Ալեքպերով Վագիտ Յուսուֆովիչ - Անձինք - Անհատ. Ո՞ւմ է պատկանում Lukoil-ը: Ռուսական նավթային ընկերություն «Լուկօյլ» ընկերության նախագահ Վագիտ Ալեքպերովը
Ինչպե՞ս ստեղծվեց Ռուսաստանի խոշորագույն մասնավոր նավթային ընկերությունը՝ «Լուկօյլը»: Ինչպե՞ս հայտնվեցին այս բոլոր անհամար ակտիվները Ալեքպերովի և նրա թիմի ձեռքում։ Ինչո՞ւ են այս թիմի անդամները վայելում իսկապես թագավորական անձեռնմխելիությունը:
Վագիտ Յուսուֆովիչ Ալեքպերովը, թերևս, ամենաերջանիկը և ամենաանմեղն է թվում Ռուսաստանի նավթագազային մասնավոր ընկերությունների ղեկավարների և բաժնետերերի մեջ։ Նա ստիպված չէր նախագծեր մշակել մրցակցային միջավայրում, ստիպված չէր պայքարել նավթի և գազի սառը արևի տակ տեղ ունենալու համար դաժան շուկայական իրականության մեջ. հրաշք.
Արագ ճանապարհ դեպի Կոգալիմ
Անհայրության դիմանկարը (Ալեքպերովի հայրը մահացել է ցուրտ 1953 թվականին, երբ տղան երեք տարեկան էր), որը սիրում են ցուցադրել օլիգարխի կենսագիրները, ինչ-որ կերպ անհամոզիչ է դառնում, եթե նայեք հետագա իրադարձություններին։ Վագիտը, ըստ երեւույթին, բանակում չի ծառայել։ Նրա պաշտոնական կենսագրության ժամանակագրությունը (աշխատանքային ստաժը 22 տարեկանից, հանրապետության ամենահեղինակավոր ինստիտուտն ավարտել է 24 տարեկանում) մի երկու տարի է թողնում հայրենիքին պարտքը վերադարձնելու համար, բայց մեր էլիտայի այդ չնչին մասը. որ իրականում ծառայել է, սովորաբար առիթը բաց չի թողնում պարծենալու այս հանգամանքով, Ալեքպերովից ոչ ոք չի լսել զինվորների հեքիաթները։ Դիգրեսիա. ընդհանրապես, Վագիտ Յուսուֆովիչը շատ է հարգում զինվորականներին, ասում են, որ LUKoil-ի ղեկավարների մոտ մեկ երրորդը նախկին զինվորականներ են։ Այլ հավասար պայմանների դեպքում նրանք միշտ աշխատանքի կընդունեն նախկին սպա, կամ գոնե նախկին սպա. նման մարդիկ ավելի քիչ են հակված տրամաբանելու: Ներկայիս «Լուկոյլում» վիճելու իրավունքի համար միայն մեկ մարդ է.
Ալեքպերովի ինստիտուտն ավարտելուց հետո Բաքվում տեղի ունեցած հրաշքները՝ 1974-1979 թվականներին, դեռևս չեն վերծանվել գիտության կողմից։ Նավթի և գազի արդյունահանման սովորական օպերատորը վեց տարուց քիչ ժամանակ փոխեց մի քանի պաշտոն և 30 տարուց էլ քիչ անց դարձավ տեղական նավթահանքի ղեկավարի տեղակալ։ Նման կարիերա գրեթե չկան նույնիսկ հիմա, իսկ խորհրդային տարիներին՝ առավել եւս։
Բայց սրանք ընդամենը պաշտոններ էին, աշխատավարձ ու հարգանք։ Իսկ Վագիտ Յուսուֆովիչը փառքի ճանապարհին արագացումը վերցրեց 1979 թվականին, երբ նրան՝ երիտասարդ կոմունիստ և անսովոր տաղանդավոր մասնագետ, տաք Բաքվից ուղարկեցին Արևմտյան Սիբիրյան հանքավայրերը զարգացնելու։ Նա հայտնվեց «Սուրգուտնեֆտեգազում», որտեղ նույնպես շատ արագ բարձրացավ շարքերը: 1983 թվականին Ալեքպերովը տեղափոխվեց Կոգալիմ, որտեղ նա դարձավ տեղական նավթի և գազի արդյունահանման բաժնի ղեկավարը, այսինքն՝ մոնոտաքաղաքի փաստացի սեփականատերը։ 1987 թվականից «Կոգալիմնեֆտ» արտադրական ասոցիացիայի գլխավոր տնօրենն է։
Ձանձրալի՞ Օ, ոչ, այդ տարիներին դա ամենևին էլ ձանձրալի չէր։ Հենց Կոգալիմում Ալեքպերովը ծանոթություններ է ձեռք բերել, ինչը մի փոքր ուշ թույլ կտա նրան բարձրանալ նավթային ալիքի գագաթին։ Այստեղ պետք է հիշատակել Ալեքսանդր Պուտիլովին, ով գլխավորում էր «Ուրայնեֆտեգազը», Յուրի Շաֆրանիկին՝ Լանգեպասնեֆտեգազի թագավորին, ինչպես նաև նախաձեռնող Գենադի Բոգոմոլովին, որի մասին կխոսենք ստորև։
Ոչ միություն - ոչ մի սեփականություն
1990 թվականի հունվարին դեռ բավականին երիտասարդ մենեջերի կարիերան մտավ նոր փուլ. նա դարձավ ԽՍՀՄ ամենաերիտասարդ փոխնախարարը և ամենաերիտասարդ պաշտոնյան Նավթի և գազի արդյունաբերության նախարարության պատմության մեջ նման պաշտոնում: Մեկ տարի անց՝ առաջին փոխնախարար։ Եվ, ի տարբերություն այլ դաշնակցային գերատեսչությունների, անզոր ռուսական և հանրապետական նորաստեղծ զուգահեռ կառույցների առաջ, ԽՍՀՄ նավթագործները ամուր պահեցին իրենց իշխանությունը։ Հենց առաջադեմ մտածողությամբ փոխնախարար Ալեքպերովն էր, ով իտալացիներից զննելով VIOC-ի գաղափարը, առաջարկեց այն իրականացնել նաև Ռուսաստանում։ VINK-ը ուղղահայաց ինտեգրված նավթային ընկերություն է, այսինքն՝ զբաղվում է ամբողջ ցիկլով` երկրաբանական հետազոտություններից մինչև բենզինի մանրածախ վաճառք: «Գազպրոմն» արդեն ստեղծվել էր, և ակնկալելով կապիտալիզմի առաջընթացը՝ պետությունը պետք է հոգար նավթային ակտիվների մասին։ Պետական «Ռոսնեֆտեգազ» ընկերությունը՝ ապագա «Ռոսնեֆտը», ստեղծվել է 1991 թվականին, սակայն, ի տարբերություն «Գազպրոմի», չի կարողացել երկրի սեփականության տակ պահել հիմնական ակտիվները։ Իսկ դրա հիմնական պատճառը Վագիտ Ալեքպերովի եռանդուն աշխատանքն էր։
Խորհրդային Միության օրինական մահից մեկ ամիս առաջ նրա Նախարարների խորհուրդը երգեց իր կարապի երգը. պարզվեց, որ դա 1991 թվականի նոյեմբերի 25-ի թիվ 18 հրամանագիրն էր, ըստ որի՝ նավթի արդյունահանման և վերամշակման ամենահարուստ ձեռնարկությունները միավորված էին ՎԻՆԿ-ում: ականջի քաղցր անունը «LangepasUrayKogalym-neft»: Հետագայում հանքարդյունաբերության հիմնական ակտիվների առաջին երեք տառերը ձևավորեցին հայտնի Սոխակը՝ մաքրելու ցանկացած փորձից, որը և՛ մրցակիցները, և՛ լրագրողները մշտապես լաց էին լինում:
Նույնիսկ այն ժամանակ Ալեքպերովը, իր արհմիության նախարար Լեոնիդ Ֆիլիմոնովի հովանավորությամբ, փաստացի վերահսկում էր ձեռնարկությունը։ Ու թեև Վագիտ Յուսուֆովիչի պաշտոնական կարիերան ավարտվեց ԽՍՀՄ փլուզմամբ, նրա ազդեցությունը չթուլացավ, ընդհակառակը։
