Integración global. Integración económica. Principios, tipos y formas de integración
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integración económica humanidad Durkheim
Integración global en conceptos, términos, categorías
angelina ea
Uno de los problemas urgentes del desarrollo del mundo moderno es el problema de la integración existencial de la humanidad. La integración global es una condición para su supervivencia, especialmente en el marco de la tecnogénesis en desarrollo, claramente expresada en la revolución informática y de la información. En este sentido, el propósito de nuestro estudio es identificar de manera más completa los conceptos básicos iniciales, términos y categorías que reflejan y determinan la esencia misma del proceso de integración global.
El propósito de este trabajo es dar, si cabe, las fuentes primarias nacionales y extranjeras más significativas, en las que el volumen, contenido, tipos y funcionalidad del fenómeno de la integración estén más plenamente representados.
A pesar de que el mundo moderno es casi todo el siglo XX. se dividió en dos sistemas mundiales - capitalista y socialista, sin embargo, ninguno de los sistemas mundiales negó la evidencia de los procesos de integración. Trabajando en fuentes primarias, nos familiarizamos con una serie de nombres, tanto nacionales como extranjeros, filósofos, sociólogos, economistas, politólogos, culturólogos, etc. En particular, los investigadores más grandes de este tema fueron: I. Savelyeva, Y. Shchepansky, V. Abrosimov, O. Maltseva, E. Semyonov, A. Kovalev, JI. Sedov. en los años 50 siglo 20 en la URSS, se estudiaron los trabajos de T. Parsons y N. Smelser. En los años 60. se estudiaron las obras de T. Parsons, A. Egtzioni, P. Lazarsfeld, M. Rosenberg. En los años 70 90. se estudiaron activamente los trabajos de L. Werner, J. Gruzek, X. Lytton, M. Feldstrain, F. Heffernan, K. Barbadt, D. Hale y otros Las instituciones científicas académicas nacionales y extranjeras realizaron investigaciones serias, celebraron conferencias internacionales sobre este número, reflejando la visión principal del fenómeno de la integración en las publicaciones enciclopédicas. De acuerdo con nuestra tarea de la presentación más completa del volumen y contenido del fenómeno de la integración, los presentamos en el original, tomados, como debe ser, entre “comillas”, sin tirar una sola palabra significativa.
La Breve Enciclopedia Filosófica indica que “integración (del latín entero es un proceso o acción completo, completo, sin perturbaciones), que resulta en integridad; unificación, conexión, restauración de la unidad; en la filosofía de Spencer significa la transformación de un estado disperso e imperceptible en uno concentrado y visible, asociado a una desaceleración del movimiento interno, mientras que la desintegración significa la transformación de un estado concentrado en un estado disperso asociado a una aceleración del movimiento. Spencer, dice esta enciclopedia, usa repetidamente la palabra "integración" como equivalente a agregación. El desarrollo del sistema solar, planeta, organismo, nación consiste, según Spencer, en la alternancia de integración y desintegración. En la psicología de E. Jensch, integración significa la difusión de las características espirituales individuales a la totalidad de la vida espiritual. En las enseñanzas de P Smend sobre el Estado, la integración se entiende como la constante autorrenovación del Estado a través de la penetración mutua de todo tipo de actividades dirigidas a él.
Llamamos la atención sobre el hecho de que la Enciclopedia Filosófica Concisa presenta el concepto de integración en el contexto de otra desintegración. Y la "Enciclopedia filosófica" completa considera estos conceptos uno al lado del otro. Aquí leemos: “La integración y la desintegración son conceptos sociales (del latín entero entero y del francés des... prefijo que significa negación, aniquilamiento) que en la sociología burguesa denotan los procesos de unificación de los fenómenos sociales en un todo único y la desintegración del todo en elementos. Integración Armonización y unificación de varios grupos sociales (integración de clases), asimilación de varios elementos culturales en una sola cultura homogénea (integración cultural), reconciliación y coincidencia de diferentes normas morales (integración moral), etc. La desintegración es el proceso de descomposición y desintegración de la sociedad en grupos y agrupaciones en guerra, grupos en individuos que persiguen objetivos personales en lugar de sociales, etc. El estado de integración y desintegración y las transiciones mutuas de estos estados son, según la sociología burguesa, los puntos principales en el proceso de desarrollo social.
El “Diccionario de Palabras Extranjeras” dice que “integral (lat.) está indisolublemente ligado, integral, único; el cálculo integral es una parte de las matemáticas superiores (cálculo infinitesimal) que estudia las propiedades y métodos de cálculo de integrales y sus aplicaciones; ecuaciones integrales ecuaciones que conectan una función desconocida con funciones conocidas usando integrales; La cooperación integral es un sistema cooperativo de tipo mixto que combina todo tipo de actividades de cooperación: de consumo, comercial, agrícola, cinegética, etc.” .
En el "Diccionario enciclopédico soviético" está escrito: "la integración de idiomas, el proceso, el reverso de la diferenciación de idiomas. Con la integración de los idiomas, las comunidades lingüísticas que antes usaban diferentes idiomas (dialectos) comienzan a usar un solo idioma.
El mismo diccionario también señala: “Integración (lat. integración restauración, reposición, de entero entero), 1) un concepto que significa el estado de conexión de partes y funciones individuales diferenciadas de un sistema, un organismo en un todo, así como un proceso que conduce a tal estado; 2) el proceso de acercamiento y conexión de las ciencias, ocurriendo junto con los procesos de su diferenciación.
Además, en una serie de diccionarios, se indican áreas de integración. Por lo tanto, "Diccionario enciclopédico soviético", "Diccionario conciso de ciencia política" y otros escriben sobre integración económica. "Sociología occidental moderna". Dictionary" publica artículos sobre "Integración Social", así como conceptos que reflejan este fenómeno social.
La “integración económica”, leemos en el “Diccionario enciclopédico soviético”, es una forma de internacionalización de la vida económica que surgió después de la Segunda Guerra Mundial, un proceso objetivo de entrelazar las economías nacionales y seguir una política económica interestatal coordinada. Integración capitalista creación de asociaciones monopólicas interestatales (CEE, EACT, etc.) de bloques económicos cerrados como nuevas formas de lucha por la división económica y repartición del mundo. Se caracteriza por agudas contradicciones entre y dentro de las agrupaciones económicas regionales. La integración socialista es un proceso sistemáticamente regulado de profundización de la división socialista internacional del trabajo, desarrollo de la cooperación industrial, científica y técnica, vínculos comerciales, económicos, monetarios y financieros mutuamente beneficiosos entre los países socialistas. Tiene como objetivo la formación de una estructura moderna altamente eficiente de las economías nacionales, la convergencia gradual y la alineación de los niveles de su desarrollo económico.
La investigadora soviética I. Savelyeva en la "Enciclopedia filosófica" escribe lo siguiente sobre la base de una serie de fuentes extranjeras: "la integración económica (del latín integratio - reposición) es la convergencia y el entrelazamiento de las economías nacionales de varios estados , que se produce, por regla general, en función de su proximidad regional, por sus intereses mutuos y encaminada a la creación de un organismo económico único. Se manifiesta en la creación de diversas asociaciones económicas interestatales, agrupaciones regionales y subregionales basadas en los principios de mercados comunes, zonas de libre comercio, uniones aduaneras y monetarias, y se asegura mediante la implementación de una política económica interestatal coordinada. En las últimas dos décadas, las asociaciones de integración se han convertido en un elemento integral de las relaciones dentro de la economía mundial. Por la naturaleza y profundidad de los procesos de integración, se pueden distinguir los siguientes tipos principales de asociaciones de integración: 1) una zona de libre comercio, cuando los países participantes se limitan a la abolición de las barreras aduaneras en el comercio mutuo; 2) una unión aduanera, cuando la libre circulación de bienes y servicios dentro del grupo complemente el arancel aduanero único en relación con terceros países; 3) un mercado común, cuando se eliminen las barreras entre países no sólo en el comercio mutuo, sino también para el movimiento de mano de obra y capital; 4) una unión económica, que también implica la implementación por parte de los estados participantes de una política económica única, la creación de un sistema de regulación interestatal del proceso socioeconómico. En la práctica, los límites entre los diferentes tipos de integración son bastante arbitrarios. La integración económica ha alcanzado su mayor madurez en el grupo de países desarrollados con economía de mercado. En primer lugar, debemos mencionar a Europa, donde en 1957 se creó la Comunidad Económica Europea (CEE). En el marco de la Unión Europea surgida a partir de la CEE, la integración se lleva a cabo en un amplio abanico de ámbitos, tanto económicos como políticos. Esto se ve facilitado por las actividades de las instituciones financieras y económicas paneuropeas, las direcciones del Banco Europeo para la Reconstrucción y el Desarrollo. Los acuerdos de Maastricht de 1991, que implicaron la profundización de la coordinación de la política macroeconómica y la introducción de una moneda común europea, marcaron una nueva frontera para la integración económica europea. Los procesos de integración económica son menos intensos en la región de Asia-Pacífico. Organizaciones tan influyentes como la Conferencia Intergubernamental sobre Cooperación Asia-Pacífico (APEC), el Consejo de Cooperación Económica del Pacífico (RESC), el Consejo Económico de la Cuenca del Pacífico (PEEC), el Consejo Económico de Asia-Pacífico (APEC) y otras ya han sido creado aquí. Se ha iniciado el proceso de formación del Área de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), que incluye a Estados Unidos, Canadá y México. Cabe señalar que los mismos estados pueden participar en diferentes asociaciones. En este momento, hay varias docenas de asociaciones de integración económica en el mundo, muchas de las cuales son todavía formaciones bastante amorfas. Esto se aplica a las agrupaciones regionales de países en desarrollo. La integración de la región en el “tercer mundo” difiere significativamente de procesos similares en los países desarrollados. Aquí no existe un factor tan fundamental como la formación cada vez más profunda de vínculos económicos entre países, tanto a nivel de firmas y empresas como de organismos económicos nacionales. El principal objetivo de dicha integración es superar el bajo nivel de desarrollo de las fuerzas productivas y el proteccionismo colectivo. Si bien la integración de los países desarrollados, que se ha convertido en un signo de la época, se basa no en mecanismos de protección, sino en la alta competitividad de las economías de los países líderes, el espacio cerrado a la influencia externa solo contribuye a la alienación de la Tercera. Países del mundo desde el desarrollo económico. En esta situación, los miembros más desarrollados de los sindicatos regionales reciben ventajas. Así, el diferente grado de interés de los países participantes es un rasgo característico de la integración en el "tercer mundo". Las asociaciones económicas de este tipo son el grupo andino. Asociación Latinoamericana de Integración. Asociación de Asia Meridional para la Cooperación Regional, Unión Aduanera y Económica de África Central, Comunidad Económica de África Occidental, etc. Los países del tercer mundo generalmente están más inclinados a orientar sus lazos económicos con los países desarrollados que con los de su propia especie. Al mismo tiempo, en el propio “tercer mundo”, se destaca un estrato de países relativamente prósperos, integrándose exitosamente al sistema económico de los líderes mundiales. Las asociaciones económicas de funcionamiento estable se forman sobre la base de tales interacciones. Estos incluyen la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN), el Banco Asiático de Desarrollo (ADB), etc. También hay agrupaciones que gravitan hacia ciertos "centros de gravedad" regionales: la Zona Económica del Sur de China, el "Triángulo Dorado del Crecimiento". . Zona económica de los países de la cuenca del Mar de Japón. Zona económica de Indochina, etc. La integración económica de los países del campo socialista sobre una base política e ideológica, un ejemplo de lo cual fue el Consejo de Asistencia Económica Mutua (CMEA), existió mientras se conservó su base, la URSS. La integración económica es una forma de regionalización y, al mismo tiempo, de internacionalización de la economía mundial. En particular, el autor del artículo se basa en una serie de estudios nacionales y extranjeros como fuentes primarias.
En otra publicación académica, leemos: “La integración social (del lat. integratio replenishment) es un conjunto de procesos sobre la base de los cuales elementos heterogéneos que interactúan se fusionan en una comunidad social, un sistema completo, así como formas de mantenimiento por parte de grupos sociales de cierta estabilidad y equilibrio de las sociedades, relaciones; la capacidad de un sistema social o de sus partes para resistir factores destructivos, para la autoconservación frente a tensiones, dificultades y contradicciones internas y externas. El mismo concepto denota un área problemática especial de la sociología, que estudia cómo se mantienen unidos los diversos elementos de la sociedad, es decir, cómo se integran. Las definiciones de integración social no son universales, ya que suelen ser una repetición de las formulaciones de las condiciones necesarias para la existencia y el funcionamiento de un sistema sociocultural en general.
Así, todas las complejidades y contradicciones del análisis sociológico de los “grandes sistemas” se trasladan a los estudios de integración social, lo que exige tener en cuenta los múltiples elementos que funcionan en la sociedad. La integración social como problema de la teoría general de los sistemas socioculturales, que estudia las condiciones e indicadores de cohesión, mínimos necesarios para la existencia y actividad de cualquier grupo social, ha ocupado un lugar importante en la sociología occidental desde la década de 1950. siglo 20 El significado de integración social se aclara cada vez en el contexto de otros conceptos sociológicos que cumplen tareas similares: conexión social, orden, solidaridad, etc. Si el concepto general de conexión social cubre todas las relaciones sociales existentes, incluidos los conflictos de personas con roles sociales y normas de sociedades, orden, entonces la integración social refleja un momento de acuerdo, un estado dinámico de coordinación, una cierta armonía de relaciones y procesos en un grupo social de cualquier escala. En este caso, la integración social también puede actuar como medida de la coincidencia de objetivos, intereses, creencias dentro de diferentes grupos sociales, es decir, como cohesión social. La integración social obligatoria también es posible subordinando los intereses personales a los intereses del grupo oa objetivos fijados desde fuera. Al mismo tiempo, la integración social no es idéntica a la unificación, no extingue la diversidad social, que es un factor de viabilidad del sistema social.
Otro investigador nacional del fenómeno de la integración, A. Kovalev, también señala que “la integración social (del latín integratio replenishment) es un concepto que caracteriza: un conjunto de procesos debido a los cuales elementos heterogéneos que interactúan se vinculan en una comunidad social, un todo, un sistema ; formas de mantenimiento por parte de los grupos sociales de cierta estabilidad y equilibrio de las relaciones sociales; la capacidad de un sistema social o de sus partes para resistir factores destructivos, para la autoconservación frente a tensiones, dificultades y contradicciones internas y externas. La integración social como problema de la teoría general de los sistemas socioculturales, que estudia las condiciones e indicadores de cohesión, mínimos necesarios para la existencia y actividad de cualquier grupo social, ha ocupado un lugar importante en la sociología occidental desde la década de 1950. siglo 20 (especialmente después del trabajo de T. Parsons). El significado de integración social se aclara cada vez en el contexto de otros conceptos sociológicos que cumplen tareas similares: conexión social, orden, sistema, solidaridad, etc. Si el concepto general de conexión social abarca todas las relaciones sociales existentes, incluidos los conflictos de personas con roles y normas de orden social (anomia, alienación, etc.), entonces la integración social refleja el momento del acuerdo, un estado dinámico de coordinación, una cierta armonía de relaciones y procesos en un grupo social a cualquier escala. La integración social se considera como un proceso íntimamente relacionado con otros procesos como la socialización, la aculturación, la asimilación, etc., y como resultado de estos procesos. Cualquier integración social (así como su opuesto, la desintegración) es relativa e incompleta, pero su grado se considera una condición necesaria para el funcionamiento del sistema social. Sin embargo, los intentos de determinar los principales signos para lograr el nivel requerido de integración social usualmente conducen a una repetición de las formulaciones de las condiciones necesarias para la existencia y funcionamiento de un sistema sociocultural en general. El ego, por supuesto, transfiere todas las complejidades y contradicciones del análisis sociológico de los "grandes sistemas" a los estudios de integración social. Cualquier definición de integración social no es universal, teniendo en cuenta muy pocos de los elementos que funcionan en la sociedad. Las tipologías de integración social dependen de las formas de desmembramiento del sistema sociocultural y del análisis de la relación entre sus elementos. Siguiendo la división del sistema social en subsistemas culturales y sociales adoptada por la sociología estadounidense, existen, por ejemplo, cuatro clases de integración social: (1) cultural: expresa la consistencia entre los estándares culturales, las normas y los patrones de comportamiento, la coherencia interna de los individuos subsistemas de símbolos; (2) normativo: hablando de la coordinación entre los estándares culturales (normas) y el comportamiento de las personas, es decir, tal estado en el que las normas básicas del subsistema cultural están "institucionalizadas" en los elementos que componen el subsistema social, en particular en las acciones de los individuos; (3) comunicativo - basado en el intercambio de significados culturales, información y mostrando la medida en que cubren a toda la sociedad o grupo; (4) funcional - basado en la interdependencia que surge de la división social del trabajo y el intercambio de servicios entre las personas. Cada tipo de integración social tiene sus subtipos. Los enfoques sistémicos de la integración social están asociados a una larga tradición sociológica. Así, la solidaridad "mecánica" y "orgánica" de Durkheim son, de hecho, dos tipos polares de integración social. La descripción de la solidaridad orgánica, que conecta individuos culturalmente heterogéneos e interdependientes y los mismos grupos, ha pasado casi por completo a la interpretación moderna de la integración funcional. De acuerdo con la tipología dada anteriormente, la solidaridad mecánica (suponiendo una adecuada exhibición de patrones culturales de “conciencia colectiva” por parte de los miembros individuales de la sociedad, tal como las moléculas de un cuerpo sólido conservan sus propiedades básicas) es una combinación de integración social cultural y normativa. . Los enfoques sistémicos sintetizan las dos líneas principales en la historia de la sociología de comprender la naturaleza de la conexión social en general con la integración social en particular: sociopsicológica, enfatizando la importancia del sentido de solidaridad, conexión con los demás, identificación con el “grupo Nosotros” , en contraposición al “Ellos agrupan”, etc. , y el objetivista, que destaca los aspectos materiales y funcionales de la comunicación humana, la totalidad de sociedades y relaciones que se desarrollan espontáneamente en el proceso de la actividad laboral colectiva, independiente de la interna. estados mentales de los individuos conectados. Todavía no se ha creado un concepto integral y generalmente aceptado de integración social en la sociología occidental.
