Verordnung über die Abteilung für den Betrieb von Gebäuden und Bauwerken. Ordnung der Technischen Abteilung Einheitliche Ordnung der Lüftungsabteilung

1.1 Geltungsbereich

1.1.1 Dieses Dokument ist das wichtigste regulatorische Dokument, das die Ziele, Ziele, Funktionen, Rechte und Verantwortlichkeiten der Abteilung für den Betrieb von Informationssystemen von XXX LLC festlegt und die Organisation ihrer Aktivitäten sowie das Verfahren für die geschäftliche Interaktion mit anderen strukturellen Abteilungen und Beamten regelt von XXX LLC, externe Unternehmen.

1.1.2 Die Abteilung für den Betrieb von Informationssystemen ist eine strukturelle Unterabteilung innerhalb der Abteilung für Informationstechnologien von XXX LLC, die im Unternehmen Funktionen wahrnimmt, um die kontinuierliche Unterstützung von Informationsdiensten sicherzustellen.

1.1.3 Die Abteilung Information Systems Operations wird bei ihren Aktivitäten geleitet von:

Gesetzgebung der Russischen Föderation;

Arbeitsgesetzbuch der Russischen Föderation;

Charter LLC „XXX“;

Vorschriften über die Personalnomenklatur der LLC "XXX"
(S. HR-445.04 vom 22.06.2004);

Durch diese Verordnung.

1.1.4 Diese Verordnung ist ein Dokument direkter Maßnahmen und muss ab dem Datum ihrer Genehmigung ausgeführt werden.

1.1.5 Änderungen der Vorschriften werden vom Generaldirektor von XXX LLC genehmigt.

1.2 Normative Verweisungen

Diese Verordnung verwendet normative Verweise auf die folgenden Dokumente:

1. Vorschriften über die strategische Planung der LLC „XXX“ (P-509 vom 21.04.07);

2. Verordnung über die Planung der Tätigkeit der Abteilungen (P-283 vom 05.06.01);

3. Vorschriften über die Berichte der LLC "XXX" (P-250 vom 08.09.00);

4. Grundsätze der Führung des Segments „Vertrieb“;

5. Regelungen über die Einschaltung externer Berater zur Erbringung von Beratungs- und Informationsleistungen (S. DS-517.07 vom 10.01.07);

6. Vorschriften „Über den Leiter der Abteilung für den Betrieb von Informationssystemen von LLC XXX“.

1.3 Begriffe, Definitionen und Abkürzungen

In dieser Verordnung werden folgende Begriffe, Definitionen und Abkürzungen verwendet:

DB - Datenbank;

BNE - internes Regulierungsdokument;

SDCs – Tochtergesellschaften und abhängige Unternehmen;

DIT - Institut für Informationstechnologie;

ECTS – ein einziges Unternehmens-Telekommunikationsnetz;

DGD für IT - Stellvertretender Generaldirektor für Informationstechnologie;

DGD für Personal - Stellvertretender Generaldirektor für Personal;

IS - Informationssystem;

Gesellschaft – GmbH „XXX“;

LAN - lokales Netzwerk;

ODR - Abteilung für Dokumentenverwaltung und -regulierung;

OS - Betriebssystem;

OEIS - Abteilung für den Betrieb von Informationssystemen;

Cognos e. Planung - automatisiertes Informationssystem für die Budgetplanung;

OEBS - Oracle E-Business Suite - eine Reihe von Geschäftsanwendungen aus integrierten Softwaremodulen, die entwickelt wurden, um Unternehmens-ERP-Systeme für Enterprise Resource Planning, Customer Relationship Management-Systeme und elektronische Handelsplattformen zu erstellen;

STOCK & WSERT - Software zur Automatisierung der Bestandskontrolle und Erstellung von Zertifikaten für Arzneimittel;

WABC ist ein automatisiertes Informationssystem für die Waren- und Finanzbuchhaltung.

2.1 OEIS wird auf der Grundlage der Anordnung des Generaldirektors von XXX LLC gegründet und aufgelöst.

2.2 Die Organisationsstruktur des OEIS ist mit der DDG für IT, der DDG für Personal abgestimmt und durch Anordnung des Generaldirektors der XXX LLC genehmigt. Vorschläge zur Änderung der Organisationsstruktur kommen von der Leitung des OEIS oder der DDG für IT.

2.3 Die Personalbesetzung der Abteilung Information Systems Operations wird mit dem CDD für IT, dem CDD für Personal koordiniert und durch Anordnung des Generaldirektors der XXX LLC genehmigt. Vorschläge zur Änderung der Besetzungstabelle werden von der Leitung des OEIS bzw. der DGD für IT gemacht.

2.4 Die Anzahl und der Name der Abteilungen, die Teil des OEIS sind, sowie die Anzahl der in ihnen tätigen Mitarbeiter können je nach organisatorischen, funktionalen und strukturellen Änderungen des Unternehmens und Änderungen der Besonderheiten seiner Aktivitäten variieren. Änderungen der Ziele und der organisatorischen und funktionalen Struktur des OEIS werden mit der DDG für IT, der DDG für Personal abgestimmt und auf Anordnung des Generaldirektors der XXX LLC genehmigt. Vorschläge werden vom Leiter des OEIS gemacht.

3.1 Die Organisationsstruktur des OEIS ist linear-funktional aufgebaut.

3.2 Die Organisations- und Funktionsstruktur des OEIS ist in Anhang A „Organisations- und Funktionsstruktur der Abteilung Information Systems Operations“ angegeben.

3.3 Die Tätigkeiten der Struktureinheiten innerhalb des OEIS werden durch dieses Reglement geregelt.

3.4 Das OEIS wird vom Leiter des OEIS verwaltet, dessen Tätigkeit durch die Verordnung „Über den Leiter der Abteilung für den Betrieb von Informationssystemen der GmbH XXX“ geregelt wird.

3.5 Dem Leiter des OEIS sind direkt unterstellt:

Mitarbeiter der OEIS-Verwaltung;

OEIS-Gruppenleiter.

3.6 Das Ernennungs- und Entlassungsverfahren sowie die Verteilung der Verantwortlichkeiten innerhalb der OEIS-Systeme werden durch die von der Staatsduma für das Personal von XXX LLC genehmigten Stellenbeschreibungen der Mitarbeiter der Einheit bestimmt.

4.1 Das Hauptziel des OEIS ist die Unterstützung von Informationsdiensten, die im Verantwortungsbereich des OEIS liegen, entsprechend dem vom Unternehmen geforderten Leistungs-, Verfügbarkeits-, Kontinuitäts- und Sicherheitsniveau.

4.2 Die Teilziele des OEIS sind:

4.2.1 Gewährleistung eines unterbrechungsfreien Betriebs:

OEBS-Systeme und damit verbundene Informationssysteme;

Unix OS- und Oracle-Datenbanken;

Windows-Betriebssystem und Informationsdienste, die auf dieser Plattform bereitgestellt werden;

Internetdienste, LAN und Kommunikationskanäle;

Zirkulation von Geschäftsanwendungen;

1C-Systeme;

Telekommunikationsdienste.

4.2.2 Gewährleistung einer zuverlässigen und stabilen technischen Infrastruktur
LLC "XXX" und seine Entwicklung.

6.1.3 Zusammenarbeit mit der Personalabteilung bei der Auswahl, Schulung und Motivation von OEIS-Mitarbeitern.

6.1.4 Interaktion mit allen Abteilungen von XXX LLC über das Funktionieren von Datenbanken, Betriebssystemen, Vertriebsanwendungen, Internetdiensten, Kommunikationskanälen, Netzwerkausrüstung und Telekommunikationsdiensten.