1992-ի վերջին Նախագահ Բորիս Ելցինը ստորագրեց թիվ 1403 հայտնի հրամանագիրը «Պետական ձեռնարկությունների, նավթի, նավթավերամշակման արդյունաբերության և նավթամթերքի արտադրական և հետազոտական և արտադրական միավորումների մասնավորեցման և բաժնետիրական ընկերությունների վերածվելու առանձնահատկությունների մասին. մատակարարում», - նավթի արդյունաբերության մեջ պետական բաժնեմասի ճակատագիրը կանխորոշված էր (գազի հետ այդպես չստացվեց. Վիկտոր Չեռնոմիրդինը փրկեց արդյունաբերությունը լիարժեք սեփականաշնորհումից): Եվ 1993-ի սկզբին վերջապես ձևավորվեց մենակատարը՝ Յուրի Շաֆրանիկը, Ալեքպերովի երկարամյա դաշնակիցը, դարձավ վառելիքի և էներգետիկայի նախարարության ղեկավար: Եվ սև նավթի արևը ծագեց LUKoil կայսրության վրա:
Բայց ակտիվը պետք է ինչ-որ կերպ խլվեր պետության ձեռքից. Ալեքպերովը չէր ցանկանում վարձու մենեջեր աշխատել իր հինգերորդ տասնամյակում, նա դա արդեն արել էր Բաքվում, Տյումենի գյուղերում և Կոգալիմում:
Սեփականաշնորհման և բաժնետոմսերի դիմաց փոխառությունների աճուրդ
Lukoil-ի սեփականաշնորհումը լրջորեն սկսվել է 1994թ. 1995 թվականին կառավարության որոշմամբ LUKoil-ը ստացավ վերահսկիչ բաժնետոմսեր ինը խոշոր ձեռնարկություններում, որոնք գործում էին արտադրական շղթայի բոլոր մասերում։ Միաժամանակ նոր հսկայի բաժնետոմսերը տեղաբաշխվել են ռուսական լավ անվանումներով Paribas, CS First Boston և նմանատիպ ընկերությունների միջոցով։ Մասամբ Ալեքպերովը և նրա թիմը համաձայնություն ձեռք բերեցին պետության հետ ամերիկյան IOU-ների հետ, իսկ 1996-ին Նյու Յորքի բանկը հայտարարեց, որ դառնում է Lukoil-ի «խնամակալը» փոխարկելի պարտատոմսերի թողարկման գործընթացում:
Լուսանկարը՝ www.globallookpress.com
Այսպիսով, LUKoil-ն էր, որ դարձավ տխրահռչակ վարկեր բաժնետոմսերի դիմաց աճուրդների առաջամարտիկը: «Մեր ընկերությունն ինքն է կարողանում Ռուսաստանի կառավարությանը որոշակի գումար տրամադրել իր բաժնետոմսերի ապահովման համար։ Միաժամանակ կառավարությունը հարմար պահի կարող է հետ գնել այդ բաժնետոմսերը «Լուկօյլից»։ Մենք շահագրգռված չենք, որ կառավարությունն ամբողջությամբ հրաժարվի իր բաժնետոմսերից»,- այն ժամանակ ընկերության ապագա հիմնական բաժնետեր ԼՈՒԿավիլը: Այնուհետև նահանգի նավթային շագրինի մաշկի հաջորդ 5%-ն անցավ մասնավորների ձեռքը (ըստ երևույթին, կապված Lukoil-ի ղեկավարության հետ) 35 միլիոն դոլարով, մեկ բաժնետոմսի համար մեկ դոլարից պակաս:
Համեմատության համար նշենք, որ մասնավորեցման առաջին փուլում մեկ բաժնետոմս արժեր 6,1 դոլար։ Բայց օտարերկրյա ընկերություններին երկրորդին թույլ չտվեցին։ Համեմատության համար նշենք, որ ընկերության 5%-ն այժմ արժե 3,3 միլիարդ դոլար՝ գրեթե 100 անգամ ավելի: Եվ չպետք է կարծել, որ այս ընթացքում LUKoil-ը հարյուրապատիկ աճ է գրանցել՝ ուղղակի վիթխարի թերագնահատում է եղել, վիթխարի թերվճարում պետությանը, ինչի համար, ըստ էության, սկսվել են բաժնետոմսերի դիմաց վարկերի աճուրդներ։ Բայց Բորիս Ելցինը, ով հավանություն է տվել նրանց, ստացել է անսահմանափակ աջակցություն 1996 թվականի ընտրություններում։
Սեփականաշնորհման գործընթացում պետական շահերը հաշվի չեն առնվել. Ավելի շուտ հաշվի են առնվել այլ երկրների պետական շահերը, բայց ոչ Ռուսաստանի,
- ասաց այն ժամանակ Հաշվիչ պալատի ղեկավար Վենիամին Սոկոլովը։
Ավելի լավ է չասես. Այդ ժամանակ ամերիկյան Atlantic Richfield ընկերությունը (ARCO) դարձավ LUKoil-ի ռազմավարական գործընկերը, և ռուսական նավթային շուկայում խոշորագույն խաղացողի բիզնեսը մեծապես վերահսկվում էր արտերկրից։ Դե, իսկ ինքը՝ Ալեքպերովը, իր հայրենիքի հանդեպ վերաբերմունքի մասին՝ լինի դա Ադրբեջան, թե Ռուսաստան, միանշանակ խոսում է.
Արդյո՞ք այս սխեմաները կոռումպացված էին: Ոչ, քանի որ 1990-ականների սեփականաշնորհման նույնիսկ ծայրահեղ ձևերը դատապարտող դատարանի որոշում չկա։ Արդյո՞ք նրանք ազնիվ և բարոյական էին փղշտականի տեսակետից։ Ոչ էլ, քանի որ դրանք իսկապես տիեզերական մասշտաբով «աշխատանքից ամեն մեխ քաշեք» սկզբունքի մարմնավորումն էին։
Բոլորն ապրում էին այսպես
Իննսունականների անկախ «Լուկօյլի» կյանքն ընթանում էր նույն իննսունականների օրենքներով։ Այսպիսով, սև PR-ի բազմաթիվ կայքերում կրկնվում է 1998 թվականին Վլադիմիր Գուսինսկու «Մոստ» խմբի կողմից նետված գեղարվեստական գրականությունը, որ այն ժամանակվա կառավարության ղեկավար Վիկտոր Չեռնոմիրդինը, իբր, դրել է Ներքին գործերի նախարարության ղեկավար Անատոլի Կուլիկովի գրությունը. Lukoil-ի բազմաթիվ կապերը հանցավոր աշխարհի հետ. Անատոլի Սերգեևիչը վճռականորեն հերքեց Ցարգրադին նման գրության առկայությունը։
Ա.Կուլիկով. Լուսանկարը՝ gov-news.ru
Ավելի դժվար է մեկ այլ մեղադրանքով՝ սերտ շփումների մեջ Գենադի Բոգոմոլովի հետ, ում այն ժամանակվա լրատվամիջոցները անվանում էին օրենքով գող՝ Բոգոմոլ մականունով։ Այս մարդն իսկապես գլխավորում էր «Լուկօյլ-Մարկետ»-ը և ակտիվորեն պաշտպանում իր հեղինակությունը լրատվամիջոցների կասկածներից։ Այդուհանդերձ, նրան վստահորեն անվանում են «ԼՈՒԿՕՅԼ-ի լուռ համասեփականատեր, երեք անգամ դատապարտված»։ Ընկերների տարաձայնությունների մասին նրանք գրել էին դեռ 2001 թվականին, սակայն հետո բաժանվեցին։
Թե ինչպես են գործեր արվել LUKoil-ի շուրջ, պարզ երևում է LUKoil-ի փոխնախագահ Սերգեյ Կուկուրայի առևանգման հետաքննությունից. այս երկար դետեկտիվ պատմությունը բնութագրվում է նրանով, որ առևանգված մենեջերը դուրս է եկել դրանից, բայց նրա առևանգման կազմակերպիչը գնդակահարվել է: Ի դեպ, այնտեղ կարեւոր դեր ունի նաեւ Բոգոմոլովը, ով գերադասել է բանակցել առեւանգողների հետ՝ առանց ոստիկանություն դիմելու։
