Agar insoniyat o‘n to‘qqizinchi asrni buyuk shaxslar – Napoleon, Edison, Pushkinlar nomlari bilan bog‘lasa, yigirmanchi asr insoniyat hayotining moddiy negizini tubdan o‘zgartirgan “supertashkilotlar” asri sifatida xotiramizda katta ehtimol bilan saqlanib qoladi. Darhaqiqat, 20-asrda NASA va Glavkosmos insonni sayyoralararo fazoga yo'l ochdi, IBM birinchi ofislarini kompyuterlashtirdi, keyin esa bizning kvartiralarimiz Ford va General Motors avtomobilni hashamatli narsadan ommaviy transport vositasiga aylantirdi, KB im. Tupolev va Boeing transatlantik parvozlarni xuddi Moskvadan Sankt-Peterburgga sayohat kabi odatiy holga keltirdilar.

Yigirmanchi asrning deyarli har bir buyuk yutug'i ortida bitta daho emas, balki tashkilotning kuchi turibdi. Biz rangli televizor yoki mikroto'lqinli pech ixtirochisining ismini eslay olmaymiz, lekin ularni ishlab chiqaruvchi kompaniyalar - Sony, Panasonic, Philips nomlarini juda yaxshi bilamiz. Avtomobillar, kompyuterlar, mobil telefonlar va boshqa ko'plab foydali narsalar haqida ham aytish mumkin, bu zamonaviy insonning hayotini ancha osonlashtiradi. Bu shaxsning iste'dodi va tajribasi jamiyat hayotida o'z ahamiyatini yo'qotganligini anglatmaydi, ular hali ham uning rivojlanishining asosini tashkil etadi, lekin bu jamiyatning moddiy madaniyati shu qadar murakkablashdiki, keyingi taraqqiyot resurslarni juda katta kontsentratsiyani talab qiladi. Yuzlab, hatto minglab iqtidorli va yuqori malakali kishilarning sa’y-harakatlarini birlashtirgan va muvofiqlashtirgan zamonaviy tashkilotlar doirasidagina o‘tmish daholari orzu qilgan loyihalarni amalga oshirish mumkin bo‘ldi. La-Mansh bo'yi ostida tunnel qurish g'oyasi ko'p asrlar oldin paydo bo'lgan, ammo u faqat 1994 yilda bir guruh frantsuz va ingliz qurilish kompaniyalari tomonidan amalga oshirilgan, Tsiolkovskiy 1894 yilda raketaning parvozi uchun mohir hisob-kitoblarni amalga oshirgan va birinchi sun'iy sun'iy yo'ldosh Yer orbitasiga faqat 1957 yilda chiqdi va o'n minglab odamlarning iste'dodi, bilimi va mehnatini o'zlashtirdi.

Tashkilotlar zamonaviy insonni butun umri davomida o'rab oladi, tashkilotlarda - bolalar bog'chalarida, maktablarda, institutlarda, muassasalarda, klublarda, partiyalarda - ko'pchiligimiz vaqtimizning asosiy qismini o'tkazamiz. Tashkilotlar (korxonalar deb ataladi) insoniyat jamiyati yashaydigan va rivojlanadigan iste'mol qiladigan mahsulot va xizmatlarni yaratadi;

Tashkilotlar (davlat institutlari deb ataladi) jamiyatda hayot tartibini belgilaydi va unga rioya etilishini nazorat qiladi; tashkilotlar (jamoat deb ataladi) bizning fikrimiz va manfaatlarimizni ifodalash vositasidir. 20-asr oxirida tashkilot ijtimoiy hayotning amalda universal shakliga aylandi. Agar 19-asrdagi inqiloblar (maʼnaviy-siyosiy) insonni patriarxaldan ijtimoiy mavjudotga aylantirgan boʻlsa, hozirgi asrdagi inqiloblar, eng avvalo, texnologik inqilob uni tashkilotchi insonga aylantirdi.

TASHKILOT - muayyan maqsadlarga erishish uchun birgalikda harakat qiladigan odamlar guruhi. Tashkilotlar - Moskva universiteti, "Polet" MChJ, Moskvadagi Kursk temir yo'l vokzali yaqinidagi ikkita kioska, Sankt-Peterburgdagi "Evropeiskaya" mehmonxonasi, Rossiya Federatsiyasi Vazirlar Mahkamasi, pivo ishqibozlari partiyasi, "KamAZ" OAJ va futbol. faxriylar jamoasi. Yuqoridagi muassasalarning miqyoslari, sohalari va faoliyatidagi farqlarga qaramay, ular bir nechta umumiy xususiyatlarga ega:

Faoliyat maqsadlarining mavjudligi;

Tashkilot a'zolari o'rtasida barqaror munosabatlarning mavjudligi va bu munosabatlarning tartibini belgilaydigan qoidalar (tashkiliy tuzilma va madaniyat);

Atrof-muhit (tashqi) muhit bilan doimiy aloqada bo'lish;

Tashkilot maqsadlariga erishish uchun resurslardan foydalanish.

Moskva universiteti ham, "Polet" MChJ ham o'z faoliyatining tabiati va vazifalarini belgilaydigan maqsadlarga ega: Moskva davlat universiteti misolida bu mutaxassislarni tayyorlash va ilmiy tadqiqotlar olib borish, Polet uchun bu investitsiya qilingan kapitaldan maksimal daromad olishdir. Har ikki tashkilot ham o‘z maqsadlariga erishish uchun resurslardan foydalanadi: universitet - professor-o‘qituvchilarning bilimlari, laboratoriya va o‘quv xonalari, jihozlari; MChJ - sotuvchilar va ekspeditorlarning mehnati, tovarlarni sotib olish uchun mablag'lar. Tashkilotlarning har biri o'z a'zolari o'rtasidagi munosabatlarni belgilaydigan ichki tuzilishga ega: Moskva davlat universiteti - fakultetlar, kafedralar va tadqiqot bo'linmalarining murakkab tizimi, shtat jadvallari; "Parvoz" - direktor va unga bo'ysunadigan ikkita ekspeditor, to'rtta sotuvchi va yuk ko'taruvchi. Rasmiy tuzilishdan tashqari, har bir tashkilot o'z xodimlarining xulq-atvor normalarini belgilaydigan o'z madaniyatiga ega. Ulkan universitet ham, mikroskopik MChJ ham vakuumda emas, ularga doimiy ravishda davlat, raqobatchilar, iste'molchilar va boshqalar ta'sir qiladi.

