Maria Gordon on investeerimispankur ronija. Kehalise kasvatuse C-ga saate Everesti ronida ja matemaatika C-ga saate hallata miljardeid. Aleksander Gordoni isiklik elu

04.04.2020

Nüüd on Venemaa polaaruurijad asunud varustama Barneo laagri korraldamise ala, mis on põhjapooluse reiside baasiks. Sel ajal treenivad ja pakkivad kõik, kes sellele raskele teekonnale lähevad.

Üks neist on meie kangelane nimega Colin O "Brady, kellest me samuti treenime, valmistudes suuskadel põhjapoolusele minema. Ja ta teeb seda Chamonix's. Suurepärane koht, kiidan tema valiku heaks... See koht on ilmselt tuttavam tema "väljakutse" partnerile Masha Gordonile, kes veetis siin palju aega mägironimise põhitõdesid õppides. Tema jaoks on Chamonix lihtsalt kodu, kus ta on praegu koos laste ja abikaasaga.

Tuletan meelde, et Colin on Ameerika sportlane, kes kavatseb ületada Richard Parksi rekordi Seven Summits + Two Pooles programmi kiiruses. Ta pidi lahendama kolm kõige raskemat ülesannet: Sev. Poolus – Everest – Denali. Nagu ka Masha Gordon, kes sihib sarnast naiste rekordit. Nendes rajatistes ei sõltu objektiivselt kõik teist. Ilm, välistegurid, keeruline logistika – eriti pooluse osas. Kuid lootused on õigustatud ja eduvõimalused märkimisväärsed.

Eelmine kord kirjutasime Colinist, kui ta Carstensi püramiidi all baaslaagri lähedal kividel lamas ja päevitas. Kiiresti lendasid nad helikopteriga allamäge, laskusid kiiresti alla ja istusid tagasitulekut ootama. Paapua pidi end kuidagi näitama. Helikopter oli mitu päeva kadunud. Ilma selge selgituseta hilinemise põhjuse ja selle kestuse kohta. Koos Coliniga ootasid kopterit Masha ja Russell Bryce ise, kuulsaim Everesti ekspeditsioonide korraldaja.

Helikopter lendas kohale ja neid ootas ees grandioosne lend. Kõigepealt Jakartasse, kus oli väike paus duši all käimiseks. Lend Omaani, kus kõik imetlesid päevitunud reisijate pagasis olevaid suuski...

Põhja-Osseetiast pärit Maša hakkas alpinismi vastu huvi tundma alles hiljuti. Enne seda tegi ta äris silmipimestavat karjääri (vt viidet allpool), abiellus ja tal oli kaks last. Koolis vabastati ta kehva tervise tõttu kehalisest kasvatusest, 30-aastaselt ei suutnud ta 5 kilomeetrit joosta. Nüüd valmistub ta ületama Arktika ja Everesti kühmu. Varas on juba 6 objekti 9-st. Tore sell!

Vaadake kahte uut videot. Huvitaval kombel hakkas teave Masha Gordoni projekti kohta ilmuma alles nüüd. Tundus, et nad ootasid, kuidas asjad lähevad. See on läinud, kuidas!

Selgub, et Wang Jingi ignoreerides püüab Masha sarnaselt Coliniga püstitada naiste maailma kiirusrekordit programmi "seitse tippu + kaks poolust" läbimise eest. On ebatõenäoline, et tal on peas maamärk, kes peab edasi jõudma. See on lihtsalt see, et keegi pole veel selle naistele mõeldud programmi kiirusele jõudnud. Kuid nimetame ühe maamärgi.

Seni on see rekord kõigi mitte-hiina rahvaste jaoks. Ljudmila Korobeško 7+2 programm: detsember 2011 - aprill 2013, 469 päeva.

Niisiis, nad sõitsid Aconcaguasse koos, kuid läksid üksteisest eraldi. Carstensil ühinesid nad Colin + Masha rühmas. Loomulikult jätkasid nad Elbrusel, kus Maša tegutses vene eripärade eksperdina.

Moskvas läks kõik väga kiiresti. Piir, pagas ja kohe teise piletikassasse, kust võeti pilet Mingile. Vesi Kohe seal taksos ja nüüd on nad juba Elbruse piirkonnas. Oli 8. märtsi õhtu.

Järgmisel päeval läks nende meeskond varjupaika. Nad leidsid peavarju "katkiste akende ja määrdunud voodikatetega". Kuidas sa hakkama said. Millisel kõrgusel pole Colini sõnul selge, need on Garabashi ja Barrels.

Seal otsustasid Colin ja Masha, saades teada marsruudi keerulistest jääoludest, palgata giidi. Selgus, et see oli teatud Sasha, kes nägi välja nagu Masha Gordoni isa. Lisaks neile oli varjupaigas veel 13 venelasest (ilmselt) mägironijat. Nad tellisid lumekassi ning Colin ja Masha otsustasid, et see on ebasportlik, ja läksid jalgsi.

Nad ei lahkunud koos. Esimene, umbes kell 3 öösel, oli Colin, seejärel Masha. Kuid millegipärast ei tulnud Sasha kunagi välja. See meenus neile jääle lähenedes. Selgus, et koos selle “õnnetu teejuhiga” oli varjupaika jäänud ka köis. Nii kõndisid kaks mitte just kõige kogenumat ja osavamat mägironijat suure seltskonna jälgedes ilma kindlustuseta jääl, püüdes neile järele jõuda. Jõudsime järele, kui seltskond näksima hakkas.

Ja siis, kõigi silme all, kukkus Colin lõhki. Tema üllatuseks mitte sügav. Keegi teda päästma siiski ei kiirustanud. Mis mind ka üllatas. Valisin selle ise jääkruvide abil, mille heaperemehelikult rakmete külge riputasin.

