Ո՞վ է Դերիպասկան և որտեղից է նա եկել: Ի՞նչ ուներ Օլեգ Դերիպասկան սկզբում և ի՞նչ է նա հիմա: Բիզնեսի հետագա զարգացում

Ռուս գործարար, միլիարդատեր (2018 թվականի մարտի դրությամբ նրա կարողությունը գնահատվում է 6,7 միլիարդ դոլար), Basic Element-ի սեփականատեր, RUSAL-ի և En+Group-ի նախագահ։

Մանկություն

Օլեգ Վլադիմիրովիչը ծնվել է 1968 թվականի հունվարի 2-ին ՌՍՖՍՀ Գորկու շրջանի Ձերժինսկ քաղաքում։ Նրա նախնիները Կուբանի բնակիչներ են։ Օլեգ Վլադիմիրովիչի նախապապերը երկուսն էլ կռվել են Հայրենական մեծ պատերազմում: Որպես տարրական դպրոցի աշակերտ, նա ապրում էր մոր ծնողների հետ, ովքեր սեփական ֆերմա ունեին Կրասնոդարի երկրամասում։ Այստեղ նրան սովորեցնում էին ոչ միայն կարգապահություն, այլեւ գյուղատնտեսության հիմունքներ։

Որոշ ժամանակ նա ապրել է հոր ծնողների հետ Կրասնոդարի երկրամասի Ուստ-Լաբինսկի շրջանի Ժելեզնի և Օկտյաբրսկի ֆերմաներում, սովորել է գյուղական դպրոց։ Այնուհետեւ տեղափոխվել է շրջկենտրոն՝ Ուստ-Լաբինսկ, որտեղ ավարտել է թիվ 2 միջնակարգ դպրոցը։ 11 տարեկանում նա սկսեց գումար վաստակել։ Հաջողակ գործարարի ապագայում աշխատանքի առաջին տեղը եղել է գործարանը, որտեղ աշխատում էր նրա մայրը։ Այնտեղ նա օգնեց տեղացի փականագործին։

Կրթություն և զինվորական ծառայություն

1986 թվականին նա զինվորական ծառայության անցավ Անդրբայկալիայում. հրթիռային ուժերում երկու տարին իզուր չէր. նա տուն վերադարձավ որպես ավագ սերժանտ։

Դրան հաջորդեց տեղափոխությունը մայրաքաղաք։ 1988 թվականին ընդունվել է Մոսկվայի Լոմոնոսովի անվան պետական ​​համալսարանի ֆիզիկայի ֆակուլտետը, որը գերազանցությամբ ավարտել է 1993 թվականին։ Այնուհետև նա սկսեց սովորել Գ.Վ.Պլեխանովի անվան տնտեսագիտական ​​ակադեմիայում։

Աշխատանքային գործունեություն

1990 թվականին Մոսկվայի պետական ​​համալսարանի համադասարանցիների հետ կազմակերպել է «Ռազմական ներդրումային և առևտրային ընկերությունը», որը մասնագիտացած էր մետաղների առևտրի ոլորտում և բրոքերային պաշտոններ ուներ Մոսկվայի ապրանքային բորսայում և Ռուսաստանի ապրանքային բորսայում։ Նա սկսեց մետաղ արտահանել արտերկիր, իսկ տանը շատ ավելի էժան գնեց։ Գրեթե ամբողջ հասույթը նա ծախսել է Սայանոգորսկի ալյումինի գործարանի բաժնետոմսերի վրա։

Արդեն 1994 թվականին նա ստանձնել է այս ձեռնարկության գլխավոր տնօրենի պաշտոնը, որտեղ աշխատել է մինչև 1997 թվականը։ Նա էր, ով նախաձեռնեց Ռուսաստանում առաջին ուղղահայաց ինտեգրված արդյունաբերական կազմակերպության ստեղծումը՝ «Սիբիրյան ալյումինե խումբ» (այժմ՝ Հիմնական տարր): 2000 թվականին այն ներառվել է այս ոլորտում համաշխարհային առաջատար արտադրողների տասնյակում:

2000-2003 թվականներին նա եղել է «Ռուսական ալյումինի» գլխավոր տնօրենը, որը միավորում էր «Սիբալումին» և «Սիբնեֆտ» ընկերությունների ալյումինի և ալյումինի ակտիվները: 2007 թվականին այս ձեռնարկությունների միաձուլման արդյունքում շվեյցարական Glencore-ի համանման ակտիվների հետ ստեղծվեց RUSAL Միացյալ ընկերությունը, որը դարձավ իր արդյունաբերության առաջատարը: Միևնույն ժամանակ հայտնվեց Basel Aero-ն, որը ղեկավարում էր Կրասնոդարի օդանավակայանները: , Սոչի, Գելենջիկ, Անապա և Եյսկ.

2008 թվականին RUSAL-ը ձեռք բերեց MMC Norilsk Nickel-ի արգելափակող մասնաբաժինը և բոլոր գործարքներից հետո դարձավ աշխարհում ալյումինի ամենամեծ արտադրողը մինչև 2015 թվականը:

2009 թվականի հունվարին կրկին նշանակվել է «Basic Element»-ի գլխավոր տնօրեն, ներգրավվել զարգացման ռազմավարության ձևավորման և իրականացման գործում։ 2014 թվականի նոյեմբերին նա ղեկավարել է խումբը՝ որպես նախագահ։

Տեսանյութ.

2012 թվականից «Basic Element»-ի դիտորդ խորհրդի նախագահն է։ Սոչիում օլիմպիական օբյեկտների շինարարությունը ֆինանսավորվել է նրա կառույցների ներդրումներով։ Հայտնի է, որ դրանց ընդհանուր գումարը կազմում է ավելի քան 45 միլիարդ ռուբլի։

Տեսանյութ.

Օլեգ Վլադիմիրովիչը Ռուսաստանի ներկայացուցիչն է Ասիա-խաղաղօվկիանոսյան տնտեսական համագործակցության ֆորումի Գործարար խորհրդատվական խորհրդում։ 2007 թվականից նա ղեկավարում է Ռուսաստանի մասնաճյուղը։

Վերջին նորություններ

2019 թվականի նոյեմբերի 27-ին կիպրական Politis հրատարակությունը հայտնել էր, որ գործարարը զրկվել է Կիպրոսի քաղաքացիությունից (հայտնի է դարձել, որ նա այն ստացել է 2018 թվականի գարնանը ներդրումների դիմաց)։ Միաժամանակ Forbes-ը հայտնում է նաեւ, որ նրա երկու երեխաներին զրկել են Կիպրոսի քաղաքացիությունից։

Անընդհատ հիշատակվում է Forbes-ի ցուցակում։ 2008 թվականին նա ճանաչվել է Ռուսաստանի ամենահարուստ մարդը՝ 28,6 միլիարդ դոլար կարողությամբ։ Մեկ տարի առաջ նա վարկանիշում զբաղեցրել էր երկրորդ տեղը՝ 16,8 մլրդ դոլար ցուցանիշով։ 2010 և 2011 թվականներին միլիարդատերը դարձել է համապատասխանաբար հինգերորդը և վեցերորդը։ 2015 թվականին նա 17-րդն էր, իսկ 2016 թվականին՝ ընդամենը 41-րդը՝ 2,1 միլիարդ դոլարով։

2018 թվականի մարտի դրությամբ նա ամենահարուստ մարդկանց համաշխարհային վարկանիշում զբաղեցնում էր 248-րդ տեղը, իսկ Ռուսաստանում՝ 19-րդը (6,7 միլիարդ դոլար կարողությամբ, Forbes-ը)։ Մեկ ամիս անց ԱՄՆ-ի նոր պատժամիջոցների պատճառով (մինչև 2018 թվականի ապրիլի 9-ի առավոտ) նա կորցրել է 1,3 միլիարդ դոլար՝ իր կարողության հինգերորդ մասը:

Ընտանեկան կարգավիճակը

2001 թվականին նա ամուսնացել է Պոլինա Յումաշևայի հետ, նա Forward Media Group-ի տնօրենների խորհրդի նախագահն է։

Նրանք ունեն երկու երեխա՝ որդի Փիթերը, ծնվել է 2001 թվականին։ եւ դուստրը՝ Մարիան, ծնված 2003թ

2019 թվականի մարտին հայտնի դարձավ նրանց ամուսնալուծության մասին։ Պոլինան վերականգնեց իր օրիորդական անունը (Յումաշևա):

Մեջբերումներ

ԱՄՆ նախագահ Դոնալդ Թրամփի նախընտրական շտաբի նախկին խորհրդական Փոլ Մանաֆորտի հետ իր շփման նպատակով.

«Ես պատրաստ եմ այս հարցով ԱՄՆ Կոնգրեսում մասնակցել ցանկացած լսումների՝ իմ հեղինակությունն ու անունը պաշտպանելու համար»։

Ծնվել է 1968 թվականի հունվարի 2-ին Գորկու շրջանի Ձերժինսկ քաղաքում։ Ազգություն - բելառուս: 1985 թվականին գերազանցությամբ ավարտել է Կրասնոդարի երկրամասի Ուստ-Լաբինսկի միջնակարգ դպրոցը։ Ծառայել է Անդրբայկալյան ռազմական օկրուգի ռազմավարական հրթիռային ուժերում։

1993 թվականին գերազանցությամբ ավարտել է Մոսկվայի պետական ​​համալսարանի ֆիզիկայի ֆակուլտետը։ Ըստ իր համակուրսեցիներից մեկի հիշողությունների՝ «նա շատ ակտիվ տղա էր, այն տղաներից, ովքեր նույնիսկ համալսարանում զգում էին, որ չեն կարող սպասել դիպլոմի, բայց սկսել են հենց հիմա փող աշխատել, սկզբում աշխատել է. ուսանողական շինարարական թիմերում, այնուհետև նա սկսեց ակտիվորեն զբաղվել, այդ տարիներին ընդունված էր սպեկուլյացիաներ համարել: Նա շատ գործարար էր: Նա կարող էր ահավոր սակավ բան ստանալ, ինչ-որ բան կազմակերպել» («Պրոֆիլ», N 43, 1999 թ.):

Դեռևս 1990-1992 թվականներին սովորելիս Մոսկվայի պետական ​​համալսարանում աշխատել է որպես Ռազմական ներդրումային և ապահովագրական ընկերության ՍՊԸ-ի ֆինանսական տնօրեն, որտեղ, ըստ իր ներկայիս մրցակիցների մի մասի, նա կապեր է հաստատել ռուսական հատուկ ծառայությունների հետ, ինչը շատ օգտակար է եղել։ նրան ապագայում:

Այնուհետեւ Օլեգ Դերիպասկան շարունակել է իր գործունեությունը որպես բրոքեր Ռուսաստանի ապրանքային բորսայում։ Այնտեղ նա հիմնականում զբաղվում էր ալյումինի գործարանների փաթեթների վաճառքով։ Զուգահեռաբար 1992թ.-ից ղեկավարում է «Կրասնոյարսկ-Ալյումին-Պրոդուկտ» ՓԲԸ-ն, Սամարա-Ալյումին-Պրոդուկտ: 1992-1993 թթ - «Ռոսալյումինպրոդուկտ» ընկերության գլխավոր տնօրեն (1993 թվականից՝ «Ալյումինպրոդուկտ» ՓԲԸ)։

1994 թվականին Դերիպասկան, լինելով Սայան ալյումինի գործարանի (SaAZ) բաժնետեր, միացել է այս ձեռնարկության տնօրենների խորհրդին։ նոյեմբերին ընտրվել է SaAZ-ի գլխավոր տնօրեն։ Հենց նրա օրոք 1994 թվականին SaAZ-ը դարձավ առաջինը երկրում, ով էլեկտրաէներգիայի համար վճարեց ամբողջությամբ և միայն «կենդանի» փողերով։ Այնուհետև Սայան գործարանը դարձավ հիմնական ձեռնարկությունը անդրազգային FIG Siberian Aluminium-ում, որը կազմակերպվում և ղեկավարվում է Դերիպասկայի կողմից 1997 թվականից: Այսօր, ըստ Հաշվեքննիչ պալատի, SaAZ-ի դիրքը սահմանվում է որպես կայուն, իսկ ձեռնարկության վճարունակության և իրացվելիության մակարդակը գերազանցում է սահմանված չափանիշները։

1996 թվականին Օլեգ Դերիպասկան ստացավ երկրորդ բարձրագույն կրթությունը. նա ավարտեց ժողովրդական տնտեսության ակադեմիան։ Գ.Վ.Պլեխանովա
1998 թվականին մի քանի տասնյակ միլիոն դոլարով Siberian Aluminium-ը գնեց Սամարա մետալուրգիական ընկերության (SAMEKO) վերահսկիչ փաթեթը և դարձավ նրա գլխավոր տնօրենը։

1999 թվականի ապրիլին Օլեգ Դերիպասկայի խումբը գնել է Սամարայի ավիաշինարարական ձեռնարկության Aviakor ընկերության վերահսկիչ փաթեթը։ Sibirskiy Aluminium-ը պարտավորվել է երեք տարվա ընթացքում 40 մլն դոլար ներդնել Ան-140 և Ան-70 ինքնաթիռների արտադրության մեջ և մասնակցել Տու-334-ի արտադրությանը։

Ի լրումն, Օ. Դերիպասկան մի շարք տարբեր ՓԲԸ-ների և ՍՊԸ-ների հիմնադիրն է կամ ղեկավարը, այդ թվում՝ AKTSIA (սպառողական ապրանքների արտադրություն և վաճառք, Ռազմական ներդրումներ և առևտրային ընկերություն ՍՊԸ, Samara-aluminoprodukt CJSC, Krasnoyarsk-aluminprodukt CJSC», Ռոս. -aluminprodukt LLP, Kyiv-aluminprodukt CJSC, Spetsmontazhstroy 13 Management CJSC: Նրանք գրանցել են մի քանի տասնյակ օֆշորային ընկերություններ Ճապոնիայում, Լիխտենշտեյնում, Սլովակիայում, Կիպրոսում և Վիրջինյան կղզիներում: Ավելին, որոշ տեղեկությունների համաձայն, ֆինանսավորում են օֆշորային ընկերությունների զգալի մասի գործունեությունը: արտասահմանում (ոչ միշտ օրինական) կառավարվում են Դերիպասկայի մոր կողմից՝ մշտապես լինելով Փարիզում, որտեղ նա բնակարան ունի, կամ Կիպրոսում։

Դերիպասկայի հիմնական մտահղացումը՝ Siberian Aluminium Group-ը, ըստ նրա մամուլի ծառայության, առաջին ուղղահայաց ինտեգրված ընկերությունն է Ռուսաստանում, որը միավորում է հայրենական ալյումինե համալիրի մի շարք առաջատար ձեռնարկություններ: Դրանք կազմում են ամբողջական արտադրական և տեխնոլոգիական ցիկլ՝ ալյումինի ձուլումից մինչև դրա խորը վերամշակման արտադրանքի արտադրություն։

Խումբը, մասնավորապես, ներառում է Սայանի ալյումինի գործարանը, որը Ռուսաստանում ամենամեծ և ժամանակակից գործարաններից մեկն է. Սամարայի մետալուրգիական գործարան, գլանվածք ալյումինի առաջատար արտադրող; «Սայան ֆայլ» գործարանը, որն արտադրում է կենցաղային փայլաթիթեղ և դրա հիման վրա ճկուն փաթեթավորում։ Խմբում ընդգրկված է նաև Abakanvagonmash գործարանը, որը մասնագիտացած է մեծ հզորությամբ երկաթուղային բեռնարկղերի և հատուկ նշանակության բեռների պլատֆորմների արտադրության մեջ, ինչպես նաև ալյումինե բեռնարկղերի, ներառյալ խմիչքների և պահածոների պահածոների արտադրության ձեռնարկությունները: Ալյումինի և դրանից արտադրանքի արտադրության համաշխարհային առաջատարների տասնյակում ընդգրկված խմբի ձեռնարկությունների մասնաբաժինը կազմում է 11 տոկոս։ առաջնային ալյումինի համառուսական արտադրության, գլանվածքի գրեթե կեսը և 60 տոկոսը: ալյումինե փայլաթիթեղ:

Խմբի առանցքը կազմված է ձեռնարկություններից, որոնք մաս են կազմում նրա կառուցվածքային ստորաբաժանումներից մեկի՝ «Սիբիրյան ալյումինի» (OKSA) միավորված ընկերությանը: Դրանք են՝ «Սայան ալյումինի գործարան» ԲԲԸ (առաջնային ալյումինի արտադրող), «Սամարայի մետալուրգիական գործարան» ԲԲԸ (գլոցված ալյումինի արտադրություն), «Սայան ֆայլ» ԲԲԸ (ալյումինե փայլաթիթեղի և դրա հիման վրա փաթեթավորման նյութերի արտադրություն), «Ռոստար» ԲԲԸ (խմիչքի համար ալյումինե տարաների արտադրություն) , ՕԱՕ «ԴՈԶԱԿԼ» (ալյումինե պահածոների ժապավենի արտադրություն)։

Բացի այդ, խումբը ներառում է. «Աբականվագոնմաշ» գործարան; «Եվրոմաշ» ընկերություն; բաց բաժնետիրական ընկերություններ «Մոսկվայի գունավոր մետաղների վերամշակման գործարան», «Դմիտրովի փորձարարական գործարան Ալյումինե պահածոյացված ժապավեն», «Էկոինժեներինգ», «Donnefteprodukt», «Molybdenum»: Ընկերության ընդհանուր տարեկան եկամուտը գերազանցում է 1 միլիարդ դոլարը։

Ռուսաստանի արդյունաբերողների և ձեռնարկատերերի միության նախագահ Արկադի Վոլսկին շտապել է ստանալ աճող օլիգարխի աջակցությունը։ Անցյալ տարվանից այս կազմակերպության փոխնախագահ է դարձել Օլեգ Դերիպասկան։

Կառավարման մեջ Օլեգ Դերիպասկան իրեն դրսևորում է որպես կոշտ, երբեմն դաժան կազմակերպիչ: Դառնալով SaAZ-ի գլխավոր տնօրեն՝ նա կրճատել է անձնակազմի թիվը 2 անգամ՝ ավելացնելով ալյումինի ձուլումը տարեկան 250-ից մինչև 390 հազար տոննա։ 1999-ին որոշվեց SaAZ-ը տեղափոխել պայմանագրային համակարգ՝ աշխատողներ վարձելու համար, սակայն շատերը հրաժարվեցին պայմանագրեր կնքել, ինչի իրավունքը, ըստ օրենքի, ունեին։ Շուտով աշխատողները, ովքեր պայմանագրեր չեն կնքել, սկսեցին կրճատել աշխատավարձերը, ինչը, ըստ էության, խտրականություն է:

Աբականի «Ռոստրուդինսպեկտսիայի» հանրապետական ​​մասնաճյուղը աջակցություն է ցուցաբերել աշխատողներին և տուգանել SaAZ-ի տնօրենին։ Նա չի վճարել տուգանքը, իսկ հետո աշխատողներին աջակցել է հանրապետական ​​դատախազ Կրուտիկովը։ Դրանից հետո տարբեր պատրվակներով աշխատողներն ազատվել են աշխատանքից, սակայն դատարանը որոշել է նրանց վերականգնել աշխատանքում։ Գործն ավարտվել է նրանով, որ դատախազը ինչ-ինչ պատճառներով հանկարծակի թոշակի է գնացել, իսկ աշխատանքի տեսչության գլխավոր պետ Յակովլևը պաշտոնանկ է արվել։

RTSB-ի հիմնադիր Կոնստանտին Բորովոյը հիշում է. «Դերիպասկան ինձ իսկական յուփի էր թվում: Երիտասարդ մասնագետ, կրթված մենեջեր, տիրապետում է կառավարման ժամանակակից տեխնոլոգիաներին. այս տեսակի մարդիկ ամենուր նույնն են, ես հանդիպեցի այդպիսի մարդկանց ինչպես Ռուսաստանում, այնպես էլ Ուոլ Սթրիթում: Հիշեք, որ մենք քննարկում էինք ֆրանչայզինգի խնդիրը, և նա խոսում էր ամերիկյան այս տեսակի շատ ժամանակակից մտքերի մասին»:

Գլուխ Ձեռնարկատերեր

Ընկերություն «ՌՈՒՍԱՍՏԱՆԻ SFS ԲԱԺԻՆ ԲԱՐՆԱՈՒԼՈՒՄ», գրանցման ամսաթիվ՝ 2002 թվականի դեկտեմբերի 9, գրանցող՝ Ռուսաստանի Դաշնության նախարարության հարկերի և տուրքերի տեսչություն ԲԱՐՆԱՈՒԼԻ Օկտյաբրսկի շրջանի, ԱԼԹԱՅԻ երկրամասի համար: Պաշտոնական լրիվ անվանումն է՝ ԲԱՐՆԱՈՒԼՈՒՄ ՌՈՒՍԱՍՏԱՆԻ ԴԱՇՆՈՒԹՅԱՆ ՊԵՏԱԿԱՆ ՍՈՒՐԱՀԱՆՄԱՆ ԾԱՌԱՅՈՒԹՅԱՆ ՎԱՐՉՈՒԹՅՈՒՆ։ Իրավաբանական հասցե՝ 656025, ԲԱՐՆԱՈՒԼ, ԼԵՆԻՆԱ պող., 74 Հեռախոս/ֆաքս՝ 22-08-41։ Հիմնական գործունեությունը. «Դաշնային գործադիր մարմինների տարածքային մարմինների գործունեությունը Ռուսաստանի Դաշնության բաղկացուցիչ սուբյեկտների քաղաքներում և շրջաններում»: Բաժնի վարիչ - Վալերի Ֆեդորովիչ Դերեպասկո: Իրավական ձև՝ բյուջետային հիմնարկներ: Սեփականության տեսակը դաշնային սեփականությունն է:

• Ռուսաստանի Դաշնության հիմնադիր սուբյեկտների բյուջեների ծախսերի ֆինանսավորում բնակչությանը սոցիալական աջակցության նպաստների վճարման համար.
• Ծառայություններ պետական ​​կառավարման ոլորտում ընդհանուր բնույթի, պետական ​​տնտեսական և սոցիալական քաղաքականության այլ խմբերի մեջ չներառված
• նախընտրական քարոզարշավների և ընտրությունների կառավարման ոլորտում պետական ​​ծրագրեր իրականացնող պետական ​​կազմակերպությունների ծառայություններ
• Ռուսաստանի Դաշնության պետական ​​մարմինների ծառայություններ Ռուսաստանի Դաշնության բյուջեի ծախսերը ֆինանսավորելու համար
• Բյուջետային հաստատությունների կապի ծառայությունների համար դաշնային բյուջեի ծախսերի ֆինանսավորում
• Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության ծառայություններ
• Պետական ​​ծրագրեր իրականացնող պետական ​​կազմակերպությունների ծառայություններ պետական ​​կառավարման հետ անուղղակիորեն առնչվող գործունեության ոլորտներում

Օլեգ Դերիպասկայի բիզնես ակտիվները թունավոր են դարձել ներդրողների համար

«Ինգոսստրախը» վաճառել է իր բաժնետոմսերը GAZ խմբում, որը հայտնվել է պատժամիջոցների տակ։

Ingosstrakh ապահովագրական ընկերությունը, որտեղ իտալական Generali-ն խոշոր բաժնետեր է, վաճառել է GAZ PJSC-ի 17,5% բաժնետոմսերը, որը հայտնվել է ԱՄՆ պատժամիջոցների տակ։ Ինգոսստրախը պնդում է, որ զգալի եկամուտ է ստացել GAZ-ում ներդրումներից։

«Ինգոսստրախ-Ինվեստմենթս» կառավարող ընկերությունը, որը պատկանում է SPAO «Ինգոսստրախ»-ին «Ինվեստ-պոլիսի» ԲԲԸ-ի միջոցով, վաճառել է «ԳԱԶ» ավտոարտադրող PJSC-ի բաժնետոմսերի 17,52%-ը, որը մտնում է «Basic Element» խմբի մեջ: Օլեգ Դերիպասկայի. Սա բխում է GAZ խմբի հաղորդագրությունից կորպորատիվ տեղեկատվության բացահայտման կայքում։

Հաղորդագրության համաձայն՝ Ingosstrakh Investments Management Company-ն մարտի 7-ին դադարեցրել է GAZ խմբի բաժնետոմսերի տնօրինումը։ Նրա մասնաբաժինը, ինչպես երևում է հաղորդագրությունից, ապրիլի 6-ին անցել է նոր սեփականատիրոջը՝ «Ինվեստեխ» ՍՊԸ-ին։ Հենց այս օրը Միացյալ Նահանգները հայտարարեց նոր պատժամիջոցների մասին իր՝ Դերիպասկայի և նրա ընկերությունների, այդ թվում՝ Basic Element-ի և GAZ խմբի նկատմամբ: SPARK-ի տվյալներով՝ Investtech-ի 100%-ը պատկանում է ընկերության գործադիր տնօրեն Ռիմմա Կալմիկովային։

«Ingosstrakh Investments ընկերությունը դուրս է եկել GAZ խմբի բաժնետիրական կապիտալից՝ ապահովելով զգալի եկամուտ երեք տարի առաջ կատարված ներդրումներից», - RBC-ին հայտնել են Ingosstrakh SPAO-ի մամուլի ծառայությունում՝ հրաժարվելով այլ մեկնաբանություններից:

«Ինգոսստրախ» ապահովագրական ընկերության անմիջական բաժնետերերն են մի քանի իրավաբանական անձինք (խոշորագույն մասնաբաժինը չի գերազանցում բաժնետոմսերի 17%-ը) և Օլեգ Դերիպասկան (բաժնետոմսերի 10%-ի սեփականատերը): Ինչպես հետևում է Կենտրոնական բանկի տվյալներից, SPAO Ingosstrakh-ի բաժնետոմսերի 38,45%-ը մի քանի ընկերությունների միջոցով վերահսկվում է իտալական Assicurazioni Generali S.p.A. .29%՝ Եվգենի Ագարկովի կողմից։ SPAO «Ինգոսստրախ» և «Ինգոսստրախ-Ինվեստմենթս» ԲԿ-ն «Basic Element» խմբի անդամ չեն, այլ ընդգրկված են անձամբ Օլեգ Դերիպասկայի ներդրումային շահերի ոլորտում, հայտնում է «Բազելի» կայքը։

Վաշինգտոնն ապրիլի 6-ին հայտարարեց Ռուսաստանի դեմ նոր միջոցների մասին՝ ընդլայնելով իր պատժամիջոցների ցանկը։ Նրա նոր մեղադրյալները 24 հոգի էին, այդ թվում՝ «Գազպրոմի» խորհրդի նախագահ Ալեքսեյ Միլլերը, գործարար Օլեգ Դերիպասկան, «Ռենովա» ընկերությունների խմբի տնօրենների խորհրդի նախագահ Վիկտոր Վեկսելբերգը և այլք։ Իրավաբանական անձանցից պատժամիջոցների ցանկում ավելացվել են Rusal, Rosoboronexport, Basic Element, En+, Renova, GAZ Group և այլ ընկերություններ։

Ցուցակը վերնագրված է Հատուկ նշանակված քաղաքացիներ (SDN):

Դերիպասկա, Օլեգ Վլադիմիրովիչ

Այս ցուցակից ֆիզիկական և իրավաբանական անձանց ակտիվները ենթակա են արգելափակման ԱՄՆ իրավասության մեջ, ԱՄՆ քաղաքացիները և ընկերությունները չեն կարող նրանց հետ գործ ունենալ: Բացի այդ, բոլոր անձանց արգելվում է մուտք գործել Միացյալ Նահանգներ։ Հաշվի առնելով ԱՄՆ-ում ավելի վաղ ընդունված CAATSA օրենքը՝ նահանգները վերահսկելու են SDN ցուցակում հայտնված անձանց կողմից իրականացվող գործողություններն ամբողջ աշխարհում և պատրաստ են պատժել իրենց օգնականներին ցանկացած իրավասությունից։

Օլեգ Դերիպասկայի կենսագրությունը.

Օլեգ Վլադիմիրովիչ Դերիպասկա- Ձեռնարկատեր, Դերիպասկա Օ.Վ.

Օլեգ Դերիպասկայի հաջողության պատմությունը

Միլիարդատեր

Օլեգ Դերիպասկան ծնվել է 1968 թվականի հունվարի 2-ին Գորկու շրջանի Ձերժինսկում։ 7-ից 11 տարեկան նա տատիկի հետ ապրել է Կրասնոդարի երկրամասի փոքրիկ ֆերմայում, իսկ հետո ընդհանրապես տեղափոխվել այնտեղ։

Դերիպասկան ավարտել է Մոսկվայի պետական ​​համալսարանը և Պլեխանովի ռուսական տնտեսագիտական ​​ակադեմիան։ Սովորել է ֆիզիկա, սակայն ԽՍՀՄ փլուզումից հետո այն այլեւս չի ֆինանսավորվել։ Դերիպասկան ստիպված էր հույսը դնել միայն իր վրա. 1990 թվականին նա իր դասընկերների հետ ստեղծեց «Ռազմական ներդրումների և առևտրային ընկերություն», որը զբաղվում էր մետաղների առևտուրով։

Առեւտուրն անցնում էր Էստոնիայի տարածքով, իսկ շահույթը գնում էր Սայանոգորսկի ալյումինի ձուլարանի բաժնետոմսերի գնմանը: 1994 թվականին Դերիպասկան դարձավ այս գործարանի սեփականատերը և գլխավոր տնօրենը։ Մյուս կողմից, բաժնետոմսերի մի մասը պատկանում էր TransWorldGroup-ին։

1998 թվականին Դերիպասկան խզեց հարաբերությունները բաժնետերերի հետ և արդիականացրեց գործարանը։ 2000 թվականին նա նշանակվել է «Ռուսական ալյումինի» գլխավոր տնօրեն, որը միավորվում է բազմաթիվ խոշոր ձեռնարկությունների հետ և մտնում է 10 խոշորագույն համաշխարհային արտադրությունների մեջ։ 2008 թվականին Նորիլսկի Նիկելը փոխանցում է Դերիպասկային։

Նրա ընկերությունները մասնակցել են Սոչիի և Կրասնոդարի երկրամասի օդանավակայանների կառավարմանը, զբաղվել օլիմպիական օբյեկտների կառուցմամբ։

Մինչ օրս Դերիպասկան Rusal-ի սեփականատերն է, որն աշխարհում ալյումինի երկրորդ խոշոր արտադրողն է, Basic Element, Russian Machines, En + Group ընկերությունները, նա պատկանում է Ինգոսստրախի բաժնետոմսերի 10%-ին, Kuban գյուղատնտեսական հոլդինգին:

Օլեգ Դերիպասկան ակտիվորեն մասնակցում է տարբեր կազմակերպություններին. նա Ռուսաստանի արդյունաբերողների և ձեռնարկատերերի միության նախագահն է, Մեծ թատրոնի հոգաբարձուների խորհրդի անդամ, Պետական ​​բարձրագույն դպրոցի անդամ: վարչակազմը, Մոսկվայի տնտեսագիտության դպրոցը, Մոսկվայի պետական ​​համալսարանի բիզնեսի ավարտական ​​դպրոցը և Սանկտ Պետերբուրգի պետական ​​համալսարանի կառավարման ավարտական ​​դպրոցը:

Դերիպասկան ամուսնացած է, ունի երկու երեխա և ապրում է Մոսկվայում։

Օլեգ Դերիպասկայի ձեռքբերումները.

Բարեկամության շքանշան
Տարվա ձեռնարկատեր
Ալեքսանդր Նևսկու շքանշան
Մշակույթի նախարարության մրցանակակիր

Օլեգ Դերիպասկայի կենսագրության ամսաթվերը.

1968 թվականի հունվարի 2 - ծնվել է Նիժնի Նովգորոդի մարզում
1985թ.- ավարտել է դպրոցը
1986-1988թթ.՝ զինվորական ծառայություն
1993թ. ավարտել է Մոսկվայի պետական ​​համալսարանը
1994թ.՝ Սայանոգորսկի ալյումինի գործարանի գլխավոր տնօրեն
1996թ. ավարտել է Պլեխանովի անվան ակադեմիան
1997 - Սիբիրյան ալյումինե ընկերությունների խմբի ստեղծում
2000թ.՝ ՌՈՒՍԱԼ հոլդինգի ստեղծում

Օլեգ Դերիպասկայի հետաքրքիր փաստերը.

Զբաղվել է բարեգործությամբ
Forbes-ի ցուցակում 20-րդ տեղը պատկանում է նրան

Օլեգ Դերիպասկայի «Գիմլետի կանոնը».

