Առողջություն 

Ձեռնարկություն շուկայական տնտեսության մեջ. Շուկայական տնտեսության մեջ Ժամանակակից ձեռնարկությունը շուկայական տնտեսության մեջ


Նմանատիպ փաստաթղթեր

    Ձեռնարկությունները և ձեռներեցությունը շուկայական տնտեսության մեջ. Շահույթը ընկերության արդյունավետության հիմնական ցուցանիշն է։ Ղրղզստանի Հանրապետությունում ձեռնարկության տնտեսական և ֆինանսական գործունեության արդյունավետության բարձրացման ուղիները:

    կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 23.12.2011թ

    Ֆինանսական վերլուծության էությունը շուկայական տնտեսության մեջ. Ժամանակակից ֆինանսական վերլուծություն Ռուսաստանում. «Կրասնի Յար» նավթային պահեստի տնտեսական և ֆինանսական գործունեության վերլուծություն. Ձեռնարկության տնտեսական բնութագրերը. Հիմնական ցուցանիշների հաշվարկ.

    կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 06/05/2006 թ

    Շուկայական տնտեսության գործունեության ընդհանուր հիմունքները և սկզբունքները: Տեսակները և կազմակերպաիրավական ձեռնարկությունները. Գնագոյացման դերը նրանց գործունեության մեջ: Պլանավորման սկզբունքներն ու մեթոդները. Պետական ​​քաղաքականությունը ինովացիոն ոլորտում. Ձեռնարկատիրության գործառույթներ.

    կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 12.06.2014թ

    Ձեռնարկության էությունը, հիմնական հատկանիշները, բնութագրերը և դասակարգումը որպես տնտեսության առաջնային օղակ: Ձեռնարկության աշխատանքը շուկայական տնտեսության մեջ. Սեփականության հայեցակարգը և էությունը. Ձեռնարկության արտադրական կառուցվածքը և դրա բարելավման ուղիները:

    վերացական, ավելացվել է 06/06/2010 թ

    Ձեռնարկությունը որպես շուկայական տնտեսության կենտրոնական օղակ, հիմնական հատկանիշները, դասակարգումը, կազմակերպչական և իրավական ձևերը և ձեռնարկությունների (կազմակերպությունների) գործունեության արտաքին միջավայրը: Տնտեսական ռեսուրսներ՝ հիմնական և ընթացիկ միջոցներ, աշխատանքային ռեսուրսներ։

    կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 04/04/2012 թ

    Ձեռնարկության ֆինանսատնտեսական գործունեության վերլուծության հայեցակարգը, նպատակները և խնդիրները, դրա նշանակությունը շուկայական տնտեսության մեջ: Կազմակերպության ֆինանսական վիճակի գնահատում և ձեռնարկության հնարավոր սնանկացումը կանխող միջոցառումների համալիրի մշակում:

    թեզ, ավելացվել է 15.10.2012թ

    Ձեռնարկության ֆինանսատնտեսական գործունեության վերլուծության հիմունքները. OAO «IKAR» -ի կազմակերպչական բնութագրերը. Ֆինանսական գործակիցների գնահատում, կայունության, իրացվելիության և շահութաբերության ցուցանիշների վերլուծություն։ Ձեռնարկության ֆինանսական վիճակի բարելավման ուղիները.

    կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 18.02.2011թ

    Ձեռնարկության բնութագրերը չափի առումով. Մրցակցություն ժամանակակից շուկայական տնտեսության մեջ. Ձեռնարկության արդյունավետության որոշում շուկայական տնտեսության մեջ: Արդյունաբերական ձեռնարկության կազմակերպման հիմնական ուղղությունները. Ձեռնարկության ներքին միջավայրը.

    վերացական, ավելացվել է 05.02.2015թ

    Ընկերությունը որպես շուկայական տնտեսության իրականացման գործիք: Ձեռնարկատիրության տեսակներն ու կազմակերպաիրավական ձևերը. Հաստատ նպատակներ. Պետության դերը ընկերության գործունեության մեջ. Ֆիրմայի տեսություն. ավանդական տեսություն. կառավարման տեսություն. վարքագծային տեսություններ.

    կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 26.02.2003թ

    Ձեռնարկությունների կազմակերպչական և իրավական ձևերը և դրանց գործունեության առանձնահատկությունները: Շուկայական տնտեսության մեջ ձեռնարկությունների դասակարգման կազմակերպչական և իրավական նշանը, դրանց իրավական բնութագրերը և գործունեությունը, մի շարք առավելությունների և թերությունների վերլուծություն:

Ձեռնարկությունների ՏՆՏԵՍՈՒԹՅՈՒՆ

Թեմայի ներածություն ……………………………………………………
Բաժին 1. Դասախոսության դասընթաց……………………………………………
Թեմա 1.Ձեռնարկություն շուկայական տնտեսության մեջ………….
Թեմա 2Ձեռնարկության հիմնական միջոցները և արտադրական հզորությունները ………………………………………………………………………….
Թեմա 3.Ձեռնարկության շրջանառու միջոցները և ընթացիկ ակտիվները.
Թեմա 4. Կազմակերպության ընդհանուր և արտադրական կառուցվածքը……
Թեմա 5. Ձեռնարկության աշխատանքային ռեսուրսները և դրանց կառավարումը ......
Թեմա 6.Աշխատակիցների փոխհատուցում …………………………………
Թեմա 7.Ձեռնարկության արտադրության պլանավորում...
Թեմա 8. Ձեռնարկության ներդրումային գործունեությունը ......................
Թեմա 9. STP և նորարարական քաղաքականություն…………………………
Թեմա 10.Արտադրության կազմակերպման սոցիալական ձևերը.
Թեմա 11.Արտադրության ծախսերը, համախառն եկամուտը և շահույթը ...................................... .......................................................... ............ ..
Թեմա 12.Տնտեսական գործունեության տնտեսական արդյունավետությունը և կազմակերպության (ձեռնարկության) հավասարակշռության վիճակը…….
Բաժին 2. Գործնական վարժություններ ………………………………………
Հարցեր քննության համար ……………………………………………………
Մատենագիտական ​​ցանկ ……………………………………...

Թեմայի ներածություն

Պ. Սամուելսոնի դասական սահմանման մեջ տնտեսագիտությունը գիտություն է այն մասին, թե ինչպես է հասարակությունն օգտագործում որոշակի սահմանափակ ռեսուրսներ՝ օգտակար ապրանքներ արտադրելու և դրանք մարդկանց տարբեր խմբերի միջև բաշխելու համար: Հետևաբար, ձեռնարկության տնտեսագիտությունը գիտություն է այն մասին, թե ինչպես է դա իրականացվում յուրաքանչյուր առանձին ձեռնարկության շրջանակներում:

Վերջին տարիներին Ռուսաստանի տնտեսությունը ցույց է տվել համեմատաբար բարձր, կայուն աճ, սակայն նրա կառուցվածքում էական առաջանցիկ փոփոխություններ չեն եղել։ Վառելիքաէներգետիկ համալիրը կազմում է համախառն ներքին արդյունքի զգալի մասը։ Տնտեսությունը դեռ սոցիալական ուղղվածություն չի ստացել։

Որպեսզի Ռուսաստանի տնտեսությունն ավելի կայուն լինի, անհրաժեշտ է ձևավորել և հետևողականորեն իրականացնել համաշխարհային տնտեսության նոր մարտահրավերներին համապատասխանող կառուցվածքային քաղաքականություն։ Այս քաղաքականությունը պետք է հիմնված լինի նորարարական տեխնոլոգիաների և գիտելիքի տնտեսության առավելագույն օգտագործման վրա, որոնք պայմաններ են ստեղծում երկարաժամկետ տնտեսական աճի, երկրի մրցունակության բարձրացման և համաշխարհային շուկայից կախվածության նվազեցման համար։

Այս ամենը պահանջում է խորը տնտեսական գիտելիքներ։ Շուկայական տնտեսության պայմաններում գոյատևում է միայն այն ձեռնարկությունը, որն առավել գրագետ և գրագետ որոշում է շուկայի պահանջները, ստեղծում և կազմակերպում է պահանջարկ ունեցող ապրանքների արտադրությունը և բարձր եկամուտ է ապահովում հմուտ աշխատողների համար:

Առաջադրանքները հնարավոր է կատարել միայն հիմունքների լավ յուրացումով ձեռնարկությունների տնտեսագիտություն։Այս ուղեցույցների նպատակն է օգնել այս կարգապահության զարգացմանը:

Բաժին առաջին

ԴԱՍԱԽՈՍՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐԻ ԴԱՍԸՆԹԱՑ

Թեմա 1. Ձեռնարկությունը շուկայական տնտեսության մեջ

1.1.Ազգային տնտեսության կառուցվածքը.

Ոլորտներ, ոլորտներ, համալիրներ, արդյունաբերություններ

Ազգային տնտեսություն (ազգային տնտեսություն)- արտադրական և ոչ արտադրական ոլորտների ճյուղերի պատմականորեն հաստատված համակարգ, որը փոխկապակցված է որոշակի տարածքային սահմաններում աշխատանքի սոցիալական բաժանմամբ՝ պետական ​​համակարգին պատկանելու պատճառով։

Ազգային տնտեսությունը պայմանականորեն կարելի է բաժանել երկու ոլորտի՝ արտադրական և ոչ արտադրական։ Արտադրական ոլորտը ժողովրդական տնտեսության ոլորտների և հարստության ստեղծմանն առնչվող գործունեության մի ամբողջություն է՝ հիմնականում նյութական արտադրանքի տեսքով։. Ոչ արտադրական ոլորտը ներառում է բնակչության և ազգային տնտեսության սպասարկման և կառավարման ոլորտների և գործունեության ամբողջություն:

Տնտեսության բաժանման մեկ այլ ձև է բաժանումը ոլորտների: Ոլորտ - տնտեսության առաջնային կառուցվածքային օղակների խումբ, որը միավորված է սոցիալ-տնտեսական հարաբերություններով և, առաջին հերթին, արտադրության միջոցների սեփականության ձևով:Հատկացնել ժողովրդական տնտեսության պետական ​​և ոչ պետական ​​հատվածները. Ոչ պետական ​​հատվածը ներառում է մասնավոր հատվածը, կոլեկտիվ սեփականության ոլորտը, կոոպերատիվ հատվածը և շահույթ չհետապնդող կազմակերպությունների հատվածը:

Ազգային տնտեսության բաժանման երրորդ ձևը համալիրների տեղաբաշխումն է, որոնցում տնտեսության ոլորտները միավորվում են կա՛մ արտադրության ընդհանուր տեխնոլոգիայի և պատրաստի արտադրանքի հիման վրա, կա՛մ տարածքային պատկանելության հիման վրա: Առաջին դեպքում խոսում են արդյունաբերական, գյուղատնտեսական, շինարարական, տրանսպորտային կամ ավելի խոշոր համալիրների մասին, օրինակ՝ ագրոարդյունաբերական։ Երկրորդ դեպքում օգտագործվում է տարածքային արտադրական համալիր հասկացությունը՝ տնտեսապես փոխկապակցված, համաչափ զարգացող արդյունաբերության մի շարք, որոնք կենտրոնացած են սահմանափակ տարածքում՝ օգտագործելով իր ռեսուրսները։ Տարածքային արտադրական համալիրը, որպես կանոն, ներառում է մասնագիտացված ձեռնարկություններ, լրացուցիչ արտադրական օբյեկտներ, արդյունաբերական և սոցիալական ենթակառուցվածքային օբյեկտներ։ Համալիրների ստեղծման հիմքը կա՛մ գործող օրենսդրության առկայությունն է (օրինակ՝ մեկ նախարարությանը պատկանող), կա՛մ տարածքի ինչ-որ առանձնահատկություն (օրինակ՝ գազի հանքավայր)։

Ազգային տնտեսության բաժանման չորրորդ ձևը կապված է արդյունաբերություն հասկացության հետ։ Արդյունաբերությունը ներկայացնում է տնտեսության մի մասը, արտադրության և տնտեսական գործունեության ոլորտը, որը ներառում է օբյեկտներ, որոնք ունեն կատարված գործառույթների, արտադրանքի տեսակների և նպատակների, կիրառական տեխնոլոգիական գործընթացների միասնությունը:Տնտեսության ճյուղային կառուցվածքում ընդունված է առանձնացնել արդյունաբերության երկու խումբ՝ նյութական արտադրության արդյունաբերություններ և սոցիալ-մշակութային ոլորտի արդյունաբերություններ։ Արդյունաբերությունը նյութական արտադրության առաջատար ճյուղն է։ Զարգացած արդյունաբերական երկրներում այն ​​կազմում է արտադրված արտադրանքի մինչև 50%-ը, մինչդեռ գյուղատնտեսությանը բաժին է ընկնում արտադրված արտադրանքի արժեքի 10-ից 20%-ը, իսկ շինարարությանը բաժին է ընկնում ընդհանուր նյութական արտադրության 10-15%-ը: Արդյունաբերական գործունեությունը ներառում է հանքարդյունաբերություն, առաջնային վերամշակում, հումքի վերամշակում, նյութերի արտադրություն, էներգիա, վերջնական օգտագործման արտադրանք:

Արդյունաբերությունն ու գյուղատնտեսությունն իրենց հերթին կարելի է բաժանել մի շարք ճյուղերի կամ կլաստերների։ Օրինակ, արդյունաբերության մեջ ընդունված է առանձնացնել այնպիսի ճյուղեր, ինչպիսիք են.

· հանքարդյունաբերություն:ածուխ, նավթ, գազ, հանքարդյունաբերություն;

· վերամշակում:մետալուրգիական, քիմիական, նավթաքիմիական, էներգետիկ, սննդամթերք;

· մեքենաշինություն;

· լույս.

Թեմա 2. Հիմնական միջոցներ և արտադրական հզորություններ

Ձեռնարկություններ

կազմակերպությունների կանոնադրական կապիտալը և գույքը և

Ձեռնարկություններ

Արտադրական գործունեություն իրականացնելու համար ձեռնարկությունն օգտագործում է տնտեսական ռեսուրսներ կամ արտադրության գործոններ, սովորաբար սահմանափակ, որոնք բաժանվում են նյութական ռեսուրսների (հող և կապիտալ) և աշխատանքային ռեսուրսների։

Ձեռնարկության գործունեության մեջ առաջացած բոլոր միջոցները կարելի է անվանել կապիտալ։ Առանձին ձեռնարկության կապիտալի կառուցվածքը ներկայացված է Աղյուսակ 2.1-ում:

Աղյուսակ 2.1

Ձեռնարկությունների կապիտալի կառուցվածքը

Ձեռնարկության (բաժնետիրական ընկերության) գործունեության մեջ կարևոր դեր է խաղում կանոնադրական կապիտալը: Սա, ըստ էության, ձեռնարկության արտադրական և այլ գործունեության նյութական բազան է։ Բաժնետիրական ընկերության կանոնադրական կապիտալը բաղկացած է բաժնետերերի կողմից ձեռք բերված ընկերության բաժնետոմսերի անվանական արժեքից և որոշում է ընկերության գույքի նվազագույն չափը, որը երաշխավորում է նրա պարտատերերի շահերը: Կանոնադրական կապիտալը ձեռնարկության հիմնական և սեփական շրջանառու միջոցների աղբյուր է, որը ձևավորվում է դրա ստեղծման և հետագա զարգացման գործընթացում:

Կանոնադրական կապիտալն իրականացնում է հետևյալ հիմնական գործառույթները.

