.9. Uczestniczyć w dyskusji na tematy związane z ich obowiązkami służbowymi.

3.10. Wymagaj od szefa firmy pomocy w wykonywaniu jego obowiązków i praw.

4. Odpowiedzialność i ocena wyników

4.1. Główny inżynier projektu ponosi odpowiedzialność administracyjną, dyscyplinarną i finansową (aw niektórych przypadkach przewidzianych przez ustawodawstwo Federacji Rosyjskiej karną) za:

4.1.1. Niewykonanie lub nienależyte wykonanie oficjalnych poleceń bezpośredniego przełożonego.

4.1.2. Niewykonanie lub nienależyte wykonywanie swoich funkcji pracowniczych i przydzielonych zadań.

4.1.3. Bezprawne korzystanie z udzielonych uprawnień służbowych, a także wykorzystywanie ich do celów osobistych.

4.1.4. Nieprawdziwe informacje o statusie powierzonej mu pracy.

4.1.5. Niepodejmowanie działań w celu stłumienia stwierdzonych naruszeń przepisów bezpieczeństwa, przeciwpożarowych i innych, które stanowią zagrożenie dla działalności przedsiębiorstwa i jego pracowników.

4.1.6. Brak egzekwowania dyscypliny pracy.

4.2. Ocena pracy głównego inżyniera projektu jest przeprowadzana:

4.2.1. Bezpośredni przełożony - regularnie, w toku codziennej realizacji przez pracownika jego funkcji pracowniczych.

4.2.2. Komisja Atestacyjna przedsiębiorstwa - okresowo, nie rzadziej jednak niż raz na dwa lata na podstawie udokumentowanych wyników prac za okres oceny.

4.3. Głównym kryterium oceny pracy głównego inżyniera projektu jest jakość, kompletność i terminowość wykonywania przez niego zadań przewidzianych w niniejszym opisie stanowiska.

5. Warunki pracy

5.1. Harmonogram pracy głównego inżyniera projektu ustalany jest zgodnie z wewnętrznymi regulaminami pracy ustalonymi przez Spółkę.

5.2. W związku z potrzebą produkcyjną główny inżynier projektu zobowiązany jest do wyjazdów służbowych (w tym lokalnych).

5.3. W celu rozwiązania problemów operacyjnych związanych z prowadzeniem działalności produkcyjnej, głównemu inżynierowi projektu mogą zostać przydzielone pojazdy firmowe.

6. Prawo do podpisania

6.1. W celu zapewnienia swojej działalności główny inżynier projektu ma prawo do podpisywania dokumentów organizacyjno-administracyjnych w sprawach objętych jego kompetencjami w niniejszym opisie stanowiska.

Zapoznał się z instrukcjami ____ / ____________ / "__" _______ 20__

ZATWIERDZIĆ:

________________________

[Stanowisko]

________________________

________________________

[Nazwa firmy]

________________/[PEŁNE IMIĘ I NAZWISKO.]/

„____” ____________ 20__

OPIS PRACY

Główny Inżynier Projektu

1. Postanowienia ogólne

1.1. Niniejszy opis stanowiska określa i reguluje uprawnienia, obowiązki funkcjonalne i służbowe, prawa i obowiązki głównego inżyniera projektu [Nazwa organizacji w przypadku dopełniacza] (zwanego dalej Firmą).

1.2. Główny inżynier projektu należy do kategorii menedżerów, jest powoływany na stanowisko i odwoływany w trybie określonym przez obowiązujące prawo pracy zarządzeniem szefa Spółki.

1.3. Główny Inżynier Projektu podlega bezpośrednio szefowi Spółki.

1.4. Na stanowisko główny inżynier projektu.

1.5. Główny Inżynier Projektu musi wiedzieć:

• perspektywy rozwoju odpowiedniego sektora gospodarki, nauki i techniki;
• metody projektowania;
• organizacja, planowanie i ekonomika badań projektowych i inżynierskich;
• zaawansowane doświadczenie krajowe i zagraniczne w projektowaniu i budowie;
• podstawy normalizacji, certyfikacji i nauki patentowej;
• uchwały, rozkazy, rozkazy wyższych władz, wytyczne, materiały metodologiczne i regulacyjne dotyczące projektowania, budowy i eksploatacji obiektów;
• wymagania techniczne, ekonomiczne, środowiskowe i społeczne dla projektowanych obiektów;
• wymagania dotyczące organizacji pracy przy projektowaniu obiektów do różnych celów;
• przepisy budowlane;
• nowoczesne środki techniczne projektowania i wykonywania prac obliczeniowych;
• normy, specyfikacje i inne materiały zawierające wytyczne dotyczące opracowywania i wykonywania szacunków projektowych i innej dokumentacji technicznej;
• tryb zawierania i wykonywania umów o wytworzenie (transfer) produktów naukowo-technicznych; ekonomika i organizacja budownictwa;
• Prawa autorskie;
• środki automatyzacji prac projektowych;
• zasady i przepisy dotyczące ochrony pracy.