Ilm püsis aga sel ajal terve päeva parim võimalik. Tuul oli muidugi piisavalt tugev, aga mitte orkaan. Suur seltskond pööras aga tagasi ja meie kangelased pääsesid tervelt tippu.

Läksime jäält alla, ilma kindlustuseta, hirmus oli. All olid suusad, millel liikusime edukalt alla Azau poole. Ja siis vahetpidamata Moskvasse.

Meie pealinnas külastas Masha vähemalt kahte saiti: Punast väljakut ja Sandunyt.

Gordon Maria Vladimirovna

AK ALROSA nõukogu liige (esimees Vene Föderatsiooni rahandusminister)

Pacific Investment Management Co peaportfellihaldur. arengumaade aktsiate kohta (kuni 2014)

Aastatel 1991–1994 õppis ta Moskva Riiklikus Ülikoolis. M.V. Lomonosov ajakirjandusteaduskonnas. Aastatel 1994–1995 õppis ta Wisconsini ülikoolis (USA) politoloogia bakalaureuse kraadi, 1996–1998 TAFTSi ülikooli (USA) Fletcheri õigus- ja diplomaatiakoolis õigusteaduse ja diplomaatia magistri kraadi.

Tööhõive viimastel aastatel:

1998-2010 - tegevdirektor, portfellihaldur, Goldman Sachsi arenevate turgude aktsiainvesteeringute juht, investeerimistegevused;

2010-2014 – Pacific Investment Management Co peaportfellihaldur. (PIMCO) arengumaade aktsiate, investeerimistegevuse kohta.

Masha Gordon, 42 aastat vana

Nõukogu liige, Alrosa sõltumatu direktor, Moskva Börsi nõukogu liige. Varem tegevdirektor, portfellihaldur, Goldman Sachsi arenevate turgude aktsiainvesteeringute juht, Pacific Investment Managementi portfellihaldur. Naiste alpinismi heategevusfondi Grit&Rock asutaja.

"Ma õpin iga päev: millal olla karm ja millal pehme"

Usun, et igal inimesel võib olla mitu ametialast kutsumust. 1991. aastal huvitas mind ajakirjandus tänu võimalusele esitada küsimusi kõikvõimalikele inimestele ja saada neile vastuseid. Kolisin Vladikavkazist Moskvasse ja astusin ajakirjandusteaduskonda. Kui tekkis vajadus läbi otsingute ja katsumuste millestki ära elada, siis sain Washington Postis tõlgi ametikoha – hea inglise keel aitas kaasa. Ta kasvas nooremreporteriks ja pärast kolmandat aastat sai ta stipendiumi ning läks õppima USA-sse Wisconsini väikelinna. Ülikooli programmis olid riigiteaduste ained, läksin nendesse peaga sisse ja otsustasin, et ajakirjandusteaduskonda tagasi ei tule. Nii sai minust ajakirjaniku asemel politoloogia bakalaureus. Pärast rahvusvaheliste suhete magistrikraadi omandamist hakkasin õppima ettevõtte rahandust ja armusin sellesse ainesse sõna otseses mõttes. Kunagi ei tea, mis sind huvitada võib. Rahandus ei ole raketitööstus: seda saab üsna kiiresti õppida. Peaasi on võime uut teavet lühikese ajaga omastada. 1998. aastal kutsuti mind Goldman Sachsi.

Ettevõttes veedetud 12 aasta jooksul jõudsin elada Ameerikas ja Inglismaal ning näha erinevat suhtumist eraellu. Näiteks Prantsusmaal on riigiametnikel õigus saada vähemalt kaheksa nädalat puhkust ja Ameerikas on häbiväärne võtta aastas rohkem kui kaks nädalat puhkust. Euroopas helistatakse teile nädalavahetustel tööteemadel harva, kuid New Yorgis on see tavaline asi, nad on selle üle isegi uhked: see tähendab, et ettevõte vajab teid nii väga. Kuid mida vanemaks saad, seda rohkem mõistad elu teise osa – pere, hobide ja hobide – tähtsust.

"Kolleegid lähevad pensionile 45-aastaselt ja avastavad, et nad ei tööta"

Kolisin Goldman Sachsist Pacific Investment Managementi ja kaks aastat tagasi muutusin portfellihaldurist professionaalseks sõltumatuks direktoriks. Alrosas olen ma revisjonikomisjoni esimees. Tegemist on suure riigiettevõttega, millel on lai huvid – rahandusministeeriumist välisaktsionärideni. Minu jaoks on see omamoodi uus maailm. Kui oled nõukogus direktor ja sind on 15, siis üksi on raske midagi ära teha, aga võimalus teisi mõjutada on tohutu ja koos saavutatakse palju. Õpin iga päev: millal olla karm ja millal pehme, kuidas oma arvamust kaitsta. Mind valiti hiljuti Moskva börsi nõukogusse - see on suur eraettevõte ja täiesti erinev kogemus. Minu jaoks oli huvitav taas Venemaal olla - lahkusin ju teismelisena ja naasin täiskasvanuna.

Kui sa ei pea kaheksast viieni kontoris olema, siis tundub, et vabadust on palju rohkem, aga see on ka tohutu vastutus. Kui keegi sind ei juhi, pead end kontrollima ja aeg-ajalt küsima: kuidas mul läheb? Mida ma pean päeva lõpuks saavutama? Kõike on võimatu teha. Soov perfektsionismi järele kõigis eluvaldkondades on irratsionaalne: nii lähedal närvivapususele.