Այժմ Գենադի Սեմյոնովիչը «Ագրիկո» ՍՊԸ-ի տնօրենների խորհրդի նախագահն է։ «Ոչ մի օֆշորներ, մոխրագույն սխեմաներ և ֆիկտիվ ձեռներեցություն», - ուրախությամբ գրում են գործընկերները մի ընկերության մասին, որը 100%-ով պատկանում է հոլանդական Martiniko Beheer I B.V.-ին: Ի դեպ, ինչ-որ բան, բայց այս մարդիկ սիրում են իրենց մասին հուզիչ նյութեր կարդալ։ Այսպիսով, երբեմնի հզոր «Ռուսական մոլորակի» մնացած մասը անհավանականության աստիճանի խանդավառ պանեգիրիկ հրապարակեց Ալեքպերովին։ Հեղինակը նույնիսկ շփոթվեց, թե կոնկրետ որ տարիքից է երիտասարդ Վագիտը ձուկ մատակարարել բազմանդամ ընտանիքին՝ սկզբում հինգ-վեց տարեկանում, իսկ հետո՝ չորս տարեկանում։ Եվ հետո՝ մեծ մոնոգամի, Աստծուց եկած աշխատողի, մեծ ընկերության ստեղծողի անբասիր կենսագրությունը:
Պանեգիրիկությունից վերադառնանք իրականություն։ Առանձին-առանձին, հաճելի է, որ LUKoil-ը Ռուսաստանի Դաշնության վերահսկողությունից դուրս բերելու հետ կապված այս բոլոր բարդ մանիպուլյացիաները, թվում է, իրականացվել են անկախ Էստոնիայի մի քաղաքացու կողմից: 2002 թվականին հայտնի դարձավ, որ Էստոնիայի կառավարությունը մտադիր է ադրբեջանա-ռուս մագնատից խլել անձնագիրը, քանի որ նա այն ստացել է, հնարավոր է, կեղծ փաստաթղթերով։ Նրանք գրում են, որ Ալեքպերովը դարձել է էստոնացի, քանի որ նրա մայրը, ով բոլոր կենսագրություններում անցնում է որպես կազակ Տատյանա Բոչարովա, ժամանակին ունեցել է Էստոնիայի քաղաքացիություն։ Եվ ինչ-որ պահի դա կասկածում էին մերձբալթյան երկրի իշխանությունները։ Ալեքպերովի եվրոպական անձնագրի հետագա ճակատագիրը հայտնի չէ։
Նոր ժամանակ՝ նոր ժամանց
Լուսանկարը՝ www.globallookpress.com
Ցավոք սրտի, սեփականության իրավունքը ինքնաբերաբար ուղեկցվում է հարկեր վճարելու պարտավորությամբ։ «Լուկօյլ»-ում նրան բավականին ազատ էին մեկնաբանում։ Այսպիսով, 2002 թվականի ապրիլին Հաշվեքննիչ պալատը բացահայտեց 2000 և 2001 թվականների համար ակցիզային հարկերի վճարման խախտումներ Նիժնի Նովգորոդ-Նեֆտեորգսինտեզի և Lukoil-Permnefteorgsintez-ի կողմից, որոնք LUKoil համակարգի մաս էին կազմում: Խոսքը միլիարդների մասին էր, բայց հարկերի ու տուրքերի նախարարությանն այս փաստաթղթերը չէին հետաքրքրում։ 2003 թվականին Նիժնի Նովգորոդի մարզը դժգոհում էր ակցիզներից երկու միլիարդ ռուբլու պակասից և մենաշնորհատերերի կողմից բենզինի ուռճացված գներից: Անօգուտ:
Թեեւ, իհարկե, կյանքը փոխվեց 2000-ականներին։ Սոցիալական պատասխանատվությունը փոխարինել է դետեկտիվ բախումներին: Այսպիսով, LUKoil-ի խոշոր բաժնետոմսերի սեփականատերերը ստանձնեցին կարևոր առաքելություն՝ զարգացնել ՖԱ Սպարտակը (Մոսկվա), որը, հավանաբար, ամենահայտնի սպորտային ակումբն է Ռուսաստանում: 2004-ին LUKoil-ի փոխնախագահ Լեոնիդ Ֆեդունը ենթադրվում էր, որ ձեռք է բերել թիմը, և ... ընդհանրապես, դժվար էր դա զարգացում անվանել, հաղթանակներով փչացած Սպարտակն ընկավ աննախադեպ գավաթային երաշտի մեջ։ Միայն 2019 թվականին պարզ դարձավ, որ թեև Ֆեդունը միշտ եղել է «Սպարտակի» դեմքը, սակայն Ալեքպերովի մասնաբաժինը իրականում ավելի մեծ է։ Չգիտես ինչու, այնտեղ ստեղծվել են վիթխարի սեփականության շղթաներ՝ զգալի օֆշորային մասով (ոչ ոք չպետք է իմանա, թե ում է պատկանում «նարկոկոմանդային»), որը թագադրված է Sport-Holding LLC-ի և Capital Assets JSC-ի կողմից, որոնք վերահսկում են լեգենդար ֆուտբոլային ակումբը։
Լ.Ֆեդուն. Լուսանկարը՝ www.globallookpress.com
«ԼՈՒԿՕյլ»-ից առաջ 12 տարի «Սպարտակը» 9 անգամ եղել է Ռուսաստանի չեմպիոն, 15 տարվա ընթացքում «ԼՈՒԿՕյլ»-ի կազմում՝ մեկ անգամ։ Բայց մարդիկ զբաղված են իրենց սիրած գործով:
Դուք լիցքավորում եք Lukoil-ում:
Կեղտոտ պատմությունը, որը տեղի է ունեցել 2010 թվականին, որոշակի գույն է հաղորդել Lukoil-ի վառ կերպարին: Փետրվարի վերջին Lukoil-ի փոխնախագահ Անատոլի Բարկովը, ով չափազանց շտապում էր իր Ալեքպերովի գործերով, վթարի ենթարկվեց Լենինսկի պողոտայում իր S դասի Mercedes-ով. նա բախվեց հանդիպակաց Citroën C3-ին: Citroen-ի վարորդը տեղում մահացել է, նրա ուղեւորուհին՝ բժշկական գիտությունների դոկտոր Վերա Սիդելնիկովան՝ վերակենդանացման բաժանմունքում։ Պարոն Բարկովը թեթեւ վնասվածքներ է ստացել։ Քրեական գործը երկար ժամանակ չէր բացվում, տեսագրությունները անհետանում էին, իսկ Citroen կինը մեղավոր է ճանաչվում։ Ինչպես տեսնում եք, LUKoil-ը հսկայական հնարավորություններ ունի ազդելու հետաքննության վրա։ Ի վերջո, նույնիսկ այն ժամանակ, երբ համացանցում հայտնվեց մի տեսանյութ, որտեղ Բարկովի Մերսեդեսը անկեղծորեն քշում է միջնագծով և փորձում հանդիպել հանդիպակաց գոտի, երբ նախագահ Դմիտրի Մեդվեդևն անձամբ հանձնարարեց օբյեկտիվորեն հասկանալ պատմությունը, ոչինչ չարվեց: Գործը փակվել է միայն 2013-ին, մահացած կինը մնացել է մեղավոր, իսկ Mercedes-ի վարորդը նույնիսկ վկայականից չի զրկվել։
Բարկովի վթարի տեսանյութը տեսախցիկներից
Հետաքրքիր է, որ «Լուկոյլում վառելիք չեմ լցնում» կարգախոսը հայտնվել է այս տխուր իրադարձությունից մեկուկես տարի շուտ։ Այն հորինվել է դեռևս 2008 թվականի ամռանը Fratria խմբի Սպարտակի երկրպագուների կողմից, որոնք պարզապես վրդովված էին հինգ տարվա առանց գավաթների ժամանակով (խեղճ մարդիկ կիմանային, թե դեռ ինչքան կարող էին դիմանալ): Իսկ 2010 թվականի փետրվարի 25-ի դեպքերից հետո այս կարգախոսը գաղտնալսվել է շարքային ավտովարորդների կողմից։
Պարոն Ալեքպերովի կողմից նորմալ մարդկային որոշումը կլինի վարորդ Բարկովի կողմից մեղքի հրապարակային ընդունումը, նրա հրաժարականը և տուժածներին փոխհատուցում վճարելը։ Նա սրանից ոչ մեկը չի արել: Բարկովը երեքուկես տարի անց պատվով թոշակի անցավ։ Իսկ Lukoil-ի մրցավազքի ավանդույթը մեկ այլ փոխնախագահի՝ Ազատ Շամսուարովի որդին է։
Գիտությանը անհայտ վառելիքի վրա կարիերայի աննախադեպ թռիչք: Ծիծաղելի փողերի դիմաց ամերիկացիների օգնությամբ պետության կողմից վստահված ձեռնարկության սեփականաշնորհում. Չափազանց կասկածելի գործընկերներ. Հեշտ վերաբերմունք հարկերի նկատմամբ. Այս ամենը գրպանում էստոնական անձնագրով։ Այսպես բարձրացավ Lukoil-ը.