1.6. Główny inżynier projektu w swoich działaniach kieruje się:

• statut firmy;
• ten opis stanowiska;
• materiały regulacyjne do projektowania, budowy i eksploatacji obiektów.

1.7. W okresie czasowej nieobecności głównego inżyniera projektu jego obowiązki powierza [nazwa stanowiska zastępcy], który zostaje powołany zgodnie z ustaloną procedurą, nabywa odpowiednie uprawnienia i ponosi odpowiedzialność za niewykonanie lub nienależyte wykonanie powierzonych mu obowiązków w związku z wymianą.

2. Obowiązki zawodowe

Główny inżynier projektu jest zobowiązany do wykonywania następujących funkcji pracowniczych:

2.1. Prowadzi techniczne zarządzanie pracami projektowymi i inwentaryzacyjnymi w zakresie projektowania obiektu oraz nadzór nad jego budową, rozruchem i rozwojem możliwości projektowych.

2.2. Bazując na wykorzystaniu najnowszych zdobyczy nauki i techniki, najbardziej odpowiednie i ekonomiczne rozwiązania konstrukcyjne zapewniają wysoki poziom techniczny i ekonomiczny projektowanych obiektów.

2.3. Podejmuje działania mające na celu poprawę jakości dokumentacji projektowej i kosztorysowej oraz zmniejszenie zużycia zasobów materiałowych podczas budowy obiektów, obniżenie kosztów ich eksploatacji w oparciu o poprawę jakości rozwiązań projektowych, urbanistycznych i architektoniczno-planistycznych.

2.4. Przygotowuje dane do zawarcia umów z klientami na opracowanie (transfer) produktów naukowo-technicznych, w tym uzasadnienie cen umownych.

2.5. Uczestniczy w pracach komisji ds. wyboru terenów (tras) pod budowę, w przygotowaniu zadań projektowych oraz w organizacji badań inżynierskich w celu opracowania kosztorysów projektowych i innej dokumentacji technicznej.

2.6. Organizuje jego rozwój na powierzonych mu obiektach, uczestniczy w przygotowaniu kompleksowych harmonogramów realizacji prac badawczych, projektowych, inżynieryjnych i technologicznych dla obiektów, które będą wykorzystywały nowe procesy technologiczne i urządzenia o długim cyklu rozwoju, projektowania i produkcji.

2.7. Sporządza plany kalendarzowe wydawania produktów naukowych i technicznych.

2.8. Opracowuje propozycje dotyczące składu twórców projektu, rozdziela zadania między nich według sekcji i części projektu, wielkości i kosztów pracy.

2.9. Formuje zadania dla podwykonawców do wykonania powierzonych im prac i dostarcza tym organizacjom niezbędnych danych wstępnych.

2.10. Rozwiązuje problemy pojawiające się podczas procesu tworzenia dokumentacji.

2.11. Przeprowadza kontrolę stanu technicznego przyjętego projektu, urbanistyki i decyzji architektoniczno-planistycznych, ekonomiczne wydatkowanie środków na prace projektowe i geodezyjne, terminy opracowania dokumentacji projektowej i kosztorysowej.

2.12. Gwarantuje zgodność opracowanej dokumentacji projektowej i kosztorysowej z normami państwowymi, normami, zasadami i instrukcjami.

2.13. Zapewnia weryfikację czystości patentowej i zdolności patentowej procesów technologicznych, urządzeń, urządzeń, konstrukcji, materiałów i produktów po raz pierwszy zastosowanych w projekcie lub opracowanych dla niego.

2.14. Broni projektu w wyższych organizacjach i komisjach egzaminacyjnych.

2.15. Uczestniczy w przeglądzie i zatwierdzeniu kosztorysów projektowych przez organizację budowlaną generalnego wykonawstwa.

2.16. Rozwiązuje problemy pojawiające się w procesie projektowania budowlanego, rozruchu obiektu, rozwoju zdolności projektowych.

2.17. Organizuje prace mające na celu wyeliminowanie wykrytych wad w kosztorysach projektowych i innej dokumentacji technicznej, a także rozliczanie wydatków zatwierdzonych kosztorysów.

2.18. Przygotowuje propozycje dla kierownictwa organizacji projektowej i klienta w sprawie wprowadzenia zmian w dokumentacji roboczej związanych z wprowadzeniem nowych dokumentów regulacyjnych, z uwzględnieniem stanu faktycznego budowy.

2.19. Koordynuje uzasadnione odstępstwa od obowiązujących norm, zasad, instrukcji z państwowymi organami nadzoru i innymi organizacjami, które je zatwierdziły.