Delegeerimine aitab mul multitegumtööga hakkama saada. Kui olin Goldman Sachsi tegevdirektor, mõistsin, et kui kolleegid ootasid, et ma kuu aega pärast lapse sündi tööle naasen, vajan lapsehoidjat, keda kohtleksin kui oma silmapaistvaimat töötajat. Ma ei vaidle vastu ega kontrolli, mida ta lapsega teeb. Lapsehoidja tuli meie juurde 10 aastat tagasi - see on hästi haritud naine Šotimaalt, kellele ma maksan igal aastal preemiaid meie juures veedetud aastate eest.

Näen sageli sellist pilti: finantssektoris töötanud kolleegid lähevad 45-aastaselt pensionile ja avastavad end tööta, ega saa aru, mida teha. Selleks hetkeks polnud neil hobisid tekkinud – raske on mitte langeda masendusse. Minu nõuanne noortele: paralleelselt tööga arendage oma hobisid. Pole vaja mõelda: "Oh, ma lähen pensionile ja mul on kõige jaoks aega." Mägironimine on muutunud minu jaoks selliseks kireks.

"Minu jaoks on ronimine meditatsioon"

Kui mu teine laps sündis, läksin Chamonix’sse – see on selline mägironimise Meka. Seal proovisin esimest korda kaljuronimist ja üllatusin, et see mulle meeldis. Üllatusega, sest enne ei tekitanud kehaline kasvatus minus positiivseid emotsioone - Moskva Riiklikus Ülikoolis õnnestus mul isegi mahajäämise gruppi pääseda. Tänapäeval on spordil suur osa minu elust. Treenin kolm kuni neli korda nädalas: ronimine, kardio ja raskused. Pean kaks korda aastas ekspeditsioonidel käima. Üritan neid planeerida hooajaliste asjade ümber – erinevatesse piirkondadesse saab minna ainult kindlatel kellaaegadel. Samas on mul suured kohustused mind valinud juhatuste ja aktsionäride ees, seega planeerin oma aega nii, et üks ei kahjustaks teist.

Ronimine on minu jaoks meditatsioon. Kui töötasin portfellihaldurina, oli stress minu jaoks tavaline asi: mõni aktsia läheb alla – ja ongi kõik, sellest probleemist on võimatu end välja lülitada. Ronimisel ei oskagi mõelda muule kui järgmisele sammule. See aitab pead puhastada. Ja ronimine annab kannatust. Näiteks teete tõusu ja siis üks kord - ja halb ilm. Ja te ei saa sellega midagi peale hakata – peate sellega lihtsalt leppima. Sellega kaasneb ka arusaam, et mõnikord pole vaja lõpuni minna, kui see on ohtlik, sest hind on kõrge. Targem on järele anda ja kannatlikult oodata parimat hetke. Sellised paigaldused aitavad igapäevaelus.

Kui küsin endalt, mis aitas mul - minevikus täiesti ebasportlikul inimesel - rekordit püstitada ja Guinnessi raamatusse pääseda, jõuan järeldusele, et see oli oskus hoida silme ees pikaajalist eesmärki ja sellele keskenduda. Minu supervõime on kangekaelsus. Minu jaoks on tõeline näide mu sõber Lydia Brady, esimene naine, kes ronis 1988. aastal ilma täiendava hapnikuta Everesti. Alpoordu mehed hülgasid ta ning Lydia näitas üles kindlust ja usku endasse, et saavutada saavutamatut. Sel ajal oli ta vaid 26-aastane.

Explorers Grand Slami läbimise ajal toetasid mind paljud sponsorid – annetasin kogu raha Grit&Rock Foundationile. Nüüd on meil Inglismaal kolm pilootprojekti. Esimene on mõeldud teismelistele tüdrukutele vanuses 13-17 aastat, kes elavad raske sotsiaalmajandusliku olukorraga (kõrge tööpuudus, palju vaeseid ja üksikemasid) asulates. Arvukad uuringud näitavad, et selle vanuserühma tüdrukutel puudub enesekindlus ja nad jäävad oma meessoost eakaaslastest raskuste ületamise võimes kõvasti maha. Programmi eesmärk on tõsta nende enesehinnangut läbi füüsilise tegevuse: korraldame tasuta ronimisjõusaale. Kui suudate ronida mööda seina, millest arvasite, et te ei roni kunagi, rakendate seda oskust elus. Teine osa fondi tegevusest on ekspeditsioonid. Lõpuks oleme loonud toetuse naisronijatele ja mägironijatele. Mägironimismaailmas lähevad peaaegu kõik auhinnad meestele. Ma arvan, et see on paljuski sponsorluse probleem. Ja sageli ei kujuta naised ise ette, et nii suurele ekspeditsioonile on võimalik minna ja otsustasime neid selles toetada.

"Sa pead pidevalt oma kõrva maapinnale panema"

Mulle tundub, et peamine kvaliteet, mis tänapäeval nii vajalik on, on paindlikkus. Maailm muutub palju kiiremini kui varem. Eile eksisteerinud tööstusharud lakkavad homme olemast. Ettevõtetest, milles me unistasime töötada 20, 30 aasta pärast, võib-olla keegi ei mäleta. Kui ma magistrantuurist välja sain, peeti Goldman Sachsit üheks vingemaks tööandjaks Londonis ja nüüd piiluvad lõpetajad pigem uutele tehnoloogiafirmadele, mis linna idaosas seeni kasvavad. Voos püsimiseks tuleb pidevalt kõrva taha panna, olla huvitatud kõigest, mis ümberringi toimub, ja olla uudishimulik, sest muidu on suur oht üle parda jääda. Oluline on osata endasse imeda tohutul hulgal infot ja mõelda raamidest väljapoole. Peaasi, et elu oleks huvitav. Ja millest see huvi koosneb, on teie valik.

