Global integratsiya. Iqtisodiy integratsiya. Integratsiya tamoyillari, turlari va shakllari
Yaxshi ishingizni bilimlar bazasiga yuborish oddiy. Quyidagi shakldan foydalaning
Bilimlar bazasidan o‘z o‘qish va faoliyatida foydalanayotgan talabalar, aspirantlar, yosh olimlar sizdan juda minnatdor bo‘ladi.
http://www.allbest.ru/ saytida joylashgan
insoniyatning iqtisodiy integratsiyasi Dyurkgeym
Tushunchalar, atamalar, kategoriyalardagi global integratsiya
Anjelina E.A.
Zamonaviy dunyo taraqqiyotining dolzarb muammolaridan biri bu insoniyatning integratsiya mavjudligi muammosidir. Global integratsiya, ayniqsa, axborot va kompyuter inqilobida aniq ifodalangan rivojlanayotgan texnogenez doirasida uning omon qolish shartidir. Shu munosabat bilan bizning tadqiqotimizning maqsadi global integratsiya jarayonining mohiyatini aks ettiruvchi va belgilovchi dastlabki asosiy tushunchalar, atamalar va toifalarni to'liqroq aniqlashdan iborat.
Ushbu ishning maqsadi, iloji bo'lsa, integratsiya hodisasining hajmi, mazmuni, turlari va funksionalligi eng to'liq ifodalangan eng muhim mahalliy va xorijiy birlamchi manbalarni berishdir.
Zamonaviy dunyo deyarli butun XX asr bo'lishiga qaramay. ikki jahon tizimiga - kapitalistik va sotsialistik tizimga bo'lingan edi, ammo dunyo tizimlarining hech biri integratsiya jarayonlarining dalillarini inkor etmadi. Birlamchi manbalar ustida ishlagan holda biz mahalliy va xorijiy faylasuflar, sotsiologlar, iqtisodchilar, siyosatshunoslar, madaniyatshunoslar va boshqalarning bir qator nomlari bilan tanishdik. Xususan, bu masalaning eng yirik tadqiqotchilari: I. Savelyeva, Y. Shchepanskiy, V. Abrosimov, O. Maltseva, E. Semyonov, A. Kovalev, JI. Sedov. 50-yillarda. 20-asr SSSRda T.Parsons va N.Smelser asarlari oʻrganildi. 60-yillarda. T.Parsons, A.Egtzioni, P.Lazarsfeld, M.Rozenberg asarlari oʻrganildi. 70-90-yillarda. L.Verner, J.Gruzek, X.Litton, M.Feldstrayn, F.Xeffernan, K.Barbadt, D.Xeyl va boshqalarning asarlari faol oʻrganildi.Mahalliy va xorijiy akademik ilmiy muassasalarda jiddiy izlanishlar olib borildi, xalqaro konferensiyalar oʻtkazildi. ensiklopedik nashrlarda integratsiya hodisasining asosiy qarashlarini aks ettiruvchi ushbu masala. Integratsiya hodisasining hajmi va mazmunini eng to'liq taqdim etish vazifamizga muvofiq, biz ularni birorta muhim so'zni tashlamasdan, "qo'shtirnoq" ichida, kerak bo'lganda, asl nusxada taqdim etamiz.
“Qisqacha falsafiy entsiklopediya”da “integrasiya (lotincha integerdan olingan) toʻliq, yaxlit, buzilmagan jarayon yoki harakat, natijada yaxlitlik; birlashtirish, bog'lash, birlikni tiklash; Spenser falsafasida tarqoq, sezilmaydigan holatning ichki harakatning sekinlashishi bilan bog'liq bo'lgan konsentratsiyali, ko'rinadigan holatga aylanishi, parchalanish esa harakatning tezlashishi bilan bog'liq bo'lgan konsentrlangan holatning tarqoq holatga aylanishini anglatadi. Spenser, bu ensiklopediyada aytilishicha, "integratsiya" so'zini agregatsiyaga ekvivalent sifatida qayta-qayta ishlatadi. Quyosh tizimining, sayyoraning, organizmning, millatning rivojlanishi, Spenserning fikriga ko'ra, integratsiya va parchalanishning almashinishidan iborat. E.Yensh psixologiyasida integratsiya individual ma’naviy xususiyatlarning ma’naviy hayot umumiyligiga tarqalishini bildiradi. P.Smendning davlat haqidagi ta’limotida integratsiya deganda davlatning unga qaratilgan barcha turdagi faoliyat turlarining o‘zaro kirib borishi orqali uning doimiy o‘zini-o‘zi yangilanishi tushuniladi.
Muxtasar falsafiy entsiklopediyada integratsiya tushunchasi yana bir parchalanish fonida berilganiga e’tibor qaratamiz. To‘liq “Falsafiy ensiklopediya” esa bu tushunchalarni yonma-yon ko‘rib chiqadi. Bu yerda shunday o‘qiymiz: “Integratsiya va parchalanish ijtimoiy (lotincha butun va fransuzcha des... inkor, yo‘q qilish ma’nosini bildiruvchi prefiks) tushunchalar bo‘lib, burjua sotsiologiyasida ijtimoiy hodisalarning yagona bir butunga birlashishi va ularning parchalanishi jarayonlarini bildiradi. butunni elementlarga aylantiradi. Integratsiya uyg'unlashuvi va turli xil ijtimoiy guruhlarning birlashishi (sinfiy integratsiya), turli xil madaniy elementlarning yagona bir hil madaniyatga o'zlashtirilishi (madaniy integratsiya), turli axloqiy me'yorlarning uyg'unlashishi va mos kelishi (axloqiy integratsiya) va boshqalar. Parchalanish - bu jamiyatning bir-biriga qarama-qarshi bo'lgan guruhlar va guruhlarga, guruhlarning ijtimoiy emas, balki shaxsiy maqsadlarni ko'zlaydigan shaxslarga parchalanishi va parchalanishi jarayoni. Bu davlatlarning integratsiya va parchalanish holati va o‘zaro o‘tishlari, burjua sotsiologiyasiga ko‘ra, ijtimoiy taraqqiyot jarayonining asosiy nuqtalari hisoblanadi.
“Xorijiy so‘zlar lug‘ati”da “integral (lot.) uzviy bog‘langan, integral, yagona; integral hisob - oliy matematikaning (cheksiz kichik hisob) integrallarni hisoblashning xossalari va usullari va ularning qo'llanilishini o'rganadigan qismi; integral tenglamalar noma'lum funktsiyani ma'lum bo'lganlar bilan integrallar yordamida bog'laydigan tenglamalar; integral kooperatsiya – kooperatsiya faoliyatining barcha turlarini: iste’mol, savdo, qishloq xo‘jaligi, ovchilik va boshqalarni birlashtirgan aralash tipdagi kooperativ tizimdir”. .
"Sovet ensiklopedik lug'ati"da shunday yozilgan: "Tillarning integratsiyasi, jarayoni, tillarning farqlanishining teskarisi. Tillarning integratsiyasi bilan ilgari turli tillarni (dialektlarni) ishlatgan til jamoalari bir tildan foydalana boshlaydi.
Xuddi shu lug‘atda ham shunday deyilgan: “Integratsiya (lot. integratsiyani tiklash, to‘ldirish, butun sondan), 1) tizimning, organizmning alohida farqlangan qismlari va funktsiyalarining bir butunga bog‘langanlik holatini, shuningdek, bunday holatga olib keladigan jarayon; 2) fanlarning differensiallanish jarayonlari bilan birga kechadigan yaqinlashuvi va bog‘lanish jarayoni.
Bundan tashqari, bir qator lug'atlarda integratsiya sohalari qayd etilgan. Shunday qilib, “Sovet entsiklopedik lug’ati”, “Qisqacha siyosatshunoslik lug’ati” va boshqalar iqtisodiy integratsiya haqida yozadilar.“Zamonaviy G’arb sotsiologiyasi. Lugʻat”da “Ijtimoiy integratsiya” haqidagi maqolalar, shuningdek, ushbu ijtimoiy hodisani aks ettiruvchi tushunchalar chop etiladi.
“Iqtisodiy integratsiya”, biz “Sovet entsiklopedik lug‘ati”da o‘qiymiz, bu – Ikkinchi jahon urushidan keyin vujudga kelgan xo‘jalik hayotini baynalmilallashtirish shakli, milliy iqtisodiyotlarni o‘zaro bog‘lash va muvofiqlashtirilgan davlatlararo iqtisodiy siyosatni olib borishning ob’ektiv jarayonidir. Kapitalistik integratsiya dunyoni iqtisodiy bo'linish va qayta bo'lish uchun kurashning yangi shakllari sifatida yopiq iqtisodiy bloklarning davlatlararo monopoliya birlashmalarini (EEC, EACT va boshqalar) yaratish. U mintaqaviy iqtisodiy guruhlar o'rtasida va ular ichida keskin qarama-qarshiliklar bilan tavsiflanadi. Sotsialistik integratsiya - bu xalqaro sotsialistik mehnat taqsimotini chuqurlashtirish, ishlab chiqarish, ilmiy-texnikaviy hamkorlikni rivojlantirish, sotsialistik mamlakatlar o'rtasidagi o'zaro manfaatli savdo-iqtisodiy, valyuta va moliyaviy aloqalarni rivojlantirishning tizimli tartibga solinadigan jarayoni. U milliy iqtisodiyotlarning zamonaviy yuqori samarali tuzilmasini shakllantirish, ularning iqtisodiy rivojlanish darajalarini bosqichma-bosqich yaqinlashtirish va moslashtirishga qaratilgan.