En la "Enciclopedia sociológica rusa" L.A. Sedov escribe: “las integraciones del concepto social (del latín integratio reabastecimiento, restauración; entero - todo) son varias construcciones teóricas en sociología que utilizan el concepto de integración relacionado con la teoría de sistemas, lo que significa el estado de conexión de las partes individuales diferenciadas en un conjunto y el proceso que conduce a tal condición. Este concepto llegó a las ciencias sociales a partir de las matemáticas, la física y la biología. El concepto de "integración social" implica la existencia de una relación ordenada y libre de conflictos entre los actores sociales (individuos, organizaciones, estados, etc.). Un significado algo diferente es el concepto de "integración del sistema social", que significa una relación ordenada y libre de conflictos entre partes del sistema social, es decir, entre instituciones y estándares normativos. Las opiniones sobre el grado y el mecanismo de integración de los sistemas sociales han sufrido una evolución compleja. Los filósofos utilitaristas (T. Hobbes, J. Locke, etc.) se caracterizaron por la idea de sociedad como un agregado de unidades autónomas que actúan sobre la base de intereses egoístas arbitrarios. E. Durkheim, M. Weber, V. Pareto establecieron la integración de un sistema social sobre la base de valores y normas comunes para todos sus miembros. Representantes de la antropología funcionalista (Malinovsky, Radcliffe-Brown, Kluckhohn) llevaron la idea de integración social a la noción de integración completa de la sociedad. Parsons introdujo los conceptos de integración social normativa y de valores en su paradigma de cuatro funciones de considerar los sistemas sociales, mostrando que la función de integración social es proporcionada por la actividad de subsistemas especializados. Según Parsons, los problemas de integración social aumentan a medida que los sistemas de acción se diferencian y se vuelven más complejos. En consecuencia, para garantizar la estabilidad y un mayor desarrollo del sistema, es necesario desarrollar mecanismos de integración social. En la sociedad moderna, los problemas de integración se resuelven con la ayuda de mecanismos tales como un sistema legal universalista, asociaciones voluntarias, expansión de los derechos y privilegios de los miembros de la comunidad y un aumento en el nivel de generalización de los intermediarios simbólicos. Los teóricos de las tendencias no funcionalistas (Wendix, Gouldner) suelen criticar a los funcionalistas por exagerar el posible grado de integración de un sistema social, argumentando que un nivel empíricamente alto de integración es inalcanzable y prácticamente dañino, ya que priva al sistema social de movilidad y flexibilidad. . Los problemas de integración social ocupan un lugar importante en los trabajos de los teóricos de la organización. En particular, A. Etzioni muestra que organizaciones como prisiones, unidades del ejército, etc., no son sistemas sociales, ya que se integran sobre la base de la coerción. En realidad, en ellos se forman vínculos normativos entre presos, militares ordinarios, etc., que forman sus propios "subsistemas sociales". L. Sedov también define los conceptos básicos de integración utilizando fuentes literarias occidentales.
El Diccionario Conciso de Ciencias Políticas también dice: “La integración económica socialista es una forma de internacionalización de la vida económica de los países socialistas, expresada en su cooperación económica en constante expansión, convergencia y entrelazamiento de las economías nacionales, que sirven como una condición importante para el desarrollo. de cada uno de ellos. La integración económica socialista hace posible combinar y coordinar sistemáticamente los esfuerzos de los países socialistas para resolver las tareas socioeconómicas más importantes, está llamada a combinar a escala internacional las ventajas del sistema económico socialista con los logros de la ciencia y el progreso tecnológico en aras de intensificar la economía de cada país miembro del CAME y de la comunidad en su conjunto. Permite acelerar los procesos de especialización, cooperación y concentración de la producción, y atender de manera eficiente los requerimientos de materias primas, combustibles, maquinaria y equipo de los países socialistas.
Los principales objetivos, tareas, principios y mecanismos para la implementación de la integración económica socialista se definen en el Programa Integral para la Mayor Profundización y Mejora de la Cooperación y el Desarrollo de la Integración Económica Socialista de los Países Miembros del CAME, adoptado por ellos en 1971 y diseñado para implementación por etapas durante 15-20 años.
Las direcciones principales de la integración económica socialista son: cooperación en el campo de las actividades planificadas de los países participantes, especialización y cooperación en la producción y la creación de organizaciones económicas internacionales (Intermetall, Interenergo, etc.), cooperación en la solución de problemas de combustible y energía ( desarrollo conjunto de energía y materias primas, construcción de gasoductos transcontinentales, plantas de energía nuclear, formación de un sistema energético unificado "Mir"), cooperación en el campo de la ciencia y la tecnología, coordinación de divisas y actividades de comercio exterior, etc. .
La conferencia económica de los países miembros del CAME al más alto nivel (1984) marcó una etapa cualitativamente nueva en la profundización de la integración económica socialista. Determinó direcciones a largo plazo para el desarrollo de la integración económica socialista, dio un paso importante en la coordinación de la política económica, expandiendo los lazos de cooperación directos entre empresas y creando asociaciones conjuntas y organizaciones internacionales. El núcleo de todo el trabajo fue la implementación consistente del Programa Integral de Progreso Científico y Tecnológico de los países miembros del CAME hasta el año 2000, la transición de vínculos predominantemente comerciales a una mayor especialización y producción cooperativa. El 27º Congreso del PCUS y los congresos de otros partidos hermanos confirmaron el rumbo hacia una mayor profundización de la integración económica socialista como base material para unir a los países socialistas. Se ha fijado la tarea de garantizar un uso más pleno de las posibilidades de la integración económica socialista en la intensificación del desarrollo socioeconómico de los países de la comunidad socialista a fin de mejorar el bienestar de los pueblos y fortalecer su seguridad.
En una reunión de trabajo de los líderes de los partidos hermanos de los países miembros del CAME (1986), se trazó un rumbo para una renovación radical del mecanismo de cooperación y la transferencia de la integración económica socialista a un nuevo modelo tecnológico de desarrollo. De conformidad con estos acuerdos, se esbozaron medidas en los órganos del Consejo para una reestructuración gradual del mecanismo de integración, incluidas formas de introducir la convertibilidad del rublo transferible en monedas libremente convertibles, la formación gradual de condiciones para la libre circulación de mercancías. , servicios y otros factores de producción entre los países del CAME y para la creación en el futuro de un mercado unido".
En conclusión, podemos decir que, en primer lugar, en el futuro se confirmaron la mayoría de los desarrollos teóricos de autores nacionales y extranjeros; en segundo lugar, con el colapso de la URSS, con el rápido desarrollo de las tecnologías informáticas y de la información y una serie de otros factores, la integración mundial se ha convertido en un fenómeno global, perfeccionando viejos conceptos y categorías y generando otros nuevos; tercero, en última instancia, la integración global se ha convertido en una condición natural para la existencia de la humanidad moderna.
DElista de fuentes utilizadas
1. Breve enciclopedia filosófica. M.: Grupo editorial "Progreso" "Enciclopedia", 1994. 576 p.
2. Enciclopedia filosófica. En 5 vols. T.1 M.: Editorial de la Enciclopedia Soviética, 1960. 504 p.
3. Diccionario de palabras extranjeras. METRO.; Drofa, 2008. 817 págs.
4. Diccionario enciclopédico soviético. - M.: Enciclopedia soviética, 1982. 160 p.
5. Diccionario sociológico occidental moderno / Comp. Yu.N. Davydov, MS Kovaleva, A. F. Filippov. M.: Politizdat, 1990. - 432 p.
6. Enciclopedia sociológica rusa / Ed. edición Académico de la Academia Rusa de Ciencias G.V. Osipov. M.: NORMA; INFRA-M, 1998. 481 p.
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A nivel interestatal, la integración ocurre a través de la formación de asociaciones económicas regionales de estados y la coordinación de sus políticas económicas internas y externas. La interacción y adaptación mutua de las economías nacionales se manifiesta, en primer lugar, en la creación gradual de un "mercado común" - en la liberalización de las condiciones para el intercambio de bienes y el movimiento de los recursos de producción (capital, trabajo, información) entre países.
Causas y formas de desarrollo de la integración económica internacional.
Si 17 - la primera mitad del siglo XX. se convirtió en la era de la formación de estados nacionales independientes, luego en la segunda mitad del siglo XX. comenzó el proceso inverso. Esta nueva tendencia primero (desde la década de 1950) se desarrolló solo en Europa, pero luego (desde la década de 1960) se extendió a otras regiones. Muchos países renuncian voluntariamente a la plena soberanía nacional y forman asociaciones de integración con otros estados. La razón principal de este proceso es el deseo de aumentar la eficiencia económica de la producción, y la integración en sí es principalmente de naturaleza económica.
El rápido crecimiento de los bloques de integración económica refleja el desarrollo de la división internacional del trabajo y la cooperación industrial internacional.
División internacional del trabajo- este es un sistema de organización de la producción internacional en el que los países, en lugar de proporcionarse de forma independiente todos los bienes necesarios, se especializan en la fabricación de solo algunos bienes, adquiriendo los que faltan a través del comercio. El ejemplo más simple es el comercio de automóviles entre Japón y Estados Unidos: los japoneses se especializan en la producción de autos pequeños y económicos para los pobres, los estadounidenses en la producción de autos caros y prestigiosos para los ricos. Como resultado, tanto los japoneses como los estadounidenses se benefician de una situación en la que cada país produce automóviles de todas las variedades.
Cooperación internacional de producción, el segundo requisito previo para el desarrollo de bloques de integración, es una forma de organización de la producción en la que los trabajadores de diferentes países participan conjuntamente en el mismo proceso de producción (o en diferentes procesos que están interconectados). Por lo tanto, muchos componentes de automóviles estadounidenses y japoneses se fabrican en otros países, y solo el ensamblaje se lleva a cabo en las empresas matrices. A medida que se desarrolla la cooperación internacional, se forman corporaciones transnacionales que organizan la producción a escala internacional y regulan el mercado mundial.
Arroz. El efecto de las economías de escala: con un pequeño volumen de producción Q 1, solo para el mercado interno, el producto tiene un costo alto y, como resultado, un precio alto; con una mayor producción Q 2 , con el uso de las exportaciones, el costo y el precio se reducen significativamente.
El resultado de la división internacional del trabajo y la cooperación internacional en la producción es el desarrollo de la socialización internacional de la producción: la internacionalización de la producción. Es económicamente beneficioso, porque, en primer lugar, permite el uso más eficiente de los recursos de los diferentes países ( cm. presentación de las teorías de las ventajas absolutas y relativas en el comercio en el artículo COMERCIO INTERNACIONAL), y en segundo lugar, da economías de escala. El segundo factor en las condiciones modernas es el más importante. El hecho es que la producción de alta tecnología requiere grandes inversiones iniciales, que solo darán sus frutos si la producción es a gran escala ( cm. Fig.), de lo contrario, el alto precio asustará al comprador. Dado que los mercados internos de la mayoría de los países (incluso gigantes como los EE. UU.) no ofrecen una demanda lo suficientemente alta, la producción de alta tecnología que requiere mucho dinero (construcción de automóviles y aviones, producción de computadoras, grabadoras de video...) se vuelve rentable solo cuando se trabaja no solo para el mercado interno, sino también para el externo.
La internacionalización de la producción está ocurriendo tanto a nivel global como a nivel de regiones individuales. Para estimular este proceso objetivo, se crean organismos económicos supranacionales especiales que regulan la economía mundial y arrebatan parte de la soberanía económica a los estados nacionales.
La internacionalización de la producción puede desarrollarse de diferentes formas. La situación más simple es cuando se establecen lazos económicos estables entre diferentes países basados en el principio de complementariedad. En este caso, cada país desarrolla su propio conjunto de industrias para vender sus productos en gran medida en el extranjero y luego, con las ganancias de divisas, comprar bienes de aquellas industrias que están mejor desarrolladas en otros países (por ejemplo, Rusia se especializa en la producción y exportación de recursos energéticos, importación de bienes de consumo). En este caso, los países reciben beneficios mutuos, pero sus economías se desarrollan de manera un tanto unilateral y dependen en gran medida del mercado mundial. Es esta tendencia la que ahora domina la economía mundial en su conjunto: en el contexto del crecimiento económico general, la brecha entre los países desarrollados y los países en desarrollo se está ampliando. Los principales organismos que estimulan y controlan este tipo de internacionalización a escala mundial son la Organización Mundial del Comercio (OMC) y organismos financieros internacionales como el Fondo Monetario Internacional (FMI) .
Un mayor nivel de internacionalización implica la alineación de los parámetros económicos de los países participantes. A escala internacional, las organizaciones económicas (por ejemplo, UNCTAD) en las Naciones Unidas buscan guiar este proceso. Sin embargo, los resultados de sus actividades hasta ahora parecen bastante insignificantes. Con un efecto mucho más tangible, tal internacionalización se está desarrollando no a nivel global, sino a nivel regional en la forma de la creación de uniones de integración de varios grupos de países.
Además de razones puramente económicas, la integración regional también tiene incentivos políticos. El fortalecimiento de las estrechas relaciones económicas entre diferentes países, la fusión de las economías nacionales extingue la posibilidad de sus conflictos políticos y hace posible seguir una política común hacia otros países. Por ejemplo, la participación de Alemania y Francia en la UE eliminó su confrontación política, que había durado desde la Guerra de los Treinta Años, y les permitió actuar como un "frente único" contra rivales comunes (contra la URSS en las décadas de 1950 y 1980). , y contra los Estados Unidos desde la década de 1990). La formación de agrupaciones de integración se ha convertido en una de las formas pacíficas de la rivalidad geoeconómica y geopolítica moderna.
A principios de la década de 2000, según la Secretaría de la Organización Mundial del Comercio (OMC), en el mundo se registraban 214 acuerdos comerciales regionales con carácter de integración. Hay asociaciones internacionales de integración económica en todas las regiones del mundo, incluyen países con niveles de desarrollo y sistemas socioeconómicos muy diferentes. Los bloques de integración activa más grandes y activos son la Unión Europea (UE), el Área de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) y la Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC) en el Pacífico.
Etapas de desarrollo de las agrupaciones de integración.
La integración económica regional pasa por una serie de etapas en su desarrollo (Cuadro 1):
zona de libre comercio,
Unión aduanera,
Mercado Común,
unión económica y
unión política.
En cada una de estas etapas se eliminan ciertas barreras económicas (diferencias) entre los países que se han adherido a la unión de integración. Como resultado, se está formando un espacio de mercado único dentro de los límites del bloque de integración, todos los países participantes se benefician al aumentar la eficiencia de las empresas y reducir el gasto público en control aduanero.
| Tabla 1. ETAPAS DE DESARROLLO DE LA INTEGRACIÓN ECONÓMICA REGIONAL | ||
| pasos | Esencia | Ejemplos |
| 1. Zona Franca | Cancelación de derechos de aduana en el comercio entre países - miembros del grupo de integración | CEE en 1958-1968 AELC desde 1960 TLCAN desde 1988 MERCOSUR desde 1991 |
| 2. Unión aduanera | Unificación de derechos de aduana en relación con terceros países | CEE en 1968-1986 MERCOSUR desde 1996 |
| 3. Mercado Común | Liberalización del movimiento de recursos (capital, mano de obra, etc.) entre los países - miembros del grupo de integración | CEE en 1987-1992 |
| 4. Unión económica | Coordinación y unificación de las políticas económicas internas de los países participantes, incluida la transición a una moneda única | UE desde 1993 |
| 5. Unión política | Perseguir una política exterior unificada | No hay ejemplos todavía |
Creado por primera vez zona de libre comercio– Se reducen los aranceles aduaneros internos en el comercio entre los países participantes. Los países renuncian voluntariamente a la protección de sus mercados nacionales en las relaciones con sus socios en el marco de esta asociación, pero en las relaciones con terceros países no actúan colectivamente, sino individualmente. Manteniendo su soberanía económica, cada participante de la zona de libre comercio establece sus propios aranceles externos en el comercio con países que no son miembros de esta asociación de integración. Por lo general, la creación de un área de libre comercio comienza con acuerdos bilaterales entre dos países que cooperan estrechamente, a los que luego se unen nuevos países socios (este fue el caso en el TLCAN: primero, el tratado de EE. UU. con Canadá, al que luego se unió México). . La mayoría de las uniones de integración económica existentes se encuentran en esta etapa inicial.
Después de completar la creación de una zona de libre comercio, los participantes del bloque de integración se trasladan a la unión aduanera. Ahora ya se están unificando los aranceles externos, se persigue una única política de comercio exterior: los miembros de la unión establecen conjuntamente una única barrera arancelaria frente a terceros países. Cuando los aranceles aduaneros de terceros países son diferentes, esto permite que empresas de países fuera de la zona de libre comercio penetren a través de la frontera debilitada de uno de los países participantes a los mercados de todos los países del bloque económico. Por ejemplo, si el arancel sobre los automóviles estadounidenses es alto en Francia y bajo en Alemania, entonces los automóviles estadounidenses pueden "conquistar" Francia: primero se venden a Alemania y luego, gracias a la ausencia de aranceles internos, se revenden fácilmente a Francia. La unificación de los aranceles externos permite proteger de manera más confiable el emergente espacio del mercado único regional y actuar en el ámbito internacional como un bloque comercial cohesionado. Pero al mismo tiempo, los países que participan en esta asociación de integración pierden parte de su soberanía económica exterior. Dado que la creación de una unión aduanera requiere importantes esfuerzos para coordinar la política económica, no todas las áreas de libre comercio "crecen" a la unión aduanera.
Las primeras uniones aduaneras aparecieron en el siglo XIX. (por ejemplo, la unión aduanera alemana, Zollverein, que unió varios estados alemanes en 1834-1871), más de 15 uniones aduaneras funcionaron en vísperas de la Segunda Guerra Mundial. Pero como entonces el papel de la economía mundial en comparación con la economía doméstica era pequeño, estas uniones aduaneras no tenían particular importancia y no pretendían transformarse en otra cosa. La "era de la integración" comenzó en la década de 1950, cuando el rápido crecimiento de los procesos de integración se convirtió en una manifestación natural de la globalización: la "disolución" gradual de las economías nacionales en la economía mundial. Ahora la unión aduanera no se ve como un resultado final, sino solo como una fase intermedia de la cooperación económica entre países socios.
La tercera etapa en el desarrollo de las asociaciones de integración es Mercado Común. Ahora, a la minimización de los deberes internos, se suma la eliminación de las restricciones al movimiento de país a país de diversos factores de producción -inversiones (capitales), trabajadores, información (patentes y know-how)-. Esto fortalece la interdependencia económica de los países miembros de la asociación de integración. La libertad de movimiento de recursos requiere un alto nivel organizativo de coordinación interestatal. Mercado común establecido en la UE; El TLCAN se acerca a él.
Pero el mercado común no es la etapa final del desarrollo de la integración. Para la formación de un espacio de mercado único, hay poca libertad de movimiento a través de las fronteras de los estados de bienes, servicios, capital y mano de obra. Para completar la unificación económica, también es necesario igualar los niveles impositivos, unificar la legislación económica, las normas técnicas y sanitarias, y coordinar las estructuras crediticias y financieras nacionales y los sistemas de protección social. La implementación de estas medidas conducirá finalmente a la creación de un verdadero mercado intrarregional único de países económicamente unidos. Esta etapa de integración se llama unión económica. En esta etapa, va en aumento la importancia de estructuras administrativas supranacionales especiales (como el Parlamento Europeo en la UE), capaces no solo de coordinar las acciones económicas de los gobiernos, sino también de tomar decisiones operativas en nombre de todo el bloque. Hasta ahora, solo la UE ha alcanzado este nivel de integración económica.