2.20. Zajmuje się analizą i uogólnieniem doświadczeń w projektowaniu, budowie i eksploatacji budowanych obiektów oraz przygotowywaniu na tej podstawie propozycji podniesienia poziomu technicznego i ekonomicznego rozwiązań projektowych.

2.21. Przygotowuje recenzje i opinie dotyczące propozycji i wynalazków racjonalizacyjnych, projektów norm, specyfikacji i innych dokumentów regulacyjnych związanych z projektowaniem i budową.

2.22. Bierze udział w badaniu projektów, przygotowywaniu publikacji i przygotowywaniu wniosków o wynalazki, w pracach seminariów i konferencji w swojej specjalności.

W przypadku oficjalnej konieczności, główny inżynier projektu może być zaangażowany w wykonywanie swoich obowiązków służbowych w godzinach nadliczbowych, w sposób określony przez prawo.

3. Prawa

Główny inżynier projektu ma prawo:

3.1. Weź udział w dyskusji nad projektami decyzji szefa firmy.

3.2. Pozbądź się powierzonych mu środków finansowych i majątku zgodnie z wymogami określonymi w ustawowych i wykonawczych aktach prawnych, statucie organizacji.

3.3. Podpisywać i zatwierdzać dokumenty w zakresie ich kompetencji.

3.4. Inicjować i prowadzić spotkania o tematyce organizacyjnej, finansowej i ekonomicznej.

3.6. Przeprowadzaj kontrole jakości i terminowości zleceń.

3.7. Żądać zakończenia (zawieszenia) pracy (w przypadku naruszeń, nieprzestrzegania ustalonych wymagań), przestrzegania ustalonych norm, zasad, instrukcji, wydać instrukcje dotyczące usuwania braków i usuwania naruszeń.

3.8. Przedłożyć szefowi spółki oświadczenia o przyjmowaniu, przenoszeniu i zwalnianiu pracowników, awansowaniu wyróżnionych pracowników oraz stosowaniu sankcji dyscyplinarnych wobec pracowników naruszających dyscyplinę pracy.

3.9. Uczestniczyć w dyskusji na tematy związane z ich obowiązkami służbowymi.

3.10. Wymagaj od szefa firmy pomocy w wykonywaniu jego obowiązków i praw.

4. Odpowiedzialność i ocena wyników

4.1. Główny inżynier projektu ponosi odpowiedzialność administracyjną, dyscyplinarną i finansową (aw niektórych przypadkach przewidzianych przez ustawodawstwo Federacji Rosyjskiej karną) za:

4.1.1. Niewykonanie lub nienależyte wykonanie oficjalnych poleceń bezpośredniego przełożonego.

4.1.2. Niewykonanie lub nienależyte wykonywanie swoich funkcji pracowniczych i przydzielonych zadań.

4.1.3. Bezprawne korzystanie z udzielonych uprawnień służbowych, a także wykorzystywanie ich do celów osobistych.

4.1.4. Nieprawdziwe informacje o statusie powierzonej mu pracy.

4.1.5. Niepodejmowanie działań w celu stłumienia stwierdzonych naruszeń przepisów bezpieczeństwa, przeciwpożarowych i innych, które stanowią zagrożenie dla działalności przedsiębiorstwa i jego pracowników.

4.1.6. Brak egzekwowania dyscypliny pracy.

4.2. Ocena pracy głównego inżyniera projektu jest przeprowadzana:

4.2.1. Bezpośredni przełożony - regularnie, w toku codziennej realizacji przez pracownika jego funkcji pracowniczych.

4.2.2. Komisja Atestacyjna przedsiębiorstwa - okresowo, nie rzadziej jednak niż raz na dwa lata na podstawie udokumentowanych wyników prac za okres oceny.

4.3. Głównym kryterium oceny pracy głównego inżyniera projektu jest jakość, kompletność i terminowość wykonywania przez niego zadań przewidzianych w niniejszym opisie stanowiska.

5. Warunki pracy

5.1. Harmonogram pracy głównego inżyniera projektu ustalany jest zgodnie z wewnętrznymi regulaminami pracy ustalonymi przez Spółkę.

5.2. W związku z potrzebą produkcyjną główny inżynier projektu zobowiązany jest do wyjazdów służbowych (w tym lokalnych).

5.3. W celu rozwiązania problemów operacyjnych związanych z prowadzeniem działalności produkcyjnej, głównemu inżynierowi projektu mogą zostać przydzielone pojazdy firmowe.

6. Prawo do podpisania

6.1. W celu zapewnienia swojej działalności główny inżynier projektu ma prawo do podpisywania dokumentów organizacyjno-administracyjnych w sprawach objętych jego kompetencjami w niniejszym opisie stanowiska.