Sovet tadqiqotchisi I.Savelyeva “Falsafiy entsiklopediya”da qator xorijiy manbalarga tayangan holda shunday yozadi: “Iqtisodiy integratsiya (lotincha integratio — toʻldirish) — bir qator davlatlar milliy xoʻjaliklarining yaqinlashishi va oʻzaro toʻqnashuvidir. , bu, qoida tariqasida, ularning mintaqaviy yaqinligi asosida, o'zaro manfaatlar tufayli yuzaga keladi va yagona iqtisodiy organizmni yaratishga qaratilgan. U umumiy bozorlar, erkin savdo zonalari, bojxona va valyuta birlashmalari tamoyillari asosida turli davlatlararo iqtisodiy birlashmalar, mintaqaviy va submintaqaviy guruhlarni tashkil etishda namoyon boʻladi va kelishilgan davlatlararo iqtisodiy siyosatni amalga oshirish orqali taʼminlanadi. So'nggi yigirma yillikda integratsiya birlashmalari jahon iqtisodiyoti doirasidagi munosabatlarning ajralmas elementiga aylandi. Integratsiya jarayonlarining tabiati va chuqurligi bo‘yicha integratsiya birlashmalarining quyidagi asosiy turlarini ajratib ko‘rsatish mumkin: 1) ishtirokchi davlatlar o‘zaro savdoda bojxona to‘siqlarini bekor qilish bilan cheklanadigan erkin savdo zonasi; 2) guruh doirasidagi tovarlar va xizmatlarning erkin harakatlanishi uchinchi davlatlarga nisbatan yagona bojxona tarifini to‘ldiradigan bojxona ittifoqi; 3) mamlakatlar o'rtasidagi to'siqlar nafaqat o'zaro savdoda, balki ishchi kuchi va kapital harakati uchun ham bartaraf etilgan umumiy bozor; 4) iqtisodiy ittifoq, bu ham ishtirokchi davlatlar tomonidan yagona iqtisodiy siyosatni amalga oshirish, ijtimoiy-iqtisodiy jarayonni davlatlararo tartibga solish tizimini yaratishni nazarda tutadi. Amalda, integratsiyaning har xil turlari o'rtasidagi chegaralar o'zboshimchalik bilan belgilanadi. Iqtisodiy integratsiya bozor iqtisodiyotiga ega rivojlangan mamlakatlar guruhida eng yuqori etuklikka erishdi. Avvalo, 1957 yilda Yevropa Iqtisodiy Hamjamiyati (YEI) tuzilgan Yevropani eslatib o'tishimiz kerak. EEK negizida vujudga kelgan Yevropa Ittifoqi doirasida integratsiya iqtisodiy va siyosiy sohalarda keng koʻlamda amalga oshiriladi. Bunga umumevropa moliya-iqtisodiy institutlarining faoliyati, Yevropa tiklanish va taraqqiyot bankining yo‘nalishlari yordam bermoqda. Makroiqtisodiy siyosatni muvofiqlashtirishni chuqurlashtirish va umumiy Yevropa valyutasini joriy etishni o'z ichiga olgan 1991 yildagi Maastrixt kelishuvlari Yevropa iqtisodiy integratsiyasining yangi chegarasini belgilab berdi. Osiyo-Tinch okeani mintaqasida iqtisodiy integratsiya jarayonlari unchalik jadal emas. Osiyo-Tinch okeani hamkorligi boʻyicha hukumatlararo konferensiya (APEC), Tinch okeani iqtisodiy hamkorlik kengashi (PRESS), Tinch okeani havzasi iqtisodiy kengashi (PEEC), Osiyo-Tinch okeani iqtisodiy kengashi (APEC) va boshqalar kabi nufuzli tashkilotlar allaqachon mavjud edi. shu yerda yaratilgan. AQSh, Kanada va Meksikani o'z ichiga olgan Shimoliy Amerika erkin savdo hududini (NAFTA) shakllantirish jarayoni boshlandi. Shuni ta'kidlash kerakki, bir xil davlatlar turli uyushmalarda qatnashishi mumkin. Hozirgi vaqtda dunyoda bir necha o'nlab iqtisodiy integratsiya birlashmalari mavjud bo'lib, ularning aksariyati hali ham amorf shakllardir. Bu rivojlanayotgan mamlakatlarning mintaqaviy guruhlariga taalluqlidir. Mintaqa, "uchinchi dunyo"dagi integratsiya rivojlangan mamlakatlardagi o'xshash jarayonlardan sezilarli darajada farq qiladi. Bu erda ham firma va korxonalar, ham milliy xo'jalik organizmlari darajasida mamlakatlararo iqtisodiy aloqalarning doimiy ravishda chuqurlashib borishi kabi fundamental omil mavjud emas. Bunday integratsiyaning asosiy maqsadi ishlab chiqaruvchi kuchlarning past rivojlanish darajasini va kollektiv protektsionizmni bartaraf etishdir. Davr belgisiga aylangan rivojlangan mamlakatlar integratsiyasi himoya mexanizmlariga emas, balki yetakchi davlatlar iqtisodiyotining yuqori raqobatbardoshligiga asoslangan bo‘lsa, tashqi ta’sirlardan yopilgan makon uchinchi davlatning begonalashishigagina yordam beradi. Jahon mamlakatlari iqtisodiy taraqqiyotdan. Bunday vaziyatda hududiy birlashmalarning eng rivojlangan a'zolari imtiyozlarga ega bo'ladilar. Shunday qilib, ishtirokchi mamlakatlarning turli darajadagi qiziqishlari "uchinchi dunyo" integratsiyasining o'ziga xos xususiyati hisoblanadi. Bunday turdagi iqtisodiy uyushmalar And guruhidir. Lotin Amerikasi integratsiyasi uyushmasi. Janubiy Osiyo mintaqaviy hamkorlik assotsiatsiyasi, Markaziy Afrika bojxona va iqtisodiy ittifoqi, G'arbiy Afrika iqtisodiy hamjamiyati va boshqalar. Uchinchi dunyo mamlakatlari odatda o'zlarining iqtisodiy aloqalarini o'zlariga qaraganda rivojlangan mamlakatlarga yo'naltirishga moyildirlar. Shu bilan birga, "uchinchi dunyo" ning o'zida dunyo yetakchilarining iqtisodiy tizimiga muvaffaqiyatli integratsiyalashgan nisbatan gullab-yashnagan mamlakatlar qatlami ajralib turadi. Bunday o'zaro aloqalar asosida barqaror faoliyat ko'rsatuvchi iqtisodiy birlashmalar shakllanadi. Jumladan, Janubi-Sharqiy Osiyo davlatlari assotsiatsiyasi (ASEAN), Osiyo taraqqiyot banki (OTB) va boshqalar. Shuningdek, ayrim mintaqaviy “og‘irlik markazlari” – Janubiy Xitoy iqtisodiy zonasi, “O‘sishning oltin uchburchagi” tomon tortuvchi guruhlar mavjud. . Yaponiya dengizi havzasidagi mamlakatlarning iqtisodiy zonasi. Indochina iqtisodiy zonasi va boshqalar. Sotsialistik lager mamlakatlarining siyosiy va mafkuraviy asosda iqtisodiy integratsiyasi, bunga misol bo'lgan O'zaro Iqtisodiy Yordam Kengashi (SEA) uning asosi SSSR saqlanib qolgan paytgacha mavjud edi. Iqtisodiy integratsiya jahon xo‘jaligini mintaqaviylashtirish va shu bilan birga xalqarolashtirish shaklidir. Xususan, maqola muallifi birlamchi manba sifatida qator mahalliy va xorijiy tadqiqotlarga tayanadi.
Boshqa bir akademik nashrda biz o'qiymiz: "Ijtimoiy integratsiya (lot. integratio to'ldirishdan) - bu turli xil o'zaro ta'sir qiluvchi elementlarning ijtimoiy hamjamiyatga, butunlikka, tizimga, shuningdek, ijtimoiy guruhlar tomonidan ta'minlanish shakllariga birlashadigan jarayonlar to'plamidir. jamiyatlar, munosabatlarning muayyan barqarorligi va muvozanati; ijtimoiy tizim yoki uning qismlarining buzg'unchi omillarga qarshi turish, ichki va tashqi stresslar, qiyinchiliklar va qarama-qarshiliklar sharoitida o'zini o'zi saqlab qolish qobiliyati. Xuddi shu kontseptsiya sotsiologiyaning alohida muammoli sohasini bildiradi, u jamiyatning turli elementlari qanday birlashtirilganligini, ya'ni qanday qilib birlashtirilganligini o'rganadi. Ijtimoiy integratsiyaning har qanday ta'riflari universal emas, chunki ular odatda ijtimoiy-madaniy tizimning mavjudligi va faoliyati uchun zarur shart-sharoitlarni shakllantirishning takroridir.
Shunday qilib, "katta tizimlar" ni sotsiologik tahlil qilishning barcha murakkabliklari va qarama-qarshiliklari ijtimoiy integratsiyani o'rganishga o'tadi, bu esa jamiyatda faoliyat yuritadigan ko'plab turli elementlarni hisobga olishni talab qiladi. Ijtimoiy integratsiya sotsial-madaniy tizimlarning umumiy nazariyasi muammosi sifatida 1950-yillardan boshlab Gʻarb sotsiologiyasida muhim oʻrinni har qanday ijtimoiy guruhning yashashi va faoliyati uchun zarur boʻlgan birlashish shart-sharoitlari va koʻrsatkichlari, minimumini egallaydi. 20-asr Ijtimoiy integratsiyaning ma'nosi har safar o'xshash vazifalarni bajaradigan boshqa sotsiologik tushunchalar: ijtimoiy aloqa, tartib, birdamlik va hokazolar kontekstida oydinlashadi. Agar ijtimoiy aloqaning umumiy kontseptsiyasi barcha mavjud ijtimoiy munosabatlarni, shu jumladan jamiyatlarning ijtimoiy rollari va normalari, tartib bilan odamlarning ziddiyatlarini qamrab olsa, ijtimoiy integratsiya kelishuv momentini, dinamik muvofiqlashtirish holatini, munosabatlar va jarayonlarning ma'lum bir uyg'unligini aks ettiradi. har qanday miqyosdagi ijtimoiy guruh. Bunda ijtimoiy integratsiya turli ijtimoiy guruhlar doirasidagi maqsadlar, manfaatlar, e’tiqodlarning mos kelishining o‘lchovi, ya’ni ijtimoiy jipslik vazifasini ham bajarishi mumkin. Majburiy ijtimoiy integratsiya shaxsiy manfaatlarni guruh manfaatlariga yoki tashqaridan qo'yilgan maqsadlarga bo'ysundirish orqali ham mumkin. Shu bilan birga, ijtimoiy integratsiya birlashish bilan bir xil emas, u ijtimoiy tizimning hayotiyligi omili bo'lgan ijtimoiy xilma-xillikni o'chirmaydi.