6.1.5 Interaktion mit der Abteilung für Logistik in Fragen der Versorgung des OEIS mit den für die Tätigkeiten der Abteilung erforderlichen Materialien.

6.2 Interaktion mit externen Unternehmen

6.2.1 Die Interaktion von OEIS mit externen Unternehmen erfolgt auf vertraglicher Basis und in Übereinstimmung mit den Abschnitten 6.2.1.1-6.2.1.2:

6.2.1.1 Bei der Erfüllung der in den Abschnitten 4-5 dieser Verordnung festgelegten Aufgaben und Funktionen in Bezug auf die folgenden Themen:

1. Strategische Fragen;

2. Fragen methodischer Natur;

3. Angelegenheiten unternehmensübergreifender Art (d. h. die die Interessen verschiedener Unternehmen der Gruppe betreffen);

4. Bedeutende Ausgaben in Bezug auf die Höhe (Ausgabepreis - mehr als 5 Millionen Rubel);

5. Fragen der langfristigen Auswirkung auf die Aktivitäten des Unternehmens;

6. Themen, denen die Mitarbeiter der Einheit in ihrer Praxis zum ersten Mal begegnen;

7. Sonstige Probleme, die die Mitarbeiter der Einheit aufgrund fehlender Arbeits- und Zeitressourcen nicht lösen können oder die von der Abteilung IP Operations nicht effektiv gelöst werden können,

Der Leiter des OEIS hat das Recht, vor dem Generaldirektor von XXX LLC die Einbeziehung von Spezialisten - externen Beratern für Konsultationen zu diesen Fragen gemäß den Vorschriften von XXX LLC "Über die Einbeziehung externer Berater für die Bereitstellung von Beratungs- und Informationsdiensten."

Die Zuständigkeit des Leiters des OEIS umfasst die Annahme von Managemententscheidungen auf der Grundlage der Empfehlungen externer Berater sowie deren Umsetzung in der Praxis der Einheit.

6.2.1.2 Die Lösung anderer Probleme, die in die Zuständigkeit des OEIS fallen, die Interaktion bei Fragen des Informationsaustauschs basiert auf den Grundsätzen, die in den Regulierungsdokumenten von XXX LLC verankert sind.

7.1 Die Planung der Tätigkeiten des OEIS erfolgt auf der Grundlage der „Verordnungen über die strategische Planung der LLC XXX“ (P-509 vom 21.04.07), „Verordnungen über die Planung der Aktivitäten der Abteilungen“ (P-283 vom 05.06.01), der Aktionsplan zur Erreichung der strategischen Ziele des Unternehmens für ein Jahr, monatliche Betriebspläne und Budgets, Anordnungen und Anweisungen des Generaldirektors von XXX LLC.

7.2 Die strategischen Ziele des OEIS für das Jahr werden vom Leiter des OEIS in Übereinstimmung mit den strategischen Zielen des DIT festgelegt, mit dem Leiter der Planungs- und Entwicklungsabteilung vereinbart und vom Generaldirektor von XXX LLC genehmigt.

8.1 Die Meldung von OEIS-Daten erfolgt gemäß den „Verordnungen über die Meldungen von OOO“ XXX „(P-250 vom 08.09.00).

8.2 Basierend auf den Ergebnissen der Umsetzung des Strategieplans für das Jahr legt der Leiter des OEIS dem Leiter der Planungs- und Entwicklungsabteilung einen Jahresbericht über die Aktivitäten des OEIS und das Erreichen strategischer Ziele zur Berichterstattung vor Generaldirektor von XXX LLC.

8.3 Basierend auf den Ergebnissen der Umsetzung des operativen (monatlichen) Arbeitsplans des OEIS legt der Leiter des OEIS einen Bericht an die DDG für IT vor.

8.4 Berichts- und Analysematerialien des OEIS können anderen Abteilungen und Mitarbeitern des Unternehmens in Absprache mit dem Leiter des OEIS, dem CDD für IT oder dem Generaldirektor von XXX LLC zur Verfügung gestellt werden.

9.1 Als die wichtigsten Leistungsindikatoren des OEIS, auf deren Grundlage die Ergebnisse seiner Aktivitäten bewertet werden, werden die in Anhang B „Kernleistungsindikatoren des OEIS“ aufgeführten Indikatoren akzeptiert.

9.2 Absolute und relative Werte von Key Performance Indicators werden für OEIS im Rahmen der strategischen Planung für das kommende Jahr geplant und in den strategischen Plänen des Unternehmens festgehalten. Die Festlegung der tatsächlichen Werte der Indikatoren erfolgt im Rahmen von Berichten über die Umsetzung strategischer Pläne.

11.1 Der Leiter der Abteilung für den Betrieb von Informationssystemen ist dem Generaldirektor von XXX LLC gegenüber verantwortlich für die Erreichung der festgelegten Ziele und die Umsetzung des strategischen Entwicklungsplans im Hinblick auf den Zuständigkeitsbereich des OEIS gemäß dem Arbeitsgesetzbuch und den Rechtsvorschriften der Russische Föderation.

11.2 Der Leiter der Abteilung IS Operations ist für die im Kompetenzbereich des OEIS entstehenden Risiken verantwortlich.

Art des Dokuments:

  • Position

Stichworte:

1 -1

VERORDNUNG über die Abteilung Betrieb von Gebäuden und Bauwerken von Bildungseinrichtungen der Abteilung Ressourcenförderung I. Allgemeine Bestimmungen 1.1 Die Abteilung Betrieb von Gebäuden und Einrichtungen von Bildungseinrichtungen ist Teil der Struktur der Abteilung Bildung und ist eine Unterabteilung der Abteilung Ressourcenunterstützung. 1.2. Die Abteilung für den Betrieb von Gebäuden und Strukturen von Bildungseinrichtungen richtet sich bei ihren Aktivitäten nach der Verfassung der Russischen Föderation, der Gesetzgebung der Russischen Föderation und der Region Lipezk, den kommunalen Rechtsakten der Stadt Lipezk und den Verordnungen über die Abteilung des Bildungswesens und dieses Reglements. 1.3. Die Aktivitäten der Abteilung für den Betrieb von Gebäuden und Strukturen allgemeiner Bildungseinrichtungen der Bildungsabteilung der Verwaltung der Stadt Lipezk werden vom Leiter der Ressourcenunterstützungsabteilung der Bildungsabteilung geleitet und koordiniert. 1.4. Die Ernennung und Entlassung des Leiters und der Sachbearbeiter der Abteilung erfolgt durch Anordnung des Vorsitzenden der Bildungsabteilung auf Vorschlag des Leiters der Ressourcenunterstützungsabteilung. II. Hauptziele Die Hauptziele der Tätigkeit der Abteilung für den Betrieb von Gebäuden und Strukturen von Bildungseinrichtungen für die Verwaltung der Ressourcenunterstützung sind: 2.1 Umsetzung der Kontrolle über die Stärkung der materiellen und technischen Basis der der Abteilung unterstellten Bildungseinrichtungen der Bildung. 2.2 Umsetzung der Kontrolle über die Arbeitsorganisation im OS für den Betrieb von Gebäuden, Bauwerken, Lebenserhaltungssystemen, für Reparaturarbeiten. 2.3 Wahrnehmung der Aufgaben des Kunden für die Überholung und laufenden Reparaturen, technische Gutachten, Entwurfsschätzungen für Objekte des Bildungsministeriums. 2.4 Vorbereitung von Ausgangsdaten für die Erstellung langfristiger, jährlicher und operativer Pläne für die finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten des Bildungsministeriums. 2.5 Überprüfung und Genehmigung der Budgetdokumentation während laufender und größerer Reparaturen in Bildungseinrichtungen. 2.6. Gewährleistung der Organisation der Arbeit in den Bereichen Gesundheit und Sicherheit, Zivilschutz und Notfallsituationen in untergeordneten Institutionen des Bildungsministeriums und Gewährleistung der Kontrolle über deren Umsetzung. 2.7 Gewährleistung der Organisation der Arbeit zu Sicherheits- und Anti-Terror-Aktivitäten in Bildungseinrichtungen und Kontrolle über deren Umsetzung.. III. Aufgaben der Abteilung für den Betrieb von Gebäuden und Bauwerken von Bildungseinrichtungen 3.1 Überwachung der Durchführung von Arbeiten zur Wartung und zum Betrieb von Heiz- und Kraftanlagen, Feuermeldern, Lüftung, Wasserversorgung und Kanalisation. 3.2 Durchführung und Organisation der Arbeiten zur Umsetzung von Energiesparprogrammen und Kontrolle über deren Umsetzung. 3.3 Umsetzung der Kontrolle über den Betrieb der Hauptkonstruktionen von Gebäuden und Bauwerken (Dächer, Wände, Fenster- und Türblöcke, Keller und Dachböden, Zäune, Sportanlagen). 3.4 Umsetzung der Kontrolle über die Vorbereitung von Bildungseinrichtungen auf die Heizperiode (Revision von Ventilen, Wärmedämmung von Rohren, Isolierung von Höröffnungen, Anpassung von Heizpunkten). 3.5 Umsetzung der Kontrolle über den Zustand der Territorien der untergeordneten Institutionen. 3.6 Zusammenarbeit beim Betrieb der technischen Ausrüstung mit Energieversorgungs- und Kontrollorganisationen: LGEC, Energonadzor, Staatliche Brandaufsicht, Rospotrebnadzor. 3.7 Verhandlungen mit Organisationen über Fragen des Betriebs von Gebäuden und Bauwerken, Vertretung der Interessen untergeordneter Institutionen der Abteilung sowie Durchführung anderer Maßnahmen in ihrem Zuständigkeitsbereich. 3.8 Durchführung von Sichtprüfungen des technischen Zustandes von Gebäuden, Bauteilen, Erstellung von Prüfberichten, Mängelbescheinigungen, Kostenvoranschlägen. 3.9 Implementierung der Sammlung von Reparaturanträgen im OS, Entwicklung von Plänen für Kapital- und laufende Reparaturen. 3.10 Umsetzung der technischen Aufsicht und Kontrolle über die Ausführung von Bauarbeiten, die Qualität ihrer Ausführung und die verwendeten Baumaterialien, Produkte, Konstruktionen. 3.11 Erstellung der technischen Dokumentation für die Beschaffung von Reparaturarbeiten. 3.12 Bereitstellung von Beratungsdiensten für Bildungseinrichtungen. 3.13. Kontrolle über die Umsetzung von Arbeitsschutzvorschriften, Anweisungen für den Betrieb von Kraftwerken und die Verwendung von Energieanlagen und -netzen. 3.14. Erfassung der Verfügbarkeit und des technischen Zustands von Alarmanlagen, Alarm- und Einbruchmeldeanlagen, Videoüberwachungsanlagen in Bildungseinrichtungen. IV. Organisation der Tätigkeiten der Abteilung Zur Erfüllung der der Abteilung übertragenen Aufgaben hat die Abteilung das Recht: 4.1 die erforderlichen Materialien und Informationen gemäß dem festgelegten Verfahren von den Bildungseinrichtungen der Abteilung anzufordern und zu erhalten der Bildung. 4.2 Einreichung von Vorschlägen, Ausarbeitung von Empfehlungen zu Themen, die in die Zuständigkeit der Abteilung fallen, zur Prüfung durch den Vorsitzenden der Bildungsabteilung, den Leiter der Ressourcenunterstützungsabteilung. V. Verantwortung 5.1 Der Leiter der Abteilung für den Betrieb von Gebäuden und Bauwerken von Bildungseinrichtungen des Ressourcenmanagements ist verantwortlich für: - die Organisation der Aktivitäten der Abteilung zur Erfüllung der ihr übertragenen Aufgaben und Funktionen; - Organisation in der Abteilung für operative und qualitativ hochwertige Vorbereitung und Ausführung von Dokumenten, Aufbewahrung von Aufzeichnungen gemäß den geltenden Vorschriften und Anweisungen; - Einhaltung durch Mitarbeiter der Abteilung für Arbeit und Produktionsdisziplin; - Auswahl, Vermittlung und Tätigkeit von Abteilungsmitarbeitern; 5. 2 Spezialisten der Abteilung für den Betrieb von Gebäuden und Strukturen von Bildungseinrichtungen des Ressourcenmanagements sind verantwortlich für: - eine qualitativ hochwertige und rechtzeitige Erfüllung der durch die Stellenbeschreibung festgelegten funktionalen Aufgaben; - Gewährleistung der Sicherheit von Eigentum und Einhaltung der Brandschutzvorschriften am Arbeitsplatz.

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ein . VORSCHRIFTEN AUF DER STRUKTURELLEN EINHEIT. VERORDNUNG ÜBER DIE ABTEILUNG FÜR DEN BETRIEB VON SOFTWARE UND HARDWARE UND DATENBANKEN (OEPTSIBD) DES ZENTRUMS FÜR TELEKOMMUNIKATION UND BETRIEB VON SOFTWARE UND HARDWARE (TSTIEPTS) DES ZENTRUMS FÜR NEUE INFORMATIONSTECHNOLOGIEN (CNIT)

2 1. ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN Seite 2 der Abteilung Betrieb von Software und Hardware und Datenbanken des Zentrums für Telekommunikation und Betrieb von Software und Hardware des Zentrums für neue Informationstechnologien (OEPTSiBD TstiEPTS TsNIT) ist eine strukturelle Unterabteilung des Zentrums für neue Informationstechnologien erstellt im Auftrag des Rektors ein D-164 von g und ist direkt dem stellvertretenden Direktor für Informationstechnologie (IT) unterstellt. 2. VERWALTUNG UND STRUKTUR DES OEPTSiBD TsTiEPTS CNIT 2.1. Die Organisationsstruktur der EPTSiDB-Abteilung des TsTiEPTS CNIT ist in Abbildung 1 dargestellt. ABTEILUNG FÜR DEN BETRIEB VON SOFTWARE- UND HARDWARE-TOOLS UND DATENBANKEN LEITER DER ABTEILUNG VON EPTSiDB PROGRAMMIERER TECHNIKER Abbildung 1 - Organisationsstruktur der Abteilung von EPTSiDB TsTiEPTS CNIT 2.2. Die Struktur und Personalausstattung des OEPTSiBD TsTiEPTS CNIT wird vom Direktor genehmigt und auf der Grundlage der vom Zentrum wahrgenommenen Funktionen und auf der Grundlage der Bedingungen und Merkmale der Aktivitäten der Universität, wie vom stellvertretenden Direktor für Informationstechnologie empfohlen. Programmierer OEPTSiBD TsTiEPTS TsNIT; Ausrüstung OEPTSiBD TsTiEPTS TsNIT; 2.4. Der Umfang der Arbeit unter den Mitarbeitern wird gemäß ihrer beruflichen Verantwortung verteilt.Die offiziellen Gehälter der Mitarbeiter des OEPTSiBD TsTiEPTS CNIT werden vom Direktor gemäß dem Gehaltsschema festgelegt. 3. HAUPTAUFGABEN DES OEPTSiBD TsTiEPTS CNIT