որոշում է սկզբնական կապիտալը.

երաշխավորում է պարտատերերի շահերը.

որոշում է յուրաքանչյուր բաժնետիրոջ մասնակցության մասնաբաժինը.

Թույլ է տալիս գրանցել բաժնետոմսերը իրենց անվանական արժեքով:

Կազմակերպության սեփականությունը հասկացվում է որպես քաղաքացիական իրավունքի նյութական օբյեկտներ և, առաջին հերթին, գույքային իրավունքներ: Ավանդաբար գույքը բաժանվում է շարժական և անշարժի: Անշարժ գույքը ներառում է հողատարածքներ, ընդերքի հողամասեր, առանձին մուտքային օբյեկտներ և այն ամենը, ինչը ամուր կապված է հողի հետ, այսինքն՝ օբյեկտներ, որոնք հնարավոր չէ տեղափոխել առանց դրանց նպատակին անհամաչափ վնասելու (շենքեր, շինություններ և այլն): Անշարժ գույքի մեջ մտնում են նաև պետական ​​գրանցման ենթակա օդային և ծովային նավերը, ներքին նավարկության նավերը և տիեզերական օբյեկտները: Շարժական գույք է ճանաչվում այն ​​գույքը, որը կապված չէ անշարժ գույքի հետ, ներառյալ փողը և արժեթղթերը:

Քաղաքացիական օրենսգիրքը ընդունեց իրերը որպես քաղաքացիական իրավունքի օբյեկտների դասակարգումը բաժանելի և անբաժանելի: Բաժանելի իրերը ներառում են միայն այն իրերը, որոնք կարող են բաժանվել առանց վնասելու իրենց տնտեսական նպատակին: Եթե ​​տարասեռ իրերը կազմում են մեկ ամբողջություն, ինչը ենթադրում է դրանց օգտագործումը ընդհանուր նպատակի համար, ապա դրանք համարվում են մեկ բան (բարդ բան): Բարդ իրերը տարբերվում են անբաժանելիներից նրանով, որ բարդ իրի յուրաքանչյուր մասն ունի ինքնուրույն արժեք:

Քաղաքացիական օրենսդրությունը սահմանում է անշարժ գույքի նման հատուկ տեսակ՝ որպես ձեռնարկություն։ Ձեռնարկությունը համարվում է քաղաքացիական իրավունքի օբյեկտ՝ որպես գույքային համալիր, որն ինքն ամբողջությամբ կամ դրա մասերը կարող են լինել քաղաքացիական իրավունքի գործարքների կամ վարչական փոխանցման առարկա այլ անձանց: Ձեռնարկության կառուցվածքը որպես գույքային համալիր ներառում է ձեռնարկատիրական գործունեության համար նախատեսված գույքի բոլոր տեսակները, ինչպես նաև մտավոր գործունեության արդյունքների նկատմամբ գույքային և ոչ գույքային իրավունքները և ձեռնարկության անհատականացման համարժեք միջոցները (ընկերության անվանումը, ապրանքանիշը, ծառայության նշանը): և այլն): Այս օբյեկտներից որևէ մեկի գույքային համալիրից դուրս գալը պետք է հատուկ նախատեսված լինի օրենքով կամ պայմանագրով:

Ընդհանուր տոկոսը

Գույքագրման արժեքները


Ա դաս

Դաս Բ


0 25 50 75 100 տոկոս միավոր

Նյութեր

Բրինձ. 3.1. ABC վերլուծության աղյուսակ

Նկար 3.1-ում ներկայացված են ապրանքների երեք խումբ.

Ա դասի ապրանքներ, որոնք կազմում են պաշարների ընդհանուր արժեքի մոտավորապես 70-80%-ը, բայց որոնք չեն գերազանցում ապրանքների (պաշտոնների) ընդհանուր թվի 15%-ը.

· B դասի ապրանքներ, որոնք կազմում են պաշտոնների ընդհանուր թվի մոտ 30%-ը՝ պաշարների ընդհանուր արժեքի 15-25%-ով.

· C դասի ապրանքներ, որոնք կազմում են ապրանքների ընդհանուր քանակի ավելի քան 50%-ը, բայց ոչ ավելի, քան պաշարների ընդհանուր արժեքի 5-7%-ը.

ABC վերլուծության վրա հիմնված քաղաքականությունը հետևյալն է.

· B դասի պաշարների պահանջարկի կանխատեսումը պետք է լինի ավելի մանրակրկիտ, քան C դասի պաշարները, իսկ A դասը ավելի մանրակրկիտ, քան B դասի պաշարները.

· Մատակարարների հուսալիությունը և A դասի գույքագրման ճշգրտությունը պետք է լինի ամենաբարձրը:

· Ա դասի ապրանքների համար գույքագրման ցիկլը (պաշարների փաստացի առկայության հաշվառման ճիշտության ստուգում) պետք է լինի ամենափոքրը, իսկ C դասի ապրանքների համար՝ ամենամեծը:

Առանձնակի հետաքրքրություն է ներկայացնում «առանց պահեստների» սկզբունքով գործող ընկերությունների փորձը, որի օրինակն է «Կանբան» և «Հենց ժամանակին» համակարգերի կիրառումը։ Kanban համակարգը նախատեսում է ձեռնարկությունում առկա պաշարների համապատասխանությունը արտադրական գործընթացի սկզբնական փուլի կարիքներին: Գործառնությունների համաժամացման շնորհիվ կրճատվում է փոխգործառնական պահեստավորման մասշտաբը: «Just in time» համակարգը հիմնված է այն փաստի վրա, որ կենտրոնական պլանավորման օղակը առաջադրանք չի տալիս բոլոր գերատեսչություններին, այլ միայն վերջին հղումին (պատրաստի արտադրանքի պահեստ): Իր հերթին, արտադրական գործընթացի բոլոր օղակները առաջադրանքներ են ստանում անմիջապես հաջորդից, որն ավելի մոտ է վերջին օղակին, որը նախատեսում է կոնկրետ հաճախորդի յուրաքանչյուր աշխատանք և սահմանված ժամկետներ:

Կազմակերպություններ

Ձեռնարկություններ (կազմակերպություններ)

Ժամանակակից կազմակերպությունը բաղկացած է արտադրական բաժիններից, կառավարման մարմիններից և աշխատակիցների սպասարկման բաժիններից։ Ձեռնարկության արտադրական օղակները, օրինակ, ներառում են արտադրամասեր և տարածքներ, որտեղ արտադրվում են հիմնական ապրանքները, գործիքները, սարքավորումների վերանորոգման համար պահեստամասերը: Ձեռնարկության աշխատակիցներին սպասարկող ստորաբաժանումները ներառում են բնակարանային և կոմունալ ծառայություններ, մանկական հաստատություններ, ճաշարաններ, դուստր ֆերմաներ, դիսպանսերներ, աշխատողների հմտությունների և մշակութային մակարդակի բարձրացման ուսումնական հաստատությունների ցանց:

Ձեռնարկության (կազմակերպության) արտադրական կառուցվածքը.արտադրական գործընթացի կազմակերպման ձև է և արտահայտվում է իր չափերով, արտադրական միավորների քանակով և կազմով, դրանց դասավորությամբ, ինչպես նաև արտադրական տեղամասերի և արտադրամասերում աշխատատեղերի կազմով, քանակով և դասավորությամբ՝ արտադրական գործընթացի բաժանումը մասնակի արտադրական գործընթացների և արտադրական գործառնությունների.

Ձեռնարկության արտադրական կառուցվածքը կազմված է ձեռնարկության արտադրական ստորաբաժանումներից՝ արտադրամասերից, բաժիններից, սպասարկման օբյեկտներից և ծառայություններից, որոնք ուղղակիորեն կամ անուղղակիորեն ներգրավված են արտադրական գործընթացում, նրանց միջև հարաբերությունները՝ միասին վերցրած:

Աշխատանքներն արտադրական կառուցվածքի հիմքում են: Աշխատավայր- աշխատողի գտնվելու վայրը և նրա աշխատանքի կիրառումը. Աշխատավայրը զբաղեցնում է արտադրական կամ սպասարկման տարածքի մի մասը, որտեղ տեղավորվում են նաև համապատասխան գործիքներն ու աշխատանքի առարկաները։

Մի քանի փոխկապակցված աշխատատեղեր կազմում են բրիգադներ, աշխատանքային խմբեր։ Բրիգադներից և աշխատանքային խմբերից կազմվում են բաժիններ, բյուրոներ, սեկտորներ, որոնք այնուհետև միավորվում են արհեստանոցների, բաժանմունքների, ծառայությունների, որոնցից իր հերթին ձևավորվում է կազմակերպություն (ձեռնարկություն)։ Բաժինների միաձուլումը կարող է իրականացվել տարբեր ձևերով, հետևաբար ձեռնարկությունների արտադրական կառուցվածքի երեք տեսակ կա՝ տեխնոլոգիական, առարկայական և խառը:

Ստորաբաժանման տեխնոլոգիական կառուցվածք ունեցող ձեռնարկություններում (կազմակերպություններում) բաժինները ստեղծվում են տեխնոլոգիական միատարրության սկզբունքով, այսինքն՝ տեխնոլոգիայով նույնական աշխատանքների կատարում։ Առարկայական կառուցվածքով ստորաբաժանումները զբաղվում են որոշակի ապրանքի կամ ապրանքների խմբի արտադրությամբ։ Խառը կամ առարկայական-տեխնոլոգիական կառուցվածքով գնումների աշխատանքներով զբաղվող ստորաբաժանումները կազմակերպվում են տեխնոլոգիական սկզբունքով, իսկ արտադրողները՝ ըստ առարկայի։

Անհրաժեշտ է տարբերակել ձեռնարկության արտադրական և կազմակերպչական կառուցվածքը, քանի որ նույն արտադրական գործընթացը կարող է ունենալ կառավարման տարբեր եղանակներ: Կազմակերպչական կառուցվածքը - կառավարման մակարդակների և ֆունկցիոնալ ոլորտների տրամաբանական հարաբերությունները, որոնք կազմակերպված են այնպես, որ ապահովեն նպատակների արդյունավետ իրականացումը. Ձեռնարկությունում կառավարման կազմակերպչական կառուցվածքը կառուցված է ստորին մարմնի ավելի բարձր մարմնի ենթակայության սկզբունքով:

Հայտնի են ձեռնարկության կառավարման հետևյալ հիմնական կազմակերպական կառուցվածքները՝ գծային, գծային-կադրային, ֆունկցիոնալ, մատրիցային և խառը:

Գծային հսկողություն- հրամանատարության միասնություն ապահովող ամենապարզ կառուցվածքը. Ղեկավարն անձամբ է հրամաններ տալիս, վերահսկում և ղեկավարում կատարողների աշխատանքը: Ձևի պարզությունը ապահովում է գծային կառավարման արդյունավետությունը, բարձրացնում է ղեկավարների պատասխանատվության աստիճանը և նվազեցնում վարչական ապարատի պահպանման ծախսերը։ Գծային կառավարման թերությունն այն է, որ կառավարիչը չի կարող լինել ունիվերսալ մասնագետ և հաշվի առնել բարդ օբյեկտի գործունեության բոլոր ասպեկտները։ Հետևաբար, այս կառուցվածքը կիրառվում է հիմնականում փոքր ձեռնարկություններում՝ արտադրական ամենապարզ տեխնոլոգիայով և խոշոր ձեռնարկությունների (կազմակերպությունների) ստորին մակարդակում։

Գծային - կազմկառավարումն օգտագործվում է միջին ձեռնարկություններում (կազմակերպություններ), ինչպես նաև խոշոր ձեռնարկություններում՝ գերատեսչությունների կառավարում։ Այս դեպքում պահպանվում է հրամանատարության գծային միասնությունը, սակայն ղեկավարը որոշումներ, հրամաններ, առաջադրանքներ է պատրաստում կատարողների համար ոչ միայն ինքնուրույն, այլ նաև անձնակազմի մասնագետների օգնությամբ, ովքեր հավաքում են տեղեկատվություն, վերլուծում այն ​​և ղեկավարի անունից։ , մշակել անհրաժեշտ վարչական փաստաթղթերի նախագծեր։

Ֆունկցիոնալ կառավարումկայանում է նրանում, որ կազմակերպության առաջին դեմքը իր լիազորությունների մի մասը փոխանցում է ֆունկցիոնալ տեղակալներին կամ գործառութային ստորաբաժանումների ղեկավարներին: Նման լիազորություններ կարող է փոխանցվել ոչ միայն տնօրենի կողմից իր տեղակալին, այլ նաև տեղակալի կողմից իր ենթականերին՝ գերատեսչությունների և ծառայությունների ղեկավարներին։ Ֆունկցիոնալ կառավարումը թույլ է տալիս ցրել վարչական և կառավարչական աշխատանքը և վստահել այն ամենաորակյալ անձնակազմին: Միևնույն ժամանակ, նման կառույցի կիրառումը հանգեցնում է կառավարման մարմինների միջև համալիր համակարգման անհրաժեշտության՝ գրեթե յուրաքանչյուր փաստաթղթի պատրաստման հարցում, ինչին մեծ նշանակություն է տրվում։ Սա նվազեցնում է աշխատանքի արդյունավետությունը, երկարացնում փաստաթղթերի հանձնման և որոշումներ կայացնելու ժամանակը:

Մատրիցային կառավարումբովանդակությունը ֆունկցիոնալից տարբերվում է միայն կառավարման օբյեկտներով։ Այս կառուցվածքը բաղկացած է նրանից, որ ձեռնարկությունը (կազմակերպությունը) նշանակում է անձ կամ գլխավոր ստորաբաժանում, որը պատասխանատու է որոշ կարևոր խնդիրների լուծման համար: Նշանակված անձի կամ գլխավոր ստորաբաժանման ղեկավարի հրամանները պարտադիր են դառնում ամբողջ ձեռնարկության (կազմակերպության) համար:

Հարկ է նշել, որ հսկողության թվարկված բոլոր ձևերից միայն գծային հսկողությունն օգտագործվում է իր մաքուր ձևով: Դեպքերի ճնշող մեծամասնությունում օգտագործվում է կառավարման խառը տեսակ. երբեմն դա թվարկված չորս ձևերի պարզ համակցություն է, բայց ավելի հաճախ կա տարբեր ձևերի սինթեզ, որոնք միասին գործում են տնտեսական հիերարխիայի բոլոր մակարդակներում:

Եվ հավելվածի առանձնահատկությունները

Ձեռնարկությունում արտադրական գործընթացը տեխնոլոգիական գործընթացների մի շարք է (արտադրանքի անմիջական արտադրության և տարբեր օժանդակ սպասարկման գործընթացներ, որոնք ապահովում են հիմնական ստորաբաժանումների բնականոն գործունեությունը: Գործողությունը մեկ աշխատավայրում կատարված արտադրական գործընթացի մի մասն է, որը բաղկացած է. մեկ արտադրական օբյեկտի (մաս, հանգույց, ապրանք), մեկ կամ մի քանի աշխատողների վրա մի շարք գործողությունների.