Պատժամիջոցների տակ հայտնված միլիարդատերը որոշել է հասարակ ռուսաստանցիների հաշվին բարելավել իր սասանված կարողությունը՝ բարձրացնելով էլեկտրաէներգիայի սակագինը։ Սա կօգնի՞ փրկել «Ռուսալ» ընկերությանը, թե՞ գումարը կուղղվի օլիգարխի կասկածելի զվարճությանը, մեծ հարց է։

Օլեգ Դերիպասկային պատկանող En+ խումբը Ռուսաստանի կառավարությանը ներկայացրել է այն առավելությունների ցանկը, որոնք նա կցանկանար ստանալ էներգետիկ շուկայում՝ որպես կառավարության կողմից խոստացված աջակցության մաս ԱՄՆ պատժամիջոցների տակ ընկած ընկերություններին:

Այսպիսով, En+-ը խնդրում է, մի կողմից, պատժամիջոցներից առավել տուժած Ռուսալին ազատել հզորության մատակարարման պայմանագրերով վճարումներից, ինչպես նաև բարձրացնել բնակչության համար ոչ միայն էլեկտրաէներգիայի, այլև ջերմության և տաք ջրի սակագները։ Այս մասին հաղորդում է Moscow Post-ի թղթակիցը։

Եթե ​​այդ առաջարկներից գոնե մի քանիսն արժանանան կառավարության աջակցությունին, Օլեգ Դերիպասկան տասնյակ միլիարդավոր ռուբլի կստանա։ Միևնույն ժամանակ, Սիբիրում, որտեղ գործում է «En+»-ին պատկանող «Եվրոսիբեներգո» էլեկտրաէներգետիկ ընկերությունը, կարող է սոցիալական պայթյուն տեղի ունենալ։ Բայց ինքը՝ միլիարդատերը, կարծես թե չի վախենում նման հեռանկարից, ըստ լուրերի, նա շարունակում է անկարգ ապրելակերպ վարել՝ չնայած իր ընկերությունների հետ կապված խնդիրներին։

Առաջարկ, որից պետք է հրաժարվել.

ԱՄՆ-ի նոր պատժամիջոցների մասին հայտարարությունից հետո շրջապատում բոլորը պարզապես խոսում էին այն մասին, որ միլիարդատերը կարող է արագ վերածվել միլիոնատերերի, կամ նույնիսկ շրջել աշխարհով մեկ։ Չար լեզուները նույնիսկ մոսկվացիներին խորհուրդ էին տալիս աչք պահել մետրոպոլիտենի ուղևորների վրա. անկախ ժամին, նրանց թվում կլինի նախկին օլիգարխը, ով արդեն սկսել էր վաճառել իր ակտիվները: Բայց պետք է հարգանքի տուրք մատուցել Օլեգ Դերիպասկային՝ նա գտել է ամենադժվար իրավիճակից դուրս գալու ելքը։

Անշուշտ, En+-ը կառավարությունից արտոնություններ է խնդրում՝ «Ռուսալը» փրկելու՝ Ռուսաստանի խոշորագույն ընկերություններից մեկը, որտեղ աշխատում է գրեթե հարյուր հազար ռուսաստանցի, հիմնավոր պատրվակով:

«Ռուսալա»-ն սպառում է Սիբիրում արտադրված էլեկտրաէներգիայի մինչև 30%-ը և ընկերությանը ազատվելով հզորության մատակարարման պայմանագրերով (CDA) վճարումներից, ըստ փորձագետների, այն կխնայի 13-18 միլիարդ ռուբլի: Ճիշտ է, Սիբիրում այդ «խնայողությունները» կհանգեցնեն էլեկտրաէներգիայի թանկացմանը 12%-ով։

Միևնույն ժամանակ, Ռուսալին խնդրում են ազատել գնի հավելավճարից՝ Հեռավոր Արևելքում սակագները նվազեցնելու համար։ Դրա վրա Դերիպասկան, որին դեռ պատկանում է ընկերության բաժնետոմսերի առյուծի բաժինը, կստանա մինչև 3 միլիարդ ռուբլի ավել։ Գները կբարձրանան ևս 1-2%-ով.

Վերջապես En+-ը խնդրում է բարձրացնել ցանցի սակագները բնակչության համար։ Օլիգարխի ներկայացուցիչների տրամաբանությունը պարզ է՝ Իրկուտսկի մարզում, օրինակ, էներգիայի ամենացածր սակագները՝ 1,01 ռուբլի։ 1 կՎտժ-ի դիմաց, մինչդեռ Ռուսաստանում դրանք միջինում կազմում են 4,3 ռուբլի։ 1 կՎտժ-ի համար

Սա «Ռուսալին» կտա լրացուցիչ 3 միլիարդ ռուբլի: Միաժամանակ առաջարկվում է Դերիպասկայի ընկերության բեռի մի մասը փոխանցել Դաշնային ցանցային ընկերության (FGC) բոլոր սպառողներին և բարձրացնել փոխանցման սակագները այլ սպառողների համար։

Օլեգ Դերիպասկան սովորական ռուսների գրպանո՞ւմ է գտել իր միլիարդերորդ կարողության համալրման աղբյուրը։

Ավելորդ է ասել, որ առաջարկն ապշեցուցիչ է իր մասշտաբով։ Այնքան, որ հենց կառավարությունում, կարծես թե, լռել են ու զգուշավոր հայտարարել՝ առաջարկները քննարկվում են։ Բայց արդյո՞ք Rusal-ին իսկապես պետք են այս բոլոր առավելությունները, թե՞ Օլեգ Դերիպասկայի En+-ի «երազողները» միայն թաքնվում են մետաղագործական հոլդինգը փրկելու մասին խոսակցությունների հետևում:

Բոլորը պարտքերի մեջ են, ինչպես մետաքսի մեջ

Ուսումնասիրելով En +-ի առաջարկները՝ շուկայի մասնակիցները ուշադրություն հրավիրեցին այն փաստի վրա, որ այս բոլոր առավելություններն այնքան էլ անհրաժեշտ չեն Rusal-ի համար, ինչպես ասում են Օլեգ Դերիպասկայի շրջապատում։ Այո, ընկերությունը Կանադայից հետո ԱՄՆ շուկայի ալյումինի երկրորդ մատակարարն է։ 2017 թվականին Rusal-ն ԱՄՆ-ում վաստակել է իր եկամտի 14,4%-ը (1,4 մլրդ դոլար):

Այժմ պատժամիջոցների ֆոնին ալյումինի արտադրությունը կարող է կրճատվել 30%-ով, անգամ 70%-ով, սարսափեցնում են Rusal-ի ներկայացուցիչները։ Եվ սրանք ոչ միայն առանց վաստակի մնացած մարդիկ են, ովքեր աշխատում են ոչ միայն ընկերության գործարաններում, այլ նաև հարակից ոլորտներում։ Ավելորդ է ասել, որ հեռանկարը կարող է հասարակության մեջ ավելի շատ դժգոհություն առաջացնել, քան էլեկտրաէներգիայի սակագնի բարձրացումը։

Բայց փաստն այն է, որ պատժամիջոցների մասին հայտարարելիս ամերիկացիները, ինչպես ասում են, չեն մտածել այս քայլի հետեւանքների մասին։ Եվ դա հանգեցրեց նրան, որ ալյումինի համաշխարհային գները կտրուկ բարձրացան։ ԱՄՆ գանձապետարանը ստիպված է եղել մեղմացնել իր դիրքորոշումը և երկարաձգել ԱՄՆ բնակիչների՝ «Ռուսալ»-ի հետ պայմանագրերով աշխատելու թույլտվությունը մինչև հոկտեմբերի 23-ը։

Rusal-ի դեմ պատժամիջոցները հարվածել են ոչ միայն ընկերությանը, այլեւ ԱՄՆ-ի ալյումինի շուկային

Այս ընթացքում ԱՄՆ գանձապետարանը կգնահատի բոլոր ռիսկերը և կքննարկի ընկերությանը սեկցիոն ցուցակներից բացառելու հնարավորությունը։ Խոսակցություններ կան, որ ԱՄՆ գանձապետարանը նույնիսկ պայման է դրել՝ ամերիկացիները կշարունակեն աշխատել Rusal-ի հետ, եթե Օլեգ Դերիպասկան դադարի վերահսկել ընկերությունը։ Դրանից հետո պարոն Դերիպասկան որոշեց նվազեցնել իր բաժնեմասը մինչև 50% կամ նույնիսկ ավելի ցածր: Եվ միևնույն ժամանակ նա լքել է Rusal-ի տնօրենների խորհուրդը։

Այսպիսով, շուկայի վերլուծաբանների կարծիքով, «Ռուսալը» էներգետիկ շուկայի միջոցով սուբսիդավորման կարիք չունի։ Մյուս կողմից այն ունի En+-ը, որը դեռևս մինչև վերջին պատժամիջոցների մասին հայտարարությունները թաղված էր պարտքերի մեջ։

Օլեգ Դերիպասկա. Կենսագրություն

Ընկերության ֆինանսական հաշվետվությունների համաձայն՝ նրա զուտ պարտքը 2016 թվականին կազմել է 5,5 մլրդ դոլար։ Չնայած շուկայի որոշ մասնակիցներ կարծում են, որ En+-ը զգալիորեն թերագնահատում է իր խնդիրները, և այդ թիվը կարող է գերազանցել 13 միլիարդը, պատահական չէ, որ անցյալ տարի ընկերությունը փորձել է 1,5 միլիարդ դոլար հավաքել՝ իր բաժնետոմսերը ցուցակելով Լոնդոնի ֆոնդային բորսայում։ Եվ նա նույնիսկ փորձեց մանիպուլյացիայի ենթարկել իր պոտենցիալ ներդրողներին՝ հայտարարելով, որ ռուսական բանկային համակարգը իբր թերի է։ Միևնույն ժամանակ, շուկայի մասնակիցներն ասացին, որ այս հայտարարության «ոտքերը» աճում են այլ տեղից. Դերիպասկայի հոլդինգը պարտքերի տակ է, և Սբերբանկը, ՎՏԲ-ն և Գազպրոմբանկը սկսեցին հրաժարվել նրան նոր վարկերից:

Ըստ երևույթին, արևմտյան ներդրողները չէին հավատում Դերիպասկայի այն պատմություններին, որ իր ընկերության խնդիրները կապված են այն բանի հետ, որ նա գումար չի կարողանում գտնել ոչ թե վատ մենեջեր լինելու պատճառով, այլ այն պատճառով, որ Ռուսաստանում բանկային համակարգը թերի է։ Ուստի միլիարդատերը որոշել է իր խնդիրները լուծել հասարակ ռուսների հաշվին։

«Ոսկե ձկնիկ» օլիգարխ

Հասկանալի է, որ ճգնաժամի պայմաններում իշխանությունը ստիպված է ընտրել երկու չարյաց փոքրագույնը։ Եվ գոտի ձգող ռուսները կարող են համաձայնել, որ գործարանների փակման հեռանկարը (ինչը պնդում են Դերիպասկայի ղեկավարները) շատ ավելի վատ է, քան սակագների բարձրացումը: Բայց օլիգարխի ունեցվածքը փրկելու պատմության մեջ սա հենց այն դեպքն է, երբ Դերիպասկայի նկատմամբ հավատ չկա։

Առաջին անգամը չէ, որ նա ցույց է տալիս, որ շարքային ռուսաստանցու խնդիրներն իրեն քիչ են մտահոգում։ Բոլորը հիշում են 2009 թվականին Լենինգրադի մարզի Պիկալևո քաղաքում միլիարդատիրոջ ձեռնարկության շուրջ ծագած սկանդալը։ Այնտեղ մի քանի ամիս աշխատավարձ չստացած աշխատողները դուրս են եկել փողոց և նույնիսկ փակել դաշնային մայրուղին։

Ստիպված է եղել միջամտել Վլադիմիր Պուտինը, ում հետ Օլեգ Դերիպասկան նույնիսկ հրապարակային վիճաբանություն է ունեցել։ Այնուհետև Պուտինը բառացիորեն ստիպեց Դերիպասկային բաժանվել փողից՝ վճարելով աշխատողների աշխատավարձը։ Ավելին, նա հրապարակավ նվաստացրել է օլիգարխին, պահանջել վերադարձնել այն գրիչը, որով նա ստորագրել է պայմանագիրը։

Ըստ ամենայնի, այդ պատմությունը ոչինչ չի սովորեցրել միլիարդատիրոջը։ Կամ, ընդհակառակը, կարծում է, որ այս անգամ «Ռուսալի» գործարանները փրկելու անվան տակ կառավարությունը կհամաձայնի ոչ պոպուլյար միջոցների։ Բայց ահա թե ինչպես իշխանությունները կբացատրեն այս ոչ պոպուլյար միջոցները այն մարդկանց, ում եկամուտներն արդեն նվազում են սկանդալների ֆոնին, որոնցում վերջերս հայտնվել է Դերիպասկան:

Իհարկե, միլիարդատերը դատի է տալիս նրանց, ովքեր լուսաբանում են իր զվարճալի կյանքի մանրամասները։ Բայց նրա պնդումները, ամենից հաճախ, հանգում են միայն իր անձնական կյանքի մասին տեղեկությունների անօրինական տարածմանը։ Հիշեցնենք, որ սոցիալական ցանցերում հայտնվեցին Օլեգ Դերիպասկային պատկերող մասնավոր լուսանկարներ, ինչպես նաև նրա զրույցների աուդիո ձայնագրություններ, որոնցից հնարավոր եղավ պատկերացում կազմել օլիգարխի խռովարար կյանքի մասին: Ստացվում է, որ միլիարդատերը չի՞ հերքում, որ հենց այդպիսի կենսակերպ է վարում, ուղղակի չի ուզում, որ բոլորն իմանան այդ մասին։

Պահանջը լիովին օրինական է։ Բայց ինչպե՞ս է նա այդ ժամանակ խիղճ ունենում սովորական ռուսների գրպանը մտնելու համար, որպեսզի համալրի իր առանց այն էլ բավականին մեծ հարստությունը, քանի որ, ըստ լուրերի, բավական է խնջույքների և ուղեկցորդական ծառայությունների համար: Իսկապես, ամեն ինչ այնպես է, ինչպես ասացվածքում է՝ ով ունի մանր մարգարիտ, ով ունի հնացած հաց։

Միայն հիմա ռուսները չեն հասկանա կառավարությանը, եթե նա աջակցի Դերիպասկայի առաջարկներին ու բարձրացնի սակագները։ Եվ նրանք դա ճիշտ կանեն։ Ի վերջո, Դերիպասկան, սեփական բիզնեսը փրկելու համար, կարող է փոխել իր սովորությունները։ Վաճառեք զբոսանավ, օրինակ. Գոյատևելու է առանց ծովային ճանապարհորդությունների: Շատ ավելի արդար, քան փորձել թալանել, ըստ էության, ռուսներին, և նույնիսկ տարածաշրջանը դնել սոցիալական պայթյունի եզրին՝ ավելացնելով խնդիրների ուժը։

Կարդացեք Մոսկվայի փոստը Yandex Zen-ում

Օլեգ Դերիպասկան՝ արտասովոր անձնավորություն, ազդեցիկ քաղաքական գործիչ և Ռուսաստանի ամենահարուստ մարդկանցից մեկը, ծնվել է Գորկու մարզում՝ Ձերժինսկ գավառական քաղաքում, 01/02/1968 թ.

