Կենսագրություն, Ելենա Բատուրինայի նահանգը ըստ Forbes-ի. Կենսագրությունը, Ելենա Բատուրինայի վիճակը, ըստ Forbes-ի, Բատուրինան երեխաներ ունի

«Ինտեկո» ՓԲԸ ղեկավար

Մոսկվայի քաղաքապետ Յուրի Լուժկովի կինը. Խոշոր ձեռնարկատեր, «Ինտեկո» ներդրումային և շինարարական կորպորացիայի սեփականատերը, որը առաջատար դիրք է զբաղեցնում պոլիմերների և պլաստմասսե արտադրանքների, մոնոլիտ բնակարանաշինության և առևտրային անշարժ գույքի արտադրության շուկայում: 2007 թվականի փետրվարին նա Ինտեկո-ի բաժնետոմսերի 99 տոկոսը փոխանցեց Continental փակ ներդրումային հիմնադրամին: «Մատչելի բնակարան» ազգային նախագծի աշխատանքային խմբի ղեկավարի տեղակալ, Ռուսաստանի հողային բանկի տնօրենների խորհրդի անդամ։ Մինչեւ 2005 թվականը եղել է Ռուսաստանի Դաշնության ձիասպորտի ֆեդերացիայի նախագահը։ Forbes ամսագրի 2008 թվականի տվյալներով՝ Ռուսաստանի ամենահարուստ կինը՝ 4,2 միլիարդ դոլար անձնական կարողության սեփականատեր:

Ելենա Նիկոլաևնա Բատուրինան ծնվել է 1963 թվականի մարտի 8-ին։ Այլ աղբյուրների համաձայն՝ 1991 թվականին նա 25 տարեկան էր, այսինքն՝ ծնվել է 1966 թվականին։ Դպրոցից հետո (1980 թվականից) Բատուրինան մեկուկես տարի աշխատեց Մոսկվայի Ֆրեյզեր գործարանում, որտեղ աշխատում էին նրա ծնողները. նա դիզայներ ինժեներ էր:

1982 թվականին Բատուրինան ավարտել է Մոսկվայի Սերգո Օրջոնիկիձեի անվան կառավարման ինստիտուտը (այժմ՝ համալսարան): Ըստ որոշ տեղեկությունների՝ Բատուրինան սովորել է ինստիտուտի երեկոյան բաժնում։

1982-1989 թվականներին եղել է Մոսկվայի քաղաքի ժողովրդական տնտեսության ինտեգրված զարգացման տնտեսական հիմնախնդիրների ինստիտուտի գիտաշխատող, Մոսկվայի քաղաքային գործադիր կոմիտեի կոոպերատիվների և անհատական ​​աշխատանքային գործունեության հանձնաժողովի գլխավոր մասնագետ։ Կան ապացույցներ, որ Բատուրինան սկսել է իր բիզնեսը կոոպերատիվի հետ, որը մշակել է ծրագրային ապահովում:

1991 թվականին գրանցվեց «Ինտեկո» ընկերությունը (կոոպերատիվ), որը սկսեց արտադրել պոլիմերային արտադրանք։ Բատուրինան այն գլխավորել է եղբոր՝ Վիկտորի հետ միասին, իսկ ավելի ուշ մամուլում նրան հիշատակել են որպես Inteko-ի նախագահ, իսկ եղբայրը՝ գլխավոր տնօրեն, որպես ընկերության փոխնախագահ և առաջին փոխնախագահ։ 2007 թվականին հրապարակված այլ տվյալների համաձայն՝ Բատուրինան Inteko-ի նախագահն ու գլխավոր սեփականատերը դարձավ 1989 թվականին։

1991 թվականին Բատուրինան ամուսնացել է Մոսկվայի ապագա քաղաքապետ Յուրի Լուժկովի հետ (սա նրա երկրորդ ամուսնությունն էր), ով նախկինում եղել է Պլաստմասսաների գիտահետազոտական ​​ինստիտուտի ղեկավարներից և ԽՍՀՄ նախարարության գիտության և տեխնոլոգիայի բաժնի ղեկավարից։ Քիմիական արդյունաբերություն.

1992 թվականին Լուժկովը դարձավ մայրաքաղաքի քաղաքապետ։ Այնուհետև Բատուրինան հերքեց կապը Լուժկովի հետ իր ամուսնության և սեփական կարիերայի սկզբի միջև, չնայած դրանք գրեթե համընկնում էին ժամանակի հետ: Մի շարք լրատվամիջոցներ գրել են, որ Լուժկովը երբեք չի հստակեցրել, թե ինչպես է Ինտեկոն շահութաբեր մունիցիպալ պատվերներ ստացել։ Այսպիսով, հայտնի է, որ 1990-ականների սկզբին «Ինտեկո» կոոպերատիվը հաղթել է մրցույթում և ստացել մայրաքաղաքի մարզադաշտերի համար գրեթե հարյուր հազար պլաստիկ աթոռների արտադրության պատվեր։ Ինքը՝ Բատուրինան, լրագրողներին տված հարցազրույցում նշել է, որ «Լուժնիկի» մարզադաշտի համար նախատեսված 80 հազար պլաստմասսե նստատեղեր պատրաստել է իր ընկերությունը։ 1999-ին Բատուրինան «Մոսկովսկի կոմսոմոլեց»-ին տված հարցազրույցում նշեց, որ մարզադաշտը վերակառուցվել է այն միջոցների հաշվին, որոնք բաժնետիրական ընկերությունը ստացել է վարձակալության տարածքից և վարկերի հաշվին։ «Ես դատապարտելի ոչինչ չեմ տեսնում նրանում, որ «Լուժնիկի»-ի ղեկավարությունը որոշել է ինձնից գնել պլաստմասսե նստատեղեր, այլ ոչ թե գերմանացիներին մեկուկես անգամ թանկ վճարել»,- ասել է նա։

Մի քանի տարի անց Inteko-ի պլաստմասսայե արտադրանքների արտադրության բիզնեսը համալրվեց սեփական հումքի արտադրությամբ՝ հիմնված Մոսկվայի նավթավերամշակման գործարանի (MNPZ) վրա, որը գտնվում էր Մոսկվայի կառավարության վերահսկողության տակ: Մոսկվայի նավթավերամշակման գործարանի տարածքում կառուցվել է պոլիպրոպիլենի արտադրության գործարան, և Մոսկվայի նավթավերամշակման գործարանի արտադրած գրեթե ամբողջ պոլիմերը պատկանում էր Բատուրինայի ընկերությանը։ Պոլիպրոպիլենային արտադրանքի պահանջարկը միշտ էլ բարձր է եղել, և այլ արտադրողների կողմից մրցակցության բացակայության պայմաններում Inteko-ն, ըստ Kompaniya ամսագրի հրապարակած տվյալների, կարողացել է զբաղեցնել պլաստիկ արտադրանքի ռուսական շուկայի գրեթե մեկ երրորդը:

1997 թվականի փետրվարի 3-ին «Նովայա գազետա»-ն հայտնել է, որ Մոսկվայի կառավարության կողմից «Կնյազ Ռուրիկ» գարեջրի գործարանի կառուցման համար հատկացված միջոցների մի մասը փոխանցվում է «ԱՕԶՏ Ինտեկո»-ին: Ընկերությունը հայց է ներկայացրել՝ համարելով, որ հոդվածը արատավորում է իր գործարար համբավը։ 1997 թվականի ապրիլի 4-ին դատարանը թերթին պարտավորեցրել է հերքում տպագրել։

1990-ականների վերջին Կալմիկիայի նախագահ Կիրսան Իլյումժինովը առաջ քաշեց շախմատի քաղաքը (City Chess) կառուցելու գաղափարը՝ շախմատի միջազգային մրցաշարեր ընդունելու համար։ Քաղաքի շինարարության գլխավոր գլխավոր կապալառուներից մեկը Ինտեկոն էր։ Արդյունքում պարզվել է, որ ընկերությունը Շախմատի քաղաքի կառուցման ժամանակ բյուջետային միջոցների չարաշահման գործով հետաքննության մեջ մեղադրվողներից մեկն է։ Հանրապետությունը, ըստ լրատվամիջոցների, զգալի գումար է պարտք մոսկովյան ձեռնարկատերերին։ 1998-ի վերջին Ինտեկո-ի համասեփականատեր Բատուրինը Իլյումժինովի առաջարկով գլխավորեց Կալմիկիայի կառավարությունը։ Մի քանի ամիս անց Կալմիկիայի պետական ​​գույքի նախարարության և «Ինտեկո-Շախմատ» ՓԲԸ-ի (Ինտեկո-ի դուստր ձեռնարկություն) միջև կնքված պայմանագրով մոսկովյան ընկերությունը դարձավ հանրապետությանը պատկանող «Կալմնեֆտ»-ի 38 տոկոս բաժնետոմսերի սեփականատերը (ըստ որոշ տեղեկությունների: , դա տեղի է ունեցել առանց նավթային ընկերության մնացած բաժնետերերի իմացության) ։ Վարկածներից մեկի համաձայն՝ այս կերպ Բատուրինը երաշխիքներ է տվել City Chess-ի կառուցման մեջ ներդրված միջոցների վերադարձի համար։ Շուտով Kalmneft-ի դժգոհ փոքրամասնական բաժնետերերը դիմել են արբիտրաժային դատարան՝ հայցով ընդդեմ «Inteko-Chess» ՓԲԸ-ի և Կալմիկիայի պետական ​​գույքի նախարարության՝ գործարքն անվավեր ճանաչելու համար: Բաժնետոմսերի փոխանցումը չեղարկվեց, և արդեն 1999 թվականի փետրվարին Բատուրինը թողեց Կալմիկիայի Հանրապետության վարչապետի պաշտոնը։ 2004 թվականին Բատուրինան «Իզվեստիա»-ին տված հարցազրույցում հայտարարեց, որ ֆեդերացիայի շատ սուբյեկտներ իրեն «անսահմանափակ գումարներ» են պարտք, այդ թվում՝ Կալմիկիային:

1999 թվականի աշնանը Բատուրինան առաջադրվել է Պետդումայի պատգամավորների համար Կալմիկայի 14-րդ միամանդատ ընտրատարածքում։ Ընտրություններում Բատուրինայի մրցակիցն էր Ռուսաստանի Ագրարային կուսակցության և «Հայրենիք՝ ամբողջ Ռուսաստան» (OVR) շարժման առաջնորդներից Գենադի Կուլիկը։ Կալմիկիայից ընտրատեղամասեր գնալու խնդրանքով, OVR-ի Կալմիկական մասնաճյուղը դիմեց Բատուրինային, ինչը, ըստ Profile ամսագրի, կատարյալ անակնկալ էր Իլյումժինովի համար: Հրապարակման մեջ նշվում է, որ, ըստ ոչ պաշտոնական տեղեկությունների, որոշ ժամանակ անց Մոսկվայում կայացել է Իլյումժինովի, Կուլիկի և Ռուսաստանի կառավարության ղեկավար Եվգենի Պրիմակովի հանդիպումը, որին խնդրել են Լուժկովին համոզել կնոջը հետ պահել Կալմիկիայում առաջադրվելուց։ Բայց Պրիմակովի միջամտությունը չօգնեց՝ Լուժկովը հրաժարվեց։ Վերադառնալով Էլիստա՝ Իլյումժինովը «Պրոֆիլ»-ի համար հեռախոսով հանդես եկավ. «Ես հարգում և գնահատում եմ Ելենա Բատուրինային և հաջողություն եմ մաղթում ընտրություններում։ Եթե նա հաղթի, ապա առաջին հերթին կհաղթի հանրապետության տնտեսությունը»։ Էլիստայում տեղի ունեցած հանրահավաքում, որը կազմակերպել էին OVR շարժման ակտիվիստները, Բատուրինան ելույթ ունեցավ՝ խոստանալով, որ իր հաղթանակի դեպքում Կալմիկիան Մոսկվայից ոչ վատ կապրի։

Ավելի վաղ՝ 1999 թվականի հուլիսին, Լուժկովի կինը հայտնվել էր արտասահման կապիտալի անօրինական արտահանման հետ կապված սկանդալի կենտրոնում։ Վլադիմիրի շրջանի Անվտանգության դաշնային ծառայության աշխատակիցների խոսքով՝ նրա «Ինտեկո» և «Բիստրոպլաստ» ֆիրմաները (որի ղեկավարը, ըստ «Կոմերսանտ»-ի, Բատուրինն էր) համագործակցել են փողերի լվացմամբ զբաղվող կառույցների հետ: Ըստ մամուլի հրապարակումների՝ այս կառույցները 230 մլն դոլար են փոխանցել արտերկիր։ Լուժկովն անմիջապես հայտարարեց, որ այս գործի հետևում կանգնած է Բորիս Բերեզովսկին, ինչպես նաև «ՌԴ նախագահի վարչակազմը և ընդհանուր համակարգը, որը միավորված է քաղաքական նպատակով՝ իշխանությունը հնարավորինս երկար պահել»։ Ինքը՝ Բատուրինան, պաշտոնական բողոք է հղել ԱԴԾ-ին և գլխավոր դատախազությանը։ 1999-ի աշնանը նա հանդիպեց ԱԴԾ տնօրեն Նիկոլայ Պատրուշևին, ով խոստացավ ներողություն խնդրել նրանից, եթե հաստատվի «Ինտեկո» ընկերությունում Վլադիմիր UFSB-ի աշխատակիցների կողմից փաստաթղթերի անօրինական առգրավումը: Բացի այդ, հեղինակավոր Ernst & Young ընկերության կողմից իրականացված աուդիտը հաստատել է, որ Inteko-ն միջոցներ չի փոխանցել Վլադիմիրի բանկերին, որոնց անվտանգության աշխատակիցները կասկածում են ֆինանսական խարդախության մեջ: Ինքը՝ Բատուրինան, այս առիթով ասել է. «Գործն այնպես է զարգանում, որ ԱԴԾ-ն է, որ պետք է մտածի սեփական անվտանգության և այս իրավիճակից դուրս գալու մասին։ Եվ ես վախենալու ոչինչ չունեմ»։ Մայրաքաղաքի քաղաքապետի կինը հերքել է, որ խորհրդարանական ընտրություններին իր մասնակցության դրդապատճառներից մեկը կարող է լինել ԱԴԾ-ի հետապնդումներից իրեն պաշտպանելու ցանկությունը։