Mavzu 3. Menejmentning mohiyati, maqsadi va vazifalari. Boshqaruvning asosiy funktsiyalari va tashkiliy tuzilmalari

3.1. Menejment boshqaruv maqsadlariga erishish uchun boshqaruv sub'ektlari va ob'ektlari o'rtasidagi o'zaro ta'sirlar majmui sifatida

3.2. Boshqarish funktsiyalari tushunchasi va tasnifi

3.3. Boshqaruvning tashkiliy tuzilmalari Tashkilot tushunchasi va tashkiliy tuzilma

Mavzu 4. Kompaniya faoliyatida xarajatlarning o'rni

4.1. Tizim sifatida biznes tuzilishi

4.2. Foyda

4.3. Mahsulotlarni ishlab chiqarish va sotish xarajatlari (to'liq tannarx). Tushuncha, tarkibi va tuzilishi

4.4. Xo'jalik mablag'lari (korxona mulki). Iqtisodiy mazmuni va tuzilishi

4.5. Korxonaning asosiy fondlari

4.6. Korxonaning joriy aktivlari

Aylanma mablag'lar aylanmasi

4.6.3. Aylanma mablag'larning alohida elementlarini baholash usullari

Korxonaning asosiy iqtisodiy ko'rsatkichlari

5.1. Marketing tushunchasi

5.2. Marketingni boshqarish jarayoni

5.3. Marketing tadqiqotlari va marketing axborot tizimlari

5.5. Korxona bozori va mijozning korxona nomidan xatti-harakati

5.6. Bozor segmentatsiyasi, maqsadli segmentlarni tanlash, mahsulotni joylashtirish

5.7. Mahsulotlar. Savdo belgilari. Paket. Xizmatlar

5.8. Yangi mahsulotni ishlab chiqish strategiyasi

Mavzu 6. Ishlab chiqarishni ilmiy-texnik va tashkiliy jihatdan tayyorlash

6.1. Yangi mahsulotlarni yaratish va ishlab chiqish tsiklining tuzilishi. Mahsulotning (mahsulotning) hayot aylanishi va undagi ishlab chiqarishni ilmiy-texnikaviy jihatdan tayyorlash o'rni.

6.2. Yangi tovarlarni yaratish va ishlab chiqish muddatlarini qisqartirish. Vazifalar va usullar

6.3. Yangi mahsulotlarni yaratish va ishlab chiqishni rejalashtirish. Tarmoqni rejalashtirish va boshqarish

6.4. Ishlab chiqarishni ilmiy jihatdan tayyorlash

Rivojlanish ishlari (okr)

6.6. Tovarlarni bozor sinovi (sinov marketingi)

6.7. Ishlab chiqarishni texnik tayyorlash Ommaviy ishlab chiqarishni loyihalashtirish

Loyihaviy va texnologik yechimlarni texnik-iqtisodiy ishlab chiqish jarayonida funksional va xarajatlar tahlili

7.1.1. Ishlab chiqarish jarayonining ta'rifi

Ishlab chiqarish siklini qisqartirish yo'llari va ma'nosi

7.6. Onlayn ishlab chiqarishni tashkil etish

Onlayn ishlab chiqarish belgilari:

Mavzu 8. Ishlab chiqarishni texnik, moddiy va mehnat ta'minotini tashkil etish

8.2. Korxonaning ta'mirlash xizmatini tashkil etish

8.4. Korxonaning transport vositalarini tashkil etish

8.5. Korxonaning ombor boshqaruvini tashkil etish

8.7. Korxonada mehnatni me'yorlash va ishchilar va mutaxassislarga bo'lgan ehtiyojni aniqlash

8.8. Ish haqi va uni tashkil etishning asosiy tamoyillari. Ish haqining shakllari va tizimlari. Korxonada ish haqini rejalashtirish

Mavzu 9. Tovarlarga narxlarni belgilash. Narxlarni belgilashda bozor turini hisobga olish

Xarajat smetasi

. Raqobatchilarning narxlari va mahsulotlarini tahlil qilish

Yakuniy narxni belgilash

Mavzu 10. Tovarlarni taqsimlash usullari

Mavzu 11. Rag'batlantirish usullari

Boshqaruv jarayonining mazmuni

Qaror qabul qilish vakolatlarini taqsimlash

Boshqarishning iqtisodiy usullari

Boshqaruvning ijtimoiy-psixologik usullari

Boshqaruv uslubi

Mojarolarni boshqarish

Korxonani (firmani) boshqarishning odatiy tashkiliy tuzilmalari

Kompaniyaning tashqi muhitning o'zgaruvchanligiga va afzal boshqaruv tuzilmasiga munosabati

Menejmentda rejalashtirish va prognozlashning o'rni

Ekstrapolativ prognozlash

Korxonaning ishlab chiqarish dasturini ishlab chiqishga kompleks yondashuv

Szh ning jozibadorligini baholash

Korxonada sifat nazorati xizmatini tashkil etish

2.1.2. Asosiy adabiyotlar:

2.1.3. qo'shimcha adabiyotlar

2.

2.1.1. Ma'ruza mazmuni

1.2-ma'ruza. Kursning predmeti va maqsadlari. Korxonaning jamiyatdagi o'rni va roli,

Mavzu 1. Kursning predmeti va vazifalari

1.1. kurs mavzusi

"Iqtisodiyot va korxona boshqaruvi" kursi to'rtta fanni uyg'un dialektik aloqada o'rganishni nazarda tutadi:

Korxona iqtisodiyoti;

Marketing;

Boshqaruv;

Ishlab chiqarishni tashkil etish.

Kurs 5 bo'limdan iborat.

1-bo'lim (tayyorgarlik), u quyidagi mavzularni o'z ichiga oladi:

1. Kursning predmeti va vazifalari.

2. Korxonaning jamiyatdagi o'rni va roli.

3. Menejmentning mohiyati, maqsadi va vazifalari. Boshqaruvning asosiy funktsiyalari va tashkiliy tuzilmalari.

4.Xarajatlarning tadbirkorlikdagi roli.