Արտադրական գործընթացի ռացիոնալ կազմակերպումը հիմնված է Աղյուսակ 4.1-ում տրված սկզբունքների վրա:

Աղյուսակ 4.1

Արտադրական գործընթացների արդյունավետ կազմակերպման սկզբունքները

Սկզբունքի անվանումը Սկզբունքի նկարագրություն
Տարբերակման սկզբունքը Բարդ գործընթացների բաժանումը ավելի պարզ բաղադրիչների:
Համակենտրոնացման սկզբունքը Մի աշխատավայրում մի քանի համասեռ գործողություններ կատարելը.
Ինտեգրման սկզբունքը Տարասեռ գործընթացների համակցում առանձին գործողությունների մեջ:
Մասնագիտացման սկզբունքը Աշխատանքի բազմազանության նվազագույնի հասցնել կատարողների միջև աշխատանքի բաշխման պատճառով:
Շարունակականության սկզբունքը Աշխատանքի առարկաների մշտական ​​ներկայությունը վերամշակման մեջ, կրճատելով այն ժամանակը, երբ նրանք գտնվում են արտադրական գործընթացի վերսկսման ակնկալիքով:
Համաչափության սկզբունքը Գործընթացի բոլոր տարրերի հետևողականությունը աշխատատեղերի կողմից որոշակի ժամանակահատվածում կատարված աշխատանքի քանակի առումով, սարքավորումների (աշխատողների) շահագործման ժամանակի ֆոնդի համապատասխանությունը արտադրական ծրագրի աշխատանքի ինտենսիվությանը:
Զուգահեռության սկզբունքը Արտադրական գործընթացի առանձին մասերի միաժամանակյա կատարում.
Ուղղակի հոսքի սկզբունքը Արտադրական գործընթացում աշխատանքի օբյեկտների շարժման ամենակարճ հեռավորության ապահովում.
Ռիթմի սկզբունքը Արտադրության գործընթացի կանոնավոր կրկնությունը կանոնավոր պարբերականությամբ:
Ճկունության սկզբունք Արագ կարգավորելու, այլ փոփոխության արտադրանքի արտադրության անցնելու ունակություն:
Մասնակի գործընթացների միատարրության սկզբունքը Ստանդարտացման և միավորման պատճառով մասերի, հավաքների, տեխնոլոգիական գործընթացների ստանդարտ չափերի քանակի սահմանափակում.
Ավտոմատացման սկզբունքը Արտադրական գործընթացի գործառնությունների առավելագույն կատարումն առանց աշխատողի անմիջական մասնակցության, միայն նրա հսկողության ներքո
Կանխարգելման սկզբունքը Սարքավորումների սպասարկման կազմակերպում` ուղղված վթարների և խափանումների կանխմանը:
Օպտիմալության սկզբունքը Ամենամեծ տնտեսական արդյունավետությամբ բոլոր գործընթացների իրականացում։
Էլեկտրոնացման սկզբունքը Միկրոպրոցեսորային տեխնոլոգիայի և հաղորդակցության կազմակերպման միջոցների լայն տարածում։

Արտադրական գործընթացի կազմակերպումը ռացիոնալ կլինի այն դեպքում, երբ ապահովվի ագրեգատի բոլոր սկզբունքների գործարկումը։ Սա պայմաններ է ստեղծում կենդանի և նյութականացված աշխատուժը խնայելու, վաճառվող ապրանքների ծավալների ավելացման, աշխատանքի արտադրողականության, ծախսերի կրճատման և շահույթի ավելացման համար:

Արտադրության գործընթացները տարբերվում են՝ կախված մի շարք առանձնահատկություններից: Աղյուսակ 4.2-ում տրված արտադրական գործընթացների դասակարգումը անհրաժեշտ է կազմակերպության (ձեռնարկության) կառուցվածքը վերլուծելու և զարգացնելու, նրա գործունեությունը պլանավորելու և արտադրության արդյունավետությունը բարձրացնելու համար պաշարներ գտնելու համար:

Աղյուսակ 4.2

Արտադրական գործընթացների տեսակների դասակարգում

Դասակարգման նշաններ Արտադրության գործընթացի տեսակները
1. Նշանակությունը և դերը արտադրանքի արտադրության մեջ Հիմնական Օժանդակ Մատուցում
2. Հոսքի բնույթը Պարզ Սինթետիկ Վերլուծական
3. Արտադրական փուլեր Գնումներ Մշակում ժողով
4. Շարունակականության աստիճանը Անընդհատ Շարունակական
5. Տեխնիկական հագեցվածության աստիճանը Ձեռնարկ Մասամբ մեքենայացված Ինտեգրված մեքենայացված Ավտոմատացված

Ձեռնարկությունների ենթակառուցվածք

Ձեռնարկությունների ենթակառուցվածք- սա ձեռնարկության խանութների, բաժինների, ֆերմաների և ծառայությունների մի շարք է, որոնք ունեն ենթակա օժանդակ բնույթ և ապահովում են անհրաժեշտ պայմաններ ձեռնարկության գործունեության համար որպես ամբողջություն: Տարբերակել արդյունաբերական և սոցիալական ենթակառուցվածքները:

Արտադրական ենթակառուցվածքձեռնարկությունները ստորաբաժանումների մի շարք են, որոնք անմիջականորեն կապված չեն արտադրանքի արտադրության հետ: Նրանց հիմնական նպատակը հիմնական արտադրական գործընթացների պահպանումն է։ Դրանք ներառում են օժանդակ և սպասարկման միավորներ և տնտեսություններ:

Օժանդակ սարքավորումները նախատեսված են հիմնական արտադրության անխափան և արդյունավետ գործունեությունը ապահովելու համար: Ներառում է վերանորոգման, գործիքային, էներգետիկ բաժիններ։

Վերանորոգման օբյեկտը արտադրական ստորաբաժանումների մի շարք է, որն իրականացնում է մի շարք միջոցառումներ՝ վերահսկելու սարքավորումների վիճակը, խնամքը և վերանորոգումը: Գործիքների տնտեսությունը ստորաբաժանումների մի շարք է, որը զբաղվում է տեխնոլոգիական սարքավորումների ձեռքբերմամբ, նախագծմամբ, արտադրությամբ, վերականգնմամբ և վերանորոգմամբ, դրանց հաշվառմամբ, պահեստավորումով և աշխատատեղերի տրամադրմամբ: Էներգիայի կառավարումը տեխնիկական միջոցների ամբողջություն է, որն ապահովում է ձեռնարկության բոլոր տեսակի էներգիայի մատակարարումը:

Սպասարկման տնտեսությունը նախատեսված է հիմնական արտադրական և օժանդակ միավորներին մի շարք ծառայություններ մատուցելու համար: Սպասարկման տնտեսությունը ներառում է տրանսպորտ, պահեստավորում, տարա և այլ հարմարություններ։ Տրանսպորտային տնտեսությունը ձեռնարկության միջոցների համալիր է, որը նախատեսված է ձեռնարկության տարածքում և դրանից դուրս հումքի, նյութերի, կիսաֆաբրիկատների, պատրաստի արտադրանքի, թափոնների և այլ ապրանքների տեղափոխման համար: Պահեստավորումը ներառում է պահեստների համալիր, որը մասնագիտացված է նյութական ռեսուրսների տեսակների մեջ և կազմակերպված՝ հաշվի առնելով դրանց պահպանման և վերամշակման պահանջները: Տարածքը նախատեսված է հողի արտադրության, վերանորոգման և պահպանման համար:

սոցիալական ենթակառուցվածք- սա ձեռնարկության ստորաբաժանումների մի շարք է, որն ապահովում է ձեռնարկության աշխատողների և նրանց ընտանիքների սոցիալական և մշակութային կարիքների բավարարումը: Սոցիալական ենթակառուցվածքը բաղկացած է սննդի բաժիններից (ճաշարաններ, սրճարաններ, բուֆետներ), առողջապահական (հիվանդանոցներ, կլինիկաներ, բուժկետեր), նախադպրոցական հաստատություններ (մանկապարտեզներ, մանկապարտեզներ), ուսումնական հաստատություններ (դպրոցներ, արհեստագործական ուսումնարաններ, խորացված ուսուցման դասընթացներ), բնակարանային. և կոմունալ ծառայություններ (սեփական բնակելի շենքեր), սպառողների սպասարկման հաստատություններ, հանգստի և մշակութային կազմակերպություններ (գրադարաններ, ակումբներ, պանսիոնատներ, դպրոցականների ամառային ճամբարներ, սպորտային համալիրներ) և այլն։

Աշխատանքի շուկա

Խոսելով աշխատավարձի էության մասին՝ հարկ է հիշել, որ աշխատուժը շուկայական պայմաններում ապրանք է և, հետևաբար, ինչպես ցանկացած ապրանք, այն ունի իր գինը, որի արժեքը որոշվում է աշխատուժի պահանջարկով և առաջարկով։ Ապրանքային «աշխատուժի» առնչությամբ. պահանջարկի օրենքըկարելի է ձևակերպել հետևյալ կերպ. ցածր աշխատավարձով որոշակի հմտության աշխատողների պահանջարկն ավելի բարձր է, քան նույն որակավորման, բայց բարձր աշխատավարձով աշխատողների համար։ Մատակարարման օրենքընշում է, որ որոշակի որակավորման աշխատանք փնտրողների թիվը, ովքեր համաձայնում են ցածր աշխատավարձին, ավելի քիչ է, քան նույն որակավորում ունեցող բարձր աշխատավարձ ստանալու համար դիմողների թիվը։

Աշխատանքի ազգային շուկան ընդգրկում է ողջ սոցիալական արտադրությունը. դրա միջոցով յուրաքանչյուր արդյունաբերություն ստանում է իրեն անհրաժեշտ կադրեր, ոչ միայն տվյալ մասնագիտական ​​և որակավորման կազմով, այլ նաև որոշակի մշակութային և էթիկական աշխատանքի արժանիքներով, որոնք համարժեք են տնտեսության պահանջներին: Աշխատաշուկան տալիս է հետևյալ հնարավորությունները. - մասնագիտության, ոլորտի և գործունեության վայրի ազատ ընտրություն՝ խրախուսված առաջնահերթ առաջարկներով (վարձատրության մակարդակ, ստեղծագործական գաղափարների իրականացման հնարավորություններ և այլն); - աշխատանքի ընդունելն ու աշխատանքից ազատելը աշխատանքային օրենսդրության նորմերով, որոնք պաշտպանում են քաղաքացիների շահերը աշխատանքի ապահովության, աշխատանքային պայմանների և վարձատրության առումով. - աշխատանքային ռեսուրսների անկախ և միևնույն ժամանակ տնտեսապես խրախուսվող միգրացիան մարզերի, ոլորտների և մասնագիտական ​​խմբերի միջև, որը սովորաբար ուղեկցվում է կենսապայմանների բարելավմամբ, ինչը նպաստում է բարձր զարգացած, համընդհանուր հասանելի շուկաների առկայությամբ. որակյալ բնակարան, սպառողական ապրանքներ, մշակութային և հոգևոր արժեքներ. - աշխատավարձի և այլ եկամուտների ազատ տեղաշարժը` պահպանելով որակավորումների և կրթության առաջնահերթությունը, պահպանելով կենսաթոշակ ապահովող օրենքով սահմանված երաշխավորված նվազագույն աշխատավարձը և կարգավորելով եկամտի վերին սահմանը հարկային համակարգով` առաջանցիկ սանդղակի վրա.

Ֆունկցիոնալ առումով - աշխատաշուկայի կազմակերպչական կառուցվածքը ներառում է զարգացած շուկայական տնտեսության հետևյալ տարրերը. զբաղվածության և գործազրկության ոլորտում պետական ​​քաղաքականության սկզբունքները. անձնակազմի վերապատրաստման համակարգ; հավաքագրման համակարգ, պայմանագրային համակարգ; գործազուրկների աջակցության հիմնադրամ; վերապատրաստման և վերապատրաստման համակարգ; աշխատուժի փոխանակումներ; զբաղվածության իրավական կարգավորումը.

Աշխատանքի սակագնային կարգավորում

Աշխատանքի սակագնային կարգավորում- աշխատավարձի ապահովման ամենակարևոր միջոցը՝ կախված որակի բնութագրերից և աշխատանքային պայմաններից. Ներառում է՝ վարձատրության սակագնային համակարգի մշակում և ներդրում։

Սակագնային համակարգը ստանդարտների մի շարք է, որն անհրաժեշտ է հաշվի առնել աշխատանքի հիմնական տարբերությունները՝ կապված դրա բարդության և աշխատողների որակավորման հետ: Դրա հիմնական տարրերն են.

սակագնային և որակավորման ուղեցույցներ,

1-ին կարգի աշխատավարձի սակագները,

սակագնային սանդղակներ,

հավելավճարների և նպաստների համակարգ։

Սակագնի և որակավորման ուղեցույցը (TKS) մասնագիտական ​​բնութագրերի հավաքածու է, որը նախատեսված է տարբերելու աշխատատեղերն ու աշխատողները՝ կախված աշխատանքի բարդությունից և աշխատողի որակավորումից: TCS-ում աշխատատեղերի և մասնագիտությունների ողջ բազմազանությունը բաժանված է մի քանի որակավորման խմբերի՝ ըստ դրանց բարդության, ճշգրտության և պատասխանատվության: Աշխատանքների յուրաքանչյուր խմբին տրվում է համապատասխան որակավորման կատեգորիա՝ ամենացածրից մինչև ամենաբարձրը: Որակավորման բնութագրերը բաղկացած են երեք բաժիններից՝ աշխատանքի բնութագրեր, պարտադիր գիտելիքներ և աշխատանքի օրինակներ: Փաստացի կատարված աշխատանքի, աշխատողների գիտելիքների և որակավորման մակարդակի համապատասխանությունը աշխատանքի որակավորման բնութագրերի պահանջներին որոշում է ատեստավորման հանձնաժողովը:

Սակագնային դրույքաչափերը ներկայացնում են աշխատաժամանակի միավորի աշխատավարձի դրամական արժեքը: Կախված աշխատանքային ժամանակի ընտրված միավորներից՝ սակագնի դրույքաչափերը կարող են լինել ժամային, օրական, ամսական (աշխատավարձ): 1-ին կարգի սակագնի դրույքաչափը հաշվարկվում է որպես սահմանված նվազագույն աշխատավարձի (նվազագույն ամսական աշխատավարձը Ռուսաստանում) և աշխատաժամանակի բաժանման գործակից (40-ժամյա աշխատանքային շաբաթով, ամսական աշխատաժամանակը 169,2 ժամ է): Ձեռնարկություններն իրավունք ունեն ինքնուրույն որոշել 1-ին առաջին կարգի սակագնային դրույքաչափերը, սակայն դրանք չեն կարող պակաս լինել Ռուսաստանի Դաշնությունում նվազագույն աշխատավարձի հիման վրա հաշվարկվածից:

Սակագնային սանդղակը սակագների կատեգորիաների և դրանց համապատասխան սակագնային գործակիցների համակցությունն է: Սակագնային սանդղակները նախատեսված են աշխատողների վարձատրությունը տարբերելու համար՝ կախված նրանց որակավորումից և կատարված աշխատանքի բարդությունից: Սակագնի գործակցի արժեքը ցույց է տալիս, թե քանի անգամ է այս կատեգորիայի աշխատանքների (աշխատողների) վճարման մակարդակը գերազանցում 1-ին կարգին հատկացված աշխատանքների (աշխատողների) վճարման մակարդակը: 1-ին կարգի սակագնային գործակիցը ենթադրվում է մեկին հավասար։

Սակագնային սանդղակը բնութագրվում է միջակայքերով, հարակից սակագների գործակիցների բացարձակ և հարաբերական տարբերությամբ: Սակագնային սանդղակի միջակայքը ամենաբարձր սակագնի գործակցի արժեքն է: Եթե ​​հարակից սակագնային գործակիցների բացարձակ տարբերությունը ցույց է տալիս, թե քանի միավորով է ավելանում սակագնի գործակցի արժեքը, ապա հարաբերական տարբերությունը ցույց է տալիս, թե որքանով է մեծանում աշխատանքի և աշխատավարձի բարդությունը մի կատեգորիայից մյուսը անցնելիս:

Սակագնային համակարգը սովորաբար օգտագործվում է հավելավճարների և հավելավճարների համակարգի հետ համատեղ: Դրանք ներառում են, մասնավորապես.