Սակայն Բատուրինան պարտվել է ընտրություններում։ Քվեարկության օրվանից մեկ շաբաթ առաջ՝ 1999 թվականի դեկտեմբերի 12-ին, ORT հեռուստաընկերության հաղորդավար Սերգեյ Դորենկոն հեռուստադիտողներին ասաց, որ Բատուրինան Նյու Յորքում բնակարան ուներ։ Ի պատասխան՝ նա դատի է տվել լրագրողին՝ պահանջելով հերքել և վերադարձնել Դորենկոյից 400 հազար դոլար, իսկ «ՕՌՏ» հեռուստաալիքից՝ 100 հազար դոլար։ Դատավարությունը, որը տևեց ինը ամիս, հակառակորդ էր, և 2000 թվականի հոկտեմբերին Օստանկինոյի շրջանային դատարանը բավարարեց Բատուրինայի հայցը։ Նա հրամայեց ORT-ին հերքել, և, իհարկե, կիրակի օրը «Վրեմյա» հաղորդման մեջ այն տեղեկությունը, որ նա բնակարան ունի Նյու Յորքում։ Դատարանը հայցվորի բարոյական վնասն ու բարոյական տառապանքը գնահատել է 10000 ռուբլի։

Ըստ Inteko-ի փոխնախագահ Օլեգ Սոլոշչանսկիի, ընկերությունը շինարարական բիզնես է մտել դեռևս 1990-ականների կեսերին՝ ստեղծելով «Intekostroy» ընկերությունը և մասնակցելով Կալմիկիայում զարգացման ծրագրին: Այնուամենայնիվ, Inteko-ի փաստացի վերափոխումը խոշոր ներդրումային և շինարարական կորպորացիայի սկսվեց միայն 2001 թվականին, երբ ընկերությունը գնեց Մոսկվայի առաջատար տնաշինական ձեռնարկության վերահսկիչ բաժնետոմսերը՝ OAO Domostroitelny Kombinat No. 3 (պանելային տների հիմնական արտադրողը): P-3M շարքը): Այսպիսով, Inteko-ին հաջողվեց իր հսկողության տակ վերցնել մայրաքաղաքի պանելային բնակարանային շուկայի մոտ մեկ քառորդը։ Մեկ տարի անց Inteko-ի կազմում հայտնվեց մոնոլիտ շինարարության բաժինը: Միևնույն ժամանակ ընկերությունը սկսել է լայնածավալ նախագծերի իրականացում՝ «Գրանդ պարկ», «Շուվալովսկի», «Կուտուզովսկի» և «Կրասնոգորիե» բնակելի համալիրներ։ 2002-ի կեսերին ընկերությունը ձեռք բերեց OAO Podgorensky Cementnik-ի և OAO Oskolcement-ի ցեմենտի գործարանները, իսկ ավելի ուշ՝ ZAO Belgorodsky Cement-ը, Kramatorsk Cement Plant-ը, Ulyanovskcement-ը և Հյուսիս-արևմտյան տարածաշրջանի առաջատար Pikalevsky Cement-ը: Դրա շնորհիվ Inteko-ն դարձել է երկրում ցեմենտի ամենամեծ մատակարարը։

2003 թվականին հայտնի դարձավ «Ինտեկո» ՓԲԸ-ի պարտատոմսերով վարկի նախագծի մասին։ Միևնույն ժամանակ, առաջին անգամ պարզ դարձավ, որ Բատուրինան պատկանում է ընկերության բաժնետոմսերի 99 տոկոսին, իսկ բաժնետոմսերի 1 տոկոսը պատկանում է եղբորը (ավելի վաղ՝ 1999 թվականին, Բատուրինան հայտնել էր, որ իր ավագ եղբորը պատկանում է ընկերության կեսը։ բաժնետոմսեր): Inteko-ն մայրաքաղաքի պանելային բնակարանների շուկայում իր մասնաբաժինը գնահատել է 20 տոկոս, մինչդեռ, ըստ ԶԼՄ-ների հաղորդագրությունների, ընկերությունը կառուցել է ստանդարտ տների մինչև մեկ երրորդը քաղաքային բնակարանաշինության ծրագրերի շրջանակներում քաղաքային պատվերների համար: Որոշ ժամանակ անց «Inteko»-ն հայտարարեց սեփական «Magistrat» անշարժ գույքի կառույցի ստեղծման մասին և սկսեց իր առաջին գովազդային արշավը։ 2004 թվականի փետրվարին Բատուրինայի ընկերությունը տեղաբաշխեց իր դեբյուտային պարտատոմսերի թողարկումը 1,2 միլիարդ ռուբլու չափով: Լրատվամիջոցները նշում էին, որ ներդրողները թերահավատորեն են վերաբերվում Inteko-ի՝ տարեկան 13%-ից ոչ ավելի տոկոսադրույքով միջոցներ վերցնելու ցանկությանը, ուստի աճուրդում վաճառվել է թողարկման մեկ քառորդից պակասը: Մնացածը, ըստ տեղաբաշխումն իրականացրած NIKoil-ի փորձագետների, տեղաբաշխողը վաճառել է բանակցային գործարքների ռեժիմով։ Իր հերթին, անկախ վերլուծաբանները ենթադրում էին, որ Inteko-ի վարկի մնացած մասը (ավելի քան 900 միլիոն ռուբլի անվանական արժեքով) գնել է հենց «NIKoil»-ը:

2003 թվականի հուլիսի 8-ին «Վեդոմոստի» թերթը հրապարակեց «Ելենա Բատուրինայի համալիրը» հոդվածը, որտեղ, մասնավորապես, ասվում էր, որ մոսկովյան բյուրոկրատիան «հաճելի բացառություն է անում» քաղաքապետի կնոջ բիզնեսի համար։ Բատուրինան, հավատալով, որ իրեն մեղադրում են իր ամուսնական կարգավիճակը բիզնեսի առավելություններ ձեռք բերելու համար օգտագործելու մեջ, հայց ներկայացրեց, և 2004 թվականի հունվարի 21-ին Գոլովինսկի շրջանային դատարանը հրապարակմանը հրամայեց հերքում հրապարակել:

2003 թվականին Inteko-agro-ն՝ Inteko-ի դուստր ձեռնարկությունը, Բելգորոդի շրջանում գնեց ավելի քան մեկ տասնյակ ֆերմաներ, որոնք սնանկացման եզրին էին: «Իզվեստիա»-ին տված հարցազրույցում Բատուրինան իր բելգորոդյան բիզնեսի մասին ասել է հետևյալը. «Բելգորոդում մենք կառուցում ենք պլաստմասսա վերամշակող մեծ գործարան, և տեղի նահանգապետը մեզ հրամայեց վերցնել անասնաբուծական համալիրը և դուրս բերել այն անշահութաբերությունից: Մենք պետք է գնենք: ցուլերի հորթեր և աճեցրեք դրանք վաճառքի համար»: Բատուրինային սկզբում աջակցել է Բելգորոդի մարզի նահանգապետ Եվգենի Սավչենկոն։ Այնուամենայնիվ, 2005թ.-ին շրջանային իշխանությունները գյուղատնտեսական հոլդինգին մեղադրեցին «գորշ» սխեմաներով և էժան գներով հողեր գնելու մեջ՝ դրանց հետագա սպեկուլյատիվ վերավաճառքի նպատակով: Ավելի ուշ պարզվեց, որ «Ինտեկո-Ագրո»-ի գործունեությունը խանգարել է Յակովլևսկու հանքավայրի շահագործմանը, որը պատկանում է «Մետալ գրուպ» ՍՊԸ-ին, որը վերահսկվում է Ուկրաինայում ՌԴ դեսպան Վիկտոր Չեռնոմիրդինի և նրա որդու՝ Վիտալիի կողմից (Բատուրինան հրաժարվել է հողատարածք փոխանցել Ղազախստանին։ տարածքային իշխանությունները՝ դեպի հանք երկաթուղու կառուցման համար): Հոկտեմբերի 9-ին Բելգորոդում հարձակում է իրականացվել «Ինտեկո-Ագրո» ՍՊԸ-ի գործադիր տնօրեն Ալեքսանդր Աննենկովի վրա, իսկ հաջորդ օրը Մոսկվայում սպանվել է «Ինտեկո»-ի փաստաբան Դմիտրի Շտեյնբերգը։ Բատուրինան դիմել է նախագահ Վլադիմիր Պուտինին՝ Բելգորոդի մարզի նահանգապետին պաշտոնանկ անելու խնդրանքով։ Դրանից հետո Սավչենկոն, ելույթ ունենալով տարածաշրջանային հեռուստատեսությամբ, ասաց, որ որոշ «անկոչ հյուրեր կցանկանան փոխել իշխանությունը տարածաշրջանում», իսկ «նրանց սև PR մասնագետները կանգ չեն առնում ոչնչի, նույնիսկ արյան առաջ»։ Պետդումայի պատգամավոր Ալեքսանդր Խինշտեյնը և Ռոսպրիոդնադզորի պատգամավոր Օլեգ Միտվոլը բացահայտորեն հանդես են եկել ի պաշտպանություն Ինտեկո-ագրոյի շահերի։ Այնուամենայնիվ, դաշնային մակարդակում ոչ ոք սկսեց հրապարակայնորեն բարեխոսել Բատուրինների համար: Նույն ամսին Բելգորոդում տեղի ունեցան շրջանային դումայի ընտրություններ. «Միասնական Ռուսաստանը»՝ նահանգապետ Սավչենկոյի գլխավորությամբ, հաղթեց կուսակցական ցուցակներով: Լիբերալ-դեմոկրատական ​​կուսակցությունը, որին աջակցում է Ինտեկոն, չի հավաքել ձայների նույնիսկ յոթ տոկոսը։

2004 թվականին մամուլը Inteko-ի խոշորագույն նախագծերից համարեց Ինտեկոյի մասնակցությունը Խոդինկայի դաշտում, Մոսկվայի պետական ​​համալսարանի և Տեքստիլշչիկի տարածքում բնակելի միկրոշրջանների կառուցմանը: Շինարարական նախագծերի ընդհանուր արժեքը գնահատվել է 550 մլն դոլար։ Միաժամանակ լրատվամիջոցները նշում են, որ Բատուրինայի կողմից DSK-3 շինարարական ընկերության գնման պահից ի վեր մայրաքաղաքում բնակարանների արժեքը աճել է 2,4 անգամ։ Նույն թվականին Izvestia.ru ինտերնետային հրատարակությունը հրապարակեց տեղեկատվություն, որ Բատուրինան, իբր, ձեռք է բերել 110 հեկտար հող Նովորիժսկոյե մայրուղու երկայնքով Մոսկվայի օղակաձև ճանապարհից դուրս՝ էլիտար միկրոշրջան կառուցելու համար՝ հանուն բնակարանների գների բարձրացման, որոնցում Մոսկվայի իշխանությունները։ հարկադրեց Կրասնոպրեսնենսկի պողոտայի կառուցումը. նա պետք է միացներ մայրուղին քաղաքի կենտրոնի հետ, ինչը հնարավորություն կտար կես ժամում հաղթահարել Կրասնոգորսկից Կրեմլ ճանապարհը՝ առանց խցանումների և լուսացույցների:

2004 թվականի փետրվարի 15-ին Յասենևոյի մոսկովյան թաղամասում գտնվող Տրանսվաալ պարկի ջրաշխարհի շենքի տանիքի մասնակի փլուզման հետևանքով զվարճանքի համալիրի 28 այցելու զոհվեց, ավելի քան 100-ը վիրավորվեցին: ֆինանսավորվել է Մոսկվայի քաղաքապետի հարազատների կողմից», ասել է, որ աղետի պահին ջրաշխարհի բիզնեսն ամբողջությամբ վերահսկվում էր Terra-Oil-ի կողմից, իսկ Transvaal-Park-ի նախորդ սեփականատերերից՝ European Technologies and Service ընկերության բաժնետոմսերը գնելու գործարքը։ , ֆինանսավորել են «Ինտեկո» ՓԲԸ երկու նախագահները՝ Բատուրինան և նրա եղբայրը։ Հրատարակությունը եզրակացրել է, որ դե յուրե Ինտեկոն չի եղել Transvaal Park-ը կառավարող ընկերությունների հիմնադիրների թվում, սակայն 2004 թվականի փետրվարին նրա բաժնետերերը Terra-Oil-ի խոշորագույն պարտատերերն են։ 2005 թվականի մարտին Մոսկվայի Տվերսկոյի շրջանային դատարանը մասնակիորեն բավարարեց Բատուրինայի հայցը «Կոմերսանտ» հրատարակչության և նրա լրագրողներ Ռինատ Գիզատուլինի և Անդրեյ Մուխինի դեմ պատվի և արժանապատվության պաշտպանության վերաբերյալ: Դատարանը թերթում հրապարակված տեղեկատվությունը իրականությանը չհամապատասխանող և Բատուրինայի պատիվն ու արժանապատվությունը վարկաբեկող ճանաչեց։ Միաժամանակ դատարանը Բատուրինայի օգտին յուրաքանչյուր մեղադրյալից պահանջել է 10000 ռուբլի՝ որպես ոչ նյութական վնասի փոխհատուցում։ Բացի այդ, Մոսկվայի Տվերսկոյի դատարանը բավարարել է Բատուրինայի մեկ այլ հայց՝ ընդդեմ «Կոմերսանտ» թերթի՝ «Քաղաքապետը բարդույթներով» հոդվածի հրապարակման հետ կապված (29.01.2004թ.): Այս հոդվածում ասվում էր, որ Բատուրինան որոշել է «Մոսկվայի փոխքաղաքապետ Վալերի Շանցևի ճակատագիրը» (մայրաքաղաքի քաղաքապետի ընտրությունից հետո Լուժկովը վերակազմավորեց քաղաքապետարանը՝ Շանցևին, որը նախկինում վերահսկում էր մայրաքաղաքի տնտեսությունը, ավելի քիչ նշանակալի պաշտոնի): Այս տեղեկությունը նույնպես դատարանի կողմից ճանաչվել է իրականությանը չհամապատասխանող և ենթակա է հերքման։

2005 թվականի հունվարի 29-ին լրագրող Յուլիա Լատինինան «Էխո Մոսկվի» ռադիոյի եթերում հայտարարեց, որ Բատուրինան 2004 թվականի փետրվարի 14-ին փլուզված Տրանսվաալ զբոսայգու համասեփականատերն է, և «Ինտեկո» ընկերությունը 200 միլիոն դոլար է ստացել շինարարության համար։ Մոսկվայի պետական ​​համալսարանի գրադարան՝ հայտարարված որպես նվեր։ 2005 թվականի փետրվարի 28-ին Բատուրինան հարցում է ուղարկել ռադիոկայանի գլխավոր խմբագիր Ալեքսեյ Վենեդիկտովին՝ հերքելու այս տեղեկությունը, ինչը հետագայում արվել է։