A medida que se desarrolla la unión económica, los requisitos previos para la etapa más alta de integración regional pueden desarrollarse en los países: unión política. Estamos hablando de la transformación de un espacio de mercado único en un organismo económico y político integral. En el tránsito de una unión económica a una política, surge un nuevo sujeto multinacional de las relaciones económicas y políticas internacionales mundiales, que actúa desde una posición que expresa los intereses y la voluntad política de todos los participantes en estas uniones. De hecho, se está creando un nuevo gran estado federal. Hasta el momento, no existe un bloque económico regional de un nivel de desarrollo tan alto, pero la UE, que a veces se denomina los "Estados Unidos de Europa", se ha acercado más a él.
Prerrequisitos y resultados de los procesos de integración.
¿Por qué en algunos casos (como en la UE) el bloque de integración resultó ser fuerte y estable, mientras que en otros (como en el CAME) no fue así? El éxito de la integración económica regional está determinado por una serie de factores, tanto objetivos como subjetivos.
En primer lugar, es necesaria la igualdad (o similitud) de los niveles de desarrollo económico de los países que se integran. Por regla general, la integración económica internacional se produce entre países industrializados o entre países en desarrollo. La conexión en un bloque de integración de países de tipos muy diferentes es bastante rara, tales situaciones suelen tener un trasfondo puramente político (por ejemplo, la unificación de los países industrializados de Europa del Este, como la RDA y Checoslovaquia, con los países agrarios de Asia - como Mongolia y Vietnam) en el CMEA y acabar con el "divorcio" de socios heterogéneos. Más sostenible es la integración de países altamente desarrollados con nuevos países industriales (EE.UU. y México en NAFTA, Japón y Malasia en APEC).
En segundo lugar, todos los países participantes no solo deben estar cerca en sistemas económicos y sociopolíticos, sino también tener un nivel suficientemente alto de desarrollo económico. Después de todo, el efecto de las economías de escala se nota principalmente en las industrias de alta tecnología. Por eso, en primer lugar, las asociaciones de integración de los países altamente desarrollados del “centro” resultan exitosas, mientras que las uniones “periféricas” son inestables. Los países subdesarrollados están más interesados en contactos económicos con socios más desarrollados que con ellos mismos.
En tercer lugar, en el desarrollo de una unión de integración regional, es necesario seguir la secuencia de fases: zona de libre comercio - unión aduanera - mercado común - unión económica - unión política. Es posible, por supuesto, adelantarse cuando, por ejemplo, hay una unificación política de países que aún no están completamente unidos económicamente. Sin embargo, la experiencia histórica muestra que tal deseo de reducir los "dolores de parto" está plagado de la aparición de un sindicato "mortinato", que depende demasiado de la situación política (esto es exactamente lo que sucedió con el CMEA).
En cuarto lugar, la asociación de los países participantes debe ser voluntaria y mutuamente beneficiosa. Para mantener la igualdad entre ellos, es deseable un cierto equilibrio de poder. Así, en la UE hay cuatro líderes fuertes (Alemania, Gran Bretaña, Francia e Italia), por lo que los socios más débiles (por ejemplo, España o Bélgica) pueden mantener su peso político en situaciones controvertidas, eligiendo cuál de los líderes fuertes es. más rentable para ellos unirse. La situación es menos estable en el TLCAN y en la EurAsEC, donde un país (Estados Unidos en el primer caso, Rusia en el segundo) es superior en fuerza económica y política a todos los demás socios.
Quinto, un requisito previo para el surgimiento de nuevos bloques de integración es el llamado efecto demostración. En los países que participan en la integración económica regional, suele haber una aceleración del crecimiento económico, una disminución de la inflación, un aumento del empleo y otros cambios económicos positivos. Esto se está convirtiendo en un modelo a seguir envidiable y tiene un cierto efecto estimulante en otros países. El efecto de demostración se manifestó, por ejemplo, en el deseo de los países de Europa del Este de convertirse en miembros de la Unión Europea lo antes posible, incluso sin requisitos económicos serios para ello.
El criterio principal para la sostenibilidad de una agrupación de integración es la participación del comercio mutuo entre países socios en su comercio exterior total (Cuadro 2). Si los miembros del bloque comercian principalmente entre sí y la proporción del comercio mutuo está creciendo (como en la UE y el TLCAN), esto demuestra que han logrado un alto grado de reciprocidad. Si la participación del comercio mutuo es pequeña y, además, tiende a disminuir (como en ECO), entonces dicha integración es infructuosa e inestable.
Los procesos de integración conducen, en primer lugar, al desarrollo del regionalismo económico, como resultado de lo cual ciertos grupos de países crean para sí mismos condiciones más favorables para el comercio, el movimiento de capital y mano de obra que para todos los demás países. A pesar de los evidentes rasgos proteccionistas, el regionalismo económico no se considera un factor negativo para el desarrollo de la economía mundial, a menos que un grupo de países en integración, simplificando los lazos económicos mutuos, establezca condiciones menos favorables para el comercio con terceros países que antes del inicio de la integración.
Es interesante notar ejemplos de "integración cruzada": un país puede ser miembro de varios bloques de integración a la vez. Por ejemplo, EE. UU. es miembro de NAFTA y APEC, mientras que Rusia es miembro de APEC y EurAsEC. Dentro de los grandes bloques se conservan los pequeños (como el Benelux en la UE). Todo esto es un requisito previo para la convergencia de condiciones para las asociaciones regionales. Las negociaciones entre bloques regionales también apuntan a la misma perspectiva de un desarrollo gradual de la integración regional hacia la internacionalización internacional. Así, en la década de 1990, se presentó un proyecto de acuerdo para un área de libre comercio transatlántica, TAFTA, que conectaría el TLCAN y la UE.
| Tabla 2. DINÁMICA DE LA PARTICIPACIÓN DE LAS EXPORTACIONES INTRARREGIONALES EN LAS EXPORTACIONES TOTALES DE LOS PAÍSES MIEMBROS DE ALGUNAS AGRUPACIONES DE INTEGRACIÓN EN 1970-1996 | |||||
| Agrupaciones de integración | 1970 | 1980 | 1985 | 1990 | 1996 |
| Unión Europea, UE (hasta 1993 - Comunidad Económica Europea, CEE) | 60% | 59% | 59% | 62% | 60% |
| Área de Libre Comercio de América del Norte, TLCAN | 41% | 47% | |||
| Asociación de Naciones del Sudeste Asiático, ASEAN | 23% | 17% | 18% | 19% | 22% |
| Mercado Común Sudamericano, MERCOSUR | 9% | 20% | |||
| Comunidad Económica de los Estados de África Occidental, CEDEAO | 10% | 5% | 8% | 11% | |
| Organización de Cooperación Económica, ECO (hasta 1985 - Cooperación Regional para el Desarrollo) | 3% | 6% | 10% | 3% | 3% |
| Comunidad del Caribe, CARICOM | 5% | 4% | 6% | 8% | 4% |
| Compilado por: Shishkov Yu.V. . M., 2001 | |||||
Así, la integración económica a principios del siglo XXI. tiene lugar en tres niveles: acuerdos comerciales y económicos bilaterales de estados individuales - agrupaciones regionales pequeñas y medianas - tres grandes bloques económicos y políticos, entre los cuales hay acuerdos de cooperación.
Las principales agrupaciones modernas de integración de los países desarrollados.
Históricamente, la integración económica internacional ha recibido el desarrollo más profundo en Europa Occidental, donde en la segunda mitad del siglo XX. creó gradualmente un espacio económico único: los "Estados Unidos de Europa". La comunidad de Europa occidental es actualmente el bloque de integración "más antiguo", y fue su experiencia la que sirvió como principal objeto de emulación de otros países desarrollados y en desarrollo.
Hay muchos requisitos previos objetivos para la integración de Europa Occidental. Los países de Europa occidental tienen una larga experiencia histórica en el desarrollo de vínculos económicos, lo que ha resultado en una unificación comparativa de las instituciones económicas ("reglas del juego"). La integración de Europa Occidental también se basó en tradiciones culturales y religiosas cercanas. Las ideas de una Europa unida, que fueron populares en la época medieval como reflejo de la unidad del mundo cristiano y como memoria del Imperio Romano, desempeñaron un papel importante en su surgimiento. Los resultados de la Primera y Segunda Guerra Mundial también fueron de gran importancia, lo que finalmente demostró que la confrontación de poder en Europa Occidental no traería la victoria a ningún país, sino que solo conduciría a un debilitamiento general de toda la región. Finalmente, los factores geopolíticos también jugaron un papel importante -la necesidad de unir a Europa Occidental para contrarrestar la influencia política del este (de la URSS y los países socialistas de Europa del Este) y la competencia económica de otros líderes del "núcleo" del mundo capitalista- economía (principalmente Estados Unidos). Este conjunto de prerrequisitos culturales y políticos es único, no puede ser copiado en ninguna otra región del planeta.
El comienzo de la integración de Europa Occidental fue establecido por el Tratado de París firmado en 1951 y entró en vigor en 1953. Comunidad Europea del Carbón y del Acero(CECA). En 1957 se firmó el Tratado de Roma por el que se establecía Comunidad Económica Europea(CEE), que entró en vigor en 1958. En el mismo año, el Comunidad Europea de Energía Atómica(Euratom). Así, el Tratado de Roma unió a tres importantes organizaciones de Europa occidental: la CECA, la CEE y Euratom. Desde 1993, la Comunidad Económica Europea pasó a llamarse Unión Europea. (UE), reflejando en el cambio de nombre el mayor grado de integración de los países participantes.
Sobre el primera etapa La integración de Europa Occidental se desarrolló dentro de la zona de libre comercio. Durante este período, de 1958 a 1968, la Comunidad incluía solo 6 países: Francia, Alemania, Italia, Bélgica, los Países Bajos y Luxemburgo. En la etapa inicial de integración entre los participantes, se abolieron los aranceles aduaneros y las restricciones cuantitativas al comercio mutuo, pero cada país participante aún conservaba su propio arancel aduanero nacional con respecto a terceros países. En el mismo período, comenzó la coordinación de la política económica interna (principalmente en el campo de la agricultura).
| Tabla 3 RELACIÓN DE FUERZAS EN LA CEE Y LA AELC, 1960 | |||||
| CEE | AELC | ||||
| Países | Países | Renta nacional (miles de millones de dólares) | Ingreso nacional per cápita (US$) | ||
| Alemania | 51,6 | 967 | Gran Bretaña | 56,7 | 1082 |
| Francia | 39,5* | 871* | Suecia | 10,9 | 1453 |
| Italia | 25,2 | 510 | Suiza | 7,3 | 1377 |
| Holanda | 10,2 | 870 | Dinamarca | 4,8 | 1043 |
| Bélgica | 9,4 | 1000 | Austria | 4,5 | 669 |
| luxemburgo | Noruega | 3,2* | 889 | ||
| Portugal | 2,0 | 225 | |||
| TOTAL | 135,9 | 803 | 89,4 | 1011 | |
| * Los datos se dan para 1959. Compilado por: Yudanov Yu.I. Lucha por los mercados en Europa Occidental. m., 1962 |
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Casi simultáneamente con la CEE, desde 1960, comenzó a desarrollarse otro grupo de integración de Europa Occidental: Asociacion Europea De Comercio Libre(AELC). Si Francia desempeñó el papel principal en la organización de la CEE, Gran Bretaña se convirtió en el iniciador de la AELC. Inicialmente, la EFTA era más numerosa que la CEE: en 1960 incluía 7 países (Austria, Gran Bretaña, Dinamarca, Noruega, Portugal, Suiza, Suecia), luego incluyó 3 países más (Islandia, Liechtenstein, Finlandia). Sin embargo, los socios de la AELC eran mucho más heterogéneos que los miembros de la CEE (Cuadro 3). Además, Gran Bretaña era superior en fuerza económica a todos sus socios de la EFTA combinados, mientras que la CEE tenía tres centros de poder (Alemania, Francia, Italia) y el país económicamente más poderoso de la CEE no tenía una superioridad absoluta. Todo esto predeterminó el destino menos exitoso de la segunda agrupación de Europa Occidental.
Segunda fase La integración de Europa Occidental, la unión aduanera, resultó ser la más larga, de 1968 a 1986. Durante este período, los países miembros del grupo de integración introdujeron aranceles aduaneros externos comunes para terceros países, estableciendo el nivel de aranceles aduaneros únicos para cada país. producto básico como el promedio aritmético de las tasas nacionales. La severa crisis económica de 1973-1975 ralentizó un poco el proceso de integración, pero no lo detuvo. A partir de 1979 entró en funcionamiento el Sistema Monetario Europeo.
El éxito de la CEE la ha convertido en un centro de atracción para otros países de Europa Occidental (Cuadro 4). Es importante señalar que la mayoría de los países de la AELC (primero Gran Bretaña y Dinamarca, luego Portugal, en 1995 3 países a la vez) "huyeron" a la CEE desde la AELC, demostrando así las ventajas de la primera agrupación sobre la segunda. En esencia, EFTA resultó ser, para la mayoría de sus participantes, una especie de plataforma de lanzamiento para unirse a la CEE/UE.
Tercera etapa La integración de Europa Occidental, 1987-1992, estuvo marcada por la creación de un mercado común. Según el Acta Única Europea de 1986, la formación de un mercado único en la CEE se planteó como "un espacio sin fronteras interiores, en el que se garantice la libre circulación de mercancías, servicios, capitales y civiles". Para ello, se suponía que debía eliminar los puestos fronterizos aduaneros y el control de pasaportes, unificar las normas técnicas y los sistemas fiscales, y realizar el reconocimiento mutuo de los certificados educativos. Dado que la economía mundial estaba en auge, todas estas medidas se implementaron con bastante rapidez.
En la década de 1980, los brillantes logros de la UE se convirtieron en un modelo para la creación de otros bloques de integración regional de países desarrollados, temerosos de su atraso económico. En 1988, Estados Unidos y Canadá firmaron un Tratado de Libre Comercio Norteamericano(NAFTA), en 1992 México se unió a esta unión. En 1989, por iniciativa de Australia, se formó la organización Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC), cuyos miembros inicialmente incluían 12 países, tanto altamente desarrollados como recientemente industrializados (Australia, Brunei, Canadá, Indonesia, Malasia, Japón, Nueva Zelanda , Corea del Sur, Singapur, Tailandia, Filipinas, EE. UU.).
cuarta etapa La integración de Europa Occidental, el desarrollo de una unión económica, comenzó en 1993 y continúa hasta el día de hoy. Sus principales logros fueron la transición a la moneda única de Europa occidental, el “euro”, que finalizó en 2002, y la introducción en 1999, de conformidad con el Convenio de Schengen, de un régimen de visado único. En la década de 1990, comenzaron las negociaciones sobre la "expansión hacia el este": la admisión en la UE de los ex países socialistas de Europa del Este y los países bálticos. Como resultado, 10 países se unieron a la UE en 2004, aumentando el número de miembros de este grupo de integración a 25. La membresía de APEC también se expandió durante estos años: para 1997, ya había 21 países, incluida Rusia.
En el futuro, es posible quinta etapa desarrollo de la UE, una unión política que permitiría la transferencia de los gobiernos nacionales a las instituciones supranacionales de todos los principales poderes políticos. Esto significaría la finalización de la creación de una sola entidad estatal: los "Estados Unidos de Europa". Una manifestación de esta tendencia es la creciente importancia de los órganos de gobierno supranacionales de la UE (el Consejo de la UE, la Comisión Europea, el Parlamento Europeo, etc.). El principal problema es la dificultad de formar una posición política unificada de los países de la UE en relación con su rival geopolítico más importante, los Estados Unidos (esto fue especialmente evidente durante la invasión estadounidense de Irak en 2002): si los países de la Europa continental gradualmente aumentar sus críticas a las afirmaciones de Estados Unidos sobre el papel de "policía mundial", el Reino Unido sigue siendo un firme aliado de los Estados Unidos.
En cuanto a EFTA, esta organización no ha ido más allá de la organización del comercio libre de impuestos; a principios de la década de 2000, solo cuatro países permanecían en sus filas (Liechtenstein, Suiza, Islandia y Noruega), que también buscan ingresar a la UE. Cuando Suiza (en 1992) y Noruega (en 1994) celebraron un referéndum sobre la adhesión a la Unión, los opositores a esta medida ganaron por un estrecho margen. No hay duda de que a principios del siglo XXI. EFTA se fusionará completamente con la UE.
Además de la UE y la AELC "moribunda", existen otros bloques más pequeños de Europa Occidental como el Benelux (Bélgica, Países Bajos, Luxemburgo) o el Consejo Nórdico (Escandinavia).
| Tabla 5 CARACTERÍSTICAS COMPARATIVAS DE LA UE, NAFTA Y APEC | |||
| Características | UE (desde 1958) | TLCAN (desde 1988) | APEC (desde 1989) |
| Número de países a principios de la década de 2000 | 16 | 3 | 21 |
| Nivel de integración | unión económica | zona de libre comercio | Formación de una zona de libre comercio. |
| Distribución de fuerzas dentro del bloque. | Policentricidad bajo el liderazgo general de Alemania | Monocentricidad (EE.UU. es el líder absoluto) | Policentricidad bajo el liderazgo general de Japón |
| Grado de heterogeneidad de los países participantes | El más bajo | Medio | El más alto |
| El desarrollo de órganos supranacionales de gobierno | El sistema de gobiernos supranacionales (Consejo de la UE, Comisión Europea, Parlamento Europeo, etc.) | No existen órganos especiales de gobierno supranacional | Los órganos de gobierno supranacionales ya existen, pero no juegan un papel importante |
| Participación en las exportaciones mundiales en 1997 | 40% | 17% | 42% (sin países del TLCAN - 26%) |
Existen diferencias significativas entre los bloques económicos regionales modernos más grandes de los países desarrollados: la UE, el TLCAN y APEC (Cuadro 5). Primero, la UE tiene un nivel mucho más alto de integración como resultado de su larga historia. En segundo lugar, si la UE y APEC son agrupaciones policéntricas, entonces el TLCAN muestra claramente la asimetría de la interdependencia económica. Canadá y México no son tanto socios en el proceso de integración como competidores en el mercado laboral y de bienes estadounidense. En tercer lugar, NAFTA y APEC son más heterogéneos que sus contrapartes de la UE, ya que incluyen países del Tercer Mundo recientemente industrializados (APEC incluye incluso países menos desarrollados como Vietnam y Papúa Nueva Guinea). En cuarto lugar, si la UE ya ha desarrollado un sistema de órganos de gobierno supranacionales, entonces en APEC estos órganos son mucho más débiles, y la integración de América del Norte no ha creado instituciones que regulen la cooperación mutua en absoluto (Estados Unidos realmente no quiere compartir funciones de gestión con sus socios). Así, la integración de Europa Occidental es más fuerte que los bloques económicos de otros países desarrollados que compiten con ella.
Agrupaciones de integración de países en desarrollo.