Integrasiya hodisasining yana bir mahalliy tadqiqotchisi A.Kovalyov ham “ijtimoiy integratsiya (lotincha integratio toʻldirishdan) quyidagini xarakterlovchi tushunchadir: turli xil oʻzaro taʼsir qiluvchi elementlarning ijtimoiy hamjamiyat, yaxlit, tizimga bogʻlangan jarayonlar majmui. ; ijtimoiy guruhlar tomonidan ijtimoiy munosabatlarning muayyan barqarorligi va muvozanatini saqlash shakllari; ijtimoiy tizim yoki uning qismlarining buzg'unchi omillarga qarshi turish, ichki va tashqi stresslar, qiyinchiliklar, qarama-qarshiliklar sharoitida o'zini o'zi saqlab qolish qobiliyati. Ijtimoiy integratsiya sotsial-madaniy tizimlarning umumiy nazariyasi muammosi sifatida 1950-yillardan boshlab Gʻarb sotsiologiyasida muhim oʻrinni har qanday ijtimoiy guruhning yashashi va faoliyati uchun zarur boʻlgan birlashish shart-sharoitlari va koʻrsatkichlari, minimumini egallaydi. 20-asr (ayniqsa, T. Parsons ijodidan keyin). Ijtimoiy integratsiyaning ma'nosi har safar o'xshash vazifalarni bajaradigan boshqa sotsiologik tushunchalar kontekstida oydinlashadi: ijtimoiy aloqa, tartib, tizim, birdamlik va boshqalar. Agar ijtimoiy aloqaning umumiy kontseptsiyasi barcha mavjud ijtimoiy munosabatlarni, shu jumladan odamlarning ijtimoiy tuzumning rollari va me'yorlari bilan to'qnashuvlarini (anomiya, begonalashish va boshqalar) qamrab olsa, u holda ijtimoiy integratsiya kelishuv momentini, dinamik muvofiqlashtirish holatini, ma'lum bir munosabatlarni aks ettiradi. har qanday miqyosdagi ijtimoiy guruhdagi munosabatlar va jarayonlarning uyg'unligi. Ijtimoiy integratsiya sotsializatsiya, akkulturatsiya, assimilyatsiya va boshqalar kabi boshqa jarayonlar bilan chambarchas bog'liq bo'lgan jarayon sifatida va shu jarayonlarning natijasi sifatida qaraladi. Har qanday ijtimoiy integratsiya (shuningdek, uning teskarisi - parchalanish) nisbiy va to'liq emas, lekin uning darajasi ijtimoiy tizim faoliyatining zaruriy sharti deb hisoblanadi. Biroq, ijtimoiy integratsiyaning zarur darajasiga erishishning asosiy belgilarini aniqlashga urinishlar odatda sotsial-madaniy tizimning mavjudligi va faoliyati uchun zarur shart-sharoitlarni shakllantirishning takrorlanishiga olib keladi. Ego, albatta, "yirik tizimlar" sotsiologik tahlilining barcha murakkabliklari va qarama-qarshiliklarini ijtimoiy integratsiyani o'rganishga o'tkazadi. Ijtimoiy integratsiyaning har qanday ta'rifi jamiyatda ishlaydigan elementlarning juda oz qismini hisobga olgan holda universal emas. Ijtimoiy integratsiyaning tipologiyalari ijtimoiy-madaniy tizimni parchalash usullariga va uning elementlari o'rtasidagi munosabatlarni tahlil qilishga bog'liq. Amerika sotsiologiyasi tomonidan qabul qilingan ijtimoiy tizimning madaniy va ijtimoiy quyi tizimlarga bo'linishidan so'ng, masalan, ijtimoiy integratsiyaning to'rtta sinfi mavjud: (1) madaniy - madaniy standartlar, me'yorlar va xatti-harakatlar namunalari o'rtasidagi muvofiqlikni ifodalovchi, shaxsning ichki uyg'unligi. belgilar quyi tizimlari; (2) me'yoriy - madaniy standartlar (me'yorlar) va odamlarning xatti-harakatlari o'rtasidagi muvofiqlashtirish haqida gapirish, ya'ni. madaniy quyi tizimning asosiy me'yorlari ijtimoiy quyi tizimni tashkil etuvchi elementlarda, xususan, shaxslarning harakatlarida "institutsionallashtirilgan" holat; (3) kommunikativ - madaniy ma'nolar, ma'lumotlar almashinuviga asoslangan va ular butun jamiyat yoki guruhni qamrab olish darajasini ko'rsatadi; (4) funktsional - ijtimoiy mehnat taqsimoti va odamlar o'rtasidagi xizmatlar almashinuvidan kelib chiqadigan o'zaro bog'liqlikka asoslangan. Ijtimoiy integratsiyaning har bir turi o'zining kichik turlariga ega. Ijtimoiy integratsiyaga tizimli yondashuvlar uzoq sotsiologik an'analar bilan bog'liq. Shunday qilib, Dyurkgeymning "mexanik" va "organik" birdamligi, aslida, ijtimoiy integratsiyaning ikki qutbli turidir. Madaniy jihatdan heterojen va o'zaro bog'liq shaxslarni va bir xil guruhlarni bog'laydigan organik birdamlikning tavsifi deyarli butunlay funktsional integratsiyaning zamonaviy talqiniga o'tdi. Yuqorida keltirilgan tipologiyaga ko'ra, mexanik birdamlik (jamiyatning alohida a'zolari tomonidan "kollektiv ong"ning madaniy namunalarini adekvat namoyon etishini nazarda tutgan holda, xuddi qattiq jismning molekulalari o'zining asosiy xususiyatlarini saqlab qolganidek) madaniy va me'yoriy ijtimoiy integratsiyaning kombinatsiyasi. . Tizimli yondashuvlar sotsiologiya tarixidagi ikkala yetakchi yoʻnalishni ham umumijtimoiy integratsiyaga boʻlgan ijtimoiy bogʻliqlik mohiyatini, xususan: ijtimoiy-psixologik, birdamlik tuygʻusi, boshqalar bilan bogʻlanish, “Biz guruh” bilan identifikatsiya qilish muhimligini taʼkidlab, sintez qiladi. , "Ular guruhlashadi" va boshqalardan farqli o'laroq, ob'ektivistik bo'lib, u insoniy muloqotning moddiy va funktsional tomonlarini, jamoaviy mehnat faoliyati jarayonida o'z-o'zidan paydo bo'ladigan jamiyatlar va munosabatlarning yig'indisini, ichki munosabatlardan mustaqil ravishda ta'kidlaydi. bog'langan shaxslarning ruhiy holati. G‘arb sotsiologiyasida ijtimoiy integratsiyaning umume’tirof etilgan va integral konsepsiyasi hali yaratilmagan.
"Rus sotsiologik entsiklopediyasida" L.A. Sedov shunday yozadi: “Ijtimoiy kontseptsiyaning integratsiyalari (lotincha integratio toʻldirish, qayta tiklash; integer – butun) sotsiologiyadagi turli nazariy konstruksiyalar boʻlib, tizimlar nazariyasi bilan bogʻliq integratsiya tushunchasidan foydalanadi, yaʼni alohida tabaqalashtirilgan qismlarning bir-biriga bogʻlanganlik holatini bildiradi. butun va bunday holatga olib keladigan jarayon. Bu tushuncha ijtimoiy fanlarga matematika, fizika va biologiyadan kelgan. «Ijtimoiy integratsiya» tushunchasi ijtimoiy subyektlar (individlar, tashkilotlar, davlatlar va boshqalar) o‘rtasida tartibli, ziddiyatsiz munosabatlar mavjudligini nazarda tutadi. Biroz boshqacha ma'no "ijtimoiy tizim integratsiyasi" tushunchasi bo'lib, u ijtimoiy tizimning qismlari, ya'ni institutlar va me'yoriy standartlar o'rtasidagi tartibli va ziddiyatsiz munosabatlarni anglatadi. Ijtimoiy tizimlarning integratsiyalashuv darajasi va mexanizmi haqidagi qarashlar murakkab evolyutsiyani boshdan kechirdi. Utilitar faylasuflar (T.Gobbs, J.Lokk va boshqalar) jamiyat g'oyasi o'zboshimchalik bilan xudbin manfaatlar asosida harakat qiluvchi avtonom birliklar yig'indisi sifatida xarakterlanadi. E. Dyurkgeym, M. Veber, V. Pareto ijtimoiy tizimning barcha a'zolari uchun umumiy qadriyatlar va me'yorlar asosida integratsiyalashuvini o'rnatdilar. Funksionalistik antropologiyaning vakillari (Malinovskiy, Radklif-Braun, Klyukxon) ijtimoiy integratsiya g'oyasini jamiyatning to'liq integratsiyalashuvi tushunchasiga olib keldilar. Parsons ijtimoiy tizimlarni ko'rib chiqishning to'rt funktsional paradigmasiga me'yoriy va qiymatli ijtimoiy integratsiya tushunchalarini kiritdi va ijtimoiy integratsiya funktsiyasi ixtisoslashgan quyi tizimlar faoliyati bilan ta'minlanishini ko'rsatdi. Parsons fikricha, ijtimoiy integratsiya muammolari harakat tizimlari tabaqalanishi va murakkablashishi bilan ortadi. Shunga ko‘ra, tizim barqarorligi va yanada rivojlanishini ta’minlash uchun ijtimoiy integratsiya mexanizmlarini ishlab chiqish zarur. Zamonaviy jamiyatda integratsiya muammolari universal huquqiy tizim, ixtiyoriy birlashmalar, jamoa a'zolarining huquq va imtiyozlarini kengaytirish, ramziy vositachilarni umumlashtirish darajasini oshirish kabi mexanizmlar yordamida hal qilinadi. Funksional bo'lmagan tendentsiyalar nazariyotchilari (Vendix, Gouldner) ko'pincha funktsionalistlarni ijtimoiy tizimning mumkin bo'lgan integratsiya darajasini bo'rttirib ko'rsatish uchun tanqid qiladilar, chunki empirik yuqori darajadagi integratsiyaga erishib bo'lmaydi va amalda zararli, chunki u ijtimoiy tizimni harakatchanlik va moslashuvchanlikdan mahrum qiladi. . Tashkilot nazariyotchilarining ishlarida ijtimoiy integratsiya muammolari katta o'rin tutadi. Xususan, A.Etsioni turma, armiya bo‘linmalari va boshqalar kabi tashkilotlar majburlash asosida birlashgani uchun ijtimoiy tizimlar emasligini ko‘rsatadi. Aslida, ularda me'yoriy aloqalar mahkumlar, oddiy harbiy xizmatchilar va boshqalar o'rtasida shakllanadi, ular o'zlarining "ijtimoiy quyi tizimlari" ni tashkil qiladi. L.Sedov ham g‘arb adabiy manbalaridan foydalangan holda integratsiyaning asosiy tushunchalarini belgilaydi.
“Siyosatshunoslik boʻyicha qisqacha lugʻat”da yana shunday deyilgan: “Sotsialistik iqtisodiy integratsiya sotsialistik mamlakatlarning iqtisodiy hayotini baynalmilallashtirish shakli boʻlib, ularning izchil kengayib borayotgan iqtisodiy hamkorligida, milliy iqtisodiyotlarning yaqinlashishi va oʻzaro bogʻlanishida ifodalanadi, bu esa rivojlanishning muhim sharti boʻlib xizmat qiladi. ularning har biridan. Sotsialistik iqtisodiy integratsiya eng muhim ijtimoiy-iqtisodiy vazifalarni hal qilish uchun sotsialistik mamlakatlarning sa'y-harakatlarini birlashtirish va tizimli ravishda muvofiqlashtirish imkonini beradi, xalqaro miqyosda sotsialistik iqtisodiy tizimning afzalliklarini erishilgan yutuqlar bilan birlashtirishga chaqiriladi. CMEAga a’zo har bir mamlakat va butun jamiyat iqtisodiyotini intensivlashtirish manfaatlari yo‘lida ilmiy-texnikaviy taraqqiyot. Bu ishlab chiqarishni ixtisoslashtirish, kooperatsiyalash va konsentratsiyalash jarayonlarini tezlashtirish, sotsialistik mamlakatlarning xom ashyo, yoqilg'i, mashina va asbob-uskunalarga bo'lgan talablarini samarali qondirish imkonini beradi.
Sotsialistik iqtisodiy integratsiyani amalga oshirishning asosiy maqsadlari, vazifalari, tamoyillari va mexanizmi 1971 yilda ular tomonidan qabul qilingan va 1971 yilda SSEAga a'zo mamlakatlarning sotsialistik iqtisodiy integratsiyalashuvini yanada chuqurlashtirish va takomillashtirish va rivojlantirish kompleks dasturida belgilangan. 15-20 yil davomida bosqichma-bosqich amalga oshirish.
Sotsialistik iqtisodiy integratsiyaning asosiy yo'nalishlari: ishtirokchi mamlakatlarning rejalashtirilgan faoliyati sohasidagi hamkorlik, ishlab chiqarishda ixtisoslashuv va kooperatsiya va xalqaro iqtisodiy tashkilotlarni (Intermetall, Interenergo va boshqalar) yaratish, yoqilg'i-energetika muammolarini hal qilishda hamkorlik qilish ( energiya va xom ashyoni birgalikda rivojlantirish, transkontinental gaz quvurlari, atom elektr stansiyalarini qurish, yagona “Mir” energetika tizimini shakllantirish), fan va texnika sohasidagi hamkorlik, valyuta va tashqi savdo faoliyatini muvofiqlashtirish va boshqalar. .