2005 թվականին Inteko-ն 800 միլիոն դոլարով վաճառեց իր բոլոր ցեմենտի գործարանները Ֆիլարետ Գալչևի Eurocement-ին, իսկ որոշ ժամանակ անց Բատուրինան DSK-3 վաճառեց PIK Group-ին։ Գործարանի վաճառքից հետո Ինտեկոն լքեց պանելային բնակարանային շուկան։ Ըստ մի շարք լրատվամիջոցների, Ինտեկոն պնդում էր, որ DSK-3-ի և ցեմենտի գործարանների վաճառքը մոնոլիտ բնակարանային շինարարության զարգացման և առևտրային անշարժ գույքի լողավազանի ստեղծման համար ռեսուրսների համախմբման ռազմավարության մի մասն է: 5-6 տարվա ընթացքում ընկերությունը խոստացել է կառուցել ավելի քան 1 միլիոն քառակուսի մետր գրասենյակային տարածք և ստեղծել մեծ ազգային հյուրանոցային ցանց, որը ընդգրկում է Կենտրոնական Եվրոպայից մինչև Ասիա-Խաղաղօվկիանոսյան տարածաշրջանը։ Այնուամենայնիվ, շուկայի մասնակիցները կասկածներ հայտնեցին Inteko-ի մտադրությունների վերաբերյալ՝ դառնալու Մոսկվայի և շրջանների կոմերցիոն անշարժ գույքի շուկայում խոշորագույն խաղացողներից մեկը։

2006 թվականի գարնանը Inteko-ն վերադարձավ ցեմենտի շուկա՝ գնելով Կրասնոդարի երկրամասում գտնվող Վերխնեբականսկի ցեմենտի գործարանը SU-155 խմբից: 2006 թվականի դեկտեմբերին «Ինտեկո»-ի փոխնախագահ Վլադիմիր Գուզը «Վեդոմոստի»-ին ասաց, որ «Ինտեկոն» ձեռք է բերել Կրասնոդարի երկրամասում գտնվող մեկ այլ ցեմենտի գործարան՝ «Ատակայցեմենտ»-ը, որը գտնվում է Նովոռոսիյսկի մոտ: Տարեկան 600 հազար տոննա հզորությամբ փոքր ձեռնարկության գնումը փորձագետները գնահատել են 40-90 մլն դոլար։ Գուզը չի նշել ձեռնարկության վաճառողների անունները և գործարքի գումարը, սակայն հրապարակումը, հղում անելով շուկայի մասնակիցներին և Կրասնոդարի երկրամասի վարչակազմի աղբյուրին, կոչ է արել Խորհրդային Միության Սամարայի թեւերի նախագահ Ալեքսանդր Բարանովսկուն. Atakaycement-ի գլխավոր նախկին սեփականատերը։ «Inteko»-ն նախատեսում է երկու գործարանների հիման վրա ստեղծել Ռուսաստանում ցեմենտի արտադրության ամենամեծ ասոցիացիան՝ տարեկան ավելի քան 5 միլիոն տոննա ցեմենտի ընդհանուր հզորությամբ», - ասել է Գուզը։ Բացի այդ, Inteko-ն, նրա խոսքով, նախատեսում է Ռուսաստանում ևս մի քանի գործարան կառուցել։ «Վեդոմոստին» ընթերցողների ուշադրությունը հրավիրել է այն փաստի վրա, որ Բատուրինան «Մատչելի բնակարան» ազգային նախագծի աշխատանքային խմբի ղեկավարի տեղակալն է։ Նա, ըստ թերթի, բազմիցս նշել է, որ ցեմենտի դեֆիցիտը և բարձր գները հետ են պահում ծրագրի իրականացումը։ UBS-ի վերլուծաբան Ալեքսեյ Մորոզովը նկատեց. «Սեմենտում ներդրումներ անելու լավ ժամանակ է... Նրանք, ովքեր առաջինը կսկսեն շինարարությունը, շուկայի մասնաբաժին կստանան և կկրճատեն իրենց ներդրումների վերադարձի ժամկետը»:

2006 թվականի հուլիսին Բատուրինան ընտրվել է JSCB Russian Land Bank-ի տնօրենների խորհրդի անդամ:

2006 թվականի դեկտեմբերի 1-ին տեղեկություն հրապարակվեց, որ Axel Springer Russia հրատարակչությունը հրաժարվել է հոդված տպել Բատուրինայի և նրա բիզնեսի մասին՝ ոչնչացնելով ռուսական Forbes ամսագրի դեկտեմբերյան համարի ամբողջ տպաքանակը։ Հրատարակչության ղեկավարությունն այս քայլը բացատրել է նրանով, որ հրատարակությունը «չի հետեւել լրագրողական էթիկայի սկզբունքներին»։ Հրատարակչության աշխատակիցներից մեկը «Վեդոմոստի»-ին ասել է, որ ամսագրի թողարկման նախօրեին Forbes-ի խմբագրություն է եկել «Inteko»-ի արտաքին տնտեսական կապերի գծով փոխնախագահ Իլյա Պարնիշկովը՝ հայցադիմումի պատճենով։ Թերթը նշել է, որ Inteko-ի ներկայացուցիչները սպառնացել են հրատարակչին գործարար համբավը պաշտպանելու պահանջներով։ Իր հերթին ամերիկյան Forbes-ը պահանջել է, որ Axel Springer-ը թողարկի ընթացիկ համարը այն տեսքով, որով այն տպագրվել է։ Արդյունքում ռուսական Forbes-ի դեկտեմբերյան համարը դուրս եկավ օրիգինալ տեսքով և արժեր 20 տոկոսով ավելի, քան մինչ սկանդալը։

2007 թվականի փետրվարի սկզբին «Վեդոմոստի»-ն, հղում անելով գլխավոր խմբագրի փաստաբան Մաքսիմ Կաշուլինսկուն և ռուսական Forbes-ի խմբագրակազմին Ալեքսանդր Դոբրովինսկուն, զեկուցեց «Ինտեկո» ընկերության հայցերի մասին՝ ընդդեմ ամսագրի և նրա գլխավոր խմբագրի։ . Հայցեր են ներկայացվել տարբեր ատյաններում՝ Կաշուլինսկու դեմ «Գործարար համբավը վարկաբեկող իրականությանը չհամապատասխանող տեղեկատվության տարածման մասին»՝ Մոսկվայի Չերտանովսկի դատարանում և «Գործարար համբավը վարկաբեկող կեղծ տեղեկությունների հերքման և որպես պատճառված ոչ նյութական վնասների վերականգնման մասին»։ տվյալների տեղեկատվության տարածման արդյունքը» Forbes ամսագրի ռուսերեն տարբերակի խմբագիրներին՝ Մոսկվայի արբիտրաժին։ «Ինտեկո»-ի մամուլի քարտուղար Գենադի Տերեբկովը «Վեդոմոստի»-ին հայտնել է, որ պահանջներից յուրաքանչյուրի չափը կազմում է 106500 ռուբլի (1 ռուբլի Forbes ամսագրի դեկտեմբերյան համարի յուրաքանչյուր օրինակի համար):

2007 թվականի մարտի 21-ին Մոսկվայի Չերտանովսկի դատարանը բավարարեց Ինտեկո-ի հայցն ընդդեմ Կաշուլինսկու՝ Forbes ամսագրի ռուսական տարբերակի գլխավոր խմբագրից վերականգնելով 109 հազար 165 ռուբլի, այլ ոչ թե 106 հազար 500 ռուբլի՝ դատական ​​ծախսերից: Բատուրինայի ընկերությանը գնահատվել է 2 հազար 665 ռուբլի։ Կաշուլինսկու փաստաբանը հայտնել է, որ նա մտադիր է բողոքարկել այս որոշումը դատարանում։ 2007 թվականի մայիսի 15-ին Մոսկվայի քաղաքային դատարանը մերժեց Կաշուլինսկու միջնորդությունը Չերտանովսկի դատարանի որոշումը անօրինական ճանաչելու վերաբերյալ։

Հրատարակչության հետ դատական ​​գործը ձգձգվեց. 2007 թվականի մայիսի 21-ին հրապարակված նյութերի լեզվաբանական փորձաքննություն անցկացնելու պատասխանողի խնդրանքով Մոսկվայի արբիտրաժային դատարանը կասեցրել է «Ինտեկո» ՓԲԸ-ի հայցի վերաբերյալ վարույթը: 2007 թվականի սեպտեմբերին նա, այնուամենայնիվ, ճանաչեց հրատարակչության դեմ ընկերության պահանջների արդարացիությունը, սակայն արդեն 2007 թվականի նոյեմբերին իններորդ արբիտրաժային վերաքննիչ դատարանը բեկանեց այս որոշումը։

Այնուհետև 2007 թվականի դեկտեմբերին Inteko-ի ներկայացուցիչները որոշեցին փոխել հայցի թեման՝ պահանջելով վնասել Inteko-ի գործարար համբավը: Ընկերությունը պահանջում էր, որ ոչ միայն Axel Springer Russia-ն, այլեւ նյութի հեղինակներ Միխայիլ Կոզիրեւն ու Մարիա Աբակումովան համապարտ պատասխանատվության ենթարկվեն, իսկ նույն 106500 ռուբլին գանձվի լրագրողներից ու հրատարակչությունից։ 2008 թվականի հունվարին առաջին ատյանի կանոններով հայցը քննվել է նույն իններորդ վերաքննիչ դատարանի կողմից։ Նա որոշեց բավարարել Բատուրինայի հայցը՝ պարտավորեցնելով ամսագրին հրապարակել դատավարության պատճառ դարձած հոդվածի հերքումը և մեղադրյալներից 106,500 ռուբլի (յուրաքանչյուրը 35,500 հազար ռուբլի) վերադարձնել Ինտեկոյի գործարար համբավին վնասելու համար։ Մեկնաբանելով դատարանի որոշումը՝ փաստաբան Դոբրովինսկին հայտարարել է այս որոշումը վճռաբեկ դատարան բողոքարկելու իր մտադրության մասին։ Այնուամենայնիվ, արդեն 2008 թվականի ապրիլին հրատարակչությունը գրավոր միջնորդություն է ներկայացրել Մոսկվայի շրջանի դաշնային արբիտրաժային դատարան՝ հետ վերցնելու վճռաբեկ բողոքը վերաքննիչ արբիտրաժային դատարանի որոշման դեմ «Ինտեկո» ՓԲԸ-ի հայցի վերաբերյալ:

2006 թվականին Վիկտոր Բատուրինը ընկերությունում իր բաժնեմասը վաճառեց քրոջը և վերջապես թողեց բիզնեսը՝ ստանալով «փոխհատուցում» Ինտեկո-ագրոյի բաժնետոմսերի 50 տոկոսի, ինչպես նաև ընկերության ամբողջ Սոչիի բիզնեսի տեսքով։ Այլ աղբյուրների համաձայն, 2006 թվականի հունվարի սկզբին Բատուրինը պահպանեց իր 1 տոկոս բաժնեմասը Inteko-ում: 2006 թվականի հունվարին Ինտեկոյի մամուլի ծառայությունը, վկայակոչելով Բատուրինային, հայտարարեց, որ նրա եղբայրը «այլևս ընկերության փոխնախագահը չէ և իրավասու չէ որևէ հայտարարություն անել»։ Ըստ մի շարք լրատվամիջոցների՝ նրա պաշտոնանկությունը Բելգորոդի շրջանում տեղի ունեցած իրադարձությունների հետեւանք էր։ Փորձագետների կարծիքով, Inteko-ի սեփականատերերը համաձայնության չեն եկել բիզնեսի հետագա զարգացման հարցում։ Ինքը՝ Բատուրինը, հունվարին պնդում էր, որ ինքնակամ է հեռացել «Ինտեկո»-ից։ 2006 թվականի մարտին Inteko Corporation-ը պաշտոնապես հայտարարեց, որ դեռ փետրվարին Բատուրինայի եղբայրը լքել է ընկերությունը։ Մարտի 17-ին Inteko-ի բաժնետերերը (այսինքն՝ ինքը՝ Բատուրինան) արտահերթ ժողովի ժամանակ որոշեցին Վիկտոր Բատուրինից հետ գնել իր բաժնետոմսերը։

Այնուամենայնիվ, 2007 թվականի հունվարի 18-ին լրատվամիջոցներում տեղեկություններ կային, որ դեռ 2006 թվականի դեկտեմբերին Բատուրինայի եղբայրը՝ Վիկտորը, հայց է ներկայացրել Մոսկվայի Տվերսկոյի շրջանային դատարան «Ինտեկո» ՓԲԸ-ի դեմ։ Նրա խոսքով՝ իրեն ընկերությունից ապօրինի են ազատել։ Բատուրինը պահանջել է նրան վերականգնել աշխատավայրում և վճարել 6 միլիարդ ռուբլի՝ որպես ընկերությունում 15 տարվա աշխատանքի համար չօգտագործված արձակուրդի փոխհատուցում։ Դիտորդները ենթադրում էին, որ սա «ֆիկտիվ հայց է», բայց իրականում Վիկտոր Բատուրինը պահանջում է Ինտեկո-ի բաժնետոմսերի քառորդ մասը, որից, ըստ նրա, իրեն ապօրինաբար զրկել են։ Ըստ որոշ տեղեկությունների՝ այդ փաթեթի արժեքը այն ժամանակ կարող էր կազմել մինչև մեկ միլիարդ դոլար։ 2007 թվականի փետրվարի 12-ին Մոսկվայի Տվերսկոյի դատարանը մերժեց Բատուրինի հայցը՝ իրեն «Ինտեկո»-ում վերականգնելու մասին: Նա հրաժարվել է վճարել նաեւ Բատուրինի պահանջած փոխհատուցումը։