Zapoznał się z instrukcjami ____ / ____________ / "__" _______ 20__

02/11/2012

Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Federacji Rosyjskiej przygotowało w sierpniu 2012 r. następującą WNIOSEK w sprawie oceny wpływu regulacji na projekt ustawy federalnej „O zmianie kodeksu urbanistycznego Federacji Rosyjskiej” oraz ustawy federalnej „O działalności architektonicznej w Federacji Rosyjskiej” w zakresie obowiązkowego udziału CIP i PAG w procesie projektowania. Ministerstwo Rozwoju Gospodarczego Rosji, zgodnie z paragrafem 60 ust. 1 Regulaminu Rządu Federacji Rosyjskiej, zatwierdzonego Dekretem Rządu Federacji Rosyjskiej nr 260 z dnia 1 czerwca 2004 r., rozpatrzyło projekt federalny ustawa „O zmianie Kodeksu urbanistycznego Federacji Rosyjskiej i ustawy federalnej „O działalności architektonicznej w Federacji Rosyjskiej” (zwana dalej projektem ustawy) oraz, na podstawie wyników procedury oceny skutków regulacji, raporty następujące. Zgodnie z notą wyjaśniającą do projektu ustawy, ma to na celu zapewnienie obowiązkowego udziału głównego inżyniera projektu i głównego architekta projektu (dalej odpowiednio CIP, CAP) w procesie projektowym, co powinno „doprowadzić do wzrost jakości i bezpieczeństwa przygotowywanej dokumentacji projektowej”, „stworzyć dodatkowe warunki do realizacji bezpiecznych i wysokiej jakości projektów, gdyż to PIG (GAP) „powinna zapewnić wysokiej jakości projekt spełniający wymagania przepisów oraz dokumenty techniczne, które zapewniają bezpieczeństwo obiektów budowy kapitału, a także ponoszą odpowiedzialność osobistą, w tym administracyjną i karną za przygotowaną dokumentację projektową”.

none"> Projekt przewiduje, że GIP (GAP), poświadczony w sposób i zgodnie z kryteriami, które zostaną później ustalone przez federalny organ wykonawczy w dziedzinie budownictwa, jest powoływany podczas projektowania obiektu i jest odpowiedzialny za zgodność opracowanej dokumentacji projektowej z zadaniem projektowym dewelopera, wynikami badań inżynierskich, planem urbanistycznym działki, wymaganiami przepisów technicznych i innych dokumentów.

brak"> Obecność w głównym miejscu pracy pracownika, który posiada zaświadczenie o prawie do pełnienia funkcji GIP (GAP), proponuje się umieścić na liście minimalnych wymagań dotyczących wydania przez samoregulację organizacja zaświadczenia o dopuszczeniu do pracy przy organizacji przygotowania dokumentacji projektowej.

none"> W związku z tym należy zwrócić uwagę na następujące kwestie.

żaden"> 1.1. Obecnie szereg mechanizmów przewidzianych w Kodeksie urbanistycznym Federacji Rosyjskiej (zwanym dalej Kodeksem) ma na celu osiągnięcie celów ustawy:

none"> - większość prac związanych z przygotowaniem dokumentacji projektowej mogą wykonywać wyłącznie przedsiębiorcy posiadający świadectwa dopuszczenia do tego rodzaju prac wydane przez organizację samorządową (zwaną dalej również SRO) (część 4 art. 48 Kodeksu), który przewiduje dla nich szereg kosztownych obowiązków, regularną recertyfikację pracowników i kontrolę SRO (art. 55 ust. 4, 55,5, 55. 13 kodeksu) Według obliczeń Ministerstwa Rozwoju Gospodarczego Rosji średnia koszty organizacji projektowych w pierwszym roku przystąpienia do SRO wynoszą około 513 000 rubli, w kolejnych latach - około 145 000 rubli;

none"> - dokumentacja projektowa dla większości rodzajów obiektów budownictwa kapitałowego podlega obowiązkowemu badaniu (część 1 artykułu 49 Kodeksu) i może być zatwierdzona tylko w przypadku pozytywnego zakończenia takiego badania (część 15 artykułu 48) ;

none"> - rozpowszechniło się również ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej projektantów, która może powstać w przypadku powstania szkody z powodu uchybień w pracy wpływających na bezpieczeństwo obiektów budowlanych kapitału, co zgodnie z obowiązującymi przepisami pozwala na obniżenie składki na więcej niż 3 razy na fundusz kompensacyjny SRO (art. 55 ust. 4 Kodeksu);

none"> - dla etapów badań inżynierskich i samej budowy, obecne ustawodawstwo przewiduje również szereg procedur pozwoleń i nadzoru: obowiązkowe otrzymanie zaświadczenia o dopuszczeniu do pracy od SRO o odpowiednim profilu, obowiązkowe badanie wyników badań inżynierskich, wydanie pozwolenia na budowę, państwowy nadzór budowlany, wydanie pozwolenia na oddanie obiektu do użytku, ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej odpowiednich osób prawnych (indywidualnych przedsiębiorców) jest szeroko rozpowszechnione.