Sheryl Sandberg, esimene naine Facebooki direktorite nõukogus ettevõtte ajaloos, ütles kord: "Minu karjääri kõige olulisem valik on abikaasa valimine." Olen nõus – ja mul on väga hea meel, et mu mees mind toetab. Kohtlen oma perekonda partnerina ja selgitan, miks ja miks mul on vaja mägironimist ja ekspeditsioone. Muidugi on mul oma pere ees teatud kohustused – me arutame ja jagame neid.

Explorers Grand Slami raskeim osa oli 40-aastase kahe lapsega naisena stardijoonele jõudmine. Kui oled oma teel teerajaja, siis tekib sinus alati küsimusi – inimesed on uudishimulikud, aga kuidas see võimalik on. Aga ma arvan, et see aeg läheb ja nad kaovad. Meil ei ole täna küsimusi, miks naised hääletama lähevad.

Ajakirjanik ja telesaatejuht on tuntud oma keerulise tuju ja eetris olevate skandaalsete väljaütlemiste poolest, pole kahtlust, et tema tegelaskuju mängib Alexander Gordoni isiklikus elus olulist rolli ja mitte iga naine ei saa temaga ühe katuse all läbi. Tal oli mitu abielu ja alles viimases, neljandas, näib ta olevat oma õnne leidnud.

Aleksander Gordoni naised

Kuulsat ajakirjanikku pole isiklikus elus kunagi püsivus eristanud, tal oli palju romaane ja mõned neist lõppesid abieluga. Niisiis, mitu naist oli Aleksander Gordonil ja kuidas arenesid suhted tema peredes?

Maria Verdnikova

Ajakirjaniku esimene naine oli Maria Verdnikova, kes tuli Moskvasse Novosibirskist, et astuda Kirjandusinstituudi ajakirjandusteaduskonda. Aleksander oli sel ajal algaja näitleja ja kohtudes huvitava kena tüdrukuga intelligentsest geeniteadlaste perekonnast, ei saanud ta lihtsalt temasse armuda.

Nad abiellusid, noores perre sündis tütar Anna ja kui beebi oli aastane, läksid Aleksander ja Maria Ameerikasse.

Kuid välismaal pereelu ei läinud hästi - peres algasid skandaalid ja paar otsustas lahkuda. Aleksander Gordoni esimene naine jäi igaveseks osariikidesse ja suutis seal saavutada märgatavat ametialast edu - Maria Verdnikova on tuntud poliitikavaatleja ja meediategelane, teeb koostööd venekeelse meediaga, kirjutab ajaloolisi romaane.

Nana Kiknadze

Aleksander kohtus Nanaga, kui ta elas Ameerikas ja töötas ühes telekanalis korrespondendina. Ta oli Gordonist neli aastat noorem ja õppis sel ajal teleakadeemias.

Kiknadze taga oli abielu, mis purunes abikaasa reetmiste tõttu, tütar Nika oli kasvamas ja Aleksander armus ülepeakaela uude tuttavasse.

Nad olid koos seitse aastat ning nende skandaale ja tormilisi leppimisi täis pereelu ei saanud rahulikuks nimetada. Vaatamata pikale kooselule ei vormistanud Nana ja Aleksander oma suhet ametlikult.

Jekaterina Gordon

Aleksander kohtus Katya Podlipchukiga juhuslikult, kuid aega läks väga vähe ja Gordonist kuusteist aastat nooremast ajakirjanikust sai tema naine.

Siis oli Aleksander kolmkümmend kuus aastat vana ja Katariina kakskümmend, kuid nad ei pööranud sellisele vanusevahele tähelepanu.

Kooselu algusest peale varjutas Alexander Gordoni naise ja tema isa, luuletaja ja stsenarist Harry Gordoni vaheline avatud vaen. Alguses püüdis Aleksander neist skandaalidest eemale hoida, kuid siis hakkas ta üha enam oma isa poolele asuma ja kuus aastat hiljem see abielu lagunes.

Nina Schipilova

Ninaga, kellest sai Aleksander Gordoni järgmine naine, kohtus ta ülikoolis, kus töötas õpetajana. Tutvumise ajal oli ta vaid kaheksateistaastane ja õppis kursusel, mida Gordon õpetas.

2011. aasta talvel mängisid nad vaikset pulma ja kaks aastat hiljem lagunes perekond pärast seda, kui Nina sai teada, et tema mees oli teda teise tüdruku, Krasnodari ajakirjaniku Lena Paškovaga petnud.

Aleksander Gordoni lapsed ei sündinud mitte ainult seaduslikes abieludes, see juhtus ka seekord - Jelena sünnitas tütre Aleksandri, kuid see asjaolu ei pannud Gordonit Paškovaga abielluma.

Nozanin Abdulvasjeva

Pärast järjekordset lahutust Aleksander Gordoni isiklik elu ei peatunud - ta kohtus režissööri Valeri Akhadovi lapselapse ja produtsent Abdul Abdulvasiev Nozanini tütrega, kellest sai peagi tema neljas naine.

Nozanin on lõpetanud VGIK-i dokumentaalfilmi osakonna ja tulevase abikaasaga kohtumise ajal oli ta veel üliõpilane. Nad kohtusid filmi "Munapea" võtetel, mille nimiosas oli Gordon, ning Noza tuli intervjueerima kuulsat ajakirjanikku ja näitlejat.

Nende vestlus venis pikaks ja suhtlemise tulemusena said nad aru, kui palju neil ühist on. Nozanini ja Aleksandri pulmad toimusid 2014. aastal ning varsti pärast seda sündis paarile poeg Aleksander.