Մանկություն

Օլեգի նախապապերը Կուբանի կազակներ են, երկուսն էլ անցել են Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի միջով և ամբողջ կյանքն ապրել երկրի վրա։ Երեխաներին ու թոռներին սովորեցնում էին աշխատել և հարգել մեծերին: Մոր մշտական ​​աշխատանքի շնորհիվ Օլեգ Դերիպասկան իր վաղ մանկությունն անցկացրել է մորական տատիկի և պապիկի հետ Կրասնոդարի ջերմ երկրամասում։

Փաստն այն է, որ Օլեգի ծնվելուց ընդամենը մեկ տարի անց նրա հայրը ողբերգականորեն մահացավ։ Ուստի մայրը պետք է շատ աշխատեր երեխային նորմալ մանկություն ապահովելու համար։ Բայց փողը դեռ անընդհատ չէր բավականացնում նույնիսկ ամենաանհրաժեշտին։ Բարեբախտաբար, օգնել են նրա տատիկն ու պապիկը, ում հետ նա անցկացրել է իր ժամանակի մեծ մասը։

Երիտասարդ տարիքում

Այնտեղ նա ոչ միայն ֆիզիկապես ուժեղացավ, այլեւ շուտ սովորեց աշխատել։ Փոքր տարիքից նա օգնում էր տանը, աշխատում էր այգում։ Իսկ երբ նա 11 տարեկան էր, մայրը նրան աշխատանք է առաջարկել արձակուրդներին գործարանում։ Նա աշխատանքի ընդունվեց որպես փականագործի օգնական և այդպիսով ստացավ իր առաջին չնչին աշխատավարձը:

Երբ Օլեգը մեծացավ, նրա մայրը որոշեց գյուղից տեղափոխվել շրջկենտրոն՝ Ուստ-Լաբինսկ: Այնտեղ նա ավարտեց միջնակարգ դպրոցը, առանց առանձնակի տարբերության, բայց բավականին պարկեշտ գնահատականներով։ Գրեթե անմիջապես նրան զորակոչել են բանակ՝ զինվորական ծառայության։ Ճակատագիրը ապագա քաղաքական գործչին բերեց Անդրբայկալիա, որտեղից նա վերադարձավ հասունացած ու հասունացած երկու տարի անց։

Մայրաքաղաքի գրավում

Դժվար է ասել, թե գյուղացի տղան որտեղից է նման հավակնություններ ունեցել, բայց նա միշտ ցանկացել է հայտնի դառնալ ու լավ գումար աշխատել։ Հասկանալով, որ ռուսական ծայրամասում, որտեղից նա գալիս է, հեռանկարները նվազագույն են՝ Դերիպասկան որոշում է սովորել Մոսկվայում, որտեղ մեկնում է ծառայությունից անմիջապես հետո՝ 1988թ.

Հասկանալով, թե որքան դժվար է լինելու իր համար մրցել մայրաքաղաքի դիմորդների հետ՝ Օլեգը ողջ տարին ջանասիրաբար պատրաստվում է ընդունելության քննություններին։ Համառությունը տալիս է իր արդյունքը, և նա պատվով դիմանում է երկրի լավագույն բուհերից մեկի՝ Մոսկվայի պետական ​​համալսարանի մրցույթին: Եվ նա իր համար ընտրեց ամենադժվար ֆիզիկական ունակությունը։

Արդեն ուսանողական տարիներին, որն ընկել էր ԽՍՀՄ փլուզման հետ կապված խորը տնտեսական և քաղաքական ճգնաժամի մեջ, նա սկսեց հետաքրքրվել տնտեսագիտությամբ։ Հասկանալով, որ առանց տարրական գիտելիքների չի կարելի, դիպլոմ ստանալուց հետո ուսումը շարունակել է Պլեխանովի անվան ակադեմիայում այս մասնագիտությամբ։ Եվ ես չէի սխալվում։ Դա բիզնեսն էր, ոչ թե ֆիզիկան, որը դարձավ նրա իսկական մասնագիտությունը:

Բիզնես

Առաջին լուրջ գումարը նա վաստակել է այն ժամանակ, երբ դեռ երկրորդ կուրսի ուսանող էր։ Նա ընկերների հետ փոքր ընկերություն է հիմնել, որը մետաղ է արտահանում արտերկիր։ Այն ժամանակ ամեն ինչ գնաց մուրճի տակ, և գնի տարբերությունը պարզապես հսկայական էր:

Հետևաբար, մի քանի տարվա ընթացքում նա կատարեց առաջին կապիտալը, որը նա ամբողջությամբ ներդրեց Սլավյանոգորսկի ալյումինի գործարանի բաժնետոմսերի ձեռքբերման համար:

1994 թվականին, համալսարանն ավարտելուց հետո, երիտասարդ ձեռներեցը պարզվում է, որ գործարանի հիմնական բաժնետերերից մեկն է։ Իսկ ընդհանուր ժողովում որոշում է կայացվում նրան նշանակել այս հսկայական ձեռնարկության գլխավոր տնօրենի պաշտոնում։ Միևնույն ժամանակ, նրա նախաձեռնությամբ ստեղծվել է «Սիբիրյան ալյումին» ձեռնարկությունների խումբ, որը միավորում է այս ոլորտի խոշորագույն գործարանները։

Ընդամենը մի քանի տարի անց՝ 1999 թվականին, Օլեգը ընտրվեց վերջերս ստեղծված Ռուսաստանի արդյունաբերողների և ձեռնարկատերերի միության փոխնախագահի պաշտոնում։ Նա դառնում է ոչ միայն հաջողակ գործարար, այլեւ բավականին ազդեցիկ քաղաքական գործիչ։ Ավելին, մեկ տարի անց նա դառնում է Rusal խոշորագույն հոլդինգի ղեկավարը։

Եվս մեկ տնտեսական կրթություն ստանալով Լոնդոնում, նա որոշում է հոլդինգը վերափոխել եվրոպական ձևով և հիմնում է Basic Element ընկերությունը, որը միավորում է հաջողակ ձեռնարկությունները գրեթե բոլոր խոշոր ոլորտներում։ «Հիմնական տարրը» պատկանում է.

• ալյումինե գործարաններ;
• մետաղագործական գործարաններ;
• օդանավակայանի հոլդինգ (Սոչի, Անապա, Յեյսկ և այլն);
• «ԳԱԶ» ավտոմոբիլային ձեռնարկություն;
• շինարարական խումբ «Գլավմոսստրոյ»;
• «Ինգոսստրախ» ռուսական շուկայի առաջատար ապահովագրական ընկերությունը
• և շատ այլ փոքր գործարաններ և գործարաններ: Իսկ 2008 թվականին Norilsk Nickel-ը նույնպես միացավ Basic Element-ին, որը հոլդինգին բերեց համաշխարհային արդյունաբերական շուկայում առաջին տեղերից մեկը։

Արդեն 2000-ականների սկզբին Օլեգ Դերիպասկայի անունը պարբերաբար հայտնվում էր Forbes-ի վարկանիշում։ Ավելին, նա արագ անցավ առաջատար դիրքի։ Այսպիսով, 2008 թվականին նա դարձավ ամենահարուստ ռուսը և զբաղեցրեց 6-րդ տեղը համաշխարհային վարկանիշում։

Բայց ճգնաժամի բռնկման պատճառով, որը, ըստ լուրերի, «կերել» է 10-ից 15 միլիարդ դոլար, 2009 թվականին Դերիպասկան իջել է երկրորդ տեղ։ Այսօրվա դրությամբ նրա կապիտալը կազմում է 2,6 մլրդ դոլար։ Սա համաշխարհային բեմում ընդամենը 275-րդ տեղն է։

Բարեգործություն

Միլիարդատերը շատ ու հաճույքով է զբաղվում բարեգործությամբ։ Դեռևս 1998 թվականին նա դարձավ «Վոլնոե Դելո» մասնավոր բարեգործական հիմնադրամի հիմնադիրը, որը ֆինանսավորում է խոստումնալից նախագծեր՝ ուղղված ռուսների շրջակա միջավայրի կամ կյանքի որակի բարելավմանը:

Նրա հետաքրքրությունների ոլորտներն են գիտությունն ու մշակույթը, կրթությունը, առողջապահությունը, կենդանիների պաշտպանությունը և շրջակա միջավայրի պահպանությունը: Դերիպասկան ակտիվորեն մասնակցում է ՄԱԿ-ի կողմից կազմակերպվող նախագծերին։ Նա առանձնահատուկ ուշադրություն է դարձնում երիտասարդ տաղանդավոր գիտնականներին և ձեռներեցներին աջակցելուն՝ սեփական փորձից իմանալով, թե որքան դժվար է իր ճանապարհն անցնել այսօրվա աշխարհում:

Օլեգ Դերիպասկայի ղեկավարությամբ բացվում են անօթևան կենդանիների ժամանակակից կացարաններ, կազմակերպվում են ռոբոտաշինության մրցույթներ և վաղ կարիերայի ուղղորդման նախագծեր երեխաների համար։ Այսօր Ռուսաստանում նա ամենաազդեցիկ, բայց տխրահռչակ քաղաքական գործիչներից մեկն է։

Սկանդալներ

Դերիպասկայի անունը սկսեց ինտենսիվորեն ուռճացնել մամուլում այն ​​բանից հետո, երբ 2018 թվականի սկզբին բռնկվեց սեքս-սկանդալ, որում ներգրավված էր «օլիգարխների որսորդը», որոշակի մեկը: Աղջիկը հայտարարեց, որ մտադիր է հարձակվել մեկ այլ օլիգարխի` Նավալնիի վրա, ով, ի պատասխան մի խումբ կիսամերկ գեղեցկուհիների չարտոնված ներխուժման իր աշխատասենյակ, սկսել է սեփական հետաքննությունն անցկացնել։

Նավալնիի հետախույզները արագ պարզեցին Նաստյայի ինքնությունը, բայց ճանապարհին նրանք շատ հետաքրքիր տեղեկություններ պեղեցին: Այդ թվում՝ նրա կապը Օլեգ Դերիպասկայի և նախկին փոխվարչապետ Պրիխոդկոյի հետ։ Եվ միևնույն ժամանակ բացահայտվել են Դերիպասկայի և ԱՄՆ ներկայիս նախագահ Դոնալդ Թրամփի ընտրովի շտաբի ղեկավարի անձնական նամակագրության փաստերը։

Նաստյան միայն կրակի վրա յուղ լցրեց՝ ՌԴ նախագահ Պուտինին ուղղված տեսաուղերձում ասելով, որ կարող է շատ հետաքրքիր բաներ պատմել ամերիկյան ընտրություններին ռուս ազդեցիկ քաղաքական գործիչների մասնակցության մասին։ Քանի որ կոչը հրապարակայնորեն արվել է տեսախցիկի առաջ, սկանդալը ձեռք է բերել միջազգային հանրություն: Բայց ինքը՝ նախագահը, դրան ոչ մի կերպ չի արձագանքել։

Անձնական կյանքի

Մինչ աղմկահարույց սեքս-սկանդալը, որում ներգրավված էր Դերիպասկան, նա համարվում էր օրինակելի ընտանիքի մարդ։ Երկար ժամանակ նա ռուս ամենանախանձելի հայցորդներից էր, որին ոչ ոքի չէր հաջողվում քաշքշել միջանցքով։ Բայց 2001 թվականին Լոնդոնում իր մտերիմ ընկեր Ռոման Աբրամովիչի մոտ կազմակերպված երեկույթի ժամանակ նա հանդիպեց Բորիս Ելցինի խորհրդականի և անձնական սիրելիի դստեր՝ Պոլինա Յումաշևային։

Պոլինա Յումաշևայի հետ

Ի դեպ, ինքը՝ Վալենտին Յումաշևը, մեկուկես տարի անց Ելցինի դստեր՝ Տատյանայի հետ իջավ միջանցք։ Այսպիսով Դերիպասկան դարձավ նախագահական ընտանիքի անդամ։ Ամուսնությունը երկար ժամանակ հաջողված էր համարվում, դրանում երկու երեխա է ծնվել։

Սակայն վերջին տարիներին Պոլինան նույնիսկ ցանկանում էր հեռանալ ամուսնուց, քանի որ հոգնել էր նրա մշտական ​​«արկածներից»։ Սակայն Տատյանա Ելցինան նրան արգելել է պաշտոնապես ամուսնալուծվել։ Ո՞վ գիտի, արդյոք ներկայիս սեքսուալ սկանդալը չի ​​լինի վերջին կաթիլը, որից հետո կսկսվի ամուսնալուծության գործընթացը։

Օլեգ Դերիպասկան Basic Element ռուսական առաջատար ներդրումային խմբի հիմնադիրն ու ղեկավարն է, որն ակտիվներ ունի տնտեսության մեքենաշինության, հանքարդյունաբերության և մետաղագործության, շինարարության, ֆինանսական, ավիացիայի, ագրոարդյունաբերական և այլ ոլորտներում: Այսօր հինգ մայրցամաքներում ավելի քան 250,000 մարդ աշխատում է Basic Element ընկերություններում:

Նա ունի խարիզմատիկ արտաքին, նրա տարիքը ուժի ու ձգտումների կենտրոնացում է, նրա գործերը նման են անցյալի մեծ մարդկանց գործերին։ Բայց եթե անժամանակության ուրվականները վաղուց նահանջել են, ապա Օլեգ Դերիպասկան այնքան շատերին է զարմացնում մտքերի իր սուր զիգզագներով և այն փաստով, որ նրան հաջողվում է խոտ աճեցնել այնտեղ, որտեղ ուրիշները չեն հերկել դաշտը:

Հաջողության պատմություն, Օլեգ Դերիպասկայի կենսագրությունը

Օլեգ Վլադիմիրովիչ Դերիպասկան ծնվել է 1968 թվականի հունվարի 2-ին Գորկու շրջանի Ձերժինսկ քաղաքում։ Դերիպասկայի ծնողները Կուբանից էին։ Չորսից ինը տարեկան Օլեգը ապրել է մոր ծնողների, ապա հոր ծնողների հետ։ 11 տարեկանում Դերիպասկան տեղափոխվել է մոր մոտ՝ Ուստ-Լաբինսկ։

Օլեգ Դերիպասկայի մանկությունը, երիտասարդությունը և ուսանողական տարիները

Ամառային մի գիշեր շքեղ մեքենան կանգ է առել Ուստ-Լաբինսկի թիվ 2 դպրոցի շենքի դիմաց։ Կարճ սանրվածքով մի երիտասարդ դուրս թռավ դրանից և արագ անցավ հատակներով տախտակների ու լինոլեումի գլանափաթեթների միջով՝ գնահատելով, թե ինչպես է ընթանում աշխատանքը: Դպրոցի տնօրեն Վալենտինա Կրասյուկովան գիշերային ժամացույցի մասին իմացել է միայն առավոտյան։ Արդեն ուշ էր այցելուին շնորհակալություն հայտնելու համար, այսինքն՝ նա վճարեց վերանորոգման համար։ Բայց դպրոցի բացման պահին պատվավոր տախտակի կողքին բարերարի անունով ցուցանակ հայտնվեց՝ «Օլեգ Դերիպասկա»:

Ուստ-Լաբինսկում (Կրասնոդարի երկրամաս) «Basic Element»-ի և «Rusal»-ի սեփականատերն անցկացրել է իր մանկությունն ու պատանեկությունը։ Թիվ 2 դպրոցի աշակերտներն այժմ քննարկում են 1985 թվականի շրջանավարտ Օլեգ Դերիպասկայի կենսագրությունը, ինչպես նաև Պիտեր I-ի, Ադոլֆ Հիտլերի և Ռուպերտ Մերդոկի կենսագրությունները դասասենյակի ժամացույցի վրա։ Հարցին, թե ինչով են հիշել Դերիպասկայի աշակերտին, ուսուցիչները պատասխանում են՝ «արտասովոր անհատականություն», «դասի առաջնորդ», «շատ արձագանքող»։ Ֆիզիկայի նախկին ուսուցչուհի Լյուդմիլա Մատրոսովան վստահեցնում է, որ հսկիչ թեստերի ժամանակ Օլեգը սկզբում օգնել է իր ընկերներին լուծել խնդիրները, իսկ հետո միայն ինքնուրույն կատարել:

Պատասխանատու և բարի: Մեկ այլ կարծիք էլ կա. « Նա միշտ ոչ դիվանագիտական ​​էր և թշնամիներ էր ձեռք բերում։ Ես հաճախ էի վերջին պահին միջամտում իրավիճակը փրկելու համար։», - ասում է Դերիպասկայի երկարամյա գործընկեր Միխայիլ Չեռնոյը: « Ես վստահեցի Օլեգին։ Պատճառ չունեի ասելու՝ տեսնենք՝ ինչ վիճակում եմ։ Որտեղ, ինչ և ինչպես է այն գրանցվում...»,- ասում է Սերգեյ Պոպովը, ով համարվում է (ըստ նրա՝ բոլորովին անհիմն) Պոդոլսկի կազմակերպված հանցավոր խմբավորման ղեկավարներից մեկը։ Պոպովը նաև ասում է, որ ինքը Դերիպասկայի գործընկերներից էր և դժգոհ է, որ ուրանում է հին ընկերներից։

Պարզվում է, որ ոմանց համար Դերիպասկան անբարեխիղճ, անխիղճ գործարար է։ Մյուսների համար՝ Հարուն ալ-Ռաշիդի բարքերով հեռատես գործարար։

« Հանկարծ կարդալու ահավոր ցանկություն առաջացավ ու հասկացա, որ մեկ-երկու օրում կարող եմ կուլ տալ հաստ գիրքը՝ 300 կամ 400 էջ։ … Մաթեմատիկայի դասագիրք, որը ես կարող էի լուծել մեկ շաբաթում», - ասում է Դերիպասկան ներկայացման մեջ, ըստ որի թիվ 2 դպրոցի ուսուցիչները դասաժամեր են վարում։ Օլեգը դպրոցն ավարտեց՝ վկայականում ունենալով միայնակ չորս, շարադրություն: Ֆիզիկամաթեմատիկայում նա մրցակցությունից դուրս էր։ « Երբեմն նա միանգամից հաղթում էր ֆիզիկայի, քիմիայի, մաթեմատիկայի բոլոր տարածաշրջանային օլիմպիադաներում»,- ասվում է դասաժամերի նույն նյութերում։

1984 թվականին Դերիպասկան երկու դասընկերների և ուսուցչուհու՝ Մատրոսովայի հետ գնացել է Մայկոպ՝ տարածաշրջանային օլիմպիադային։ Նրանք ապրում էին մանկավարժական ինստիտուտի հանրակացարանում։ Շերեփով եփել են ձավարձի շիլա, եփած կարտոֆիլ, երշիկ, որը թողել են տոներին մեկնած աշակերտները։ Դերիպասկան չի կարողացել հաղթել տարածաշրջանային օլիմպիադայում։ Բայց գիտելիքի պաշարը բավական էր առաջին անգամ Մոսկվայի պետական ​​համալսարանի ֆիզիկայի բաժին ընդունվելու համար։

« Դասընթացին մենք մի քանի տաղանդավոր տղաներ ունեինք: Նրանք աչքի էին ընկնում արագությամբ և կառուցվածքային մտածողությամբ։ Դերիպասկան նրանցից մեկն էր», - հիշում է Դերիպասկայի դասընկեր, գործարար Իգոր Ավերյանովը։ Տիպիկ օրինակ. Ավագ դասընթացներից մեկում Դերիպասկայի խումբը քվանտային էլեկտրադինամիկա է անցել, խմբի կեսը «իրագործվել» է քննություններից։ Դերիպասկան, ով ոչ մի դասախոսության չի մասնակցել, չի ներկայացել քննությանը, բայց հետո մի քանի օր անցկացրել է գրադարանում և, ինչպես ասում է Ավերյանովը. Գնաց, անցավ և ստացավ իմ հինգ միավորը».

