Mis võrguga toimub, olgu. X5 Retail Group ostab O'Key. Kas X5 muudab e-toidu turgu?
Teave, et O'Key supermarketid sulgevad, kummitab paljusid kliente ja nad püüavad välja selgitada oma sulgemise põhjust.
Pole saladus, et paljud venelased on harjunud O'Key supermarketites ostlema - mõne jaoks on need sobivad hinnad ja poodides käimasolevad tutvustused, teised jäid kodulähedusega rahule ja teised pöörasid tähelepanu toodete ja teenuse kvaliteedile.
Juba 1. novembril ilmus võrgustiku ametlikule kodulehele teade, et O’Key kavatseb aktsionäridele väärtuse tõstmiseks üle vaadata oma äriarendusvõimalused. Ja ühe võimalusena kaaluti ka supermarketite müüki, et keskenduda täielikult hüper- ja allahindluspoodide arendamisele.
Ilmselt nad peatusid selle valiku juures.
O'Key poed suletakse: miks nad suletakse, mis vastutasuks?
2017. aasta 1. oktoobri seisuga opereeris O'Key kett Venemaal 37 supermarketit (neist 20 Peterburis), 72 hüpermarketit ja 59 allahindluspoodi.
Tänaseks on selle võrgustiku töötavate supermarketite arv oluliselt vähenenud ja homme suletakse need üldse.
Varem teatas O'Key, et supermarketite äri müük O'Key kaubamärgi all on üks võimalustest varade portfelli optimeerimiseks. See võimaldab ettevõttel keskenduda hüper- ja allahindluspoodide arendamisele. Ettevõte aga rõhutas seepeale, et mingeid otsuseid pole tehtud, täpsemad kommentaarid on ennatlikud.
Viimase 2 aasta jooksul on O'Key Group näidanud nõrku majandustulemusi võrreldes teiste avalike jaemüüjatega. Võrgu omanikud vahetasid mitu korda tippjuhte, tegelesid võrgu optimeerimisega (müüsid maatükke ja hüpermarketeid), kuid võrgu jõudlust nad parandada ei suutnud.
O'Key Groupi aruannete kohaselt kasvas grupi 2017. aasta 9 kuu netotulu eelmise aasta sama perioodiga võrreldes 2%, 125,4 miljardi rublani. Samas sai tulude kasv võimalikuks tänu Da!-i allahindlustele, mida võrk on arendanud alates 2015. aastast. Hüper- ja supermarketite segmendi puhastulu langes aastaga 2,1%, 38,27 miljardi rublani.
Kontserni müügitulu vähenemise põhjuseks oli kauplusekettide arvu vähenemine võrreldes eelmise aastaga ning LFL-i liikluse kasvu dünaamika nõrgenemine konkurentsisurve suurenemise tõttu.
Alates 15. detsembrist on O'Key supermarketid Peterburis suletud, kuid hüpermarketid jätkavad tööd.
O'Key võrgustiku supermarketeid Peterburis peaaegu ei tule. 20 olemasolevast suletakse lähiajal 13.
Teadaolevalt sulevad 15. detsembril uksed Pribrežnaja tänava, Planernaja, Langevarju, Savuškini, Lenini, Štšerbakovi, Podvoiski, Nastavnikovi prospekti, Sestroretskis Volodarski tänaval ja Krasnoje Selos Strelninski maanteel asuvad supermarketid.
"Mõned supermarketid suletakse, kuid kõik hüpermarketid ehk suurema pinnaga kauplused on nii töötanud kui ka töötavad edasi," kinnitati Komsomolskaja Pravdale O’Key kõnekeskuses.
Võrk eelmisel nädalal teatas mõnele tarnijale supermarketite sulgemisest alates 13. detsembrist, teatas üks turustajatest. Piima- ja lihatootjad teatasid, et O'Key lõpetas oma supermarketite ketile tellimuste esitamise.
O'Key poed suletakse: kas need töötavad?
O'Key põhitegevuseks on hüpermarketid, kuid jaemüüja on viimastel aastatel teinud läbi mitmeid tippjuhtkonna ümberkorraldusi ja üritab müügikasvu tagasi saada.
2017. aasta märtsis vahetas O'Key taas juhtkonda: selle uueks tegevjuhiks sai Miodrag Borojevic, kes varem juhtis jaemüüjat REWE Italy. Tema järglaseks sai Heigo Ker, kes säilitas oma ametikoha ettevõtte direktorite nõukogu esimehena ning hakkab juhtima selle hüper- ja supermarketite äri.