հավելավճարներ:

դժվար և վնասակար (հատկապես դժվար և հատկապես վնասակար) աշխատանքային պայմաններում աշխատելու համար.

աշխատանքի ինտենսիվության համար;

հանգստյան օրերին և արձակուրդներին աշխատանքի համար;

· արտաժամյա աշխատանքի համար.

Երեկոյան և գիշերային հերթափոխով աշխատելու համար;

· անչափահաս աշխատողներ;

մասնագիտությունների համակցության համար;

սպասարկման տարածքների ընդլայնման կամ կատարված աշխատանքների ծավալի ավելացման համար.

ժամանակավորապես բացակայող աշխատողի պարտականությունները կատարելու համար.

Աշխատողներ, ովքեր իրենց հանձնարարված աշխատավարձի կատեգորիայից ցածր աշխատանք են կատարում.

· բրիգադի ղեկավարներ այն բանվորներից, ովքեր ազատված չեն իրենց հիմնական աշխատանքից, բրիգադի ղեկավարության համար:

նպաստներ:

· բարձր մասնագիտական ​​հմտությունների համար;

աշխատանքի մեջ բարձր ձեռքբերումների համար;

հատկապես կարևոր աշխատանքների կատարման համար (դրա կատարման տևողության համար).

Բաժնի, ձեռնարկության ղեկավարի որոշմամբ սահմանված անձնական նպաստները.

Կապիտալ ներդրումների (ներդրումների) պլանավորում.

Ներդրումներ(ներդրումային գործընթաց) արտադրության միջոցների պարզ կամ ընդլայնված վերարտադրության գործընթաց է։ Ներդրումային գործընթացաշխատանքների համալիր համալիր է, որը ներառում է հետևյալ հիմնական փուլերը՝ ներդրման օբյեկտի որոշում, կապիտալ ներդրումների ֆինանսավորում և դրանց իրականացման մոնիտորինգ։

Ներդրումները կարող են իրականացվել երկու ձևով՝ ուղղակի ներդրումներ նոր արտադրական օբյեկտների ստեղծման, նոր սարքավորումների, լիցենզիաների, անշարժ գույքի ձեռքբերման և արժեթղթերում ներդրումների համար։ Առաջին դեպքում խոսքը գնում է այսպես կոչված իրական ներդրումների մասին, երկրորդում՝ «պորտֆելային ներդրումների»։

Կապիտալ ներդրումների (ներդրումների) պլանավորումը իրական ներդրումների առումով կարելի է բնութագրել հետևյալ փուլերի հաջորդականությամբ.

1. Ներդրումային տարբերակների որոշում. Ներդրումներ կան.

շինարարության մեջ - նորի ստեղծում;

Վերակառուցում - գոյություն ունեցողի արմատական ​​վերակազմավորում;

· Տեխնիկական վերազինման մեջ` առանձին ստորաբաժանումների տեխնիկական մակարդակի բարձրացում` նոր սարքավորումների և տեխնոլոգիաների ներդրմամբ, սարքավորումների մի մասը փոխարինելով նոր, ավելի արդյունավետով:

2. Այլընտրանքային տարբերակների համեմատություն միմյանց միջև. Սա հաշվի է առնում տնտեսական, սոցիալական, քաղաքական և տեխնիկական գործոնները։

3. Ընտրված տարբերակների շահութաբերության ցուցանիշների համեմատությունը միջին բանկային տոկոսների հետ՝ որոշելու ներդրումների ընդհանուր իրագործելիությունը:

4. Գնաճի միջին մակարդակով օպցիոնների շահութաբերության ցուցանիշների համեմատություն՝ դրամական միջոցների կորուստները նվազագույնի հասցնելու նպատակով:

5. Նախագծերի համեմատություն ըստ պահանջվող ներդրումների չափի՝ ներդրումների առավել ռացիոնալ չափի ընտրության համար:

6. Ներդրումային նախագծի իրականացումից ստացված եկամուտների կայունության գնահատում` հաշվի առնելով ընտրված ներդրումային ռազմավարությունը:

7. Ներդրումների տնտեսական գնահատում.

8. Ներդրումների բյուջետային արդյունավետության գնահատում.

Եվ այն բարելավելու ուղիներ

Ներդրումային նախագծերի արդյունավետությունը բնութագրվում է ցուցիչների համակարգով, որն արտացոլում է ծախսերի և արդյունքների հարաբերակցությունը՝ կապված դրա մասնակիցների շահերի հետ: Կան ցուցանիշներ.

տնտեսական (առևտրային) արդյունավետություն;

բյուջեի արդյունավետություն;

ընդհանուր տնտեսական արդյունավետությունը:

Ներդրումների տնտեսական արդյունավետության գնահատման հիմնական մեթոդներն ու ցուցանիշները բերված են Աղյուսակ 8.1-ում: Համառոտ կերպար

Կազմակերպության ընդհանուր բնութագրերը, դրա էությունը, գործունեության հայեցակարգը և նշանակությունը շուկայական տնտեսության մեջ: Ձեռնարկությունների դասակարգումը, դրանց կազմակերպչական և իրավական ձևերը. Հագուստի արտադրության տեղամաս կազմակերպելու տեխնիկատնտեսական հիմնավորում.

Ուղարկել ձեր լավ աշխատանքը գիտելիքների բազայում պարզ է: Օգտագործեք ստորև ներկայացված ձևը

Ուսանողները, ասպիրանտները, երիտասարդ գիտնականները, ովքեր օգտագործում են գիտելիքների բազան իրենց ուսումնառության և աշխատանքի մեջ, շատ շնորհակալ կլինեն ձեզ:

Նմանատիպ փաստաթղթեր

    Ձեռնարկությունը որպես շուկայական տնտեսության կենտրոնական օղակ, հիմնական հատկանիշները, դասակարգումը, կազմակերպչական և իրավական ձևերը և ձեռնարկությունների (կազմակերպությունների) գործունեության արտաքին միջավայրը: Տնտեսական ռեսուրսներ՝ հիմնական և ընթացիկ միջոցներ, աշխատանքային ռեսուրսներ։

    կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 04/04/2012 թ

    Շուկայական տնտեսության գործունեության ընդհանուր հիմունքները և սկզբունքները: Տեսակները և կազմակերպաիրավական ձեռնարկությունները. Գնագոյացման դերը նրանց գործունեության մեջ: Պլանավորման սկզբունքներն ու մեթոդները. Պետական ​​քաղաքականությունը ինովացիոն ոլորտում. Ձեռնարկատիրության գործառույթներ.

    կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 12.06.2014թ

    Ձեռնարկության ֆինանսատնտեսական գործունեության վերլուծության նպատակը. Հաշվապահական հաշվառման տվյալները որպես վերլուծական տեղեկատվության աղբյուր: Ձեռնարկություն շուկայական տնտեսության մեջ. Ընկերության գործունեության իրավական հիմքերը. Ձեռնարկության կառավարում և կառուցվածք:

    թեստ, ավելացվել է 01/13/2011

    Ձեռնարկությունների կազմակերպչական և իրավական ձևերը և դրանց գործունեության առանձնահատկությունները: Շուկայական տնտեսության մեջ ձեռնարկությունների դասակարգման կազմակերպչական և իրավական նշանը, դրանց իրավական բնութագրերը և գործունեությունը, մի շարք առավելությունների և թերությունների վերլուծություն:

    կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 18.11.2010թ

    Ձեռնարկության էությունը, հիմնական հատկանիշները, բնութագրերը և դասակարգումը որպես տնտեսության առաջնային օղակ: Ձեռնարկության աշխատանքը շուկայական տնտեսության մեջ. Սեփականության հայեցակարգը և էությունը. Ձեռնարկության արտադրական կառուցվածքը և դրա բարելավման ուղիները:

    վերացական, ավելացվել է 06/06/2010 թ

    Շուկայական տնտեսության գործունեության էությունն ու օրենքները, տարբեր դպրոցներում դրա մեկնաբանման առանձնահատկությունները, ժամանակակից պայմաններում պետական ​​կարգավորումը։ Շուկայական տնտեսության մոդելների դասակարգում՝ ամերիկյան, ճապոնական, գերմանական, հարավկորեական։

    կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 18.11.2014թ

    Արժեթղթերի ներդրումային որակների վարկանիշային գնահատականներ. Վարկանիշային գործակալությունների գործունեության ընդհանուր բնութագրերն ու առանձնահատկությունները, իրավական դաշտը և նշանակությունը շուկայական տնտեսության մեջ: Վարկանիշային նշանակման էությունը և տնտեսական բովանդակությունը.

    թեստ, ավելացվել է 01/14/2015

    Պետական ​​ձեռներեցության էությունն ու խնդիրները և դրա առանձնահատկությունները. Պետական ​​ձեռներեցությունը շուկայական տնտեսությունում. Պետական ​​ձեռնարկությունների կազմակերպաիրավական ձևերը. Պետության մասնակցությամբ բաժնետիրական ընկերություններ.

    Ձեռնարկությունը անկախ տնտեսվարող սուբյեկտ է, որը ստեղծված է օրենքով սահմանված կարգով՝ սոցիալական կարիքները բավարարելու և շահույթ ստանալու նպատակով ապրանքներ արտադրելու և ծառայություններ մատուցելու համար։ Ձեռնարկության հիմնական առանձնահատկությունները.

    • Կազմակերպչական միասնություն. ձեռնարկությունը որոշակի ձևով կազմակերպված կոլեկտիվ է՝ իր ներքին կառուցվածքով և կառավարման կարգով: Տնտեսական գործունեության կազմակերպման հիերարխիկ սկզբունքի հիման վրա.
    • արտադրական միջոցների որոշակի հավաքածու. ձեռնարկությունը միավորում է տնտեսական ռեսուրսները տնտեսական ապրանքների արտադրության համար, որպեսզի առավելագույնի հասցնի շահույթը.
    • առանձին գույք. ձեռնարկությունն ունի իր սեփական գույքը, որը նա ինքնուրույն օգտագործում է որոշակի նպատակների համար.
    • գույքային պարտավորություն. ձեռնարկությունն իր ողջ գույքով կրում է ամբողջական պատասխանատվություն տարբեր պարտավորությունների համար.
    • ձեռնարկությունը ստանձնում է հրամանատարության միասնությունը, հիմնված է կառավարման ուղղակի, վարչական ձևերի վրա.
    • հանդես է գալիս տնտեսական շրջանառության մեջ իր անունից (անունը).
    • գործառնական - տնտեսական և տնտեսական անկախություն. ձեռնարկությունն ինքն է իրականացնում տարբեր տեսակի գործարքներ և գործառնություններ, ինքն է ստանում շահույթ կամ կրում վնասներ, շահույթի հաշվին ապահովում է կայուն ֆինանսական վիճակ և արտադրության հետագա զարգացում:

    Ձեռնարկության ներքին միջավայրը մարդիկ են, արտադրության միջոցները, տեղեկատվությունն ու փողը։ Ներքին միջավայրի բաղադրիչների փոխազդեցության արդյունքը պատրաստի արտադրանքն է (աշխատանք, ծառայություններ):

    Արտաքին միջավայրը, որն ուղղակիորեն որոշում է ձեռնարկության արդյունավետությունն ու նպատակահարմարությունը, հիմնականում արտադրանքի սպառողներն են, արտադրական բաղադրիչների մատակարարները, ինչպես նաև պետական ​​մարմինները և ձեռնարկության շրջակայքում ապրող բնակչությունը:

    Գործող ձեռնարկության խնդիրներն են.

    • ձեռնարկության սեփականատիրոջ կողմից եկամուտների ստացում (սեփականատերերի թվում կարող են լինել պետությունը, բաժնետերերը, մասնավոր անձինք).
    • սպառողներին տրամադրել ընկերության արտադրանքը պայմանագրերին և շուկայի պահանջարկին համապատասխան.
    • ձեռնարկության անձնակազմին ապահովելով աշխատավարձով, նորմալ աշխատանքային պայմաններով և մասնագիտական ​​աճի հնարավորությամբ.
    • ձեռնարկության շրջակայքում ապրող բնակչության համար աշխատատեղերի ստեղծում.
    • շրջակա միջավայրի պաշտպանություն՝ ցամաքային, օդային և ջրային ավազաններ;
    • ձեռնարկության աշխատանքում ձախողումների կանխարգելում (մատակարարման խախտում, թերի արտադրանքի թողարկում, արտադրության ծավալների կտրուկ նվազում և եկամտաբերության նվազում):

    Ձեռնարկության խնդիրները որոշվում են.

    • սեփականատիրոջ շահերը;
    • կապիտալի չափը;
    • իրավիճակը ձեռնարկությունում;
    • արտաքին միջավայր.

    Ձեռնարկության հիմնական գործառույթները ներառում են.

    • ձեռնարկության պրոֆիլին համապատասխան արդյունաբերական և անձնական սպառման համար նախատեսված ապրանքների արտադրություն.
    • ապրանքների վաճառք և առաքում սպառողին.
    • վաճառքից հետո սպասարկում;
    • արտադրության նյութատեխնիկական աջակցություն;
    • ձեռնարկությունում անձնակազմի աշխատանքի կառավարում և կազմակերպում.
    • արտադրանքի որակի բարելավում, միավորի ծախսերի կրճատում և արտադրության ծավալների ավելացում.
    • ձեռներեցություն;
    • հարկերի, ինչպես նաև պարտադիր և կամավոր մուծումներ և վճարումներ բյուջե և այլ ֆինանսական մարմիններ.
    • համապատասխանություն կիրառելի ստանդարտներին, կանոնակարգերին, պետական ​​օրենքներին:

    Ձեռնարկության գործառույթները ճշգրտվում և ճշգրտվում են՝ կախված.