CMEAga aʼzo mamlakatlarning oliy darajadagi iqtisodiy konferentsiyasi (1984 yil) sotsialistik iqtisodiy integratsiyani chuqurlashtirishda sifat jihatidan yangi bosqichni boshlab berdi. U sotsialistik iqtisodiy integratsiyani rivojlantirishning uzoq muddatli yo'nalishlarini belgilab berdi, iqtisodiy siyosatni muvofiqlashtirish, korxonalar o'rtasida to'g'ridan-to'g'ri kooperatsiya aloqalarini kengaytirish, qo'shma uyushmalar va xalqaro tashkilotlarni yaratishda katta qadam tashladi. Barcha ishlarning o‘zagini 2000-yilgacha bo‘lgan davrda 2000-yilgacha bo‘lgan davrda SEVHga a’zo mamlakatlarning ilmiy-texnikaviy taraqqiyot kompleks dasturini izchil amalga oshirish, asosan savdo aloqalaridan chuqurroq ixtisoslashtirish va kooperativ ishlab chiqarishga o‘tish tashkil etdi. KPSS 27-s'ezdi va boshqa qardosh partiyalarning qurultoylari sotsialistik mamlakatlarni birlashtirishning moddiy asosi sifatida sotsialistik iqtisodiy integratsiyani yanada chuqurlashtirish yo'nalishini tasdiqladi. Xalqlar farovonligini oshirish va xavfsizligini mustahkamlash maqsadida sotsialistik hamjamiyat mamlakatlari ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanishini faollashtirishda sotsialistik iqtisodiy integratsiya imkoniyatlaridan to‘liqroq foydalanishni ta’minlash vazifasi qo‘yildi.
CMEA a'zo mamlakatlarning qardosh partiyalari rahbarlarining ishchi uchrashuvida (1986) hamkorlik mexanizmini tubdan yangilash va sotsialistik iqtisodiy integratsiyani rivojlanishning yangi texnologik modeliga o'tkazish yo'li belgilandi. Ushbu kelishuvlarga muvofiq, Kengash organlarida integratsiya mexanizmini bosqichma-bosqich qayta qurish chora-tadbirlari belgilab olindi, shu jumladan o'tkazilayotgan rublning erkin konvertatsiya qilinadigan valyutalarga konvertatsiyasini joriy etish, tovarlarning erkin harakatlanishi uchun shart-sharoitlarni bosqichma-bosqich shakllantirish yo'llari. CMEA mamlakatlari o'rtasida xizmatlar va boshqa ishlab chiqarish omillari va kelajakda birlashgan bozorni yaratish uchun".
Xulosa qilib aytishimiz mumkinki, birinchidan, kelajakda mahalliy va xorijiy mualliflarning ko'pgina nazariy ishlanmalari tasdiqlandi; ikkinchidan, SSSRning parchalanishi, axborot-kompyuter texnologiyalarining jadal rivojlanishi va boshqa bir qator omillar ta’sirida jahon integratsiyasi global hodisaga aylandi, eski tushuncha va toifalarni sayqallash, yangilarini vujudga keltirish; uchinchidan, pirovardida, global integratsiya zamonaviy insoniyat mavjudligining tabiiy shartiga aylandi.
Bilanfoydalanilgan manbalar ro'yxati
1. Qisqacha falsafiy ensiklopediya. M.: "Progress" nashriyot guruhi "Entsiklopediya", 1994. 576 b.
2. Falsafiy ensiklopediya. 5 jildda. T.1 M.: Sovet Entsiklopediyasi nashriyoti, 1960. 504 b.
3. Xorijiy so‘zlar lug‘ati. M.; Drofa, 2008. 817 b.
4. Sovet ensiklopedik lug'ati. - M.: Sovet Entsiklopediyasi, 1982. 160 b.
5. Zamonaviy G'arb sotsiologik lug'ati / Komp. Yu.N. Davydov, M.S. Kovaleva, A.F. Filippov. M .: Politizdat, 1990. - 432 b.
6. Rus sotsiologik ensiklopediyasi / Ed. ed. Rossiya Fanlar akademiyasining akademigi G.V. Osipov. M.: NORMA; INFRA-M, 1998. 481 b.
Allbest.ru saytida joylashgan
...Shunga o'xshash hujjatlar
E.Dyurkgeymning hayot yoʻli – fransuz sotsiologi va faylasufi, fransuz sotsiologik maktabi va strukturaviy-funksional tahlil asoschisi. Shaxs va jamiyat integratsiyasi muammosi. Mexanik va organik birdamlik, o'z joniga qasd qilish turlari.
referat, 2014-05-12 qo'shilgan
E.Dyurkgeymning qisqacha tarjimai holi va kasbiy faoliyati. Shaxs va jamiyat integratsiyasi muammosini tahlil qilish. Dyurkgeymning ma'lum turdagi jamiyatlarga muvofiq mexanik va organik birdamlik tavsifining umumiy sxemasi (S.Lyuks bo'yicha).
referat, 26.03.2010 qo'shilgan
Emil Dyurkgeymning tarjimai holini o'rganish - sotsiologiyaning asoschilaridan biri fan, kasb va o'qituvchilik mavzusi sifatida. Olim hayotidagi asosiy bosqichlar. Emil Dyurkgeymning sotsiologizm tushunchasi va ijtimoiy omillari va undan oldingi olimlar nazariyasi.
test, 24.12.2010 qo'shilgan
Fransuz sotsiologi E.Dyurkgeym tushunchasida sotsiologiyaning predmeti va jamiyatning talqini. Dyurkgeym tushuncha va g’oyalarini tahlil qilish, sotsiologik metod qoidalarini tavsiflash. Ijtimoiy birdamlik va mehnat taqsimoti Dyurkgeym ijodining markaziy muammosidir.
referat, 25.04.2011 qo'shilgan
Jamiyatni me’yoriy tizim sifatida o‘rganishga ulkan hissa qo‘shgan sotsiolog E.Dyurkgeymning biografik ma’lumotlarini o‘rganish. E.Dyurkgeymning buyuk salaflari va uning ta’limotlarining kelib chiqishi. E.Dyurkgeym sotsiologizmi. Ijtimoiy birdamlik g'oyasi.
referat, 2012-yil 10-09-da qo‘shilgan
Émil Dyurkgeymning tarjimai holi va asosiy asarlarini o'rganish. Uning sotsiologiyasining g‘oyaviy-nazariy shart-sharoitlari va falsafiy asoslarini o‘rganish. Fransuz sotsiologi ta'limotining tarixiy ahamiyati. Dyurkgeym g’oyalarining sotsiologiyaning keyingi rivojlanishiga ta’siri.
ma'ruzalar kursi, qo'shilgan 04/24/2014
Axloqning ijtimoiy mohiyati, uning vazifalari. Intizom va nazorat uning elementlari sifatida. “Qarz” tushunchasining jihatlari. E.Dyurkgeymning dinga totemik tamoyilga asoslangan sotsiologik yondashuvi. Diniy ongning ijtimoiy hayotning mohiyati sifatida ifodalanishi.
muddatli ish, 02/02/2016 qo'shilgan
XIX asr oxiri - XX asr boshlaridagi frantsuz faylasufi va sotsiologining tarjimai holi va ijodiy shakllanish yo'li. Emil Dyurkgeym, uning eng mashhur asarlarining xususiyatlari. Ijtimoiy voqelik g'oyasi va ijtimoiy faktlarning tavsifi, o'z joniga qasd qilish muammosini o'rganish.
hisobot, 2009-09-22 qo'shilgan
Dyurkgeym sotsiologiyasining predmeti. Anomiya insonning jamiyat qadriyatlariga, jamiyat esa uning tartibga solish funktsiyasiga ishonchini yo'qotish holati sifatida. Sotsiologizm Dyurkgeym sotsiologiyasining asosiy tamoyillari sifatida. Dyurkgeymning o'z joniga qasd qilish haqidagi tadqiqoti.
referat, 22.04.2010 qo'shilgan
Fransuz sotsiologi Emil Dyurkgeymning tarjimai holi, kasbiy faoliyati va ilmiy ishlari. Olimning ijtimoiy mehnat taqsimoti, uning yangi sotsiologik yondashuvni ishlab chiqishi, ijtimoiy birdamlik tushunchasi va “sotsiologizm”ning mohiyati haqidagi qarashlari.
Davlatlararo miqyosda integratsiya davlatlarning hududiy iqtisodiy birlashmalarini shakllantirish va ularning ichki va tashqi iqtisodiy siyosatini muvofiqlashtirish orqali amalga oshiriladi. Milliy xo’jaliklarning o’zaro ta’siri va o’zaro moslashuvi, eng avvalo, “umumiy bozor”ning bosqichma-bosqich vujudga kelishida – tovar ayirboshlash va ishlab chiqarish resurslari (kapital, mehnat, axborot) o’rtasidagi harakat sharoitlarini erkinlashtirishda namoyon bo’ladi. mamlakatlar.
Xalqaro iqtisodiy integratsiyaning rivojlanish sabablari va shakllari.
Agar 17 - 20-asrning birinchi yarmi. mustaqil milliy davlatlarning tashkil topish davriga aylandi, keyin esa 20-asrning ikkinchi yarmida. teskari jarayon boshlandi. Bu yangi tendentsiya dastlab (1950-yillardan boshlab) faqat Yevropada rivojlandi, keyin esa (1960-yillardan boshlab) boshqa mintaqalarga tarqaldi. Ko'pgina davlatlar o'z ixtiyori bilan to'liq milliy suverenitetdan voz kechadi va boshqa davlatlar bilan integratsiya birlashmalarini tuzadilar. Bu jarayonning asosiy sababi ishlab chiqarishning iqtisodiy samaradorligini oshirishga intilish bo‘lib, integratsiyaning o‘zi birinchi navbatda iqtisodiy xususiyatga ega.
Iqtisodiy integratsiya bloklarining jadal rivojlanishi xalqaro mehnat taqsimoti va xalqaro sanoat kooperatsiyasining rivojlanishini aks ettiradi.
Xalqaro mehnat taqsimoti- Bu xalqaro ishlab chiqarishni tashkil etish tizimi bo'lib, unda davlatlar o'zlarini barcha zarur tovarlar bilan mustaqil ravishda ta'minlash o'rniga faqat ayrim tovarlarni ishlab chiqarishga ixtisoslashadilar, etishmayotganlarini savdo yo'li bilan oladilar. Eng oddiy misol, Yaponiya va AQSh o'rtasidagi avtomobil savdosi: yaponlar kambag'allar uchun tejamkor kichik avtomobillar ishlab chiqarishga ixtisoslashgan, amerikaliklar boylar uchun nufuzli qimmatbaho mashinalar ishlab chiqarishga ixtisoslashgan. Natijada yaponiyaliklar ham, amerikaliklar ham har bir mamlakat barcha turdagi avtomobillarni ishlab chiqaradigan vaziyatdan foyda ko'radi.