Վ.Ալեքպերով. Լուսանկարը՝ www.globallookpress.com
Ընդհանուր առմամբ, կան անհավանական թվով մեծ և փոքր սկանդալներ՝ սկսած 1997 թվականի հարկային անցքից մինչև 2016 թվականին «Մասանդրայի» հողատարածքը գնելու փորձերը, Runet-ի հատորները չեն լինի այնքան, որ ամեն ինչ մանրամասն թվարկվի: Բայց արդյունքը տպավորիչ է. Վագիտ Ալեքպերովի կարողությունը գնահատվում է ավելի քան 20 միլիարդ դոլար, նա Ռուսաստանի չորրորդ ամենահարուստ մարդն է (Forbes, 2019) և ունի ոչ պաշտոնական անձեռնմխելիություն ցանկացած հետապնդումից։
Այս ամենը միանշանակ անհնար կլիներ, եթե մեր պետության և գործարար համայնքում գործեր հեղինակության ինստիտուտը։ Մենք շատ բարի մարդիկ ենք և լավ ընկերներին հեշտությամբ թողնում ենք փոքր մեղքերը: Ավելին, Ռուսաստանի բնական գիտությունների ակադեմիայի իսկական անդամը (ինչո՞ւ են այս տղաները փորձում անցնել մեծ գիտնականների համար): Ակտիվորեն զբաղվում է բարեգործությամբ և նույնիսկ մտադիր է LUKoil-ի իր զգալի մասնաբաժինը կտակել ոչ թե երեխաներին, այլ՝ բարեգործական հիմնադրամ։
Ինչպե՞ս կարող ես չհարգել այդպիսի մարդուն։
Ալեքպերովների ընտանիք բարեգործական հիմնադրամի ղեկավար, «Բիզնես և ներդրումներ» կառավարման ընկերության բաժնետեր
«Ընտանիք»
«Լուրեր»
Վագիտ Ալեքպերովը ժառանգներին արգելել է բաժանել «Լուկօյլ»-ի բաժնետոմսերը
Վագիտ Ալեքպերովը ստեղծել է «Լուկօյլը» 1992 թվականին, այդ ժամանակվանից նա եղել է դրա մշտական նախագահն ու ամենամեծ համասեփականատերը. նրա ընտանիքին է պատկանում ընկերության բաժնետոմսերի 24,8%-ը։ Մարտի 23-ին նա խոստովանել է, որ անհանգստացած է ընկերության ապագայով և այդ պատճառով արգելել է ժառանգներին բաժանել փաթեթը։ «Արդեն թղթի վրա է, այդ թվում՝ իմ կտակի մեջ, որ փաթեթը չի կարող մասնատվել կամ մասնատվել»,- ասել է Ալեքպերովը։ «Ես նույնիսկ չեմ ընդունում այն միտքը, որ ժառանգները կկարողանան ցրել բաժնետոմսերի այս բլոկը, ինչը կհանգեցնի որոշ անկանխատեսելի գործողությունների», - ավելացրեց նա:
ԱԼԵԿՊԵՐՈՎ ՎԱԳԻՏ ՅՈՒՍՈՒՖՈՎԻՉ
Ալեքպերով Վագիտ Յուսուֆովիչ, 01.09.1950 թ., ծնունդով գյուղից։ Ստեփան Ռազին Ադրբեջանական ԽՍՀ.
ավարտել է Ադրբեջանի նավթի և քիմիայի ինստիտուտը։
1972-1979 թվականներին նա աշխատել է Caspmorneft արտադրական ասոցիացիայի (Բաքու) Ա.Սերեբրովսկու անվան նավթի և գազի արդյունահանման վարչությունում, որտեղ նա նավթի և գազի արդյունահանման օպերատորից դարձել է նավթի հանքավայրի տեղակալ։ Այնուհետեւ աշխատել է Ադրբեջանի եւ Արեւմտյան Սիբիրի նավթարդյունաբերության բարձր պաշտոններում։
Նավթամթերքը կուղարկվի ընտանեկան պայմանագրով
Ինչպես պարզել է «Կոմերսանտ»-ը, LUKOIL-ի ղեկավար և հիմնական բաժնետեր Վագիտ Ալեքպերովի որդին՝ Յուսուֆը, գնում է փոքր երկաթուղային օպերատոր՝ Western Petroleum Transportation (VPT): Այս ընկերությունը պատմականորեն սերտորեն համագործակցում է LUKOIL-ի դուստր ձեռնարկությունների հետ: «Կոմերսանտ»-ի զրուցակիցները չեն բացառում, որ «ՎՊՏ»-ն նախկինում պատկանել է «ԼՈՒԿՕՅԼ»-ի բաժնետերերին։
LUKOIL-ի ղեկավար Վագիտ Ալեքպերովի որդին՝ Յուսուֆը, պարզվել է, որ ԵԿՏՕ ՍՊԸ-ի միակ սեփականատերն է, հայտնում են SPARK-ից։ Մայիսի 19-ին FAS-ը նախնական թույլտվություն է տվել այս ընկերությանը՝ Բրիտանական Վիրջինյան կղզիներում գրանցված օֆշորային Raso Ventures-ից գնելու երկաթուղային օպերատոր Western Petroleum Transportation LLC (VPT) բաժնետոմսերի 60%-ը:
Forbes-ը հրապարակել է Ռուսաստանի խոշորագույն մասնավոր ընկերությունների վարկանիշը
«Լուկօյլ»-ի տնօրենների խորհրդի 11 անդամներից երեքն ընդգրկված են Forbes-ի վարկանիշում։ Ռուսաստանի Դաշնության ամենահարուստ կանանց վարկանիշում ընդգրկվել է նաև Վագիտ Ալեքպերովայի կինը՝ Լարիսան (21-րդ տեղ), ով պատկանում է «Լուկօյլ»-ի բաժնետոմսերի 0,175%-ին։ Մեկ այլ նավթագազային ընկերություն՝ Surgutneftegaz-ը, այս վարկանիշում 2-րդ տեղից իջել է 4-րդ, իսկ NOVATEK-ը 13-ից բարձրացել է իններորդ տեղ:
Ռուսական Forbes-ի վարկածով «Լուկօյլ»-ը կրկին գլխավորում է խոշորագույն մասնավոր ընկերությունների վարկանիշը
«Լուկօյլ»-ի տնօրենների խորհրդի 11 անդամներից երեքն ընդգրկված են Forbes-ի վարկանիշում։ Վագիտ Ալեքպերովը և Լեոնիդ Ֆեդունը Ռուսաստանի ամենահարուստ գործարարների ցուցակում վեցերորդ և 22-րդն են, Լյուբով Խոբան 15-րդն է Ռուսաստանի ամենահարուստ կանանց վարկանիշում։ Ռուսաստանի ամենահարուստ կանանց վարկանիշում ընդգրկվել է նաև Վագիտ Ալեքպերովի կինը՝ Լարիսան (21-րդ տեղ), ով պատկանում է «Լուկօյլ»-ի բաժնետոմսերի 0,175%-ին։
Օլեգ Սիենկոն և Ռուսլան Գորյուխինը միացել են Ռուսաստանի նավթի և գազի համալսարանի հոգաբարձուների խորհրդին.