    • ձեռնարկության չափը;
    • արդյունաբերության պատկանելություն;
    • մասնագիտացման և համագործակցության աստիճաններ;
    • սոցիալական ենթակառուցվածքների առկայություն;
    • սեփականության ձևեր;
    • հարաբերություններ տեղական իշխանությունների հետ.

    Գործող և գործող ձեռնարկությունները միմյանցից տարբերվում են իրենց կազմակերպաիրավական կառուցվածքով, մասշտաբով, գործունեության պրոֆիլով և այլն, այսինքն. դրանք տարբերվում են պայմաններով, նպատակներով և գործունեության բնույթով: Ձեռնարկատիրական գործունեության ավելի խորը ուսումնասիրության համար ձեռնարկությունները սովորաբար դասակարգվում են ըստ հետևյալ հիմնական հատկանիշների.

    Ըստ գործունեության տեսակի և բնույթի.

    Նախ և առաջ ձեռնարկությունները տարբերվում են միմյանցից արդյունաբերությամբ. Դրանք բաժանվում են արդյունաբերական և ոչ արդյունաբերական ձեռնարկությունների, ապա ավելի փոքր ստորաբաժանումների (արդյունաբերական, գյուղատնտեսական, վարկային և ֆինանսական, տրանսպորտային և այլն)։ Ելնելով ձեռնարկության կողմից արտադրվող ապրանքների կամ ծառայությունների տեսակից կամ տեսակից՝ հնարավոր է տարբերակել ձեռնարկությունների արդյունաբերության և ենթաարդյունաբերական տեսակները (օրինակ՝ ավտոմոբիլաշինություն, ածխի արդյունահանում, ապահովագրություն և այլն):

    Ըստ ձեռնարկության չափի.

    Որպես կանոն, այս հիման վրա ձեռնարկությունները դասակարգվում են հետևյալ կերպ.

    • փոքր - մինչև 50 աշխատող;
    • միջին - 50-ից 500 (երբեմն մինչև 300);
    • մեծ - ավելի քան 500, այդ թվում
    • հատկապես մեծ՝ 1000-ից ավելի աշխատող։

    Ըստ սեփականության ձևի.

    Ձեռնարկության իրավական կարգավիճակի հիմքում ընկած է սեփականության ձևը: Ըստ սեփականության ձևի՝ առանձնանում են.

    • պետություն;
    • քաղաքային;
    • մասնավոր;
    • կոոպերատիվ ձեռնարկություններ;
    • հասարակական կազմակերպություններին պատկանող ձեռնարկություններ.
    • և սեփականության այլ ձևերով (ներառյալ խառը սեփականություն, օտարերկրյա անձանց, քաղաքացիների և քաղաքացիություն չունեցող անձանց սեփականություն):

    Պետական ​​ձեռնարկությունները հասկացվում են որպես զուտ պետական, և խառը կամ կիսապետական։ Զուտ պետական ​​ձեռնարկություններում պետությանը սովորաբար պատկանում է ազգայնացման կամ նորաստեղծ ամբողջ բաժնետիրական կապիտալը։ Պետական-մասնավոր խառը ընկերություններում պետությունը՝ ի դեմս ինչ-որ նախարարության կամ ընկերության, կարող է ունենալ բաժնետոմսերի զգալի մասը (ավելի քան 50%), այնուհետև, որպես կանոն, վերահսկողություն է իրականացնում նրանց գործունեության վրա։ Կապիտալի սեփականության իրավունքով։

    Ըստ կապիտալի սեփականության և, համապատասխանաբար, ձեռնարկության նկատմամբ վերահսկողության, առանձնանում են ազգային, օտարերկրյա և համատեղ (խառը) ձեռնարկությունները։ Ազգային ձեռնարկություններն այն ձեռնարկություններն են, որոնց կապիտալը պատկանում է իրենց երկրի ձեռնարկատերերին։ Ազգությունը որոշվում է նաև հիմնական ընկերության գտնվելու վայրով և գրանցմամբ: Օտարերկրյա ձեռնարկություններն այն ձեռնարկություններն են, որոնց կապիտալը պատկանում է օտարերկրյա ձեռնարկատերերին, որոնք ամբողջությամբ կամ որոշակի չափով ապահովում են նրանց վերահսկողությունը: Օտարերկրյա ձեռնարկությունները ձևավորվում են կամ բաժնետիրական ընկերության ստեղծման կամ տեղական ֆիրմաների վերահսկիչ բաժնետոմսերի գնման միջոցով, ինչը հանգեցնում է արտաքին վերահսկողության առաջացմանը:

    Կապիտալով խառնվածը վերաբերում է ձեռնարկություններին, որոնց կապիտալը պատկանում է երկու կամ ավելի երկրների ձեռնարկատերերին: Խառը ձեռնարկության գրանցումն իրականացվում է հիմնադիրներից մեկի երկրում՝ դրանում գործող օրենսդրության հիման վրա: Խառը ձեռնարկություններ - սա կապիտալի միջազգային միահյուսման տեսակներից մեկն է։ Համատեղ ձեռնարկությունները կապիտալով կոչվում են համատեղ ձեռնարկություններ այն դեպքերում, երբ դրանց ստեղծման նպատակը համատեղ ձեռնարկատիրական գործունեության իրականացումն է:

    Այն ձեռնարկությունները, որոնց կապիտալը պատկանում է մի քանի երկրների ձեռնարկատերերին, կոչվում են բազմազգ։ Կազմակերպչական և իրավական ձևերով.

    1. Բիզնես գործընկերություններ և ընկերություններ

    2. Ընդհանուր գործընկերություն

    3. Սահմանափակ ընկերություն (սահմանափակ ընկերակցություն)

    4. սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերություն (ՍՊԸ)

    5. Լրացուցիչ պատասխանատվությամբ ընկերություն (ALC)

    6. Բաժնետիրական ընկերություն (ԲԸ)

    7. Արտադրական կոոպերատիվներ (արտելներ)

    8. Ունիտար ձեռնարկություն (դաշնային պետական ​​ձեռնարկություն).

    Աղբյուր - Խունգուրեևա Ի.Պ., Շաբիկովա Ն.Ե., Ունգաևա Ի.Յու. Ձեռնարկությունների տնտեսագիտություն. Դասագիրք. - Ulan-Ude, ESGTU հրատարակչություն, 2004. - 240 p.

    Ձեռնարկության հայեցակարգը, նպատակները և գործունեությունը: Ձեռնարկությունների գործունեության իրավական հիմքերը. Ձեռնարկության կառավարում և կառուցվածք: Ձեռնարկության արտաքին միջավայրը.

    Ձեռնարկություն շուկայական տնտեսության մեջ

    T.V. Յարկինա

    1. Ձեռնարկության ընդհանուր բնութագրերը

    1.1. Ձեռնարկության հայեցակարգը, նպատակները և գործունեությունը

    Շուկայական հարաբերությունների պայմաններում ձեռնարկությունը հանդիսանում է ողջ տնտեսության հիմնական օղակը, քանի որ հենց այս մակարդակում են ստեղծվում հասարակության համար անհրաժեշտ ապրանքները և մատուցվում անհրաժեշտ ծառայությունները։

    Ձեռնարկությունը ազգային տնտեսության արտադրական ոլորտում անկախ, կազմակերպականորեն առանձին տնտեսվարող սուբյեկտ է, որն արտադրում և վաճառում է ապրանքներ, կատարում է արդյունաբերական աշխատանքներ կամ մատուցում վճարովի ծառայություններ։

    Ձեռնարկությունն ունի կոնկրետ անվանում՝ գործարան, գործարան, կոմբայն, հանք, արտադրամաս և այլն։

    Ցանկացած ձեռնարկություն իրավաբանական անձ է, ունի հաշվապահական հաշվառման և հաշվետվության ամբողջական համակարգ, անկախ հաշվեկշիռ, հաշվարկային և այլ հաշիվներ, իր անվանմամբ կնիք և ապրանքանիշ (ապրանքանիշ):

    Ձեռնարկության ստեղծման և գործունեության հիմնական նպատակը (առաքելությունը) արտադրված արտադրանքի (կատարված աշխատանք, մատուցված ծառայություններ) սպառողներին վաճառելու միջոցով առավելագույն հնարավոր շահույթ ստանալն է, որի հիման վրա աշխատուժի սոցիալ-տնտեսական կարիքները. կոլեկտիվն ու արտադրության միջոցների տերերը գոհ են։

    Ձեռնարկության ընդհանուր առաքելության հիման վրա ձևավորվում և սահմանվում են ընկերության ընդհանուր նպատակները, որոնք որոշվում են սեփականատիրոջ շահերով, կապիտալի չափով, ձեռնարկությունում տիրող իրավիճակով, արտաքին միջավայրով և պետք է համապատասխանեն հետևյալ պահանջներին. լինել կոնկրետ և չափելի, ժամանակին կողմնորոշված, հասանելի և փոխադարձ աջակցություն:

    Յուրաքանչյուր ձեռնարկություն բարդ արտադրական և տնտեսական համակարգ է՝ բազմաբնույթ գործունեությամբ։ Առավել հստակորեն տարբերվող ոլորտները, որոնք պետք է վերագրվեն հիմնականներին, հետևյալն են.

    1) շուկայի համապարփակ հետազոտություն (մարքեթինգային գործունեություն).

    2) ինովացիոն գործունեություն (հետազոտություն և մշակում, արտադրության մեջ տեխնոլոգիական, կազմակերպչական, կառավարչական և այլ նորարարությունների ներդրում).

    3) արտադրական գործունեություն (արտադրանքի արտադրություն, աշխատանքների կատարում և ծառայությունների մատուցում, շուկայի պահանջարկին համարժեք տեսականու և տեսականու մշակում).

    4) ձեռնարկության առևտրային գործունեությունը շուկայում (արտադրված ապրանքների, ծառայությունների վաճառքի կազմակերպում և խթանում, արդյունավետ գովազդ).

    5) արտադրության նյութատեխնիկական ապահովումը (հումքի, նյութերի, բաղադրիչների մատակարարում, բոլոր տեսակի էներգիայի, մեքենաների, սարքավորումների, բեռնարկղերի և այլնի տրամադրում).

    6) ձեռնարկության տնտեսական գործունեությունը (բոլոր տեսակի պլանավորում, գնագոյացում, հաշվառում և հաշվետվություն, աշխատանքի կազմակերպում և վարձատրություն, տնտեսական գործունեության վերլուծություն և այլն).

    7) արտադրական, տեխնիկական և սպառողական ապրանքների հետվաճառքի սպասարկում (գործարկում, երաշխիքային սպասարկում, վերանորոգման համար պահեստամասերի տրամադրում և այլն).

    8) սոցիալական գործունեություն (աշխատուժի աշխատանքային և կենսապայմանների համապատասխան մակարդակի պահպանում, ձեռնարկության սոցիալական ենթակառուցվածքների ստեղծում, ներառյալ սեփական բնակելի շենքերը, ճաշարանները, առողջապահական և մանկական նախադպրոցական հաստատությունները, արհեստագործական դպրոցները և այլն):

    1.2. Ձեռնարկությունների գործունեության իրավական հիմքերը

    Ձեռնարկության գործունեությունը կարգավորվում է բազմաթիվ իրավական ակտերով, որոնցից հիմնականներն են՝ ձեռնարկության մասին Ուկրաինայի օրենքը, ձեռնարկության կանոնադրությունը և կոլեկտիվ պայմանագիրը, որը կարգավորում է աշխատանքային կոլեկտիվի հարաբերությունները ձեռնարկության վարչակազմի հետ:

    «Ձեռնարկությունների մասին» Ուկրաինայի օրենքը սահմանում է ձեռնարկության ստեղծման, գրանցման, լուծարման և վերակազմակերպման կարգը:

    Գործող օրենսդրության համաձայն ձեռնարկություն կարող է ստեղծվել սեփականատիրոջ կողմից կամ աշխատանքային կոլեկտիվի որոշմամբ. այլ ձեռնարկության հարկադիր բաժանման արդյունքում՝ հակամենաշնորհային օրենքներին համապատասխան. մեկ կամ մի քանի կառուցվածքային ստորաբաժանումների գործող ձեռնարկությունից առանձնանալու, ինչպես նաև այլ դեպքերում:

    Ձեռնարկությունն ընդգրկված է Ուկրաինայի պետական ​​ռեգիստրում գրանցման օրվանից: Այս ընթացակարգն իրականացնելու համար պահանջվում է դիմում, հիմնադրման մասին հիմնադրի որոշումը, կանոնադրություն և այլ փաստաթղթեր՝ ըստ Ուկրաինայի Նախարարների կաբինետի կողմից սահմանված ցանկի:

    Ձեռնարկության լուծարումը և վերակազմակերպումն իրականացվում է սեփականատիրոջ որոշմամբ և աշխատանքային կոլեկտիվի մասնակցությամբ կամ դատարանի կամ արբիտրաժի որոշմամբ, ինչպես նաև հետևյալ դեպքերում. ճանաչվում է սնանկ. եթե որոշում է կայացվել արգելել ձեռնարկության գործունեությունը. եթե բաղկացուցիչ փաստաթղթերն անվավեր են ճանաչվել դատարանի վճռով և այլ դեպքերում։

    Ձեռնարկության կառավարումն իրականացվում է կանոնադրության համաձայն՝ սեփականատիրոջ իրավունքների և աշխատանքային կոլեկտիվի ինքնակառավարման սկզբունքների համակցության հիման վրա: Սեփականատերը կարող է ձեռնարկությունը ղեկավարելու իր իրավունքները պատվիրակել ձեռնարկության խորհրդին կամ ձեռնարկության կանոնադրությամբ նախատեսված այլ մարմնի, որը ներկայացնում է սեփականատիրոջ և աշխատանքային կոլեկտիվի շահերը:

    Ձեռնարկության գույքը բաղկացած է հիմնական միջոցներից և շրջանառու միջոցներից, ինչպես նաև այլ արժեքներից, որոնց արժեքը արտացոլվում է ձեռնարկության հաշվեկշռում: Նրա ձևավորման աղբյուրներն են.

    * հիմնադիրների դրամական և նյութական ներդրումները.

    * Հիմնական և այլ գործունեությունից եկամուտ;

    * Արժեթղթերից եկամուտ; վարկեր բանկերից և այլ պարտատերերից.

    * կապիտալ ներդրումներ և բյուջեներից սուբսիդիաներ.

    * գույքի ապապետականացումից և սեփականաշնորհումից ստացված եկամուտները.