Oma neljandas naises leidis Gordon ilmselt naise ideaali - Nozal on vaatamata oma suhteliselt noorele eale juba oma arvamus, ta on tagasihoidlik, loomulik, ta ei vaja reklaami.

Aleksander tunneb oma naise vastu huvi ning tunneb end rahulikult ja mugavalt. 2017. aasta lõpus sai temast taas isa - Aleksander Gordoni laste arv kasvas neljani - Nozanin sünnitas poja Fedori.

Aleksander Gordoni lühike elulugu

Kuulus ajakirjanik ja telesaatejuht sündis Obninskis ning tema varajane lapsepõlv möödus Belousovo külas. Kuid kõik Aleksander Gordoni eluloo teadlikud aastad möödusid Venemaa pealinnas. Sashat kasvatas tema kasuisa, kellega tema ema abiellus pärast lahutust isast.

Pärast kooli astus Aleksander Štšukini kooli ja võeti seejärel vastu Simonovi teatristuudiosse. Kaks aastat hiljem lahkus Gordon koos perega USA-sse, kus avastas televisiooni. Temast sai ühe venekeelse kanali saatejuht ja peagi läks tema karjäär kiiresti ülespoole.

Hiljem asutas ta oma telefirma ja 1997. aastal naasis Moskvasse. Aleksander Gordoni loomingulist elulugu tema kodumaal arendati aktiivselt ning ta saavutas kiiresti autoriteedi ja populaarsuse, selles ilmus ja ilmub jätkuvalt palju huvitavaid projekte.

19. mail tõusis Maria Gordon Everestile. See pole ainus tipp, mis Vladikavkazi sihikindlal põliselanikul õnnestus vallutada. Ta juhtis mitu aastat Londonis Goldman Sachsi arenevate turgude osakonda. Abiellunud Briti poliitiku Tim Gordoniga, sünnitas ta kaks last. Temast sai teemandihiiglase Alrosa sõltumatu direktor ja ta liitus Moskva börsi nõukoguga. Kuid temal, mägironija tütrel, puudus ikkagi tõeline Everest. Tema plaan on vallutada seitse kõrgeimat tippu igal kontinendil ja suusatada kaheksa kuuga mõlema poolakateni, püstitades sellega naisuurijate suure slämmi maailmarekordi.

"Peaasi, et saaks oodata"

«Kujutage ette, me oleme siin nädal aega istunud, lennurada on sulanud. Kohalikus külas pole absoluutselt midagi teha.» Maša Gordoni hääl, kes helistab mulle Svalbardi arktilise saarestiku jäässe eksinud Longyearbyeni linnast, kõlab sama rõõmsalt kui õhtusöögi ajal Moskva restoranis. Olles lennanud Moskvasse Aconcagua ja põhjapooluse ekspeditsioonide vahel, sai ta kõigega hakkama - maniküüri, pediküüri, sandunade, tantsudega. Pärast lühikest viibimist kodus Londonis ja veetnud seejärel nädala perega Chamonixis. Ja jälle ela telgis, söö batoone ja läätsi, iga päev 12-14 tundi teel.

Lennuraja rikke tõttu Maša muret ei tunne. Pealegi naudib ta seda seikluse osa juba praegu, rääkides sellest meelsasti Grit&Rocki veebisaidi ajaveebis, kuhu ta postitab aruandeid kõigist kordaminekutest ja õnnetustest teel maailmarekordi poole – polnud asjata, et ta kunagi õppis Moskva Riiklikus Ülikoolis ajakirjandust.

Vaevalt kujutan ette, mida see ülimalt tegus naine teeb nädal aega, oodates lennuühendust Barneo Arcticu jaamaga. Ootamine on tema jaoks ilmselgelt raskem kui kõndimine. "Ekspeditsioonidel on ilm kõik," selgitab Masha. "Tingimuste muutumine muudab teie plaane. Osaliselt sarnaneb see fondijuhi tööga, kui on vaja langetada otsus väärtpaberite kohta. Sulle on juhtimine alati meeldinud, oled harjunud, et ettevõte näitab stabiilset kasvu. Kuid järsku tingimused muutuvad ja on vaja ette näha uusi riske, oma arvamus ümber mõelda ja seda investoritele selgitada. Minu elukutse anne ja väljakutse on leppida sellega, et jätkusuutlikke teadmisi pole. See on nagu mägironimine."

Päev pärast meie vestlust sai riba parandatud, Masha jõudis Barneosse. Teel põhjapoolusele põletab ta päevas 5000-7000 kcal, jätkates õhtuti blogimist Iridiumi satelliittelefonilt - tavalised mobiiltelefonid ei tööta. Ilmselt on päike Arktikas kohutav, ükski päikesekreem ei aita: Maša postitab Instagrami selfie: ta nägu on kaetud pruunide helvestega.

Oja ja mäed

Võimatu uskuda, et paar nädalat tagasi poseeris elegantses Balenciaga siidkleidis ja kõrgetel kontsadel Masha Forbesi fotograafile Petit Dru ja Mont Blanci mäetippude teravate tippude taustal. Tema pere üürib Chamonix’ kuurordis maja. Masha, Tim ja lapsed elavad seal ja seejärel Londonis.