none"> Wymagania wymienione powyżej, a także wymagania ustanowione przez władze podmiotów Federacji Rosyjskiej i gmin, prowadzą do tego, że w celu realizacji projektu budowlanego, na przykład budynku mieszkalnego, deweloper potrzebuje przejść średnio 101 procedur administracyjnych niezwiązanych z samymi pracami budowlanymi, spędzając około 924 dni
i 25 milionów rubli

Co jest niezwykle uciążliwe dla gospodarki.

none"> Biorąc powyższe pod uwagę, konsolidacja dodatkowej procedury licencjonowania, która przewiduje obowiązkową certyfikację znacznej liczby pracowników funkcjonujących organizacji projektowych, ostatecznie doprowadzi do dodatkowych kosztów budowy.

brak"> 1.2. Jednocześnie Kodeks określa procedurę naprawienia szkody wyrządzonej na skutek uchybień w przygotowaniu dokumentacji projektowej. Tym samym, zgodnie z art. 60 Kodeksu, naprawienie szkody wyrządzonej na skutek braków w przygotowaniu dokumentacji projektowej dokonuje osoba, która taką pracę wykonywała.

none"> SRO ponosi pomocniczą odpowiedzialność za spowodowanie określonej szkody w granicach funduszu kompensacyjnego.

none"> Ponadto Federacja Rosyjska, podmiot Federacji Rosyjskiej lub organizacja, która pozytywnie zakończyła niepaństwowe badanie dokumentacji projektowej, ponosi subsydiarną odpowiedzialność za wyrządzenie szkody.

none"> Należy zauważyć, że ustawa federalna z dnia 28 listopada 2011 r. Nr 337-FZ „O zmianie Kodeksu urbanistycznego Federacji Rosyjskiej i niektórych aktów ustawodawczych Federacji Rosyjskiej” (zwana dalej ustawą
337-FZ), w Kodeksie wprowadzono szereg zmian mających na celu poprawę systemu odpowiedzialności za działalność budowlaną.

none"> W szczególności od 1 lipca 2013 r. podmioty te, a także Federacja Rosyjska (podmioty Federacji Rosyjskiej) będą ponosić solidarne
a nie odpowiedzialności subsydiarnej za wyrządzenie szkody z powodu braków w badaniach inżynierskich, sporządzeniu dokumentacji projektowej, budowie, przebudowie, remontach kapitalnych projektów budowlanych.

none"> W tym przypadku główna odpowiedzialność będzie skoncentrowana na właścicielu obiektu, koncesjonariuszu lub deweloperze (w zależności od etapu cyklu życia obiektu i zobowiązań umownych), który zgodnie z ustawą nr 337-FZ
bezwarunkowo zrekompensować wyrządzoną szkodę, a następnie ma prawo dochodzić zwrotu (regresu) w wysokości odszkodowania za szkodę oraz wypłaty odszkodowania przewyższającego odszkodowanie za szkodę wskazanym stronom procesu budowlanego.

none"> Na podstawie powyższego wydaje się, że w chwili obecnej system pozwoleń i procedur kontrolno-nadzorczych, a także zapewnienie odpowiedzialności za działalność budowlaną jest dość skomplikowany i uciążliwy dla przedsiębiorców. Stworzenie dodatkowych warunków dla bezpieczeństwa kapitału obiektów budowlanych należy oczywiście osiągnąć poprzez udoskonalenie tego systemu, a nie ustalanie dodatkowej formy dopuszczenia (certyfikacji) i nakładanie dodatkowej odpowiedzialności na uczestników projektu.

none"> 2. Proponowane przeniesienie pełnej odpowiedzialności za organizację prac projektowych na GUI (GAP) zakłada, że ​​odpowiedni specjalista jest wystarczająco kompetentny, aby szczegółowo przeanalizować wszystkie sekcje dokumentacji projektowej.

none"> Jednocześnie, jak wykazały konsultacje z przedstawicielami środowisk eksperckich i biznesowych, w rzeczywistości taki poziom kompetencji jest niemożliwy. W praktyce GUI (GA) działa raczej niż jako osoba kompetentna w wszystkie obszary projektowania i jest w stanie kontrolować pracę programistów wszystkich działów dokumentacji projektowej, ale jako kierownik projektu, przedstawiciel zespołu projektowego.