Page 3 Seite 3 von 7 Die Abteilung Betrieb von Soft- und Hardware und Datenbanken des Zentrums für Telekommunikation und Betrieb von Soft- und Hardware des Zentrums für neue Informationstechnologien soll die Probleme der Sicherstellung der Funktionsfähigkeit von Informationskanälen für die Verbindung lösen BTI-Abteilungen untereinander und den Zugang zum Internet, die Funktionsfähigkeit von Netzwerkdiensten, die Gewährleistung des Zugriffs autorisierter Benutzer darauf, die Gewährleistung eines ausreichenden Informationssicherheitsniveaus, die Optimierung des Informationsflusses. Die Aufgaben des OEPTSiBD TsTiEPTS CNIT sind: 3.1. Management der Telekommunikationsinfrastruktur des Informations- und Computernetzes (IVS) des BTI Management des Benutzerzugangs zu Netzdiensten (Access Control Tools, Accounts). 4. RECHTE UND PFLICHTEN DES OEPTSIBD TSTIEPTS CNIT 4.1. Die mit seiner Tätigkeit verbundenen Rechte des OEPTSiBD TsTiEPTS CNIT werden vom Leiter der Abteilung ausgeübt. Die Rechte des Leiters des OEPTSiBD TsTiEPTS CNIT werden durch seine Stellenbeschreibung bestimmt. den Leiter des OEPTSiBD über Verstöße gegen Vorschriften, Weisungen und Anordnungen zu Informatisierungsfragen informieren; Kontrolle des Funktionierens der Informationseinrichtungen in Unterabteilungen Die Mitarbeiter des CNIT OEPTSiBD TsTiEPTS sind verpflichtet: rechtzeitig gemäß den genehmigten Plänen eine Reihe von Maßnahmen durchzuführen, um den reibungslosen Betrieb der IVS BTI sicherzustellen; ihre Dienstpflichten genau und eindeutig erfüllen, die Arbeitsdisziplin sowie die internen Vorschriften der BTI beachten; Befolgen Sie die Anordnungen der Regierung, des Ministeriums für Bildung und Wissenschaft der Russischen Föderation, der Bundesagentur für Bildung, höherer Organisationen sowie der Anordnungen und Anordnungen des Direktors, des stellvertretenden Direktors für Informationstechnologie, des Leiters der TsTiEPTS, Leiter des OEPTSiBD TsTiEPTS CNIT. die Regeln und Vorschriften der Sicherheit und des Arbeitsschutzes einhalten. 5. VERANTWORTUNG 5.1. Die Verantwortung für die Qualität und Aktualität der Aufgabenerfüllung der Abteilung liegt beim Leiter des OEPTSiBD TsTiEPTS CNIT Die Verantwortung der Mitarbeiter des OEPTSiBD TsTiEPTS CNIT ergibt sich aus den jeweiligen Stellenbeschreibungen. 6. INTERAKTION, BEZIEHUNGEN 6.1. Zur Wahrnehmung der Funktionen und Ausübung der Rechte des OEPTSiBD TsTiEPTS TsNIT

4 Seite 4 von 7 interagiert mit den strukturellen Unterabteilungen a, versorgt sie mit Informationen über die geplanten Aktionen und Verfahren im Zusammenhang mit der Informatisierung der Universität und im Zusammenhang mit den Aktivitäten dieser Unterabteilungen über ihre Aktivitäten und Entwicklungen und erhält ähnliche Informationen von ihnen. 7. FINANZIERUNG, MATERIAL UND TECHNISCHE UNTERSTÜTZUNG 7.1. Die Finanzierung des OEPTSiBD TsTiEPTS CNIT erfolgt sowohl aus Haushaltsmitteln als auch aus außerbudgetären Mitteln, inkl. durch eigene Contracting-Aktivitäten. 7.2 Zur Erfüllung seiner Aufgaben werden dem OEPTSiBD TsTiEPTS CNIT die notwendigen Büroräume zur Unterbringung der Mitarbeiter seiner Abteilungen zur Verfügung gestellt. 8. LISTE DER DOKUMENTATIONEN, DIE DIE ARBEIT DER ABTEILUNG REGELN 8.1 Bei ihrer Tätigkeit orientiert sich die OEPTSiBD an: der Verfassung der Russischen Föderation; Gesetze der Russischen Föderation, Dekrete und Entscheidungen der Regierung der Russischen Föderation und der Bildungsbehörden zu Bildungsfragen; Vorschriften über die technologische Biysk e; Befehle, Befehle der Führung a; Managementpolitik im Bereich Qualität; Richtlinien für die Qualität des Biysk Technological a; Diese Ordnung und die Stellenbeschreibungen der Mitarbeiter der Einheit; Dokumentiertes Verfahren QMS DP „Infrastrukturmanagement. Verwaltung von Informationen und technischen Ressourcen“; Vorschriften über die Verwaltung von Softwarelizenzen im Biysk Technological e (QMS OPD PD); Dokumentierte Verfahren des Qualitätsmanagementsystems in Bezug auf die Richtung der Informatisierung; Unterweisungen im Bereich Arbeitsschutz und Brandschutz; Interne Arbeitsvorschriften; Tarifvertrag zwischen der Gewerkschaftsorganisation und der Verwaltung a; Vorschriften zu vZTA;

5 Seite 5 von 7 AUFZEICHNUNGEN UND IHRE VERARBEITUNG Name der Aufzeichnung Verantwortlich für die Entwicklung Entwicklungszeitraum Wo der Arbeitsplan der Abteilung vorgelegt wird Abteilungsleiter Dezember TsTiEPTS Das Registrierungsprotokoll von Workstations und Servern im BTI TDF Das Registrierungsprotokoll von Änderungen in Benutzerkonten Leiter der Abteilung TsTiEPTS Leiter der Abteilung TsTiEPTS Bericht über die geleistete Arbeit Leiter der Abteilung Dezember TsTiEPTS

Page 6 Seite 6 von 7 LESEBLATT MIT DER SPARTENORDNUNG Mir ist die Sektionsordnung bekannt:

Seite 7 von 7 REGISTRIERUNGSBLATT DER ÄNDERUNGEN Änderungsnummer Nummern der neuen Blätter Datum der Einführung der Änderung ersetzt storniert Änderungsgrund Unterschrift Unterschriftsprotokoll Datum


VORSCHRIFTEN ÜBER DAS ZENTRUM FÜR INFORMATIONSSYSTEME Seite 2 von 6 1 ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN 1.1 Das Zentrum für Informationssysteme des Zentrums für neue Informationstechnologien (CIS CNIT) wurde auf Anordnung des Direktors a D-369 vom 01.11.2008 gegründet

Organisations- und Rechtsklausel Seite 1 von 9 Organisations- und Rechtsklausel 1 Allgemeine Bestimmungen Seite 2 von 9 1.1 Diese Bestimmung wurde in Übereinstimmung mit den Metrologieregeln PR 50-732-93 entwickelt

Inhalt 1. Allgemeine Bestimmungen 3 2. Struktur und personelle Ausstattung des Technischen Supports 3 3. Hauptaufgaben 4 4. Aufgaben 4 5. Rechte und Pflichten des Technischen Supports 5 6. Verantwortung

Seite 2 von 10 1. ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN 1.1 Diese Bestimmung regelt die Tätigkeit des Zentrums für Informationsverarbeitung (im Folgenden CIVTiSO) des Kemerowo-Instituts (Filiale) des Bundesstaates