5. Tadbirkorlik faoliyatiga marketing yondashuvi.

Bo'lim 2. Mahsulotni ishlab chiqish. Ishlab chiqarishni tayyorlash. Mavzular:

6. Ishlab chiqarishni ilmiy-texnik va tashkiliy jihatdan tayyorlash.

3-bo'lim. Ishlab chiqarish. Mavzular:

7. Ishlab chiqarish jarayoni, ishlab chiqarish turlari, korxonaning ishlab chiqarish tarkibi.

8. Ishlab chiqarishni texnik, moddiy va mehnat ta'minotini tashkil etish.

Bo'lim 4. Mahsulotlarni sotish. Mavzular:

9. Narx belgilash bo'yicha marketing qarorlari.

10. Tovarlarni (xizmatlarni) taqsimlash bo'yicha marketing qarorlari.

11. Tovarlarni (xizmatlarni) ilgari surish.

Bo'lim 5. Korxonani boshqarish. Mavzular:

12. Boshqaruv jarayoni.

13. Boshqaruvning asosiy usullari.

14. Korxona boshqaruvini tashkil etish.

15. Korxona faoliyatini prognozlash va rejalashtirish tizimi.

16. Beqaror bozor sharoitida firmani boshqarish usullari.

17. Mahsulot sifatini ta'minlash.

1.2. Kurs maqsadlari

Sanoat mashinasozlik va priborsozlik korxonalari faoliyatining asosiy yo‘nalishlarini o‘rganish hamda iqtisodiy bilimlar asosida mahsulotlarni yaratish, ishlab chiqarish va sotishni tashkil etish va boshqarish sohasida tushunish va qaror qabul qilish uchun mutaxassislar - muhandislarni tayyorlash. muayyan bozor sharoitlari bilan bog'liq.

Mavzu 2. Tashkilotning (firmaning) jamiyatdagi o'rni va roli

2.1. Tashkilotning (firmaning) zamonaviy jamiyatdagi o'rni

Tashkilot tushunchasi (firma)

Qonun nuqtai nazaridan, tashkilot - bu Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksida ishlab chiqarish uchun belgilangan tartibda yaratilgan mustaqil xo'jalik yurituvchi sub'ekt (bozorda o'z natijalarini amalga oshirish maqsadida u yoki bu faoliyatni amalga oshiradigan) sub'ekt. davlat ehtiyojlarini qondirish va qabul qilish uchun mahsulotlar, ishlarni bajarish va xizmatlar ko'rsatish.

Iqtisodiyot nuqtai nazaridan tashkilot (2.1-rasm):

biznes birligi,

Bunda ishlab chiqarish omillari tizimli va maqsadli birlashtirilgan;

Mahsulotlarni (ishlarni, xizmatlarni) ishlab chiqarish va sotish orqali

Ushbu iqtisodiy birlik va uning egasining maqsadlariga erishishni ta'minlash.

Zamonaviy jamiyatda firmaning roli

Yigirmanchi asrning o'rtalariga qadar. Menejerlarning kompaniya va jamiyat o'rtasidagi munosabatlarga yondashuvi quyidagi qoidalarga asoslanadi:

"Kompaniya uchun nima yaxshi bo'lsa, jamiyat uchun ham yaxshi"

- "Biznes - bu biznes"

Erkin tadbirkorlik tamoyilini amalga oshirish zarur (foyda jamiyat tomonidan minimal cheklovlar bilan olinishi kerak).

Guruch. 2.1. Tashkilot modeli

Bu yondashuv jamiyat tomonidan ham qabul qilindi. Biroq, ilmiy-texnikaviy inqilob boshlanishi bilan bu cheklovlarning etishmasligi jiddiy ijtimoiy adolatsizlikni keltirib chiqaradi, degan fikr hukmronlik qildi. Jamiyat bir qator cheklovlarni kiritdi: bolalar mehnati, eng kam ish haqi, mehnatni muhofaza qilish, monopoliyaga qarshi qonunlar va boshqalar.

Shu bilan birga, iste'molchilar monopoliya narxlari, kontrafakt tovarlar, noqulay sotib olish shartlari, insofsizlik, til biriktirish, siyosiy ta'sir, ifloslanish va hokazolar sababli talablar qo'yishni boshladilar.

Bularning barchasi firmalar faoliyati ustidan nazoratning sezilarli darajada oshishiga olib keldi.

Shu bilan birga, firma jamiyatning “boylik ishlab chiqaruvchisi” hisoblanadi (2.2-rasm):

Tovarlarni va ularni sotib olish uchun sotib olish qobiliyatini yaratadi,

Ijtimoiy infratuzilmani kengaytirishni qo'llab-quvvatlaydi va kapitalning daromadliligini ta'minlaydi;

O'z-o'zidan ish o'rinlarini yaratadi, etkazib beruvchilar, davlat sektorida,

O'z o'sishini ta'minlaydi.

Shu bilan birga, ko'plab aloqalar ko'rinadi va kompaniyaning muvaffaqiyati ularning qanday tartibga solinishi, ularni kim tartibga solish va nazorat qilishiga bog'liqligi aniq.

Guruch. 2.2. Firmaning jamiyatdagi roli (firma “boylik yaratuvchisi”)

2.2. Ishlab chiqarish jarayoni korxona faoliyatining asosini tashkil etadi

Keng ma'noda ishlab chiqarish faoliyati - bu shaxs, odamlar jamoasi, davlatning yangi moddiy va boshqa qadriyatlarni yaratishga qaratilgan faoliyati.

Ishlab chiqarish jarayonining umumiy tizim-texnik modeli rasmda ko'rsatilgan. 2.3.

Guruch. 2.3. Ishlab chiqarish jarayoni modeli

Qoida tariqasida, zamonaviy sanoat ishlab chiqarish juda qiyin. Uning xususiyatlari quyidagilardir:

Iqtisodiy, texnik, siyosiy omillarni hisobga olish zarurati murakkab tabiatda;

Texnik va tashkiliy jihatdan murakkablik;

Korxonaning tashqi muhiti bilan yaqin aloqada bo'lish;

Nomenklaturani tez yangilash;

Korxonalarning kadrlar salohiyati qiymatining keskin oshishi.

Ishlab chiqarish faoliyatini boshqarishning o'ziga xos mazmuni, xususan:

Korxonaning ishlab chiqarish tuzilmasini, uning ishlab chiqarish quvvatini, sexlarni ixtisoslashtirishni, uchastkalarni, ish joylarini tashkil etishni tanlash va asoslash;

Uskunaning texnik-iqtisodiy xususiyatlarini hisobga olgan holda tarkibini aniqlash;

Texnik tayyorgarlikni tashkil etish va ishlab chiqarishga xizmat ko'rsatish;

Korxona xodimlarini aniqlash va boshqarish;

Bozor iste’molchilari manfaatlaridan kelib chiqqan holda ishlab chiqarishni tanlash va tashkil etish;

Ishlab chiqarish natijasida iqtisodiy natijalarning (foyda va xarajatlar) zarur nisbatini olish;

Mehnat ob'ektlarining oqilona harakatini, ishlab chiqarish va mahsulotning barcha turlarini ishlab chiqarish sur'atlarini aniqlash va tashkil etish;

uzluksiz ishlashi asosida ishlab chiqarishni moddiy-texnik ta'minotini tashkil etish;

Korxona boshqaruvini tashkil etish;

Jamoaning ijtimoiy rivojlanishi muammolarini hal qilish.