«Ուրալվագոնզավոդ» ԲԲԸ հետազոտական և արտադրական կորպորացիայի գլխավոր տնօրեն Օլեգ Սիենկոն և Գազի արդյունաբերության նոր տեխնոլոգիաների սարքավորումներ արտադրողների ասոցիացիայի տնօրեն Ռուսլան Գորյուխինը դարձել են Նավթի և գազի ռուսական համալսարանի հոգաբարձուների խորհրդի անդամներ, որոնք կոչվում են Ի. Գուբկին. Հոգաբարձուների խորհուրդը գլխավորում է «Գազպրոմ» ՓԲԸ-ի տնօրենների խորհրդի նախագահ Վիկտոր Զուբկովը, որի կազմում են «Գազպրոմ Նեֆտ» ՓԲԸ-ի գլխավոր տնօրեն Ալեքսանդր Դյուկովը, «Սուրգուտնեֆտեգազ» ԲԲԸ-ի գլխավոր տնօրեն Վլադիմիր Բոգդանովը, Տնօրենների խորհրդի նախագահ Վալերի Գրեյֆերը: «ԼՈՒԿՕՅԼ» ՓԲԸ, Դմիտրի Կոնով՝ «ՍԻԲՈՒՐ» ՍՊԸ-ի կառավարման խորհրդի նախագահ, Սերգեյ Կուդրյաշով՝ «Զարուբեժնեֆտ» ԲԲԸ գլխավոր տնօրեն, Դմիտրի Բուլգակով՝ պաշտպանության փոխնախարար նյութատեխնիկական ապահովման գծով, Դմիտրի Կոբիլկին՝ Յամալո-Նենեց Ինքնավար Օկրուգի նահանգապետ, Կոմայա-Նատալ: Խանտի Մանսիյսկի ինքնավար օկրուգի նահանգապետ Յուգրա, Սերգեյ Դոնսկոյ՝ բնական պաշարների և էկոլոգիայի նախարար, Լարիսա Ալեքպերովա՝ բարեգործական հիմնադրամի նախագահ, Ալեքսանդր Նովակ՝ էներգետիկայի նախարար, Ռուսաստանի գիտությունների ակադեմիայի ակադեմիկոս Նիկոլայ Լավերով։
Lukoil-ի ղեկավարը երեխաներին կթողնի առանց ժառանգության
Ընտանեկան հարաբերությունների առումով Վագիտ Ալեքպերովն ունի կին՝ Լարիսան, և 25-ամյա որդի Յուսուֆը, ով այժմ աշխատում է «Լուկօյլ-Արևմտյան Սիբիրում»։
Հիշեցնենք, որ Ալեքպերովին է պատկանում «Լուկօյլ»-ի 20,9 տոկոս բաժնետոմսերը, նա ուղղակիորեն պատկանում է բաժնետոմսերի միայն 2,429 տոկոսին: LUKOIL-ի կանոնադրական կապիտալը կազմում է 21,26 մլն ռուբլի՝ բաժանված սովորական բաժնետոմսերի՝ 0,025 ռուբլի անվանական արժեքով:
Forbes-ը ներկայացրել է ռուս միլիարդատերերի ամենահարուստ ժառանգորդներին
Ցուցակը գլխավորել է Յուսուֆ Ալեքպերովը։ Նա LUKOIL-ի ղեկավարի և հիմնական բաժնետեր Վագիտ Ալեքպերովի միակ որդին է, նրա եկամուտը կազմում է 8,9 միլիարդ դոլար (այսքան է ամսագիրը գնահատում նրա հոր կարողությունը)։
Յուսուֆ Ալեքպերովը ծնվել է 1990 թվականին, 2012 թվականին ավարտել է Ռուսաստանի նավթի և գազի պետական համալսարանը։ Գուբկինը՝ նավթի հանքավայրերի մշակման և շահագործման բնագավառում: 2013 թվականին Big Watch ծրագրում (Վեդոմոստի թերթի և Էխո Մոսկվի ռադիոկայանի համատեղ նախագիծ) Վագիտ Ալեքպերովն ասաց, որ իր որդին աշխատում է Արևմտյան Սիբիրի դաշտերում։ «Ինքն էլ բանվոր էր, հիմա տեխնոլոգ։ Նա կանցնի այս ճանապարհով, իսկ հետո թող ինքն ընտրի իր ճակատագիրը»,- ասել է միլիարդատերը։ Ալեքպերովը նշել է, որ որդուց ժառանգորդ չի պատրաստում։ «Ես արդեն համոզվել եմ, որ իմ բաժնեմասը, եթե նույնիսկ, Աստված մի արասցե, հեռանամ այս կյանքից, այն կմնա անբաժանելի, կմնա ընկերության կայունությունը երկար տարիներ ապահովելու համար, և իմ տղան իրավունք չի ունենա. իր պառակտմանը և վաճառքին»,- ասաց նա:
LUKOIL-ի նախագահն ու իր ընտանիքը գնել են ընկերության բաժնետոմսերը 551 մլն ռուբլով
Միաժամանակ ընկերության նախագահն ավելացրել է իր մասնաբաժինը 0,028%-ով՝ գնելով 238,12 բաժնետոմս 457,7 մլն ռուբլու չափով։ Նրա կինը՝ Լարիսա Ալեքպերովան, գնել է 27 հազար բաժնետոմս 51,7 միլիոն ռուբլով, իսկ որդին՝ Յուսուֆ Ալեքպերովը՝ 22 հազար բաժնետոմս՝ ընդհանուր 42,1 միլիոն ռուբլով, հայտնում է «ՌԻԱ Նովոստին»։
LUKOIL-ի նախագահ Վագիտ Ալեքպերովը դառնում է 60 տարեկան
Հաճախ կարելի է լսել, որ Ալեքպերովը բախտավոր մարդ է, բախտի սիրելին։ Սա լիովին ճիշտ չէ: Մոտ մարդիկ գիտեն՝ այն ամենը, ինչին հասնում է Վագիթը, նրան տրվում է անհավանական աշխատանքով, դժվարություններ հաղթահարելով, պայքարում։ Բայց ճակատագիրը իրոք բարի է նրա հանդեպ։ Վագիտ Յուսուֆովիչն ունի հուսալի թիկունք, ամուր ընտանիք։ Կինը Լարիսա Վիկտորովնան իսկական ընկեր է, աջակցություն և աջակցություն: Նա ղեկավարում է Ալեքպերովների ընտանիքի բարեգործական հիմնադրամը։ Հավատարիմ զինակից և քույր՝ Նելլի Յուսուֆովնա։ Ընտրեց հայր և որդի Յուսուֆի ճանապարհը.
Հանգիստ մեծահարուստ Վագիտ Ալեքպերով
Ամուսնացած։ Կինը - Լարիսա Վիկտորովնա: Որդին՝ Յուսուֆ (ծնված 1990 թ.). Հոբբի Վագիտ Ալեքպերով - ճանապարհորդություն, զբոսաշրջություն: Ընկերների և հարազատների հետ շփման ազատ ժամանակ հայտնվում է շաբաթ օրերին, երբ նա բաց է մինչև 14-15-ը, իսկ երեկոն մնում է անվճար։ Ապրում է Սերեբրյան Բոր միկրոշրջանում գտնվող սեփական տանը։
Միլիարդատերերի անձնական կյանքը. Ռուսաստան
Վագիտ Ալեքպերովը հպարտանում է որդով, ծնվել է նաև նրանց որդին՝ Յուսուֆը։
Հիմնական ձեռքբերումները
Կառավարման ընթացքում ԼուկօյլԱլեքպերովին հաջողվել է կառուցել ամբողջովին մասնավոր, պետական առևտրով զբաղվող, ուղղահայաց ինտեգրված նավթային ընկերություն:
2015 թվականին նա Forbes-ի ցուցակի 6-րդ հորիզոնականում էր հարստությամբ 12,2 մլրդդոլար։
Կենսագրություն
Վագիտ Ալեքպերովը ծնվել է 1950 թվականի սեպտեմբերի 1-ին Բաքվում՝ նավթագործի ընտանիքում։ 1953 թվականին հոր մահից հետո մայրը միայնակ է մեծացրել երեխաներին։
1974 թվականին ավարտել է Ադրբեջանի նավթի և քիմիայի ինստիտուտ«Լեռնահանքային արդյունաբերության ինժեներ նավթի և գազի հանքավայրերի զարգացման տեխնոլոգիայի և համալիր մեքենայացման համար» մասնագիտությամբ։
1972-ից 1974 թթ աշխատել է որպես արտադրական միավորման նավթի և գազի արդյունահանման օպերատոր «Կասպմորնեֆտ», այնուհետև դարձել է թիվ 2 շրջանի ինժեներական ծառայության ավագ պրոցեսոր, նավթի և գազի արդյունահանման վարպետ, ավագ ինժեներ, Կասպմորնեֆտի Ա.Սերեբրովսկու նավթի և գազի արդյունահանման վարչության նավթային հանքավայրի պետի տեղակալ։
Կուսակցական հրամանի համաձայն ուղարկվել է Արեւմտյան Սիբիր, 1970-1980 թթ. ղեկավար պաշտոններ է զբաղեցրել նավթի և գազի արդյունահանման բաժիններում «Սուրգուտնեֆտեգազ».Տյումենի մարզում։
1985-1987 թթ - Արտադրական ասոցիացիայի (PO) գլխավոր տնօրենի առաջին տեղակալ «Բաշնեֆտ»ԽՍՀՄ նավթային արդյունաբերության նախարարության Արևմտյան Սիբիրի համար: 1987-1990 թթ - Գործադիր տնօրեն «Կոգալիմնեֆտեգազ» արտադրական միավորում Glavtyumenneftegaz (Միության փլուզումից հետո ասոցիացիան մտավ «Լուկօյլ»-ի մաս):
1990-1991 թթ - ԽՍՀՄ նավթի և գազի արդյունաբերության փոխնախարար։ 1991-1992 թթ - ԽՍՀՄ նավթի և գազի արդյունաբերության նախարարի առաջին տեղակալ։
1992-1993 թթ – «LangepasUrayKogalymneft» նավթային կոնցեռնի նախագահ (ապագա «Lukoil», որը միավորել է «Langepasneftegaz»-ը, «Urayneftegaz»-ը և «Kogalymneftegaz»-ը Խանտի-Մանսիյսկի ինքնավար օկրուգում):
1993 թվականին՝ Langepasneftegaz-ի նախկին ղեկավարի նշանակումից հետո Յուրի ՇաֆրանիկՌուսաստանի Դաշնության վառելիքի և էներգետիկայի նախարարի պաշտոնում «Լուկօյլը» վերածվեց բաժնետիրական ընկերության, Ալեքպերովը դարձավ ընկերության նախագահ: Ալեքպերովն ու Շաֆրանիկը վաղեմի ծանոթներ էին. 1980-ականների երկրորդ կեսին նրանք միաժամանակ ղեկավարում էին նավթի խոշոր հանքավայրերը ԽՄԱՕ-ում, որը հետագայում դարձավ «Լուկօյլ»-ի մի մասը:
Բիզնես շահեր
Բացի «Լուկօյլ»-ից, Ալեքպերովը զբաղվում է նաև բիզնեսի այլ ոլորտներով։ 1995 թվականին դարձել է Imperial Bank-ի տնօրենների խորհրդի նախագահը, միաժամանակ լինելով բանկի համասեփականատեր՝ բաժնետոմսերի 30%-ից ավելի բաժնեմասով։ 1998 թվականի ճգնաժամի ժամանակ բանկը կորցրեց լիցենզիան։
Նա մեծ բիզնես ունի Բելառուսում. նրան է պատկանում նավթի խոշորագույն մասնավոր առևտրականներից մեկը, որը զբաղվում է նավթի մատակարարմամբ, վերամշակմամբ և արտահանմամբ. գազալցակայանների խոշորագույն մասնավոր ցանցը, ինչպես նաև Նովոպոլոտսկ Նավտանում շարժիչային հավելումների արտադրության համատեղ ձեռնարկությունը:
2015 թվականի հունվարի վերջին Ալեքպերովը հայտարարեց, որ ղեկավարությունը ԼՈՒԿՕՅԼընկերության համախմբված վերահսկողություն. Նա նախատեսում է ընդլայնել իր մասնաբաժինը մինչև 30%: Ամենամեծ բաժնետոմսերը պատկանում են անձամբ Ալեքպերովին և ընկերության փոխնախագահին Լեոնիդ ՖեդունԱյնուամենայնիվ, նրանց բաժնետոմսերի չափը, հաշվի առնելով անուղղակի՝ փոխկապակցված կառույցների միջոցով, սեփականությունը, ԼՈՒԿՕՅԼ-ը նախապես հայտարարել էր դեռ 2012թ. դեկտեմբերին, երբ բաժնետոմսերը կազմում էին համապատասխանաբար 20,87% և 9,5%: Միայն ուղիղ համամասնությունները բացահայտվում են շարունակական հիմունքներով:
«Լուկօյլ»-ը դիտարկում է ակտիվներ գնել Մեքսիկայում և Իրանում 2016 թվականից հետո, 2015 թվականի ապրիլին Ալեքպերովն ասել է լրատվամիջոցներին:
Հարվածներ դիմանկարի համար
Տնտեսական գիտությունների դոկտոր, Ռուսաստանի բնական գիտությունների ակադեմիայի իսկական անդամ։
2000 թվականից - խորհրդի անդամ Ռուսաստանի արդյունաբերողների և ձեռնարկատերերի միություն(RSPP): 2007 թվականից - «Մեր ապագան» մարզային սոցիալական ծրագրերի հիմնադրամի հիմնադիր։ 2010 թվականից - հիմնադրամի խորհրդի անդամ «Սկոլկովո».