2007 թվականի փետրվարի 14-ին Ելենա Բատուրինան իր հերթին չորս հայց է ներկայացրել իր եղբոր և նրա ընկերությունների դեմ։ Առաջին հայցը վիճարկում էր Վիկտոր Բատուրինի՝ Իվան Կալիտա կառավարչական ընկերության սեփականության իրավունքը, որին նա խոստացել էր փոխանցել իր ողջ ակտիվները։ Inteko-ի ղեկավարը պահանջել է ընկերությունն իրեն վերադարձնել։ Եվս երեք հայց՝ «պայմանագրերով ստանձնած պարտավորությունները չկատարելու» պատճառաբանությամբ, պարունակում էին գույքային պահանջներ Բատուրինի ընկերությունների դեմ՝ «Ինտեկո-Ագրո-Սերվիս» (48 մլն ռուբլի) և «Ինտեկո-Ագրո» (265 մլն ռուբլի): Բատուրինը չմեկնաբանեց առաջին հայցը, և իր ընկերությունների դեմ ներկայացված պահանջների չափերը անվանեց «աննշան» և ասաց, որ այդ հայցերը «ներկայացվել են որպես ուշադրություն շեղող»: Բատուրինը նաև ասել է, որ սկսել է նոր հայցեր պատրաստել քրոջ դեմ, այդ թվում՝ դատական ​​հայց՝ «Ինտեկո»-ի բաժնետոմսերի 25 տոկոսի վերաբերյալ, որոնք, իր կարծիքով, շարունակում են իրեն պատկանել։ Սակայն արդեն 2007 թվականի փետրվարի 18-ին Ինտեկոյի մամուլի քարտուղար Տերեբկովը հայտարարեց, որ «կողմերը հրաժարվում են փոխադարձ գույքային և այլ պահանջներից»։

2007 թվականի փետրվարի 19-ին հայտնի դարձավ, որ Բատուրինան Ինտեկո-ի բաժնետոմսերի 99 տոկոսը փոխանցել է փակ փոխադարձ ներդրումային հիմնադրամին (ZPIF) Continental, որը կառավարվում է համանուն ընկերության կողմից։ Լրատվամիջոցները հայտնել են, որ հիմնադրամը զուտ ակտիվների (82,8 մլրդ ռուբլի) ծավալով առաջատար է դարձել ռուսական շուկայում։ «Inteko»-ի նախագահի խորհրդական Ալեքսեյ Չալենկոն նշել է, որ «դա արվել է որպես ընկերության ռազմավարության մաս», Continental Management Company-ն, ըստ ՌԲԿ-ի, հրաժարվել է մեկնաբանություններից: Թե ինչու է Բատուրինան նման քայլի գնացել, վերլուծաբանները համաձայնության չեն եկել։ Արվել են հետևյալ ենթադրությունները. Inteko-ի ակտիվների փոխանցումը փակ փոխադարձ հիմնադրամին կարող է ապահովագրել ընկերությանը հնարավոր թշնամական տիրույթներից, կարող է նաև լրացուցիչ հարկային արտոնություններ տալ նրան և Բատուրինային հնարավորություն տալ հանգիստ փոխել գույքի սեփականության կառուցվածքը։ . 2007 թվականին Վեդոմոստիին տված հարցազրույցում Բատուրինան հաստատեց, որ Continental փոխադարձ հիմնադրամը 100 տոկոսով պատկանում է իրեն։ Նա անվանել է Inteko-ի կառուցվածքը փոխադարձ հիմնադրամների միջոցով «պարզապես ակտիվների փաթեթավորման մեթոդ» («Ինչպես է փողը գտնվում տոպրակի մեջ, և ոչ դրամապանակում. սա է ամբողջ տարբերությունը»):

2008 թվականի հունվարի 15-ին Ռուսաստանի հողային բանկը Բատուրինային, որը պատկանում էր իր բաժնետոմսերի ավելի քան 20 տոկոսին, անվանեց բանկի բաժնետոմսերի լրացուցիչ թողարկման հիմնական գնորդ՝ 1 միլիարդ ռուբլու չափով: Հաղորդվում էր, որ բաժնետոմսերի հետգնումից հետո Բատուրինայի մասնաբաժինը բանկում կգերազանցի 90 տոկոսը։ Վերլուծաբանների կողմից կար նաև ենթադրություն, որ այն կգնի բանկի մյուս բաժնետերերի մնացած բաժնետոմսերը։

2008 թվականի հուլիսին «Կոմերսանտ»-ը գրել է «Ինտեկո»-ի մասնակցության մասին Մարոկկոյում մի քանի զարգացման նախագծերում դուստր ձեռնարկության՝ Kudla Group-ի միջոցով: Հղում անելով Մարոկկոյի Թագավորության Տետուան ​​շրջանի զբոսաշրջության դեպարտամենտի ներկայացուցիչ Մուստաֆա Ագունդջաբեի խոսքերին, հրատարակությունը հայտնել է, որ ընկերությունն ավելի քան 325 մլն եվրո է ներդնում երկրում առողջարանային անշարժ գույքի կառուցման համար։

Նույն թվականի դեկտեմբերին «Ինտեկո» ՓԲԸ Բատուրինան շահեց դատը «Գազետա» հրատարակության դեմ՝ գործարար համբավը պաշտպանելու համար։ Մոսկվայի շրջանի դաշնային արբիտրաժային դատարանը Գազետային պարտավորեցրել է հերքել Մոսկվայի իշխանությունների և գույքի երեք առաջատար կառուցապատողների՝ Mirax Service-ի (Mirax Group-ի դուստր ձեռնարկություն), Inteko-ի և PIK ընկերությունների խմբի միջև դավադրության մասին հաղորդագրությունները՝ մայրաքաղաքի բնակարանները բաժանելու և բաժանելու վերաբերյալ: կոմունալ ծառայությունների շուկա. Դատարանը չի տեսել Պետդումայի պատգամավոր Գալինա Խովանսկայայի մեղքը, ում խոսքերի հիման վրա լրագրողները նման եզրակացության են եկել (Ինքը՝ Խովանսկայան, պնդել է, որ հոդվածում իր խոսքերը մեջբերված են ոչ ճշգրիտ)։

Բատուրինան Ռուսաստանի ամենահարուստ կինն է. 2004 թվականին հրապարակված Forbes ամսագրի տվյալներով՝ նրա անձնական կարողությունը կազմել է 1,1 միլիարդ դոլար։ Forbes-ի փորձագետները Inteko խմբի շրջանառությունը գնահատել են 525 մլն դոլար։ Միևնույն ժամանակ, նրանք խոստովանեցին, որ հնարավոր չի եղել ճշգրիտ գնահատել Բատուրինայի ակտիվները, քանի որ, նախ, Ինտեկոն շատ փակ ընկերություն է. երկրորդ, նա մասնակցել է գրեթե բոլոր խոշոր մետրոպոլիայի նախագծերին որպես համաներդրող, կապալառու կամ ենթակապալառու: Ըստ նույն Forbes-ի, որը հրապարակվել է 2006 թվականին, Բատուրինայի կարողությունն արդեն գնահատվում էր 2,3 միլիարդ դոլար։ 2005 թվականի օգոստոսին Ինտեկոն հայտարարեց Գազպրոմի և Սբերբանկի բաժնետոմսերի գնման մասին։ Ընկերությունը չի հրապարակել, թե որ բաժնետոմսերն է պատկանում Inteko-ին (2008 թվականի առաջին եռամսյակի տվյալներով՝ Baturina-ի բաժնետոմսը՝ նրա Kontinetal համատեղ հիմնադրամը, Sberbank-ում կազմել է 0,38 տոկոս): 2006-ին տեղեկություն հրապարակվեց, որ Բատուրինան և ձեռնարկատեր Սուլեյման Քերիմովը երկուսի համար ունեն «Գազպրոմի» բաժնետոմսերի ավելի քան 4,6 տոկոսը (ըստ «Վեդոմոստիի»՝ նրանք իրենց բաժնետոմսերով ձայնի իրավունքը փոխանցել են «Գազպրոմ» ԲԲԸ-ի խորհրդի նախագահ Ալեքսեյ Միլլերին): 2007 թվականի փետրվարին ԶԼՄ-ներում տեղեկություններ եղան, որ 2006 թվականի վերջին Բատուրինան ձեռք է բերել «Ռոսնեֆտ»-ի բաժնետոմսեր, թեև այս փաստը չի արտացոլվել «Ինտեկո»-ի՝ տարվա վերջին եռամսյակի ֆինանսական հաշվետվություններում:

2007 թվականի ապրիլի 19-ին Forbes ամսագրի ռուսերեն տարբերակում հրապարակվել է Ռուսաստանի ամենահարուստ քաղաքացիների վարկանիշը։ Ինչպես 2006 թվականին, Բատուրինան ցուցակի միակ կինն էր՝ նրա կարողությունը գնահատվում էր 3,1 միլիարդ դոլար (2006 թվականին՝ 2,4 միլիարդ)։ 2008 թվականի գարնանը, 253-րդ համարով, նա մտավ մոլորակի ամենահարուստ բնակիչների ցուցակը. Բատուրինայի կարողությունը, ինչպես հայտնում է ամերիկյան Forbes-ը, վարկանիշի կազմման պահին գնահատվում էր 4,2 միլիարդ դոլար:

Բատուրինան թենիս է խաղում, լավ դահուկ է քշում։ Նա վարում է մեքենա, ունի 3-րդ կարգ՝ փոքր տրամաչափի հրացանից կրակելով։ Բատուրինան լրջորեն զբաղվում է նաև ձիավարությամբ։ Լրատվամիջոցները գրում էին, որ հայտնի ակնաբույժ վիրաբույժ և գործարար Սվյատոսլավ Ֆեդորովը ժամանակին նրան կախվածություն է տվել այս զբաղմունքից։ Հարցազրույցում Բատուրինան հիշել է. «Այնպես եղավ, որ ես մի կերպ անմիջապես մտա թամբը և նստեցի: Հետո նրանք սկսեցին ձիեր տալ քաղաքապետին, և կենդանիներին ինչ-որ կերպ պետք է խնամել: 1999 թվականից Բատուրինան նշվում է. ԶԼՄ-ներում որպես Ռուսաստանի սպորտաձևի ձիասպորտի ֆեդերացիայի նախագահ: 1999 թվականին Կալմիկիայի Պետդումայի ընտրությունների նախընտրական քարոզարշավի ժամանակ Բատուրինան հանրապետության բնակիչների հետ գրեթե ամեն հանդիպման ժամանակ հիշեցրեց, որ «ձին կալմիկի համար է. ավելի կարևոր է, քան շախմատը»: 2005 թվականի հունվարին Բատուրինան հեռացվեց Ձիասպորտի ֆեդերացիայի նախագահի պաշտոնից: Նրա տեղը զբաղեցրած Պետդումայի պատգամավոր Գենադի Սելեզնևը պնդում էր, որ ռուս մարզիկների շահերը վատ են հաշվի առնվել ձիասպորտի ֆեդերացիայի կողմից: Ֆեդերացիայի նախկին ղեկավարությունը, թեև բազմաթիվ մրցումներ են եղել, այդ թվում՝ բարձր մակարդակի, օրինակ՝ Մոսկվայի քաղաքապետի գավաթի խաղարկությունը, որը աշխարհի գավաթի փուլերից մեկն էր՝ մեծ մրցանակներով, բայց, ըստ Սելեզնևի, իրենք՝ կազմակերպիչները. ընտրեց նրանց, ովքեր պետք է մասնակցեին դրանց։ Եթե ​​լավագույն մարզիկները լավագույնն էին, ապա նրանց ժամանելն ու Ռուսաստան կեցությունը վճարվում էր կազմկոմիտեի հաշվին։ Կազմկոմիտեի կողմից հրավիրված ռուսները, որոնց թիվը սահմանափակ էր, չկարողացան մրցել Հին աշխարհի առաջին համարների հետ։ Արդյունքում ողջ մրցանակային գումարը խլել են օտարերկրյա հյուրերը։ The Building Business հրատարակությունը նշել է, որ երբ Բատուրինան չվերընտրվեց ֆեդերացիայի ղեկավարի պաշտոնում, նա «զուտ մարդկայնորեն վիրավորված էր», բայց նկատեց, որ նա, այնուամենայնիվ, չի թողնի իր ձիերը և այժմ կզբաղվի ֆեդերացիայի գործերով։ Մոսկվայի ֆեդերացիա.

Ըստ մի շարք լրատվամիջոցների՝ նույնիսկ Բատուրինայի թշնամիները նշել են, որ նա մեծ գումարներ է ներդրել ձիասպորտի մեջ։ Լրատվամիջոցները նշում էին, որ նա անկեղծ զգացմունքներ ուներ ձիերի նկատմամբ։ «Սովորական ձիավորները», ըստ նրանց, ասել են, որ Բատուրինան հաշմանդամ ձիեր է պահում իր անձնական ախոռում և ապահովում նրանց արժանապատիվ գոյատևում։ Սակայն, ինչպես նշում է Building Business-ը, Բատուրինայի համար ձիերը ոչ միայն հոբբի են, այլև բիզնես: Մի քանի տարի առաջ Inteko-ն Կալինինգրադի մարզում գնել է կովերի խարխուլ շենքեր, որպեսզի վերակենդանացնի 18-րդ դարում հիմնադրված Weedern գամասեղային ֆերմա, որտեղ մինչև 1920-ական թվականները հիմնված էր մասնավոր ձիաբույծների կայսերական միությունը, որը ամենամեծ գործընկերն էր Հայաստանում: Արևելյան Պրուսիա, Trakenen գամասեղային ֆերմա: 2005 թվականի աշնանն ավարտվեց գործարանի շենքերի վերակառուցումը («պատմական ճակատների պահպանմամբ») և շահագործման հանձնվեց «Weedern»-ի առաջին փուլը, սկսվեցին աշխատանքները Թրաքեներ և Հանովերյան ցեղատեսակների վերարտադրության վրա։ ձիեր. Ակնկալվում է, որ այս ձեռնարկությունը կդառնա զգալի եկամտի աղբյուր. ծրագրի երկրորդ փուլը ներառում է հյուրանոցների, ռեստորանի կառուցում, շրջանցիկ ճանապարհի ստեղծում և հարակից տարածքների բարեկարգում։ Այս ամենը պետք է գրավի զբոսաշրջիկներին։

Լուժկովի հետ ամուսնությունից Բատուրինան ունի երկու դուստր՝ Ալենան ծնվել է 1992 թվականին, Օլգան՝ 1994 թվականի մարտին։ Լրատվամիջոցները հիշատակել են նաև Բատուրինայի քրոջը՝ Նատալյա Նիկոլաևնա Եվտուշենկովային, IBRD-ի գրասենյակի ղեկավարին և տնօրենների խորհրդի նախագահի և AFK Sistema-ի գլխավոր բաժնետեր Վլադիմիր Եվտուշենկովին։