Alates 2015. aastast on O'Key toetunud Da!-i allahindluskaupade arendamisele. 2017. aasta jaanuari lõpus oli kontsernil üle Venemaa 164 kauplust: 74 hüpermarketit, 36 supermarketit ja 54 allahindluspoodi. "Suure kasti" formaadis on kasvuvõimalused piiratud, usub jaemüüja, mistõttu kavatseb ta panustada kompaktsete linnahüpermarketite võrgustiku arendamisele nendes linnades, kus juba on "OK" kauplused ja tõsta nende efektiivsust.
Jaemüüja peamised kasusaajad on ettevõtjad Dmitri Koržev (2017. aasta alguses omas kaudselt 23,49% jaemüüjast), Dmitri Troitski (23,49%), Boriss Voltšek (28,02%). Eelmise aasta lõpus alustasid O'Key omanikud läbirääkimisi oma osaluse müügi üle võrgus, teatasid Vedomosti allikad. Auchan ja Lenta osalesid läbirääkimistel erinevates etappides ning Vedomosti allikad nimetasid Auchani üheks tõenäolisemaks taotlejaks, kuid potentsiaalsed ostjad ei olnud rahul hinnanguga võrgustiku äritegevusele, mida O'Key aktsionärid soovisid vara eest saada.
Kasvu peamiseks allikaks saavad allahindlused. „Praegused tulemused on julgustavad ja me usume klassikalise odavmüügikontseptsiooni tulevikku Venemaal. Seetõttu jätkame sellesse vormingusse investeerimist ka 2017. aastal ja pärast seda,“ öeldakse O’Key aastaaruandes. Sel aastal soovib ettevõte avada üle 20 Da!-i allahindluskaupluse ning järgmise kolme aasta jooksul plaanib jaemüüja selliste kaupluste võrgustikku Moskvas ja lähiregioonides kolmekordistada, et suurendada tulusid ja parandada kasumlikkust.
Seni on allahindlusmüüjate võrreldava tulu arvutamise baasis (arvestatakse vähemalt 14 kuud töötanud objektide näitajaid. - Vedomosti) kauplusi väga vähe, toob Raiffeisenbanki vanemanalüütik Natalja Kolupajeva välja. : enamik poode on küpsemisjärgus ja äsja turule tulnud formaadis oli oodata positiivset dünaamikat. Tegelikult jäävad allahindlusfirmad startupiks ja negatiivne EBITDA räägib sellest, märgib Kolupaeva. Sellest, kui tulus see formaat O'Key jaoks on, saab tema hinnangul rääkida 2017. aasta lõpus, "kui küpsemate kaupluste näitajad selguvad."
O'KEY Group avalikustab 2017. aasta auditeeritud majandustulemused
O’ võtiGruppS. A. (LSE: OKEI, “Grupp”), üks Venemaa suurimaid toiduainete jaemüügikette, avalikustab 2017. aasta majandustulemused, mis põhinevad auditeeritud konsolideeritud finantsaruannetel. Kõik Grupi avaldatud materjalid on kättesaadavad selle veebisaidil aadressil www. okinvestorid. et .
Peamised finantsnäitajad 2017. aastal
· Grupi kogutulud kasvasid aastaga 1,1% 175 471 miljonilt rublalt 177 455 miljonile rublale;
· O'KEY tulud vähenesid aastaga 1,6% 167 062 miljoni rublani, peamiselt kasvava konkurentsi ja kahe hüpermarketi sulgemise tõttu esimesel poolaastal;
· JAH! stabiilse liiklusdünaamika ja keskmise piletihinna toel kasvas aastaga 80% 10 393 miljoni rublani;
· Grupi brutokasum kasvas aastaga 0,6% 40 444 miljoni rublani, samas kui brutomarginaal jäi praktiliselt muutumatuks 22,8% tasemel;
· Grupi EBITDA kasvas aastaga 1,0% 9 335 miljoni rublani, samal ajal kui EBITDA marginaal jäi 2016. aastaga võrreldes 5,3% tasemele;
· O'KEY EBITDA vähenes aastaga 4,1% 11 359 miljoni rublani, kusjuures marginaalid langesid 20 aluspunkti võrra 6,8%ni, peamiselt tänu kasvavale konkurentsisurvele ja logistikakulude suurenemisele suurenenud tsentraliseerimise taustal;
EBITDA JAH! paranes 2016. aasta lõpu negatiivselt 2 592 miljonilt rublalt (44,9% tuludest) 2017. aasta lõpuks negatiivsele 2 044 miljonile rublale (19,5% tuludest) tänu uute kaupluste avamisele ja LFL-i tulude kasvule;
· Grupi puhaskasum oli 3 167 miljonit rubla. Tulemust mõjutas positiivselt 2017. aasta detsembris supermarketite äritegevuse müügist saadud tulu.