Դերիպասկան 1993 թվականին ավարտել է ֆիզիկայի ֆակուլտետը, բայց չի դադարեցրել ուսումը. երկրորդ՝ տնտեսական կրթությունը ստացել է ակադեմիայում։ Գ.Վ. Պլեխանովը, մասնակցել է Լոնդոնի տնտեսագիտության դպրոցի մի քանի դասընթացների: «Բազելի» սեփականատիրոջ ընդունելության սենյակում այցելուին այսօր դիմավորում է մի ամբողջ գրադարան։ Ինքնակատարելագործում և ինքնակրթություն- Օլեգ Դերիպասկայի չմուշկը:

Գունավոր մետաղներ՝ ֆիզիկայի փոխարեն

Հաստատակամությունը Դերիպասկան տարբերվում էր մանկությունից. Նա մեծացել է առանց հոր, ով մահացել է, երբ տղան ընդամենը մեկ տարեկան էր։ Հսկայական քանակությամբ տեղեկատվություն կլանելու ունակությունը, որը հղկվել է ֆիզիկայի բաժնում, ապագայում օգտակար է եղել: 1994 թվականին Դերիպասկան 26 տարեկանում դարձավ Սայանոգորսկի ալյումինի ձուլարանի գլխավոր տնօրենը (նրա նշանակման հանգամանքներից մի փոքր ավելի հեռու)։ Առաջին ամիսներին նա գիշեր-ցերեկ նստում էր իր աշխատասենյակում։ Քնի պակասից կարմիր աչքերով գնացի, բայց, ի տարբերություն շատ այլ նոր տերերի, անգիր սովորեցի ալյումինի արտադրության տեխնոլոգիան։ Նույնիսկ ավելի վաղ՝ իննսունականների սկզբին, Դերիպասկան կարողացավ իր բիզնես գիտելիքներով տպավորել Կոնստանտին Բորովոյին՝ Ռուսական ապրանքա-հումքային բորսայի (RTSB) հիմնադիրին։ « Մենք քննարկել ենք ֆրանչայզինգի խնդիրը, իսկ նաարտահայտվածշատ ժամանակակից մտքեր», - հիշում է Բորովոյը:

Հիմնական թեման, որի վրա այսօր կենտրոնացած է Դերիպասկան, բիզնեսի զարգացման ռազմավարությունն է։ « Գիտի հաշվել, հասկանում է տարբեր սխեմաներ։ Շատ ընկալունակ նոր բաների նկատմամբ», - նրա մասին խոսում է Յուրի Շլեյֆշտեյնը։ Իննսունականների վերջին Շլեյֆշտեյնը պատկանում էր Բրատսկի ալյումինի գործարանի (BrAZ) բաժնետոմսերի մոտ մեկ քառորդին։ Այս գործարարը Դերիպասկային սիրելու առանձնահատուկ պատճառ չունի. երբ ներկայիս ալյումինի մագնատը ստեղծեց Rusal-ը, BrAZ-ում հարմարավետ նստած բաժնետերերը ստիպված էին վաճառել իրենց բաժնետոմսերը: « Շատ վերլուծական միտք որոշումների կայացման գործընթացշատ ժամանակ չի խլումՍայանոգորսկի գործարանի (SaAZ) նախկին տնօրեն Գենադի Սիրազուտդինովը կրկնում է Շլեյֆշտեյնը, ով բոլորովին կարիք չունի Դերիպասկային գովելու. Այն ժամանակ ժամանակները դժվար էին.

Կապիտալի պարզունակ կուտակման դարաշրջանում կարևոր էր ճիշտ հովանավորների ընտրությունը։ Օլեգ Դերիպասկայի խոշոր բիզնեսի առաջին ուղեցույցը Միխայիլ Չեռնոյն էր։

Առաջին գործարանի գրավում

« Օլեգի հետ ծանոթացա Լոնդոնում 1993 թվականին մետաղների մասին ամենամյա կոնֆերանսի ժամանակ,- հիշում է Չեռնոյը։ - Նա փորձել է վաուչերներ գնել, բորսայում խաղալ մեկ միլիոն դոլարի սահմաններում, առևտուր անել գունավոր ջարդոնով«. Այսօր Չեռնոյն ապրում է Թել Ավիվի արվարձանում գտնվող շքեղ վիլլայում։ Նրա բիզնեսը հարթ է ընթանում՝ հեռահաղորդակցության մի քանի ընկերություններ, ՏՏ ընկերություններում փոքրամասնությունների բաժնետոմսեր: Մինչդեռ 15 տարի առաջ այս մարդը մեկն էր նրանցից, ով ղեկավարում էր նախկին ԽՍՀՄ-ի գրեթե ողջ սեւ և գունավոր մետալուրգիան։

Կենտրոնացված տնտեսության փլուզումից հետո խորհրդային արդյունաբերության նախկին հսկաները հայտնվեցին Trans World Group (TWG) կոչվող կառույցի ողորմածության տակ։ TWG-ն հումք էր մատակարարում գործարաններին և խլում պատրաստի արտադրանքը՝ վճարելով միայն վերամշակման ծառայությունների համար։ Եթե ​​ոչ վճարման համար (այդպես էր կոչվում TWG-ի կողմից օգտագործվող սխեման), ապա 1994 թվականին ալյումինի գործարանների արտահանման եկամուտը կգերազանցի 3,3 միլիարդ դոլարը: Ռուսաստանը ղեկավարում էին Լև և Միխայիլ Չեռնի եղբայրները՝ «գիլդիայի անդամներ» Տաշքենդից, ով Մոսկվա է տեղափոխվել 1980-ականների վերջին։ Բիզնեսի արտասահմանյան մասը վերահսկում էին լոնդոնյան առևտրականներ Սայմոն և Դեյվիդ Ռուբենները: Կազմակերպությունը ղեկավարում էր Լև Չեռնոյը, ով պատասխանատու էր պաշտոնյաների հետ հարաբերությունների և գործարանների հետ աշխատելու համար, Միխայիլը, նրա խոսքով, խմբի ողջ եկամուտում ուներ 25% մասնաբաժին։

Դերիպասկան 1993 թվականին ուներ մի քանի առևտրային ընկերություններ և տեղ Բորովոյե ՌՏՍԲ-ում: « Ալեքս Կրասներ, AIOC-ի փոխնախագահ(TWG-ին նման կառույց, բայց բիզնեսի շրջանակի առումով շատ զիջում է դրան), ինչ-որ կերպ հրաժարվեց Դերիպասկային մեկ միլիոն դոլարի վարկից, քանի որ նա չէր ճանաչում այս տղային և չէր վստահում նրան»,- հիշում է Չեռնոյը։ Այն ժամանակ Չեռնոյը դինամիկ մենեջեր էր փնտրում իր ալյումինի բիզնեսի համար. ընկերությունը ցանկանում էր վերահսկել ոչ միայն արտահանումը, այլև մետաղի արտադրությունը։ Իսկ երիտասարդ առևտրական Դերիպասկան լի էր փառասիրությամբ. Չեռնոյը երիտասարդության տարիներին իրեն տեսնում էր նրա մեջ։ « Օլեգի հետ ընկերացա,- հիշում է Չեռնոյը։ - Ես նրան հրավիրեցի իմ մոտ՝ Փարիզ, տարա ռեստորաններ։ Գեղեցիկ կյանք ցույց տվեց«. Օլեգ Դերիպասկա Չեռնոյի հետ նա թռավ ԱՄՆ (այսօր երկուսին էլ արգելված է մուտքը նահանգներ), նրան ծանոթացրեց իր շրջապատի մեջ։ Երիտասարդ մետաղական վաճառողը, արդեն որպես Chernoy-ի և TWG-ի գործընկեր, սկսեց բաժնետոմսեր գնել SaAZ-ի աշխատողներից և այլ բաժնետերերից։

Մեկ այլ վարկածի համաձայն, որը ներկայացնում են 1990-ականների ալյումինի շուկայում երկու լուրջ խաղացողներ, Դերիպասկան Չեռնի է եկել համագործակցության առաջարկով՝ արդեն գնելով SaAZ-ի բաժնետոմսերի մոտ 10%-ը։

Ինչևէ, մինչև 1994թ. նոյեմբերին TWG-ի և Դերիպասկայի ընկերության կառույցները բավականաչափ բաժնետոմսեր էին կուտակել SaAZ-ում՝ բաժնետերերի ժողովում որոշումներ կայացնելու համար: Դերիպասկան միակ թեկնածուն չէր, բայց ցույց տվեց, որ ամենահամառն է։ « . TWG-ն ցանկանում էր առաջադրել սեփական թեկնածուն։ Բայց ես կազմակերպեցի Օլեգի նշանակումը»,- ասում է Չեռնոյը։ Եվ նա խոստովանում է. հովանավորյալը խելամտորեն պատվիրեց տոմս դեպի խոշոր բիզնես: « Ես նրան կապեր թողեցի, և նա հաջողությամբ զարգացրեց դրանք: Իսկ այն ընտանիքին, որի անդամ է դարձել, նրան ծանոթացրել են նաև մեր բիզնես խմբի մարդիկ», - Չեռնոյը իմաստալից ընկնում է:

Ամուսնություն Ելցինի «թոռնուհու» հետ.

2001 թվականին Դերիպասկան իր հսկա ալյումինե հոլդինգի ստեղծման ժամանակ ամուսնացավ Վալենտին Յումաշևի դստեր՝ Պոլինա Յումաշևայի հետ: Այս նախկին լրագրողը 1990-ականների վերջին ռուսական քաղաքականության ամենաազդեցիկ դեմքերից էր։ Իր կարիերան սկսելով Ելցինի հուշերը գրելով՝ նա ընկերացել է նախագահ Ելցինի կրտսեր դստեր՝ Տատյանա Դյաչենկոյի հետ (հետագայում դարձել է նրա ամուսինը), իսկ 1996 թվականի ընտրություններից հետո որոշ ժամանակ ղեկավարել է Ռուսաստանի Դաշնության նախագահական վարչությունը։

Դերիպասկայի և Յումաշևայի ամուսնությունը չարախոսներն անվանում են դինաստիկ: Ինչպես նրա օգնությամբ Ելցինի շրջապատն օրինականացրեց նրանց կարողությունը։ « Սա ինչ-որ անհեթեթություն է, ես հիշում եմ Օլեգի և Պոլինայի հարաբերությունները մեր ծանոթության հենց սկզբում։ Նրանք բավականին անկեղծ էին։ Նրանք ամուսնացան, երբ Օլեգը կայացած գործարար էր։ Նրանք երկու երեխա ունեն։ Եվ ես գիտեմ, որ Օլեգը հսկայական ուշադրություն է դարձնում սրան:«- առաջին վարկածը մեկնաբանում է Յումաշևի մտերիմներից մեկը։

Դերիպասկան ամուսնության ժամանակ հասցրել էր կամուրջներ կառուցել Կրեմլի նոր վարչակազմի հետ։ Ըստ Rusal-ի նախկին աշխատակցի՝ 2001 թվականին Վլադիմիր Պուտինն այցելել է Դերիպասկայի կալվածքը Խակասիայի գեղատեսիլ անկյունում, ջրվեժների վրա՝ Սայանոգորսկից մի քանի կիլոմետր հեռավորության վրա (Դյաչենկոն և Յումաշևը բազմիցս եղել են այնտեղ մինչև Պուտինը): Դրանից հետո Դերիպասկան Կրեմլում բազմիցս այցելել է Պուտինին։ Նրանց զրույցների բովանդակությունը կարելի է միայն կռահել, սակայն փաստը մնում է փաստ, որ Դերիպասկան արագ ընդունել է խաղի նոր կանոնները։

Դերիպասկան խիղճ չունի, ասում են նրա թշնամիները։ « Չի պահում իր խոսքը», - խոսում է իր նախկին հովանավորյալ Չեռնոյի մասին։ Ilim Pulp փայտանյութի ընկերության համասեփականատերերը, որոնց նկատմամբ Դերիպասկան պայքարում էր 2000-ականների սկզբին, հաստատում են, որ ջենթլմենական համաձայնագրերը ագրեսիվ միլիարդատիրոջ հետ հարաբերությունները լուծելու ամենահուսալի միջոցը չեն:

Բայց կարելի է այլ կերպ ասել՝ Չեռնոյն ինքն է մեղավոր, որ թույլ է տվել, որ մետաղագործական կայսրությունը սահի իր ձեռքից։ 1994 թվականից այս գործարարը դադարել է հայտնվել Ռուսաստանում, որտեղ ալյումինի պատերազմները բորբոքվեցին։ Նրա եղբայր Լեոն կարճատև ճանապարհորդություններով այցելել է Մոսկվա՝ մշտապես բնակվելով Լոնդոնում։ Դերիպասկան, Իսկանդեր Մախմուդովը (այժմ՝ UMMC-ի և Kuzbassrazrezugol-ի սեփականատերը), Վլադիմիր Լիսինը (Նովոլիպեցկի երկաթի և պողպատի գործարանի սեփականատերը) և Վլադիմիր Ռաշնիկովը (Մագնիտոգորսկի հիմնական սեփականատերը) ղեկավարում էին TWG-ի գործերը տեղական տարածքում: Մետաղագործական հավաքում նրանց անվանում էին բարոններ։ Նրանք բոլորը հավակնոտ մարդիկ էին, և նրանց ամբիցիաներն իրականացնելու միայն մեկ ճանապարհ կար՝ վերահսկողություն ձեռք բերելով այն ձեռնարկությունների վրա, որոնք նրանք հովանավորում էին Չեռնիի և Ռուբենսի շահերից ելնելով։

TWG-ում խմորումը սկսվել է: « Օլեգ Դերիպասկան և Միխայիլ Չեռնոյը սկսեցին ակտիվորեն զարգացնել այն գաղափարը, որ Ռուբեններից ավելի դրական չկա.», - հիշում է TWG-ի ռուսական գրասենյակի նախկին մենեջեր Դմիտրի Բոսովը: Լեոն չի հրաժարվել Ռուբենների հետ գործընկերությունից։ Սևերի միջև պառակտում տեղի ունեցավ, TWG-ի ակտիվները բաժանվեցին:

Պատերազմ գործընկերների հետ

Մինչև 1999 թվականը երբեմնի միավորված կայսրության երկու մասերի միջև պատերազմ սկսվեց։ Լևի և Ռուբեն եղբայրների մասնաբաժինը SaAZ-ում կրճատվել է հօգուտ Դերիպասկայի և Միխայիլի։ Վերջինիս կողմից վերահսկվող «Սիբիրյան ալյումինի» («Սիբալ» 1998թ. անվանումը` SaAZ-ի շուրջ ստեղծված արդյունաբերական հոլդինգը) պետությունից գնեցին գործարանի բաժնետոմսերի 6,15%-ը և իրենց մասնաբաժինը հասցրին 75%-ի:

Դեռևս «մուտքը արգելված» Միխայիլ Չեռնոյը չմիջամտեց կառավարմանը։ « Ես սովորական տեղեկատվություն չէի պահում բիզնեսի մանրամասների մասին, գործարքները հիմնված էին պարզ ձեռքսեղմման վրա: Բոլոր գործերը փոխանցել եմ Մախմուդովին ու Դերիպասկային 2007-ի դեկտեմբերին նա Լոնդոնի դատարանին տված իր ցուցմունքում այսպես նկարագրեց Ռուսաստանում բիզնես վարելու իր ոճը։

Զարմանալի չէ, որ Միխայիլ Չերնին Ռուսաստանում աստիճանաբար սկսեց մոռանալ։ Բայց Դերիպասկան դառնում է հասարակական գործիչ։ 1999 թվականի գարնանը «Կոմերսանտ»-ը հրապարակեց արդյունաբերական քաղաքականության վերաբերյալ իր երկարատև ելույթները: Մոտավորապես նույն ժամանակահատվածում Օլեգ Դերիպասկան առաջին անգամ եկավ նախագահական վարչակազմի ղեկավար Ալեքսանդր Վոլոշինին, որպեսզի քննադատի ալյումինի արդյունաբերության վճարման սխեմաները, որոնք այն ժամանակ խստորեն կապված էին Լև Չեռնիի ընկերության հետ: Դերիպասկան Վոլոշինին զեկուցել է երկրի բյուջեի կրած կորուստների մասին։ Նույն թվականի աշնանը Մոսկվայի փողոցները լի էին պաստառներով՝ «Դադարեցրե՛ք թալանել Ռուսաստանը. Արգելեք վճարել».