Ելենա Բատուրինան ընդգրկվել է Ռուսաստանի ամենահարուստ ձեռներեցների առաջին ցուցակում 2004 թվականին և այդ ժամանակվանից ի վեր մշտապես գտնվում է դրա մեջ՝ ավելի քան 1 միլիարդ դոլար կարողությամբ (բացառությամբ 2009 թվականի ճգնաժամային տարվա, երբ նրան «գնահատեցին». 900 միլիոն դոլար): Միևնույն ժամանակ, Մոսկվայի նախկին քաղաքապետի կինը միշտ մնում է ամենահարուստ ռուս կինը, 2018-ին այն կազմել է 1,2 միլիարդ դոլար: 2010-ին նա և իր երեխաները ստիպված են եղել շտապ հեռանալ Ռուսաստանից, մեկ տարի անց Ինտեկոն վաճառվել է. նրա ամբողջ բազմամիլիարդանոց բիզնեսի սիրտը: Բատուրինան բնակություն է հաստատել Լոնդոնում, որտեղ նրա դուստրերը սկսել են սովորել և բիզնես է անում Մեծ Բրիտանիայում, Իռլանդիայում, Ավստրիայում, Չեխիայում, Հունաստանում, Իտալիայում, Ղազախստանում, Մարոկկոյում, Կիպրոսում և ԱՄՆ-ում: Ցանկացած տեղ, բայց ոչ Ռուսաստանում։ Ի՞նչ դժվարությունների է նա բախվում սովորական միջավայրից մեկուսացած:

հանել զրո

«Այո, ես փողով եմ դուրս եկել։ Այժմ ես ձեռքի տակ ունեմ շատ կանխիկ միջոցներ՝ նոր բիզնես զարգացնելու համար»,- ասել է Բատուրինան Forbes-ին տված հարցազրույցում 2011 թվականին Վիեննայի շքեղ հյուրանոցներից մեկում: Երբ Inteko-ի եկամուտը հասավ 600 միլիոն դոլարի, ընկերությունը կառուցեց գրեթե 1 միլիոն քառակուսի մետր տարածք: մ, նախատեսվում էր իրականացնել միլիարդավոր դոլարների ներդրումային ծրագրեր։ Այժմ Ելենա Բատուրինան շատ ավելի զգույշ է գործում. առանձին նախագծերում ներդրումների ծավալը կազմում է տասնյակ միլիոնավոր եվրո։

Ահա մի օրինակ. 2011 թվականին Իռլանդիայում անշարժ գույքի շուկան ճգնաժամի մեջ էր, և Դուբլինի կենտրոնական փողոցներից մեկում գտնվող «Մորիսոն» հյուրանոցը դարձավ ոչ եկամտաբեր և տիրացավ պետական ​​ակտիվների կառավարման գործակալությանը։ 2012 թվականի մարտին Բատուրինայի ֆիրման հյուրանոցը գնեց 22 միլիոն եվրոյով (անկախ գնահատականը 25 միլիոն եվրո էր): Ներդրելով մոտ 8 միլիոն եվրո սենյակի ֆոնդի վերակառուցման և ընդլայնման համար՝ Բատուրինան 2017 թվականին ստացել է 12 միլիոն եվրո եկամուտ և 4,5 միլիոն եվրո EBITDA: Միևնույն ժամանակ, հյուրանոցի շուկայական արժեքը, ըստ Բատուրինայի մենեջերների, եռապատկվել է, և այս առիթով նույնիսկ մամուլի հաղորդագրություն է տարածվել։ Հաջողությո՞ւն: Բավական համեստ, եթե հիշում եք, որ 2009 թվականին Բատուրինան, որպես ֆիզիկական անձ, Ռուսաստանի բյուջե է վճարել 125 միլիոն դոլար անձնական եկամտահարկ։

Մեկ այլ օրինակ. Ապրելով Ռուսաստանում՝ Inteko-ի սեփականատերը հեշտությամբ կարող էր 100 միլիոն եվրո հատկացնել Մարոկկոյում առողջարանային համալիր նախագծի համար։ Այժմ նա դատի է տվել այս նախագծի իր գործընկեր Ալեքսանդր Չիստյակովին, և դատարանը խստորեն կալանք է դրել նրա մի քանի միլիոն եվրո արժողությամբ ունեցվածքի վրա։

2011 թվականի աշնանը Միքայիլ Շիշխանովին Inteko-ն վաճառելուց հետո Բատուրինան, ըստ հաշվարկների, կարող էր ստանալ 200 միլիոնից մինչև 600 միլիոն դոլար (գործարքի գումարը պաշտոնապես չի հաղորդվում): Բացի Inteko-ից, Բատուրինան վաճառել է Կրասնոդարի երկրամասում գտնվող ցեմենտի երկու գործարան: Յոթ տարի անց այս գումարի մեծ մասը՝ ներդրված Եվրոպայի և ԱՄՆ-ի զարգացման ներդրումային հիմնադրամներում, կազմում է Բատուրինայի հարստության հիմքը, «նոր բիզնեսների» ներդրումը շատ ավելի համեստ է։

Այդ հիմնադրամներում Բատուրինայի ակտիվների շուկայական արժեքը կազմում է 500 մլն դոլար, վստահեցնում է նրա ներկայացուցիչ Գենադի Տերեբկովը։ Նա հրաժարվեց անվանել միջոցները, բայց դրանցից մեկը 2013 թվականին «Դոժդ»-ին տված հարցազրույցում անվանեց ինքը՝ Բատուրինան՝ սա Քուինսգեյթն է: 2012 թվականի ապրիլին Queensgate Investments կառավարող ընկերությունը 500 միլիոն ֆունտ ստեռլինգով ձևավորեց Queensgate Investment Fund I-ը՝ պլանավորելով ներդրումներ կատարել առևտրային անշարժ գույքում:

Queensgate Investments-ը բրիտանական անշարժ գույքի շուկայում երեք խոշոր և հայտնի ընկերությունների համագործակցություն է: Մեկը կոչվում է LJ Investment Group, բազմաբնակարան գրասենյակ, որն ունի ավելի քան 10 միլիարդ դոլար ակտիվներ: Դրա համահիմնադիր և կառավարիչ գործընկեր Էնդրյու Ուիլյամսը նույնպես Queensgate Investments-ի երեք գործընկերներից մեկն է: 2018-ին Բատուրինան LJ Investments-ի հետ միասին միջոցներ հատկացրեց քաղցկեղով հիվանդների համար Maggie's հոգեբանական երկու կենտրոնների կառուցման համար, ինչը թույլ տվեց նոր կենտրոն բացել Սուրբ Բարդուղիմեոս հիվանդանոցում և երկրորդ կենտրոնի կառուցում Royal Marsden Hospital-ում ( երկու բուժհաստատություններն էլ մասնագիտացած են ուռուցքաբանական հիվանդություններով):

Ձերն անծանոթների մեջ

Բարեգործությունն օգնում է հարաբերություններ հաստատել: 2017 թվականին Ելենա Բատուրինան դարձավ Լոնդոնի քաղաքապետ Սադիկ Խան հիմնադրամի հոգաբարձուներից մեկը, որն օգնում է աղքատ ընտանիքների երիտասարդ լոնդոնցիներին։ Ռուսաստանի ամենահարուստ կինը այլ հոգաբարձուների հետ կորոշի հիմնադրամի բարեգործական ծրագրերի կազմը։ Baturina's Be Open մարդասիրական հիմնադրամը աջակցում է տաղանդավոր երիտասարդներին տարբեր ոլորտներում:

Սակայն բարեգործությունը բոլոր դռները չի բացում։ Տիրոլի Կիցբյուելից մի քանի կիլոմետր հեռավորության վրա գտնվող Աուրախ փոքրիկ կոմունայի բնակչությունը հազիվ գերազանցում է 1000-ը: Բուրգոմպետն անձամբ է շնորհավորում տարեց հայրենակիցներին ծննդյան օրվա առթիվ։ Հենց լեռների այս հանգիստ վայրում Ելենա Բատուրինան որոշեց 2008 թվականին 10 միլիոն եվրոյով տուն գնել իր ընտանիքի համար, գործարք կնքելը հեշտ չէր: Տիրոլի իշխանությունները գրեթե մեկ տարի տատանվում էին այն հաստատելուց առաջ. օտարերկրացիներն այստեղ այնքան էլ ողջունված չեն, նույնիսկ եթե նրանք ներդրողներ են։

Երկու տարի առաջ՝ 2006 թվականին, Բատուրինան 35 միլիոն եվրոյով ձեռք բերեց Կիցբյուելում կառուցվող Grand Tirolia շքեղ հյուրանոցը (այն ավարտվում էր նրա հսկողության ներքո) և մոտակայքում գտնվող Eichenheim գոլֆի ակումբը։ Մոսկվայի քաղաքապետի կինը անմիջապես միացել է Կիցբյուելի հասարակական կյանքին։ Նա հովանավորել է եռամարտի մրցումները, հիմնել է JazzaNova երաժշտական ​​փառատոնը և ֆինանսավորել ATP թենիսի մրցաշարը։ Ավստրիացի լրագրողներն անմիջապես հայտնել են, որ մոսկվացին փորձում է շահել տիրոլյան իսթեբլիշմենթի վստահությունը։ Ինքը՝ Բատուրինան, ասել է, որ իր գործունեությունը կապված է հյուրանոցի առաջմղման և տարվա ցանկացած եղանակին զբաղվածությունը մեծացնելու ցանկության հետ։

2011 թվականին, Ռուսաստանից հեռանալուց հետո, Մոսկվայի նախկին քաղաքապետի ընտանիքը վաճառեց իր առաջին տունը և ցանկացավ ավելի մեծ կալվածք գնել նույն Աուրախում։ Պատմությունը կրկնվեց. գործարքը կրկին համաձայնեցվեց գրեթե մեկ տարի։ Բազմամիլիոն դոլար արժողությամբ Լոնդոնում Բատուրինան ունի իր սեփական գրասենյակը Մեյֆեյրում և տուն Հոլանդ այգու մոտ, և ձեռք բերելու դժվարություն չկա:

Վստահելի անձինք

Ռուսաստանում Բատուրինան ուներ թոփ-մենեջերների ուժեղ թիմ: Inteko-ի փոխնախագահներ Օլեգ Սոլոշչանսկին և Կոնստանտին Էդելը նրա հետ աշխատել են ավելի քան 10 տարի։ Եվրոպայում ամեն ինչ այլ է։ Տեղափոխությունից գրեթե անմիջապես հետո Բատուրինան բաժանվեց հյուրանոցների ցանցը կառավարող ընկերության ավստրիական ղեկավարությունից: Բատուրինայի բախտը չի բերել նաև խորհրդականների հետ, նրանցից մեկը, ըստ Wiener Zeitung թերթի, կաշառք է վերցրել, և նրան բռնելով՝ Grand Tirolia հյուրանոցի սեփականատերը դադարեցրել է հովանավորչական վճարումները ATP-ին։

2015-ին Ելենա Բատուրինան գնել է Hightex-ի 75%-ը՝ Եվրոպայի ամենահին ընկերություններից մեկը, որն արտադրում է մեմբրանային կառուցվածքներ սպորտային օբյեկտների, պատերի և ճակատների համար: Մի քանի տարի առաջ ընկերության գործադիր տնօրենի պաշտոնը թողեց նրա հիմնադրի որդին՝ Կլաուս-Միքայել Կոխը։ Եվ ընկերությունը հայտնվեց նախասնանկ վիճակում, թեև Hightex-ի պատվերների պորտֆելը ներառում էր հսկայական մարզադաշտեր Բրազիլիայում (Մարականա) և Յոհաննեսբուրգում (Socker City): Բատուրինան կրկին կադրային որոշումներ է կայացրել.

«Կառավարման թիմի հիմքում ընկած են մասնագետներ, ովքեր աշխատել են ընկերությունում հիմնադրման պահից մինչև ղեկավարի գալը, ում գործունեությունը հանգեցրել է նրան սնանկության: Այսինքն՝ այսօր Hightex թիմը վերադարձել է ընկերության «ոսկե» շրջանի կազմ»,- ասել է Baturina-ի ներկայացուցիչը։ Կոխին է պատկանում 25%-ը, նա կրկին դարձավ Hightex-ի գործադիր տնօրեն։ 2017 թվականին պորտֆելը համալրվել է երկու հիմնական պատվերով՝ Կատարի «Ալ Խոր» մարզադաշտի համար թաղանթային տանիքների և ճակատների կառուցում (մեմբրանային կառուցվածքի մակերեսը կազմում է ավելի քան 200,000 քմ) և թաղանթային տարրերի տեղադրում։ ԱՄՆ-ում 50 մ բարձրությամբ «Խաղաղության հովանոց» հուշարձանի կառուցում (Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի թանգարանի մաս): Ձեռնարկված միջոցառումների արդյունավետության մասին դեռ դժվար է դատել, ֆինանսական ցուցանիշները չեն բացահայտվում։

Երբ լքում եք երկիրը, նույնիսկ ամենավստահելի ղեկավարները կարող են ձեզ հիասթափեցնել: 2013-ին, սեղանի աուդիտից հետո, հարկային ծառայությունը հավելյալ ԱԱՀ գանձեց մոտ 240 միլիոն ռուբլու տույժերով ռուսական փոքր ընկերության՝ Ելենա Բատուրինայի, Ամորիսի համար: Ընկերությունը գլխավորում էր Inteko-ի նախկին փոխնախագահ Օլեգ Սոլոշչանսկին։ «Ամորիսը» էլիտար տնակային «Գորկի-2» գյուղի շինարարության պատվիրատուն էր։ Հարկային մարմինները դատարանում ապացուցել են, որ ենթակապալառուներից մեկի՝ «Էվրոլուքս» ՍՊԸ-ի հետ հաշվարկները ֆիկտիվ են։ «Էվրոլուքս» ՍՊԸ-ն Ամորիս ՍՊԸ-ից միջոցներ ստանալուց հետո, նույն բանկային կամ հաջորդ օրը, դրամական միջոցներ է փոխանցում օտարերկրյա կազմակերպություններին դրամական փոխանցումներ կատարող մեկօրյա կազմակերպություններին»,- ասված է դատարանի որոշման մեջ։