Ամուսնացած է Լարիսա Ալեքպերովայի հետ։ Որդին՝ Յուսուֆն ավարտել է 2012թ Ռուսաստանի նավթի և գազի պետական համալսարան. Գուբկին«Նավթային հանքավայրերի մշակում և շահագործում» մասնագիտությամբ։
Նա սիրում է թենիս և ճանապարհորդություն, նախընտրում է հանգստանալ Ղրիմում։
Պարգևատրվել է «Հայրենիքին մատուցած ծառայությունների համար» IV և III աստիճանի, «Փառք» (Ադրբեջան), «Մադարա ձիավոր» (Բուլղարիա) շքանշաններով։ Ալեքպերովն անվանել է իր կուռքը Էնրիկո Մատեի- իտալական «ENI» նավթային ընկերության ստեղծող. Դա անհատականություն էր, նա պետական ձեռնարկությունը վերածեց ընկերության, որը մինչ օրս Իտալիային ածխաջրածիններ է մատակարարում»,- ասաց գործարարը։
Ասեկոսեներ
1994 թվականին «Լուկօյլ»-ի ստեղծումից գրեթե անմիջապես հետո իրականացվեց ընկերության մասնակի սեփականաշնորհում, բաժնետոմսերի 45%-ը մնաց պետական սեփականությունում։ Ընկերության ղեկավարությունը՝ Ալեքպերովի գլխավորությամբ, տարբեր կառույցների միջոցով ստացել է «Լուկօյլ»-ի օպերատիվ վերահսկողությունը, սակայն ընկերության շահառուները երկար ժամանակ չեն բացահայտվել։ Ալեքպերովը Forbes-ի ցուցակում ընդգրկվել է միայն 1997 թվականին։
1996 թվականին Ալեքպերովի կառույցները բաժնետոմսեր ձեռք բերեցին մի շարք լրատվամիջոցներում, այդ թվում՝ թերթում. «Լուրեր», Հեռուստաալիք TV-6և մյուսները, շուտով բաժնետոմսերը վաճառվեցին։ Լրագրողները Ալեքպերովին մեղադրել են Կրեմլի պատվերով լրատվամիջոցները գնելու մեջ, ինչն ինքը՝ գործարարը, երբեք չի հերքել։ TV-6-ի բաժնետոմսերի ձեռքբերումը կոնֆլիկտի պատճառ է դարձել Բորիս Բերեզովսկի 2001 թվականին
1996 թվականին Ալեքպերովը դարձավ վստահելի անձ Բորիս Ելցիննախագահական ընտրություններում Տյումենի մարզում։ Վաճառականը ֆինանսավորել է նաև Լուկօյլի ավանդական գործունեության շրջաններում՝ Խանտի-Մանսիյսկի ինքնավար օկրուգում, Կալինինգրադի մարզում, Կոմիի նահանգապետերի ընտրությունները: Գործարարն աջակցել է իշխանական կուսակցություններին, մասնավորապես. «Տան վերևում - Ռուսաստան»(1998), բլոկ «Հայրենիք - ամբողջ Ռուսաստան»(1999), (2000-ական թթ.):
1998 թվականի ճգնաժամի ժամանակ բանկը «Կայսերական»ուժը կորցրած է ճանաչվել լիցենզիան՝ ակտիվները փոխանցելով այլ բանկի. «Նավթային առևտուր»., որի տնօրենների խորհրդի նախագահը 1998-2000 թթ. եղել է նաև Ալեքպերովը։
2000 թվականին Ալեքպերովը փորձել է արգելափակել նշանակումը Սերգեյ ԿիրիենկոՎոլգայի դաշնային օկրուգում նախագահի ներկայացուցչի պաշտոնին։ Որպես վարչապետ՝ Կիրիենկոն անտեսել է Lukoil-ի շահերը մի քանի խոշոր նավթային նախագծերում։
2000-ականների սկզբին լարված հարաբերությունների մեջ էր Նենեցյան ինքնավար օկրուգի նահանգապետի հետ Վլադիմիր Բուտով, ով դժգոհ էր այն փաստից, որ «Լուկօյլը» իր վերահսկողության տակ էր վերցնում բոլոր նոր ոլորտները՝ ակտիվորեն չզարգացնելով դրանք։ Իր հերթին Ալեքպերովը տեղական իշխանություններին մեղադրել է ապօրինի շորթման և բիզնեսին խոչընդոտելու մեջ։
Բելառուսի նախագահ 2005 թ Ալեքսանդր Լուկաշենկոհարվածել է Lukoil-ին՝ ընկերությանը մեղադրելով մարդկանց թրաֆիքինգի մեջ: «Եվ խոշոր ընկերությունների որոշ ներկայացուցչություններում, առաջին հերթին «Լուկօյլում», ես ուղղակիորեն կասեմ դա (մարդկանց վաճառքը` մոտավորապես): Նրանք եկել են այստեղ նավթը վերամշակելու, և մեր աղջիկներին առևտուր են արել արտասահմանում: Լուկաշենկոյի մեղադրանքները չեն հաստատվել.