Hay varias docenas de uniones económicas regionales en el "tercer mundo" (Cuadro 6), pero su importancia es, por regla general, relativamente pequeña.
| Tabla 6 ORGANIZACIONES DE INTEGRACIÓN REGIONAL MODERNAS MÁS GRANDES DE PAÍSES EN DESARROLLO | |
| Nombre y fecha de fundación | Compuesto |
| Organismos de integración de América Latina | |
| Área de Libre Comercio de América Latina (ALALC) - desde 1960 | 11 países - Argentina, Bolivia, Brasil, Venezuela, Colombia, México, Paraguay, Perú, Uruguay, Chile, Ecuador |
| Comunidad del Caribe (CARICOM) - desde 1967 | 13 países: Antigua y Barbuda, Bahamas, Barbados, Belice, Dominica, Guyana, Granada, etc. |
| Grupo Andino - desde 1969 | 5 países - Bolivia, Venezuela, Colombia, Perú, Ecuador |
| Mercado Común del Cono Sur (MERCOSUR) – desde 1991 | 4 países - Argentina, Brasil, Paraguay, Uruguay |
| Asociaciones de integración de Asia | |
| Organización de Cooperación Económica (ECO) - desde 1964 | 10 países: Afganistán, Azerbaiyán, Irán, Kazajstán, Kirguistán, Pakistán, Tayikistán, Turkmenistán, Turquía, Uzbekistán |
| Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN) - desde 1967 | 6 países - Brunei, Indonesia, Malasia, Singapur, Tailandia, Filipinas |
| Comunidad Económica BIMST (BIMST-EC) – desde 1998 | 5 países - Bangladesh, India, Myanmar, Sri Lanka, Tailandia |
| asociaciones africanas de integración | |
| Comunidad de África Oriental (EAC): desde 1967, nuevamente desde 1993 | 3 países - Kenia, Tanzania, Uganda |
| Comunidad Económica de los Estados de África Occidental (CEDEAO) - desde 1975 | 15 países: Benin, Burkina Faso, Gambia, Ghana, Guinea, Guinea Bissau, etc. |
| Mercado Común para África Oriental y Meridional (COMESA) – desde 1982 | 19 países: Angola, Burundi, Zaire, Zambia, Zimbabue, Kenia, Comoras, Lesotho, Madagascar, Malawi, etc. |
| Unión del Magreb Árabe (UMA) - desde 1989 | 5 países - Argelia, Libia, Mauritania, Marruecos, Túnez |
| Compilado por: Shishkov Yu.V. Procesos de integración en los umbrales del siglo XXI. Por qué los países de la CEI no se están integrando. M., 2001 | |
La primera ola de formación de bloques tuvo lugar en las décadas de 1960 y 1970, cuando la “autosuficiencia” les pareció a los países subdesarrollados la herramienta más eficaz para contrarrestar la “esclavitud imperialista” de los países desarrollados. Dado que los principales requisitos previos para la unificación eran de naturaleza política-subjetiva más que económica-objetiva, la mayoría de estos bloques de integración resultaron nacer muertos. En el futuro, las relaciones comerciales entre ellos se debilitaron o se congelaron a un nivel bastante bajo.
Indicativo en este sentido es el destino del 1967 Comunidad de África Oriental: durante los siguientes 10 años, las exportaciones nacionales cayeron en Kenia del 31 al 12%, en Tanzania del 5 al 1%, por lo que en 1977 la comunidad se desmoronó (fue restaurada en 1993, pero sin mucho efecto). El destino de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN), creada en 1967, resultó ser el mejor: aunque no logró aumentar la participación del comercio mutuo, esta participación, por otro lado, se mantiene estable en un nivel bastante nivel alto. Es especialmente digno de mención que en la década de 1990, el comercio mutuo entre los países del sudeste asiático comenzó a estar dominado por productos terminados en lugar de materias primas, lo cual es típico de las agrupaciones de países desarrollados, pero en el "tercer mundo" es hasta ahora el único ejemplo.
Una nueva ola de creación de bloques de integración se inició en el "tercer mundo" en la década de 1990. La era de las "expectativas románticas" ha terminado, ahora se han comenzado a crear uniones económicas sobre una base más pragmática. Un indicador del aumento del “realismo” es la tendencia a la disminución del número de países que participan en bloques de integración: es más conveniente gestionar la convergencia económica, por supuesto, en grupos pequeños, donde hay menos diferencia entre socios y es más fácil lograr un acuerdo entre ellos. El Mercado Común del Cono Sur (MERCOSUR), fundado en 1991, se convirtió en el bloque más exitoso de la “segunda generación”.
La razón principal del fracaso de la mayoría de las experiencias de integración en el "tercer mundo" es que carecen de dos requisitos previos principales para una integración exitosa: la proximidad de los niveles de desarrollo económico y un alto grado de industrialización. Dado que los países desarrollados son los principales socios comerciales de los países en desarrollo, la integración de los países del Tercer Mundo entre sí está condenada al estancamiento. Las mejores oportunidades son para los países recién industrializados (son ellos los que predominan en ASEAN y MERCOSUR), que se han acercado al nivel de desarrollo de los industrializados.
Agrupaciones de integración de países socialistas y en transición.
Cuando existió el campo socialista, se intentó unirlos en un solo bloque, no solo políticamente, sino también económicamente. El Consejo de Asistencia Económica Mutua (CMEA), establecido en 1949, se convirtió en la organización reguladora de la actividad económica de los países socialistas. Debe ser reconocido como el primer bloque de integración de la posguerra que superó el surgimiento de la CEE. Inicialmente, se creó como una organización de los países socialistas de Europa del Este solamente, pero luego incluyó a Mongolia (1962), Cuba (1972) y Vietnam (1978). Si comparamos el CAME con otros bloques de integración en términos de participación en las exportaciones mundiales, en la década de 1980 ocupaba el segundo lugar, muy por detrás de la CEE, pero por delante de la próxima EFTA, sin mencionar los bloques de países en desarrollo (Cuadro 7). Sin embargo, estos datos aparentemente atractivos ocultaban graves fallas en la integración "socialista".
| Tabla 7 DATOS COMPARATIVOS DE LAS AGRUPACIONES DE INTEGRACIÓN en la década de 1980 (datos del CMEA de 1984, todos los demás de 1988) | |
| Agrupaciones de integración | Participación en las exportaciones mundiales |
| Comunidad Económica Europea (CEE) | 40% |
| Consejo de Asistencia Económica Mutua (CMEA) | 8% |
| Asociación Europea de Libre Comercio (AELC) | 7% |
| Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN) | 4% |
| pacto andino | 1% |
| Compilado por: Daniels John D., Radeba Lee H. Negocios internacionales: entorno externo y operaciones comerciales. M., 1994 | |
En teoría, se suponía que las economías nacionales actuarían en el CAME como componentes de una sola economía socialista mundial. Pero el mecanismo de integración del mercado resultó estar bloqueado: esto se vio obstaculizado por los fundamentos del sistema de monopolio estatal de la economía de los países socialistas, que no permitieron el desarrollo de vínculos horizontales independientes entre empresas incluso dentro del mismo país, que impedía la libre circulación de recursos financieros, mano de obra, bienes y servicios. Era posible un mecanismo puramente administrativo de integración, que no se basaba en el beneficio, sino en la obediencia a las órdenes, pero las repúblicas socialistas "fraternales" se oponían a su desarrollo, que no querían en absoluto una subordinación completa a los intereses de la URSS. Por lo tanto, ya en las décadas de 1960 y 1970, el potencial positivo para el desarrollo de la CMEA se agotó; más tarde, el volumen de negocios entre los países de Europa del Este con la URSS y entre ellos comenzó a disminuir gradualmente y, en por el contrario, crecer con Occidente (Cuadro 8).
| Tabla 8 DINÁMICA DE LA ESTRUCTURA DEL VOLUMEN DE NEGOCIOS DEL COMERCIO EXTERIOR DE SEIS PAÍSES DE EUROPA ORIENTAL DEL CAME (BULGARIA, HUNGRÍA, RDA, POLONIA, RUMANIA, CHECOSLOVAQUIA), en % | |||||
| Exportar objetos | 1948 | 1958 | 1970 | 1980 | 1990 |
| URSS | 16 | 40 | 38 | 37 | 39 |
| Otros países europeos del CAME | 16 | 27 | 28 | 24 | 13 |
| Europa Oriental | 50 | 18 | 22 | 30 | 33 |
| Compilado por: Shishkov Yu.V. Procesos de integración en los umbrales del siglo XXI. Por qué los países de la CEI no se están integrando. M., 2001 | |||||
El colapso del CMEA en 1991 demostró que la tesis de la propaganda soviética sobre la integración de las economías nacionalsocialistas en una sola integridad no resistía la prueba del tiempo. Además de factores puramente políticos, la razón principal del colapso del CAME fueron las mismas razones por las cuales la mayoría de las agrupaciones de integración de los países del "Tercer Mundo" no funcionan: cuando entraron en el "camino del socialismo". , la mayoría de los países no habían alcanzado esa etapa alta de madurez industrial, que presupone la formación de incentivos internos para la integración. Los países socialistas de Europa del Este utilizaron su participación en el CMEA para estimular su desarrollo económico principalmente a través de la ayuda material de la URSS, en particular, a través del suministro de materias primas baratas (en comparación con los precios mundiales). Cuando el gobierno de la URSS trató de introducir en el CMEA el pago de bienes no a precios condicionales, sino a precios mundiales reales, frente a un dictado político debilitado, los antiguos satélites soviéticos prefirieron negarse a participar en el CMEA. Crearon su propia unión económica en 1992, Tratado de Libre Comercio de Europa Central(CEFTA), y comenzó las negociaciones para la adhesión a la UE.
En las décadas de 1990 y 2000, se enterraron por completo las esperanzas de integración económica de Rusia con los países de Europa del Este. Bajo las nuevas condiciones, algunas oportunidades para el desarrollo de la integración económica permanecieron solo en las relaciones entre las antiguas repúblicas de la URSS.
El primer intento de crear un nuevo bloque económico viable en el espacio económico postsoviético fue la Unión de Estados Independientes (CEI), que unió a 12 estados, todas ex repúblicas soviéticas, excepto los países bálticos. En 1993, en Moscú, todos los países de la CEI firmaron un acuerdo sobre la creación de una Unión Económica para formar un espacio económico único sobre una base de mercado. Sin embargo, cuando en 1994 se intentó pasar a la acción práctica mediante la creación de una zona de libre comercio, la mitad de los países participantes (incluida Rusia) lo consideraron prematuro. Muchos economistas creen que la CEI, incluso a principios de la década de 2000, realiza principalmente funciones políticas más que económicas. El fracaso de esta experiencia estuvo influenciado en gran medida por el hecho de que se intentó crear un bloque de integración en medio de una prolongada recesión económica que duró en casi todos los países de la CEI hasta finales de la década de 1990, cuando el "sálvese quien pueda". El estado de ánimo prevaleció. El inicio de la recuperación económica creó condiciones más favorables para los experimentos de integración.
La siguiente experiencia de integración económica fueron las relaciones ruso-bielorrusas. Las estrechas relaciones entre Rusia y Bielorrusia no solo tienen una base económica, sino también política: de todos los estados postsoviéticos, Bielorrusia es el que más simpatiza con Rusia. En 1996, Rusia y Bielorrusia firmaron el Tratado sobre la Formación de la Comunidad de Repúblicas Soberanas, y en 1999, el Tratado sobre el Establecimiento del Estado Unión de Rusia y Bielorrusia, con un órgano de gobierno supranacional. Así, sin pasar sucesivamente por todas las etapas de la integración (sin siquiera crear una zona de libre comercio), ambos países comenzaron de inmediato a crear una unión política. Tal "adelanto" no fue muy fructífero: según muchos expertos, el Estado de la Unión de Rusia y Bielorrusia existe en los primeros años del siglo XXI. más en el papel que en la vida real. En principio, su supervivencia es posible, pero es necesario sentar una base sólida para ello: pasar por todas las etapas "perdidas" de integración económica en secuencia.
El tercer y más serio enfoque de la asociación de integración es la Comunidad Económica Euroasiática (EurAsEC), creada por iniciativa del presidente de Kazajstán, Nursultan Nazarbayev. Firmado en 2000 por los presidentes de cinco países (Bielorrusia, Kazajstán, Kirguistán, Rusia y Tayikistán), el Tratado sobre la Formación de la Comunidad Económica Euroasiática resultó ser (al menos al principio) más exitoso que las experiencias de integración anteriores. Como resultado de la reducción de las barreras aduaneras internas, fue posible estimular el comercio mutuo. Para el año 2006, se prevé completar la unificación de aranceles aduaneros, pasando así de la etapa de zona de libre comercio a la de unión aduanera. Sin embargo, aunque el volumen del comercio mutuo entre los países de la EurAsEC está creciendo, la participación de su comercio mutuo en las operaciones de exportación e importación sigue disminuyendo, lo que es un síntoma de un debilitamiento objetivo de los lazos económicos.
Los estados exsoviéticos también crearon uniones económicas sin la participación de Rusia: la Comunidad Económica de Asia Central (Kazajstán, Uzbekistán, Kirguistán, Tayikistán), GUUAM (Georgia, Ucrania, Uzbekistán, Azerbaiyán, Moldavia - desde 1997), la República Moldava-Rumana zona de libre comercio, etc. d. Además, existen bloques económicos que unen a las antiguas repúblicas de la URSS con países "extranjeros", por ejemplo, la Organización de Cooperación Económica (países de Asia Central, Azerbaiyán, Irán, Pakistán, Turquía), APEC (Rusia se convirtió en miembro en 1997 ).
Así, en el espacio económico postsoviético existen tanto factores de atracción (principalmente interés en mercados de venta de bienes poco competitivos en Occidente) como factores de repulsión (desigualdad económica de los participantes, diferencias en sus sistemas políticos, deseo de deshacerse del “hegemonismo” de países grandes y fuertes, para reorientarse hacia un mercado mundial más prometedor). Sólo el futuro dirá si los lazos de integración heredados de la era soviética seguirán debilitándose o si se encontrarán nuevos pilares para la cooperación económica.
Latov Yuri
Literatura:
Daniels John D., Radeba Lee H. Negocios internacionales: entorno externo y operaciones comerciales, cap. 10. M., 1994
Semenov K.A. . M., Yurist-Gardarika, 2001
Shishkov Yu.V. Procesos de integración en los umbrales del siglo XXI. Por qué los países de la CEI no se están integrando. M., 2001
Kharlamova V. N. Integración económica internacional. Tutorial. M., Ankil, 2002
Alado E., Strokova O. Acuerdos comerciales regionales dentro de la OMC y el mercado agrícola de la CEI. – Economía mundial y relaciones internacionales. 2003, Nº 3
En las transmisiones de noticias o transmisiones de noticias, a menudo se escucha la palabra "integración", por regla general, en el contexto de algún evento o situación económica o política. Está bastante densamente incluido en nuestro vocabulario, pero al mismo tiempo su significado no está claro para todos. Este artículo ayudará a responder a la pregunta de qué es la integración. Además, podrá llenar los vacíos de conocimiento y comprender mejor lo que está sucediendo en el Olimpo político y económico.
¿Qué es la integración?
La palabra latina "integración" significa el proceso de combinar diferentes partes en un todo único. Al mismo tiempo, dependiendo del contexto de uso de este término, se especifica y complementa la definición. En el contexto económico, la integración es el proceso de convergencia activa, fusión y adaptación mutua de los sistemas económicos nacionales. Se inclinan por la autorregulación y el autodesarrollo sobre la base de acuerdos políticos y económicos acordados entre estados.
Nivel internacional
La integración económica internacional consta de una serie de criterios que finalmente determinan su esencia:
- Solo es posible entre países que están cerca entre sí en términos de estructura social e ideológica, tienen compatibilidad política de sistemas y comparabilidad en términos de nivel económico de desarrollo.
- La integración económica internacional es efectiva y aún más exitosa sólo a un nivel igualmente alto de desarrollo de las fuerzas productivas, es decir, es posible entre países desarrollados.
- Tiene su propia secuencia lógica interna de actividades en curso, ya que los diversos componentes de la integración están estrechamente interconectados y son interdependientes.
- Está administrado y dirigido al más alto nivel: interestatal e intergubernamental.
variante europea
La integración europea tiene una historia bastante larga, donde desde hace varias décadas se lleva a cabo la búsqueda del camino óptimo para el desarrollo y formación de una Europa unida. Hasta el momento aún no se ha encontrado, ya que los países que intentan unirse tienen procesos muy heterogéneos, lo que dificulta la integración. Consideremos qué es la integración europea.
La integración más larga, a gran escala y con procesos globales, comenzó en Europa occidental ya en 1958. La formación de la Comunidad Económica Europea (CEE) marcó el inicio de la creación de la Unión Europea (UE), cuyo objetivo era la formación de un mercado económico y financiero único. Y en 2002, la integración europea continuó con la creación de una moneda única de unión, lo que llevó a una etapa de integración más compleja: política.
Señales de integración
Hay una serie de características que pueden utilizarse para clasificar los cambios que se están produciendo en el país como requisitos previos para la integración o el inicio directo de este proceso:
- Entrelazamiento mutuo y penetración en otras áreas de los procesos productivos.
- Cambios profundos en la estructura económica de los países participantes de la integración.
- Gestión necesaria y propositiva de los procesos de fusión.
- El surgimiento en relación con este factor de varias estructuras a nivel interestatal.
Formas de integración
Las formas (o etapas) de integración tienen varios niveles. En primer lugar, por regla general, se forma un mercado de libre comercio, cuyo objetivo es la reducción gradual y un mayor rechazo de los derechos de aduana y los pagos entre los países participantes en términos de comercio mutuo de diversos bienes. La segunda etapa es la creación de una unión aduanera, lo que implica relaciones comerciales libres de derechos mutuos y un arancel único de comercio exterior en las relaciones con los países que no están unidos por la integración.
La tercera etapa es la creación de un mercado único. Esto significa libre comercio y procesos productivos dentro de los países de integración, así como la creación de un órgano de gobierno centralizado. El objetivo es un mercado único como un solo estado, donde haya un movimiento libre y sin trabas de bienes, servicios, mano de obra y capital. En la cuarta etapa se crea una unión económica, luego una monetaria. Se persigue una política unificada con respecto a la economía, las finanzas, la moneda de los participantes de la integración, así como la ciudadanía.
Condiciones de integración
Hay una serie de condiciones bajo las cuales la integración puede ser no solo posible, sino también exitosa:
- Las economías de los países fusionados deberían estar aproximadamente al mismo nivel.
- Todos los países de la asociación deben estar en etapa de crecimiento: económico, político, cultural, etc.
- Se necesitan decisiones políticas a nivel de los gobiernos de los países participantes.
- Ubicación territorial preferentemente cercana de las competencias, fronteras comunes.
- Es necesario decidir sobre el estado líder en la asociación.
Desarrollo
Hay una serie de factores que influyen en el desarrollo y aceleración de los procesos de integración. Éstos incluyen:
- apertura y transparencia de las economías nacionales de los países que aspiran a la integración;
- división del trabajo a nivel internacional;
- desarrollo dinámico de la infraestructura y el mercado global;
- salida de la producción más allá de las fronteras de su país y su optimización a nivel mundial;
- fortalecimiento y redistribución de los flujos financieros;
- flujos de mano de obra migratoria;
- desarrollo internacional del sector científico y técnico;
- creación y desarrollo de sistemas internacionales para la gestión del transporte, las comunicaciones y la información.