"

Zamonaviy tashkilotning kadrlar boshqaruvi Shekshnya Stanislav Vladimirovich

1.1. Tashkilotning zamonaviy jamiyat hayotidagi o'rni. Tashkilot tushunchasi

Agar insoniyat o‘n to‘qqizinchi asrni buyuk shaxslar – Napoleon, Edison, Pushkinlar nomlari bilan bog‘lasa, yigirmanchi asr insoniyat hayotining moddiy negizini tubdan o‘zgartirgan “supertashkilotlar” asri sifatida xotiramizda katta ehtimol bilan saqlanib qoladi. Darhaqiqat, 20-asrda NASA va Glavkosmos insonni sayyoralararo fazoga yo'l ochdi, IBM birinchi ofislarini kompyuterlashtirdi, keyin esa bizning kvartiralarimiz Ford va General Motors avtomobilni hashamatli narsadan ommaviy transport vositasiga aylantirdi, KB im. Tupolev va Boeing transatlantik parvozlarni xuddi Moskvadan Sankt-Peterburgga sayohat kabi odatiy holga keltirdilar.

Yigirmanchi asrning deyarli har bir buyuk yutug'i ortida bitta daho emas, balki tashkilotning kuchi turibdi. Biz rangli televizor yoki mikroto'lqinli pech ixtirochisining ismini eslay olmaymiz, lekin ularni ishlab chiqaruvchi kompaniyalar - Sony, Panasonic, Philips nomlarini juda yaxshi bilamiz. Avtomobillar, kompyuterlar, mobil telefonlar va boshqa ko'plab foydali narsalar haqida ham aytish mumkin, bu zamonaviy insonning hayotini ancha osonlashtiradi. Bu shaxsning iste'dodi va tajribasi jamiyat hayotida o'z ahamiyatini yo'qotganligini anglatmaydi, ular hali ham uning rivojlanishining asosini tashkil etadi, lekin bu jamiyatning moddiy madaniyati shu qadar murakkablashdiki, keyingi taraqqiyot resurslarni juda katta kontsentratsiyani talab qiladi. Yuzlab, hatto minglab iqtidorli va yuqori malakali kishilarning sa’y-harakatlarini birlashtirgan va muvofiqlashtirgan zamonaviy tashkilotlar doirasidagina o‘tmish daholari orzu qilgan loyihalarni amalga oshirish mumkin bo‘ldi. La-Mansh bo'yi ostida tunnel qurish g'oyasi ko'p asrlar oldin paydo bo'lgan, ammo u faqat 1994 yilda bir guruh frantsuz va ingliz qurilish kompaniyalari tomonidan amalga oshirilgan, Tsiolkovskiy 1894 yilda raketaning parvozi uchun mohir hisob-kitoblarni amalga oshirgan va birinchi sun'iy sun'iy yo'ldosh Yer orbitasiga faqat 1957 yilda chiqdi va o'n minglab odamlarning iste'dodi, bilimi va mehnatini o'zlashtirdi.

Tashkilotlar zamonaviy insonni butun umri davomida o'rab oladi, tashkilotlarda - bolalar bog'chalarida, maktablarda, institutlarda, muassasalarda, klublarda, partiyalarda - ko'pchiligimiz vaqtimizning asosiy qismini o'tkazamiz. Tashkilotlar (korxonalar deb ataladi) insoniyat jamiyati yashaydigan va rivojlanadigan iste'mol qiladigan mahsulot va xizmatlarni yaratadi;

tashkilotlar (davlat institutlari deb ataladi) jamiyatdagi hayot tartibini belgilaydi va unga rioya etilishini nazorat qiladi; tashkilotlar (jamoat deb ataladi) bizning fikrimiz va manfaatlarimizni ifodalash vositasidir. 20-asr oxirida tashkilot ijtimoiy hayotning amalda universal shakliga aylandi. Agar 19-asrdagi inqiloblar (maʼnaviy va siyosiy) insonni patriarxal mavjudotdan ijtimoiy mavjudotga aylantirgan boʻlsa, hozirgi asrdagi inqiloblar, eng avvalo, texnologik inqilob tashkilot shaxsi.

Tashkilot - bu aniq maqsadlarga erishish uchun birgalikda ishlaydigan odamlar guruhi. Tashkilotlar - Moskva universiteti, "Polet" MChJ, Moskvadagi Kursk temir yo'l vokzali yaqinidagi ikkita kioska, Sankt-Peterburgdagi "Evropeiskaya" mehmonxonasi, Rossiya Federatsiyasi Vazirlar Mahkamasi, pivo ishqibozlari partiyasi, "KamAZ" OAJ va futbol. faxriylar jamoasi. Yuqoridagi muassasalarning ko'lami, sohalari va faoliyatidagi farqlarga qaramay, ular bir nechta umumiy xususiyatlarga ega:

Faoliyat maqsadlarining mavjudligi;

Tashkilot a'zolari o'rtasida barqaror munosabatlarning mavjudligi va bu munosabatlarning tartibini belgilaydigan qoidalar (tashkiliy tuzilma va madaniyat);

Atrof-muhit (tashqi) muhit bilan doimiy aloqada bo'lish;

Tashkilot maqsadlariga erishish uchun resurslardan foydalanish.