Kuid ka telgielu suhtes on ta rahulik. Astudes 1991. aastal Moskva Riikliku Ülikooli ajakirjandusteaduskonda, elas Vladikavkazist pärit Maša hostelis. Üliõpilasena asus ta tööle Washington Posti Moskva büroosse, mis võimaldas tal saada stipendiumi Wisconsini ülikoolis õppimiseks. Seejärel kolis ta Massachusettsi, kus jätkas riigiteaduste õpinguid Tuftsi ülikooli õigus- ja diplomaatiakoolis. Seejärel toimus rahanduse kursus ja investeerimispanga Goldman Sachsi New Yorgi kontori pakkumine. "Esimesel aastal ei saanud ma aru, mida teen. Minu viis konkurentsikeskkonnas ellujäämiseks: püüdsin teemat üksikasjalikult uurida ja meeskonnas kasulik olla. Tasapisi õppisin kõike. Oli aasta 1998, Venemaa oli moes, turg hakkas pärast kukkumist järsult kasvama. Ja teadsin hästi seestpoolt, kuidas meie riik toimib, minu kogemus tuli kasuks.

2001. aastal liideti osakond Londonis asuva erakapitali osakonnaga. Ta ei tahtnud lahkuda Ameerikast, kus ta oli end juba seitsme aasta pärast koduselt tundnud. Aga muidu võite kaotada töö Goldman Sachsis ja mõistlik Masha sattus Inglismaale. "Alles hiljem mõistsin, et New Yorgis pole mul võimalust isiklikuks eluks. Tõused kell seitse, tööl kaheksa, õhtul kell kaheksa lahkute. Töötasime ka nädalavahetustel – edukas olemine tähendas nädalavahetustel kontoris käimist. Puhkus 12 päeva aastas. Londonis on asjad teisiti. Kui mõtled liiga palju oma õnnestumistele, oled sa naeruväärne. Inimestega suheldes on alati veidi irooniat, kahtlust, rohkem leebust. Töö- ja eraelu tasakaalu kontseptsioon on siin elus. Inimene peaks arenema mitmel viisil, mõnikord käima teatris, kontsertidel, reisima, nägema sugulasi, sõpru. Ma avastasin Euroopa uuesti."

Kord sattus ta ühel heategevusballil vestlusesse nägusa Tim Gordoniga, Suurbritannia Liberaaldemokraatliku Partei tulevase tegevjuhiga. Selgus, et Tim ja ta vanemad elasid Moskvas Kutuzovski prospektil - tema isa töötas Briti kultuurikeskuses Washington Posti kõrval. Nad rääkisid vahetpidamata, kuni mõlemale ja kõigile ümberringi sai selgeks: see on armastus.

Kaks aastat hiljem, kui nad külastasid Masha vanemaid Vladikavkazis, tegi Tim Tsei kuru reisil abieluettepaneku. «Läksime köisraudteega üles, siis läks tema ette. Ja äkki hakkan kallakul eristama värvilisi tähti, mille Tim oli varem värvilisest paberist välja lõiganud ja pannud sõnad “Kas sa abielluksid minuga?”. Muidugi oli ta nõus.

Masha otsustas raskustega oma esimese lapse sünni kasuks. Kuu aega enne seda, kui ta rasedusest teada sai, nimetati ta Goldman Sachsi arenevate turgude osakonna tegevdirektoriks. Muide, tal oli õnn tabada Goldman Sachsi Londoni kontoris finantsmaailma legendi Jim O'Neilli, kes mõtles välja BRIC-i (Brasiilia, Venemaa, India, Hiina) kontseptsiooni. Arenevad turud kasvasid 15-20% aastas ja tuli teha erilisi pingutusi, et sellega mitte suurt raha teenida. Seitsme aastaga kasvasid Maria Gordoni osakonna hallatavad varad 100 miljonilt dollarilt 10 miljardile ning kahel järjestikusel aastal – 2005. ja 2006. aastal – valisid reitingufirmad Morningstar ja Lipper ta aasta parimaks fondijuhiks.

See seletab, miks ta veetis vaid kuu aega lapsehoolduspuhkusel koos oma vanema tütre Freyaga. "Nüüd saan aru: ma olin hull. Peate õppima oma töötajaid usaldama. See on tulemuse jaoks palju motiveerivam kui iga viie minuti tagant küsida – no mis sul seal on? Theo poja sünd toimus pingevabamas režiimis - Masha läks kuueks kuuks rasedus- ja sünnituspuhkusele. See oli siis, kui pere üüris Chamonix's suvila. Kord nädalas kontrollis Masha, kuidas tema meeskonnal läheb, ja loomulikult hoidis ühendust oluliste klientidega. Ja toitmise ja kaugtöö vahel hakkas ta kohalike sõprade ettepanekul mägironimisse armuma. “See on saanud minu pea selgeks tegemise viisiks, kus see pidevalt keerleb: kuidas on selle kliendiga ja kas ma saan kõigest aru ettevõttest, kuhu me investeerime. Kõik need mõtted lahustuvad ja sina võid lihtsalt üles ronida, vabalt ja lihtsalt, voolu olekus. Kas sa tead voolust? - voolust ja termini loonud psühhoterapeut Csikszentmihalyist on lihtne rääkida päikeseküllases kohvikus Chamonix’ keskväljakul, kus aeg on peatunud. Samal ajal kui Tim ja lapsed suusatavad, imetleme mägesid ja orgu ning naerame, et mina ja Maša pruunistame pool nägu, aga varju me ei lähe.

Pärast teisest dekreedist lahkumist võttis ta peaaegu kohe vastu legendaarsete rahastajate Bill Grossi ja Mohammed El-Eriani, maailma ühe suurima võlakirjaturu investori PIMCO (Pacific Investment Management Company) partnerite pakkumise. 2010. aastal sai temast PIMCO arenevate turgude aktsiate peaportfellihaldur.

— Kohtusite regulaarselt Venemaa suurettevõtete juhtidega. Näiteks Igor Sechiniga -PIMCOoli Rosnefti võlakirjaomanik. Millised on muljed temast kui inimesest?