Բատուրինայի ընկերությունը դատարանի միջոցով Օլեգ Սոլոշչանսկիից պահանջել է փոխհատուցել 386 միլիոն ռուբլու չափով վնասները, որոնք, իբր, հայտնվել են այն պատճառով, որ գլխավոր տնօրենը գործարքներ է կնքել ակնհայտ անբարեխիղճ գործընկերների հետ, ինչը հանգեցրել է ԱԱՀ-ի լրացուցիչ գանձումների: Երեք օր անց Սոլոշչանսկու դեմ 1,4 միլիարդ ռուբլու չափով կորուստների վերականգնման նոր հայցը հաջորդեց. այդքանով, ըստ Amoris-ի կողմից ներգրավված գնահատողի տվյալների, Gorok-2-ի շինարարության ծախսերը գերազանցել են շուկայական արժեքը: հաստատությունը։ Բատուրինայի ընկերությունը պարտվել է երկու վարույթում էլ, Սոլոշչանսկին կարողացել է ապացուցել, որ բոլոր գործարքները կատարվել են հիմնական բաժնետիրոջ՝ անձամբ Բատուրինայի իմացությամբ։

Բատուրինային բնորոշ չէ սենտիմենտալությունը գործնական հարցերում։ 2015 թվականի վերջին նրա կրտսեր դուստրը՝ 21-ամյա Օլգան, բացեց Herbarium բարը մոր Գրանդ Տիրոլիայում։ Աղջիկը սովորել է բարերի մշակույթ Նյու Յորքում և Ճապոնիայում, և դասագրքերը նույնպես օգնել են, գրել է Tatler ամսագիրը, որն առաջին անգամ հարցազրույց է վերցրել Օլգայից։ Ալպիական բույսերի վրա հիմնված կոկտեյլներով բարը գտավ իր հաճախորդներին և շարունակում է գործել։

Այնուամենայնիվ, 2018 թվականի գարնանը Բատուրինան հայտնի գոլֆի ակումբի հետ վաճառեց Grand Tirolia-ն։ Անհրաժեշտ է ավելացնել սենյակների թիվը, իսկ Տիրոլի իշխանությունները ձգձգում են հաստատումը, Բատուրինան դժգոհել է հարցազրույցում։ «Որոշում է կայացվել ներդրումներ կատարել ավելի շահավետ նախագծերում», - Forbes-ին ասել է նրա ներկայացուցիչը: Գործարքի մանրամասները չեն բացահայտվել, Tiroler Tageszeitung թերթի տվյալներով՝ գումարը կազմել է 45 միլիոն եվրո, իսկ նախագծում 10 տարվա ընթացքում ներդրված միջոցները չեն կարող վերադարձվել։ «Օլգան այժմ ինքնուրույն է աշխատում ինտերիերի դիզայնի ոլորտում»,- Forbes-ին ասել է Բատուրինայի ներկայացուցիչը։ Ավագ դուստրը՝ Ելենան, աշխատում է հյուրանոցների ցանցի մարքեթինգի բաժնում և պատրաստվում է իր սեփական նախագիծը սկսել հյուրանոցային բիզնեսում։

Ի՞նչ «ավելի շահավետ նախագծերի» մասին կարող ենք խոսել։ Baturina-ի ներկայացուցիչը դա չի մեկնաբանում, սակայն պորտֆելում բազմաթիվ նախագծեր կան։ 2019 թվականին ձեռնարկությունների այլընտրանքային էներգիայի և էներգաարդյունավետության ոլորտում ներդրումների ծավալը կհասնի 40 միլիոն եվրոյի, փորձնական նախագիծը Կիպրոսի մսի խոշորագույն արտադրողներից մեկի՝ Paradisiotis-ի կողմից էներգիայի սպառման օպտիմալացումն է։ Ֆինանսական ցուցանիշները չեն բացահայտվում, աշխատողների թիվը՝ նույնպես։ Այստեղ՝ Կիպրոսում՝ Լիմասոլի ափին, Բատուրինան շքեղ 12 հարկանի բնակելի համալիր է կառուցում, ներդրումները կրկին տասնյակ միլիոնավոր եվրո են կազմում։ 2015 թվականին Բատուրինայի ընկերությունը ձեռք է բերել 1500 քառ. մ Բրուքլինում՝ վերակառուցման համար: Նման համեմատաբար համեստ գնումների ցանկը կարող է երկար լինել։

2008 թվականին Ելենա Բատուրինայի կարողությունը հասել է ռեկորդային 4,2 միլիարդ դոլարի, երբևէ հնարավոր կլինի՞ այս արդյունքը կրկնել նոր հողի վրա:

Բատուրինա Ելենա Նիկոլաևնան մոլորակի ամենահարուստ և ազդեցիկ կանանցից մեկն է, միլիարդատեր և Ինտեկո մետրոպոլիայի բիզնես միջավայրի կայսրության նախկին սեփականատերը, որն այսօր նրա համահիմնադիրն է, ինչպես նաև նախկին քաղաքապետի կինը: մայրաքաղաքը։ Այսօր նա ունի միջազգային մասշտաբի հյուրանոցային բիզնեսի ցանց:

Մանկություն և երիտասարդություն

Վառ և ուժեղ անհատականություն, երկաթե բնավորությամբ, սուր մտքով և ուժեղ կամքով կին Ելենա Բատուրինան հեռու է հարուստ ծնողների ժառանգորդից։ Նրա հաջողության պատմությունը հիմնված է առաջնորդի որակների, քրտնաջան աշխատանքի և որպես ձեռնարկատեր տաղանդի վրա: Նա սերում է սովորական մոսկովյան ընտանիքից, որտեղ մայրիկն ու հայրիկը Ֆրեյզեր գործարանի աշխատակիցներ էին: Հայրս արհեստանոցի վարպետ է, իսկ մայրս ամբողջ կյանքում աշխատել է գործարանի հաստոցներում։

Ապագա գործարար կինը ծնվել է Կանանց միջազգային օրվա տոնակատարության ժամանակ, նրա ծննդյան տարեթիվը 1963 թվականի մարտի 8-ն է։ Ելենա Բատուրինան ոչ մի տեղ չի նշում իր ազգությունը։ Նրա կենսագրությունը սերտորեն կապված է ընտանիքի հետ, նա մտերիմներին գրավում է բիզնեսի մեջ՝ վստահեցնելով, որ անսահմանափակ վստահում է նրանց։

Ելենան հիվանդ երեխա էր, դասընկերները հիշում էին, որ մանկության տարիներին նա թոքերի հետ խնդիրներ ուներ, հետևաբար ծխելու ատելությունը և սպորտի հանդեպ սերն արդեն գիտակցված էին այդ ժամանակ. նա խաղում է թենիս և ձիավարություն, կառավարում է հրացան, սիրում է դահուկներ: .

Ելենան ընտանիքի երկրորդ երեխան է, ավագ եղբայրը՝ ձեռներեց։ Երկուսն էլ ավարտել են նույն դպրոցը, իսկ բարձրագույն կրթություն ստանալու առումով Ելենան չի շեղվել եղբոր ուղուց՝ ընդունվել է կառավարման ինստիտուտի երեկոյան բաժինը։ 1980 թվականին ուսման հետ միաժամանակ Ելենան աշխատանքի է անցնում գործարանում, որտեղ աշխատում էին նրա ծնողները։

Կարիերա և բիզնես

Գործարար կնոջ կարիերայի սկիզբը սկսվել է երիտասարդության տարիներին՝ դիզայներ ինժեների պաշտոնից։ Այն ժամանակ, երբ Ելենան որոշեց փոխել աշխատանքը, 1982 թվականին նա արդեն աշխատում էր որպես ավագ նախագծող ինժեներ գլխավոր տեխնոլոգի բաժնում։ Երբ Ելենան դարձավ Մոսկվայի ինտեգրված զարգացման տնտեսական հիմնախնդիրների ինստիտուտի գիտաշխատող, նա կարողացավ իր գիտական ​​գործունեությունը վերածել Միացյալ կոոպերատիվների միության նախագահության, իսկ հետո այնտեղ դարձավ առաջատար մասնագետ:

Դիտեք այս գրառումը Instagram-ում

Ձեռնարկատեր Ելենա Բատուրինա

Ավստրիայի մայրաքաղաք Վիեննայում Ելենա Բատուրինան ունի Sapho GmbH անունով անշարժ գույքի ընկերություն, որտեղ զույգը ձեռք է բերել ևս մեկ առանձնատուն հեղինակավոր Döbling թաղամասում: Ելենա Բատուրինան պահպանել է Ռուսաստանի քաղաքացիությունը, ինչը նրան թոշակի անցնելու իրավունք է տալիս։

2016 թվականին Բատուրինան դարձել է Բրուքլինում (Նյու Յորք) մի շարք գրասենյակային շենքերի սեփականատեր։ Ամուսնու հետ նրանք զբաղվում են մաքուր ձիերի բուծմամբ, ինչպես նաև մասնակցում են բարեգործության: 2012 թվականից Բատուրինայի ղեկավարությամբ գործում է BE OPEN բարեգործական հիմնադրամը։ Սա երիտասարդական նախագիծ է, որը թույլ է տալիս երիտասարդ տաղանդներին իրականացնել իրենց գաղափարներն ու տաղանդները ճարտարապետության, կերպարվեստի, գրականության, գիտության և դիզայնի ոլորտներում: Հիմնադրամը կազմակերպված է Մեծ Բրիտանիայում։

Անձնական կյանքի

Մինչ ամուսնությունը միլիարդատեր կնոջ անձնական կյանքը անհայտ է։ 1991 թվականին Յուրի Լուժկովը դարձավ նրա ամուսինը։ Հանուն Ելենայի նա թողեց մի ընտանիք, որտեղ մեծանում էր երկու որդի։

Դիտեք այս գրառումը Instagram-ում

Ելենա Բատուրինան և Յուրի Լուժկովը

Զույգը ամուսնացած է ավելի քան 25 տարի, իսկ 2016 թվականին նրանք կատարել են հարսանիքի խորհուրդը, ինչի մասին վկայում են բազմաթիվ լուսանկարներ։ Հատկանշական է, որ Ելենան ամենից առաջ հարգում է ընտանեկան արժեքները և բազմիցս ասել է, որ ընտանիքն ու երեխաները իր ամենաթանկ հարստությունն են։ 2010 թվականին մամուլում լուրեր էին պտտվում, որ Ելենան ամուսնալուծվում է Լուժկովից, սակայն պարզվեց, որ այս տեղեկությունը սուտ է։

Դեկտեմբերի 10-ին, 2-19-ը Մյունխենի կլինիկաներից մեկում 84 տարեկան հասակում մահացել է Յուրի Լուժկովը։ Լրագրողների տեղեկություններով՝ նախկին քաղաքական գործիչը Գերմանիա է մեկնել սրտի վիրահատության։Ելենան և Յուրին երկու չափահաս դուստր ունեն, առաջինը՝ Ելենան ծնվել է 1992 թվականին, իսկ մի քանի տարի անց՝ կրտսեր դուստրը՝ Օլգան։ Երկու աղջիկներն էլ սովորել են Մոսկվայի պետական ​​համալսարանում, սակայն հոր հրաժարականից հետո ծնողների հետ տեղափոխվել են Բրիտանիա։ Նրանք շարունակեցին կրթություն ստանալ արդեն Լոնդոնում՝ Համալսարանական քոլեջի բազայի վրա։

Կրտսեր Օլգան ուսումը շարունակել է Նյու Յորքի համալսարանում, որտեղ ստացել է բակալավրի կոչում, իսկ ավելի ուշ՝ հյուրանոցային բիզնեսի մագիստրոսի կոչում։ Աղջկա առաջին նախագիծը մոր հյուրանոցային համալիրից ոչ հեռու Herbarium բարի բացումն էր՝ հինգաստղանի Grand Tirolia հյուրանոցը Ավստրիայի լեռներում՝ Կիցբյուելում։ Վայրը հետաքրքիր է նրանով, որ բացի ստանդարտ ճաշացանկից և խմիչքներից, այստեղ մատուցվում էին բուսական թուրմեր և կոկտեյլներ։

Ելենան՝ Լուժկովի և Բատուրինայի ավագ դուստրը, ապրում և աշխատում է Սլովակիայում, որտեղ կազմակերպել է իր սեփական ընկերությունը՝ կոսմետիկայի և օծանելիքի արտադրության Alener: 2018 թվականին Ելենա Լուժկովան դարձել է Կիպրոսի քաղաքացի, որտեղ նրա մայրը սկսել է բնակելի համալիրի շինարարությունը։

Յուրի Լուժկով և Ելենա Բատուրինա / Եվգենի Նաչիտով, Flickr

Բատուրինան իր սիրելի գործունեությունն անվանում է ձիասպորտի տարատեսակ, դահուկներ, ինչպես նաև հազվագյուտ մեքենաներ հավաքելը։ Ելենա Բատուրինան ունի սեփական ինքնաթիռ, որը համարում է իր լավագույն գնումը։ Աշխարհի տարբեր ծայրերում ունենալով ձեռնարկություններ՝ գործարար կնոջը հաջողվում է անձամբ վերահսկել բոլորին։ Ելենա Բատուրինան ունի բացառիկ ճենապակու հավաքածու: 2011 թվականին ձեռնարկատերը ցուցանմուշների մի մասը նվիրել է Ցարիցինո թանգարան-արգելոցին։

Ցավոք, 2007 թվականին ֆինանսների հետ կապված կոնֆլիկտից հետո Ելենան դադարեց շփվել եղբոր՝ Վիկտորի հետ, և հարազատների միջև հարաբերությունները խզվեցին։ Եղբայրը հայց է ներկայացրել իր քրոջ դեմ՝ փոխնախագահի պաշտոնից ապօրինի ազատվելու և Բատուրինին պատկանող «Ինտեկո»-ի բաժնեմասը յուրացնելու համար։ Իսկ 2011 թվականին Ելենան վաճառեց ընկերությունը։ Նոր սեփականատերերն էին Միքայիլ Շիշխանովը, որը գնեց արժեթղթերի 95%-ը, և Sberbank Investments-ը։

Ելենա Բատուրինան հիմա

2018 թվականի ապրիլին Ելենա Բատուրինան գործարք կնքեց վաճառելու Grand Tirolia հյուրանոցային համալիրը, որը նրա համար դարձավ վնասատու ձեռնարկություն։ Գործարքի արժեքը կազմել է 45 մլն եվրո, նոր սեփականատերը ավստրիացի ձեռնարկատեր է, ով հյուրանոցի ռեբրենդինգում կներգրավի հյուրանոցի միջազգային օպերատորին:

Ելենա Բատուրինա - Մոսկվայի նախկին քաղաքապետ Յուրի Լուժկովի կինը՝ պլաստիկ ավազանների և աթոռների ամենահայտնի և հաջողակ արտադրողը, նրա Inteko հոլդինգը վերահսկում էր մայրաքաղաքի շինարարական շուկայի մեծ մասը: Բացի Ինտեկոյից, Բատուրինային է պատկանում նաև Գազպրոմի և Սբերբանկի բաժնետոմսերի մի մասը.