2007 թվականին ԶԼՄ-ները հայտնել են անգլիական ֆուտբոլային ակումբում բաժնետոմսեր ձեռք բերելու Ալեքպերովի մտադրության մասին. «Տոտենհեմ»., գործարքը ձախողվեց։
2007 թվականին ամերիկյան Green Oil ընկերությունը մեղադրել է Lukoil-ին, Saudi Aramco-ին և վենեսուելական PDVSA պետական ընկերությանը նավթամթերքի մեծածախ գների ուռճացման մեջ՝ դատի տալով 25 միլիարդ դոլարի, իսկ ամերիկյան ընկերությունը պարտվել է գործը։
Ադրբեջանի նախկին նախագահի մտադրության մասին տեղեկությունը բազմիցս հայտնվել է ԶԼՄ-ներում Հեյդար ԱլիևԱլեքպերովին նշանակել հանրապետության փոխնախագահ։
Ծնվել է 1950 թվականի սեպտեմբերի 1-ին Բաքվում, Ռազինա ավանում (Ադրբեջան)
1974 թվականին նա ավարտել է Ադրբեջանի նավթի և քիմիայի ինստիտուտը հանքարդյունաբերության ինժեների մասնագիտությամբ՝ նավթի և գազի հանքավայրերի տեխնոլոգիայի և համալիր մեքենայացման համար:
Տնտեսական գիտությունների դոկտոր։
«Ռուսաստանի ուղղահայաց ինտեգրված նավթային ընկերություններ. ձևավորման և իրականացման մեթոդիկա» մենագրության հեղինակ:
Պարգևատրվել է Ժողովուրդների բարեկամության շքանշաններով և Պատվո նշանով, «Արևմտյան Սիբիրում նավթագազային համալիրի զարգացման և զարգացման համար» մեդալով։
Ադրբեջանի և Ռուսաստանի միջև տնտեսական հարաբերությունների զարգացման գործում ունեցած վաստակի համար նա պարգևատրվել է Փառքի շքանշանով։
1974-1977թթ.՝ Կասպմորնեֆտի Ա.Սերեբրովսկու նավթի և գազի արդյունահանման բաժնի N 2 շրջանային ինժեներա-տեխնոլոգիական ծառայության ավագ պրոցեսոր:
1977-1978թթ.՝ հերթափոխի պետ, նույն տեղում:
1978թ.՝ NGDU-ում նավթի և գազի արդյունահանման վարպետ:
1978-1979թթ.՝ ավագ ինժեներ, Ա.Սերեբրովսկու անվան ՆԳԴՄ նավթահանքի պետի տեղակալ։
1979թ.՝ ԽՍՀՄ Նավթային արդյունաբերության նախարարության Սուրգուտնեֆտեգազ արտադրական ասոցիացիայի Ֆեդորովսկնեֆտի նավթի և գազի արտադրության բաժնի թիվ 2 նավթահանքի ավագ ինժեներ, Սուրգուտ, Տյումենի մարզ:
1979-1980թթ.՝ NGDU Fedorovskneft-ի թիվ 2 նավթահանքի ղեկավար:
1980-1981թթ.՝ «Սուրգուտնեֆտեգազ» արտադրական ասոցիացիայի NGDU «Խոլմոգորնեֆտ» կենտրոնական ճարտարագիտական և տեխնոլոգիական ծառայության ղեկավար, պ. Նոյաբրսկ, Պուրովսկի շրջան, Տյումենի մարզ։
1981-1983թթ.՝ գլխավոր ինժեներ, նավթի և գազի արդյունահանման վարչության պետի տեղակալ «Լյանտորնեֆտ» արտադրական միավորում «Սուրգութնեֆտեգազ», պ. Լյանտոր, Սուրգուտի շրջան, Տյումենի մարզ։
1983-1985թթ.՝ «Սուրգուտնեֆտեգազ» արտադրական միավորման «Պովխնեֆտ» ՆԳԴՈՒ-ի ղեկավար, պ. Կոգալիմ, Սուրգուտի շրջան, Տյումենի մարզ։ 1985-1987թթ.՝ ԽՍՀՄ նավթային արդյունաբերության նախարարության Արևմտյան Սիբիրի «Բաշնեֆտ» արտադրական ասոցիացիայի գլխավոր տնօրենի առաջին տեղակալ, Կոգալիմ:
1987-1990թթ.՝ Գլավտյումեննեֆտեգազի «Կոգալիմնեֆտեգազ» արտադրական ասոցիացիայի գլխավոր տնօրեն, Կոգալիմ:
1990-1991թթ.՝ ԽՍՀՄ նավթի և գազի արդյունաբերության փոխնախարար։
1991-1992թթ.՝ ԽՍՀՄ նավթի և գազի արդյունաբերության նախարարի առաջին տեղակալ.
1992-1993թթ.՝ «ԼՈՒԿՕՅԼ» նավթային կոնցեռնի նախագահ։
1993 թվականից առ այսօր ՕԱՕ «ԼՈՒԿՕՅԼ» նախագահ։
Դոսյե:
Նեղ շրջանակում Ալեքպերովին անվանում են «Դոն»։ Նա նույնիսկ մեկնում է իր ձեռքը հանդիպման ժամանակ, որպեսզի նա ստիպված լինի գրեթե ընկնել համբույրով: Ալեքպերովը «ամեն րոպե» հարգանք է վաստակել, քանի որ գիտի նավթարդյունաբերությունը «ներսից ու դրսից»։ Սկսվել է որպես պարզ հորատիչ, հասել է դաշտի տնօրենին: Որպես պրոֆեսիոնալ, նա ձևավորվել է սիբիրյան Կոգալիմում, ղեկավարելով Kogalymneftegaz-ը, այնտեղից «Ես կարող եմ ամեն ինչ անել» հոգեբանությունը: Այնտեղ, Կոգալիմում, Ալեքպերովը հորատողներից ստացավ ևս մեկ մականուն՝ Ալեք Առաջին, այն բանի համար, որ, հակառակ կուսակցական ուղեցույցների, նա նորմալ աղյուսե տներ է կառուցել բանվորների համար, այլ ոչ թե զորանոցներ: Այդ տարիների մեկ այլ պատմություն՝ Ալեքպերովը նստել է վնասված խողովակի վրա, որտեղից նավթ էր հոսում, որպեսզի բարոյական աջակցություն տա եռակցողներին, ովքեր վախենում էին պայթյունից։ Ալեքպերովի օրոք Կոգալիմում կենսամակարդակը համարվում էր ամենաբարձրը ԽՍՀՄ-ում` նավթի համար վճարումները կատարվում էին կանխիկ: «Լուսավոր ապագայի» շինարարը շուտով աշխատանքի է տեղափոխվել ԽՍՀՄ նավթի և գազի արդյունաբերության նախարարությունում։ Ալեքպերովը նախարարության պատմության մեջ ամենաերիտասարդ առաջին փոխնախարարն էր. դեռևս հայտնի չէ, թե կոնկրետ ով է նրան հովանավորել այս պաշտոնում։ Նախարարության ղեկավարն էր Լեոնիդ Ֆիլիմոնովը (ղեկավարել է «Նիժնևարտովսկնեֆտեգազը», ապա՝ «Արևելյան նավթային ընկերության» նախագահ)։ Նրա հետ համագործակցելով Ալեքպերովը մշակել է նավթային ընկերությունների ուղղահայաց ինտեգրման սխեմա՝ VIOC-ներ։ Այսպիսով, 1991 թվականի վերջին Ռուսաստանում հայտնվեց առաջին միջազգային նավթային LUKOIL կոնցեռնը, որը ներառում էր Urayneftegaz-ը և Langepasneftegaz-ը: Իրենց առաջնորդներ Պուտիլով Ալեքսանդրի և Շաֆրանիկ Յուրիի հետ (վերջինս հետագայում գլխավորեց նավթի և գազի նախարարությունը և շատ օգնեց «նավթի արքա» Վագիտին բիզնեսում) Ալեքպերովը նորից հանդիպեց Կոգալիմում։ LUKOIL-ի կազմում ընդգրկվել են նաև Վոլգոգրադի և Պերմի նավթավերամշակման գործարանները։ Կոնցեռնի անվանումը տրվել է Լանգեպաս, Ուրայ և Կոգալիմ քաղաքների անունների առաջին տառերով։ Միևնույն ժամանակ, ամերիկյան Atlantic Richfield ընկերությունը (ARCO) դարձավ LUKOIL-ի հիմնական բաժնետեր և ռազմավարական գործընկեր։ LUKOIL-ը ձեռք է բերում ամերիկամետ ընկերության համբավ։
(Աղբյուր՝ «Aloud about ...», մայիս 2003; «Հույժ գաղտնի», նոյեմբեր 2002)
Այդ ժամանակվանից ի վեր LUKoil-ի կողմից ոչ մի նավթային նախագիծ չի անցել։ Տիման-Պեչորայի, Արկտիկայի կամ Կասպիական դարակների, Բալթյան տարանցման, Բալթյան խողովակաշարերի համակարգի և Կասպյան խողովակաշարերի կոնսորցիումի կառուցումը, հյուսիսում նավթային նոր տերմինալի կառուցումը, տանկերի նավատորմի զարգացումը և երկաթուղային տանկերի արտադրության պատվեր՝ ամենուր LUKoil: Ավելին, ընկերությունը փորձել է վերահսկել անմիջականորեն մրցակցող նախագծերը։ Նպատակը մեկն էր՝ պետական շահերի հովանու ներքո ընդլայնում բոլոր ուղղություններով։ Այսօր LUKoil-ը կազմում է նավթի համաշխարհային պաշարների 1,3%-ը և նավթի համաշխարհային արդյունահանման 2,3%-ը։ Եթե խոսենք Ռուսաստանի մասին, ապա LUKoil-ը կազմում է համառուսական նավթի արդյունահանման 18,6%-ը և համառուսաստանյան նավթավերամշակման 18,1%-ը։