Põhiüritused 2017 aasta
· Grupp avas ühe hüpermarketi Jekaterinburgis ning sulges kaks hüpermarketit Tšerepovetsis ja Sterlitamakis;
· Moskva, Tula ja Rjazani piirkondades avati 13 uut odavpoodi;
· Jaanuaris lunastas kontsern osa 2013. aasta oktoobris paigutatud võlakirjadest 577,8 miljoni rubla eest (emissiooni kogumaht – 5,0 miljardit rubla);
· Jaanuaris kinnitas Fitch Ratings grupi krediidireitingu tasemel B+ stabiilse väljavaatega;
· Grupp paigutas mais Moskva börsile nelja-aastaseid võlakirju summas 5,0 miljardit rubla tähtajaga kuni 2021. aastani kupongimääraga 9,55% aastas;
· Detsembris allkirjastas kontsern supermarketiäri (32 kauplust) müügilepingu;
· Samuti lunastas kontsern detsembris esimesel võlakirjaemissioonil summas 385,1 miljonit rubla;
· 2017. aasta lõpus langes kontserni kaalutud keskmine intressimäär 2016. aasta 11,0%-lt 9,8%-le. Kontsern jätkab oma võlaportfelli optimeerimist, mille tulemusel langes keskmine intressimäär 2018. aasta märtsis 9,6%-ni.
Prognoos
· 2018. aastal ootame O'KEY jaemüügi netomüügis mõõdukat kasvu, mis on tingitud kahe uue hüpermarketi avamisest. Ootame, et 2019. aasta on ettevõtte jaoks pöördepunkt. Kasv peaks 2020. aastal kiirenema, mida toetavad paranenud tulu pindalaühiku kohta ja uute kaupluste avamine.
· 2018. aastal ootame jaemüügi netokäivet JAH! aastaga 50% kasv tänu kuni 30 uue poe avamisele ja suurenenud tulule pinnaühiku kohta. Eeldame, et EBITDA kahjum väheneb aastaga 50%.
O'KEY ettevõtete grupi peadirektor Miodrag Borojevitš märkis:
„2017. aastal näitas riigi majandus esimesi elavnemise märke, mida toetas elanike ostujõu järkjärguline paranemine. Samal ajal püsis tarbijakaubanduse konkurentsi tase kõrgel tasemel. Märkimisväärne kaubanduspindade kasv, mis ületas toidukaupade jaemüügi segmendi tulude kasvu, avaldas jätkuvalt survet varem avatud kaupluste tulemustele.
Sellega seoses võtsime 2017. aastal vastu strateegilise otsuse loobuda supermarketite ärist, et keskenduda kompaktsete hüpermarketite ja odavpoodide arendamisele, et parandada äri üldist efektiivsust ja kasumlikkust.
Tegevuslikust seisukohast jätkasime 2017. aastal tööd üldise efektiivsuse ja klientide pakkumise täiustamise nimel. Tänu äriprotsesside optimeerimisele nii kaupluste tasandil kui ka peakontoris suutsime tõsta O'KEY efektiivsust, säilitades samal ajal kõrge teenindusstandardi oma hüpermarketites.
Kaubandusüksuses oleme rakendanud mitmeid turundusalgatusi tagamaks, et meie hüpermarketite hinnataju oleks kooskõlas “parima hinna ja kvaliteedi suhtega” kontseptsiooniga. Usume, et nende turundustegevuste positiivsed tulemused on tulevikus "OK" jätkusuutliku toimimise võti.
Meie finantstulemuste osas langes O'KEY EBITDA aastaga 4,1% suureneva konkurentsisurve ja logistikakulude suurenemise tõttu suurenenud tsentraliseerimise tõttu. Eeldame, et need kulud kompenseerivad 2018. aastal paranenud äritingimused.