Moskva universiteti ham, "Polet" MChJ ham o'z faoliyatining tabiati va vazifalarini belgilaydigan maqsadlarga ega: Moskva davlat universiteti misolida bu mutaxassislarni tayyorlash va ilmiy tadqiqotlar olib borish, Polet uchun bu investitsiya qilingan kapitaldan maksimal daromad olishdir. Har ikki tashkilot ham o‘z maqsadlariga erishish uchun resurslardan foydalanadi: universitet - professor-o‘qituvchilarning bilimlari, laboratoriya va o‘quv xonalari, jihozlari; MChJ - sotuvchilar va ekspeditorlarning mehnati, tovarlarni sotib olish uchun mablag'lar. Tashkilotlarning har biri o'z a'zolari o'rtasidagi munosabatlarni belgilaydigan ichki tuzilishga ega: Moskva davlat universiteti - fakultetlar, kafedralar va tadqiqot bo'linmalarining murakkab tizimi, shtat jadvallari; "Parvoz" - direktor va unga bo'ysunadigan ikkita ekspeditor, to'rtta sotuvchi va yuk ko'taruvchi. Rasmiy tuzilishdan tashqari, har bir tashkilot o'z xodimlarining xulq-atvor normalarini belgilaydigan o'z madaniyatiga ega. Ulkan universitet ham, mikroskopik MChJ ham vakuumda emas, ularga doimiy ravishda davlat, raqobatchilar, iste'molchilar va boshqalar ta'sir qiladi.

"Tashkiliy xulq-atvor: seminar" kitobidan muallif Gromova Olga

1.1. “Tashkilotning hayotingizda tutgan o`rni” amaliy mashg`uloti Maqsad.Tashkilotning shaxs hayotidagi o`rni va ahamiyatini ochib berish.topshiriq. hayotingizda muhim rol o'ynaydigan tashkilotlarni aniqlash; bu tashkilotlardan birining asosiy xususiyatlarini aniqlash, eng

Xodimlarni boshqarish modellari kitobidan muallif Pomerantseva Evgeniya

Zamonaviy jamiyatning eng muhim qadriyatlari Respondentlarning fikriga ko'ra, hayotdagi muvaffaqiyatning tarkibiy qismlari to'rtta tematik kompleksni o'z ichiga oladi: farovonlik va farovonlik (30%), martaba (22%), ta'lim (17%), oila va bolalar (12%).Umuman olganda, bu maqsadlar ierarxiyasiga ega

Virtual tashkilotlar kitobidan. XXI asrda biznes yuritishning yangi shakli muallif Uorner Malkolm

Zamonaviy jamiyat uchun "barqarorlik" so'zi nimani anglatadi? Aksariyat odamlarda "barqarorlik" tushunchasi doimo jamiyat hayotida barqaror deb tavsiflanishi kerak bo'lgan elementlarning etishmasligini keskin anglash bilan bog'liq. DA

Stressga chidamli menejer kitobidan muallif Altshuller A A

4.1. Tashkilot xodimlarining mehnat hayotining sifati Tashkilotning ijtimoiy sharoitlarining uning iqtisodiy samaradorligini oshirishga ta'sirini o'rganishga qaratilgan birinchi tadqiqotlar mamlakatimizda XX asrning 80-yillari boshlarida amalga oshirila boshlandi. Qiziqarli tadqiqotda,

Menejer uchun amaliy psixologiya kitobidan muallif Altshuller A A

Nomoddiy kapitalning virtual tashkilotdagi roli yapon tashkilot nazariyotchilari Nonaka va Takeuchi (1995:59) nomoddiy kapitalning uchta elementi o‘zaro bog‘liqligi haqida yozganlar.

"Tashkiliy xulq-atvor: o'quv qo'llanma" kitobidan muallif Spivak Vladimir Aleksandrovich

3-bob AQLI HAYoT TARZINI TASHKIL ETISH BO'YICHA AMALIY TAVSIYALAR Insoniyat ko'p asrlar davomida uzoq umr ko'rishga intilib, o'z umrini uzaytirishning har xil yo'llarini izlab keladi. Ammo insoniyat bizning tez stressli asrimizga jalb qilingan pastki poygada,

Zamonaviy jamiyatdagi kompetensiya kitobidan Raven Jon tomonidan

Oqilona turmush tarzini tashkil etish bo'yicha amaliy tavsiyalar Ming kilometrlik sayohat birinchi qadamdan boshlanadi Konfutsiy Hatto qadimgi davrlarda ham ortobioz tushunchasi mavjud bo'lib, lotin tilida oqilona turmush tarzi degan ma'noni anglatadi. Atoqli rus olimi I.I.

ROSSIYA VA CHET ELDA KO'RGAZLIK FAOLIYATI kitobidan muallif Gusev E.B.

Oqilona turmush tarzini tashkil etish bo'yicha amaliy tavsiyalar Ming pi yo'li birinchi qadamdan boshlanadi Konfutsiy Insoniyat ko'p asrlar davomida uzoq umr ko'rishga intilib, o'z umrini uzaytirishning har xil yo'llarini izlab keladi. Lekin qaysi durang pastga uchun poygada

Tez boshqaruv kitobidan. Qanday qilib bilsangiz, boshqarish oson muallif Nesterov Fedor Fedorovich

2.7. Tashkilot tushunchasi, tashkilotlar modellari va ularning odamlarning xulq-atvoriga ta'siri Tashkilotga yollash orqali inson o'zining mehnat hayoti davom etadigan bir qator shartlarga ongli ravishda rozi bo'ladi va uning faoliyatiga nisbatan bir qator cheklovlarni qabul qilishga tayyorligini bildiradi.

HR muhandisligi kitobidan muallif Kondratiyev Vyacheslav Vladimirovich

3-bob Zamonaviy jamiyatning yuqori darajadagi vakolatlarga bo'lgan ehtiyoji Ushbu kitobda tasvirlangan tadqiqotning maqsadi motivatsiyani tahlil qilish va baholashning eng yaxshi usullarini topishdir. Tegishli motivatsiya odamlarni kabi qobiliyatlarni namoyon etishga undaydi

Menejment kitobidan: o'quv kursi muallif Maxovikova Galina Afanasyevna

12-MAVZU. SAVDO KO'RMALARINI TASHKIL ETISHDA DAVLATNING O'RNI Yevropada ko'rgazma faoliyati o'zining alohida ijtimoiy va iqtisodiy ahamiyatiga ko'ra davlat tuzilmalari tomonidan nazorat qilinadi va qo'llab-quvvatlanadi. Aksariyat hollarda ko'rgazma majmualari joylashgan

"Boshqaruv inqirozlarini qanday engish kerak" kitobidan. Boshqaruv muammolarini tashxislash va hal qilish muallif Adizes Itzhak Kalderon

Rahbar dunyoga o'z tashkilotining ichidan qaraydi, lekin uning ishining natijalari tashkilotdan tashqarida faqat mantiqiy bo'ladi Har bir rahbar tashkilotdan tashqaridagi hamma narsaga xuddi qalin, haqiqatni buzuvchi oynadan o'tgandek qaraydi, chunki:? haqida

"Inson resurslarini boshqarish amaliyoti" kitobidan muallif Armstrong Maykl

5.1. Tashkiliy madaniyat zamonaviy biznesni tashkil etishning asosiy mexanizmi sifatida. Menejerlarning tashkiliy madaniyatni kompaniyaning samaradorligiga sezilarli ta'sir ko'rsatadigan maxsus tashkiliy hodisa sifatida bilishi juda kech sodir bo'lgan.