    * ձեռնարկությունների, կազմակերպությունների և քաղաքացիների անհատույց կամ բարեգործական ներդրումներ և այլ աղբյուրներ:

    Ձեռնարկությունն օգտագործում և տնօրինում է գույքն իր հայեցողությամբ՝ վաճառում, փոխանցում է անվճար, փոխանակում կամ վարձակալում:

    Ձեռնարկության տնտեսական գործունեության ֆինանսական արդյունքների ընդհանրացնող ցուցանիշը, համաձայն Ուկրաինայի «Ձեռնարկությունների մասին» օրենքի, շահույթն է (եկամուտը), որի օգտագործման կարգը սահմանում է սեփականատերը:

    Ձեռնարկությունն ինքնուրույն որոշում է աշխատավարձի ֆոնդը՝ չսահմանափակելով դրա աճը պետական ​​մարմինների կողմից, աշխատողների նվազագույն աշխատավարձը (չի կարող ցածր լինել Ուկրաինայի օրենսդրությամբ սահմանված աղքատության գծից), սահմանում է աշխատավարձի ձևերը, համակարգերը և չափերը և եկամուտների այլ տեսակներ։ աշխատողների համար։

    Ձեռնարկությունն ինքնուրույն իրականացնում է գործունեության պլանավորում և որոշում է զարգացման հեռանկարները՝ ելնելով արտադրված արտադրանքի պահանջարկից: Պլանները հիմնված են ապրանքների, աշխատանքների, ծառայությունների սպառողների և նյութատեխնիկական ռեսուրսների մատակարարների հետ կնքված պայմանագրերի վրա:

    Ընկերությունն իր արտադրանքը վաճառում է ինքնուրույն կամ պայմանագրային հիմունքներով սահմանված գներով և սակագներով: Օտարերկրյա գործընկերների հետ հաշվարկներում պայմանագրային գները կիրառվում են համաշխարհային շուկայի պայմաններին և գներին համապատասխան:

    Սոցիալական զարգացման հարցերը, այդ թվում՝ աշխատանքային կոլեկտիվի անդամների և նրանց ընտանիքների աշխատանքային պայմանների, կյանքի և առողջության բարելավումը, լուծում է աշխատանքային կոլեկտիվը սեփականատիրոջ մասնակցությամբ՝ ձեռնարկության կանոնադրությանը, կոլեկտիվ պայմանագրին և Ուկրաինայի օրենսդրական ակտեր.

    Պետությունը երաշխավորում է ձեռնարկության իրավունքների և օրինական շահերի պահպանումը. ապահովում է նրան կառավարման հավասար իրավական և տնտեսական պայմաններ՝ անկախ սեփականության ձևից. նպաստում է շուկայի զարգացմանը և կարգավորում այն ​​տնտեսական օրենքների և խթանների օգնությամբ, իրականացնում է հակամենաշնորհային միջոցառումներ. ապահովում է արտոնյալ պայմաններ այն ձեռնարկությունների համար, որոնք ներդնում են առաջադեմ տեխնոլոգիաներ և ստեղծում նոր աշխատատեղեր։

    Ձեռնարկությունը պատասխանատու է պայմանագրային պարտավորությունների, վարկային և հաշվարկային և հարկային կարգապահության, արտադրանքի որակի պահանջների և շրջակա միջավայրի աղտոտման համար: Ձեռնարկությունը պետք է ապահովի արտադրության անվտանգությունը, սանիտարահիգիենիկ ստանդարտներն ու պահանջները՝ իր աշխատակիցների, հանրության և արտադրանքի սպառողների առողջության պահպանման համար:

    Ձեռնարկության գործունեության որոշակի ասպեկտների նկատմամբ վերահսկողությունն իրականացնում են՝ պետական ​​հարկային վարչությունը, հարկային ոստիկանությունը և պետական ​​մարմինները, որոնց վստահված է արտադրության անվտանգության, աշխատանքի, հրդեհային և բնապահպանական անվտանգության հսկողությունը և Ուկրաինայի օրենսդրությամբ սահմանված այլ մարմինները: .

    Ձեռնարկությունը գործում է կանոնադրության հիման վրա, որը հաստատում է գույքի սեփականատերը, իսկ պետական ​​ձեռնարկությունների համար՝ նաև աշխատանքային կոլեկտիվի մասնակցությամբ։

    Ձեռնարկության կանոնադրությունը սահմանում է՝ ձեռնարկության սեփականատերը և լրիվ անվանումը, գտնվելու վայրը, գործունեության առարկան և նպատակները, կառավարման մարմինները և դրանց ձևավորման կարգը, աշխատանքային կոլեկտիվի և նրա ընտրովի մարմինների իրավասությունն ու լիազորությունները. գույքի ձևավորման կարգը, ձեռնարկության վերակազմակերպման և դադարեցման պայմանները.

    Կանոնադրությունը կարող է ներառել հետևյալ դրույթները՝ աշխատանքային հարաբերությունների մասին. ձեռնարկության խորհրդի ստեղծման և կառուցվածքի լիազորությունների, կարգի մասին. ապրանքանիշի մասին և այլն։

    1.3. Ձեռնարկությունների (միավորումների) դասակարգում.

    Ձեռնարկությունների դասակարգումը կարող է տրվել օգտագործելով մի շարք առանձնահատկություններ.

    Ըստ գործունեության նպատակի և բնույթի՝ կարելի է առանձնացնել ձեռնարկությունների երկու տեսակ՝ ձեռնարկատիրական (առևտրային) և ոչ ձեռնարկատիրական (ոչ առևտրային), որոնց գոյությունն ապահովվում է պետական ​​բյուջեի ֆինանսավորմամբ։

    Ուկրաինայի «Գույքի մասին» օրենքով սահմանված սեփականության ձևերի համաձայն՝ կարող են գործել ձեռնարկությունների հետևյալ տեսակները.

    Անհատ ձեռնարկատերերը, որոնք հիմնված են անհատի անձնական սեփականության և բացառապես նրա աշխատանքի վրա.

    անհատ քաղաքացու սեփականության վրա հիմնված մասնավոր ձեռնարկություններ՝ աշխատուժ վարձելու իրավունքով.

    Ընտանեկան ձեռնարկություններ՝ հիմնված նույն ընտանիքի անդամների ունեցվածքի և աշխատանքի վրա.

    Ազգային սեփականության վրա հիմնված պետական ​​ձեռնարկություններ.

    Կոլեկտիվ ձեռնարկություններ, որոնք հիմնված են ձեռնարկության աշխատանքային կոլեկտիվի սեփականության վրա.

    Համատեղ ձեռնարկություններ՝ հիմնված տարբեր սեփականատերերի սեփականության համակցության վրա. Նրանց հիմնադիրների թվում կարող են լինել օտարերկրյա իրավաբանական անձինք և քաղաքացիներ.

    Լիզինգային ձեռնարկություններ՝ հիմնված գույքի պայմանագրային ժամանակավոր տիրապետման և օգտագործման վրա, որն անհրաժեշտ է վարձակալին ձեռնարկատիրական գործունեություն իրականացնելու համար: Վարձակալության օբյեկտներ կարող են լինել ձեռնարկությունների ամբողջ գույքային համալիրները, դրանց կառուցվածքային ստորաբաժանումները կամ սեփականության առանձին միավորները:

    Ձեռնարկությունները տարբերվում են կապիտալի սեփականության հիման վրա՝ ազգային, արտասահմանյան (կապիտալը օտարերկրյա ձեռնարկատերերի սեփականությունն է, որոնք վերահսկում են իրենց գործունեությունը) և խառը։

    Ըստ կառավարման ձևի՝ առանձնանում են տնտեսական գործընկերությունները, որոնք ներկայացնում են ձեռնարկատերերի ասոցիացիան։

    Ձեռնարկության տեսակը կարող է որոշվել տեխնոլոգիական (տարածաշրջանային) ամբողջականությամբ և ենթակայության աստիճանով։ Այս հիման վրա ղեկավար և դուստր ձեռնարկությունները և նրանց մասնաճյուղերը տարբերվում են: Մայր ձեռնարկությունները վերահսկում են դուստր ձեռնարկությունների և մասնաճյուղերի գործունեությունը:

    Դուստր կազմակերպությունը իրավաբանորեն անկախ է և կազմակերպականորեն առանձին, ինքնուրույն իրականացնում է առևտրային գործառնություններ և կազմում է հաշվեկշիռ, սակայն վերահսկիչ փաթեթը պատկանում է մայր ընկերությանը:

    Ի տարբերություն դուստր ձեռնարկությունների՝ մասնաճյուղը չունի իրավական և տնտեսական անկախություն, չունի իր կանոնադրությունը և հաշվեկշիռը և գործում է մայր ընկերության անունից և անունից: Մասնաճյուղի գրեթե ողջ բաժնետիրական կապիտալը պատկանում է մայր ընկերությանը։

    Ըստ գործունեության ֆունկցիոնալ ոլորտային տեսակի՝ առանձնանում են ձեռնարկությունների հետևյալ տեսակները. և այլն:

    Ձեռնարկության տնտեսական շրջանառության ծավալին և աշխատողների թվին համապատասխան ձեռնարկությունը կարելի է դասակարգել փոքր, միջին և խոշոր:

    Փոքր ձեռնարկությունները ներառում են աշխատողների թվով ձեռնարկություններ.

    Արդյունաբերության և շինարարության ոլորտում՝ մինչև 200 մարդ;

    Արտադրական ոլորտի այլ ճյուղերում՝ մինչև 50 մարդ;

    Գիտության և գիտական ​​ծառայության մեջ՝ մինչև 100 մարդ;

    Ոչ արտադրական հատվածներում՝ մինչև 25 մարդ;

    Մանրածախ - մինչև 15 հոգի:

    Ձեռնարկությունները կարող են միավորվել՝

    * ասոցիացիաներ - պայմանագրային միավորումներ, որոնք ստեղծված են տնտեսական գործունեության մշտական ​​համակարգման նպատակով, բայց միայն այն տարածքում, որին առնչվում է ասոցիացիան.

    * կորպորացիաներ - պայմանագրային միավորումներ, որոնք ստեղծված են արդյունաբերական, գիտական ​​և առևտրային շահերի համակցության հիման վրա՝ մասնակիցներից յուրաքանչյուրի գործունեության կենտրոնացված կարգավորման անհատական ​​լիազորությունների պատվիրակմամբ.

    * կոնսորցիումներ՝ արդյունաբերական և բանկային կապիտալի ժամանակավոր կանոնադրական միավորումներ՝ ընդհանուր նպատակին հասնելու համար: Առաջադրանքները կատարելուց հետո կոնսորցիումը դադարում է գոյություն ունենալ.

    * մտահոգություններ՝ արդյունաբերական ձեռնարկությունների, գիտական ​​կազմակերպությունների, տրանսպորտի, բանկերի, առևտրի կանոնադրական միավորումներ և այլն։ ձեռնարկատերերի մեկ կամ խմբից ամբողջական ֆինանսական կախվածության հիման վրա.

    * կարտելներ՝ նույն արդյունաբերության ձեռնարկությունների պայմանագրային միավորումներ՝ համատեղ առևտրային գործունեության իրականացման համար.

    * սինդիկատներ - կարտելային համաձայնագրի մի տեսակ, որը ներառում է ապրանքների վաճառք մեկ միասնական շուկայավարման մարմնի կամ ասոցիացիայի մասնակիցներից մեկի առկա վաճառքի ցանցի միջոցով.

    * տրեստներ՝ նախկինում տարբեր ձեռնարկատերերի պատկանող ձեռնարկությունների մենաշնորհային միավորում մեկ արտադրական և տնտեսական համալիրի մեջ: Քանի որ այստեղ ինտեգրված են գործունեության բոլոր ոլորտները, նման ձեռնարկությունները լիովին կորցնում են իրենց իրավական և տնտեսական անկախությունը.

    * հոլդինգներ - կապիտալի միավորման հատուկ կազմակերպչական ձևեր: Նման ասոցիացիաները ձևավորվում են, երբ բաժնետիրական ընկերությունը (գործընկերությունը) ուղղակիորեն ներգրավված չէ արտադրական գործունեության մեջ, այլ միայն օգտագործում է իր ֆինանսական ռեսուրսները այլ բաժնետիրական ընկերություններում վերահսկիչ բաժնետոմսեր ձեռք բերելու համար, որպեսզի ֆինանսապես վերահսկի նրանց աշխատանքը և եկամուտ ստանա կապիտալից: ներդրված բաժնետոմսերում;

    Ֆինանսական խմբեր (ֆինանսական-արդյունաբերական խմբեր) - ազգային տնտեսության տարբեր ոլորտների օրինական և տնտեսապես անկախ ձեռնարկությունների միավորումներ, որոնց ձևավորման հիմնական խնդիրն է համատեղել բանկային կապիտալը և արտադրական ներուժը: Ֆինանսական խումբը գլխավորում են մեկ կամ մի քանի բանկեր, որոնք կառավարում են ասոցիացիայի կազմում ընդգրկված ձեռնարկությունների կապիտալը, համակարգում նրանց գործունեության բոլոր ոլորտները: Ընդ որում, բանկի գործունեության հիմնական եկամուտը պետք է լինի ձեռնարկությունների արդյունավետության բարձրացման դիվիդենտները, այլ ոչ թե վարկերի տոկոսները։

    2. Ձեռնարկության կառավարում և կառուցվածք

    2.1 Հայեցակարգ, սկզբունքներ, գործառույթներ և կառավարման մեթոդներ

    Կառավարումը կենտրոնացված ազդեցություն է մարդկանց թիմի վրա՝ նպատակ ունենալով կազմակերպել և համակարգել նրանց գործունեությունը արտադրական գործընթացում: Կառավարման անհրաժեշտությունը կապված է ձեռնարկությունում աշխատանքի բաժանման գործընթացների հետ:

    Կառավարման հիմնական խնդիրն է ապահովել արտադրության արդյունավետության աճը տեխնիկական մակարդակի, կառավարման ձևերի և մեթոդների շարունակական բարելավման հիման վրա, աշխատանքի արտադրողականության բարձրացումը որպես ձեռնարկության եկամուտ ստանալու և ավելացնելու կարևորագույն պայմաններ:

    Ձեռնարկությունների կառավարման հիմքում ընկած են սկզբունքները, որոնք սովորաբար հասկացվում են որպես կառավարման հետ կապված խնդիրների լուծման հիմքում ընկած ուղեցույցներ և կանոններ: Սկզբունքները ցույց են տալիս կառավարման օբյեկտիվ օրինաչափությունների ամենակայուն հատկանիշները։

    Արտադրության կառավարման կազմակերպման կարևորագույն սկզբունքներն են.

    1) թիրախային համատեղելիության և կենտրոնացման սկզբունքը. Այն բաղկացած է նպատակային կառավարման համակարգի ստեղծումից, որը կենտրոնացած է ընդհանուր խնդրի լուծման վրա՝ կազմակերպել այն ապրանքների արտադրությունը, որոնք սպառողին անհրաժեշտ են տվյալ պահին.

    2) շարունակականության և հուսալիության սկզբունքը. Դա նշանակում է այնպիսի արտադրական պայմանների ստեղծում, որոնց դեպքում ձեռք է բերվում արտադրական գործընթացի տվյալ ռեժիմի կայունությունը և շարունակականությունը.

    3) պլանավորման, համաչափության և դինամիկության սկզբունքը. Այն նպատակաուղղված է կառավարման համակարգին՝ լուծելու ոչ միայն ձեռնարկությունների զարգացման ընթացիկ, այլև երկարաժամկետ խնդիրները՝ երկարաժամկետ, ընթացիկ և գործառնական պլանավորման միջոցով.