VORWORT 1. ENTWICKELT: 2. VERANTWORTLICHER DURCHFÜHRER: 3. DURCHFÜHRER: 4. ANGENOMMEN auf der Sitzung des Akademischen Rates des Instituts im Jahr 2011, Protokoll. 5. EINFÜHRUNG im Auftrag des Direktors des Instituts von 2011

Biysk (Zweigstelle) der föderalen staatlichen Bildungseinrichtung für höhere Bildung "Altai State Technical University. ich.ich Polzunov "() Ich stimme dem Direktor des BTI zu

Seite 1 von 10 Seite 2 von 10 Diese Verordnung ist ein Dokument des Qualitätsmanagementsystems OGIS. Es gilt für die Aktivitäten des Hauptquartiers des Zivilschutzes und der Notsituationen und legt seine Hauptaufgaben, Funktionen, Zusammensetzung,

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Seite 2 von 13 1. Allgemeine Bestimmungen 1.1. ist eine bauliche Unterabteilung eines, gemäß Anordnung des Direktors des BTI D-424 vom 30.09.2009 geschaffen und direkt dem Oberingenieur unterstellt.

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Unterteilung a Bundesamt für Bildung Seite 1/10 Volgogradsky State Education Institution of Higher Professional Education ALLGEMEINE ANFORDERUNGEN AN INHALT, DESIGN

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1. Allgemeine Bestimmungen

1.1. Die Abteilung für Kapitalaufbau als eigenständige strukturelle Unterabteilung des Unternehmens wird auf Anordnung von [Name der Position des Leiters des Unternehmens] geschaffen und aufgelöst.

1.2. Die Abteilung untersteht direkt [Name der Position des Unternehmensleiters].

1.3. Die Investitionsbauabteilung wird von einem Leiter geleitet, der auf Anordnung von [Name der Funktion des Leiters des Unternehmens] in diese Position berufen wurde.

1.4. Der Leiter der Bauabteilung hat [den gewünschten einsetzen] Stellvertreter, weist ihm/ihr bestimmte Aufgaben zu.

1.5. Die Stellvertreter und Sachbearbeiter der Bauabteilung werden auf Vorschlag des Abteilungsleiters durch Anordnung von [Bezeichnung der Funktion des Unternehmensleiters] in Positionen berufen und entlassen.

1.6. Die Abteilung wird bei ihrer Tätigkeit geleitet von:

die Satzung des Unternehmens;

Durch diese Bestimmung;

Gesetzgebung der Russischen Föderation.

1.7. [Bei Bedarf eingeben].

2. Struktur

2.1. Die Struktur und personelle Ausstattung der Abteilung wird von [Name der Position des Leiters des Unternehmens] auf der Grundlage der spezifischen Bedingungen und Merkmale der Tätigkeit des Unternehmens auf Vorschlag des Leiters der Abteilung Investitionsbau und im Einvernehmen mit genehmigt die [Personalabteilung, Abteilung Organisation und Vergütung].

2.2. Die Bauhauptabteilung kann strukturelle Unterabteilungen (Büros, Gruppen usw.) umfassen.

Zum Beispiel: ein Büro (Sektor, Gruppe) für die technische Überwachung von Investitionsbauarbeiten, ein Büro (Sektor, Gruppe) für die Fertigstellung und Bereitstellung von Ausrüstungen für im Bau befindliche und bestehende Anlagen, ein Planungsbüro (Sektor, Gruppe), ein Büro ( Sektor, Gruppe) für die Buchhaltung und Sicherstellung der Finanzierung von Investitionsbauarbeiten, Planungsbüro für Investitionsprojekte (Sektor, Gruppe), einzelne Spezialisten.

2.3. Die Vorschriften über die Unterabteilungen der Abteilung für Investitionsbau (Büros, Sektoren, Gruppen usw.) werden vom Direktor des Unternehmens genehmigt, und die Aufgabenverteilung zwischen den Mitarbeitern der Unterabteilungen erfolgt durch den Leiter der Abteilung für Investitionsbau Abteilung.

2.4. [Bei Bedarf eingeben].

3. Aufgaben

Folgende Aufgaben sind der Abteilung Investitionsbau zugeordnet:

3.1. Organisation des Auf- und Umbaus sowie Sicherstellung der termingerechten Inbetriebnahme von Produktionsanlagen.

3.2. Organisation des Baus und Umbaus von Hilfseinrichtungen für kulturelle und gesellschaftliche Zwecke.

3.3. Sicherstellung der termingerechten Inbetriebnahme neuer Anlagen (Organisation der Abnahme).

3.4. Einsparung von Unternehmensmitteln durch effektiven Einsatz von Kapitalinvestitionen, Reduzierung des Bauvolumens und Straffung der Arbeit aller strukturellen Abteilungen der Abteilung.

3.5. [Bei Bedarf eingeben].

4. Funktionen

Die Abteilung für Investitionsbau erfüllt folgende Aufgaben:

4.1. Entwicklung von Projekten für langfristige, mittelfristige und laufende Investitionsvorhaben.

4.2. Erstellung von Titellisten für alle Bauvorhaben, Anträge für Baustoffe und Geräte.

4.3. Entwicklung von Plänen für die Inbetriebnahme neuer Produktionsstätten und Kultur- und Gemeinschaftseinrichtungen.

4.4. Abschluss von Verträgen mit Planungsorganisationen und Auftragnehmern für die Entwicklung von Planungsschätzungen und den Bau von Anlagen.

4.5. Koordination gemäß dem festgelegten Verfahren der Zeitpläne für Planungs- und Bauarbeiten.

4.6. Organisation der rechtzeitigen Vorbereitung von Baustellen.

4.7. Abstimmung mit den Fachaufsichtsbehörden in Fragen der Installation, Prüfung und Registrierung von Geräten auf Baustellen.

4.8. Finanzielle Unterstützung für Bau- und Installationsarbeiten.

4.9. Planung und Sicherstellung der Versorgung von Bauobjekten mit Materialien und Geräten.

4.10. Umsetzung von Investitionsbauplänen.

4.11. Rechtzeitige Ausstellung von Planungsvoranschlägen und technischen Unterlagen für Bauarbeiten.

4.12. Technische Überwachung des Zeitplans und der Qualität der Arbeiten, deren Einhaltung der genehmigten Entwurfs- und Kostenvoranschlagsdokumentation, Arbeitszeichnungen, Bauvorschriften, Normen, Sicherheitsstandards, Arbeitshygiene und der Anforderungen einer rationellen Arbeitsorganisation.

4.13. Erstellung der Dokumentation abgeschlossener Projekte für die Abnahmekommission.

4.14. Überwachung der termingerechten Inbetriebnahme von Anlagen.

4.15. Bilanzierung von im Bau befindlichen Anlagen.

4.16. Ermittlung des Bedarfs für den Bau neuer Produktionsstätten sowie kultureller und kommunaler Einrichtungen.

4.17. Vorbereitung der Materialien, die für die wirtschaftliche Begründung der Notwendigkeit des Baus neuer Anlagen erforderlich sind.

4.18. Organisation von Konsultationen zur Lösung bestimmter Probleme im Zusammenhang mit dem Bau.

4.19. Mitwirkung an der Gesamtplanung des Unternehmens.

4.20. Organisation der Interaktion mit Forschungsinstituten, Organisationen zur Lösung von Problemen im Zusammenhang mit dem Bau.

4.21. Koordinierung der Tätigkeit der strukturellen Unterabteilungen der Abteilung.

4.22. [Bei Bedarf eingeben].