Todos los factores anteriores estimulan las etapas de fusión y contribuyen a la transición de la fusión a un nivel de calidad fundamentalmente nuevo. La integración y el desarrollo juntos aumentan la competencia, conducen a un aumento de escala, la progresión de la especialización y la cooperación de la producción, que, a su vez, contribuyen a la recuperación económica.
Pros y contras
A pesar de que la implementación de los procesos de integración conlleva muchos factores positivos para las economías nacionales de los países participantes en la fusión, también hay aspectos negativos. Los problemas de integración más comunes son:
- Los procesos de acercamiento y fusión se ven frenados por la complementariedad incompleta y débil de las economías de los países participantes.
- La infraestructura está evolucionando de manera desigual.
- Hay una diferencia en los niveles económicos y, en consecuencia, en los potenciales para un mayor desarrollo.
- La inestabilidad del sistema político es posible en al menos un país participante.
Ante tales obstáculos en el camino de la integración, los países arrastran por muchos años procesos de unificación, lo que no puede tener un efecto positivo en su economía y conduce a consecuencias negativas. ¿Qué es la integración para países con un sector económico menos desarrollado? Conduce a una salida de varios recursos y su redistribución hacia miembros más estables de la coalición. Además, el aumento de la producción en el marco de una asociación de integración lleva consigo el efecto diferido de pérdidas precisamente por el aumento de escala. Existe el riesgo de colusión entre los países participantes en un determinado segmento del mercado de bienes, lo que sin duda conducirá a un aumento de los precios de los mismos.
Las ventajas de los procesos de integración incluyen un aumento del tamaño del mercado de libre comercio, lo que a su vez conduce a la competencia entre países. Esto da un impulso para brindar mejores condiciones para el comercio, como resultado de lo cual hay una mejora en la infraestructura y también se difunden activamente las últimas tecnologías mundiales.
Ejemplos de integración
Hay bastantes de ellos en el mundo. Aquí hay un ejemplo de las asociaciones más grandes, conocidas y exitosas:
El camino principal, los medios para lograr la unidad de la humanidad con la diversidad cultural, étnica y religiosa es la integración de los pueblos, estados, religiones del mundo, confesiones religiosas.
La necesidad de integración se debe a que los estados individuales no pueden resolver problemas que son inherentes a toda la humanidad, ni un solo estado en el planeta tiene fuerzas y medios suficientes para neutralizar las amenazas globales por sí solo.
Las estructuras de integración de los estados democráticos pueden enfrentarse a amenazas internas y externas de fuerzas anticosmopolitas.
La integración tendrá lugar en una sociedad mundial desunida con desafíos y amenazas globales. Por lo tanto, en todas las etapas de la integración, es necesario garantizar la supervivencia de la humanidad, la seguridad integral de los pueblos, estados, religiones y la humanidad en su conjunto.
Asegurar la unidad de la humanidad es uno de los principios más importantes del cosmopolitismo. La unidad de la humanidad es la conexión genética de todas las naciones, pueblos, religiones, es la conexión no solo de la gente de "hoy", sino también la conexión con los ancestros, la conexión con los descendientes, esta es la conexión de todos con todos. . Esta es la unidad de los destinos humanos, la unidad con la naturaleza de la Tierra, la unidad de los lazos económicos, la interconexión de la política, la unidad de la conciencia pública. La unidad de la humanidad es la patria de la comunidad mundial, la combinación orgánica de patrias, el estado.
La unidad tiene raíces universales, los ciudadanos del mundo deben ser conscientes de su unidad con la humanidad, con la naturaleza.
Todos los pueblos del planeta contribuyen a la unidad. Cuanto mayor sea la contribución de cada nación a la unidad, más poderoso será el todo: el Gran Ser.
Lograr la unidad de la humanidad presupone la existencia de una política de todos los estados, una política global de la comunidad mundial en relación a las generaciones posteriores, descendientes. Es recomendable que cada generación en 20-25 años informe a sus descendientes lo que ha dejado a las generaciones posteriores en todas las esferas de la vida, y en 30-40 años toda la comunidad mundial debería informar. Es deseable que los informes tengan carácter moral y jurídico.
La integración es un proceso en el espacio y el tiempo, la creación, difusión de reglas, procedimientos, procedimientos de toma de decisiones, valores y normas. Los procesos de integración tienen lugar en tiempos de paz, durante guerras, revoluciones, desastres naturales. El rango de integración es amplio: desde la unificación con una política interior y exterior común hasta la cooperación entre estados con diferentes configuraciones.
La integración abarcará las esferas política, social, económica, nacional, cultural, religiosa y militar.
Objetos de integración: en la esfera política: este es un modelo de estado, el tipo de régimen, ideología, estructuras supranacionales; en la esfera social: acercamiento y unificación de sociedades, composición étnica, religión, idioma; en la esfera económica: esta es la fusión de mercados, comercio, inversión, finanzas; en la cultura, es una amalgama de diferentes culturas. Una persona puede pertenecer a diferentes culturas.
Los procesos de inversión se darán antes de la modernización de los estados democráticos; durante su modernización; después de la modernización ya en una democracia cosmopolita.
La integración tendrá lugar dentro de los estados, entre estados, dentro de las religiones, entre religiones, entre estructuras seculares y religiosas.
Los procesos de integración requieren una cooperación cercana y profesional, paciencia, encontrar una salida en situaciones difíciles. En la integración son posibles las contradicciones, cuya neutralización requerirá compromisos. La cooperación entre los estados es la dirección principal de la integración.
El proceso de integración de un grupo de estados no debe ser aislado. En primer lugar, debe corresponder a los intereses de la comunidad mundial, la unificación, la unidad de la humanidad con la diversidad cultural, étnica y religiosa; en segundo lugar, los estados miembros del proceso, la unión de estados, si se crea, debe tener una política clara y precisa en relación con otros procesos de integración (UE, SCO, OTAN, CSTO, etc.), independientemente de su orientación política ; en tercer lugar, tener una política de integración hacia otros estados; en cuarto lugar, en torno a las uniones de estados, es necesario crear plataformas de interacción con otros pueblos y estados. Como resultado de estrechos contactos con otros estados, pueden unirse al proceso de integración.
La integración se dará entre pueblos, estados, religiones, etnias, si ni siquiera tienen fronteras comunes.
Los procesos de integración se realizarán a través de montañas, ríos, océanos, desiertos. Los canales conectarán los estados insulares. Conectar Estados Unidos y Rusia por un canal tendría un significado histórico de integración.
Es posible que algunos estados abandonen la unión de integración de estados democráticos y regresen al autoritarismo. No se descarta el colapso de las estructuras de integración democrática.
La integración es posible entre estados democráticos y autoritarios sobre la base de grupos étnicos, religiones, cultura, seguridad militar. Sin duda, la unificación del pueblo coreano tendrá lugar en el futuro.
Como resultado de los contactos con otros procesos de integración, pueden surgir varias opciones: la unificación de procesos de integración enfocados en la formación de una sola humanidad; establecer la cooperación entre procesos de integración que contribuyan a la ampliación de un espacio de paz sin guerras; finalmente, es posible el surgimiento de relaciones específicas entre procesos civilizatorios.
El método "a la carta" se puede utilizar para la integración. Con este método, los estados no tienen un objetivo común, los estados participan en la integración utilizando sus intereses nacionales. Participan únicamente en proyectos individuales del proceso de integración.
Al integrar, también se utiliza el método de "geometría medida". Con este método, el grupo de estados miembros del proceso de integración no necesariamente tiene objetivos comunes. Por lo tanto, lo promueve activamente hacia adelante, participa en la integración en sus áreas individuales.
El presidente Vladimir Putin presentó la idea de un nuevo proyecto de integración de Eurasia, compuesto por la Federación Rusa, Ucrania, Bielorrusia, Kazajstán, Kirguistán y Tayikistán.
En tal composición, con tal estructura política de los miembros, la Unión Euroasiática no contribuirá a la formación de una sola humanidad. Primero, es una unión de estados autoritarios que no se volverán democráticos en las próximas décadas. La unión puede crecer a expensas de los estados autoritarios. En segundo lugar, la unión será en gran medida anticosmopolita. En tercer lugar, las relaciones entre los países no pueden ser democráticas e igualitarias. La unión estará dominada por la Federación Rusa, que brindará seguridad a los países. La Unión se basará en los recursos naturales de Rusia. En cuarto lugar, es poco probable que la Federación Rusa establezca relaciones armoniosas y pacíficas entre la UE y la Unión Euroasiática.
Es posible que la unión sea en muchos aspectos adecuada al régimen soviético.
Al mismo tiempo, la Unión Euroasiática puede convertirse en una fuente efectiva de integración global si sus países miembros toman un camino democrático de desarrollo y se establecen relaciones equitativas entre los estados.
Rusia es un estado multinacional y multiconfesional que ocupa una importante posición geopolítica, cultural, étnica y religiosa en Europa, Asia y el mundo en su conjunto. Si Rusia se convierte en un estado democrático amante de la paz; tiene un gran futuro cosmopolita.
Primero, la Rusia demográfica, un enorme estado multimillonario, multiétnico y multiconfesional, podría ser en el futuro un elemento estructural importante de la futura humanidad unida con diversidad cultural, étnica y religiosa.
En segundo lugar, Rusia, junto con la Unión Europea, podría formar una gran estructura de integración como parte de una sola humanidad.
En tercer lugar, Rusia podría crear una unión de integración multinacional asiática. La Unión Asiática podría incluir estados de civilizaciones cristiana, china, india e islámica. La unión enriquecería la diversidad cultural, étnica y religiosa de la futura humanidad unida.
En cuarto lugar, Rusia podría contribuir a la formación de una única asociación euroasiática como una estructura importante de la futura humanidad unida.
La Rusia demográfica podría tomar un camino histórico mundial, luchar por el destino de la humanidad, contribuir a la unidad de la humanidad, la biosfera y la noosfera.
La integración de nuestro planeta se realizará a través del desarrollo de las civilizaciones locales; a través de la formación de uniones de estados democráticos (UE); a través de la preservación y el desarrollo de estados multinacionales y multiconfesionales (EE. UU., RF, India, China); a través de la evolución y transformación de estados autoritarios en democráticos.
Un mundo multipolar es una tendencia importante para unir a las personas. Cada sujeto del mundo multipolar absorbe enormes espacios, enormes asociaciones humanas.
Se puede suponer que en el futuro son posibles los siguientes modelos de integración de estados con inmigrantes: el modelo de asimilación (los inmigrantes deben aceptar plenamente la cultura de la mayoría), el modelo de multiculturalidad (los inmigrantes tienen derecho a conservar su cultura, pero respetar las leyes). No se descarta un modelo en el que los inmigrantes abandonen el país.
Las civilizaciones locales desempeñarán un papel importante en la integración. La civilización local es una forma de vida de la sociedad, un sistema integral y de autodesarrollo. / Cada civilización local es una gran comunidad de integración, un dispositivo a gran escala en la comunidad mundial, una gran configuración de espacio-tiempo.
La civilización local es un sistema integral que incluye la religión, la cultura, la filosofía, la ciencia, la moral, el derecho, las formas de pensar, la forma de vida, el sistema de relaciones con la naturaleza, los subsistemas políticos, económicos y sociales. La civilización local es un todo integral en el que sus componentes están estrechamente interconectados. La comunidad mundial moderna incluye civilizaciones china, india, japonesa, europea occidental (euroatlántica), islámica, ortodoxa (europea oriental), latinoamericana y africana.
Los lazos morales, espirituales y territoriales de tribus, naciones, pueblos, estados llevaron a la formación de civilizaciones locales, que eran sistemas limitados en el tiempo y el espacio.
La religión es un factor definitorio y fundamental en el desarrollo de las civilizaciones locales. La religión actúa como un factor de integración, expande el espacio espiritual, afirma la unidad de todos los creyentes, une a la sociedad y forma una cosmovisión común de los creyentes.
Por lo tanto, una civilización local es una gran parte de la comunidad mundial; juntas, las civilizaciones locales forman una comunidad mundial. Las civilizaciones locales son, en primer lugar, un medio para formar la unidad de la humanidad; en segundo lugar, como medio de formación de la diversidad cultural, étnica y religiosa.
La base de los procesos de integración, el factor vertebrador será el Estado. La comunidad necesita estados que puedan convertirse en motores de integración. En la integración, los estados se mueven a diferentes velocidades (integración multivelocidad). Al mismo tiempo, se guían por el éxito y el fracaso de otros estados. La integración de varias velocidades se lleva a cabo si los estados tienen un objetivo común.
En aras de la integración democrática, cada estado debe tener una visión temporal y espacial, un concepto para su propia integración, es decir, ¿Con quién integrarte? ¿A qué hora? encajar o integrarse a través de uno mismo?
En aras de la integración global, es necesario preservar vastos espacios únicos (China, Federación Rusa, EE. UU., India, Brasil, Argentina, Indonesia, etc.). Están más cerca en el tiempo y el espacio de la unidad de la comunidad mundial. Es imposible destruir grandes temas, incluidas las síntesis superétnicas.
Actualmente, bajo la influencia de la globalización, nuevos desafíos y amenazas, se está produciendo la transformación de la soberanía nacional de muchos estados. La soberanía absoluta del estado es reemplazada por una soberanía limitada. La limitación de la soberanía se está convirtiendo en un fenómeno estable en la comunidad mundial.
La soberanía se limita de dos maneras: la transferencia voluntaria de poderes soberanos (ejemplo de la Unión Europea, ONU) y la coerción externa para cumplir con las obligaciones internacionales, garantizar los derechos humanos y prevenir desastres humanitarios. A la hora de limitar la soberanía se pueden utilizar diversas sanciones, entre ellas embargos, bloqueos, prohibiciones, etc. La restricción voluntaria y forzada de la soberanía de los estados necesita un sustento legal, que permitirá humanizar la política mundial global.
Los estados-nación adquieren nuevas funciones. Algunas funciones se transfieren "hacia arriba" - a estructuras supranacionales, otras - "hacia abajo" - a las autoridades locales. Se han agregado nuevas funciones a las funciones tradicionales: estimular la economía, desarrollar la ciencia y crear infraestructura social.
Limitando la soberanía de los estados, transfiriendo algunas de sus funciones a otros estados, estructuras supranacionales, las Naciones Unidas hacen posible luchar con más éxito contra el terrorismo internacional, la proliferación de ADM y regular colectivamente las relaciones internacionales. Los Estados nacionales, liberándose del egoísmo, de la absolutización de sus intereses nacionales, participan activamente en los procesos de integración.
La globalización exacerba la relación entre cosmopolitismo y nacionalismo. El nacionalismo rechaza el cosmopolitismo y la cosmopolitización. Los partidarios del nacionalismo defienden la grandeza de su nación, la preservación del aislamiento frente a la integración. Los nacionalistas consideran el patriotismo como la única forma justa de identidad, reducen la identidad a un rasgo de una persona (religión, nacionalidad) en su nacimiento (identidad "innata"). Los nacionalistas sueñan con el regreso del antiguo papel de los estados-nación. La homogeneidad nacional en los estados se considera eterna.
El nacionalismo trajo guerras sangrientas a la humanidad, que fueron el principal medio para resolver varios problemas. Protegen los poderes de los estados-nación. Los nacionalistas están librando activa y conscientemente una lucha contra el cosmopolitismo.
El cosmopolitismo presupone una crítica cruel de los principios del nacionalismo y revela sus errores constructivos. Al mismo tiempo, el cosmopolitismo cree que las ideas de Estado y soberanía no han perdido su utilidad, deben desarrollarse en una dirección cosmopolita. El nacionalismo es capaz de resolver los problemas nacionales si utiliza los valores y el potencial del cosmopolitismo.
El cosmopolitismo, a diferencia del nacionalismo, supone que los individuos tienen una pluralidad de identidades.
En el contexto de la integración, el papel del derecho internacional está creciendo. Las normas nacionales de derecho influyen en la formación de normas de derecho internacional. El derecho internacional influye en la legislación nacional.
Los principios fundamentales del derecho internacional son: la igualdad soberana de los estados; abstenerse de la amenaza o el uso de la fuerza; solución de controversias internacionales por medios pacíficos; la no injerencia en los asuntos internos de los estados; la obligación de los estados de cooperar en el ámbito externo; igualdad y libre determinación de los pueblos; inviolabilidad de las fronteras estatales; el respeto de los derechos humanos y las libertades fundamentales; cumplimiento concienzudo de las obligaciones internacionales.
Con estos principios, entramos en el siglo XXI. Al mismo tiempo, el derecho internacional puede desarrollarse. También se pueden formar nuevos principios.
Los procesos de integración, las estructuras de integración de los estados democráticos pueden enfrentar amenazas internas y externas de fuerzas anticomopolitas. Por lo tanto, en todas las etapas de la formación de estructuras de integración democrática, deben contar con seguridad militar.
Un componente principal y de peso de la integración común es la Unión Europea de Estados Democráticos.
La Unión Europea actúa como un laboratorio democrático experimental, una plataforma para el proceso de integración de toda la comunidad mundial. La integración se profundiza, el número de participantes crece, la estructura del sindicato se vuelve más compleja, se está convirtiendo en un proceso permanente.
La UE es líder mundial en integración y cosmopolitización. La UE ha logrado un éxito histórico al convertirse en un actor importante en la política mundial. La Unión Europea ha elegido un camino históricamente correcto para lograr la unidad de la humanidad con la diversidad cultural, étnica y religiosa.
La UE puede ayudar a superar la crisis sistémica de las democracias mundiales y realizar una enorme contribución a la modernización de las democracias mundiales.
La Unión Europea sentó las bases para la integración regional cosmopolita, que debe demostrar su eficacia en el mantenimiento de la paz, en las relaciones humanas y justas entre los estados. La integración regional de la UE puede convertirse en una tendencia sostenible y global, cosmopolita y geopolítica hacia la formación de una sola humanidad. Los Estados que subestiman la integración regional, no se unen a las estructuras regionales existentes, pueden permanecer al margen del movimiento histórico mundial durante muchas décadas.
La Unión Europea parte del hecho de que la presencia de muchas naciones no puede ser sustituida por una sola gran nación, que la unidad puede garantizarse mediante el reconocimiento y la reconciliación de muchas historias nacionales, lo que no implica la disolución de naciones, la disolución de diferentes religiones
La integración está enfocada a fortalecer, manteniendo los principios de tolerancia nacional, cultural y religiosa, a la convivencia de las identidades culturales, étnicas, religiosas, políticas; rechaza en Europa el proyecto de homogeneidad nacional. En la UE, los intereses nacionales y europeos se unen gradualmente, los intereses nacionales se europeizan gradualmente.
En la UE, más de la mitad de las decisiones se toman en la unión, no en los estados. La renuncia parcial de la soberanía nacional por parte de los estados los hizo más seguros. La salida de los estados del egoísmo en el interés nacional aumentará gradualmente. Hay intereses comunes en la UE en política exterior y seguridad.