Հարձակումը հաջող է անցել. « Առյուծը շատ անհանգստացավ։ Նա որոշեց, որ պետք է վաճառել, այլապես առանց ամեն ինչի կմնաք։»,- հիշում է Բոսովը։ Դա միայն գովազդային վահանակները չէին: Դերիպասկան և Միխայիլ Չեռնոյը վերահսկողություն են հաստատել Նիկոլաևի ալյումինա նավթավերամշակման գործարանի վրա (Ուկրաինա): Սիբալի դաշնակիցը՝ «Ալֆա Գրուպ»-ը, մոտենում էր Աչինսկի ալյումինի վերամշակման գործարանին։ TWG գործարանները հումք չունեին ամբողջ հզորությամբ աշխատելու համար: Եթե ​​արտադրությունը սկսի ընկնել, Լև Չեռնոյը պատճառաբանեց, Դերիպասկան, օգտագործելով Կրեմլում իր կապերը, կկարողանա հսկողություն վերցնել նրանց վրա։ Սկսվեցին բանակցություններ Բրատսկի ալյումինի գործարանի 30%-ի և Կրասնոյարսկի մոտ 40%-ի բաժնետոմսերի վաճառքի շուրջ, որոնք պատկանում էին Լևին և Ռուբեններին։ Բայց, ի սարսափ Դերիպասկայի և Միխայիլ Չեռնիի, այդ խաղադրույքները վաճառվեցին ոչ թե նրանց, այլ Բորիս Բերեզովսկուն և Ռոման Աբրամովիչին, գործարարներ, որոնք նույնպես վայելում էին Դյաչենկոյի և Յումաշևի հովանավորությունը։ Դերիպասկայի առաջին արձագանքը պատերազմը շարունակելն էր։

« Օլեգը կենտրոնացրեց մեծ ուժեր։ Տեղադրեք «թակարդներ»: Սկսել է արշավ ընդդեմ վճարումների. Իսկ խաղը, թակարդն ընկնելու փոխարեն, քար է նետել թակարդն ու փախել», - նկարագրում է իրավիճակը Շլեյֆշտեյնը, ով այդ ժամանակ BrAZ-ի տնօրենների խորհրդի նախագահն էր, իսկ ավելի ուշ իր մասնաբաժինը վաճառեց Sibneft-ի բաժնետերերին։

Սակայն Օլեգ Դերիպասկայի և Աբրամովիչի միջև պատերազմ չի եղել։ «Ռուսալ»-ի նախկին աշխատակիցները պատմում են, որ երկու երիտասարդ գործարարները հանդիպել են 2000 թվականի ձմռանը։ Կապ հաստատվեցին նաև նրանց ենթակաների միջև, և շուտով հայտարարվեց ալյումինի բոլոր գործարանները միավորող «Ռուսալ» ընկերության ստեղծման մասին։ Չորս տարի անց Աբրամովիչը, ով ազատվել էր խայտառակ Բերեզովսկուց, Դերիպասկային վաճառեց Rusal-ի բաժնետոմսերը 1,6 միլիարդ դոլարով: Բայց Դերիպասկան դրանով չսահմանափակվեց. 2007 թվականին նրա ընկերությունը կլանեց ռուսական ալյումինի շուկայում վերջին մրցակցին, SUAL Holding » Վիկտոր Վեկսելբերգը և շվեյցարական թրեյդեր Glencore-ի ալյումինի վերամշակման գործարանները: Գործարքի արդյունքում ստեղծվել է ալյումինի համաշխարհային խոշորագույն արտադրող UC Rusal ընկերությունը։

Ինչպես Աբրամովիչը, ով անմիջապես մոռացավ Բերեզովսկու մասին, Դերիպասկան նույնպես կարիք ուներ «մաքրելու» անցյալը։ Միխայիլ Չեռնիի հետ «ամուսնալուծությունը» դրամատիկ է ստացվել. Ահա թե ինչ է ասում Բլեքը. Նախկին դաստիարակի և Դերիպասկայի հիմնական հանդիպումը տեղի է ունեցել 2001 թվականի մարտին Լոնդոնի The Lanesborough հյուրանոցում: Դերիպասկան խոսել է Ռուսալի ստեղծման մասին. Չեռնոյը հարց է տվել դիվիդենտների մասին, և, ըստ նրա, Դերիպասկան դրան պատասխանել է՝ նախքան դիվիդենտների մասին խոսելը, պետք է համաձայնել, որ ոչ ոք իր բաժնեմասը «կողքին» չի վաճառում։ Ինչպես, ըստ Դերիպասկայի, Չեռնոյը բանակցում էր Վիկտոր Վեկսելբերգի հետ Սիբալի և Ռուսալում իր բաժնետոմսերի հանձնման շուրջ: Գործընկերը շտապեց հավաստիացնել նրան, որ դա ճիշտ չէ, բայց անմիջապես հարցրեց Դերիպասկային, արդյոք նա ինքը պատրաստ է գնել իր բաժնեմասը: Դերիպասկան, իբր, ասել է, որ դիտարկում է նման հնարավորությունը և առաջարկել է համապատասխան պայմանագիր կազմել։ Չերնոյը համաձայնեց, և նրանք ուրվագծեցին համաձայնագրի նախագիծը նոութբուքի վրա: Դրա էությունն այն է, որ Չեռնոյը ստանում է $250 միլիոն կանխավճար, այնուհետև, երեքից հինգ տարվա ընթացքում, Rusal-ի մնացած 20%-ի արժեքը (հիմնվելով վերջին գործարքների գնի վրա) հանած կանխավճարը:

Կանխավճարը ստացվեց, բայց երբ Rusal-ը սկսեց միաձուլվել SUAL-ի և Glencore-ի հետ, Չերնոյը պահանջեց, որ նախկին գործընկերը վճարի, ըստ նրա հաշվարկների, փոխհատուցումը պետք է կազմեր 3 միլիարդ դոլար: Այնուամենայնիվ, Դերիպասկան չհանդիպեց նախկին հովանավորի և բավարարել նրա պահանջները. Սեւը դատի է տվել.

« Նրա հետ մեր գործընկերության մասին գիտեին հազարավոր մարդիկ»,- այժմ վրդովված է իսրայելցի գործարարը։ Այնուամենայնիվ, Չեռնոյը Լոնդոնի դատարանին ներկայացրած նյութերում Դերիպասկայի ստորագրությունը կա Ռուսալում բաժնետոմսերի բաշխման հետ կապված միայն մեկ փաստաթղթի վրա՝ հենց հյուրանոցում կազմված նախագիծը, որը պարունակում է բազմաթիվ տառասխալներ։ Դերիպասկան չի մեկնաբանում Չեռնոյի հայտարարությունները։

Բանակը օգնեց գոյատևել ալյումինի մարտերում

Պողպատի և կոշտության նյարդեր - առանց այդ հատկությունների անհնար էր գոյատևել ռուսական ալյումինի բիզնեսում: Համենայն դեպս 1990-ական թթ. « Ես վախեցա։ Ես վաճառեցի ամեն ինչ։ Փողով դագաղում պառկելու փոխարեն ես նախընտրեցի ապրել կնոջս ու երեխաներիս հետ», - հիշում է Սեմ Կիսլինը, Trans Commodities-ի հիմնադիրը (հետագայում դրանից առաջացավ TWG), սիգար վառելով Տվերսկայայի Ritz-Carlton հյուրանոցի նախասրահում: Կիսլինը, ով Օդեսայից գաղթել էր ԱՄՆ, 1980-ականների վերջին Չեռնիի համար դարձավ ուղեցույց դեպի աշխարհ. նրա միջոցով շրջվեցին խորհրդային մետալուրգիական գործարանների առաջին արտահանման գործարքները:

Գործը թողած արտագաղթած Կիսլինին կարելի է հասկանալ՝ բավական է թվարկել ալյումինի պատերազմներում զոհվածների անունները։ 1995 թվականի աշնանը Վոլոկոլամսկի մայրուղու 107-րդ կմ-ում աղբի կույտի մեջ հայտնաբերվել է TWG-ի հետ մրցակցող AIOC ընկերության ղեկավար և գլխավոր սեփականատեր Ֆելիքս Լվովի դին։ Նույն թվականի ամռանը մերձմոսկովյան Սնեգիրի գյուղում դանակահարվել է Լվովի գործընկեր Յուգորսկի բանկի նախագահ Օլեգ Կանտորը։ Կրասնոյարսկում տասնյակ գանգստերներ և գործարարներ են սպանվել ալյումինի արդյունաբերության տեղական ձեռնարկությունների նկատմամբ վերահսկողության խմբերի պայքարում։ Անատոլի Բիկովը հաղթեց. SaAZ-ի համար պայքարն ուղեկցվել է նաեւ մարդկային զոհերով։ Դպրոցական ֆիզիկայի մրցույթների նախկին մասնակիցը պետք է հեղինակություն ձեռք բերեր շատ ագրեսիվ միջավայրում։

Դերիպասկայի համար ամեն ինչ կարող էր այլ կերպ զարգանալ, եթե չլիներ զինվորական ծառայությունը։ Համալսարանում արդեն առաջին կիսամյակից հետո պարզ դարձավ, որ Դերիպասկայի կուրսը ծառայելու է։ մայիսին զորակոչվել է 1986թ. « Սլացիկ տղաները գնացին, հասուն տղամարդիկ վերադարձան, մի քիչ վայրենի, իսկապես», - վկայում է ֆիզիկայի բաժնի շրջանավարտ Ավերյանովը։ ՄՊՀ-ի ուսանողներից շատերը չեն ուղարկվել էլիտար ստորաբաժանումներ: Դերիպասկան սերժանտների դպրոցից հետո հայտնվել է Չինաստանի հետ սահմանին գտնվող ռազմավարական հրթիռային ուժերի օժանդակ ստորաբաժանումում։ 102 հոգու հրամանատարությամբ, որոնցից 95-ը՝ Միջին Ասիայից։ Ապագա միլիարդատերը դրանք հորատել է շքերթի հրապարակում։ Ականատեսների վկայությամբ՝ առաջընթաց է եղել։ « Բանակը գոյատևման փորձություն է», - ավելի ուշ ամփոփեց Դերիպասկան:

Բայց նույնիսկ նման դպրոցով նա անմիջապես չսովորեց տպավորություն թողնել գործընկերների վրա: SaAZ-ի գլխավոր տնօրեն Սիրազուտդինովը սկզբում լուրջ չէր վերաբերվում Դերիպասկային։ « Քարտուղարն ասաց, որ ինձ ինչ-որ բաժնետեր է սպասում։ Մի տղա ներս մտավ ու սկսեց ինչ-որ բան առաջարկել», - ասում է SaAZ-ի նախկին ղեկավարը։ Տնօրենը, որի գլուխը պտտվում էր նույնիսկ առանց բաժնետերերի, Դերիպասկային ճանապարհեց։ Վեց ամիս չանցած՝ «տղան» զբաղեցրեց նրա աշխատասենյակը, և Սիրազուտդինովը չորս տարով մեկնեց Արգենտինա։ Կրասնոյարսկի լրագրող Ալեքսեյ Տարասովը, ով այն ժամանակ աշխատում էր որպես «Իզվեստիա»-ի հատուկ թղթակից, ասում է, որ SaAZ-ի բաժնետերերի ժողովից հետո, որը հաստատել է Դերիպասկայի պաշտոնը, Սիրազուտդինովը վախեցել է ինչ-որ բանից և նույնիսկ խնդրել է Տարասովին ոչնչացնել իր նախորդ հարցազրույցների ձայնագրությունները։

Իրավիճակը Սայանոգորսկում իսկապես մարտական ​​էր։ Դերիպասկան գիշերել է ձեռնարկությունում, ոչ միայն այն պատճառով, որ ուսումնասիրել է փաստաթղթերը։ Քաղաք դուրս գալը վտանգավոր էր. Վլադիմիր Տատարենկովը (ավելի հայտնի է Թաթարին մականունով) աչք է դրել բույսի վրա, ով տնօրենի աթոռին տեսել է բոլորովին այլ մարդ: 1995 թվականին Տատարինը քիչ էր մնում սպաներ Դերիպասկային։ Մեքենան, որով SaAZ-ի տնօրենը Բոսովի և Լիսինի հետ միասին գնում էր Սայանոգորսկից Աչինսկ՝ ալյումինի վերամշակման գործարանի բաժնետերերի հանդիպմանը, նռնականետեր էին սպասում ճանապարհին։ Ոսկե հարյուրի ապագա մասնակիցներին հրաշքով է փրկել՝ վերջին պահին Բիկովն իմացել է դարանակալման մասին (ինչպես Բոսովն է ասում իր խոսքերից) և իբր հրամայել է չեղարկել ամեն ինչ։ Թաթարին ստիպեցին ենթարկվել։

Թշնամիները ոտնահարված

Միայն բախտը բավարար չէր։ Ասում էին, որ Չեռնիի և Օլեգ Դերիպասկայի հետևում Թաթարինից ոչ պակաս ահեղ մարդկանց ստվերն է կանգնած։ 2000 թվականին Ջալոլ Խայդարովը, ով աշխատում էր Չեռնիխում և Իսկանդեր Մախմուդովներում, Նյու Յորքի շրջանային դատարաններից մեկին ուղղված հայցում գրել էր, որ Անտոն Մալևսկին՝ «Իզմայիլովո» կազմակերպված հանցավոր խմբի ղեկավարը, պատասխանատու է Չեռնիի բիզնեսի անվտանգության համար։ . Չերնոյի՝ բրիտանական արդարադատությանը տված ցուցմունքում ասվում է, որ 1990-ականների վերջին Մալևսկին Սիբալի 10%-ի շահառուն էր։ 2001 թվականին Մալևսկին վթարի է ենթարկվել Հարավային Աֆրիկայում skydiving ժամանակ։ Դերիպասկան միշտ հերքել է, որ ընդհանուր բան ունի այս մարդու հետ։

Սերգեյ Պոպովն իրեն անվանում է «Սիբալի» մեկ այլ շահառու՝ 10 տոկոս բաժնեմասով։ Նա բազմիցս լրագրողներին ցույց է տվել թերթեր, որտեղ հանդես է գալիս որպես Դերիպասկայի գործընկեր ալյումինի բիզնեսում։ 1990 թվականին Պոպովը դատապարտվել է երեք տարվա ազատազրկման՝ շորթման մեղադրանքով, ինչը հիմք է տվել նրան դասակարգելու որպես կազմակերպված հանցագործություն։ 1998-ին ռեկետի գործն ուղարկվել է վերանայման, և Պոպովի դատարանը լիովին արդարացրել է «հանցագործության բացակայության պատճառով»։ Նա պնդում է, որ այսօր էլ ունի 10%-ի իրավունքներ Basic Element-ի բոլոր բիզնեսներում։ Այդ դեպքում ինչո՞ւ է Դերիպասկան Bazel-ի միակ պաշտոնական սեփականատերը: « Օլեգը մեզ հարցրեց՝ երբ մենակ եմ, ինձ համար ավելի հեշտ է բոլորի հետ բանակցել։ Իսկ քո և Անտոն Մալևսկու հետևում սարսափելի ասեկոսեների հետք է ձգվումՊոպովն ասում է. - Տրամաբանական էր։ Ասացինք լավ, քո ասածով «կթաքցնենք»։».