5. Rechte

5.1. Das Bauamt hat das Recht:

Regulieren Sie die Verteilung der materiellen und monetären Mittel, die für den Kapitalaufbau bereitgestellt werden;

Forderung der Leiter aller Strukturbereiche:

Einhaltung der vorgeschriebenen Normen für den Betrieb von Gebäuden und Bauwerken;

Rechtzeitige Information über Verstöße gegen die Normen für den Betrieb von Gebäuden und Bauwerken;

Bereitstellung anderer Informationen, die für die Aktivitäten der Abteilung erforderlich sind;

[nach Bedarf ausfüllen];

Separate strukturelle Unterabteilungen des Unternehmens mit der Durchführung von Arbeiten zu Fragen des Kapitalaufbaus zu betrauen.

5.2. Der Leiter der Kapitalbauabteilung hat das Recht, der Unternehmensleitung Vorschläge zur Belohnung ausgezeichneter Mitarbeiter und zur Verhängung von Strafen gegen Mitarbeiter zu unterbreiten, die gegen die Produktions- und Arbeitsdisziplin verstoßen.

5.3. [Bei Bedarf eingeben].

6. Beziehungen (Dienstverhältnisse) **

Zur Erfüllung der in dieser Verordnung vorgesehenen Funktionen und Ausübung der Rechte wirkt die Abteilung Bauwesen zusammen:

6.1. Mit der Abteilung Gerätekonfiguration für:

Empfang:

Rechnungen für die Zahlung der gekauften Ausrüstung;

Berichte über Gerätebewegungen;

Anfragen zu Lagerbeständen von Geräten, Komponenten;

Bestandsberichte;

Pläne und Bedingungen für den Erwerb von Ausrüstung auf Anfrage der Abteilung für Investitionsbau;

Kopien von Geräteabnahmezertifikaten;

- [nach Bedarf ausfüllen].

Bestimmungen:

Pläne für die Zuweisung von Mitteln für den Kauf von Ausrüstung und Komponenten;

Koordination von Zahlungsrechnungen für Geräte;

- [nach Bedarf ausfüllen].

6.2. Mit den Abteilungen des Chefkonstrukteurs, Cheftechnologen an:

Empfang:

Anträge auf Inbetriebnahme von technologischen und energietechnischen Anlagen in neuen Anlagen;

- [nach Bedarf ausfüllen].

Bestimmungen:

Informationen und Zeitpläne für die Inbetriebnahme neuer Anlagen;

Pläne für die Inbetriebnahme neuer technologischer und energietechnischer Anlagen;

- [nach Bedarf ausfüllen].

6.3. Mit der Logistikabteilung unter:

Empfang:

bestellte Baumaterialien;

Beratung zu Baumaterialien;

Anfragen zu zulässigen technologischen Abweichungen in der Baustoffqualität;

Genehmigung der technologischen Bedingungen für spezielle Materialien;

- [nach Bedarf ausfüllen].

Bestimmungen:

Anträge mit einer Liste der für den Bau erforderlichen Materialien;

Toleranzen für die Abweichung der Qualität von Baustoffen;

Baupläne;

- [nach Bedarf ausfüllen].

6.4. Mit der Arbeitsschutzabteilung zu folgenden Themen:

Empfang:

Informationen über die Normen und Standards des Arbeitsrechts (für die Ausführung von Bauarbeiten);

Schlussfolgerungen zur Übereinstimmung der Bautechnik und der Verwendung von Bau- und Installationsgeräten mit Sicherheitsanforderungen;

- [nach Bedarf ausfüllen].

Bestimmungen:

Informationen zur Einhaltung des Arbeitsschutzrechts;

Anträge auf Erteilung von Feststellungen über die Übereinstimmung der Bautechnik und der Verwendung von Bau- und Installationsgeräten mit Sicherheitsanforderungen;

- [nach Bedarf ausfüllen].

6.5. Mit der Technischen Informationsabteilung für:

Empfang:

Technische Dokumentation;

Anträge auf Kopien der technischen Dokumentation des Fachbereichs;

- [nach Bedarf ausfüllen].

Bestimmungen:

Kopien der Baudokumentation der Abteilung;

Originaldokumente für Anmeldung, Abrechnung und Aufbewahrung;

- [nach Bedarf ausfüllen].

6.6. Mit der Abteilung Organisation und Vergütung zu folgenden Themen:

Empfang:

Beratungen zum Arbeitsrecht;

genehmigter Besetzungstisch;

Aufgaben zur Verringerung der Arbeitsintensität des Baus durch Verbesserung der Technologie von Bau- und Installationsarbeiten;

- [nach Bedarf ausfüllen].

Bestimmungen:

Personalprojekte;

Berichte über die Umsetzung von Vorschriften zur Senkung der Arbeitskosten;

- [nach Bedarf ausfüllen].

6.7. Mit der Planungs- und Wirtschaftsabteilung am:

Empfang:

Abgestimmte und genehmigte Baupläne;

Koordination der Bautermine;

- [nach Bedarf ausfüllen].

Bestimmungen:

Entwurf von Bauplänen, sonstige technische Maßnahmen;

Andere Materialien auf Anfrage der Planungs- und Wirtschaftsabteilung;

- [nach Bedarf ausfüllen].

6.8. Mit der Finanzabteilung für:

Empfang:

Genehmigte Investitionspläne für den Bau;

Beratungen zur Berechnung von Kapitalinvestitionen für den Bau;

- [nach Bedarf ausfüllen].

Bestimmungen:

Kapitalanlagepläne zur Genehmigung;

Berechnungen von Kosten für den Kapitalaufbau;

- [nach Bedarf ausfüllen].

6.9. Mit der Rechtsabteilung unter:

Empfang:

Abklärungen und Beratung in Rechtsfragen;

Unterstützung bei der Ausführung von Baudokumentationen und Verträgen sowie bei Verfahren zur Beurkundung und staatlichen Registrierung;

- [nach Bedarf ausfüllen].

Bestimmungen:

Baudokumentation und Verträge zur rechtlichen Prüfung und Besichtigung;

- [nach Bedarf ausfüllen].

6.10. Von [Name der Struktureinheit] zu folgenden Themen:

Empfang:

- [ergänze];

- [nach Bedarf ausfüllen].

Bestimmungen:

- [ergänze];

- [nach Bedarf ausfüllen].

7. Verantwortung

7.1. Der Leiter der Bauabteilung ist für die Qualität und Aktualität der Erfüllung der in dieser Verordnung vorgesehenen Funktionen durch die Abteilung verantwortlich.

7.2. Die Verantwortung der Mitarbeiter der Abteilung Kapitalbau wird durch Stellenbeschreibungen festgelegt.

7.3. [Bei Bedarf eingeben].