Al mismo tiempo, hay nostalgia por la soberanía nacional en la Unión, el egoísmo nacional no se ha superado, no hay un interés profundo en los problemas paneuropeos y hay un aumento del nacionalismo. El desarrollo de la UE también se ve obstaculizado por una crisis sistémica. Todo esto dificulta la integración y la cosmopolitización.
Además de la Unión Europea, existen otros modelos de integración que tienen sus propias características. En América del Norte, Asia, América Latina, se están formando otros centros de integración, que en el futuro tomarán un carácter cosmopolita.
La integración es un proceso global global con sus patrones generales inherentes.
Las diásporas son una de las formas de integración. El cosmopolitismo procede del hecho de que las diásporas deben ser objetos de cosmopolitización. Al resolver todos los problemas de la diáspora, es necesario partir de los intereses de la comunidad mundial. Es imposible no expandir o reducir las diásporas en detrimento de la humanidad. Los problemas de las diásporas necesitan un apoyo legal más completo y profundo a nivel de los estados, las regiones y la comunidad mundial. Con la larga existencia de las diásporas, los procesos de asimilación son posibles.
El gobierno corporativo moderno es parte del contexto económico más amplio en el que operan las empresas que se integran globalmente e incluye factores de nivel macro y micro. Así, junto con los temas tradicionales de las relaciones económicas internacionales del siglo XX. - estados y varias organizaciones interestatales, la gestión moderna se ve obligada a interactuar con nuevas formas de institucionalización económica y política - centros transnacionales de influencia económica y política. Estas son asociaciones regionales, instituciones políticas, financieras y económicas intergubernamentales, organizaciones no gubernamentales internacionales. Los temas del sistema global moderno también deben incluir nuevos centros mundiales de influencia y poder como reuniones informales periódicas de los líderes de los estados del G7, G8 y G20 y otros foros de nuevas élites globales, como la Comisión Trilateral o el Foro de Davos. , las mayores corporaciones industriales, bancarias y de medios.
Por ejemplo, a nivel del G20 (Grupo de los Veinte Ministros de Finanzas y Gobernadores de Bancos Centrales) en el Foro Económico Internacional de San Petersburgo (16 al 18 de junio de 2016), se prestó especial atención a la formación de nuevos acuerdos comerciales y financieros cerrados. bloques con una determinada composición participantes como el Acuerdo Transpacífico de Cooperación Económica y, en el futuro, el Acuerdo Transatlántico de Comercio e Inversión. En este contexto, se ha vuelto bastante apropiado hablar de una reglobalización relativa y de un alejamiento de las reglas que antes parecían universales.
Estas iniciativas deberían permitir que los cambios tengan un impacto en los códigos nacionales de gobierno corporativo.
Otro foro: El Consejo de Estabilidad Financiera es una organización internacional creada por los países del G20 en la cumbre de mayo de 2016, que también influye en el gobierno corporativo en el mundo.
La OCDE es la principal organización internacional que desarrolla estándares en el campo de la gestión empresarial. El Banco Mundial, la ONU, el Fondo Monetario Internacional (FMI) y varias organizaciones europeas, así como la Organización Internacional de Valores y la Junta de Normas Internacionales de Información Financiera también están desarrollando sus recomendaciones.
La expansión y profundización de la interacción de las organizaciones internacionales con los reguladores nacionales y las empresas de integración global forma requisitos unificados para las características, incluida la gestión estratégica, entre todos los participantes en las relaciones corporativas.
En este sentido, es relevante plantear la cuestión de la conformidad de varios métodos de regulación del negocio de las empresas de integración global con el principio de conformidad coordinada con el cambiante panorama socioeconómico y político global de sus actividades. Los métodos aplicados de globalización empresarial deben cambiar constantemente teniendo en cuenta los factores de este panorama. Además, este principio asume la correspondencia mutua de los elementos del paisaje global como un sistema (es decir, la existencia de un "espacio de correspondencia mutua").
Sobre la base del análisis conceptual y empírico, se llevó a cabo un estudio teórico y metodológico sistemático de la influencia de los factores del panorama socioeconómico y político global en el desarrollo de la gestión estratégica, que se presenta brevemente en la Tabla. una .
tabla 1 Influencia de los factores del panorama socioeconómico y político mundial en el desarrollo de la gestión estratégica de las empresas de integración global
La evolución del entorno externo está cambiando constantemente el rango de impacto en las empresas que se globalizan, y la gestión estratégica, que está en constante cambio, debe corresponder siempre adecuadamente a estas condiciones renovadoras.
Los resultados del análisis anterior permiten determinar las principales tareas de la gestión de empresas de integración global en la etapa actual de su desarrollo, presentadas en la Tabla. 2.
Tabla 2 Las principales tareas de la dirección de empresas de integración global
Las tareas de la gestión estratégica eficaz de las empresas que se integran globalmente se forman en tres niveles interrelacionados:
- en las estructuras organizacionales internas;
- en el entorno externo de los mercados locales, transnacionales/globales, la presencia de producción y otras estructuras de estas empresas;
- ya nivel del entorno externo del sistema económico mundial en su conjunto.
Con base en lo anterior, se debe concluir:
estrategia global de la empresa
La característica definitoria de una organización global es la implementación de su estrategia global. Lo cual supone que la organización, vendiendo o produciendo sus productos/servicios en muchos países, se adhiere a un único enfoque.
estrategias internacionales. En términos de cobertura y alcance del mercado, las estrategias internacionales pueden ser multinacionales y globales. La elección entre ellos depende de la naturaleza de la competencia en el mercado donde operan las organizaciones. Las empresas que operan en mercados donde los precios y las condiciones competitivas están vinculados, y la posición competitiva de la organización en cada mercado afecta la posición en otros mercados, tienden a operar en varios continentes y en muchos países y eligen una estrategia global. Tales organizaciones tienen la oportunidad de operar en industrias de alta tecnología, ya que la escala significativa de sus actividades reduce los costos unitarios de I+D. Pueden ubicar la producción donde sea rentable, construyendo redes globales.
La necesidad de una estrategia multinacional surge cuando existen grandes diferencias en las condiciones competitivas de los distintos países. Los tipos de competencia multinacional y global tienen diferencias significativas tanto en el enfoque general como en las estrategias privadas desarrolladas dentro de su marco.
Tabla 3 Características distintivas de las estrategias multinacionales y globales
Una organización puede pasar de una estrategia multinacional a una global mediante el desarrollo de una competencia central o capacidad dinámica, su posterior internacionalización y globalización.
La estrategia global es un modelo de acción integrado que representa una interacción cualitativamente definida a largo plazo de recursos especializados utilizados para adaptar los objetivos de la empresa a las oportunidades del mercado global con la consiguiente extracción de superbeneficios.
La estrategia global es la misma para todos los países, aunque existen ligeras diferencias en las estrategias de cada mercado por la necesidad de adaptarse a sus condiciones específicas, pero el principal enfoque competitivo (por ejemplo, bajos costes, diferenciación o foco) sigue siendo el mismo para todos los países donde opera la organización; una estrategia global funciona en industrias más competitivas o en industrias donde se inician procesos de globalización.
Tabla 4 Estrategia global
El potencial estratégico de la organización es la correspondencia y suficiencia de las habilidades/rutinas/competencias y demás recursos de la organización para su globalización, fortaleciendo su posición competitiva.
Al desarrollar una estrategia de integración global, una empresa debe resolver dos problemas: ubicar racionalmente la producción, teniendo en cuenta las capacidades de los países individuales, y organizar la coordinación de las actividades de todas las partes de la organización (producción, suministro, ventas, servicio, marketing). , etc.) para lograr el resultado final: un aumento en las ventas. Es decir, debe tener en cuenta las tendencias globales que inciden en la formación de la estrategia global de la empresa, ver Tabla. 5.
Tabla 5 Tendencias globales que influyen en la formación de la estrategia de integración global de una empresa
Los beneficios iniciales basados en la ubicación se amplían y complementan con la creación de una red global. Las ventajas de otros lugares también pueden provenir de la distribución de actividades individuales.
Dependiendo de los tipos específicos de actividades que se concentran o distribuyen, la escala de ubicación de varias actividades y su coordinación entre sí, la competencia global no toma una, sino varias formas diferentes. En las industrias transnacionales, la estructura de la industria favorece la opción de una configuración altamente distribuida, con cada país alojando efectivamente toda la cadena de valor. En tales industrias, los beneficios se obtienen plenamente si se permite que las unidades que operan en cada país tengan una autonomía estratégica virtualmente completa. Pero la competencia en una industria se vuelve verdaderamente global cuando las ventajas competitivas de la red global superan los beneficios del enfoque local y el conocimiento de los rivales nacionales y competidores externos que han elegido el mercado del país por sí mismos.
Como tal, una estrategia global puede tomar muchas formas. Por ejemplo, la estrategia global específica de McDonald's es muy diferente de la estrategia de Intel o la estrategia de Boeing. La coordinación activa se trata solo de estándares de imagen, diseño y servicio, es decir, la autonomía local estará limitada en este sentido.
Actualmente, las organizaciones están desarrollando alternativas que toman mejor en cuenta una característica tan importante del espacio empresarial moderno como su globalidad. Diseñar cambios organizacionales para acelerar el logro del estatus global incluye la generación de muchas alternativas: la elección de diferentes países y regiones; selección de tipos de productos/servicios más adecuados para los territorios seleccionados; determinar la mejor manera de ingresar a estos territorios y qué estrategias, externas e internas, son las más adecuadas para ingresar a los mercados seleccionados y muchos otros aspectos. Todo esto hace que las estrategias globales sean extremadamente complejas en la planificación e implementación organizacional.
Pero, como señaló Kenichi Ohmae, una empresa no necesita ser líder en todas las funciones, desde la extracción de materia prima hasta el servicio, para ganar. Si puede crear una ventaja decisiva en una característica clave, puede superar a los competidores en otras características que actualmente no están en las mejores condiciones. Un ejecutivo que invierte en mejorar todas las funciones al mismo tiempo puede lograr la mejora operativa deseada, pero su empresa seguirá perdiendo porque en una función clave se desempeñará peor que la competencia. Es decir, la organización podrá crear una superioridad decisiva en una función clave (competencia o capacidad dinámica): la algoritmización de la gestión de procesos estratégicos de globalización, lo que le permitirá superar a los competidores en otras funciones también.
Análisis de las características morfológicas de la gestión de una empresa de integración global
El análisis de las características morfológicas de la gestión de la estrategia global en este apartado se centra en las características espaciales y temporales de las actividades de la empresa a partir de la identificación y sistematización de los factores externos e internos que inciden en su transformación en las condiciones modernas.
El objetivo en este caso explica la elección de un enfoque morfológico para el estudio de las últimas tendencias en la gestión de la estrategia de integración global de una empresa a partir del estudio de los factores externos e internos de su transformación.
Bajo factor (alemán faktor del lat. factor - hacer, producir) - en este trabajo nos referimos a la fuerza impulsora del proceso económico, que determina su naturaleza o sus características individuales. En nuestro caso, se trata de acciones de gestión, cuyo desarrollo e implementación supone la integración global de la organización.
La agrupación de factores es su combinación en grupos según el grado de influencia sobre el nivel de cambio en la globalización asociada a la gestión.
Transformación (del latín transformatio tardío - transformación), en contraste con "reforma" - en este trabajo se entiende como transformaciones planificadas y llevadas a cabo deliberadamente de la organización, que implican el logro de las consecuencias planificadas y positivas del crecimiento económico / hipercrecimiento, ver : p. p. 2.5. Crecimiento e hipercrecimiento de la empresa.
El crecimiento económico es la principal condición para aumentar la competitividad y, al mismo tiempo, depende en gran medida de él. Por tanto, la tarea de la estrategia de integración global de una empresa se plantea en conjunción con su transformación, por lo que entenderemos el proceso de funcionamiento encaminado a la mejora cualitativa continua del sistema de gestión a la vez que se alcanzan los indicadores fijados.
Bajo la gestión de la estrategia de integración global de una empresa, el autor entiende un proceso complejo de interacción cualitativamente definida a largo plazo de recursos especializados utilizados para adaptar y lograr la complementariedad de las actividades de la organización a las oportunidades del mercado global con la subsiguiente extracción de súper ganancias. Este proceso incluye identificar tendencias globales para cambiar el panorama de la economía mundial, establecer metas, comprender problemas y oportunidades para resolverlos, analizar el potencial estratégico de la empresa y el entorno externo. Así como determinar las direcciones para el desarrollo de una presencia global (basada en producción o servicios), el desarrollo y selección de alternativas, la elaboración de programas y presupuestos de actividades, la implementación de medidas para su implementación a escala global, tomando en cuenta la respuesta oportuna a los eventos que surgen en el entorno externo.
La relevancia moderna de la gestión de la estrategia global de la empresa está determinada por la influencia del sujeto de gestión en el cambio en el valor de su crecimiento agregado en el contexto de los procesos de formación de un panorama financiero y de información global unificado. Hoy en día, no solo las empresas más grandes, sino también las pequeñas y medianas empresas que se dedican a desarrollos innovadores estratégicos pueden globalizarse.
Tabla 6 Ejemplos de empresas que se caracterizan por el crecimiento/hipercrecimiento a largo plazo y la integración global
Crecimiento e hipercrecimiento de la empresa en el contexto de la formación de una estrategia de integración global basada en la evaluación y desarrollo del nivel de habilidades dinámicas
En busca de una ventaja competitiva, en la segunda década del siglo XXI, las organizaciones se ven obligadas a identificar en sí mismas la actividad innovadora, la adaptación efectiva del entorno externo, el comportamiento activo en el mercado, el crecimiento/hipercrecimiento, el aumento de la eficiencia cognitiva, la creatividad, la adaptación del entorno externo y otras características en torno a las cuales se puede construir un espacio comercial efectivo.
A juicio del autor, la actividad innovadora es una característica compleja de la actividad innovadora de una determinada organización, que incluye el grado de intensidad de la implementación de acciones y su oportunidad, la capacidad de movilizar el potencial de la cantidad y calidad requeridas, la capacidad de asegurar la validez de los métodos, el nivel de tecnología del proceso de innovación en términos de composición y secuencia de operaciones.
El comportamiento activo en el mercado de estas organizaciones implica el deseo de cambiar o empujar los límites en el tiempo, proporcionando las mejores condiciones para el logro de sus objetivos. Las formas de comportamiento activo incluyen: el desarrollo de interacciones entre empresas en red, alianzas, colusión, adquisiciones, fusiones, investigación y desarrollo, implementación de proyectos, actividades de marketing, diversificación de productos. Aquellos. acciones que se pueden utilizar para mitigar o eliminar las restricciones de crecimiento/hipercrecimiento.
En este sentido, es interesante la opinión de A. Slivotsky en relación con la iniciativa de crecimiento. La mayoría de las grandes empresas que intentan este enfoque asignan media docena de personas a un proyecto. Estos suelen ser jugadores fuertes, pero no el mejor talento de la empresa. Tienden a dedicar la mitad de su tiempo a la iniciativa, con una participación directa mínima de la alta dirección. Las inversiones corporativas fluctúan entre cero y varios millones de dólares. Posibilidades de éxito: cercanas a cero.
Si quiere tomarse en serio el crecimiento, tome medidas significativas y visibles para nutrir estas iniciativas. Hable sobre ellos, busque signos de progreso o problemas y respalde sus palabras con tiempo, energía y dinero. Y sea persistente incluso en lo que pueda parecer más allá de la razón.
Además de la definición dada anteriormente en la introducción, el hipercrecimiento se refiere a un aumento excepcional y acelerado en el tamaño, la escala, los tipos y la complejidad de las actividades de una organización que está muy por delante del mercado y la industria (por encima del 27-30% de crecimiento por año ), practicado durante 3-4 o más años. .
A juicio del autor, en este contexto conviene distinguir entre los conceptos de "desarrollo", "crecimiento" e "hipercrecimiento". El crecimiento puede ocurrir con o sin desarrollo. Limitar el crecimiento no limita el desarrollo. La principal diferencia entre crecimiento y desarrollo radica en que los principales límites del crecimiento son exógenos y se encuentran fuera de la organización, mientras que los principales límites del desarrollo son endógenos, inherentes a la propia organización.
El crecimiento de una organización es un aumento en el tamaño, escala, tipos y complejidad de las actividades (volumen de ventas, participación de mercado, número de empleados, utilidad neta, etc.). El crecimiento económico es la principal condición para aumentar la competitividad. Por tanto, la tarea de alcanzar un estatus global por parte de una organización se considera en conjunción con su desarrollo, por lo que entenderemos el proceso de funcionamiento encaminado a la mejora cualitativa continua del sistema mientras se alcanzan los indicadores cuantitativos establecidos.
El hipercrecimiento intencional se entiende como el comportamiento activo de una organización en la acumulación más rápida posible de activos competitivos, "capacidades de combinación" para sintetizar y aplicar conocimientos existentes y adquiridos, "orquestación" de competencias internas y externas para crear nuevas combinaciones y acoplamiento de activos con sus rotación posterior basada en la evaluación y desarrollo de habilidades dinámicas.
Tabla 7 Desarrollo, crecimiento e hipercrecimiento de la organización
Seguir la estrategia de hipercrecimiento de la organización como un crecimiento superador exitoso actualiza el problema de la velocidad, es decir, una combinación de velocidad y dinámica temporal de crecimiento, cuando la organización comienza a moverse a lo largo de la espiral de crecimiento y permanece en ella. Deben evitarse los extremos de la tendencia a combinar un logro más rápido y mejor de las metas. El comportamiento activo en condiciones de hipercrecimiento debe dar a la organización un crecimiento productivo y duradero. Cada organización tiene una tasa de crecimiento que es la mejor para agregar valor al negocio a largo plazo. Esta velocidad es única para cada organización de hipercrecimiento. Encontrar la mejor tasa de crecimiento para una organización requiere diagnosticar los síntomas del hipercrecimiento subóptimo (es decir, un crecimiento demasiado rápido o demasiado lento) y modelar la tasa y las proporciones del hipercrecimiento intencionado de la organización.
El autor se refiere a las características clave de las organizaciones que implementan un hipercrecimiento con un propósito para lograr un estatus global:
La consecuencia de estas características de las organizaciones es:
- un crecimiento a un ritmo acelerado que les obliga a crear nuevas instalaciones productivas utilizando soluciones innovadoras;
- el hipercrecimiento permite realizar grandes proyectos de inversión, realizar fusiones/adquisiciones y financiar I+D, lo que a corto plazo da acceso a mercados exteriores y la internacionalización de la organización;
- la intensa demanda de sus productos se basa en gran medida en la formación de nuevos mercados, y no en la redistribución de los existentes;
- el hipercrecimiento de estas organizaciones tiene un efecto acumulativo, es decir, estimula a quienes luego dan órdenes a lo largo de la cadena tanto en el mercado interno como en el externo;
- el desarrollo de estas empresas alcanza diversos formatos de organizaciones globales internacionales que organizan grupos que incluyen asociaciones industriales, comerciales y financieras.
Otra característica importante a destacar es la adaptación del medio exterior.