Xalqaro ishlab chiqarish kooperatsiyasi, integratsiya bloklarini rivojlantirishning ikkinchi sharti - ishlab chiqarishni tashkil etish shakli bo'lib, unda turli mamlakatlar ishchilari bir xil ishlab chiqarish jarayonida (yoki o'zaro bog'liq bo'lgan turli jarayonlarda) birgalikda ishtirok etadilar. Shunday qilib, Amerika va Yaponiya avtomobillari uchun ko'plab butlovchi qismlar boshqa mamlakatlarda ishlab chiqariladi va faqat asosiy korxonalarda yig'ish amalga oshiriladi. Xalqaro hamkorlikning rivojlanishi natijasida ishlab chiqarishni xalqaro miqyosda tashkil etuvchi va jahon bozorini tartibga soluvchi transmilliy korporatsiyalar shakllanadi.
Guruch. Masshtab iqtisodlarining samarasi: Q 1 ishlab chiqarishning kichik hajmi bilan faqat ichki bozor uchun mahsulot yuqori tannarxga ega va natijada yuqori narxga ega; kattaroq ishlab chiqarish Q 2 bilan, eksportdan foydalanish bilan xarajat va narx sezilarli darajada kamayadi.
Xalqaro mehnat taqsimoti va xalqaro ishlab chiqarish kooperatsiyasi natijasi ishlab chiqarishning xalqaro ijtimoiylashuvi - ishlab chiqarishning baynalmilallashuvining rivojlanishi hisoblanadi. Bu iqtisodiy jihatdan foydali, chunki, birinchidan, u turli mamlakatlar resurslaridan eng samarali foydalanish imkonini beradi ( sm. XALQARO SAVDO) maqolasida savdoda mutlaq va nisbiy afzalliklar nazariyasi taqdimoti, ikkinchidan, miqyosda tejamkorlik beradi. Zamonaviy sharoitda ikkinchi omil eng muhim hisoblanadi. Gap shundaki, yuqori texnologiyali ishlab chiqarish yuqori boshlang'ich sarmoyalarni talab qiladi, bu ishlab chiqarish keng ko'lamli bo'lsagina o'zini oqlaydi ( sm. Rasm), aks holda yuqori narx xaridorni qo'rqitadi. Aksariyat mamlakatlarning (hatto AQSH kabi gigantlarning ham) ichki bozorlari yetarlicha yuqori talabni taʼminlamaganligi sababli, katta mablagʻ talab qiladigan yuqori texnologiyali ishlab chiqarish (avtomobil va samolyotsozlik, kompyuterlar, videoregistratorlar ishlab chiqarish...) rivojlanmoqda. nafaqat ichki, balki tashqi bozorlar uchun ham ishlaganda foydali.
Ishlab chiqarishni baynalmilallashtirish global darajada ham, alohida hududlar darajasida ham davom etmoqda. Ushbu ob'ektiv jarayonni rag'batlantirish uchun jahon iqtisodiyotini tartibga soluvchi va milliy davlatlardan iqtisodiy suverenitetning bir qismini tortib oladigan maxsus milliy yuqori iqtisodiy tashkilotlar tuziladi.
Ishlab chiqarishni baynalmilallashtirish turli yo'llar bilan rivojlanishi mumkin. Eng oddiy holat - bu turli mamlakatlar o'rtasida bir-birini to'ldirish tamoyili asosida barqaror iqtisodiy aloqalar o'rnatilishi. Bunda har bir davlat o‘z mahsulotlarini xorijga katta hajmda sotish uchun o‘z ishlab chiqarish tarmoqlarini rivojlantiradi, so‘ngra valyuta tushumlari evaziga boshqa mamlakatlarda yaxshi rivojlangan sanoat tarmoqlaridan tovarlar sotib oladi (masalan, Rossiya ixtisoslashgan). energiya resurslarini qazib olish va eksport qilishda, iste'mol tovarlarini import qilishda). ishlab chiqarish tovarlari). Bunda mamlakatlar o‘zaro manfaatlarga ega bo‘ladilar, biroq ularning iqtisodiyoti ma’lum darajada biryoqlama rivojlanadi va jahon bozoriga juda bog‘liqdir. Aynan shu tendentsiya hozirda butun jahon iqtisodiyotida hukmronlik qilmoqda: umumiy iqtisodiy o'sish fonida rivojlangan va rivojlanayotgan mamlakatlar o'rtasidagi tafovut kuchayib bormoqda. Global miqyosda bunday xalqarolashuvni rag'batlantiruvchi va nazorat qiluvchi asosiy tashkilotlar Jahon savdo tashkiloti (JST) va Xalqaro valyuta jamg'armasi (XVJ) kabi xalqaro moliyaviy tashkilotlardir.
Xalqarolashuvning yuqori darajasi ishtirokchi mamlakatlarning iqtisodiy parametrlarini moslashtirishni o'z ichiga oladi. Xalqaro miqyosda Birlashgan Millatlar Tashkilotidagi iqtisodiy tashkilotlar (masalan, UNCTAD) bu jarayonni boshqarishga intiladi. Biroq, ularning faoliyati natijalari hozircha juda ahamiyatsiz ko'rinadi. Aniqroq ta'sir ko'rsatadigan bunday xalqarolashuv global miqyosda emas, balki mintaqaviy darajada turli mamlakatlar guruhlarining integratsiya birlashmalarini yaratish shaklida rivojlanmoqda.
Sof iqtisodiy sabablardan tashqari, mintaqaviy integratsiya siyosiy rag'batlarga ham ega. Turli mamlakatlar oʻrtasida yaqin iqtisodiy aloqalarning mustahkamlanishi, milliy xoʻjaliklarning birlashishi ularning siyosiy ziddiyatlari ehtimolini yoʻqotadi va boshqa mamlakatlarga nisbatan umumiy siyosat yuritish imkonini beradi. Masalan, Germaniya va Fransiyaning Yevropa Ittifoqidagi ishtiroki ularning 30 yillik urushdan beri davom etgan siyosiy qarama-qarshiligini bartaraf etdi va ularga umumiy raqiblarga (1950-1980 yillarda SSSRga qarshi) qarshi "birlashgan front" sifatida harakat qilish imkonini berdi. , va 1990-yillardan beri Qo'shma Shtatlarga qarshi). Integratsiya guruhlarini shakllantirish zamonaviy geoiqtisodiy va geosiyosiy raqobatning tinch shakllaridan biriga aylandi.
2000-yillar boshida Jahon Savdo Tashkiloti (JST) kotibiyatining maʼlumotlariga koʻra, dunyoda integratsiya xarakteridagi 214 ta mintaqaviy savdo bitimlari roʻyxatga olingan. Dunyoning barcha mintaqalarida xalqaro iqtisodiy integratsiya birlashmalari mavjud bo'lib, ularga rivojlanish darajasi va ijtimoiy-iqtisodiy tizimlari juda xilma-xil bo'lgan mamlakatlar kiradi. Eng yirik va faol faol integratsiya bloklari Yevropa Ittifoqi (EI), Shimoliy Amerika erkin savdo hududi (NAFTA) va Tinch okeanidagi Osiyo-Tinch okeani iqtisodiy hamkorlik tashkiloti (APEC) hisoblanadi.
Integratsiyaviy guruhlarning rivojlanish bosqichlari.
Mintaqaviy iqtisodiy integratsiya o'z rivojlanishida bir qancha bosqichlardan o'tadi (1-jadval):
Erkin savdo zonasi,
Bojxona ittifoqi,
Umumiy bozor,
iqtisodiy ittifoq va
siyosiy ittifoq.
Ushbu bosqichlarning har birida integratsiya ittifoqiga qo‘shilgan mamlakatlar o‘rtasidagi ma’lum iqtisodiy to‘siqlar (farqlar) bartaraf etiladi. Natijada integratsiya bloki chegaralarida yagona bozor maydoni shakllantirilmoqda, barcha ishtirokchi davlatlar firmalar faoliyati samaradorligini oshirish va bojxona nazoratiga davlat xarajatlarini kamaytirish orqali foyda ko‘radi.
| 1-jadval. MINTAQAVIY IQTISODIY INTEGRATSIYANI RIVOJLANISH BOSQICHLARI | ||
| qadamlar | Mohiyat | Misollar |
| 1. Erkin savdo zonasi | Integratsiya guruhiga kiruvchi davlatlar o‘rtasidagi savdoda bojxona to‘lovlarini bekor qilish | 1958-1968 yillarda EEC 1960 yildan beri EFTA 1988 yildan beri NAFTA 1991 yildan beri MERCOSUR |
| 2. Bojxona ittifoqi | Uchinchi mamlakatlarga nisbatan bojxona to'lovlarini unifikatsiya qilish | 1968-1986 yillarda EEC 1996 yildan beri MERCOSUR |
| 3. Umumiy bozor | Integratsiya guruhiga kiruvchi mamlakatlar o‘rtasida resurslar (kapital, ishchi kuchi va boshqalar) harakatini liberallashtirish. | 1987–1992 yillarda EEC |
| 4. Iqtisodiy ittifoq | Ishtirokchi davlatlarning ichki iqtisodiy siyosatini muvofiqlashtirish va birlashtirish, shu jumladan yagona valyutaga o'tish. | 1993 yildan beri Yevropa Ittifoqi |
| 5. Siyosiy birlashma | Yagona tashqi siyosat yuritish | Hozircha misollar yo'q |
Birinchi marta yaratilgan Erkin savdo zonasi– ishtirokchi davlatlar o‘rtasidagi savdoda ichki bojxona to‘lovlari kamaytirildi. Mamlakatlar ushbu assotsiatsiya doirasidagi sheriklari bilan munosabatlarda o‘z milliy bozorlarini himoya qilishdan ixtiyoriy ravishda voz kechadi, lekin uchinchi davlatlar bilan munosabatlarda ular birgalikda emas, yakka tartibda harakat qiladilar. Erkin savdo zonasining har bir ishtirokchisi o‘zining iqtisodiy suverenitetini saqlab qolgan holda, ushbu integratsiya birlashmasiga kirmaydigan davlatlar bilan savdoda o‘zining tashqi tariflarini belgilaydi. Odatda, erkin savdo hududini yaratish yaqin hamkorlik qiluvchi ikki davlat oʻrtasidagi ikki tomonlama kelishuvlardan boshlanadi, keyinchalik ularga yangi hamkor davlatlar qoʻshiladi (bu NAFTAda boʻlgan: birinchidan, AQShning Kanada bilan shartnomasi, keyinchalik unga Meksika ham qoʻshilgan). . Mavjud iqtisodiy integratsiya birlashmalarining aksariyati ushbu dastlabki bosqichda.
Erkin savdo zonasini yaratish tugallangandan so‘ng integratsiya bloki ishtirokchilari bojxona ittifoqiga o‘tadilar. Endilikda tashqi tariflar allaqachon unifikatsiya qilinmoqda, yagona tashqi savdo siyosati olib borilmoqda – ittifoq aʼzolari birgalikda uchinchi davlatlarga nisbatan yagona tarif toʻsigʻini oʻrnatmoqda. Uchinchi mamlakatlar uchun bojxona tariflari boshqacha bo'lsa, bu erkin savdo zonasidan tashqaridagi mamlakatlar firmalariga qatnashuvchi mamlakatlardan birining zaiflashgan chegarasi orqali iqtisodiy blokning barcha mamlakatlari bozorlariga kirish imkonini beradi. Misol uchun, agar Amerika avtomobillari uchun tarif Frantsiyada yuqori va Germaniyada past bo'lsa, unda Amerika avtomobillari Frantsiyani "zabt etishi" mumkin - avval ular Germaniyaga sotiladi, keyin esa ichki bojlar yo'qligi tufayli ular osongina qayta sotiladi. Fransiya. Tashqi tariflarni birlashtirish vujudga kelayotgan yagona mintaqaviy bozor makonini yanada ishonchli himoya qilish va xalqaro maydonda yaxlit savdo bloki sifatida harakat qilish imkonini beradi. Ammo shu bilan birga, ushbu integratsion birlashmaga kiruvchi davlatlar tashqi iqtisodiy suverenitetlarining bir qismini yo'qotadilar. Bojxona ittifoqini yaratish iqtisodiy siyosatni muvofiqlashtirish uchun katta sa'y-harakatlarni talab qilganligi sababli, barcha erkin savdo hududlari bojxona ittifoqiga "o'smaydi".