Muallifning kitobidan

3.1. Tashkilot tushunchasi va xususiyatlari Tashkilot - bu guruhning barcha a'zolari uchun muhim bo'lgan umumiy maqsad yoki maqsadlarga erishish uchun faoliyati ongli ravishda muvofiqlashtirilgan odamlar guruhi. Bu uning asosiy funktsiyasi (vazifasi) bo'lib, uni amalga oshirish tashkilot o'zgartiradi

Tashkilotlarning jamiyatdagi roli, birinchidan, ular xarajatlarni qiymatga aylantiruvchi resurslar ishlab chiqaruvchisi bo‘lsa, ikkinchidan, jamiyat uchun foydali bo‘lgan ne’matlar yaratib, insoniyat taraqqiyotiga hissa qo‘shishi bilan belgilanadi. Ular ijtimoiy hayotning markaziy bo'g'iniga aylanib, tobora muhim ijtimoiy rol o'ynaydi. Zero, resurslar va bilimlar aynan tashkilotlarda to'planadi va to'planadi, ulardan oqilona foydalanish qashshoqlik, ishsizlik, uysizlik va boshqalar bilan bog'liq jamiyatning ko'plab surunkali kasalliklarini hal qilishga yordam beradi.

Tashkilotning ijtimoiy mas'uliyati uning nafaqat iqtisodiyot qonunlari talablariga rioya qilish, balki jamiyatga foyda keltiradigan uzoq muddatli maqsadlarga erishishga yordam berish majburiyatidir. U qaror qabul qilishda menejerlar rahbarlik qilishi kerak bo'lgan ijtimoiy axloq va axloq normalariga asoslanadi.

Odamlar o'z sa'y-harakatlarini qandaydir natijalarga erishish uchun birlashtirganda, darhol boshqaruvga, birinchi navbatda, ularning birgalikdagi faoliyatini tashkil etish va muvofiqlashtirishga ehtiyoj paydo bo'ladi. Bu bizga tashkilotni boshqarish nuqtai nazaridan ko'rib chiqish uchun asos beradi, ya'ni. nazorat qilinadigan ob'ekt sifatida.

Mamlakatimiz taraqqiyoti tarixidagi iqtisodiy boshqaruvning sotsialistik tamoyillaridan bozor-tadbirkorlik iqtisodiyotiga o‘tgan global va keskin burilish ham yangi boshqaruv paradigmasini ishlab chiqish zaruratini tug‘dirdi.

Mamlakatda amalga oshirilayotgan iqtisodiy islohotlar ikkita asosiy shartni hisobga olgan holda Rossiya Federatsiyasining milliy iqtisodiyotini jahon iqtisodiyotiga integratsiyalash va unda munosib o'rin egallashga qaratilgan:

birinchidan, islohotlar jahon iqtisodiy hamjamiyatida qabul qilingan tamoyil va mexanizmlarga asoslanishi;

ikkinchidan, islohotlarni amalga oshirishda mamlakat iqtisodiyotining oldingi rivojlanish xususiyatlari va hozirgi holati, milliy madaniyat va aholining xulq-atvor xususiyatlari, o'zgarishlar davrining davomiyligi va mamlakat rivojlanishini shakllantiruvchi boshqa omillar va shart-sharoitlar. hisobga olinishi kerak.

O'tish davrida iqtisodiyotni boshqarishga oid qarashlar tizimida asosiy qoidalar quyidagilardan iborat.

boshqaruv tizimini markazsizlashtirish, tashkilotlar va korxonalar darajasida sodir bo'layotgan ijtimoiy-iqtisodiy jarayonlarni davlat tomonidan tartibga solishni to'liq rad etishni nazarda tutmaydi. Bozor sari harakat murakkab jarayon bo'lib, unda davlat ajralmas va faol ishtirokchi bo'lishi kerak, chunki bozor butun jamiyat ehtiyojlari, mamlakatning ijtimoiy birligi, fundamental ilmiy-tadqiqot va ijtimoiy munosabatlar bilan bog'liq ko'plab muammolarni hal qilishga qodir emas. tadqiqotlar, uzoq muddatli dasturlar va boshqalar. Davlat qonunchilik (shu jumladan monopoliyaga qarshi), davlat buyurtmalari, eksport va importni litsenziyalash, kredit stavkalarini belgilash, undan oqilona foydalanishni rag'batlantirish va nazorat qilishning turli shakllari kabi aralashuv shakllaridan foydalangan holda bozor faoliyatining umumiy qoidalarini belgilashi va himoya qilishi kerak. tabiiy resurslar.resurslar va boshqalar. Shuningdek, unga bozordan tashqari iqtisodiy zonalarni to'ldirish vazifasi yuklangan, ular quyidagilardan iborat: ekologik xavfsizlik, insonning ijtimoiy-iqtisodiy huquqlari (shu jumladan iste'molchilar huquqlarini himoya qilish), daromadlarni qayta taqsimlash, tarkibiy va mintaqaviy nomutanosibliklarni bartaraf etish, samarali xalqaro iqtisodiy munosabatlarni rivojlantirish.

Davlat ushbu funktsiyalarni bajarib, talab va taklifni makrodarajada tartibga soladi, o'zaro tovar-pul almashinuvi amalga oshiriladigan tashkilotlar darajasida o'z-o'zini tartibga solish mexanizmining harakatiga aralashmasdan va cheklamaydi. Davlat organlarining ulushi butun o'tish davri davomida o'zgaradi - boshida sezilarli darajadan oxirigacha oqilona darajaga qadar. Davlat ta'sirining shakllari ham har xil bo'lishi kerak, biz bozor yo'lidan borar ekanmiz, ular tobora "yumshoq" tartibga solish vositalariga (soliq, kredit, amortizatsiya, tarif siyosati va boshqalar) aylanadi.