De acuerdo con los resultados del nuevo estudio a gran escala de IBM 2010 Global CEO Study de IBM (NYSE: IBM), el 95% de las organizaciones con mejor desempeño identificaron la proximidad al cliente como su iniciativa estratégica más importante para implementar en el futuro: usar la Web, servicios interactivos y canales de redes sociales para redefinir cómo se involucran y atraen a los consumidores.
Las empresas que se integran globalmente se guían por el principio de que la creación de valor para todos sus grupos de interés es un componente esencial del éxito, y que la sociedad y el medio ambiente son grupos de interés muy importantes. Así, la creación de valor para estos grupos de interés es parte integral de la filosofía empresarial y del modelo de actuación de las empresas conscientes.
Por el contrario, las empresas impulsadas por los ingresos a veces injertan artificialmente programas sociales y ambientales en el modelo comercial tradicional de maximización de ingresos, generalmente para mejorar la reputación de la empresa o como medida defensiva contra las críticas. La mayoría de estas acciones son relaciones públicas ordinarias, que se condenan con justicia y a menudo se denominan "lavado de dinero verde". Se necesita un enfoque holístico, que incluya un comportamiento responsable hacia todas las partes interesadas como elemento clave de la filosofía y la estrategia empresarial. Es necesario no pedalear la responsabilidad de la empresa, sino reorientarse completamente hacia la sociedad civil, construyendo este enfoque en el núcleo de la empresa.
El principal objetivo de la organización en la formación de la estrategia de integración global de la empresa no es tanto la maximización de los beneficios a través de la globalización del mercado de sus productos/servicios, sino el logro de una complementariedad rentable (adaptación) con el entorno externo de sus actividades.
El resultado de la formación de una estrategia global es la creación de un comercio internacional integrado y un sistema industrial.
En la formulación de la estrategia se pone especial énfasis en determinar las características de los recursos endógenos de la organización que permitan generar ventajas competitivas sostenibles: el recurso debe crear valor económico y ser escaso, difícil de replicar, no reemplazable y no disponible libremente en el mercado de producción factores; la prioridad de la creación de valor, frente a la minimización de costes, así como el foco de los esfuerzos no en suprimir a cualquier precio a un rival en la competencia del mercado, sino en crear competencias propias difíciles de replicar por otras organizaciones como garantía de liderazgo empresarial .
Actualmente, los factores intensivos de crecimiento económico se están convirtiendo en herramientas efectivas para mantener y crear el valor de mercado de la organización. Al identificar áreas de crecimiento intensivo, la gerencia debe confiar en 1) segmentos prometedores y en crecimiento que utilicen predominantemente innovaciones pioneras, 2) tomar una posición de liderazgo en sus diversos micromercados, 3) adquirir conocimientos en la producción de piezas específicas que son vitales para varios nichos en los que opera la empresa.
Los indicadores determinantes del crecimiento económico de una organización que caracterizan su eficacia son la dinámica comparativa de las ventas y el valor justo de mercado (fundamental) del negocio, la relación de la tasa de crecimiento del valor de mercado agregado (MVA - Market Value added) a la tasa de crecimiento del capital utilizado en los negocios (EC - Capital empleado). El objetivo de una gestión eficaz se logra en el caso de la siguiente proporción:
(MVA(t+1) /MVAt: EC(t+1) /EC t) > 1,
donde: t y (t+1) son los periodos comparados.
La estabilidad y eficiencia del hipercrecimiento de la organización se logra mediante:
- su desarrollo y mejora;
- la formación de una mentalidad corporativa en los diferentes niveles de la jerarquía, ya que el crecimiento/hipercrecimiento es una mentalidad creada por los líderes corporativos y encarnada por los empleados;
- asegurar un equilibrio de crecimiento/hipercrecimiento, que lo haga sostenible;
- llegar a un compromiso en la formación de objetivos de crecimiento/hipercrecimiento basado en un equilibrio entre el crecimiento radical, es decir, la eficiencia y el crecimiento de la productividad;
- ampliar la capacidad de los mercados de venta tradicionales en los que opera la organización;
- mantener la competitividad de los productos mediante la mejora de las inversiones y el mantenimiento de la cuota de mercado;
- creación y lanzamiento de nuevos productos/servicios en el mercado y desarrollo de segmentos de clientes prometedores, así como el uso de innovaciones de procesos y sistemas;
- aumentar la identidad de los productos de la organización - lo que es extremadamente importante para mantener la dinámica de las ventas y su marginalidad en el contexto de la globalización de la economía y el endurecimiento de la competencia;
- combinando elementos de procesos e innovaciones de productos dentro de unidades estructurales separadas con la subsiguiente escala de sus resultados exitosos dentro de toda la organización.
La gestión del hipercrecimiento económico se basa en el uso de modernos modelos de gestión: gestión basada en valor (Value Based Management, VBM), cuadros de mando integrales y mapas estratégicos (Balanced Scorecard, BSC y Mapa Estratégico), gestión de la cadena de valor, negocio intraempresarial contabilidad (BUM-Business), Gestión de Unidades), etc.
El modelo de hipercrecimiento con propósito de la empresa en el contexto de la formación de una estrategia de integración global basada en la generación, evaluación y desarrollo de habilidades dinámicas se presenta en la Tabla 8. Los horizontes, etapas y etapas del hipercrecimiento con propósito de la organización en el contexto de la formación de una estrategia de integración global se presentan en la Tabla 9.
Tabla 8 Un modelo de hipercrecimiento intencional de una empresa en el contexto de la formación de una estrategia de integración global basada en la generación, evaluación y desarrollo del nivel de sus habilidades dinámicas.
Tabla 9 Horizontes, etapas y etapas de hipercrecimiento propositivo de una organización en el contexto de la formación de una estrategia de integración global basada en capacidades dinámicas
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Hoy en día, las organizaciones exitosas lanzan rápidamente nuevos productos, entran y salen de los mercados y, a veces, cierran. En tales condiciones, la esencia de la estrategia de integración global no radica en la estructura de los productos y mercados de la organización, sino en la dinámica y el momento de su formación. El objetivo es generar y modificar rutinas operativas y competencias básicas difíciles de replicar a partir de la generación, evaluación y desarrollo de capacidades dinámicas que distingan a la organización de sus competidores en el mercado. Esto hace que el uso de capacidades dinámicas sea la principal herramienta para dar forma a la estrategia de integración global de la organización como parte de su desarrollo en los mercados nacionales, internacionales y globales.
El espacio de actividad de la dirección de una empresa globalmente integradora
El espacio de actividad de la gestión de empresas de integración global es un espacio funcional estructurado en el que se establecen conexiones y relaciones específicas entre los sujetos de la economía global y la gestión. La incertidumbre de la estructura y el mecanismo de su cambio dan lugar al problema de la transformación. El área espacial de gestión de una organización integrada globalmente es un conjunto de factores (procesos) que no se cruzan y que se verifican dividiendo el todo en partes. Este conjunto se caracteriza por: establecer los límites de sus componentes individuales y del todo; la funcionalidad de los elementos individuales (procesos) y el todo, es decir, la manifestación de sus propiedades; jerarquía de interacción, etc.
El objeto de influencia de la gestión de las empresas que se integran globalmente son los procesos de la actividad empresarial, que tienen la propiedad única de la separación "glocal". Esta división del trabajo en las empresas que se integran globalmente da como resultado una jerarquía de niveles gerenciales caracterizada por la subordinación formal/informal de los individuos en cada nivel. Una jerarquía única impregna toda la organización. La división del trabajo genera elementos del conjunto global y relaciones de distintos niveles entre ellos.
Con toda la variedad de actividades de gestión, tienen algunas funciones en común, características recurrentes que son importantes para gestionar las actividades de las empresas que se integran globalmente.
A lo largo de la década de 2000, IBM llevó a cabo una investigación bienal de las principales empresas del mundo a través de entrevistas personales con sus líderes empresariales sobre los temas más apremiantes de los negocios modernos (IBM Global CEO Study).
El estudio identificó los siguientes factores relevantes de la gestión moderna de las empresas líderes en el mundo:
- Confianza en los empleados basada en valores.
- Enfoque individual a los clientes.
- Expansión de la innovación a través de asociaciones.
- Los líderes empresariales están utilizando una nueva estrategia en su lucha constante por trabajadores calificados.
- Atraer empleados altamente calificados.
- Enfoque individual a los clientes. Los líderes empresariales buscan obtener más información sobre los clientes. Responder a las expectativas del cliente requiere un cambio
- Los líderes empresariales están realizando cambios fundamentales en los procesos comerciales existentes para responder de manera más rápida y eficaz a las necesidades de los mercados y clientes individuales: una mejor comprensión de las necesidades de los clientes individuales, señaló el 72 % de los encuestados. El tiempo de respuesta reducido a las necesidades del mercado también fue notado por el 72% de los encuestados.
- Expandir la innovación a través de asociaciones, dijo el 70% de los encuestados.
La expansión de las asociaciones contribuye a la introducción de tecnologías innovadoras radicales. La necesidad de innovación no disminuye, por lo que las organizaciones están uniendo fuerzas. Al mismo tiempo, asumen desafíos de innovación más complejos y explosivos. En lugar de simplemente crear nuevos productos o implementar operaciones más eficientes, es mucho más probable que se trasladen a otras industrias o incluso creen otras completamente nuevas.
La encuesta de IBM, así como otras encuestas, establece: la expansión y profundización de la interacción entre las organizaciones internacionales con los reguladores nacionales/globales y las empresas que se integran globalmente forman requisitos unificados para las características de gestión para todos los participantes en las relaciones corporativas.
En este sentido, es relevante plantear la cuestión del cumplimiento de varios métodos de regulación del negocio de las empresas que se integran globalmente con el principio de cumplimiento coordinado con el cambiante panorama económico y político global de sus actividades. Los métodos aplicados de globalización empresarial deben cambiar constantemente teniendo en cuenta los factores de este panorama. Además, este principio supone la correspondencia mutua de los elementos del paisaje de la economía mundial como sistema (es decir, la existencia de un “espacio de correspondencia mutua”).
Sobre la base del análisis conceptual y empírico, el autor destacó: el primero: los factores modernos del panorama económico y político de la economía mundial que afectan la gestión de las empresas que se integran globalmente.
Tabla 10 Factores que afectan la gestión de las empresas de integración global
Tabla 11 La influencia de los factores globales de la economía moderna en el contenido de las funciones de gestión interna de las empresas que se integran globalmente
La evolución del entorno externo actualiza constantemente el rango de impacto sobre las empresas que se integran globalmente, y la gestión, que a su vez está en transformación, debe corresponder adecuadamente a estas condiciones cambiantes (ver Tabla 26).
Un análisis de la influencia de los factores del panorama económico y político de la economía mundial en el desarrollo de la gestión de las empresas de integración global muestra la relevancia de seguir estudiando la relación entre el panorama económico y la gestión en el contexto de una nueva interacción de una empresa con todo un conjunto de factores. Al mismo tiempo, la propia variabilidad del contenido de las necesidades de estos factores determina las características de la estructura morfológica de la gestión moderna.
Según el autor, la tarea clave de la gestión de empresas que se integran globalmente es la formación de un impulso de largo plazo para el hipercrecimiento de la organización basado en su estrategia de globalización. Tal impulso debe dinamizar el desarrollo e hipercrecimiento de la organización, ya que sólo una organización dinámica es exitosa. La presencia de este fenómeno a largo plazo se confirmó en el curso de un análisis empírico de datos sobre el crecimiento de la facturación de las organizaciones más grandes del mundo, sus ganancias y valor para los accionistas durante 20 años:
Por lo tanto, la integración global de la empresa comienza con la formación de una gestión sólida orientada globalmente (gestión de sistemas complejos y dinámicos) utilizando un enfoque cognitivo y creativo. Permite a la organización generar y desarrollar las capacidades y competencias necesarias. Los vínculos entre los gerentes funcionales deben permitir que la organización acumule conocimientos y habilidades especializados y los aplique donde lo requieran sus actividades internacionales/globales. La dirección de una empresa en integración global actúa como depositaria de la base de conocimientos de la organización y como principal facilitadora de su integración y circulación dentro de ella. Por ejemplo, el deseo de establecer fuertes vínculos entre las funciones técnicas y de investigación de las organizaciones afiliadas ha impedido que ITT coordine el desarrollo y la distribución de sistemas de estaciones digitales de larga distancia. Por lo tanto, garantizar simultáneamente la productividad, la capacidad de respuesta y las oportunidades de aprendizaje requiere el desarrollo de una organización multidimensional en la que se preserve la eficacia de los gerentes de varios grupos, mientras que al mismo tiempo cada uno de ellos está protegido del dominio de los demás. La tarea más difícil para los gerentes que intentan cumplir con los requisitos del desarrollo espontáneo de estrategias es el desarrollo de nuevos elementos de una organización multidimensional mientras se mantiene la efectividad de las habilidades unidimensionales.
La dirección debe globalizar sus actividades, especialmente en aquellas áreas de negocio donde tiene ventajas únicas y mayores posibilidades de éxito en la competencia, tanto en el mercado nacional como en el internacional. Por ejemplo, la empresa "Nakal" demostró que la unión de una planta innovadoramente activa y un desarrollador de nueva tecnología puede resultar en un liderazgo tecnológico en el mercado mundial. Para traer una innovación seria al mercado, Nakal estuvo de acuerdo con un innovador de la industria automotriz. Basándose en su innovador desarrollo, la organización creó una nueva generación de hornos industriales para la nitruración de aceros y aleaciones, el horno de nitruración de gas catalítico (CGA). Y como resultado, se convirtió en un líder tecnológico: su equipo tiene capacidades fundamentalmente nuevas en comparación con lo que otros fabricantes globales han estado ofreciendo al mercado hasta ahora. Nakal entregó su primer horno de exportación con KGA a España en 2007. Nakal pretende crear su propia red de distribuidores en los países de la UE.
La organización debe lograr deliberadamente un hipercrecimiento del negocio. A pesar de las posiciones iniciales modestas, el mantenimiento de tasas altas a largo plazo (es decir, la constancia del crecimiento en términos porcentuales es una propiedad matemática de los expositores) tarde o temprano conduce al hecho de que los volúmenes de negocios de dicha empresa se vuelven enormes. Un ejemplo clásico es Nokia Corporation, cuya dirección, encabezada por el presidente y director ejecutivo Jorma Jaakko Ollila, ha apostado por la integración global de la empresa a través del hipercrecimiento. En 1995, Nokia atravesó una gran crisis de marketing. Y desde 1996, ha comenzado un crecimiento fenomenal. Para 1999, las ventas se habían triplicado y las ganancias casi se habían quintuplicado. El precio de la acción aumentó 25 veces. Los inversores han confiado en la alta tecnología. Esto ayudó a resolver el problema de la financiación del crecimiento. En 1994, las acciones y bonos de Nokia se cotizaron en la Bolsa de Valores de Nueva York. El capital de todo el mundo llegó a la pequeña Finlandia mientras Nokia lograba demostrar su valía.
Las principales tareas de la dirección de una empresa en integración global
“La empresa del futuro”, dice Ginni Rometty, vicepresidente sénior de IBM Global Business Services, ve el cambio como un “estado permanente” de la organización. Aquellos líderes que demuestran la capacidad de gestionar con eficacia los cambios más importantes son muy conscientes de que pueden lograr una ventaja competitiva llegando a nuevas categorías de consumidores con sus productos y servicios, así como transfiriendo sin concesiones el modelo de negocio a los principios de la integración global. .
Con base en la opinión presentada anteriormente y los resultados de las características del espacio de actividad de la gestión de empresas de integración global, es posible determinar las principales tareas de la gestión estratégica en la etapa actual de su desarrollo, ver Tabla. 12
Tabla 12 Las principales tareas de gestión de la estrategia de integración global de la empresa.
Formación de la estrategia de integración global de una empresa basada en capacidades dinámicas
Condiciones modernas para la formación de la estrategia de integración global de una empresa.
Cabe señalar, lo primero: en las condiciones de una economía transitiva, no sólo están cambiando las formas de concentración y centralización del capital, los métodos de competencia, las formas de regular las relaciones sociales y laborales, sino también los motivos de los negocios. En muchos sentidos, este proceso es natural y objetivo. Sin embargo, la experiencia de la mayoría de los países desarrollados, incluida Rusia, confirma que si no regula los procesos de integración global y no influye en el desarrollo de formas y métodos de actividad empresarial, esto puede conducir a toda una gama de tendencias negativas. Así, en 2015, 5 empresas rusas se incluyeron en el ranking anual Fortune Global 500 de las corporaciones más grandes del mundo en términos de ingresos anuales, elaborado por la revista estadounidense Fortune, y esto es tres menos que en 2014. Tal número de empresas en el ranking no agrada a Rusia, ya que este es el resultado mínimo desde la crisis financiera mundial de 2008.
La lista de Fortune incluía a Gazprom (MCX: GAZP), que cayó del puesto 17 al 26 durante el año, LUKOIL (MCX: LKOH), que retuvo el puesto 43, Rosneft (MCX: ROSN), que pasó del puesto 46 al 51. Al mismo tiempo, los dos bancos rusos incluidos en la calificación mejoraron su rendimiento en 2015: Sberbank (MCX: SBER) subió del puesto 186 al 177, VTB (MCX: VTBR), del 443 al 404.
En segundo lugar se encuentra la refinería de petróleo más grande de Asia, la china Sinopec, que ocupó la tercera línea un año antes. Sus ingresos superan los 446.000 millones de dólares.
La anglo-holandesa Royal Dutch Shell con una facturación anual de $ 431 mil millones cayó del segundo al tercer puesto.
En total, el top 10 incluye dos empresas estadounidenses (Wal-Mart y ExxonMobil), tres empresas chinas (Sinopec, China National Petroleum y State Grid), la alemana Volkswagen, la japonesa Toyota y tres empresas británicas: Shell, BP y Glencore (LONDRES). : GLEN) (en dos de ellos, los ciudadanos británicos controlan solo una parte del capital social, señala la BBC).
Siete empresas del top ten representan al sector energético, dos de la industria automotriz y una del comercio minorista, ver: Tabla. 13
La empresa más valiosa del mundo, Apple, volvió a perder frente al eterno rival Samsung Electronics en términos de ingresos, ubicándose en el puesto 15 del Fortune Global 500 (Samsung está en el 13), pero al mismo tiempo pertenece al 2° lugar en términos de ganancia. El líder mundial en términos de ganancias anuales es el Banco Industrial y Comercial de China ($ 44,7 mil millones), que ocupa solo la posición 18 en términos de ingresos.
Segundo. Una economía transitiva crea condiciones (factores) fundamentalmente diferentes para hacer negocios a escala global, que son decisivas en la formación de la estrategia de integración global de una organización, ver: Tabla. catorce .
Tabla 14 Los principales factores en la formación de la estrategia de integración global de la organización.
Tercero. También debe tenerse en cuenta que en las condiciones modernas, no solo las empresas más grandes, sino también las pequeñas (el fenómeno de Globals) que participan en desarrollos innovadores estratégicos (desarrollo de nuevos tipos de combustible, energía, tratamiento de agua, etc.) pueden ser globales.