Leiter der Struktureinheit

[Initialen, Nachname]

[Unterschrift]

[Tag Monat Jahr]

Einverstanden:

[Beamter, mit dem die Regelung vereinbart ist]

[Initialen, Nachname]

[Unterschrift]

[Tag Monat Jahr]

Leiter der Rechtsabteilung

[Initialen, Nachname]

[Unterschrift]

[Tag Monat Jahr]

ZUGELASSEN

Orden der Bundesschatzkammer
Institutionen "Zentrum für Bereitstellung
Aktivitäten des Finanzministeriums von Russland"
vom 29. Dezember 2012 Nr. 45

Geändert durch die Verordnungen des Bundes
staatliche Einrichtung "Zentrum
Aktivitäten zu gewährleisten
Schatzkammer Russlands“
vom 8. Juni 2016 Nr. 121
und vom 4. März 2019 Nr. 91


Position
über die Abteilung für technische Instandhaltung von Gebäuden
Landeseinrichtung „Zentrum für Gewährleistung
Aktivitäten des Finanzministeriums von Russland"


1. Allgemeine Bestimmungen

1.1. Diese Verordnung über die Abteilung für die technische Instandhaltung von Gebäuden der föderalen staatlichen Einrichtung „Zentrum zur Unterstützung der Aktivitäten des Schatzamtes Russlands“ (im Folgenden als Verordnung bezeichnet) bestimmt den Zweck, die Ziele, Aufgaben, Funktionen, Befugnisse, Verantwortlichkeiten und Grundlagen der Tätigkeit der Abteilung für technische Instandhaltung von Gebäuden der föderalen staatlichen Einrichtung „Zentrum zur Unterstützung der Aktivitäten des Schatzamtes Russlands“ (im Folgenden als Einrichtung bezeichnet).

1.2. Die Abteilung Technischer Gebäudebetrieb (im Folgenden Abteilung genannt) ist eine bauliche Unterabteilung der Anstalt.

1.3. Gegenstand der Tätigkeit der Abteilung ist die Organisation und Aufrechterhaltung des Betriebs von Immobilien und anderem Eigentum, das dem Recht der Betriebsverwaltung unterliegt oder von der Zentralstelle, den Gebietskörperschaften des Bundesschatzes und der auf dem Territorium Moskaus befindlichen Institution genutzt wird , Region Moskau (im Folgenden als Objekte bezeichnet).

1.4. Bei ihrer Tätigkeit orientiert sich die Abteilung an der Verfassung der Russischen Föderation, den Bundesgesetzen der Russischen Föderation, den Dekreten und Anordnungen des Präsidenten der Russischen Föderation, den Dekreten und Anordnungen der Regierung der Russischen Föderation und der Charta der Institution , örtliche Vorschriften und diese Vorschriften.

1.5. Die Abteilung wird vom Abteilungsleiter geleitet, der auf Anordnung des Direktors der Anstalt ernannt und entlassen wird.

Der Leiter der Abteilung hat 5 (fünf) Stellvertreter, die auf Anordnung des Direktors der Institution ernannt und entlassen werden.

Bei vorübergehender Abwesenheit des Leiters der Abteilung werden seine Aufgaben von seinem Stellvertreter gemäß der Anordnung des Direktors der Institution wahrgenommen.

1.6. Die Abteilung wird auf Anordnung des Anstaltsleiters im Einvernehmen mit der Bundeskasse errichtet und aufgelöst.

Struktur und Personalausstattung der Abteilung werden von der Institutsleitung festgelegt.


2. Hauptaufgaben und Funktionen

2.1. Die Hauptaufgabe der Abteilung ist:

Organisation und Aufrechterhaltung des Betriebs von Verwaltungsgebäuden und anderen Einrichtungen, die auf der Grundlage des Rechts der Betriebsführung der Zentralstelle und den Gebietskörperschaften des Bundesschatzamtes auf dem Territorium von Moskau, der Region Moskau, von der Institution (oder von der Institution) zugewiesen wurden in ihrer Verwendung) und sonstiges Eigentum der Zentralstelle und der Gebietskörperschaften der Bundeskasse.

2.2. Zur Erfüllung der zugewiesenen Aufgaben erfüllt die Abteilung die folgenden Funktionen:

2.2.1. Organisation und Aufrechterhaltung des technischen Betriebs von Gebäuden, Bauwerken, Räumlichkeiten, Grundstücken, die der Zentrale, den Gebietskörperschaften des Bundesschatzamtes auf dem Territorium von Moskau, der Region Moskau, durch die Institution mit dem Recht der Betriebsleitung zugewiesen sind, und ( oder) zur unentgeltlichen Nutzung (Pacht) an die Zentrale, die auf dem Territorium von Moskau gelegenen Gebietskörperschaften des Bundesschatzes, der Moskauer Region, der Institution, Wohn- und Nichtwohneinrichtungen, Kultur- und Bildungseinrichtungen übertragen, die auf der Grundlage von zugewiesen wurden das Recht der Betriebsführung an die Gebietskörperschaften der Bundeskasse (im Folgenden „Objekte“ genannt).

2.2.2. Bereitstellung von Dienstleistungen für die Zentrale, die territorialen Organe des Bundesschatzamtes in der Stadt Moskau, der Region Moskau und der Institution für den Schutz, den Brandschutz der Einrichtungen, einschließlich der Verwendung technischer Mittel, sowie die Überwachung der Einhaltung der Vorschriften für Zugang zu den Einrichtungen, Brandschutzvorschriften für Objekte.

2.2.3. Organisation und Aufrechterhaltung des Betriebs, einschließlich Wartung von technischen Systemen, technischen Netzwerken der Einrichtungen, anderer Ausrüstung und technischer Mittel, die in der Zentrale, den auf dem Territorium von Moskau, der Region Moskau und der Institution befindlichen Gebietskörperschaften des Bundesschatzes verwendet werden (im Folgenden als Ausrüstung bezeichnet), in gutem Zustand, einschließlich Reparatur, Wartung, Installation, Demontage der Ausrüstung, Gewährleistung des ununterbrochenen Betriebs der Ausrüstung.

2.2.4. Gewährleistung der Aufrechterhaltung des sonstigen Eigentums der Zentrale, der Gebietskörperschaften des Bundesschatzamtes auf dem Territorium von Moskau, der Region Moskau und der Institution in einem Zustand, der die beabsichtigte Verwendung ermöglicht (außer physisch und veraltet), einschließlich Reparatur und Wartung von Eigentum.

2.2.5. Organisation und Bereitstellung von Reinigungsdiensten (professionelle Reinigungsdienste) in den Einrichtungen und dem angrenzenden Gebiet, Dienstleistungen zur Beseitigung fester Haushaltsabfälle für die Bedürfnisse der Zentralstelle, der auf dem Gebiet befindlichen Gebietskörperschaften des Bundesschatzes von Moskau, der Region Moskau und der Institution.

2.2.6. Organisation und Bereitstellung von Besichtigungen der Einrichtungen, Ausrüstungen und anderen Vermögenswerten gemäß den Anforderungen der staatlichen Standards, Normen und Regeln, einschließlich der Organisation und Durchführung von Energieinspektionen der Einrichtungen, Energiedienstleistungswartung der Einrichtungen.

2.2.7. Kontrolle über die rechtzeitige und ordnungsgemäße Verwendung der für den Betrieb der Einrichtungen bereitgestellten Mittel.

2.2.8. Sammlung und Analyse von Informationen über den Betrieb der Objekte.

2.2.9. Entwicklung von Richtlinien zur Organisation des Betriebs der Einrichtungen.

2.2.10. Ermittlung des Bedarfs an Finanzmitteln für den Betrieb der Anlagen.

2.2.11. Analyse von Störungen und Notfällen, die in den Einrichtungen aufgetreten sind, Entwicklung von Maßnahmen zu deren Vermeidung.

2.2.12. Sammlung und Analyse von Informationen über die Objekte.

2.2.13. Kontrolle über Änderungen in den Titeldokumenten der Infrastruktur, Organisation und Durchführung der Verwaltung bei Anpassungen der relevanten Dokumente zu den Objekten.

2.2.14. Erstellung von Informationsmaterialien, Zertifikaten, Berichten, Verallgemeinerungen und anderen Dokumenten auf Anfrage und Anweisung der Leitung der Institution.