Polisentrik iqtisodiy tizimga o'tish barcha darajadagi o'zini o'zi boshqarish organlarining rolini sezilarli darajada oshirishni ta'minlash. Rossiya Federatsiyasi sharoitida iqtisodiy markazlar tobora ko'proq iqtisodiy mustaqilligi o'sib borayotgan mintaqalar darajasiga o'tmoqda. Bu, bir tomondan, hududlarda hal qilinadigan vazifalar soni va murakkabligining oshishiga olib keladi, ikkinchi tomondan, butun xalq xo'jaligini boshqarish tizimini sezilarli darajada soddalashtiradi, entropiyani (tasodifan elementi) kamaytiradi va Rossiya iqtisodiyotining nazorat qilish qobiliyatining o'sishiga hissa qo'shadi.

Davlat sektori korxonalarini boshqarishning bozor va ma'muriy usullarining kombinatsiyasiga o'rnatish. O'tish davrida bozor tadbirkorligi va xususiylashtirish sohasining kengayishi hisobiga iqtisodiyotning davlat sektori qisqaradi. Biroq, davr oxirida ham u mamlakat yalpi ichki mahsulotining salmoqli qismini tashkil etadi, yirik va o‘ta yirik korxonalarning iqtisodiyot uchun ahamiyati pasaymaydi. Ushbu korxonalarni boshqarish bozor va ma'muriy usullarning kombinatsiyasiga asoslanishi kerak. U yoki bu usullar guruhining ustunligi mamlakatning iqtisodiy tizimidagi korxonalarning holatiga bog'liq.

Nodavlat sektor tashkilotlarini ochiq, ijtimoiy yo'naltirilgan tizimlar sifatida boshqarish kontseptsiyasi; bozor va iste’molchi tomon burilishni bildiradi. Bozor sharoitida faoliyat yurituvchi har bir tashkilot nafaqat ichki tashkilot, balki tashqi muhit bilan munosabatlarning butun majmuasi masalalarini mustaqil hal qilishi kerak. Marketing tadqiqotlari, tashqi iqtisodiy aloqalarni kengaytirish, xorijiy kapitalni jalb qilish, aloqalarni yo'lga qo'yish - bu ilgari tashkilotlar vakolatidan tashqarida bo'lgan, ammo hozir eng muhim vazifalardan biri bo'lgan vazifalarning to'liq ro'yxati emas. Tashkilotning iqtisodiy funktsiyasi bilan bir qatorda ijtimoiy rolni ham bajaradi. Ikkinchisini ikki jihatdan ko'rib chiqish mumkin: iste'molchiga va uning so'rovlariga yo'naltirilganlik nuqtai nazaridan, ya'ni. jamiyatning korxona tomonidan ishlab chiqarilgan tovarlar va xizmatlarga bo'lgan ehtiyojlarini qondirish; mehnat jamoalarining eng muhim ijtimoiy muammolarini va tashkilotning muhitini hal qilish nuqtai nazaridan.

Iqtisodiyot sohalari ixtisoslashgan tarmoqlarga bo'linadi.

Sanoat - bu birlik bilan tavsiflangan sifat jihatidan bir hil korxonalar (tashkilotlar) yig'indisi:

Mahsulotlarning iqtisodiy maqsadi;

Iste'mol qilinadigan xom ashyoning bir xilligi;

Texnologik jarayon va texnik bazaning umumiyligi;

Maxsus professional xodimlar;

Maxsus mehnat sharoitlari va xalq xo'jaligida umumiy (o'ziga xos) funktsiyani bajarish.

Korxonaning tarmoqqa mansubligini aniqlashda u ro‘yxatdan o‘tkazish vaqtida ustun bo‘lgan faoliyat turidan kelib chiqib, ma’lum bir tarmoqqa tegishli bo‘lgan yaxlit bir butun sifatida ko‘rib chiqiladi. Tarmoqli bo'linish ijtimoiy mehnat taqsimotining rivojlanishi natijasidir.

Har qanday mamlakat iqtisodiyoti murakkab iqtisodiy mexanizm bo'lib, uning turli elementlari bir-biri bilan o'zaro ta'sir qiladi va bir-birining o'zaro rivojlanishini belgilaydi. U turli xil tovarlar va xizmatlarni yaratadigan juda ko'p sonli xo'jalik yurituvchi sub'ektlarni (korxonalar, firmalar, tashkilotlar) ifodalaydi.

Korxona butun iqtisodiyotning tarkibiy bo'g'inidir.

Korxona - turli xil tovarlar va xizmatlar ishlab chiqarish va tarqatish bo'yicha bir yoki bir nechta o'ziga xos funktsiyalarni bajaradigan zavod, kon, fermer xo'jaligi yoki do'kon shaklidagi muassasa.

Korxona tovar ishlab chiqaruvchisi sifatida ishlaydi, shuning uchun u bir qator o'zaro bog'liq vazifalarni hal qiladi:

Foyda olish;

Iste'molchilarni mahsulotlar bilan ta'minlash;

Davlat oldidagi majburiyatlarini bajarish;

Standartlarga muvofiqligi;

Qoidalar.

Korxona iqtisodiy birlik, yuridik shaxsdir. Kompaniya iqtisodiy jihatdan mustaqil va alohida. Korxonaning o'ziga xos egasi bor, ular quyidagilar bo'lishi mumkin:

Yakka tartibdagi egasi;

Jismoniy shaxslar guruhi (sheriklik a'zolari, aktsiyadorlar va boshqalar);

Tashkilotlar (birlashmalar, uyushmalar, fondlar);

Davlat va munitsipalitet.

Korxonalar xalq xo'jaligi tizimida alohida o'rin tutadi. Korxona Rossiya xalq xo'jaligi kompleksining asosiy tarkibiy elementi hisoblanadi. Xalq xo‘jaligi kompleksi o‘ziga xos tarmoq, hududiy, reproduktiv va boshqa tarkibiy xususiyatlarga ega. Tadbirkorlik qonun hujjatlarida belgilangan tartibda ushbu lavozimda ro‘yxatdan o‘tgan shaxslar tomonidan mulkdan foydalanish, tovarlarni sotish, ishlarni bajarish yoki xizmatlar ko‘rsatishdan tizimli ravishda foyda olishga qaratilgan o‘z tavakkalchiligi ostida amalga oshiriladigan mustaqil faoliyatdir. Tadbirkorlar bozor iqtisodiyoti sharoitida korxonalar sektorini yaratadilar. Ushbu tarmoqning asosini tashkil etuvchi korxonalar tijorat faoliyatini amalga oshirish uchun iqtisodiy resurslarni birlashtirgan turli mulkchilik shakllarining mustaqil xo'jalik birliklari hisoblanadi. Tijorat faoliyati deganda korxonaga tijorat foydasi, ya'ni foyda keltirishi kerak bo'lgan uchinchi shaxslar, jismoniy va yuridik shaxslar uchun tovarlar ishlab chiqarish va xizmatlar ko'rsatish bo'yicha faoliyat tushuniladi.