De las condiciones modernas anteriores para la formación de la estrategia de integración global de una empresa, pasemos a una presentación del concepto de la estrategia nombrada.
Concepto de estrategia de integración global de la empresa
El objetivo principal de la organización en la formación de una estrategia de integración global es maximizar las ganancias a través de la globalización del mercado para sus productos / servicios basados en la adaptación del entorno externo de actividad.
El resultado de la formación de una estrategia de integración global es la creación de un comercio internacional integrado y un sistema industrial.
Los factores de globalización de la organización dados ahora dan pie para presentar las disposiciones conceptuales de la formación de la estrategia de integración global de la empresa, su propósito y principios, ver: Tabla. quince.
Tabla 15 Disposiciones conceptuales para la formación de una estrategia corporativa para la integración global de la empresa
Al formar una estrategia para la integración global de una organización, el autor destaca la siguiente lista de las principales habilidades dinámicas necesarias para la formación de una estrategia y su contenido. Que en un área funcional determinada se descompone en una serie de rutinas/competencias/habilidades diarias más estrechas necesarias para mantenerlas en un nivel cero.
Tabla 16 Capacidades implementadas en las etapas del proceso de gestión estratégica de la organización
Al formar una estrategia de integración global, la organización genera y modifica las siguientes competencias en función de las capacidades dinámicas.
Tabla 17 Competencias organizacionales generadas y modificadas por capacidades dinámicas
La actividad innovadora es el resultado más importante de la manifestación de habilidades dinámicas. Al mismo tiempo, es necesario tener en cuenta tanto las innovaciones tecnológicas (producto/proceso) como las organizativas. Las innovaciones organizacionales se entienden como soluciones innovadoras en el campo de la estructura organizacional y el flujo de varios procesos dentro de la empresa.
Arroz. una. Relaciones entre fuentes y resultados de habilidades dinámicas en la formación de la estrategia de integración global de una empresa
El elemento más importante al considerar la capacidad dinámica es la capacidad organizativa para el cambio, que es genérica. Si una organización puede cambiar rápidamente, esto le da una ventaja adicional sobre sus competidores.
Con base en lo anterior, la organización debe ser percibida no como un conjunto de unidades de negocio que la conforman, sino como una combinación de competencias clave y habilidades dinámicas. A través de este último, genera y modifica sistemáticamente sus rutinas operativas y competencias básicas en un esfuerzo por mejorar la eficacia de la gestión. Según el autor, esta combinación de competencias clave y habilidades dinámicas refleja de manera más adecuada los requisitos para la formación de la estrategia de integración global de una organización en un entorno empresarial complejo y dinámicamente cambiante.
El lugar de las competencias y habilidades dinámicas en el proceso de formación de la estrategia de integración global de una organización se muestra en la Figura 2.
Arroz. 2. La relación entre competencias y habilidades en el proceso de formación de la estrategia de integración global de una empresa
Para garantizar una demanda sostenible de sus productos en un entorno cambiante, una organización debe tener la capacidad de reconocer nuevas oportunidades comerciales y "desafíos" competitivos. Y luego extraer beneficios económicos de ellos a través de la adopción de decisiones de gestión adaptativa y cambios organizacionales (transformación de competencias) basados en el desarrollo organizacional, por lo que el autor entiende la práctica de diseñar nuevas oportunidades para la base de recursos, competencias clave y otros factores endógenos basados en la generación, evaluación y desarrollo de las capacidades de la empresa dinámica.
Aproximaciones teóricas al desarrollo organizacional basadas en habilidades dinámicas
A pesar de la relevancia y volumen significativo de publicaciones sobre el tema de desarrollo organizacional, se consideran ciertos aspectos importantes, pero no existe un modelo teórico general de desarrollo organizacional. Hoy en día coexisten varios conceptos en el campo semántico de la "gestión del cambio". A menudo se utilizan como sinónimos "transformación organizacional", "gestión del cambio", "gestión de la innovación", etc.
Los primeros programas de desarrollo organizacional (organizational development) aparecieron en los años 60 del siglo XX, los cuales se enfocaban principalmente en apoyar cambios organizacionales graduales (K. Levin, W. Bennis). Posteriormente, con el desarrollo del problema del cambio estratégico, aparecen una gran cantidad de modelos. En 1974, P. Votslavik propuso dos tipos de cambios: el primero (primer orden) y el segundo orden (segundo orden). Su enfoque distinguió entre cambios cualitativos en el sistema y reconfiguración de componentes individuales dentro del sistema.
La relación entre los cambios evolutivos y revolucionarios se puede describir utilizando el modelo de equilibrio periódicamente perturbado (equilibrio puntual - "modelo de equilibrio puntuado"), desarrollado por M. Tushman y E. Romanelli. Hay un tipo de evolución en el que un largo período de equilibrio es perturbado periódicamente por un corto período de rápido desarrollo. Se caracteriza por períodos relativamente largos de cambios graduales, adaptaciones, interrumpidos por transformaciones cardinales.
La rápida aparición de nuevos conceptos ha dado lugar a una variedad de conceptos, en la teoría y la práctica, estos conceptos se utilizan muy a menudo de diferentes maneras. No hay una "estructura clara" en su matriz. Diferentes conceptos tienen diferentes escalas, intensidad, algunos afectan solo los procesos internos de la organización, otros van más allá. Varios de ellos tienen como objetivo crear una infraestructura que apoye el cambio, que es, con mucho, el más prometedor en el paradigma del desarrollo.
La lógica moderna de las prioridades de desarrollo organizacional, basada en el concepto de capacidades dinámicas y gestión del conocimiento, es que la fuente de las ventajas competitivas solo pueden ser procesos rutinarios difíciles de replicar de "orquestar" las competencias internas y externas existentes de la organización para crear nuevas competencias. combinaciones y acoplamiento de activos.
El objetivo de la gestión del cambio es garantizar la implementación exitosa de procesos organizacionales complejos, primero en el horizonte (nivel) nacional, internacional y luego global de hipercrecimiento intencional en la formación de la estrategia de integración global de una empresa.
La esencia del desarrollo organizacional basado en habilidades dinámicas radica en la oportunidad de la transición a una nueva etapa de desarrollo: la etapa de hipercrecimiento (Etapa de expansión e hipercrecimiento), al darse cuenta de la capacidad de globalizar la organización, antes de la etapa inicial (Etapa introductoria). ) termina (Fig. 11).
Fig. 3. Un modelo de desarrollo organizacional basado en habilidades dinámicas en la formación de la estrategia de integración global de una organización
El objetivo principal de la estrategia de la Etapa introductoria es implementar cambios para proporcionar acceso a los recursos y habilidades que necesita, pero que no tiene. Esta estrategia se basa en nuevos modelos organizativos, mejora permanente de la estructura, consecución de la complementariedad con el entorno exterior, cambios en los servicios, actualizaciones de productos, trabajo en red, etc.
El desarrollo e hipercrecimiento de la organización permite que ésta se mantenga dentro de un rango dado de eficiencia en el período de facturación, mientras que la estrategia de la etapa inicial (Etapa Introductoria) debe orientarse hacia el futuro, cuyas bases se deben sentar ya dentro el marco de la presencia de la organización en el mercado nacional. El espacio de transición de la etapa inicial (Etapa Introductoria) a la etapa de hipercrecimiento (Etapa de Expansión e Hipercrecimiento) es un proceso de dos vertientes que incluye, con base en la evaluación y desarrollo de habilidades dinámicas, el desarrollo de mejoras e innovaciones que permitan la organización para prevenir una crisis y adaptarse a los cambios del entorno externo e interno.
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Arroz. cuatro Indicadores de rendimiento de las tasas y proporciones del hipercrecimiento intencional de la organización
Los enfoques metodológicos son una guía para la implementación de las actividades diarias de gestión y el desarrollo de una estrategia organizacional, y también permiten predecir y evaluar disfunciones, violaciones en el entorno organizacional y en el sistema para tomar e implementar decisiones gerenciales.
La esencia de los enfoques es conducir el desarrollo organizacional basado en la habilidad (dinámica) de: 1) identificar nuevas oportunidades de desarrollo, 2) introyección de nuevas oportunidades de desarrollo en la conciencia de la gerencia; 3) implementación práctica de cambios basados en la configuración organizacional, el capital intelectual, las competencias clave y otros factores de hipercrecimiento de la organización.
El concepto de "desarrollo organizacional", de acuerdo con las ideas establecidas en la literatura y en la práctica, significa cambiar todas las partes constituyentes de la organización para cumplir con los requisitos de un entorno en desarrollo dinámico, las tareas de expansión de sus capacidades internas para resolver problemas. La implementación del cambio de desarrollo organizacional se basa en supuestos básicos sobre personas, grupos y organizaciones.
El propósito del desarrollo organizacional es resolver el problema de la brecha entre los objetivos de la estrategia de integración global de la empresa, el entorno externo y las oportunidades actuales y prometedoras en el proceso de su implementación por parte de la organización. Esto implica alinear los elementos internos del sistema organizacional y el potencial de la organización con la variabilidad del entorno, a través de la configuración organizacional de las capacidades y competencias dinámicas y los componentes del sistema organizacional. Los componentes organizacionales blandos e intangibles son relevantes. La solución está en encontrar el equilibrio entre desarrollo y estabilidad, evitando la disfuncionalidad que provoca el desarrollo continuo y procurando que la estabilidad no degenere en estancamiento.
La tarea del desarrollo organizacional. Sobre la base de la capacidad organizativa (dinámica) para desarrollar, evaluar correctamente la esencia de los procesos que tienen lugar en el entorno externo e interno, seleccionar e implementar aquellas innovaciones que anularán la variedad de influencias externas e internas y una sola línea de conducta, mantener o aumentar la eficiencia de la organización durante la formación de la estrategia global de integración global de la empresa.
Tabla 18 Capacidad organizativa de cambio en la formación de la estrategia de integración global de una empresa
Presentado en tabla. La capacidad organizativa para el cambio sugiere que el desarrollo no es un proceso periódico, sino continuo, en el que las organizaciones se ajustan permanentemente a un entorno impredecible y que cambia rápidamente para lograr sus objetivos. En el marco de tal modelo, el cambio se presenta como una cadena de modificaciones interminables en los procesos y relaciones de trabajo causadas por la inestabilidad organizacional natural y su reacción a las circunstancias externas e internas.
El logro de objetivos y la mejora del trabajo con un hipercrecimiento deliberado de la organización se lleva a cabo a través de la innovación. La flexibilidad y la innovación se utilizan para indicar la dirección necesaria para lograr una ventaja competitiva sostenible.
La dirección de la organización planificada está determinada por la presencia de un equipo de alto rendimiento, alta autonomía, la prioridad de las normas y valores sobre las reglas, la tecnología, la movilidad del equipo, la planificación a nivel de sistema, el desarrollo de habilidades estratégicas y competencias básicas. , estructura de red, un énfasis equilibrado en múltiples objetivos y la prioridad del factor humano.
El desarrollo organizacional conforma una nueva cultura empresarial, en cierta medida, que es un conjunto de normas vigentes en una determinada organización.
La base para la planificación de la cultura organizacional es un sistema de indicadores que refleja las metas, los objetivos de la gestión y los resultados esperados. Así como procesos de cambio adaptativo influenciados por la experiencia histórica de la organización en el desarrollo y modificación de rutinas y apoyados en la memoria y el aprendizaje organizacional.
El aprendizaje organizacional asume que una organización, como las personas, tiene memoria y puede aprender. La prioridad es optimizar los factores de mentalidad de la organización para la creatividad, la innovación, la creación de conocimiento corporativo y la implementación de habilidades dinámicas.
El programa de desarrollo organizacional incluye:
- formación de un grupo de implementación de proyectos de desarrollo;
- diagnóstico inicial: recopilación de información, evaluación de las capacidades dinámicas y viabilidad de la iniciativa de desarrollo organizacional;
- diseñar comunicaciones transformadoras;
- retroalimentación y análisis de los datos recibidos;
- planificar actividades y resolver el problema de la resistencia al cambio como principal problema de implementación. Formas de vencer la resistencia;
- intervenciones (dirigidas a empleados individuales, equipos, relaciones entre departamentos y la organización en su conjunto);
- capacitación y apoyo regulatorio para el desarrollo organizacional;
- uso del mecanismo de control en el proceso de desarrollo organizacional;
- evaluación e investigación adicional.
Los supuestos que subyacen a la práctica del desarrollo organizacional determinan en gran medida su naturaleza.
La implementación práctica del desarrollo organizacional involucra una serie de pasos sucesivos del comportamiento activo de la organización en el mercado, basados en el modelo de etapas clave de desarrollo en la formación de su estrategia global.
El nuevo sistema organizativo debe caracterizarse por la mejora continua de todo tipo de procesos productivos y organizativos y de gestión basados en la generación, evaluación y desarrollo de las capacidades dinámicas de la organización.
Arroz. 5. El desarrollo organizacional en la formación de la estrategia de integración global de una empresa basada en capacidades dinámicas
Los enfoques metodológicos del desarrollo organizacional en la formación de la estrategia de integración global de una empresa basada en capacidades dinámicas son el resultado de la sistematización de conceptos teóricos y empíricos de varias escuelas científicas de dirección estratégica, así como un estudio de la evolución de los enfoques para administrar una organización. , teniendo en cuenta el capital intelectual. Los enfoques metodológicos definen el objetivo principal del desarrollo organizacional, el paradigma y los principios de los cambios estratégicos en la formación de una estrategia corporativa global, áreas de decisiones organizacionales, criterios para evaluar la efectividad de un sistema de gestión del desarrollo y otros elementos de una empresa de integración global. .
El concepto de hipercrecimiento en la estrategia de integración global de la empresa
El hipercrecimiento económico es la principal condición para aumentar la competitividad de la empresa y al mismo tiempo depende en gran medida de ella. Por lo tanto, la tarea de lograr un estatus global por parte de una organización se considera en conjunto con su desarrollo, por lo que entenderemos el proceso de funcionamiento dirigido a la mejora cualitativa continua del sistema mientras se alcanzan los indicadores cuantitativos establecidos de la globalización de la organización. En la práctica, la implementación de un enfoque estratégico tan ambicioso siempre ha ocupado la mente de los empresarios y, por lo tanto, tiene una extensa historiografía propia de conceptos teóricos y metodológicos y los modelos correspondientes de transnacionalización / globalización de la empresa, ver Tabla. 19
Tabla 19 La evolución de los conceptos teóricos y metodológicos y los correspondientes modelos de transnacionalización e integración global de la empresa
Las organizaciones modernas activas en innovación, tanto en Rusia como en el extranjero, practican ampliamente la actividad de innovación, el comportamiento activo en el mercado y el hipercrecimiento.
La adquisición acelerada de un estatus global por parte de una organización orienta inicialmente el desarrollo de la organización hacia un nivel global de actividad económicamente alcanzable y cualitativamente nuevo.
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Figura 6. Fases recurrentes de cada horizonte en la formación de una estrategia global para el hipercrecimiento de la organización
La complementación mutua de habilidades dinámicas y competencias clave basadas en el desarrollo organizacional conecta la experiencia individual de los gerentes y sus modelos de panorama de la industria con el éxito del desarrollo de la organización en horizontes cambiantes, etapas y etapas de la formación de una estrategia de integración global.
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Arroz. 7. El desarrollo organizacional en la formación de la estrategia de integración global de una empresa
Al construir conceptualmente el concepto de horizontes para la formación de la estrategia de integración global de una organización, el autor se guió por la definición de F. Nietzsche interpretada por M. Heidegger.
El horizonte, la esfera de lo permanente que rodea al hombre, no es en modo alguno un muro que lo encierra: el horizonte como tal es transparente, como tal apunta más allá de sus límites a lo no consolidado (Nicht-festgemachte), devenir, capaz de devenir , a lo posible. El horizonte, que pertenece a la esencia de lo vivo, no sólo es transparente: de algún modo se mide constantemente, y en el sentido más amplio de “ver y ver” es “visto a través”. La práctica como realización de la vida se lleva a cabo en tal visión: en una “perspectiva”. El horizonte está siempre en la perspectiva, en el atisbo (Durchblick) de lo posible que puede surgir del devenir y sólo de él, por tanto del caos. La perspectiva es una trayectoria predibujada de tal vistazo, en la que en cada caso se forma un horizonte. La posibilidad de mirar hacia adelante (Vorblick) y mirar a través, junto con la formación del horizonte, pertenecen de la misma manera a la esencia de la vida.
Nietzsche a menudo equipara horizonte y perspectiva y, por lo tanto, nunca da una explicación suficientemente clara de su diferencia y relación. Esta oscuridad tiene sus raíces no solo en el estilo del pensamiento de Nietzsche, sino también en la esencia misma del asunto, ya que el horizonte y la perspectiva están necesariamente subordinados el uno al otro y, por así decirlo, se superponen, de modo que a menudo uno puede reemplazar el otro.
Determinación de los elementos de las capacidades dinámicas de la empresa y su contenido, al formar una estrategia de integración global
En la última interpretación de D. Tees, las habilidades dinámicas de una organización incluyen el siguiente conjunto de elementos (habilidades organizacionales):
Al formar una estrategia para la integración global de una organización, el autor identifica el siguiente conjunto mínimo requerido de elementos de habilidades dinámicas, ver: Tabla. 44 . Que en un área funcional determinada se descompone en una serie de rutinas/competencias/habilidades diarias más estrechas.
Un paso clave en el desarrollo de la estrategia de integración global de una organización relacionada con las capacidades dinámicas es identificar los cimientos sobre los cuales construir, mantener y mejorar las ventajas distintivas y difíciles de replicar. En mesa. 46 muestra el conjunto mínimo requerido de elementos de las habilidades dinámicas (habilidades organizacionales) de la organización en la refracción: 1) criterios (deben proporcionar "tal y tal"), 2) procesos (deben implementar "tal y tal"). -so"), 3) parámetros (deberían capturar "fulano de tal"), 4) su análisis/evaluación, y 5) medición.
Tabla 20 Capacidades dinámicas para dar forma a la estrategia de integración global de la empresa
Tabla 21 El conjunto mínimo requerido de capacidades dinámicas para la globalización de la organización.
Tabla 22 El conjunto mínimo requerido de habilidades dinámicas de globalización (habilidades organizacionales) en la formación de la estrategia de integración global de una empresa.
6. Beneficios del hipercrecimiento intencional en la estrategia de integración global de una empresa
En la formación de una estrategia de integración global, se pone especial énfasis en determinar los beneficios del hipercrecimiento intencional de la organización, que permitan generar una superioridad competitiva sostenible. .
Tabla 23 Los beneficios del hipercrecimiento con propósito en la estrategia de integración global de una empresa
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El concepto de "cambio organizacional", en contraste con el concepto de "desarrollo organizacional", en la literatura moderna, no está definido sin ambigüedades. En la mayoría de las publicaciones, "gestión del cambio organizacional" (change management) actúa como un "concepto - contenedor", lo que significa todo lo relacionado con la palabra "cambio" en cualquiera de sus significados: Koch A. Systematisches Controlling von Change Management Communication // Change Comunicación , Marburg: Tectum Verlag, 2004. - S.95.
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