«Ta on oma aja mees, umbusklik, sitke, 1980. aastate oskuste ja kogemustega. Mäletan, et ütlesin talle: "Härra Sechin, TNK-BP vähemusaktsiate väljaostmine ei maksa teile midagi – 3%, ainult 800 miljonit dollarit. Kujutage ette, milline on selle mõju turule, see on hea PR-samm .” Ja ta pidas seda provokatsiooniks. Ta on oma ettevõtte fänn, Rosneft on tema laps ja ilmselt sobivad tema meetodid ettevõttele, kuid need pole kaasaegsed. Raske on olla töötaja ettevõttes, kus nähakse igas pealaest jalatallani musta nippi. Võib-olla ressursiettevõttes pole see nii oluline, kuid tehnoloogiaettevõttes oleks see läbikukkumine.

Kui sul on hirm, siis sa ei tule sinna, kuhu tahad. Ja ma arvan, et Venemaa riigifirmad vajavad ettevõtlikke inimesi, vajavad reforme. Aeg ei andesta, kui seisad paigal. Riigiettevõtted praegusel kujul pidurdavad majandust, takistades sellel üles ronimast. Rosneft, Gazprom... Ma arvan, et neil puudub strateegiline mõtlemine, nad ei näe isegi lähitulevikku. Nad peavad end igaveseks. Oli palju säravamaid ettevõtteid, mida enam ei eksisteeri, sest nad ei teadnud, kuidas muutuda. Heas mõttes paistab silma Sberbank, millel oli kolossaalne ümberkujundamine. Kõik ei õnnestu, kuid Gref seadis töötajatele kõrged ootused, mis on riigiettevõtete puhul harjumatu. Selle asemel, et paigal istuda, nad liiguvad, avastavad enda jaoks uusi võimalusi.

— Milliseid Venemaa ettevõtteid te veel huviga jälgite?

— Yandex on suurepärane lugu. Ettevõte on mobiilne, luues endale pidevalt uusi ärivõimalusi, tänu keelemonopolile on tal tohutu turg. Võrgustiku Magnit asutaja Sergei Galitski on tõeline ettevõtja, ta ei rahune kunagi, alati sama entusiasmiga kui alguses. Temast saaks edukas ärimees igas riigis. Lenta oli ka ilus lugu - neil oli suurepärane Hollandist pärit tegevjuht, kes mõistis, kuidas seda kõike liigutada. Näiteks toidueelistused on igas piirkonnas erinevad ja seda tuleks sortimendis arvestada. Voronež tahab süüa Voroneži kodujuustu ja Lenta mängis selle mõtte peale.

— Miks otsustasite 2014. aastal lahkuda?PIMCO ja üldse erialalt? Kas tundsite, et arenevatel turgudel pole enam midagi püüda? Või inimfaktor? Lahkusite kohe pärast Mohammed El-Eriani tagasiastumist.

– Investeerimismängud on ühelt poolt ravim, teisalt lakkab see ühel hetkel töötamast. Ettevõttel olid 2013. aasta tulemused kehvad, sellest räägiti iga päev CNN-is. Ettevõtte asutaja Bill Gross on geenius ja autokraat, mis võimaldas tal ehitada maailmatasemel ettevõtte, kuid siis hakkas tema juhtimisviis ettevõtet hävitama. Mohammed asus tööle tegevjuhina ja tegeles peamiselt ettevõtte struktuuri muutmisega. Kui Bill on investeeringute vallas lõpmata andekas inimene, aga autist, siis sama andekas Mohammed oskab inimestega koostööd teha. Ta õpetas mulle, kuidas suhelda minust madalamate inimestega. E-kirjadele vastati alati kolme minuti jooksul – aitäh Masha, teete suurepärast tööd! Võib-olla pole te seda lugenud, kuid tunnete kohe jõutõusu ja järgite seda inimest kõikjal. Ta teab, kuidas inspireerida. Billi maine hakkas halva uudise saabudes murenema, ta läks närvi, hakkas Mohammediga tülli minema. Ja Mohammed on ka staar (ta nimetati IMF-i juhi kohale), ta lahkus. Ma nägin Billi erinevate silmadega. Ja ma hakkasin mõtlema, et oma isiksuse ja töö vahele ei saa panna võrdusmärki. See on lihtsalt karjäär, see võib lõppeda, aga mis sul siis üle jääb?

— Mille juures sa ööbimiseks valisid?

— Ja mul on palju muid hobisid, mille jaoks ei jätkunud aega. Rahalisest küljest tundsin end pikka aega piisavalt enesekindlalt ja võisin endale pausi lubada. Mul on perekond. Ma armastan teatrit. Ma tahan õpetada (Masha pidas loenguid Ameerika Fletcheri õigus- ja diplomaatiakoolis Tuftsi ülikoolis pärast PIMCOst lahkumist. — FW). Tahan olla rohkem mägedes, ekspeditsioonidel, vajan ka selleks aega.

— Ja kuidas õnnestub teil ühendada ekspeditsioonid tööga Alrosa juhatuses? Veedate rohkem aega 3000 meetri kõrgusel merepinnast.

- Kõik on graafikus. Esimest aastat olen olnud Alrosa juhatuses, kuhu sattusin Oppenheimeri, Genesise, Lazardi ja Capital Groupi fondide toel. Ja ma panen sellesse palju vaeva ja energiat. Tulen ettevaatlikult kõikidesse rahandusministeeriumi direktorite nõukogudesse.

- Direktorite nõukogus töötamine ei ole nii palju raha võrreldes sellega, mida olete harjunud teenima. Miks sa seda vajad?