Birinchi bojxona ittifoqlari 19-asrda paydo boʻlgan. (masalan, Germaniya bojxona ittifoqi, 1834-1871 yillarda bir qator nemis davlatlarini birlashtirgan Zollverein), 2-jahon urushi arafasida 15 dan ortiq bojxona ittifoqlari faoliyat ko'rsatgan. Ammo o'shandan beri jahon iqtisodiyotining ichki iqtisodiyotga nisbatan o'rni unchalik katta emas edi, bu bojxona ittifoqlari alohida ahamiyatga ega emas edi va ular o'zlarini boshqa narsaga aylantirib ko'rsatmadilar. “Integratsiya davri” 1950-yillarda, integratsiya jarayonlarining jadal sur’atlar bilan o‘sib borishi globallashuvning tabiiy ko‘rinishiga – milliy iqtisodiyotlarning jahon xo‘jaligida bosqichma-bosqich “parchalanishi”ga aylanganidan boshlandi. Endilikda bojxona ittifoqi yakuniy natija sifatida emas, balki faqat hamkor davlatlar o‘rtasidagi iqtisodiy hamkorlikning oraliq bosqichi sifatida ko‘rilmoqda.
Integratsiya birlashmalari rivojlanishining uchinchi bosqichi Umumiy bozor. Endilikda ichki majburiyatlarni minimallashtirishga turli ishlab chiqarish omillari - investitsiyalar (kapitallar), ishchilar, ma'lumotlar (patentlar va nou-xau)ning mamlakatdan mamlakatga harakatlanishiga cheklovlarni bekor qilish qo'shiladi. Bu integratsiya birlashmasiga a’zo mamlakatlarning iqtisodiy o‘zaro bog‘liqligini mustahkamlaydi. Resurslarning erkin harakatlanishi davlatlararo muvofiqlashtirishning yuqori tashkiliy darajasini talab qiladi. Yevropa Ittifoqida tashkil etilgan umumiy bozor; NAFTA unga yaqinlashmoqda.
Ammo umumiy bozor integratsiya rivojlanishining yakuniy bosqichi emas. Yagona bozor makonini shakllantirish uchun tovarlar, xizmatlar, kapital va ishchi kuchlari davlatlarining chegaralari bo'ylab harakatlanish erkinligi kam. Iqtisodiyotni birlashtirishni yakunlash uchun soliq stavkalarini tenglashtirish, iqtisodiy qonunchilik, texnik va sanitariya me'yorlarini unifikatsiya qilish, milliy kredit-moliya tuzilmalari va ijtimoiy himoya tizimlarini muvofiqlashtirish ham zarur. Ushbu chora-tadbirlarni amalga oshirish, nihoyat, iqtisodiy jihatdan birlashgan mamlakatlarning haqiqiy yagona ichki mintaqaviy bozorini yaratishga olib keladi. Integratsiyaning ushbu bosqichi deyiladi iqtisodiy ittifoq. Hozirgi bosqichda nafaqat hukumatlarning iqtisodiy harakatlarini muvofiqlashtirish, balki butun blok nomidan operativ qarorlar qabul qilish qobiliyatiga ega bo'lgan maxsus milliy oliy ma'muriy tuzilmalarning (masalan, Evropa Ittifoqidagi Evropa parlamenti) ahamiyati ortib bormoqda. Hozircha iqtisodiy integratsiyaning bunday darajasiga faqat Yevropa Ittifoqi erishgan.
Iqtisodiy ittifoqning rivojlanishi bilan mamlakatlarda mintaqaviy integratsiyaning eng yuqori bosqichi uchun zarur shart-sharoitlar paydo bo'lishi mumkin - siyosiy ittifoq. Gap yagona bozor makonini yaxlit iqtisodiy va siyosiy organizmga aylantirish haqida bormoqda. Iqtisodiy ittifoqdan siyosiy ittifoqqa o'tishda jahon iqtisodiy va xalqaro siyosiy munosabatlarining yangi ko'p millatli subyekti vujudga keladi, u ushbu ittifoqlarning barcha ishtirokchilarining manfaatlari va siyosiy irodasini ifodalovchi pozitsiyadan ishlaydi. Darhaqiqat, yangi yirik federativ davlat yaratilmoqda. Hozircha bunday yuqori darajadagi rivojlanish darajasiga ega mintaqaviy iqtisodiy blok yo'q, lekin ba'zan "Yevropa Qo'shma Shtatlari" deb ataladigan Evropa Ittifoqi unga eng yaqin keldi.
Integratsiya jarayonlarining zaruriy shartlari va natijalari.
Nima uchun ba'zi hollarda (EIda bo'lgani kabi) integratsiya bloki kuchli va barqaror bo'lib chiqdi, boshqalarida esa (CMEAda bo'lgani kabi) bunday bo'lmadi? Mintaqaviy iqtisodiy integratsiya muvaffaqiyati ob'ektiv va sub'ektiv bir qator omillar bilan belgilanadi.
Birinchidan, integratsiyalashgan mamlakatlarning iqtisodiy rivojlanish darajalarining bir xilligi (yoki o'xshashligi) zarur. Qoidaga ko'ra, xalqaro iqtisodiy integratsiya sanoati rivojlangan mamlakatlar o'rtasida yoki rivojlanayotgan mamlakatlar o'rtasida sodir bo'ladi. Har xil turdagi mamlakatlarning bitta integratsiya blokida aloqasi juda kam uchraydi, bunday holatlar odatda sof siyosiy tusga ega (masalan, Sharqiy Evropaning sanoatlashgan mamlakatlarini CMEAga birlashtirish - GDR va Chexoslovakiya kabi - agrar mamlakatlar bilan. Osiyo - Mo'g'uliston va Vetnam kabi) va turli xil sheriklarning "ajrashishlari" ni tugatadi. Yuqori rivojlangan mamlakatlarning yangi sanoat mamlakatlari (NAFTAda AQSH va Meksika, APEKda Yaponiya va Malayziya) bilan integratsiyalashuvi barqarorroqdir.
Ikkinchidan, barcha ishtirokchi davlatlar nafaqat iqtisodiy va ijtimoiy-siyosiy tizimlar bo‘yicha yaqin bo‘lishlari, balki iqtisodiy rivojlanishning yetarli darajada yuqori darajasiga ega bo‘lishlari kerak. Oxir oqibat, miqyosdagi iqtisodlarning ta'siri asosan yuqori texnologiyali tarmoqlarda seziladi. Shuning uchun, birinchi navbatda, "yadro" ning yuqori rivojlangan mamlakatlari integratsiya birlashmalari muvaffaqiyatli bo'ladi, "chekka" birlashmalar esa beqaror. Rivojlanmagan davlatlar o'zlari kabi rivojlangan hamkorlar bilan iqtisodiy aloqalarga ko'proq qiziqishmoqda.
Uchinchidan, mintaqaviy integratsiya ittifoqini rivojlantirishda quyidagi bosqichlar ketma-ketligiga rioya qilish kerak: erkin savdo hududi – bojxona ittifoqi – umumiy bozor – iqtisodiy ittifoq – siyosiy ittifoq. Masalan, iqtisodiy jihatdan hali to'liq birlashmagan mamlakatlarning siyosiy birlashuvi mavjud bo'lganda, albatta, oldinga yugurish mumkin. Biroq, tarixiy tajriba shuni ko'rsatadiki, "tug'ilish azobini" kamaytirishga bo'lgan bunday istak siyosiy vaziyatga juda bog'liq bo'lgan "o'lik" ittifoqning paydo bo'lishi bilan to'la (CMEA bilan aynan shunday bo'lgan).
To'rtinchidan, ishtirokchi davlatlarning birlashishi ixtiyoriy va o'zaro manfaatli bo'lishi kerak. Ular o'rtasidagi tenglikni saqlash uchun ma'lum bir kuch muvozanati maqsadga muvofiqdir. Shunday qilib, Evropa Ittifoqida to'rtta kuchli lider (Germaniya, Buyuk Britaniya, Frantsiya va Italiya) mavjud, shuning uchun kuchsizroq sheriklar (masalan, Ispaniya yoki Belgiya) munozarali vaziyatlarda o'zlarining siyosiy vaznlarini saqlab qolishlari mumkin, kuchli liderlardan qaysi biri foydaliroq ekanligini tanlaydilar. qo'shilishlari uchun. NAFTA va YevrAzESda vaziyat unchalik barqaror emas, bunda bir davlat (birinchi holatda AQSH, ikkinchi holatda Rossiya) boshqa barcha hamkorlardan iqtisodiy va siyosiy qudrat jihatidan ustundir.
Beshinchidan, yangi integratsiya bloklari paydo bo'lishining zaruriy sharti ko'rgazmali effekt deb ataladi. Mintaqaviy iqtisodiy integratsiyada ishtirok etuvchi mamlakatlarda odatda iqtisodiy o'sishning tezlashishi, inflyatsiyaning pasayishi, bandlikning oshishi va boshqa ijobiy iqtisodiy siljishlar kuzatiladi. Bu havas qilsa arziydigan namunaga aylanib bormoqda va boshqa mamlakatlar uchun ma'lum rag'batlantiruvchi ta'sir ko'rsatadi. Namoyish effekti, masalan, Sharqiy Yevropa davlatlarining Yevropa Ittifoqiga imkon qadar tezroq, hatto buning uchun jiddiy iqtisodiy shart-sharoitlarsiz ham a'zo bo'lish istagida namoyon bo'ldi.
Integratsiyaviy guruhlashuv barqarorligining asosiy mezoni hamkor mamlakatlar o‘rtasidagi o‘zaro savdoning ularning umumiy tashqi savdodagi ulushi hisoblanadi (2-jadval). Agar blok a'zolari asosan bir-birlari bilan savdo qilsalar va o'zaro savdo ulushi ortib borayotgan bo'lsa (EI va NAFTAda bo'lgani kabi), bu ularning yuqori darajadagi o'zaro munosabatlarga erishganligini ko'rsatadi. Agar o'zaro savdoning ulushi kichik bo'lsa va bundan tashqari, pasayish tendentsiyasi bo'lsa (EKO kabi), unda bunday integratsiya samarasiz va beqaror.