«Ռուսալի» սեփականատերը կանգնած է այն փաստի վրա, որ վերջ է դրել SaAZ-ում կատարված գողությանը՝ աջակցելով տեղի ոստիկանությանը, որը նախանձախնդիր պայքար մղեց հանցավորության դեմ և հարձակման անցավ Տատարենկովի դեմ։ Վերջինիս բնակարանում խուզարկության ժամանակ հայտնաբերվել է մի ամբողջ զինանոց. Իշխանությունը դիմել է փախուստի և հետախուզման մեջ է հայտնվել։ Իսկ 1999-ին նա ձերբակալվել է Հունաստանում և դատապարտվել 14 տարվա ազատազրկման՝ զենք պահելու համար։

Բացի Տատարինից, Դերիպասկային նյարդայնացրել են տեղական իշխանությունները, սակայն առայժմ. Նրա հիմնական հակառակորդը Սայանոգորսկի քաղաքապետ Սերգեյ Բոնդարենկոն է։ Բոնդարենկոյի կինը ասում է, որ իր ամուսինը չի ցանկանում խառնել անցյալը. Բավականին տանջվել ենք«. Վենիամին Ստրիգան՝ Բոնդարենկոյի մերձավոր գործակիցը, տեղական հեռուստաալիքի ղեկավարը և ժամանակին Խակասիայում Ռուսաստանի Դաշնության նախագահի ներկայացուցիչը, ստիպված է եղել մեկնել արտերկիր։ « Նրանք փորձել են առևանգել և սպանել իմ պաշտպանյալին- ասաց փաստաբան Ստրիգա Յուրի Օրեխովը, - Դերիպասկայի խումբը քաղաքակիրթ դատարանի հնարավորություն չի տա«. Հենց Ստրիգան լայն շրջանառության մեջ դրեց պատմությունն այն մասին, թե ինչպես Դերիպասկան իր տնօրենի տարիներին առաջին անգամ շրջում էր SaAZ-ի խանութներում՝ ձգված ծնկներով սպորտային տաբատներով և բացահայտում ալկոհոլի վաճառքի կետերը: Ստրիգայի հարձակումները մեծապես նյարդայնացրել են Դերիպասկային, հիշում է Rusal-ի աշխատակիցներից մեկը։

2003 թվականին Մոսկվա տեղափոխված Ստրիգան իր կայքում հրապարակեց հերթական մեղադրական հոդվածը ալյումինի մագնատի մասին, որից հետո Խակասի ոստիկանությունը քրեական գործ հարուցեց հեղինակի դեմ։ Խակաս ՕՄՕՆ-ի ստորաբաժանումը, որը ժամանել էր մայրաքաղաք Ստրիգային ձերբակալելու համար, ոչինչ չմնաց. Դերիպասկայի անձնական թշնամին այդ ժամանակ լքել էր երկիրը։ « Դերիպասկան կռվողի մտածելակերպ ունի, նման մարդկանց հետ կռվելն անիմաստ է, նրանց հետ կարելի է միայն բանակցել.»,– ամփոփում է Ավերյանովը։

Դերիպասկան անխիղճ թշնամիների հանդեպ նույնպես հեշտ չի վարվում իր ենթակաների հետ։ «Բազելի» նախկին աշխատակիցները պատմում են, որ մինչև վերջերս թոփ-մենեջերները Օ.Վ.Դ.-ի (ղեկավարին սովորաբար անվանում են սկզբնատառերով) հետ հանդիպումներին դիկտաֆոնով էին գնում։ Գլուխը թեթևակի թեքելով և խոժոռված նայելով՝ Դերիպասկան խոսում է արագ ու հանգիստ, ընդհատելն ու պարզաբանող հարցեր տալն ընդունված չէ։ Նա խորանում է բոլոր մանրամասների մեջ և ցանկացած պահի կարող է ստուգել, ​​թե ինչպես են կատարվում իր հրահանգները: Ռուսալում խոսում են ընկերությունում ամենակարճ կարիերայի մասին. քարտուղարուհիներից մեկը, առաջին օրվա ժամը իննին աշխատանքի գնալով, չի կարողացել ինչ-որ հանձնարարություն կատարել և առավոտյան տասնմեկին ազատվել է աշխատանքից։

«Բազելի» սեփականատերն իրեն չի խնայում. « Նրա աշխատասենյակում՝ աշխատասենյակի կողքին, կա ևս մեկը, որտեղ, կոպիտ ասած, ապրում է։ Առկա է մահճակալ»,- ասում է Ավերյանովը։ Դերիպասկայի ապրելակերպը մշտական ​​ընդլայնում է։ Բիզնեսի աճի առումով ռուսական կորպորացիաներից միայն պետական ​​«Ռոսնեֆտ»-ը, որի հովանավորն է Պուտինի ընկեր Իգոր Սեչինը, կարող է «Բազելի» հետ մրցակցել բիզնեսի աճի առումով։

Սենտիմենտալ Օլեգ Դերիպասկա

« Քչերը գիտեն, որ Դերիպասկան տուն ունի Ճապոնիայում։ Նա շատ ժամանակ է անցկացնում այնտեղ, սիրում է արևելյան փիլիսոփայությունը», - ասում է Դերիպասկայի ալյումինի բիզնեսի նախկին գործընկերներից մեկը: Նիժնի Նովգորոդի շրջանի Սերաֆիմո-Դիվեևսկի վանքում դուք կարող եք պատմել, թե ինչպես է Օլեգ Դերիպասկան, ով հաճախ այցելում է վանք, իր միջոցներով վերականգնել է շենքերից մեկը, այնտեղ մասնավոր հյուրանոց և ռեստորան կազմակերպել, այնուհետև ամեն ինչ նվիրաբերել վանք։

Դերիպասկան նույնպես թուլություն ունի՝ սենտիմենտալ է։ « Նա իր ընկերություն է հրավիրել իր լավագույն ընկերներին,- ասում է քիմիայի ուսուցչուհի Աննա Զոզուլյան՝ նայելով 1985-ի շրջանավարտների խմբակային լուսանկարին։ - Յուրա Ռոգովն աշխատում է Գերմանիայում իր ներկայացուցչությունում։ Նա առաջարկել է նաեւ Լեշա Սավչենկոյին, սակայն նա հրաժարվել է տեղափոխվել Մոսկվա՝ ընտանեկան պատճառներով«. Հինգ տարին մեկ անգամ Դերիպասկան դասընկերների հանդիպում է կազմակերպում։ Արտերկրում ապրողների համար վճարում են դեպի Մոսկվա և հետադարձ թռիչքի համար։ Վերջին անգամ 1993 թվականի ֆիզիկայի ֆակուլտետի շրջանավարտները հավաքվել էին հունվարին Համաժողովի դահլիճում, Պավելեցկի երկաթուղային կայարանից ոչ հեռու: Դերիպասկան երկու ժամ ուշացավ, բայց հետո մի քանի ժամ անցկացրեց իր դասընկերների հետ՝ տեղափոխելով բանկետների սեղանները, նարգիլե ծխելու սենյակում։ Ֆիզիկայի ամբիոնում դասավանդող պրոֆեսորի որդին՝ Դերիպասկան իր միջոցներից վճարել է գլխի վնասվածքից հետո բուժման և վերականգնման համար:

Օլեգ Դերիպասկան Volnoe Delo բարեգործական հիմնադրամի հիմնադիրն է. Մենք հետևում ենք ռուսական բարեգործության բարի ավանդույթներին՝ աջակցելով հայրենական գիտությանը և կրթությանը, նպաստելով սոցիալական կարևոր խնդիրների լուծմանը, հոգևոր արժեքների վերածնմանը և Ռուսաստանի անգին մշակութային և պատմական ժառանգության պահպանմանը։ Այսօրվա աշխարհում հասնելհաջողությունայս ոլորտները պահանջում են նորարարական և ավելի արդյունավետ մոտեցումներ: Հիմնադրամի համար առաջնահերթություն է նման ծրագրերի մշակումն ու իրականացումը։ Դրանք թույլ են տալիս հասնել երկարաժամկետ և կայուն դրական ազդեցության, իրական օգուտներ բերել անհատներին և ողջ հասարակությանը, հիմք են ստեղծում ապագա սերունդների բարգավաճման համար։»

Այս տարի, բացի սովորական տրանշից, նա 400 հազար ռուբլի է փոխանցել Ուստ-Լաբինսկի դպրոցին՝ քաղաքում վատ ջուր կա, այդ գումարը ուղղվելու է ուսուցիչների ատամնաբույժի ծառայությունների վճարմանը։ Բայց Դերիպասկան չի սիրում երախտագիտություն լսել։ Վերջին անգամ Լյուդմիլա Մատրոսովան, ով ֆիզիկա էր դասավանդում Դերիպասկային, սրտանց խոսել է իր աշակերտի հետ 1988 թվականին, երբ նա վերադարձավ բանակից։ Նրանք նստեցին երկու ժամ։ Դերիպասկան պատմել է իր ծրագրերի մասին. Նա պատրաստվում էր զբաղվել գիտությամբ։

Օլեգ Դերիպասկայի վիճակի գնահատում

2002 թվականի փետրվարին Forbes ամսագիրը անցյալ տարվա՝ 2001 թվականի աշխարհի ամենահարուստ մարդկանց ամենամյա վարկանիշում Օ.Դերիպասկային զբաղեցրել է յոթերորդ տեղը Ռուսաստանում և 413-րդը՝ աշխարհում: Պարբերականը նրա կարողությունը գնահատել է 1,1 միլիարդ դոլար։

2003 թվականի փետրվարին Forbes ամսագիրը աշխարհի ամենահարուստ մարդկանց հաջորդ տարեկան վարկանիշում Օ.Դերիպասկային շնորհեց 7-8-րդ տեղը Ռուսաստանում (Վլադիմիր Եվտուշենկովի հետ միասին) և 278-րդ տեղը աշխարհում՝ գնահատելով նրա կարողությունը 1,5 միլիարդ դոլար։

2005 թվականի մարտին Forbes-ը Դերիպասկայի կարողությունը գնահատել է 5,5 միլիարդ դոլար (84-րդն աշխարհում)։ 2005 թվականի նոյեմբերի 18-ին European Business Magazine ամսագիրը Դերիպասկայի կարողությունը գնահատել է 6 միլիարդ եվրո։

2006 թվականի փետրվարին «Ֆինանսներ» ամսագիրը. Դերիպասկայի կարողությունը գնահատել է 12,7 միլիարդ դոլար (երկրորդ տեղը Ռուսաստանում Աբրամովիչից հետո): 2006 թվականի մարտին հայտնվեց Forbes Magazine-ի մեկ այլ վարկանիշ, որում Դերիպասկան աշխարհում 62-րդ տեղում էր (կարողություն՝ 7,8 միլիարդ)։ «Ռուսական Forbes»-ը 2006 թվականի մայիսին Դերիպասկային տվել է 9 միլիարդ և 6-րդ տեղը Ռուսաստանում։

2007թ.՝ «Ռուսական Forbes» (2007թ. ապրիլ-մայիս) - 16,8 միլիարդ դոլար (2-րդ տեղ Ռուսաստանում Աբրամովիչից հետո), «Ֆինանսներ». (2007 թ. փետրվար) - 21,2 միլիարդ դոլար (1-ին տեղ):

2011 թվականի փետրվարին Finance-ը Դերիպասկայի կարողությունը գնահատել է 19 միլիարդ դոլար (չորրորդ տեղ Ռուսաստանում):

Օլեգ Դերիպասկայի կոչումները և կոչումները

Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարությանն առընթեր ձեռներեցության խորհրդի անդամ:

Միջազգային առևտրի պալատի Ռուսաստանի ազգային կոմիտեի խորհրդի նախագահ։

Առևտրաարդյունաբերական պալատի խորհրդի անդամ։

Հայրենական գիտության և հայրենական բժշկության զարգացմանը նպաստող հիմնադրամների համահիմնադիրներից։

Ռուսաստանի Մեծ թատրոնի և Համառուսաստանյան ազգային ռազմական հիմնադրամի հոգաբարձուների խորհրդի անդամ։

Ռուսաստանի ներկայացուցիչ APEC ֆորումի Գործարար խորհրդատվական խորհրդում.

Ռուսաստանի արդյունաբերողների և ձեռնարկատերերի միության փոխնախագահ.

1999 թվականին պարգեւատրվել է Բարեկամության շքանշանով։

Համառուսաստանյան ազգային ռազմական հիմնադրամի հոգաբարձուների խորհրդի անդամ։

Մոսկվայի անգլիական ակումբի անդամ։

Պետրոս Մեծի մրցանակի դափնեկիր (շրջակա միջավայրի բարելավման գործում ունեցած նշանակալի ավանդի համար)։

Եվս մի քանի փաստ Օլեգ Դերիպասկայի մասին

Օլեգ Վլադիմիրովիչ Դերիպասկան մշտական ​​մասնակցում է Ռուսաստանի նախագահ (վարչապետ) Վլադիմիր Պուտինի բոլոր այցերին Կենտրոնական Ասիայի հանրապետություններ, նախագահը մշտապես շեշտում է Օլեգ Դերիպասկայի անձնական դերը Ռուսաստանի տնտեսության մեջ։

Օլեգ Դերիպասկան իր հոբբին անվանում է «տեղեկատվության սպառումը կենտրոնացված ձևով», ինտերնետ, գրքեր։

2009 թվականի ամռանը բրիտանական լրատվամիջոցներում տեղեկություններ հայտնվեցին այն մասին, որ Դերիպասկան օգտագործում է քաղաքական գործիչների հետ բարեկամական հարաբերությունները անձնական շահի համար։ Դերիպասկան վեճերի կենտրոնում էր անցյալ տարի իր զբոսանավում խնջույքից հետո, որին մասնակցում էին արտաքին առևտրի եվրոպական հանձնակատար Պիտեր Մանդելսոնը և Մեծ Բրիտանիայի ստվերային ֆինանսների նախարար Ջորջ Օսբորնը:

« Հստակ սահմանեք նպատակները, աշխատեք ինքներդ ձեզ վրա, կարդացեք օրական 400 էջՍա է Basic Element ընկերության գլխավոր տնօրենի և ռուսական ալյումինի հոլդինգի Օլեգ Դերիպասկայի հաջողության գաղտնիքը, որը նա կիսվել է ISTU-ի ուսանողների հետ 2011 թվականի փետրվարին:

Դերիպասկան նախընտրում է գլխում պահել իր գործերի մասին բոլոր տեղեկությունները` սկսած յուրաքանչյուր ձեռնարկության գլխավոր հաշվապահի աշխատավարձից մինչև բորսայի վերջին առևտրի հաշվետվությունները:

Օլեգ Դերիպասկայի կինը՝ Պոլինան, ապրում է Լոնդոնում՝ երկու երեխաների հետ (Պյոտրն ու Մարինան ծնվել են 2001 և 2003 թվականներին)։ Զույգը շատ հազվադեպ է երևում, և չար լեզուները վերագրում են ամուսնալուծության զույգի պատրաստակամությունը, բայց սրանք բոլորը ենթադրություններ են, ինչպես հեռավոր Ալբիոնը: Լոնդոնում Պոլինան ունի և ղեկավարում է հրատարակչական ընկերություն (Forward Media Group), հրատարակում է Forbes-ի նման ամսագիր՝ այս աշխարհի հարուստ մարդկանց մասին:

P.S. Դիտեք Capital.ru-ն Օլեգ Դերիպասկայի հետ

Եթե ​​սխալ եք գտնում, խնդրում ենք ընդգծել տեքստի մի հատվածը և սեղմել Ctrl+Enter.