2017. aastal viisime juhtkonna struktuuris ellu mitmeid olulisi muudatusi, tugevdades seda kõrgelt kvalifitseeritud spetsialistidega äri- ja operatiivtegevuse valdkonnas. Nende muudatuste eesmärk on toetada kontserni strateegilisi prioriteete.
Oleme jätkuvalt kindlad strateegias, mille oleme valinud oma hüpermarketite täieliku potentsiaali saavutamiseks. Jätkame tööd strateegiliste prioriteetide elluviimisel ja O'KEY kui tõhusa ja enesekindla välimusega ettevõtte arendamisel, mis loob väärtust kõigile huvirühmadele.
„2017. aastal jätkasime Venemaa jaoks unikaalse klassikalise allahindlusvormingu arendamist: aasta lõpus ulatus meie kaupluste koguarv 67-ni. Allahindlused näitasid jätkuvalt meie ootustele vastavaid tulemusi. Seega vähenes kahjum EBITDA protsendina tulust 2017. aastal võrreldes 2016. aastaga üle kahe korra. Meie meeskonna kooskõlastatud tegevus koos kasumliku kliendipakkumisega, mille raames pakume iga kliendi igapäevast vajadustele vastavat madalat hinda ja kvaliteetset sortimenti, on võimaldanud meil näidata LFL-i näitajate pidevat tõusu.
Lisaks jätkasime 2017. aastal oma kaubamärkide valiku laiendamist, lisades sellele enam kui 180 uut kaubaartiklit, suurendades seeläbi PL-kaupade koguarvu 900-ni. Jätkame ostukogemuse parandamist oma allahindlustes, kohandades neid aastal vastavalt tänaste klientide vajadustele ja eelistustele. Seega oleme viimase aasta jooksul suurendanud oma pagaritöökodade pinda, tagades sellega värske kauba olemasolu meie kaupluste riiulitel.
Oleme praeguse tulemusega rahul ja ootame edasisi parandusi 2018. aasta lõpuks.
© 2001–2019 O'KEY Group
O'KEY kaardi väljastamine tasuta 10 päeva jooksul
Aktsiooni korraldaja:
O`KEY LLC (OGRN 1027810304950); kampaaniaperiood: alates 13.04.2015 kuni 08.12.2015
Tegevustingimused:
- O`KEY püsikliendikaartide (edaspidi "O`KEY kaart") omanikele soodustuse võimaldamine 10% tšeki summast. Soodustus ei kehti tubakatoodetele, samuti alkoholitoodetele, kui kauba maksumus soodustust arvestades on madalam seadusega kehtestatud jaemüügi alamhindadest. Soodustust ei summeerita teiste allahindlustega, kui samale tootele on kaks või enam allahindlust, rakendub suurim;
- O'KEY kaardi maksumus on 55 rubla. O'KEY kaartide arv on piiratud. Kampaania kehtib OK-kaartide olemasolul. Kampaania korraldajal on õigus kampaania enne kehtivusaja lõppu lõpetada.
Tegevuse koht:
Hüpermarket O`KEY Tšerepovetsis, st. Raahe, 2.
Kaupluste keti O'KEY kinkekupongiga kaupade müügi reeglid.
1. OK'KEY kinkekaart on fikseeritud nimiväärtusega pabervautšer, millel on selle väljaandmise kuupäevale vastav individuaalne number ja mitme kaitseastmega vautšer.
2. O'KEY kinkevautšereid ostetakse ja kasutatakse kaupade ostmisel O'KEY hüpermarketites ja supermarketites.
3. Kinkekaart kinnitab, et selle ostja on tasunud eelseisva kauba ostu eest ettemaksu. Kinkekupongi ostmise fakt on eellepingu sõlmimine ja kinnitab kinkekupongi omaniku kavatsust sõlmida edaspidi kaupade jaemüügi põhileping, ostes mistahes kaupu O'KEY hüpermarketites ja supermarketites, mida kinnitab ostjale kassakviitungi väljastamine.
4. Kinkekaardi ostjad võivad olla nii füüsilised kui ka juriidilised isikud.
5. Kinkekaardi omanikud on eraisikud.
6. Kinkekaart on igale isikule vabalt üleantav ja esinduslik. Kinkekaarti maksevahendina kasutava kauba jaemüügilepingu võib sõlmida iga isik, kes on kinkekaardi omanik.