Integratsiya jarayonlari, birinchi navbatda, iqtisodiy rayonizmning rivojlanishiga olib keladi, buning natijasida mamlakatlarning ayrim guruhlari boshqa barcha mamlakatlarnikiga qaraganda savdo, kapital va ishchi kuchi harakati uchun o'zlari uchun qulayroq sharoit yaratadilar. Yaqqol protektsionistik xususiyatlarga qaramay, integratsiyalashgan mamlakatlar guruhi o'zaro iqtisodiy aloqalarni soddalashtirib, integratsiya boshlanishidan oldin uchinchi mamlakatlar bilan savdo qilish uchun kamroq qulay shart-sharoitlarni yaratmasa, iqtisodiy mintaqaviylik jahon iqtisodiyoti rivojlanishining salbiy omili hisoblanmaydi.
“Oʻzaro integratsiya” misollarini eʼtiborga olish qiziq: bir davlat bir vaqtning oʻzida bir nechta integratsiya bloklariga aʼzo boʻlishi mumkin. Misol uchun, AQSH NAFTA va APEC aʼzosi boʻlsa, Rossiya esa APEK va YevrAzES aʼzosi hisoblanadi. Katta bloklar ichida kichiklari saqlanib qolgan (EIdagi Benilüks kabi). Bularning barchasi mintaqaviy birlashmalar uchun shart-sharoitlarni yaqinlashtirishning asosiy shartidir. Mintaqaviy bloklar o'rtasidagi muzokaralar ham mintaqaviy integratsiyani xalqaro baynalmilallashtirishga bosqichma-bosqich rivojlantirish istiqboliga qaratilgan. Shunday qilib, 1990-yillarda NAFTA va EIni bog'laydigan transatlantik erkin savdo hududi, TAFTA to'g'risidagi bitim loyihasi ilgari surildi.
| 2-jadval. 1970-1996 YILLARDA AYRIM INTEGRATSIYA GURUHLARIGA A'ZO BO'LGAN DAVLATLARNING UMUMIY EKSPORT HALIMDAGI MINTAKA ICHKI EKSPORT uluSHINING DINAMIKASI. | |||||
| Integratsiya guruhlari | 1970 | 1980 | 1985 | 1990 | 1996 |
| Yevropa Ittifoqi, Yevropa Ittifoqi (1993 yilgacha - Yevropa iqtisodiy hamjamiyati, EEC) | 60% | 59% | 59% | 62% | 60% |
| Shimoliy Amerika erkin savdo hududi, NAFTA | 41% | 47% | |||
| Janubi-Sharqiy Osiyo davlatlari uyushmasi, ASEAN | 23% | 17% | 18% | 19% | 22% |
| Janubiy Amerika umumiy bozori, MERCOSUR | 9% | 20% | |||
| G'arbiy Afrika davlatlarining iqtisodiy hamjamiyati, EKOWAS | 10% | 5% | 8% | 11% | |
| Iqtisodiy hamkorlik tashkiloti, EKO (1985 yilgacha - Rivojlanish bo'yicha mintaqaviy hamkorlik) | 3% | 6% | 10% | 3% | 3% |
| Karib dengizi hamjamiyati, CARICOM | 5% | 4% | 6% | 8% | 4% |
| Tuzuvchi: Shishkov Yu.V. . M., 2001 yil | |||||
Shunday qilib, 21-asr boshlarida iqtisodiy integratsiya. uch bosqichda amalga oshiriladi: alohida davlatlarning ikki tomonlama savdo-iqtisodiy shartnomalari - kichik va o'rta mintaqaviy guruhlar - uchta yirik iqtisodiy va siyosiy bloklar, ular o'rtasida hamkorlik shartnomalari mavjud.
Rivojlangan mamlakatlarning asosiy zamonaviy integratsion guruhlari.
Tarixiy jihatdan xalqaro iqtisodiy integratsiya 20-asrning ikkinchi yarmida G'arbiy Evropada eng chuqur rivojlanishni oldi. asta-sekin yagona iqtisodiy makon - "Yevropa Qo'shma Shtatlari" ni yaratdi. G'arbiy Evropa hamjamiyati hozirgi vaqtda "eng qadimgi" integratsiya bloki bo'lib, uning tajribasi boshqa rivojlangan va rivojlanayotgan mamlakatlarga taqlid qilishning asosiy ob'ekti bo'lib xizmat qildi.
G'arbiy Yevropa integratsiyasi uchun juda ko'p ob'ektiv shartlar mavjud. G'arbiy Evropa mamlakatlari iqtisodiy aloqalarni rivojlantirish bo'yicha uzoq tarixiy tajribaga ega, buning natijasida iqtisodiy institutlarning qiyosiy birlashuvi ("o'yin qoidalari"). G'arbiy Yevropa integratsiyasi ham yaqin madaniy va diniy an'analarga tayangan. Uning paydo bo'lishida o'rta asrlarda xristian dunyosi birligining aksi va Rim imperiyasining xotirasi sifatida mashhur bo'lgan birlashgan Evropa g'oyalari muhim rol o'ynadi. Birinchi va Ikkinchi jahon urushlarining natijalari ham katta ahamiyatga ega bo'lib, nihoyat G'arbiy Evropadagi kuchlar qarama-qarshiligi biron bir davlatga g'alaba keltirmasligini, balki butun mintaqaning umumiy zaiflashishiga olib kelishini isbotladi. Va nihoyat, geosiyosiy omillar ham muhim rol o'ynadi - sharqdan (SSSR va Sharqiy Evropa sotsialistik mamlakatlardan) siyosiy ta'sirga qarshi turish uchun G'arbiy Evropani birlashtirish zarurati va kapitalistik dunyoning "yadrosi" ning boshqa rahbarlarining iqtisodiy raqobati. iqtisodiyot (birinchi navbatda AQSH). Ushbu madaniy va siyosiy shartlar to'plami noyobdir, uni sayyoramizning boshqa mintaqalarida ko'chirib bo'lmaydi.
G'arbiy Evropa integratsiyasining boshlanishi 1951 yilda imzolangan va 1953 yilda kuchga kirgan Parij shartnomasi bilan asos solingan. Evropa ko'mir va po'lat hamjamiyati(ECSC). 1957 yilda Rim shartnomasi imzolandi Yevropa iqtisodiy hamjamiyati(EEC), 1958 yilda kuchga kirgan. O'sha yili Atom energiyasi bo'yicha Evropa hamjamiyati(Evrotom). Shunday qilib, Rim shartnomasi G'arbiy Evropaning uchta yirik tashkilotini - ECSC, EEC va Evratomni birlashtirdi. 1993 yildan Yevropa iqtisodiy hamjamiyatining nomi Yevropa Ittifoqi deb o‘zgartirildi. (Yevropa Ittifoqi) nomi o'zgarishini aks ettiruvchi ishtirokchi mamlakatlarning integratsiyalashuv darajasini oshirdi.
Ustida birinchi bosqich G'arbiy Yevropa integratsiyasi erkin savdo zonasi doirasida rivojlandi. 1958 yildan 1968 yilgacha bo'lgan davrda hamjamiyatga faqat 6 ta davlat - Frantsiya, Germaniya, Italiya, Belgiya, Niderlandiya va Lyuksemburg kirdi. Ishtirokchilar o'rtasidagi integratsiyaning dastlabki bosqichida bojxona to'lovlari va o'zaro savdodagi miqdoriy cheklovlar bekor qilindi, ammo har bir ishtirokchi davlat uchinchi davlatlarga nisbatan o'zining milliy bojxona tarifini saqlab qoldi. Xuddi shu davrda ichki iqtisodiy siyosatni muvofiqlashtirish boshlandi (birinchi navbatda qishloq xo'jaligida).
| 3-jadval EEK VA EFTAda KUCHLARNING O'zaro munosabatlari, 1960 yil | |||||
| EEC | EFTA | ||||
| Mamlakatlar | Mamlakatlar | Milliy daromad (milliard dollar) | Aholi jon boshiga milliy daromad (AQSH dollari) | ||
| Germaniya | 51,6 | 967 | Birlashgan Qirollik | 56,7 | 1082 |
| Fransiya | 39,5* | 871* | Shvetsiya | 10,9 | 1453 |
| Italiya | 25,2 | 510 | Shveytsariya | 7,3 | 1377 |
| Gollandiya | 10,2 | 870 | Daniya | 4,8 | 1043 |
| Belgiya | 9,4 | 1000 | Avstriya | 4,5 | 669 |
| Lyuksemburg | Norvegiya | 3,2* | 889 | ||
| Portugaliya | 2,0 | 225 | |||
| JAMI | 135,9 | 803 | 89,4 | 1011 | |
| * Ma'lumotlar 1959 yil uchun berilgan. Tuzuvchi: Yudanov Yu.I. G'arbiy Evropadagi bozorlar uchun kurash. M., 1962 yil |
|||||
Deyarli bir vaqtning o'zida EEC bilan bir vaqtda, 1960 yildan boshlab, yana bir G'arbiy Evropa integratsiya guruhi rivojlana boshladi - Yevropa erkin savdo uyushmasi(EFTA). Agar Frantsiya EECni tashkil etishda etakchi rol o'ynagan bo'lsa, Buyuk Britaniya EFTA tashabbuskori bo'ldi. Dastlab, EFTA EECga qaraganda ko'proq edi - 1960 yilda unga 7 ta davlat (Avstriya, Buyuk Britaniya, Daniya, Norvegiya, Portugaliya, Shveytsariya, Shvetsiya), keyinchalik yana 3 ta davlat (Islandiya, Lixtenshteyn, Finlyandiya) kirdi. Biroq, EFTA hamkorlari EEC a'zolariga qaraganda ancha xilma-xil edi (3-jadval). Bundan tashqari, Buyuk Britaniya iqtisodiy qudrati bo'yicha o'zining EFTA bo'yicha barcha hamkorlarini jamlagan holda ustun edi, EEK uchta kuch markaziga (Germaniya, Frantsiya, Italiya) ega bo'lgan va EEKdagi iqtisodiy jihatdan eng qudratli davlat mutlaq ustunlikka ega emas edi. Bularning barchasi ikkinchi G'arbiy Evropa guruhining unchalik muvaffaqiyatli bo'lmagan taqdirini oldindan belgilab berdi.
Ikkinchi bosqich G'arbiy Evropa integratsiyasi, bojxona ittifoqi eng uzun bo'ldi - 1968 yildan 1986 yilgacha. Bu davrda integratsiya guruhiga a'zo mamlakatlar uchinchi davlatlar uchun yagona bojxona tarif stavkalari darajasini belgilab, yagona tashqi bojxona tariflarini joriy qildilar. milliy stavkalarning o'rtacha arifmetik qiymati sifatida tovar elementi. 1973-1975 yillardagi og'ir iqtisodiy inqiroz integratsiya jarayonini biroz sekinlashtirdi, lekin uni to'xtata olmadi. 1979 yildan boshlab Yevropa valyuta tizimi ishlay boshladi.
EEKning muvaffaqiyati uni boshqa G'arbiy Yevropa mamlakatlari uchun jozibador markazga aylantirdi (4-jadval). Shuni ta'kidlash kerakki, EFTA mamlakatlarining aksariyati (birinchi navbatda Buyuk Britaniya va Daniya, keyin Portugaliya, 1995 yilda birdaniga 3 ta davlat) EFTAdan YeIHga "qochib ketishgan" va shu bilan birinchi guruhlashning ikkinchisiga nisbatan afzalliklari isbotlangan. Aslini olganda, EFTA uning aksariyat ishtirokchilari uchun EEC/EIga qo'shilish uchun o'ziga xos boshlovchi maydon bo'ldi.