— Minu jaoks on oluline mitte ärivoolust välja kukkuda, mitte kaotada oma asjatundlikkust. Mulle meeldib, kui mu pea töötab. Huvitav on osaleda suure olulise ettevõtte elus. Olen ainus inimene Alrosa juhatuses, kes teab seestpoolt väga hästi, kuidas lääne ärimaailm elab, kuidas luua suhteid rahvusvaheliste investoritega, mida neil on vaja näidata. Ettevõtluskultuuris on ka nüansse, millest te ei pruugi aru saada enne, kui töötate Goldman Sachsis või PIMCO-s.

— Suurettevõtete ja rahanduse maailm on endiselt väga mehelik. Kuidas sa end selles tunned?

Praegu on rahanduses päris palju naisi. Kuid on naljakaid olukordi. Novembris oli mul ekspeditsioonide vahel vaba nädal ja otsustasin vaadata Alrosa ettevõtteid Nyurbas, Aikhalis ja Mirnys. Olin esimene juhatuse liige, kes külastas kõiki tootmisrajatisi. Muidugi, kõik omal kulul, oli ettevõtte sekretär üllatunud, kuid ta korraldas reisi. Jõuan kohale, nad ütlevad mulle: ma pean vanni minema. Ja nad leidsid ainsa naise, kellega koos minna sain – PR-direktori. See oli väga siiras ja informatiivne - äriasjus supelmajja minnes saan aru, miks vene mehed seda teevad.

Meid segas Maša abikaasa kõne: nad on varsti kodus, meil on vaja lapsed ära toita ja sõpradega Megevesse õhtusöögile koguneda. Siit tekib küsimus, kuidas perekond Maša sellist käitumist – kaheksa kuud õieti kodus ei nähtud – talub. “Tim teab, et kui ma sellel ekspeditsioonil ei osale, ronin kodus seinale, mu energia vajab voolu. Ta lihtsalt ootab selle lõppu. Ja minu üle muidugi uhke. Ta näeb, kuidas ma muutun: olen muutunud rahulikumaks, targemaks. Helistan oma lastele iga päev, kus iganes ma ka ei viibiks, ja räägin neile unejutu asemel oma päevasest seiklusest. Nad näevad mind harva, aga ka varem pole nad mind sageli näinud. Nad arvavad, et nüüd on mul selline töö.

Mida tüdruk vajab

Masha väljub verandale: Freya ja Theo on lauale kuhjanud kaks kelku ja nendel istudes räägivad entusiastlikult juttu. "Kindlusta mind, ma lähen nüüd üle prao!" "Jah, ma olen valmis, mine!" Nad mängivad mägironijaid.

— Aga Freya mängib terava jääkirkaga?

- Ta saab. Olen selle vastu, et lapsi kasvatatakse kõrgete külgedega areenil. Ma arvan, et seiklus on tüdrukute jaoks isegi olulisem kui poiste jaoks. Annan talle kindlustunde oma naiselikus jõus. Muide, ma kirjutan oma Grit&Rocki blogi nii detailselt, mitte ainult selleks, et kiidelda, kui lahe ma olen. Saan aru, et eeskujud on ülimalt olulised. Ma räägin, kuidas ma ehitan oma enesekindlust iga päev, telliskivi haaval, ütlen, et koolis oli mul kehalise kasvatuse kolmik, et see pole oluline, peaasi, et teed alustada. Ja seal on tõepoolest sotsiaalne probleem: väga paljudel noorukieas tüdrukutel on äärmiselt madal enesehinnang ja enesekindlus, vaatasin Ühendkuningriigi statistikat. Sellega tegeleb minu heategevuslik naiste mägironimisfond.

— teie fondGrit& Rocktöötab spetsiaalselt teismeliste tüdrukutega?

- See on vanus, mil mägironimine aitab endasse uskuda, arendab julgust ja tahtejõudu – grit. Kas tead Stanfordi vahukommi testi? 4-7 aastased lapsed jäeti üksi vahukommidega ja öeldi - kui nad ootavad 15 minutit ja ei söö, saavad nad teise ja nad saavad süüa mõlemat. Nende inimestega täiskasvanueas läbiviidud uuringud on näidanud seost võime oodata nii kaua kui vaja ja erinevate elus edu saavutamise vormide vahel, nagu näiteks lõpueksamite kõrgemad punktisummad. Ronimine annab sama. See on hea tahtejõu treenija. Pilootprojekt on juba valmis. Testime seda tüdrukute peal, kes on kehva soorituse tõttu koolidest välja saadetud Blackpoolis, see on Ühendkuningriigi kõige ebasoodsam piirkond. Alustame sellest, et me käime nendega kord nädalas ronimisseinal, keegi pole seda kunagi teinud. Seejärel ekspeditsioon mägedesse. Midagi ronimisosa sarnast. See on kallis spordiala, kõik vanemad ei saa seda endale lubada, aga loome heategevusfondi, see on neile tasuta. Idee on õpetada neile vastutustunnet ja teha seda väljaspool akadeemilist keskkonda. Ei saa ju iPhone'iga kivi otsa ronida ja sõbrannade Instagrami postitusi vaadata.

Tahtejõud on olulisem kui oskus Louboutinsis kõndida ja korralikult maalida. Seda oskust on ka vaja, aga nad saavad selle niikuinii selgeks. Kuid see, mida mägironimine võib anda ainulaadsele tüdrukule, noorele naisele, on erilise kvaliteediga vastupidavus, millest kasvab enesekindlus. Kui suudate jätkata, kui tundub, et ei suuda, olete edukas, sest saate teha asju kauem kui teised. Ja võit annab sulle eufooria, mida ükski ravim sulle ei tekita. Ja tekib tugev tunne, et nüüd, pärast seda rokki, tuled absoluutselt kõigega toime.