Բատուրինան թենիս է խաղում, լավ դահուկ է քշում։ Նա վարում է մեքենա, ունի 3-րդ կարգ՝ փոքր տրամաչափի հրացանից կրակելով։ Նա ձիավարությամբ է զբաղվում:

Լուժկովի հետ ամուսնությունից Բատուրինան ունի երկու դուստր՝ Ալենան ծնվել է 1992 թվականին, Օլգան՝ 1994 թվականի մարտին։

2010 թվականին Forbes ամսագիրը Բատուրինային ճանաչեց աշխարհի երրորդ ամենահարուստ կինը՝ 2,9 միլիարդ դոլար կարողությամբ: Ռուսական Finance ամսագիրը Բատուրինայի կարողությունը գնահատեց 2009 թվականի վերջին 2,2 միլիարդ դոլար, իսկ մեկ տարի անց՝ նրա հրաժարականից հետո: ամուսինը Ռուսաստանի մայրաքաղաքի քաղաքապետի պաշտոնից՝ ոչ ավելի, քան 1,1 միլիարդ դոլար: Նույն ժամանակահատվածում «Ռուսաստանի ամենաազդեցիկ գործարար կանայք» ֆինանսների վարկանիշում Բատուրինան առաջին տեղից տեղափոխվել է 41-րդ հորիզոնական:

Ելենա Նիկոլաևնա Բատուրինան ծնվել է 1963 թվականի մարտի 8-ին։ Ավարտել է Մոսկվայի Սերգո Օրջոնիկիձեի անվան կառավարման ինստիտուտը (այժմ՝ համալսարան): 1982-1989 թվականներին եղել է Մոսկվայի քաղաքի ժողովրդական տնտեսության ինտեգրված զարգացման տնտեսական հիմնախնդիրների ինստիտուտի գիտաշխատող, Մոսկվայի քաղաքային գործադիր կոմիտեի կոոպերատիվների և անհատական ​​աշխատանքային գործունեության հանձնաժողովի գլխավոր մասնագետ։

«Ինտեկո» ընկերություն

1991-ին Բատուրինան և նրա եղբայր Վիկտորը գրանցեցին Inteko ընկերությունը (կոոպերատիվ), որը սկսեց արտադրել պոլիմերային արտադրանք: Նույն թվականին Բատուրինան ամուսնացավ Յուրի Լուժկովի հետ, ով 1992 թվականին դարձավ Մոսկվայի քաղաքապետ։ Լրատվամիջոցները գրում էին, որ Ինտեկոն շահութաբեր մունիցիպալ պատվերներ է ստացել 1990-ականների սկզբին։ Մի քանի տարի անց Inteko-ի պլաստմասսայե արտադրանքների արտադրության բիզնեսը համալրվեց սեփական հումքի արտադրությամբ՝ հիմնված Մոսկվայի նավթավերամշակման գործարանի (MNPZ) վրա, որը գտնվում էր Մոսկվայի կառավարության վերահսկողության տակ: Մոսկվայի նավթավերամշակման գործարանի տարածքում կառուցվել է պոլիպրոպիլենի արտադրության գործարան, և Մոսկվայի նավթավերամշակման գործարանի արտադրած գրեթե ամբողջ պոլիմերը պատկանում էր Բատուրինայի ընկերությանը։ Արդյունքում Ինտեկոն կարողացավ զբաղեցնել գրեթե Պլաստմասսայից արտադրանքի ռուսական շուկայի երրորդ մասը:

1990-ականների վերջին Ինտեկոն դարձավ Կալմիկիայում Շախմատի քաղաքի (City-Chess) շինարարության գլխավոր գլխավոր կապալառուներից մեկը, որի շինարարությունը նախաձեռնել էր հանրապետության նախագահ Կիրսան Իլյումժինովը։ Այնուհետև ընկերությունը եղել է City Chess-ի շինարարության մեջ պետական ​​միջոցների չարաշահման հետաքննության մեջ մեղադրվողներից մեկը։ 1999 թվականի աշնանը Բատուրինան Կալմիկիայից առաջադրվել է Պետդումայի թեկնածու, սակայն պարտվել է ընտրություններում։

2001 թվականին Inteko-ի վերափոխումը խոշոր ներդրումային և շինարարական կորպորացիա. Նրան հաջողվել է վերահսկել մայրաքաղաքի պանելային բնակարանային շուկայի մոտ մեկ քառորդը: Մեկ տարի անց Inteko-ի կազմում հայտնվեց մոնոլիտ շինարարության բաժինը: 2002 թվականի կեսերից ընկերությունը ձեռք է բերել մի շարք ցեմենտի գործարաններ, որոնց շնորհիվ Բատուրինայի ընկերությունը դարձել է երկրում ցեմենտի ամենամեծ մատակարարը։ 2003 թվականին Ինտեկոն հայտարարեց սեփական պարտատոմսերի թողարկման պլանների մասին: Ընդ որում, առաջին անգամ պարզ է դարձել, որ Բատուրինային է պատկանում ընկերության բաժնետոմսերի 99 տոկոսը, իսկ բաժնետոմսերի 1 տոկոսը պատկանում է նրա եղբորը։ Որոշ ժամանակ անց «Inteko»-ն հայտարարեց սեփական «Magistrat» անշարժ գույքի կառույցի ստեղծման մասին։

Թիվ 3 տնաշինական գործարանի ձեռքբերումից հետո ակտիվ կիրք սկսվեց Inteko-ի նկատմամբ. շինարարություն. Եվ եթե երկու տարի առաջ ասում էին, որ ընկերությունը տարեկան կառուցում է 500 հազար մ2 բնակարան և այն հիմնականում պանելային, քաղաքային է, ապա այս տարի խոսքը 1 մլն մ2-ի մասին է (որից կեսից մի փոքր պակասը թանկարժեք մոնոլիտ է)։ Եվ սա մայրաքաղաքում կառուցվող բոլոր բնակարանների հինգերորդն է: DSK-3-ի ձեռքբերումը համընկավ մոսկովյան շինարարական շուկայում ցեմենտի ճգնաժամի հետ։ Մի քանի ցեմենտի գործարաններ միաժամանակ 30%-ով բարձրացրել են իրենց արտադրանքի վաճառքի գները։ «Ինտեկոն», ինչպես ասում են, պետք է ձեռք բերեր սեփականը։ Այսօր դրանց թվում են Օսկոլցեմենտը, Բելգորոդսկի Ցեմենտը, Պոդգորենսկի Ցեմենտը, Պիկալևսկի Ցեմենտը։ Վերջինիս ձեռքբերմամբ (Լենինգրադի մարզում) Ինտեկոյից. Ռուսական ցեմենտի ընդհանուր շուկայի 15%-ը.

Հետաքրքիր է ևս մեկ բան. մայրաքաղաքի շուկայում իր ներկայիս դիրքերը գրավելու համար Ինտեկոն ստիպված է եղել 1,2 մլրդ ռուբլի վարկ վերցնել։ և բաց քարտեր: Հենց այդ ժամանակ բոլորն իմացան քաղաքապետի կնոջ աշխատավարձի և այն մասին, որ նրա ընկերության ակտիվները գնահատվում են 27 միլիարդ ռուբլի։

2003 թվականին ԶԼՄ-ները գրում էին «Ինտեկո»-ի դուստր ձեռնարկության «Ինտեկո-ագրո»-ի և Բելգորոդի մարզի նահանգապետ Եվգենի Սավչենկոյի միջև կոնֆլիկտի մասին։ Տարածաշրջանի իշխանությունները գյուղատնտեսական հոլդինգին մեղադրել են «գորշ» սխեմաներով և ցածր գներով Բելգորոդի հողերը գնելու մեջ։ Ավելի ուշ պարզվեց, որ «Ինտեկո-ագրո»-ի գործունեությունը խանգարում է Յակովլևսկու հանքավայրի շահագործմանը, որը պատկանում է «Մեթալ-Գրուպ» ՍՊԸ-ին, որը վերահսկվում է Ուկրաինայում Ռուսաստանի դեսպան Վիկտոր Չեռնոմիրդինի և նրա որդու՝ Վիտալիի կողմից։ «Ինտեկո-Ագրո» ՍՊԸ-ի գործադիր տնօրեն Ալեքսանդր Աննենկովի վրա հարձակումից և «Ինտեկո»-ի փաստաբան Դմիտրի Շտեյնբերգի սպանությունից հետո Բատուրինան դիմել է նախագահ Վլադիմիր Պուտինին՝ Սավչենկոյին աշխատանքից ազատելու խնդրանքով, սակայն դաշնային մակարդակով աջակցություն չի ստացել:

Փետրվարի 15-ին մասնակի արդյունքում 2004թ ջրաշխարհի տանիքի փլուզումՅասենևոյի մոսկովյան թաղամասի «Տրանսվաալ պուրակը» սպանել է զվարճանքի համալիրի 28 այցելուների և վիրավորել ավելի քան 100-ին: 2004թ. մարտին «Կոմերսանտը» հայտնել էր, որ Բատուրինները եղել են Terra-Oil ընկերության խոշորագույն պարտատերերը, որը աղետի ժամանակ. վերահսկում էր ջրաշխարհի բիզնեսը։ 2005 թվականի մարտին Մոսկվայի Տվերսկոյի շրջանային դատարանը մասնակիորեն բավարարեց Բատուրինայի հայցը պատվի և արժանապատվության պաշտպանության վերաբերյալ և թերթում հրապարակված տեղեկատվությունը ճանաչեց որպես իրականությանը չհամապատասխանող։

«Ինտեկո» 2005 թ. վաճառել է ցեմենտի իր բոլոր ձեռնարկությունները, իսկ որոշ ժամանակ անց՝ թիվ 3 տնաշինական գործարանը (ԴՍԿ-3), որը ձեռք է բերել 2001թ. Գործարանի վաճառքից հետո Ինտեկոն լքեց պանելային բնակարանային շուկան։ 2006 թվականի գարնանը Inteko-ն վերադարձավ ցեմենտի շուկա՝ գնելով Կրասնոդարի երկրամասում գտնվող Վերխնեբականսկի ցեմենտի գործարանը SU-155 խմբից:

2006 թվականի մարտին Inteko Corporation-ը պաշտոնապես հայտարարեց, որ դեռևս 2006թ Փետրվարին Բատուրինայի եղբայրը հեռացավ ընկերությունից։Մարտի 17-ին Inteko-ի բաժնետերերը (այսինքն՝ ինքը՝ Բատուրինան) արտահերթ ժողովի ժամանակ որոշեցին Վիկտոր Բատուրինից հետ գնել իր բաժնետոմսերը։

2006 թվականի հուլիսին Բատուրինան ընտրվել է տնօրենների խորհրդի անդամ ԲԲԸ «Ռուսական հողային բանկ»

Կոնֆլիկտ. Բատուրինա ընդդեմ. Forbes

2006 թվականի դեկտեմբերի 1-ին տեղեկություն հրապարակվեց, որ Axel Springer Russia հրատարակչությունը հրաժարվել է հոդված տպել Բատուրինայի և նրա բիզնեսի մասին՝ ոչնչացնելով ռուսական Forbes ամսագրի դեկտեմբերյան համարի ամբողջ տպաքանակը։ Իր հերթին ամերիկյան Forbes-ը պահանջել է, որ Axel Springer-ը թողարկի ընթացիկ համարը այն տեսքով, որով այն տպագրվել է, ինչն ի վերջո արվել է։ 2007 թվականի փետրվարին Ինտեկոն երկու հայց ներկայացրեց՝ յուրաքանչյուրը 106 հազար 500 ռուբլու չափով, գլխավոր խմբագիր Մաքսիմ Կաշուլինսկու և հրատարակչության դեմ։ Առաջին դատը ընկերությունը շահել է 2007 թվականի գարնանը, երկրորդը պարտվելով 2007 թվականի աշնանը։ Դրանից հետո հայցի թեման փոխվեց, և 2008 թվականի հունվարին նա շահեց դատը Axel Springer Russia-ի և Բատուրինայի մասին հոդվածի հեղինակների դեմ։

Հակամարտություն. Բատուրինան եղբոր՝ Վիկտորի դեմ

2007 թվականի սկզբին Բատուրինայի և նրա եղբոր՝ Վիկտորի միջև հակամարտությունը սրվեց, ով, ըստ որոշ տեղեկությունների, որոշեց վերադարձնել Ինտեկո-ի բաժնետոմսերի քառորդ մասը՝ փաթեթ, որն այդ ժամանակ արժեր մոտ մեկ միլիարդ դոլար: Բատուրինան և նրա եղբայրը հայցեր են փոխանակել։ Դատարանը մերժել է Վիկտոր Բատուրինի նախնական հայցերը, Ելենա Բատուրինայի հայցերը, որոնք ներկայացվել են ի պատասխան, գրանցվել են 2007 թվականի փետրվարի 15-ին։ Վիկտոր Բատուրինն ասել է, որ նոր իրավական հայցեր է նախապատրաստում իր քրոջ դեմ: Սակայն մի քանի օր անց լրատվամիջոցները հայտնել են, որ կողմերը հրաժարվել են «փոխադարձ գույքային և այլ պահանջներից»։

Քննադատություն

2000-ականների վերջին ռուսական բիզնեսի որոշ գործիչներ, մասնավորապես Ալեքսանդր Լեբեդևը, լրատվամիջոցներում պնդում էին, որ Մոսկվայի կառավարությունից Inteko-ի կողմից շահավետ պատվերների ստացումը մասամբ պայմանավորված է Լուժկովի և Բատուրինայի միջև ամուսնական կապերի առկայությամբ, ինչը բազմիցս հերքվել է։ հենց Բատուրինայի կողմից։