none"> 3. Jak wspomniano powyżej, proponuje się umieszczenie w głównym miejscu pracy pracownika posiadającego zaświadczenie o prawie do pełnienia funkcji GIP (GAP) na liście minimalnych wymagań dla wydanie zaświadczenia o dopuszczeniu do pracy przy organizacji przygotowania dokumentacji projektowej przez organizację samorządową.

none"> Należy zauważyć, że art. 55.10 Kodeksu umieszcza opracowanie wymagań dotyczących wydawania świadectw dopuszczenia do robót, które mają wpływ na bezpieczeństwo obiektów budownictwa kapitałowego (w tym prawnie określonych minimalnych wymagań) w wyłącznej kompetencji walnego zgromadzenia członków organizacji samoregulacyjnej.

none"> Tym samym w celu spełnienia wymagań projektu konieczne będzie zorganizowanie walnego zgromadzenia członków wszystkich organizacji samorządowych w oparciu o członkostwo osób zaangażowanych w przygotowanie dokumentacji projektowej (169 SRO, zrzeszające około 32 000 organizacji projektowych).

none">Szacunek kosztów tych działań można przeprowadzić korzystając z poniższych danych.

none"> W dniu 30 grudnia 2009 r. Wydano zarządzenie Ministerstwa Rozwoju Regionalnego Rosji z dnia 30 grudnia 2009 r. Nr 624 „O zatwierdzeniu wykazu rodzajów prac w zakresie badań inżynierskich, w sprawie przygotowania dokumentacji projektowej, w sprawie budowy, przebudowy, remontu kapitalnych inwestycji budowlanych mających wpływ na bezpieczeństwo kapitałowych obiektów budowlanych” (dalej odpowiednio Zarządzenie Nr 624 Wykaz Robót Niebezpiecznych), które unieważniło Zarządzenie Ministerstwa Rozwoju Regionalnego Rosji nr 274 z dnia 9 grudnia 2008 r., który zatwierdził poprzednią wersję Listy prac niebezpiecznych.

none"> Publikacja zarządzenia nr 624 wymagała od SRO kompleksu budowlanego zwoływania walnych zgromadzeń członków i zastępowania wydanych zaświadczeń o dopuszczeniu do pracy, które mają wpływ na bezpieczeństwo inwestycji kapitałowych.

none"> Można przypuszczać, że koszty spowodowane przyjęciem projektu ustawy związane z odbyciem walnych zgromadzeń członków „projektowych” SOR wyniosą:

brak">(150 000 rubli * 169) + (15 000 rubli * 32 000 * 2

) = 985 350 000 rubli, co biorąc pod uwagę inflację w 2011 (6,1%) i prognozowaną w 2012 (6%), wyniesie około
1 108 180 000 rubli.

none"> Biorąc pod uwagę powyższe uwagi dotyczące koncepcji projektu ustawy, koszty te należy uznać za nieracjonalne.

none">Jest wiele innych komentarzy do ustawy.

brak"> 4. Zgodnie z projektem artykułu 3.1 ustawy federalnej z dnia 17 listopada 1995 r. Nr 169-FZ „O działalności architektonicznej w Federacji Rosyjskiej” (zwanej dalej ustawą o działalności architektonicznej), GUI (GAP ) zapewniają i odpowiadają za zgodność opracowanej dokumentacji projektowej i zadania projektowego dewelopera, wyników badań inżynieryjnych, planu zagospodarowania przestrzennego działki, wymagań przepisów technicznych i innych dokumentów.

none"> Zgodnie z uzasadnieniem do projektu ustawy, GIP (GAP) powinien ponosić odpowiedzialność administracyjną i karną.

none"> Jednocześnie projekt ustawy nie zawiera żadnych przepisów określających odpowiedzialność GIP (GAP) i nie przewiduje zmian w Kodeksie karnym Federacji Rosyjskiej i Kodeksie Federacji Rosyjskiej w sprawie wykroczeń administracyjnych .

none">Jednocześnie, zdaniem Ministerstwa Rozwoju Gospodarczego Rosji, skuteczny system odpowiedzialności powinien opierać się przede wszystkim na mechanizmach natury ekonomicznej.

none"> 5. Projekt przewiduje konieczność posiadania przez każdą organizację projektową certyfikowanego GIP (GAP) w celu uzyskania świadectwa dopuszczenia do SRO (czyli w rzeczywistości uzyskania prawa do angażowania się w projektowanie) .

none"> Jednocześnie proponuje się ustanowienie procedury certyfikacji, w tym trybu i podstaw pozbawienia certyfikatu oraz procedury prowadzenia rejestru osób posiadających uprawnienia do pełnienia funkcji CIP (WPR) w przyszłości wydziałowym aktem upoważnionego organu.