    4) կառավարման գործառույթների բաշխման ժողովրդավարական սկզբունքը. Այն հիմնված է աշխատանքի սոցիալական բաժանման մեթոդների և կանոնների վրա, որոնց համաձայն ձեռնարկության յուրաքանչյուր ֆունկցիոնալ միավորին վերագրվում է կառավարչական աշխատանքի որոշակի մասը։ Միևնույն ժամանակ, պետք է պահպանվեն հետևյալ պահանջները. կառավարման որոշման նախապատրաստումը և դրա կատարման պատասխանատվությունը վերապահված է այն ծառայությանը, որը լավագույնս տեղյակ է համապատասխան հաստատության գործերի վիճակին և առավել շահագրգռված է իրագործմամբ և բարձր ընդունված որոշման արդյունավետությունը;

    5) կառավարման գիտական ​​վավերականության սկզբունքը. Դա բխում է նրանից, որ կառավարման միջոցներն ու մեթոդները պետք է լինեն գիտականորեն հիմնավորված և գործնականում ստուգված։ Դրա պահպանումը հնարավոր է միայն տարբեր տեղեկատվության շարունակական հավաքագրման, մշակման և վերլուծության հիման վրա՝ գիտական, տեխնիկական, տնտեսական, իրավական և այլն՝ օգտագործելով նորագույն տեխնոլոգիաներ և մաթեմատիկական մեթոդներ.

    6) կառավարման արդյունավետության սկզբունքը. Այն ներառում է արտադրական ռեսուրսների ռացիոնալ և արդյունավետ օգտագործում, մրցունակ արտադրանքի թողարկում.

    7) անձնական, կոլեկտիվ և պետական ​​շահերի համատեղելիության սկզբունքը. Այն որոշվում է արտադրության սոցիալական բնույթով.

    8) կայացված որոշումների կատարման վերահսկողության և ստուգման սկզբունքը. Այն ենթադրում է հատուկ միջոցառումների մշակում` բացահայտելու թերությունները, որոնք խոչընդոտում են արտադրական խնդիրների իրականացմանը:

    Ընդհանուր կառավարման գործառույթները ներառում են.

    * պլանավորումը կառավարման նպատակի ձևավորումն է, այս նպատակին հասնելու ուղիների և մեթոդների ընտրությունը.

    * կազմակերպությունը օպտիմալ կառավարման կառուցվածքի ստեղծումն է: Ղեկավարն ընտրում է աշխատողներին կոնկրետ աշխատանքի համար՝ նրանց հանձնարարելով առաջադրանքներ կամ լիազորություններ կամ ձեռնարկության ռեսուրսներն օգտագործելու իրավունք.

    * մոտիվացիան (ակտիվացումը) մեթոդների մի շարք է, որոնք խրախուսում են աշխատակիցներին առավել արդյունավետ աշխատել.

    * վերահսկումը և հաշվառումը աշխատողների գործունեությունը կարգավորելու համակարգ է որոշակի քանակի և որակի աշխատանք կատարելու համար:

    Կառավարման ժամանակակից ապարատն իր զինանոցում ունի կառավարման մեթոդներ՝ տնտեսական, կազմակերպչական և վարչական (վարչական) և սոցիալ-հոգեբանական:

    Այսպիսով, պլանավորման, տնտեսական վերլուծության, աշխատանքի կազմակերպման, ֆինանսավորման, վարկավորման և տնտեսական խթանների հարցերը կազմում են տնտեսական կառավարման մեթոդների համակարգ։

    Տնտեսական գործունեության կառավարման վարչական ակտերի համալիրը կառավարման կազմակերպչական և վարչական մեթոդ է: Կանոնակարգերը, հրահանգները և այլ պաշտոնական փաստաթղթերը, որոնք սահմանում են պաշտոնյաների և արտադրական թիմերի գործառույթները, իրավունքները և անձնական պատասխանատվությունը, վարչական ազդեցության նորմեր են:

    Կառավարման սոցիալ-հոգեբանական մեթոդները մարդկանց հոգեբանության վրա համոզելու, բարոյական և էթիկական ազդեցության մեթոդներ են:

    2.2. Արտադրություն և ընդհանուր կառուցվածք

    Ձեռնարկության կառուցվածքը նրա ներքին կառուցվածքն է, որը բնութագրում է գերատեսչությունների կազմը և կապի համակարգը, ենթակայությունը և նրանց միջև փոխգործակցությունը: Կան արտադրական, ընդհանուր և կազմակերպչական կառավարման կառույցներ հասկացությունները։

    Արտադրության գործընթացում ուղղակիորեն կամ անուղղակիորեն ներգրավված արտադրական միավորների (խանութների, տեղամասերի, սպասարկման օբյեկտների և ծառայությունների) ամբողջությունը, դրանց թիվը և կազմը որոշում են ձեռնարկության արտադրական կառուցվածքը:

    Ձեռնարկության արտադրական կառուցվածքի վրա ազդող գործոնները ներառում են արտադրանքի բնույթը և դրա արտադրության տեխնոլոգիան, արտադրության մասշտաբը, մասնագիտացման աստիճանը և այլ ձեռնարկությունների հետ համագործակցությունը, ինչպես նաև արտադրության մասնագիտացման աստիճանը: ձեռնարկություն։

    Կախված նրանից, թե որ ստորաբաժանումն է ձեռնարկության հիմնական կառուցվածքային արտադրական միավորը, առանձնանում են խանութ, առանց խանութի, կորպուսի և կոմբինատի արտադրական կառուցվածքը։

    Արտադրամասը ձեռնարկության տեխնոլոգիապես և վարչականորեն մեկուսացված օղակն է, որտեղ որոշակի արտադրանքը ամբողջությամբ արտադրվում է կամ իրականացվում է արտադրանքի մշակման որոշակի ավարտված փուլ:

    Գործունեության բնույթով սեմինարները բաժանվում են.

    Հիմնականները, որոնք արտադրում են արտադրանք, որոնք որոշում են ձեռնարկության հիմնական նպատակը.

    Օժանդակ (էներգետիկ, վերանորոգման, գործիքային և այլն), որն ապահովում է հիմնական արտադրամասերի անխափան և արդյունավետ աշխատանքը.

    Սպասարկման խանութներ և տնտեսություններ, որոնք իրականացնում են նյութատեխնիկական ռեսուրսների և պատրաստի արտադրանքի փոխադրման և պահպանման գործողություններ.

    Կողմնակի արտադրամասեր, որոնք արտադրում են ապրանքներ հիմնական արտադրության թափոններից կամ օգտագործում են դրանք.

    Փորձարարական (հետազոտական) սեմինարներ, որոնք ներգրավված են նոր արտադրանքի պատրաստման և փորձարկման, նոր տեխնոլոգիաների մշակման մեջ:

    Հիմնական խանութները բաժանվում են գնումների (մասնագիտանում են բլանկների արտադրության մեջ), վերամշակման (մեքենաշինության, փայտամշակման, ջերմային և այլն) և հավաքման (այլ ձեռնարկություններում արտադրված մասերից և հավաքույթներից արտադրանքի ագրեգատ և վերջնական հավաքում):

    Ձեռնարկության արտադրական կառուցվածքի երեք տեսակ կա՝ առարկայական, տեխնոլոգիական և խառը (առարկայական-տեխնոլոգիական):

    Առարկայական կառուցվածքի նշան է սեմինարների մասնագիտացումը որոշակի ապրանքի կամ նմանատիպ ապրանքների, հավաքների, մասերի արտադրության մեջ (ավտոմոբիլային գործարանում շարժիչների, հետևի առանցքների, թափքի, փոխանցման տուփերի արտադրության խանութներ):

    Տեխնոլոգիական կառուցվածքի նշան է ձեռնարկության արտադրամասերի մասնագիտացումը տեխնոլոգիական գործընթացի որոշակի մասի կամ արտադրական գործընթացի առանձին փուլի կատարման մեջ: Օրինակ՝ մեքենաշինական գործարանում ձուլարանի, դարբնագործության, դրոշմման, մեխանիկական և հավաքման խանութների առկայությունը։

    Գործնականում հաճախ լինում է խառը արտադրական կառույց, որտեղ արտադրամասերի մի մասը տեխնոլոգիապես մասնագիտացված է, իսկ մնացածը՝ մասնագիտացված։

    Պարզ արտադրական գործընթաց ունեցող ձեռնարկություններում օգտագործվում է առանց արտադրամասի արտադրական կառուցվածքը, որի հիմքը արտադրական տեղամասն է՝ աշխարհագրորեն առանձին աշխատատեղերի մի շարք, որտեղ կատարվում է տեխնոլոգիական միատարր աշխատանք կամ արտադրվում է նույն տեսակի արտադրանք:

    Կեղևի արտադրության կառուցվածքով խոշոր ձեռնարկության հիմնական արտադրական միավորը կորպուսն է, որը միավորում է նույն տեսակի մի քանի արտադրամասեր։

    Բազմաստիճան արտադրական գործընթացներով և հումքի բարդ վերամշակմամբ ձեռնարկություններում (մետալուրգիական, քիմիական, տեքստիլ արդյունաբերություն) օգտագործվում է համակցված արտադրական կառուցվածք: Այն հիմնված է ստորաբաժանումների վրա, որոնք արտադրում են պատրաստի արտադրանքի տեխնոլոգիապես ավարտված մասը (չուգուն, պողպատ, գլանվածք):

    Ձեռնարկության ընդհանուր կառուցվածքը ձեռնարկության բոլոր արտադրական, ոչ արտադրական (սպասարկող աշխատողները և նրանց ընտանիքները) և կառավարման ստորաբաժանումների ամբողջությունն է:

    Արդյունաբերական ձեռնարկության տիպիկ ընդհանուր կառուցվածքը ներկայացված է Նկար 1-ում:

    Նկար 1. Արդյունաբերական ձեռնարկության բնորոշ ընդհանուր կառուցվածքը

    2.3. Կառավարման կազմակերպչական կառուցվածքը

    Կառավարման կազմակերպչական կառուցվածքը կառավարման համակարգ է, որը որոշում է դրա տարրերի կազմը, փոխազդեցությունը և ենթակայությունը:

    Կառավարման համակարգի տարրերի միջև կան կապեր, որոնք կարելի է բաժանել.

    1) գծային կապեր առաջանում են կառավարման տարբեր մակարդակների ստորաբաժանումների միջև, երբ մի ղեկավարը վարչականորեն ենթակա է մյուսին (տնօրեն - սկզբնական սեմինարներ - վարպետ).

    2) ֆունկցիոնալ հարաբերությունները բնութագրում են կառավարման տարբեր մակարդակներում որոշակի գործառույթներ կատարող մենեջերների փոխազդեցությունը, որոնց միջև չկա վարչական ենթակայություն (պլանավորման բաժնի ղեկավար - խանութի ղեկավար).

    3) միջֆունկցիոնալ հաղորդակցությունները տեղի են ունենում կառավարման միևնույն մակարդակի ստորաբաժանումների միջև (հիմնական արտադրամասի ղեկավար՝ տրանսպորտային արտադրամասի ղեկավար):

    Հայտնի են կազմակերպչական կառավարման կառույցների մի քանի տեսակներ.

    Գծային կառավարումը ամենապարզեցված համակարգն է, որի տարրերի միջև կան միայն մեկ ալիք փոխազդեցություններ: Յուրաքանչյուր ենթակա ունի միայն մեկ ղեկավար, ով ինքնուրույն հրամաններ է տալիս, վերահսկում և ղեկավարում կատարողների աշխատանքը: Գծային կառավարման առավելություններն են՝ արդյունավետությունը, հարաբերությունների հստակությունը, թիմերի հետևողականությունը, ղեկավարների պատասխանատվության աստիճանի բարձրացումը, կառավարման անձնակազմի պահպանման ծախսերի նվազեցումը։ Բայց առաջնորդը չի կարող լինել ունիվերսալ մասնագետ և հաշվի առնել բարդ օբյեկտի գործունեության բոլոր ասպեկտները։ Հետևաբար, գծային հսկողությունն օգտագործվում է ամենապարզ արտադրական տեխնոլոգիայով փոքր ձեռնարկություններում և խոշոր ձեռնարկությունների ստորին օղակում՝ արտադրամասի բրիգադի մակարդակով:

    Շարքային անձնակազմի կառավարումն օգտագործվում է խանութների և բաժանմունքների կառավարման մեջ: Հրամանատարության միասնությունը պահպանվում է, այնուամենայնիվ, պետը կազմի մասնագետների օգնությամբ որոշում, հրամաններ և առաջադրանքներ է պատրաստում կատարողների համար, ովքեր հավաքում են տեղեկատվություն և վերլուծում այն ​​և մշակում անհրաժեշտ վարչական փաստաթղթերի նախագծեր:

    Ֆունկցիոնալ կառավարումը նախատեսում է կառավարման գործառույթների բաշխում կառավարման ապարատի առանձին ստորաբաժանումների միջև, ինչը թույլ է տալիս ցրել վարչական և կառավարչական աշխատանքը և այն վստահել ամենաորակյալ անձնակազմին: Այնուամենայնիվ, դա հանգեցնում է կարևոր փաստաթուղթ պատրաստելիս ֆունկցիոնալ ծառայությունների միջև համալիր համակարգման անհրաժեշտության, նվազեցնում է աշխատանքի արդյունավետությունը և երկարացնում որոշումների կայացման ժամանակը:

    Բաժնի կառավարումը թույլ է տալիս կենտրոնացնել կորպորատիվ կառավարման ռազմավարական գործառույթները (ֆինանսական գործունեություն, ընկերության ռազմավարության մշակում և այլն), որոնք կենտրոնացած են կորպորացիայի կառավարման ամենաբարձր մակարդակներում և ապակենտրոնացնել գործառնական կառավարման գործառույթները, որոնք փոխանցվում են դեպի արտադրական միավորներ. Սա հանգեցնում է ճկուն արձագանքի արտաքին միջավայրի փոփոխություններին, կառավարչական որոշումների արագ ընդունմանը և դրանց որակի բարձրացմանը, բայց միևնույն ժամանակ՝ կառավարման ապարատի չափի և դրա պահպանման ծախսերի մեծացմանը:

    Մատրիցային կառավարումը հատկացնում է առարկայական մասնագիտացված ժամանակավոր ստորաբաժանումներ՝ նախագծային թիմեր, որոնք ձևավորվում են մշտական ​​ֆունկցիոնալ ստորաբաժանումների մասնագետներից: Այնուամենայնիվ, նրանք միայն ժամանակավոր են ենթարկվում ծրագրի ղեկավարին: Իսկ նախագծի աշխատանքների ավարտից հետո նրանք վերադառնում են իրենց ֆունկցիոնալ ստորաբաժանումներ։ Առավելությունները. բացառիկ բարձր կառավարման համակարգի ճկունություն և նորարարական կողմնորոշում:

    Տնտեսական պրակտիկայում հաճախ հանդիպում է կառավարման բարդ տեսակ՝ ձեռնարկության կառավարման տարբեր մակարդակներում կազմակերպչական կառավարման կառույցների թվարկված տեսակների համադրություն:

    3. Ձեռնարկության արտաքին միջավայրը

    3.1. Ձեռնարկության արտաքին միջավայրի ընդհանուր բնութագրերը

    Ձեռնարկությունը բաց համակարգ է, որը կարող է գոյություն ունենալ միայն շրջակա միջավայրի (արտաքին) միջավայրի հետ ակտիվ փոխազդեցության պայմաններում:

    Արտաքին միջավայրը ձեռնարկության միջավայրում գործող և նրա գործունեության տարբեր ոլորտների վրա ազդող ակտիվ տնտեսվարող սուբյեկտների, տնտեսական, սոցիալական և բնական պայմանների, ազգային և միջպետական ​​ինստիտուցիոնալ կառույցների և այլ արտաքին պայմանների և գործոնների մի շարք է:

    Արտաքին միջավայրը բաժանվում է.