7. Kinkekaart annab selle omanikule õiguse osta O'KEY hüpermarketites ja supermarketites ühekordselt suvalise arvu kaupu kogusummas, mis on võrdne selle esiküljel märgitud kinkevautšeri nimiväärtusega.
8. Kinkekaardi omaniku poolt ettemaksuna panustatud rahasumma vastab kinkekaardi nimiväärtusele. Nimetatud nimiväärtust kasutab ostja kauba ostmisel korraga ja täies mahus, misjärel loetakse kinkekupong lunastatuks ja jääb müüjale.
9. Kinkekaart on tagastamatu ning seda ei saa vahetada raha ega muu kinkekaardi vastu.
10. Ostes kaupu summas, mis on väiksem kui kinkekaardi esiküljel märgitud nimiväärtus, raha jääki ostjale ei tagastata.
11. Ostes kauba kinkekupongi esiküljel märgitud nimiväärtusest suurema summa eest, tasub ostja vahe sularahas või pangaülekandega, sh kasutades maksepangakaarte.
12. Kinkekaart kehtib ainult kaupade ostmiseks O'KEY hüpermarketites ja supermarketites.
13. Kinkekaart on piiratud kehtivusajaga, mis on märgitud kupongi esiküljele, või kui aegumiskuupäeva pole märgitud, siis - 3 aastat kupongi aktiveerimise kuupäevast.
14. Kinkekaardi kehtivusaja lõppemisel ei saa kinkekaardiga O'KEY hüper- ja supermarketites kaupade eest tasuda, kinkekaardi ostmiseks kasutatud vahendeid ei tagastata.
15. Juriidilisest isikust ostetud kinkekupong aktiveeritakse kupongi(de) müügilepingu sõlmimise kuupäeval pitsati kinnitamise, volitatud isiku allkirja ja müügiinfo sisestamisega kupongide aktiveerimise andmebaasi. Eraisiku ostetud kinkekupong aktiveeritakse selle ostmise kuupäeval pitsatiga, volitatud isiku allkirjaga ja müügiinfo sisestamisega aktiveeritud kupongide andmebaasi.
16. Kinkekaart on kehtetu ilma O'KEY hüpermarketite ja supermarketite keti volitatud isikute pitsatita ja allkirjata. Ostja on kinkekaardi ostmisel kohustatud kontrollima vautšeri nõuetekohast aktiveerimist.
17. Kauba eest tasumisel ei võeta vastu kinkekaarte, mis on kahjustatud ja ei võimalda nende tuvastamist aktiveeritud kaartide andmebaasis, ega kinkekaarte, mille ehtsuses müüja esindajad kahtlevad.
18. Kinkekupongiga ostetud madala kvaliteediga kaupade garantiihooldus, vahetamine ja tagastamine toimub vastavalt Vene Föderatsiooni kehtivate õigusaktidega sätestatud üldisele korrale.
19. Kaotsimineku, kahjustumise või varguse korral kinkekaarti ei taastata ja selle väärtust ei hüvitata.
20. Kinkekupongi kasutamise reegleid saab väljastanud ettevõte ühepoolselt täiendada ja/või muuta. Teave selle kohta postitatakse veebisaidile õigeaegselt.
Kaupluste keti O'KEY kinkekaardiga kaupade müügi reeglid.
1. O'KEY kinkekaart on fikseeritud nimiväärtusega plastkaart, millel on magnetriba ja vöötkood.
2. O'KEY kinkekaarte ostetakse ja kasutatakse kaupade ostmisel O'KEY hüpermarketites ja supermarketites.
3. Kinkekaart kinnitab, et selle ostja on tasunud eelseisva kauba ostu eest ettemaksu. Kinkekaardi ostmise fakt on eellepingu sõlmimine ja kinnitab kinkekaardi omaniku kavatsust sõlmida edaspidi kaupade jaemüügi põhileping, ostes mistahes kauba O'KEY hüper- ja supermarketites, mida kinnitab ostjale kassakviitungi väljastamine.
4. Kinkekaardi ostjad võivad olla nii füüsilised kui ka juriidilised isikud.
5. Kinkekaardi omanikud on ainult eraisikud.
6. Kinkekaart on vabalt üleantav ja esitaja. Kinkekaarti maksevahendina kasutavate kaupade jaemüügilepingu võib sõlmida iga isik, kes on kinkekaardi omanik.