none"> W związku z tym niedopuszczalne jest, przewidziane w art. 3 projektu ustawy, że wchodzi ona w życie z dniem jej oficjalnej publikacji: w takim przypadku wszystkie organizacje projektowe w kraju stracą prawo do przewozu wydawanie odpowiednich zarządzeń do czasu opracowania i uchwalenia niezbędnych regulaminów, przeprowadzane są certyfikacje.

none"> Ponadto, ponieważ doświadczenia związane z utworzeniem w 2012 roku instytucji niepaństwowego badania dokumentacji projektowej i wyników badań inżynierskich, których wyniki zostały zrównane z wynikami badania państwowego, odpowiedni okres przejściowy powinien wynosić co najmniej 1 rok.

none"> 6. Projekt ustawy wymaga również dostosowania do obowiązujących przepisów: obecnie badanie dokumentacji projektowej i wyników badań inżynierskich dla większości obiektów może być zarówno państwowe, jak i niepaństwowe, chociaż projekt ustawy przewiduje jedynie pierwszy (projekt ust. 8 art. 3 ustawy o Jednocześnie należy wyjaśnić, czy powołanie CIP (GAP) ma działać na obiektach, dla których dokumentacja projektowa podlega wyłącznie ekspertyzie państwowej, ponieważ nota wyjaśniająca nie mówi o ograniczeniu zakresu CIP (GAP) do takich obiektów.

none">Zamiast użytego w projekcie ustawy terminu „klient” w Kodeksie zastosowano termin „klient techniczny”.

brak"> 7. Niezbędne wydaje się jaśniejsze określenie obszarów działalności GPP i GPP: na podstawie projektowanego art. organizujemy projektowanie obiektów nieprodukcyjnych.

none">8. Projekt ustawy nie jest w pełni zgodny z objaśnieniem.

none"> Tak więc w uzasadnieniu mówi się o konieczności zaangażowania GIP (GAP) w nadzór budowlany, ale projekt ustawy nie zawiera takich norm.

none"> 9. Zgodnie z załączonym pismem Ministerstwa Rozwoju Regionalnego Rosji projekt ustawy został opracowany zgodnie z paragrafem 23 Planu Działań Legislacyjnych Rządu Federacji Rosyjskiej, zatwierdzonego Dekretem Rządu Federacji Rosyjskiej Federacji Rosyjskiej nr 2425-r z dnia 28 grudnia 2011 r. (zwany dalej Planem).

none">Jednocześnie opracowanie projektu ustawy nie jest przewidziane w Planie: klauzula 23 Planu przewiduje przygotowanie przez Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Rosji projektu ustawy federalnej „O poprawkach do federalnego Ustawa „O działalności architektonicznej w Federacji Rosyjskiej” oraz niektóre akty ustawodawcze Federacji Rosyjskiej (w zakresie wniesienia aktów ustawodawczych Federacja Rosyjska zgodnie z Kodeksem urbanistycznym Federacji Rosyjskiej).

none"> Na podstawie powyższego należy stwierdzić, że projekt ustawy zawiera przepisy, które przyczyniają się do powstania nieuzasadnionych wydatków na prowadzenie działalności gospodarczej i innej, a także przepisy nakładające nadmierne ograniczenia administracyjne na prowadzenie działalności gospodarczej i innej.

none">W ramach oceny skutków regulacji przeprowadzono konsultacje społeczne z przedstawicielami środowiska biznesowego i władz państwowych w szeregu podmiotów wchodzących w skład Federacji Rosyjskiej.

Katalog kwalifikacji stanowisk kierowników, specjalistów i innych pracowników
(zatwierdzony dekretem Ministerstwa Pracy Federacji Rosyjskiej z dnia 21 sierpnia 1998 r. N 37)