Korxona davlat ehtiyojlarini qondirish va foyda olish maqsadida qonun hujjatlarida belgilangan tartibda mahsulot ishlab chiqarish, ishlarni bajarish va xizmatlar koʻrsatish uchun tashkil etilgan yuridik shaxs huquqiga ega mustaqil xoʻjalik yurituvchi subyekt hisoblanadi.

Korxona iqtisodiyotning asosiy bo'g'ini sifatida quyidagilar bilan tavsiflanadi:

Ishlab chiqarish jarayonlari, texnologiyalari, kapitalining umumiyligi;

Korxona darajasida asosiy iqtisodiy muammoni hal qilish;

Mehnat, ishlab chiqarish va boshqaruvni tashkil etishning birligi.

Korxona ishlab chiqarish, texnik, iqtisodiy, tashkiliy va ijtimoiy tizim sifatida quyidagi xususiyatlar bilan tavsiflanadi:

Korxona inson va butun jamiyat hayotining moddiy asosini tashkil etuvchi mahsulotlar ishlab chiqaradi, ishlarni bajaradi, xizmatlar ko'rsatadi. Odamlarning turmush darajasi va jamiyat farovonligi korxona qanday mahsulot ishlab chiqarishiga, uni ishlab chiqarish uchun qancha xarajatlarga olib kelishiga bog'liq;

Korxona har bir inson va umuman jamiyat hayotini tashkil etish shaklidir. Bu yerda mehnatkash o‘z ijodiy salohiyatini ro‘yobga chiqaradi va davlat qonunchiligiga hissa qo‘shadi.

Korxona mahsulot ishlab chiqarish va sotish jarayonida turli sohalar o'rtasida rivojlanadigan iqtisodiy munosabatlarning asosiy sub'ekti sifatida ishlaydi.

Korxona nafaqat iqtisodiy, balki ijtimoiy tashkilotdir; uning asosini shaxs yoki mehnat jamoasi tashkil qiladi.

Korxonalarda jamiyat, mulkdor, jamoa va xodimning manfaatlari bir-biri bilan chambarchas bog'liq bo'lib, ular o'rtasida qarama-qarshiliklar paydo bo'ladi va hal qilinadi;

Ishlab chiqarish va xo'jalik faoliyatini amalga oshiruvchi korxona tabiiy muhitga ta'sir qiladi, inson yashash muhitining holatini belgilaydi.

Tijorat korxonalari yuridik shaxslarning huquqlariga ega bo'lib, ular mulk, xo'jalik yuritish yoki operativ boshqaruvda alohida mol-mulkka ega bo'lib, ushbu mol-mulk bilan o'z majburiyatlari bo'yicha javob beradi, o'z nomidan mulkiy va shaxsiy nomulkiy huquqlarga ega bo'lishi va ularni amalga oshirishi, majburiyatlarni olishi mumkin. , sudda da'vogar va javobgar bo'ling.

Yuridik shaxsning asosiy belgilari:

Mulkni izolyatsiya qilish (alohida mulkning mavjudligi korxona faoliyatining moddiy-texnik imkoniyatlarini, uning iqtisodiy mustaqilligi va ishonchliligini ta'minlaydi).

Mustaqil mulkiy javobgarlik (korxonaning kreditorlar bilan munosabatlarida, shu jumladan byudjetda yuzaga keladigan majburiyatlar bo'yicha o'z mulkingiz bilan javob berish qobiliyati);

O'z nomidan iqtisodiy muomalada mustaqil ishlash (biznes sheriklari bilan barcha turdagi fuqarolik-huquqiy shartnomalar tuzish qobiliyati).

Tashkiliy birlik (sudda da'vogar va javobgar bo'lish huquqi; mustaqil balans yoki smetaga ega bo'lishi kerak; o'z nomiga ega bo'lishi kerak).

Tijorat korxonasida ma'lum funktsiyalar mavjud:

Strategik, joriy va operatsion rejalarni rejalashtirish va ishlab chiqish;

Ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatini tashkil etish (texnik jarayonlar, ishlab chiqarish, moddiy-texnika vositalari, ishchi va moliyaviy resurslar, mehnat va ish haqi);

Aholining bandligini ta'minlash;

Ilmiy va ishlab chiqarish funktsiyasi;

Moliyaviy barqarorlikni ta'minlash.

Tadbirkorlik sub'ekti quyidagi vazifalarni bajaradi:

Raqobatbardosh yuqori sifatli mahsulotlar ishlab chiqarish;

Moddiy-texnikaviy, mehnat, moliyaviy va boshqa resurslardan oqilona foydalanish;

Innovatsion jarayonlarni amalga oshirishga qodir yuqori professional jamoani yaratish;

Minimal xarajatlar bilan ishlab chiqarish samaradorligini (rentabelligini) ta'minlash;

Korxonaning narx siyosatini olib borish.

Korxonaning maqsadi - natijalarning xarajatlardan oshib ketishi, ya'ni. minimal xarajat bilan maksimal foyda va rentabellikka erishish. Tijorat korxonasining roli quyidagilarda namoyon bo'ladi:

Korxona darajasida jamiyatning asosiy iqtisodiy vazifalari (nima ishlab chiqarish, qanday ishlab chiqarish, kim uchun ishlab chiqarish) hal etiladi;

Umuman mamlakatdagi iqtisodiy vaziyat korxona faoliyati natijalariga bog'liq;

Korxona aholi bandligini ta'minlab, ish o'rinlarini yaratadi;

Mahsulotlar, tovarlar, xizmatlar sifati, aholi ehtiyojlarini qondirish korxona faoliyatiga bog'liq;

Korxona soliq tizimi orqali turli darajadagi byudjetlar va byudjetdan tashqari fondlarni shakllantiradi;

Tashqi iqtisodiy faoliyatni amalga oshiruvchi korxona mamlakatning valyuta resurslarini shakllantiradi;

Korxona olingan sof foydadan foydalanib, mehnat jamoasining ijtimoiy rivojlanishini ta'minlaydi.

Tijorat korxonasi Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksida ko'rsatilgan turli tashkiliy-huquqiy shakllarda tuzilishi mumkin.