2009 թվականի դեկտեմբերին «Վեդոմոստի» թերթը հրապարակեց տվյալներ, որոնցից հետևում էր, որ 2009 թվականի ամռանը, այն ժամանակ, երբ զարգացման այլ ընկերությունները բախվեցին տնտեսական ճգնաժամի հետ կապված զգալի դժվարությունների, Ինտեկոն ժամանակից շուտ մարեց բանկային վարկերը՝ 27 միլիարդ ռուբլու չափով: . Պարտքի մարման աղբյուրներից մեկը Մոսկվայի հարավ-արևմուտքում գտնվող 58 հեկտար հողատարածքի վաճառքն էր 13 միլիարդ ռուբլով, այսինքն՝ 220 միլիոն ռուբլով։ 1 հա-ի դիմաց (այս գինը, ըստ «Վեդոմոստի»-ի, համապատասխանում էր նախաճգնաժամային գնին և մոտ երկու անգամ բարձր էր այն ժամանակվա ներկայիս գնից): Հողամասի գնորդը եղել է Մոսկվայի բանկին մոտ գտնվող կառույցը, և, ըստ թերթի, գնումը վճարվել է այս բանկի վարկով։ Միևնույն ժամանակ, Մոսկվայի կառավարությունը Մոսկվայի Բանկի ամենախոշոր բաժնետերն է։

2006-2008 թվականներին Բատուրինային պատկանող «Ինտեկո» ընկերության պատվերով, չնայած հասարակական բողոքներին, Ջերմ առևտրային շարքերի 80%-ը ոչնչացվեց: Ճարտարապետական ​​հուշարձանի տեղում նախատեսվում է հյուրանոց կառուցել։

2009 թվականի հուլիսին ռուս գործարար Շալվա Չիգիրինսկին իր փաստաբանի միջոցով Լոնդոնի Գերագույն դատարանին ասաց, որ Բատուրինան 1999 թվականից Մոսկվայի զարգացման և նավթագազային նախագծերի իր գործընկերն է. ունեն «երաշխիք», որ ոչ մի «բյուրոկրատական ​​խնդիր» չի խանգարի դրանց իրականացմանը». Այսպիսով, նա, ըստ Չիգիրինսկու, դե ֆակտո վերահսկում էր իր նավթային ակտիվների կեսը (մասնավորապես, Sibir Energy), ներդրում էր կատարում Մոսկվայի նավթային ընկերությանը (դադարեց գոյություն ունենալ 2003 թվականի դեկտեմբերին); պնդումները հերքվել են Բատուրինայի կողմից։

Բատուրինան վաճառում է Ինտեկոն

2011 թվականի սեպտեմբերի 6-ին հաղորդագրություն հայտնվեց, որ Sberbank Investments LLC-ն՝ Sberbank-ի դուստր ձեռնարկությունը, Binbank-ի սեփականատեր Միքայել Շիշխանովի հետ համագործակցելով, ձեռք է բերում «Ինտեկո» ՓԲԸ-ն ընկերության գլխավոր սեփականատեր Ելենա Բատուրինայից:

Inteko-ի, Patriot-ի, նրանց կառույցների և նախագծերի շուկայական արժեքը գնահատվում է 1,2 միլիարդ դոլար, սակայն գործարքի ֆինանսական պայմանները կողմերը չեն բացահայտում։ Միքայիլ Շիշխանովը (95%) հիմնական գնորդն է իր հաշվին, Sberbank Investments ՍՊԸ-ն ձեռք է բերում 5%:

Հայտնի է, որ գործարքում ներառված չեն եղել «Ինտեկո»-ի ցեմենտի ակտիվները։ 2011 թվականի գարնանը Ելենա Բատուրինան համաձայնեց վաճառել Կրասնոդարի ցեմենտի գործարանները Novoroscement-ին, գործարար Լև Կվետնոյին մոտ 200 միլիոն դոլարով։

011 թվականի դեկտեմբերի սկզբին Միքայիլ Շիշխանովը և Սբերբանկի դուստր ձեռնարկությունը՝ Սբերբանկ Ինվեստմենթս ՍՊԸ-ն, կնքեցին Ելենա Բատուրինայից «Ինտեկո Գրուպ»-ը ձեռք բերելու գործարք։

Գործարքը ներառում էր «Ինտեկո» ՓԲԸ-ի, «Պատրիոտ» ՓԲԸ-ի բաժնետոմսերի 100%-ը և դրանց բոլոր արտադրական և նախագծային կառույցները: Շիշխանովը (95%) հանդես է եկել որպես հիմնական գնորդ իր հաշվին, Sberbank Investments-ը գնել է խմբի 5%-ը։

Նոր սեփականատերերը նախատեսում են անցկացնել Inteko-ի IPO:

Բատուրինան մտադիր է իր գործընկերների հետ ստեղծել անշարժ գույքի խոշոր ներդրումային հիմնադրամ։

«Inteko-ի վաճառքի գործարքի ավարտը թույլ է տալիս մեզ կենտրոնանալ ինչպես ընթացիկ, այնպես էլ բոլորովին նոր ներդրումային նախագծերի իրականացման վրա անշարժ գույքի և զարգացման ոլորտում՝ ինչպես Ռուսաստանում, այնպես էլ Եվրոպայում: Ներկայումս եվրոպացի խոշոր ներդրողների հետ միասին ձևավորում ենք անշարժ գույքի հիմնադրամ»,- իր ծրագրերի մասին հայտարարեց Մոսկվայի նախկին քաղաքապետի կինը։

Մինչև 2012 թվականի գարուն հիմնադրամը կունենա մոտ 500 միլիոն ֆունտ ստեռլինգի ակտիվներ:

Կատակ: Աշխարհի ամենաուժեղ ամուսնությունը Բատուրինա-Լուժկովն է. աշխարհում ոչինչ ավելի չի մոտեցնում մարդկանց, քան սերը ընդհանուր միլիարդ դոլարի դիմաց:

Ելենա Բատուրինան մոլորակի ամենահարուստ, ամենահզոր կանանցից մեկն է։ Նա միլիարդատեր է, նախկինում պատկանում էր Ինտեկո կայսրությանը, իսկ այսօր համահիմնադիր է: Ելենա Բատուրինան նաև Մոսկվայի նախկին քաղաքապետ Յուրի Լուժկովի կինն է։

Այս զարմանահրաշ կնոջ ձեռքբերումները կարելի է շատ երկար թվարկել։ Այսօր նրա հիմնական զբաղմունքը հյուրանոցային միջազգային բիզնեսն է։ Նրա «թևի» տակ են.

1. GK «Նոր Պետերհոֆ» Սանկտ Պետերբուրգում;
2. Quisisana Palace Կառլովի Վարիում Չեխիայի Հանրապետությունում;
3. Morrison հյուրանոց Իռլանդիայի կենտրոնում.

Ելենա Բատուրինայի կենսագրությունը

Յուրի Լուժկովի հարուստ կինը ծնվել է մարտի 8-ին Ձկների նշանի տակ։ Այս տարի Բատուրինան նշեց իր 55-ամյակը։ Նա բնիկ մոսկվացի է, հաջողակ ձեռնարկատեր, բարերար, բարերար, իսկական կին, իսկական գործարար կին, «երկաթե լեդի»: Սուր միտքը, խորաթափանցությունը, ուժեղ կամքը նրան բերեցին Forbes-ի առաջին շարքերում: Աշխատասիրությունը, ձեռնարկատիրական տաղանդը, առաջնորդի որակներն օգնեցին հասնել հաջողության։

Ելենա Բատուրինայի ծնողները սովորական մարդիկ են, սովորական աշխատողներ Ֆրեյզերում։ Հայրս աշխատում էր որպես արհեստանոցի վարպետ, մայրս աշխատում էր որպես մեքենաների օպերատոր։ Մանկության տարիներին Ելենա Բատուրինան հաճախ և շատ հիվանդ էր. դասընկերների հիշողությունների համաձայն, հիմնական բողոքները թոքերի հետ կապված էին, ուստի նա ինքը երբեք չի ծխել և չի սիրում մարդկանց, ովքեր ունեն այս վատ սովորությունը: Ելենա Բատուրինայի հիմնական հոբբիներն են թենիսը, ձիավարությունը, հրացանով կրակելը, դահուկավազքը։

Յուրի Լուժկովի կինը մեծ եղբայր ունի՝ Վիկտոր Բատուրինը։ Նա նաև հայտնի գործարար է։ Նրանք միասին ավարտել են նույն դպրոցը, նույն համալսարանը։ Ելենա Բատուրինան չի ցանկացել հետ մնալ եղբորից. 1980 թվականից ի վեր, երբ դեռ ուսանող էր, նա որոշում է ծնողների հետ գնալ գործարան աշխատելու։

Ելենա Բատուրինայի կարիերան

Ելենա Բատուրինայի առաջին լուրջ աշխատանքը նախագծող ինժեներ է։ 1982թ.՝ գլխավոր տեխնոլոգի բաժնի ավագ նախագծող ինժեներ:

1982-1989թթ.՝ Ելենա Բատուրինան աշխատում է Մոսկվայի համալիր զարգացման տնտեսական հիմնախնդիրների ինստիտուտում՝ որպես գիտաշխատող: Գիտական ​​գործունեությունը վերափոխել է նախագահության, նշանակվել առաջատար մասնագետի պաշտոնում։ Շուտով նա որոշեց բացել սեփական բիզնեսը։

Ելենա Բատուրինան ստեղծել է համատեղ ընտանեկան կոոպերատիվ։ Նրա հավատարիմ գործընկերը դարձավ եղբայրը՝ Վիկտորը։ Նրանք միասին զբաղվել են ժամանակակից տեխնոլոգիաների ներդրմամբ, ծրագրային ապահովման ստեղծմամբ ու տեղադրմամբ, բարձրորակ համակարգչային տեխնիկայի գնմամբ։

1991 թվականին ստեղծվել է Ինտեկոն։ Առաջին տարիներին այստեղ արտադրվում էին պոլիմերային արտադրանք։ Նույն թվականին Ելենա Բատուրինան դարձավ ամուսնացած կին. ընտրյալը դարձավ Յուրի Լուժկովը, ով մեկ տարի անց ստացավ Մոսկվայի քաղաքապետի աթոռը:

Ամենայն հավանականությամբ, շնորհիվ այն բանի, որ նա բարենպաստ ամուսնացավ, և հայտնվեցին օգտակար շփումներ, Ինտեկոն սկսեց պատվերներ ստանալ քաղաքապետարանի մակարդակից և սկսեց ընդլայնվել: Մոսկվայի նավթավերամշակման գործարանը նրա տիրապետության տակ է անցել պրեֆեկտուրայից։ Նրա տարածքում կառուցվել է պոլիպրոպիլենի արտադրության խոշոր ձեռնարկություն։

1994 - Ինտեկոին կցվեց պլաստմասսա արտադրող ձեռնարկություն։ Հինգ տարի անց գործարանը հայտնվել է սկանդալի կենտրոնում. նրան վերագրվել է բյուջետային միջոցների յուրացում: Սակայն շուտով խնդիրները լուծվեցին, մեկ տարի անց գործարանը դարձավ ներդրումային և շինարարական կորպորացիա։ Նրանք սկսեցին գնել ցեմենտի գործարաններ, ներդրումներ կատարել Գազպրոմում, Սբերբանկում և այլ խոշոր ընկերություններում։

2005 - Ինտեկոն սկսեց քայքայվել: Առաջին հերթին նա լքեց բետոն-պանելային շինարարության շուկան։

2006 - Վիկտոր Բատուրինը լքեց այս ընկերությունը, և շուտով ինքը Ելենա Բատուրինան, բայց դարձավ համահիմնադիր:

2006-2011 - Ինտեկոն կառուցել է ժամանակակից համալիրներ Dominion, Arco di Sole, Champion Park, ASTRA, New Peterhof, համալսարանի շենքը: Մ.Վ.Լոմոնոսով.

2008 - Ինտեկոն ընդգրկվեց Ռուսաստանի TOP-300 հիմնական ձեռնարկությունների մեջ:

2011 թվականին հայտնի դարձավ, որ Inteko-ն վաճառվում է ներդրողներին։

Ելենա Բատուրինան որոշեց տեղափոխվել Լոնդոն և սկսեց զարգացնել հյուրանոցային բիզնեսը։ Որոշ ժամանակ անց Յուրի Լուժկովի ու երեխաների հետ տեղափոխվել է Ավստրիա, իսկ Աուրիխում 20 միլիոն եվրո արժողությամբ տուն է գնել։ Վիեննայում մի կին ունի Sapho GmbH անշարժ գույքի ընկերություն: Վիեննայում ընտանիքը առանձնատուն ունի Դորլինգում։ Երկու տարի առաջ Ելենա Բատուրինան տիրացավ Բրուքլինի գրասենյակային շենքերին:

Ելենա Բատուրինայի անձնական կյանքը

Մինչև Յուրի Լուժկովի կինը դառնալը Ելենա Բատուրինայի անձնական կյանքի մասին ոչինչ հայտնի չէ։ Նրանք Յուրի Լուժկովի հետ ամուսնացել են 1991 թվականին։ Նրանից առաջ Յուրի Լուժկովն ուներ ընտանիք։ Առաջին ամուսնությունից նախկին քաղաքապետն ունի երկու որդի.

Յուրի Լուժկովն ու Ելենա Բատուրինան ամուսնացած են արդեն 25 տարի։ Նրանք ամուսնացել են երկու տարի առաջ։ Զույգն ունի երկու դուստր՝ Ելենան, ծնվել է 1992 թվականին։ եւ Օլգան ծնված 1994 թ Աղջիկները կրթություն են ստացել Լոնդոնում։

Դուստր Ելենան ապրում է Սլովակիայում, ունի կոսմետիկայի և օծանելիքի արտադրության ընկերություն Alener:

Ելենա Բատուրինան եղբոր հետ չի շփվում 2007 թվականից։ Նա նույնիսկ դատի է տվել նրան փոխնախագահի պաշտոնից անօրինական ազատվելու և «Ինտեկո»-ում բաժնետոմսերի նշանակման պատճառով։

Այս տարվա ապրիլին Ելենա Բատուրինան 45 միլիոն եվրոյի գործարք է կնքել Grand Tirolia Group-ի վաճառքի վերաբերյալ։ Այս համալիրը ոչ եկամտաբեր է ստացվել, այն գնել է ավստրալացին։

Այս պահին Ելենա Բատուրինան վաստակում է միջազգային հյուրանոցային ցանցում և Նյու Յորքի զարգացման կենտրոնում: Այսպիսով, PE (զուտ շահույթը) Morrison-ից մեկ տարի առաջ կազմել է 1,5 մլն եվրո։ Forbes-ի տվյալներով՝ 2018 թվականին Ելենա Բատուրինայի կարողությունը կազմում է 1,2 միլիարդ դոլար։ Ռուսաստանի ամենահարուստ կանանց TOP-ում նա առաջին տեղում է, Ռուսաստանի ամենահարուստ ձեռներեցները՝ 79-րդ։