Główny Inżynier Projektu. Główny architekt projektu

Odpowiedzialność zawodowa. Prowadzi techniczne zarządzanie pracami projektowymi i inwentaryzacyjnymi w zakresie projektowania obiektu oraz nadzór nad jego budową, rozruchem i rozwojem możliwości projektowych. Bazując na wykorzystaniu najnowszych zdobyczy nauki i techniki, najbardziej odpowiednie i ekonomiczne rozwiązania konstrukcyjne zapewniają wysoki poziom techniczny i ekonomiczny projektowanych obiektów. Podejmuje działania mające na celu poprawę jakości dokumentacji projektowej i kosztorysowej oraz zmniejszenie zużycia zasobów materiałowych podczas budowy obiektów, obniżenie kosztów ich eksploatacji w oparciu o poprawę jakości rozwiązań projektowych, urbanistycznych i architektoniczno-planistycznych. Przygotowuje dane do zawarcia umów z klientami na opracowanie (transfer) produktów naukowo-technicznych, w tym uzasadnienie cen umownych. Uczestniczy w pracach komisji ds. wyboru terenów (tras) pod budowę, w przygotowaniu zadań projektowych oraz w organizacji badań inżynierskich w celu opracowania kosztorysów projektowych i innej dokumentacji technicznej. Organizuje jego rozwój na powierzonych mu obiektach, uczestniczy w przygotowaniu kompleksowych harmonogramów realizacji prac badawczych, projektowych, inżynieryjnych i technologicznych dla obiektów, które będą wykorzystywały nowe procesy technologiczne i urządzenia o długim cyklu rozwoju, projektowania i produkcji. Sporządza plany kalendarzowe wydawania produktów naukowych i technicznych. Opracowuje propozycje dotyczące składu twórców projektu, rozdziela zadania między nich według sekcji i części projektu, wielkości i kosztów pracy. Formuje zadania dla podwykonawców do wykonania powierzonych im prac i dostarcza tym organizacjom niezbędnych danych wstępnych. Rozwiązuje problemy pojawiające się podczas procesu tworzenia dokumentacji. Przeprowadza kontrolę stanu technicznego przyjętego projektu, urbanistyki i decyzji architektoniczno-planistycznych, ekonomiczne wydatkowanie środków na prace projektowe i geodezyjne, terminy opracowania dokumentacji projektowej i kosztorysowej. Gwarantuje zgodność opracowanej dokumentacji projektowej i kosztorysowej z normami państwowymi, normami, zasadami i instrukcjami. Zapewnia weryfikację czystości patentowej i zdolności patentowej procesów technologicznych, urządzeń, urządzeń, konstrukcji, materiałów i produktów po raz pierwszy zastosowanych w projekcie lub opracowanych dla niego. Broni projektu w wyższych organizacjach i komisjach egzaminacyjnych. Uczestniczy w przeglądzie i zatwierdzeniu dokumentacji projektowej i kosztorysowej przez generalne wykonawstwo organizacji budowlanej. Rozwiązuje problemy pojawiające się w procesie projektowania budowlanego, rozruchu obiektu, rozwoju zdolności projektowych. Organizuje prace mające na celu wyeliminowanie wykrytych wad w kosztorysach projektowych i innej dokumentacji technicznej, a także rozliczanie wydatków zatwierdzonych kosztorysów. Przygotowuje propozycje dla kierownictwa organizacji projektowej i klienta w sprawie wprowadzenia zmian w dokumentacji roboczej związanych z wprowadzeniem nowych dokumentów regulacyjnych, z uwzględnieniem stanu faktycznego budowy. Koordynuje uzasadnione odstępstwa od obowiązujących norm, zasad, instrukcji z państwowymi organami nadzoru i innymi organizacjami, które je zatwierdziły. Zajmuje się analizą i uogólnieniem doświadczeń w projektowaniu, budowie i eksploatacji budowanych obiektów oraz przygotowywaniu na tej podstawie propozycji podniesienia poziomu technicznego i ekonomicznego rozwiązań projektowych. Przygotowuje recenzje i opinie dotyczące propozycji i wynalazków racjonalizacyjnych, projektów norm, specyfikacji i innych dokumentów regulacyjnych związanych z projektowaniem i budową. Bierze udział w badaniu projektów, przygotowywaniu publikacji i przygotowywaniu wniosków o wynalazki, w pracach seminariów i konferencji w swojej specjalności.

Musisz wiedzieć: perspektywy rozwoju odpowiedniego sektora gospodarki, nauki i techniki; metody projektowania; organizacja, planowanie i ekonomika badań projektowych i inżynierskich; zaawansowane doświadczenie krajowe i zagraniczne w projektowaniu i budowie; podstawy normalizacji, certyfikacji i nauki patentowej; uchwały, rozkazy, rozkazy wyższych władz, wytyczne, materiały metodologiczne i regulacyjne dotyczące projektowania, budowy i eksploatacji obiektów; wymagania techniczne, ekonomiczne, środowiskowe i społeczne dla projektowanych obiektów; wymagania dotyczące organizacji pracy przy projektowaniu obiektów do różnych celów; przepisy budowlane; nowoczesne środki techniczne projektowania i wykonywania prac obliczeniowych; normy, specyfikacje i inne materiały zawierające wytyczne dotyczące opracowywania i wykonywania szacunków projektowych i innej dokumentacji technicznej; tryb zawierania i wykonywania umów o wytworzenie (transfer) produktów naukowo-technicznych; ekonomika i organizacja budownictwa; Prawa autorskie; środki automatyzacji prac projektowych; zasady i przepisy dotyczące ochrony pracy.

Wymagane kompetencje. Wykształcenie wyższe zawodowe i doświadczenie zawodowe w zakresie projektowania lub pracy naukowo-pedagogicznej w odpowiedniej dziedzinie wiedzy przez co najmniej 8 lat, a przy projektowaniu szczególnie dużych i skomplikowanych obiektów - co najmniej 10 lat.