Դերիպասկա Օլեգ Վլադիմիրովիչը հայտնի անձնավորություն է, քանի որ նա ոչ միայն ռուս ամենահարուստ ձեռներեցն է։ Նա երկար ժամանակ զբաղեցրել է գործարար շրջանակների ամենաազդեցիկ ձեռնարկատիրոջ պաշտոնը, ով սեփական կայսրությունը կառուցել է գունավոր մետաղների վաճառքի վրա։

Ներկայումս ձեռնարկատերը Basic Element ընկերության միակ շահառուն է: Միաժամանակ նա կարողանում է ժամանակ տրամադրել ընտանիքին ու երեխաներին, որոնցից երկուսն ունի։ Երիտասարդը վերջերս հայտնվել է ամենամեծ սկանդալի էպիկենտրոնում. Քանի որ նա մեղադրվում էր հայտնի մոդել և պիկապ բեռնատարի սիրահար Նաստյա Ռիբկայի խմբակային բռնաբարության մեջ։

Հասակ, քաշ, տարիք. Քանի տարեկան է Օլեգ Դերիպասկան

Այս աղմկահարույց պատմությունից հետո բոլորն անմիջապես ցանկացան իմանալ, թե ինչ հասակ, քաշ և տարիք ունի միլիարդատիրոջը։ Քանի տարեկան է Օլեգ Դերիպասկան, - նաև հարցը բավականին պարզ է, եթե ճշգրիտ գիտեք նրա ծննդյան ամսաթիվը:

Օլեգ Վլադիմիրովիչը ծնվել է 1968 թվականին, ուստի վերջերս նշեց իր հիսունամյակը։ Կենդանակերպի շրջանակի համաձայն՝ Օլեգը ստացել է համառ, կայուն, ինքնավստահ, աշխատասեր, ճշտապահ և աներևակայելի վառ Այծեղջյուրի նշան։ Արևելյան աստղագուշակը Օլեգին օժտել ​​է այնպիսի բնավորության գծերով, ինչպիսիք են հետաքրքրասիրությունը, հնարամտությունը, խելքը, պատասխանատվությունը, կայունությունը, որոնք բնորոշ են Կապիկներին:

Դերիպասկայի ազգությունը նույնպես հաճախ հետաքրքրում է, քանի որ նրա ազգանունը ակնհայտորեն անսովոր է հնչում: Մարդը ուկրաինացի չէ, ինչպես շատերն են կարծում, այլ բելառուս։

Տղամարդու հասակը ոչ պակաս, քան մեկ մետր ութսուներկու սանտիմետր, իսկ նա կշռում է ընդամենը յոթանասունութ կիլոգրամ։

Օլեգ Դերիպասկայի կենսագրությունը և անձնական կյանքը

Օլեգ Դերիպասկայի կենսագրությունն ու անձնական կյանքը դժբախտ պատահարների շարք է, քանի որ նա սերում էր հին բելառուսական ընտանիքից, բայց երբեք չի ապրել այս երկրում: Տղան ծնվել է Ձերժինսկում, բայց իր ողջ մանկությունն անցկացրել է Կրասնոդարի երկրամասում՝ սիրելի տատիկի հետ։ Միաժամանակ նա առաջին դասարան է գնացել Ուստ-Լաբինսկում՝ գերազանցությամբ ավարտելով դպրոցը։

Դրանից հետո տղան մտել է զինված ուժեր, որտեղ ծառայել է հրթիռային ուժերում, ակտիվացել և ստացել ավագ սերժանտի կոչում։ Բանակից հետո Օլեգին հաջողվեց երկու բարձրագույն կրթություն ստանալ Մոսկվայի պետական ​​համալսարանում և Պլեխանովկայում, մինչդեռ նա այնքան տաղանդավոր էր, որ նույնիսկ դասերը բաց թողնելով կարող էր անմիջապես դժվար քննություններ հանձնել։ Ուսանողին ուղարկել են Լոնդոնի տնտեսագիտության դպրոց, միաժամանակ նա զբաղվել է ինքնակրթությամբ և շատ է կարդացել։

Արագ իննսունականներին տղան գործի անցավ, քանի որ նա ստեղծեց իր սեփական «Ռազմական ներդրումային առևտրային ընկերությունը», որը բրոքերային տեղեր էր ստանում Ռուսաստանի բոլոր ֆոնդային բորսաներում: 1994 թվականին Օլեգին հաջողվեց ձեռք բերել Սայանոգորսկի ալյումինի գործարանը որպես Aluminproduct-ի մաս:

Ավելի ուշ Դերիպասկան նախաձեռնեց սիբիրյան ալյումինե ընկերության ստեղծումը, որը 2001 թվականին փոխեց իր անունը Basic Element-ի։ Մեկ այլ տաղանդավոր ձեռնարկատեր դարձավ ռուսական ալյումինե ընկերության հիմնադիրներից մեկը, որը շուտով գերազանցեց կավահողի արտադրության համաշխարհային ռեկորդները:

Օլեգ Պավլովիչը En+ Group-ի հիմնադիրն ու նախագահն է, որը բարձր դիրք է զբաղեցնում էներգետիկայի, գունավոր մետալուրգիայի և հանքարդյունաբերության ոլորտներում։ Ձեռնարկատերը գլխավորում է Ռուսաստանի արդյունաբերողների և ձեռնարկատերերի միությունը։

Նա ակտիվորեն զբաղվում է բարեգործությամբ, որի համար նա արդեն ծախսել է տասնմեկ միլիարդ ռուբլի Volnoe Delo հիմնադրամի կազմում, որն աջակցում է ոչ միայն կրթությանն ու սպորտին, երիտասարդ ձեռներեցներին և առողջությանը, այլև կենդանիների պաշտպանությանը: Դերիպասկան օգնում է ավագ դպրոցի աշակերտներին ժամանակին ընտրել իրենց մասնագիտությունը, իսկ 2014 թվականին նա մեկուկես միլիոն դոլար է ներդրել Սոչիի օլիմպիական ավանի կառուցման համար։

Օլեգ Դերիպասկայի անձնական կյանքը մթության մեջ պարուրված առեղծված է, քանի որ մինչ ամուսնությունը նրան վերագրվում էին բազմաթիվ ընկերությունների, երգիչների և մոդելների վեպեր: Միևնույն ժամանակ, տղան պարզապես պետք է հանրության մեջ հայտնվեր աղջկա կողքին, որպեսզի իրեն վերագրեն սիրային կապ, այնպես որ անհնար է հստակ ասել, թե ով է իրականում մտերիմ ձեռնարկատիրոջ հետ:

Երիտասարդի վեպերի մասին բոլոր պատմությունները զրոյացան նրա ամուսնությունից հետո, չնայած վերջերս չար լեզուները սկսեցին անընդհատ կապել ձեռնարկատիրոջ անունը Նաստյա Ռիբկայի սկանդալային հայտարարության հետ, որ Օլեգն ինքը բռնաբարել է նրան զբոսանավի վրա, այնուհետև հանձնել ընկերներին, թեև տղամարդը հերքել է այս տեղեկությունը։

Օլեգ Դերիպասկայի ընտանիքն ու երեխաները

Օլեգ Դերիպասկայի ընտանիքն ու երեխաները նրա հպարտությունն են, նրա աջակցությունն ու աջակցությունը։ Ուստի հարցազրույցներում հաճախ է հիշում դրանք։ Տղան դաստիարակվել է ոչ լիարժեք ընտանիքում, քանի որ նրա հայրը՝ Պավել Դերիպասկան, ողբերգականորեն մահացել է, երբ որդին դեռ շատ փոքր էր։ Օլեգը գործնականում չէր հիշում իր հորը:

Մայրը ստիպված էր շուրջօրյա աշխատել՝ որդուն ոտքի կանգնեցնելու և նրան պատշաճ կրթություն տալու համար։ Այդ իսկ պատճառով Դերիպասկան ամենից հաճախ մորն անվանում է իր գլխավոր անձը կյանքում՝ ասելով, որ շնորհակալ է նրան։ Միաժամանակ նա իր մտերիմ մարդիկ է համարում տատիկին ու պապիկին։ Մեծացրել են, սովորեցրել են չվախենալ դժվարություններից ու խնդիրներից։ Եվ նաև սեր են սերմանել աշխատանքի և հողի հանդեպ, որը կերակրում է բոլորին։

Այդ իսկ պատճառով ձեռներեցը փորձում է շատ ժամանակ հատկացնել սեփական երեխաներին։ Նա խստությամբ է դաստիարակում դստերն ու որդուն, տղամարդը պնդում է, որ իրենց հիմնական գործը ուսումնառությունն է, հետևաբար, պետք է լավ սովորի, որպեսզի կյանքում ինչ-որ բանի հասնի։

Օլեգ Դերիպասկայի որդին՝ Պյոտր Դերիպասկա

Օլեգ Դերիպասկայի որդին՝ Պյոտր Դերիպասկան, ծնվել է 2001 թվականին, Պոլինա Դերիպասկան դարձել է նրա մայրը։ Տղան մեծացել է ակտիվ և ուսումնահետաքրքրասեր, նա խաղում էր ֆուտբոլ, լող և թենիս։

Միևնույն ժամանակ, երեխան բոլոր արձակուրդներն անցկացրել է իր տատիկի և պապիկի հետ Կրասնոդարի երկրամասում, ուստի նա սիրում է Կուբանի կազակների գաղափարը և գեղեցիկ երգում է ժողովրդական երգեր:

Պետյան սովորում է սովորական դպրոց, նա ապրում է Մոսկվայում։ Լրագրողները հաճախ ասում են, որ նա ոսկե երիտասարդությանը չի պատկանում, քանի որ հայրը ամուր գրկում է նրան՝ իրեն հուսալի հերթափոխ պատրաստելով։

Օլեգ Դերիպասկայի դուստրը՝ Մարիա Դերիպասկա

Օլեգ Դերիպասկայի դուստրը՝ Մարիա Դերիպասկան, ծնվել է 2003 թվականին հոր և գործարար Պոլինա Դերիպասկայի օրինական ամուսնության մեջ։ Միևնույն ժամանակ, տարբեր աղբյուրներում աղջկա անունը տարբեր կերպ է հնչում` Մարինա կամ Մարիա:

Մարիան սովորում է Մոսկվայի դպրոցում, նա սիրում է թենիս, լող, մարմնամարզություն և ժողովրդական պարեր։ Աղջիկը վարպետորեն դաշնամուր է նվագում և երգում Կուբանի ժողովրդական երգեր։

Միաժամանակ Մարիան ոչ հրապարակային աղջիկ է, նա երեկույթների չի հաճախում և գիշերային ակումբներ չի հաճախում։ Աղջիկը սիրում է կարդալ՝ նախընտրելով տնտեսական ու փիլիսոփայական գրքերը։

Օլեգ Դերիպասկայի կինը՝ Պոլինա Դերիպասկա

Օլեգ Դերիպասկայի կինը՝ Պոլինա Դերիպասկան, բավականին ազդեցիկ ընտանիքից է, քանի որ նա Ռուսաստանի վարչակազմի նախկին ղեկավար Վալենտին Յումաշևի և հատուկ թղթակից Իրինա Վեդենեևայի դուստրն է։

Պոլինային և Օլեգին Ռոման Աբրամովիչը ծանոթացրել է երեկույթներից մեկում, նրանք անմիջապես ընդհանուր լեզու են գտել։ Աղջիկը մանկուց զբաղվել է թենիսով, ավարտել է Մոսկվայի պետական ​​համալսարանը՝ ստանալով մենեջերի և տնտեսագետի մասնագիտություն։

Հարսանիքը տեղի է ունեցել արդեն 2001 թվականին, բայց քչերն էին հավատում երիտասարդների սիրուն, խոսվում էր, որ Օլեգի և Պոլինայի միջոցով միավորվել է երկու ազդեցիկ կլանների ունեցվածքը: Միևնույն ժամանակ, Պոլինան ոչ միայն նստում է տանը և խնամում երեխաներին, այլ նա կարող է ապահովել իր կյանքը, քանի որ նա ունի հրատարակչություն և մի քանի ամսագրեր, այդ թվում՝ My Baby and Me, Story, Gossip, Empire:

Արդեն որոշ ժամանակ է, ինչ հայտարարվում է, որ հնարավոր է դարի զույգերի ամուսնալուծություն, քանի որ Օլեգը հաճախ հարբած է տուն վերադառնում, անընդհատ վիճում կնոջ հետ և նույնիսկ հնաոճ իրեր է վաճառում։ Կրակի վրա յուղ է լցրել բլոգեր և պիկապի վարպետ Նաստյա Ռիբկայի հետ սկանդալը, ում հետ նա հանգստանում էր Նորվեգիայի ափերի մոտ զբոսանավով։

Թեև մամուլում անընդհատ հայտնվում են հոդվածներ Պոլինայի և գործարար Ալեքսանդր Մամուտայի ​​սիրավեպի մասին։ Միևնույն ժամանակ, ամենայն հավանականությամբ, ամուսնալուծություն չի լինի, քանի որ Պոլինայի խորթ մայրն ասել է, որ խոհեմ Օլեգը ցանկանում է իր պարտքերի մի մասը գցել աղջկա վրա։

Օլեգ Դերիպասկա և Նաստյա Ռիբկա

Օլեգ Դերիպասկան և Նաստյա Ռիբկան այն հարցումն է, որն ամենից հաճախ հանդիպում է համացանցում՝ վերջին իրադարձությունների շնորհիվ: Երիտասարդները հանդիպեցին ոչ ավելի, քան մի քանի ամիս, չնայած Օլեգը հաճախ ասում է, որ աղջիկը պարզապես իրեն մատուցել է ուղեկցորդ ծառայություններ ընկերների հետ Նորվեգիայի ափերի մոտ զբոսանավում հանգստանալիս:

Օլեգ Պավլովիչը Նաստյային հանդիպեց սոցիալական միջոցառման ժամանակ, որտեղ աղջկան ուղարկեց իր պիկապ մարզիչ Ալեքս Լեսլին: Ընդ որում, աղջիկը ոչ թե պատրաստվում էր երկարաժամկետ հարաբերություններ կառուցել օլիգարխի հետ, այլ պարզապես գայթակղել էր նրան։ Հարաբերությունների բոլոր ասպեկտների արդյունքում ստացվեց «Միլիարդատիրոջ գայթակղության օրագիրը կամ օլիգարխի կլոնը» վեպը, ինչպես նաև մի քանի տասնյակ սկանդալային լուսանկարներ:

Այս հարաբերությունները ստեղծվել են բացառապես PR-ի համար և արդեն անցյալում են։ Միևնույն ժամանակ, Ռիբկան մեծապես փչացրել է օլիգարխի նյարդերը՝ ասելով, որ նա մասնակցել է նրա խմբակային բռնաբարությանը, և, հետևաբար, պարտավոր է ամուսնանալ նրա հետ։ Դրանից հետո նա հերքել է այս առաջարկը՝ ասելով, որ ինքը պարզապես զբաղված է այս հայտարարությանը սպասող ռուս հիմարներին տրոլինգով։

Instagram և Wikipedia Օլեգ Դերիպասկա

Օլեգ Դերիպասկայի Instagram-ը և Վիքիպեդիան հասանելի են և պաշտոնապես հաստատված, դրանցից կարող եք պարզել միայն համապատասխան և վստահելի փաստեր ձեռնարկատիրոջ կենսագրության և անձնական կյանքի վերաբերյալ:

Վիքիպեդիայում տեղադրված հոդվածում կարող եք գտնել միայն արդի տեղեկություններ մանկության, ծնողների, կրթության, անձնական և ընտանեկան կյանքի, ինչպես նաև երեխաների և կարիերայի փուլային աճի վերաբերյալ:

Instagram-ի պրոֆիլը պարունակում է լուսանկարներ և տեսանյութեր, որոնք վերաբերում են նրա բարեգործական և ձեռնարկատիրական գործունեությանը, ընտանիքին և երեխաներին։ Իսկ 46300 բաժանորդներից յուրաքանչյուրը կարող է կարդալ այն հայտարարությունը, որ Դերիպասկան ամբողջությամբ հերքում է անօրինական գործողություններ կատարելը և խստորեն ճնշելու է նման տվյալները շահարկելու ցանկացած փորձ։