2.2.15. Kontrolle im Rahmen der Befugnisse der Abteilung über die Umsetzung von Regulierungs- und anderen Rechtsakten der Russischen Föderation, soweit sie sich auf den technischen Betrieb der Objekte beziehen.

2.2.16. Einreichung von Vorschlägen für das Management der Institution zu Fragen des Betriebs der Einrichtungen bei der Entwicklung von Jahresplänen zur Finanzierung der Institution.

2.2.17. Umsetzung der Arbeitsorganisation im Rahmen seiner Zuständigkeit sowie Einhaltung der Rechtsvorschriften der Russischen Föderation zum Arbeitsschutz.

2.2.18. Durchführung der internen Kontrolle in Übereinstimmung mit den Anforderungen der Vorschriften der Bundeskasse und den örtlichen Vorschriften der Anstalt.

2.2.19. Umsetzung der Kontrolle über die Verfügbarkeit, Aufbewahrungsreihenfolge, Verwendung und Abrechnung von Sachwerten und technischen Mitteln.

2.2.20. Beteiligt sich an der Beschaffungsplanung für den Planungszeitraum des nächsten Geschäftsjahres, einschließlich:

Formulare mittels PPO "AKSIOK.Net" Begründungen von Budgetzuweisungen, die Informationen über die Bedürfnisse der Institution bei der Beschaffung von Waren, Arbeiten, Dienstleistungen enthalten.

Akzeptiert über das PPO "AKSIOK.Net" Bedarfsanfragen von CAFC, TOFC, die Informationen über den Bedarf für den Kauf von Waren, Arbeiten und Dienstleistungen enthalten, und ergänzt sie mit Kostenindikatoren.

Bei der Erstellung eines Plans für den Beschaffungsplan macht er Vorschläge zur Wahl der Methode zur Bestimmung des Lieferanten (Auftragnehmer, Ausführender), des Beschaffungszeitpunkts und der Frist für die Vertragserfüllung.

2.2.21. Begründet den anfänglichen (maximalen) Preis eines öffentlichen Auftrags oder den Preis eines öffentlichen Auftrags, der mit einem einzigen Lieferanten abgeschlossen wurde, einschließlich:

Führt die Berechnung des NMCC durch.

Erzeugt eine Beschreibung des Beschaffungsgegenstandes.

Erstellt eine Liste der Anforderungen für gekaufte Waren, Arbeiten und Dienstleistungen, die in den Anwendungen von CAFC, TOFC, Institutionen enthalten sind.

Wählt die Methode zur Bestimmung des IMCC und berechnet den IMCC.

Führt die Bildung der Begründung für das NMCC durch;

2.2.22. Erstellung von technischen Spezifikationen (technischen Anforderungen) für gekaufte Waren, Arbeiten, Dienstleistungen in den von der Abteilung verwalteten Tätigkeitsbereichen.

2.2.23. Vorbereitung von Antworten auf Anfragen bezüglich der Anforderungen an technische Eigenschaften (Verbraucher-, Qualitäts- usw.) Eigenschaften von Waren, Arbeiten, Dienstleistungen bei der Platzierung von Einkäufen durch wettbewerbsfähige Mittel.

2.2.24. Beteiligt sich an der Bildung eines Pakets von Dokumenten, die für die Beschaffung von Waren, Arbeiten und Dienstleistungen auf wettbewerbsfähige Weise erforderlich sind.

2.2.25. Beteiligt sich an der Arbeit des Beschaffungsausschusses.

2.2.26. Koordiniert den Entwurf des Staatsvertrags auf der Grundlage der Ergebnisse der Wettbewerbsmethoden zur Bestimmung des Lieferanten (Auftragnehmer, Ausführender).

2.2.27. Beteiligt sich an der Vorbereitung zusätzlicher Vereinbarungen zu Regierungsverträgen und Vereinbarungen.

2.2.28. Kontrolliert die Ausführung von Regierungsaufträgen, Vereinbarungen:

Bietet organisatorische Unterstützung für die Ausführung von Regierungsaufträgen, Vereinbarungen sowie die Kontrolle über deren Ausführung durch den Lieferanten (Auftragnehmer, Ausführender).

Beteiligt sich an der Annahme von Waren, durchgeführten Arbeiten, erbrachten Dienstleistungen im Rahmen von Regierungsverträgen, Vereinbarungen.

Erstellt einen Bericht über die Ausführung von Regierungsverträgen, Vereinbarungen.

Führt die Koordination des Umfangs und der Qualität der durchgeführten Arbeiten (erbrachten Dienstleistungen) durch, indem er das "Gesetz über die Übertragung der ausgeführten Arbeiten / erbrachten Dienstleistungen" unterzeichnet.

Führt die Überprüfung und Genehmigung von Akten der Annahme und Übertragung von durchgeführten Arbeiten / erbrachten Dienstleistungen durch, die im Rahmen von Regierungsverträgen, Vereinbarungen durchgeführt werden.


3. Autorität

3.1. Die Abteilung, die Befugnisse im festgelegten Tätigkeitsbereich ausübt, hat das Recht:

3.1.1. Fordern und erhalten Sie in Übereinstimmung mit dem festgelegten Verfahren von der Leitung der Institution und den strukturellen Abteilungen der Institution die Informationen, die zur Erfüllung der der Abteilung zugewiesenen Aufgaben und Funktionen erforderlich sind.

3.1.2. Fordern und erhalten Sie in Übereinstimmung mit dem festgelegten Verfahren in der Zentralstelle und den Organen des Bundesfinanzministeriums auf dem Territorium von Moskau und der Region Moskau statistische, regulatorische und andere Materialien zu Fragen, die in die Zuständigkeit der Abteilung fallen.

3.1.3. Nehmen Sie an Sitzungen der Institution teil, wenn Sie Fragen behandeln, die in die Zuständigkeit der Abteilung fallen.

3.1.4. Einreichung von Vorschlägen zur Prüfung durch die Leitung der Institution zur Verbesserung der Arbeit im Zusammenhang mit der Umsetzung der in dieser Verordnung vorgesehenen Aufgaben und Funktionen.

3.1.5. Einreichung von Vorschlägen zur Prüfung durch die Leitung der Institution in Bezug auf die Auswahl und Vermittlung von Personal in der Abteilung.

3.1.6. Unterbreiten Sie Vorschläge für die Verwaltung der Institution, um Strafen zu fördern und zu verhängen, und verbessern Sie die Fähigkeiten der Mitarbeiter der Abteilung in ihrem Tätigkeitsbereich.

3.1.7. Üben Sie andere Befugnisse aus, die durch Anordnungen der Institution festgelegt wurden.


4. Verantwortung

4.1. Der Departementsvorsteher ist persönlich verantwortlich für die Qualität und termingerechte Erfüllung der dem Departement übertragenen Aufgaben und Funktionen.

4.2. Der Grad der Verantwortung der Mitarbeiter der Abteilung wird durch Stellenbeschreibungen festgelegt.

4.3. Der Leiter und andere Mitarbeiter der Abteilung sind persönlich verantwortlich für die Übereinstimmung der von ihnen gebilligten Dokumente mit der Gesetzgebung der Russischen Föderation.

4.4. Für den Stand der Anti-Korruptionsarbeit im geleiteten Dezernat sind der Dezernatsleiter und die stellvertretenden Dezernatsleiter verantwortlich.


5. Änderungen vornehmen

5.1. Der Abteilungsleiter unterbreitet dem Leitenden Ingenieur bei Bedarf Vorschläge zur Änderung und Ergänzung dieser Ordnung.

5.2. Änderungen und Ergänzungen dieser Ordnung erfolgen auf Anordnung der Institution.

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