7. Kinkekaart annab selle omanikule õiguse ühekordselt osta O'KEY hüpermarketites ja supermarketites suvalise arvu kaupu kogusummas, mis on võrdne selle esiküljel märgitud kinkekaardi nimiväärtusega.
8. Kinkekaardi omaniku poolt ettemaksuna kantud rahasumma vastab kinkekaardi nimiväärtusele. Nimetatud summa nimiväärtust kasutab ostja kauba ostmisel korraga ja täies mahus, misjärel loetakse kinkekaart lunastatuks ja jääb müüjale.
9. Kinkekaarti ei saa tagastada ega vahetada raha või muu kinkekaardi vastu.
10. Ostes kaupu kinkekaardi esiküljel märgitud nimiväärtusest väiksema summa eest, raha jääki ostjale ei tagastata.
11. Ostes kauba kinkekaardi esiküljel märgitud nimiväärtusest suurema summa eest, tasub ostja vahe sularahas või pangaülekandega, sh kasutades maksepangakaarte.
12. Kinkekaart kehtib ainult kaupade ostmiseks O'KEY hüpermarketites ja supermarketites.
13. Kinkekaardil on piiratud kehtivusaeg, mis on trükitud kaardi esiküljele.
14. Kinkekaardi kehtivusaja lõppemisel ei saa kinkekaardiga O'KEY hüper- ja supermarketites kaupade eest tasuda, kinkekaardi ostmiseks kasutatud raha ei tagastata.
15. Kinkekaardil on oma väljastamise kuupäevale vastav individuaalne number ja mitu kaitseastet. Juriidilise isiku poolt ostetud kinkekaart aktiveeritakse kaardi müügilepingu sõlmimise kuupäeval, sisestades müügiinfo kaardi aktiveerimise andmebaasi. Eraisiku poolt ostetud kinkekaart aktiveeritakse selle ostukuupäeval, sisestades müügiinfo aktiveeritud kaartide andmebaasi.
16. Inaktiveeritud kinkekaart on kehtetu. Ostjal on kinkekaardi ostmisel kohustus kontrollida kaardi nõuetekohast aktiveerimist.
17. Kauba eest tasumisel ei aktsepteerita kinkekaarte, mis on kahjustatud ja ei võimalda nende tuvastamist aktiveeritud kaartide andmebaasis, ega kinkekaarte, mille ehtsuses müüja esindajad kahtlevad.
18. Kinkekaardiga ostetud madala kvaliteediga kaupade garantiihooldus, vahetus ja tagastamine toimub vastavalt Vene Föderatsiooni kehtivate õigusaktidega sätestatud üldisele korrale.
19. Kaotsimineku, kahjustumise või varguse korral kinkekaarti ei taastata ja selle väärtust ei hüvitata.
20. Kinkekaartide kasutamise reegleid saab väljastanud ettevõte ühepoolselt täiendada ja/või muuta. Teave selle kohta postitatakse veebisaidile õigeaegselt.
21. Need reeglid on vaidluse korral ülimuslikud kinkekaardi omaniku poolt kehtestatud kokkuvõtlike reeglite suhtes.
Ettevõtete tulude kasvutempot mõjutas toiduainete inflatsiooni kasvutempo aeglustumine aasta jooksul koos miinimumväärtuse saavutamisega IV kvartalis. Lisaks jäi negatiivsesse tsooni elanike reaalselt kasutatava tulu kasvutempo ning elanikkonna tarbijate kindlustunde indeksi taastumine aasta lõpus aeglustus.
Vaatamata sellele näitas valdav osa Venemaa jaekaubandusest 2017. aasta viimastel kuudel häid tulemusi. Võrdluseks toidukaupade jaemüüjate X5, Lenta, Magnit, Dixy ja O'Key esindajad, lastekaupade jaemüüja Detsky Mir, elektroonika- ja elektroonikakaupade jaemüügikett. kodutehnika, valiti välja M.Video tehnikud, samuti Moskva börsi uustulnuk, jalatsikaubandus- ja tootmisettevõte Obuv Rossii.
Ettevõtte Obuv Rossii kohta eelmiste aastate kvartaalne informatsioon puudub, seetõttu pole seda alljärgnevates graafikutes välja toodud.