    Միկրոմիջավայր - ձեռնարկության վրա անմիջական ազդեցության միջավայր, որը ստեղծվում է նյութատեխնիկական ռեսուրսների մատակարարների, ձեռնարկության արտադրանքի (ծառայությունների) սպառողների, առևտրի և շուկայավարման միջնորդների, մրցակիցների, պետական ​​կառույցների, ֆինանսական հաստատությունների, ապահովագրական ընկերությունների և այլ կոնտակտների կողմից: հանդիսատեսներ.

    Մակրո միջավայրը, որն ազդում է ձեռնարկության և նրա միկրո միջավայրի վրա: Այն ներառում է բնական, ժողովրդագրական, գիտատեխնիկական, տնտեսական, բնապահպանական, քաղաքական և միջազգային միջավայրը:

    Ձեռնարկությունը պետք է սահմանափակի արտաքին գործոնների բացասական ազդեցությունը, որոնք առավել էականորեն ազդում են իր գործունեության արդյունքների վրա կամ, ընդհակառակը, ավելի լավ օգտագործում են բարենպաստ հնարավորությունները:

    3.2. Միկրո և մակրո բիզնես միջավայր, որոշիչ գործոններ

    Միկրոմիջավայրը ներկայացված է ուժերով, որոնք անմիջականորեն կապված են ձեռնարկության և նրա ձեռնարկատիրական կարողությունների հետ, այսինքն. մատակարարներ, հաճախորդներ, շուկայավարման միջնորդներ, մրցակիցներ և կոնտակտային լսարաններ:

    Մատակարարները տարբեր բիզնես սուբյեկտներ են, որոնք ձեռնարկությանը տրամադրում են նյութական, տեխնիկական և էներգետիկ ռեսուրսներ, որոնք անհրաժեշտ են կոնկրետ ապրանքների կամ ծառայությունների արտադրության համար:

    Ձեռնարկությունների հիմնական հաճախորդները տարբեր հաճախորդների շուկաներում ապրանքների (ծառայությունների) սպառողներն են.

    Սպառող (անձնական սպառման համար ապրանքներ և ծառայություններ գնող բնակչություն);

    Արտադրողներ (արդյունաբերական նպատակներով ապրանքներ գնող կազմակերպություններ);

    Միջնորդ վաճառողներ, ովքեր գնում են ապրանքներ և ծառայություններ դրանց հետագա վերավաճառքի համար իրենց համար շահույթով.

    Պետական ​​հիմնարկներ (պետական ​​կարիքների համար ապրանքների մեծածախ գնորդներ);

    Միջազգային (օտարերկրյա գնորդներ նախկինում նշված տեսակի հաճախորդների շուկաներում):

    Շուկայավարման միջնորդները ընկերություններ են, որոնք օգնում են բիզնեսին առաջ մղել, շուկայահանել և բաժանել իր արտադրանքը հաճախորդներին: Դրանք ներառում են վերավաճառողներ, բաշխիչ ընկերություններ, մարքեթինգային ծառայությունների գործակալություններ և ֆինանսական հաստատություններ:

    Մրցակիցները ձեռնարկության մրցակիցներն են ապրանքների արտադրության և վաճառքի համար առավել բարենպաստ պայմանների, ամենաբարձր շահույթ ստանալու համար պայքարում:

    Մրցունակ արտադրանքի արտադրության համար ձեռնարկությունները պետք է մշտապես ուսումնասիրեն իրենց մրցակիցներին, մշակեն և հետևեն շուկայական որոշակի ռազմավարության և մարտավարության:

    Կոնտակտային լսարանները կազմակերպություններ են, որոնք իրական կամ պոտենցիալ հետաքրքրություն են ցուցաբերում ձեռնարկության նկատմամբ կամ ազդում են նրա նպատակներին հասնելու ունակության վրա: Սրանք ֆինանսական շրջանակներ են (բանկեր, ներդրումային ընկերություններ, ֆոնդային բորսա, բաժնետերեր), լրատվամիջոցներ, ներկայացուցչական և գործադիր իշխանության տարբեր պետական ​​կառույցներ, բնակչություն և գործող խմբերի քաղաքացիներ (հասարակական կազմակերպություններ):

    Ձեռնարկության մակրոմիջավայրում կան զգալիորեն ավելի մեծ թվով գործոններ, քան միկրո միջավայրում: Դրանք բնութագրվում են բազմակողմանիությամբ, անորոշությամբ և հետևանքների անկանխատեսելիությամբ։

    բնական գործոններ. Բնական միջավայրը բնութագրվում է.

    Ուկրաինայի արդյունաբերական և գյուղատնտեսական ներուժը հիմնականում հիմնված է սեփական հանքային և գյուղատնտեսական պաշարների վրա: Ներկայումս հետազոտվել են ավելի քան 90 տեսակի օգտակար հանածոների ավելի քան 8 հազար հանքավայրեր։ Հանքային հումքի տարեկան արտադրությունը գերազանցում է 1 մլրդ տոննան, որը կազմում է համաշխարհային արտադրության մոտ 5%-ը։ Ամենակարևորը՝ քարածուխ, երկաթի և մանգանի հանքաքարեր, ծծումբ, գրաֆիտ, ցեմենտի հումք, ոչ մետաղական մետալուրգիական հումք։

    Մեր երկիրն ունի զգալի էներգետիկ ռեսուրսներ, որոնք ապահովվում են ատոմակայանների, ջերմային և էլեկտրակայանների շահագործմամբ, ինչպես նաև ունի տարեկան 150 միլիարդ կՎտժ հողմային էներգիայի ներուժ։

    ժողովրդագրական գործոններ. Ուկրաինայի ժողովրդագրական միջավայրը բնութագրվում է մահացության աճով, ծնելիության նվազումով, բնակչության ծերացումով և աշխատողների թվի աճով: 1991-1997 թվականներին մահացածների թվի գերազանցումը ծնունդների թվին կազմել է 1,5 մլն մարդ։ Ուկրաինայում ծնելիության ներկայիս մակարդակը ամենացածրերից մեկն է Եվրոպայի նորանկախ պետությունների շարքում (Ռուսաստանից հետո):

    Ծնելիության մակարդակի նվազումը նվազեցնում է ժողովրդագրական շուկաներում ապրանքների կարիքը՝ երեխաների, դեռահասների, երիտասարդության, ինչը ստիպում է ձեռնարկություններին հարմարեցնել իրենց գործունեությունը միջին, նախաթոշակային և կենսաթոշակային տարիքի մարդկանց կարիքները բավարարելու համար:

    Բնակչության կառուցվածքի փոփոխությունն ըստ տարիքային խմբերի հանգեցրել է աշխատուժի ներուժի կրճատման, քանի որ աշխատունակ տարիքում Ուկրաինայի շատ շրջաններում բնակչության ավելի փոքր մասն էր կազմում։ Սա պահանջում է ձեռնարկություններից մշակել տեխնիկա և տեխնոլոգիական վերազինման միջոցով կենդանի աշխատուժը խնայելու ռազմավարություն, բարձրացնելով արտադրական գործընթացների մեքենայացման և ավտոմատացման մակարդակը:

    Գիտատեխնիկական գործոններ. Արդյունաբերական արտադրության զարգացման և ինտենսիվացման գործում որոշիչ դեր է խաղում գիտատեխնիկական առաջընթացը։ Այն ընդգրկում է գործընթացի բոլոր փուլերը, ներառյալ հիմնարար, տեսական հետազոտությունները, կիրառական հետազոտությունները, դիզայնը և տեխնոլոգիական զարգացումը, նոր տեխնոլոգիաների նմուշների ստեղծումը, դրա մշակումը և արդյունաբերական արտադրությունը, ինչպես նաև նոր տեխնոլոգիաների ներդրումը ազգային տնտեսություն: Արդյունաբերական ձեռնարկությունների նյութատեխնիկական բազան թարմացվում է, աշխատուժի արտադրողականությունն աճում է, արտադրության արդյունավետությունը։

    Տնտեսական ուժեր. Այս միջավայրի հիմնական գործոններն են՝ արդյունաբերական արտադրության աճն ու անկումը, գնաճի մակարդակը և տեմպերը, գրիվնայի փոխարժեքի տատանումները այլ պետությունների արժույթների նկատմամբ, հարկման և վարկավորման համակարգը, շուկայում առաջարկն ու պահանջարկը, կոնտրագենտների վճարունակությունը, գների մակարդակն ու դինամիկան, գործազրկությունը և այլն։

    շրջակա միջավայրի գործոններ. Այս միջավայրը բնութագրվում է.

    Ներկայումս Ուկրաինայի տարածքի երկու երրորդը ծածկված է բնապահպանական սուր ճգնաժամով։ Ամեն տարի բնության անարդյունավետ կառավարումից կորուստները կազմում են ազգային եկամտի 15-20%-ը, ինչն ինքնին վկայում է ձեռնարկությունների և բնության միջև ներդաշնակ հարաբերություններ հաստատելու անհրաժեշտության մասին։ Ձեռնարկությունների նախագծման և գործունեության մեջ անհրաժեշտ է հնարավորինս հաշվի առնել բնական պայմանները և ռեսուրսները, այլ բաղադրիչները, արտադրական և սոցիալական գործունեության և բնական միջավայրի վերարտադրության մեջ տնտեսական հավասարակշռության հասնելու համար:

    քաղաքական գործոններ. Քաղաքական միջավայրում տեղի ունեցող իրադարձությունները միանշանակ ազդում են ձեռնարկության արտադրական և հասարակական գործունեության վրա։ Այն բնութագրվում է. Երկրում քաղաքական իրավիճակի հանկարծակի փոփոխությունները կարող են հանգեցնել բիզնեսի պայմանների փոփոխության, ռեսուրսների ծախսերի ավելացման, շահույթի կորստի։

    Միջազգային գործոններ, որոնք ներառում են համաշխարհային տնտեսության միջազգայնացումը, համաշխարհային շուկայում դոլարի արժեքի փոփոխությունը, առանձին պետությունների տնտեսական հզորության աճը, միջազգային ֆինանսական համակարգի ձևավորումը, նոր խոշոր շուկաների բացումը և այլն։ ., ազդեցություն ունենալ արտաքին տնտեսական գործունեությամբ զբաղվող ձեռնարկությունների վրա։

    3.3. Շուկան և դրա նկատմամբ տնտեսվարող սուբյեկտների պահվածքը

    Շուկան ապրանքների փոխանակման ոլորտն է և դրա հետ կապված հարաբերությունների ամբողջությունը, որը ձևավորվում է արտադրողների և գնորդների միջև առք ու վաճառքի վերաբերյալ:

    Շուկայի գործունեության պայմաններ. սեփականության տարբեր ձևերի իրականացում և դրանց հավասարություն, շուկայական ենթակառուցվածքի ստեղծում և ազատ մրցակցություն, որը կարգավորող ուժ է շուկայական տնտեսության մեջ:

    Շուկան կատարում է հետևյալ գործառույթները.

    Կարգավորող (կարգավորում է ապրանքների և ծառայությունների արտադրությունն ու շրջանառությունը);

    Վերահսկողություն (որոշում է արտադրված արտադրանքի սոցիալական նշանակությունը և դրա արտադրության վրա ծախսվող աշխատանքը).

    բաշխում (սահմանում է արտադրության անհրաժեշտ համամասնությունները՝ ապահովելու տնտեսության հավասարակշռությունը).

    Խթանում (խրախուսում է նվազեցնել անհատական ​​աշխատուժի ծախսերը, օգտագործել նոր սարքավորումներ);

    Տեղեկատվական (տեղեկացնում է տնտեսական ոլորտում իրերի վիճակի մասին);

    Սանիտարական (մաքրում է սոցիալական արտադրությունը տնտեսապես թույլ, ոչ մրցունակ տնտեսական միավորներից):

    Շուկայական ենթակառուցվածքը կազմված է մի շարք սուբյեկտներից, որոնք ունեն գործունեության տարբեր ոլորտներ և ապահովում են շուկայի բոլոր գործընկերների արդյունավետ փոխգործակցությունը: Շուկայական ենթակառուցվածքի ամենակարևոր տարրերն են՝ ապրանք, ապրանքային, ֆոնդային և արժութային բորսաներ, առևտրային տեղեկատվական կենտրոններ, բանկեր, տրանսպորտային և պահեստավորման ցանցեր, համակարգեր և կապի միջոցներ:

    Շուկայական տնտեսությունում կան տնտեսվարող սուբյեկտների վարքագծի հետևյալ սկզբունքները.

    1) տնտեսական, տնտեսական և ձեռնարկատիրական գործունեության ազատության սկզբունքը, որը դրսևորվում է սուբյեկտին սեփականության և ձեռնարկատիրական իրավունքների տրամադրման մեջ, ինչը հնարավորություն է տալիս ստեղծել սեփական բիզնեսը և գաղափարները վերածել կոնկրետ օբյեկտների, ինչպես նաև չափից դուրս վերացնելով. ձեռնարկությունների և քաղաքացիների ձեռներեցության ձևերի, տեսակների, օբյեկտների սահմանափակումներ.

    2) ազատ շուկայական գնագոյացման սկզբունքը.

    3) սպառողական գերակայության սկզբունքը.

    4) գործընկերության սկզբունքը (համաձայնագրերի և պայմանագրային հարաբերությունների հիման վրա).

    5) շուկայական հարաբերությունների պետական ​​կարգավորման սկզբունքը (հիմնված պետական ​​ծրագրերի, հակամենաշնորհային միջոցառումների, գնային սահմանափակումների, հարկային, ֆինանսական և վարկային և աշխատանքային օրենսդրության վրա).

    Ձեռնարկությունը, հանդիսանալով արտաքին միջավայրի անբաժանելի մասը, պարտավոր է մշտապես անդրադառնալ ոչ միայն սեփական աշխատուժի, այլև տեղական և հանրապետական ​​նշանակության սոցիալական զարգացման խնդիրներին:

    Տնտեսվարող սուբյեկտների վարքագիծը շուկայում նույնպես կարգավորվում է հետևյալ սկզբունքներով.

    Գործարար հարաբերությունների փոխշահավետություն և հավասարություն;

    Պատասխանատվություն վերջնական օգտագործողի համար;

    Տնտեսական և առևտրային առավելությունների ձեռքբերում բացառապես նորարարության միջոցով.

    տնտեսական տնային տնտեսություն;

    Համապատասխանություն ձեռնարկատիրության էթիկական կանոններին:

    Մատենագիտություն

    Այս աշխատանքի պատրաստման համար նյութեր http://www.i-u.ru/ կայքից

Հարցեր ունե՞ք

Հաղորդել տպագրական սխալի մասին

Տեքստը, որը պետք է ուղարկվի մեր խմբագիրներին.

Ուղարկել