1993 թվականին Բորիս Ելցինը հրամանագիր է ստորագրել նավթարդյունաբերության ձեռնարկությունների սեփականաշնորհման մասին։ Հետո Ալեքպերովը հնչեցրեց այն միտքը, որ երկրում չպետք է լինի երեք-չորսից ավելի նավթային ընկերություն։ Նա իրականում խլեց նավթային հատվածի մանրուքները:
Ադրբեջանի այն ժամանակվա նախագահ Հեյդար Ալիևը հույս ուներ, որ Ալեքպերովը Մոսկվայում կպաշտպանի Ադրբեջանի շահերը, սակայն ամեն ինչ հակառակը ստացվեց։ Ալեքպերովը պաշտպանում էր առաջին հերթին Մոսկվայի շահերը։ Բայց, չնայած ցուցաբերած հավատարմությանը, 90-ականների վերջին Ալեքպերովը հակամարտություն սկսեց իշխանությունների հետ։ Մի կողմից Պուտինը չցանկացավ հանդուրժել չափազանց մեծ ու անկախ մենաշնորհները։ Մյուս կողմից, LUKoil-ը սկսեց միջամտել իր գլխավոր մրցակից Sibneft-ին՝ «ընտանիքի» ընկերությանը։ Արդյունքում «Լուկօյլի» դեմ քրեական գործ է հարուցվել հարյուրավոր միլիոն դոլարների հարկերը թաքցնելու համար։ Վիկտոր Կալյուժնին՝ «Լուկօյլի» շահերի բացահայտ լոբբիստը, լքեց վառելիքի և էներգետիկայի նախարարի պաշտոնը (Հատկանշական է, որ Ալեքպերովը նրան չի տարել իր ընկերություն՝ ըստ երևույթին այնքան էլ գոհ չլինելով «ձեռքի նախարարի» աշխատանքից): Իսկ ինքը՝ Ալեքպերովը, «դատապարտվել» է կասկածելի կապի մեջ Բոգոմոլ (Տյումենի կազմակերպված հանցավոր խումբ) մականունով քրեական հեղինակություն Բոգոմոլովի հետ։ Նա նույնիսկ «Լուկօյլ»-ում ցուցակագրվել է պաշտոններից մեկում։ Նրանք գերադասեցին չխառնվել անդրաշխարհի Բոգոմոլի հետ՝ հիշելով, թե ինչպես է իր կյանքին վերջ դրել հայտնի օրենքով գող «Շաքրո-Օլդը» (մականունը՝ Կակաչիա), ով սպանվել է Բեռլինի մերձակայքում։ Ենթադրվում է, որ սպանությանը մասնակից են եղել «կնքահայրերը», որոնք վերահսկում են «Լուկօյլ»-ը, քանի որ իր անսպասելի մահից քիչ առաջ «Շաքրո-օլդ»-ը վիճաբանել է «Լուկօյլ»-ի ղեկավարներից մեկի հետ։
Ներքին գործերի նախարարության ղեկավարությունը գիտեր «Լուկօյլի» կառույցների կապերի մասին բենզինի բիզնեսը վերահսկող հանցավոր աշխարհի հետ։ Մասնավորապես, այս մասին Չեռնոմիրդինին ուղղված հուշագրում գրել է ՆԳ նախկին նախարար Կուլիկովը, սակայն այս հարցով որոշումներ չեն կայացվել։
Ի դեպ, դեռ 1997 թվականին սրտի իշեմիկ հիվանդությունից մահացավ «Լուկօյլ»-ի փոխնախագահ Վիտալի Շմիդտը, ում մահը հետագայում մամուլում մեկնաբանվեց որպես թունավորումով սպանություն։ Շմիդտը LUKoil օֆշորային համակարգի վերակազմավորման հեղինակն էր, որն անշահավետ էր Ալեքպերովի համար և այդ պատճառով Շմիդտի մահից հետո չկատարվեց։ Շմիդտի հարազատները մեղադրանքներ են հնչեցրել Ալեքպերովի, Ռալիֆ Սաֆինի և Lukoil-ի այլ ղեկավարների հասցեին NTV հեռուստաալիքի «Հույժ գաղտնի» ծրագրում։
Մի քանի տարի անց տուժեց նաև Ալեքպերովի առաջին տեղակալ Սերգեյ Կուկուրան։ Նրան առևանգել են, իսկ հետո անհայտ անձինք ապահով վերադարձրել։ Միաժամանակ պարզվել է, որ «Լուկօյլ»-ի աշխատակիցները մի քանի տարի նոսրացված բենզին էին վաճառում իրենց գազալցակայանների ցանցի միջոցով։ Միայն պետական գանձարանը, ըստ հարկային ոստիկանության ամենապահպանողական գնահատականների, վնասվել է 4,5 միլիարդ ռուբլու չափով։
2000 թվականին Ռուսաստանի Դաշնային հարկային ծառայությունը հայտարարեց Ալեքպերովի և «Լուկոյլի» գլխավոր հաշվապահ Լյուբով Խոբայի դեմ քրեական գործ հարուցելու մասին՝ «հարկերից խոշոր միջոցներ թաքցնելու» փաստով։ Նույն օրը Ալեքպերովը Կրեմլում հանդիպել է նախագահ Պուտինի հետ։ Ի վերջո, նրան մեղադրանք չի առաջադրվել։ 2000 թվականի օգոստոսին արբիտրաժային դատարանը մերժեց FSNP-ի հայցերի մեծ մասը LUKOIL-ի դեմ:
Ռուս գործարար Վագիտ Ալեքպերովի կարողությունը 2009 թվականի մարտին 2007 թվականի 14,3 միլիարդ դոլարից նվազել է մինչև 7,8 միլիարդ դոլար: 2009 թվականի մարտին Forbes ամսագրի կողմից կազմված աշխարհի ամենահարուստ մարդկանց համաշխարհային վարկանիշում Ալեքպերովը զբաղեցնում է 57-րդ տեղը։
1993 թվականի ապրիլի 5-ին «Լանգեպաս-Ուրայ-Կոգալիմ-նեֆտ» պետական կոնցեռնը վերածվեց «Լուկօյլ» նավթային ընկերության բաժնետիրական ընկերության, որի նախագահն էր Ալեքպերովը:
1995-1998 թվականներին Ալեքպերովը եղել է վերահսկիչ խորհրդի նախագահ, հոգաբարձուների խորհրդի անդամ, Իմպերիալ բանկի հոգաբարձուների խորհրդի նախագահը։
1995 - 2000 թվականներին՝ Petrocommerce Bank-ի տնօրենների խորհրդի նախագահ։
1996 - 2002 թվականներին եղել է «Վոլգա-Կամա» նավթային ընկերության տնօրենների խորհրդի անդամ։
2001-2004 թվականներին ղեկավարել է ԼՂ ԼՈՒԿՕՅԼ գիտատեխնիկական կենտրոնների ասոցիացիայի խորհուրդը։
2001-2006 թվականներին եղել է OAO RITEK-ի տնօրենների խորհրդի նախագահ։
2000թ.-ից՝ LUKOIL International GmbH-ի վերահսկիչ խորհրդի նախագահ:
2005 թվականից վառելաէներգետիկ համալիրի և օգտակար հանածոների բազայի վերարտադրության հարցերով կառավարական հանձնաժողովի անդամ է։
1996 թվականի ապրիլին, Ռուսաստանի Դաշնությունում նախագահական ընտրությունների քարոզարշավի ժամանակ, Ալեքպերովը Տյումենի մարզում եղել է ՌԴ նախագահ Բորիս Ելցինի վստահելի անձը։
2000 թվականին Ալեքպերովը միացել է Ռուսաստանի արդյունաբերողների և ձեռնարկատերերի միության (RSPP) խորհրդին։ Այնուհետև նա երկու անգամ վերընտրվել է խորհրդի կազմում՝ 2003 և 2006 թվականներին։ 2006 թվականի հունիսին Ալեքպերովը գլխավորել է ՌՍՊԾ-ում ստեղծված էներգետիկ անվտանգության, էներգաարդյունավետության և վառելիքաէներգետիկ համալիրի զարգացման կոմիտեն:
Ալեքպերով - Տնտեսագիտության դոկտոր, Ռուսաստանի բնական գիտությունների ակադեմիայի իսկական անդամ, մի շարք գրքերի և գիտական հրապարակումների հեղինակ, ներառյալ «Ռուսաստանի ուղղահայաց ինտեգրված նավթային ընկերություններ. ձևավորման և իրականացման մեթոդիկա» (1996) և «Նավթ» մենագրությունները: Ռուսաստան. թոփ մենեջերի տեսակետը» (2001 թ.):
Վագիտ Ալեքպերով - Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության մրցանակի երկու անգամ դափնեկիր, պարգևատրվել է չորս շքանշանով և ութ մեդալով, ներառյալ Պատվո նշանի շքանշան (1986), Բարեկամություն (1996), Փառքի շքանշան (զարգացման գործում ունեցած վաստակի համար): Ադրբեջանի և Ռուսաստանի Դաշնության միջև տնտեսական կապերի համար), «Հանքային ռեսուրսների զարգացման և Արևմտյան Սիբիրում նավթագազային համալիրի զարգացման համար», «Հայրենիքին մատուցած ծառայությունների համար» IV աստիճանի շքանշան (2005 թ.):