IV kvartalis. Tulude kasvult näitasid samal tasemel +23,4% parimaid tulemusi Lenta ja X5. Saavutage kõrgeid tulemusi Lente aitas novembris Lenta kaubamärgi all avada 14 endist Nashi hüpermarketit ning detsembris ostetud 22 Holiday kauplust Siberis.
Suur panus jaemüügitulude kasvu X5 tõi sisse Pyaterochka jaekett, mille müügitulu kasvas 26%. Perekryostoki jaeketi tulud andsid absoluutarvudes üldtulemusse väiksema panuse, kuid näitasid ka suhteliselt head tulemust +22,4%.
Tulude kasvumäär laste maailm langevad, kuid püsivad üsna kõrgel tasemel – IV kvartalis ca +20%.
Tulude kasvutempo tõusu täheldatakse aastal M Video kogu 2017. aasta jooksul, kuigi üldiselt oli 2016. aasta selles osas parem.
Ettevõtte tulude kasvutempo Venemaa kingad 2017. aastal jäi ligikaudu 2016. aasta tasemele, olles veidi langenud +8,8%-lt +8,4%-le.
Üsna nõrku tulemusi näitasid OK ja Magnit. Tulu Okei IV kvartalis. 2017. aasta osutus viimase kolme aasta samade perioodide madalaimaks ning Magniti tulemused valmistasid investoritele suure pettumuse, käivitades järjekordse ettevõtte aktsiate müügilaine – aruande avaldamise päeval kukkus paber rohkem kui 10%.
Halvim jaemüüja Dixie, mille aktsiad viiakse Moskva börsilt välja. Tulud ja LFL-i müük langesid kogu aasta jooksul, liikluse ja keskmise kontrolli dünaamika oli sarnane.
LFL-i müügikasvu osas olid alumised positsioonid samad — OK, Magnit ja Dixy. Veelgi enam, indikaatori dünaamika Magnet IV kvartalis. 2017. aasta osutus viimase 3 aasta jooksul peaaegu miinimumiks (-4,7%, minimaalse väärtusega -4,8% 2017. aasta I kvartalis). Nõrk oli ka tarbijaliikluse dünaamika ja keskmine arve.
Aeglusta III kvartalist. 2016, kuid püsib vastuvõetaval tasemel +3,5% grupi müügi kasvutempo X5. Häid tulemusi on näidatud Pael ja Lapse maailm.
IV kvartalis. Venemaa kingad näitas LFL-i müügi kasvu +10,9%. Kogu 2017. aasta lõpus oli müügikasv tagasihoidlikum ---- vaid +2,8%, hoolimata sellest, et see näitaja oli 2016. aastal +9,4%, 2015. aastal +11,1% ja +11,7% aastal 2014 Peamine põhjus oli ebaõnnestunud esimene poolaasta, mida ettevõte seostab pika külmaperioodiga, mille tõttu suvekollektsiooni ostmine algas hiljem.
LFL-i müüginumbrite arvestuses oli liider M Video, mille müük kasvas neljandas kvartalis +12,7% Ettevõte põhjendab müügikasvu kiirenemist strateegiliste projektide tootlusega ja edukalt ellu viidud promotegevustega nagu Black Friday jt.
Järeldus
Töötulemuste põhjal otsustades näevad kõige huvitavamad nüüd välja nagu X5 ja Lenta. Võtmenäitajate stabiilne kasvutase koos kaubanduspindade süstemaatilise kasvuga teeb neist ettevõtetest sektori liidrid. Lisaks on X5-l keskpikas perspektiivis oluline kasvuvedur – Moskva börsil noteerimine avab võimaluse ettevõtte väärtpaberite kuulumiseks MSCI Russia rahvusvahelisse indeksisse, mis hõlbustab fondide sissevoolu indeksifondidest.
Väga atraktiivseks teevad selle ka Lastemaailma head tulemused. Varude üleulatumise oht eelseisvast SPO-st ei soodusta kohest ostmist, kuid pärast teisejärgulise pakkumise rakendamist on ilmselt sobiv hetk ostudeks.
Obuv Rossii LFL-i müügikasv IV kvartalis paistab üsna positiivne. firma paberid võivad päris huvitavaks muutuda. Vahepeal on näitajate tugev langus aasta jooksul veidi piinlik.
Galaktionov Igor
BCS Express