Uchinchi bosqich 1987-1992 yillardagi G'arbiy Yevropa integratsiyasi umumiy bozorning yaratilishi bilan belgilandi. 1986 yilgi Yagona Yevropa aktiga ko'ra, EEKda yagona bozorni shakllantirish "ichki chegaralari bo'lmagan, unda tovarlar, xizmatlar, kapital va fuqarolarning erkin harakatlanishi ta'minlangan makon" sifatida rejalashtirilgan edi. Buning uchun chegara bojxona postlari va pasport nazoratini bekor qilish, texnik standartlar va soliqqa tortish tizimini birlashtirish, taʼlim toʻgʻrisidagi guvohnomalarni oʻzaro tan olishni yoʻlga qoʻyish koʻzda tutilgan edi. Jahon iqtisodiyoti jadal rivojlanayotganligi sababli, bu chora-tadbirlarning barchasi juda tez amalga oshirildi.
1980-yillarda Yevropa Ittifoqining yorqin yutuqlari iqtisodiy qoloqligidan qoʻrqib, rivojlangan mamlakatlarning boshqa mintaqaviy integratsiya bloklarini yaratishda namuna boʻldi. 1988 yilda AQSH va Kanada a Shimoliy Amerika erkin savdo shartnomasi(NAFTA), 1992 yilda Meksika ushbu ittifoqqa qo'shildi. 1989 yilda Avstraliya tashabbusi bilan Osiyo-Tinch okeani iqtisodiy hamkorligi (APEC) tashkiloti tuzildi, uning a'zolari dastlab 12 mamlakat - yuqori rivojlangan va yangi sanoatlashgan (Avstraliya, Bruney, Kanada, Indoneziya, Malayziya, Yaponiya, Yangi Zelandiya) bo'ldi. , Janubiy Koreya , Singapur, Tailand, Filippin, AQSh).
To'rtinchi bosqich G'arbiy Yevropa integratsiyasi, iqtisodiy ittifoqning rivojlanishi 1993 yilda boshlangan va hozirgi kungacha davom etmoqda. Uning asosiy yutuqlari 2002 yilda yakunlangan yagona G'arbiy Evropa valyutasi "evro" ga o'tish va 1999 yilda Shengen konventsiyasiga muvofiq yagona viza rejimini joriy etish edi. 1990-yillarda “sharqqa kengayish” – Sharqiy Yevropa va Boltiqboʻyining sobiq sotsialistik mamlakatlarini Yevropa Ittifoqiga qabul qilish boʻyicha muzokaralar boshlandi. Natijada, 2004 yilda 10 ta davlat EIga qo'shildi va bu integratsion guruh a'zolari sonini 25 taga etdi. APEC a'zoligi ham shu yillarda kengaydi: 1997 yilga kelib, allaqachon 21 davlat, shu jumladan Rossiya ham bor edi.
Kelajakda bu mumkin beshinchi bosqich milliy hukumatlarning barcha yirik siyosiy kuchlarning milliy hukumatlardan yuqori institutlariga o'tkazilishini ta'minlaydigan siyosiy ittifoq bo'lgan Evropa Ittifoqining rivojlanishi. Bu yagona davlat tuzilmasi - "Yevropa Qo'shma Shtatlari" ni yaratish tugallanganligini anglatadi. Ushbu tendentsiyaning namoyon bo'lishi Evropa Ittifoqining milliy oliy boshqaruv organlarining (YEI Kengashi, Yevrokomissiya, Yevropa Parlamenti va boshqalar) ahamiyatining ortib borishidir. Asosiy muammo - Evropa Ittifoqi davlatlarining eng muhim geosiyosiy raqibi - AQShga nisbatan yagona siyosiy pozitsiyasini shakllantirish qiyinligi (bu, ayniqsa, 2002 yilda AQShning Iroqqa bostirib kirishi paytida yaqqol namoyon bo'ldi): agar kontinental Evropa mamlakatlari asta-sekin. Amerikaning "jahon politsiyachisi" roliga da'volarini tanqid qilishni kuchaytirmoqda, Buyuk Britaniya AQShning mustahkam ittifoqchisi bo'lib qolmoqda.
EFTAga kelsak, bu tashkilot bojsiz savdoni tashkil etishdan nariga o'tmadi, 2000-yillarning boshlarida uning saflarida faqat to'rtta davlat qoldi (Lixtenshteyn, Shveytsariya, Islandiya va Norvegiya), ular ham EIga kirishga intilmoqda. Shveytsariya (1992-yil) va Norvegiya (1994-yil) Ittifoqqa qoʻshilish boʻyicha referendum oʻtkazganida, bu harakatga muxoliflar faqat kichik farq bilan gʻalaba qozonishdi. Hech shubha yo'qki, XXI asr boshlarida. EFTA butunlay Yevropa Ittifoqi bilan birlashadi.
EI va "o'layotgan" EFTAdan tashqari, Benilyuks (Belgiya, Niderlandiya, Lyuksemburg) yoki Shimoliy kengash (Skandinaviya) kabi boshqa kichikroq G'arbiy Evropa bloklari ham mavjud.
| 5-jadval YEVROPA ittifoqi, NAFTA VA APEKNING Qiyosiy XARAKTERISTIKALARI | |||
| Xususiyatlari | Evropa Ittifoqi (1958 yildan) | NAFTA (1988 yildan beri) | APEC (1989 yildan) |
| 2000-yillar boshidagi mamlakatlar soni | 16 | 3 | 21 |
| Integratsiya darajasi | iqtisodiy ittifoq | Erkin savdo zonasi | Erkin savdo zonasini shakllantirish |
| Blok ichidagi kuchlarning taqsimlanishi | Germaniyaning umumiy rahbarligida polisentrizm | Monotsentriklik (AQSh mutlaq yetakchi) | Yaponiyaning umumiy rahbarligida polisentrizm |
| Ishtirokchi mamlakatlarning heterojenlik darajasi | Eng pasti | O'rta | Eng baland |
| Millatlararo boshqaruv organlarining rivojlanishi | Millatlararo hukumatlar tizimi (Yevropa Ittifoqi Kengashi, Yevropa Komissiyasi, Yevropa Parlamenti va boshqalar) | Milliy oliy hokimiyatning maxsus organlari mavjud emas | Millatlararo boshqaruv organlari allaqachon mavjud, lekin katta rol o'ynamaydi |
| 1997 yilda jahon eksportidagi ulush | 40% | 17% | 42% (NAFTA mamlakatlarisiz - 26%) |
Rivojlangan mamlakatlarning eng yirik zamonaviy mintaqaviy iqtisodiy bloklari - EI, NAFTA va APEK o'rtasida sezilarli farqlar mavjud (5-jadval). Birinchidan, Yevropa Ittifoqi uzoqroq tarixga ega bo‘lgani uchun integratsiya darajasi ancha yuqori. Ikkinchidan, agar Evropa Ittifoqi va APEC ko'p markazli guruhlar bo'lsa, NAFTA iqtisodiy o'zaro bog'liqlikning assimetriyasini aniq ko'rsatadi. Kanada va Meksika integratsiya jarayonidagi hamkorlar emas, balki Amerika tovarlari va mehnat bozoridagi raqobatchilardir. Uchinchidan, NAFTA va APEC Yevropa Ittifoqidagi hamkasblariga qaraganda ko'proq heterojendir, chunki ular yangi sanoatlashgan Uchinchi dunyo mamlakatlarini o'z ichiga oladi (APEC hatto Vetnam va Papua-Yangi Gvineya kabi kam rivojlangan mamlakatlarni ham o'z ichiga oladi). To'rtinchidan, agar Evropa Ittifoqi allaqachon millatlararo boshqaruv organlari tizimini ishlab chiqqan bo'lsa, APECda bu organlar ancha zaifroq va Shimoliy Amerika integratsiyasi o'zaro hamkorlikni tartibga soluvchi institutlarni umuman yaratmagan (AQSh haqiqatan ham boshqaruv funktsiyalarini ular bilan bo'lishishni xohlamaydi. uning sheriklari). Shunday qilib, G'arbiy Yevropa integratsiyasi u bilan raqobatlashayotgan boshqa rivojlangan mamlakatlarning iqtisodiy bloklariga qaraganda kuchliroqdir.
Rivojlanayotgan mamlakatlarning integratsiya guruhlari.
“Uchinchi dunyo”da bir necha oʻnlab mintaqaviy iqtisodiy ittifoqlar mavjud (6-jadval), lekin ularning ahamiyati, qoida tariqasida, nisbatan kichikdir.
| 6-jadval RIVOJLANGAN DAVLATLARNING ENG YIRIK ZAMONAVIY MINTAQAVIY INTEGRATSIYA TASHKILOTLARI | |
| Tashkil etilgan sana va nomi | Murakkab |
| Lotin Amerikasi integratsiya tashkilotlari | |
| Lotin Amerikasi erkin savdo hududi (LAFTA) - 1960 yildan | 11 mamlakat - Argentina, Boliviya, Braziliya, Venesuela, Kolumbiya, Meksika, Paragvay, Peru, Urugvay, Chili, Ekvador |
| Karib dengizi hamjamiyati (CARICOM) - 1967 yildan | 13 davlat - Antigua va Barbuda, Bagama, Barbados, Beliz, Dominika, Gayana, Grenada va boshqalar. |
| Andean Group - 1969 yildan | 5 ta davlat - Boliviya, Venesuela, Kolumbiya, Peru, Ekvador |
| Janubiy konusning umumiy bozori (MERCOSUR) - 1991 yildan | 4 davlat - Argentina, Braziliya, Paragvay, Urugvay |
| Osiyo integratsiya uyushmalari | |
| Iqtisodiy hamkorlik tashkiloti (EKO) - 1964 yildan | 10 ta davlat - Afgʻoniston, Ozarbayjon, Eron, Qozogʻiston, Qirgʻiziston, Pokiston, Tojikiston, Turkmaniston, Turkiya, Oʻzbekiston |
| Janubi-Sharqiy Osiyo davlatlari assotsiatsiyasi (ASEAN) - 1967 yildan | 6 ta davlat - Bruney, Indoneziya, Malayziya, Singapur, Tailand, Filippin |
| BIMST iqtisodiy hamjamiyati (BIMST-EC) - 1998 yildan | 5 ta davlat - Bangladesh, Hindiston, Myanma, Shri-Lanka, Tailand |
| Afrika integratsiya birlashmalari | |
| Sharqiy Afrika hamjamiyati (EAC) - 1967 yildan, yana 1993 yildan | 3 davlat - Keniya, Tanzaniya, Uganda |
| G'arbiy Afrika Davlatlarining iqtisodiy hamjamiyati (ECOWAS) - 1975 yildan | 15 davlat - Benin, Burkina-Faso, Gambiya, Gana, Gvineya, Gvineya Bisau va boshqalar. |
| Sharqiy va Janubiy Afrika uchun umumiy bozor (COMESA) - 1982 yildan | 19 davlat - Angola, Burundi, Zair, Zambiya, Zimbabve, Keniya, Komor orollari, Lesoto, Madagaskar, Malavi va boshqalar. |
| Arab Maghrib Ittifoqi (UMA) - 1989 yildan | 5 ta davlat - Jazoir, Liviya, Mavritaniya, Marokash, Tunis |
| Tuzuvchi: Shishkov Yu.V. XXI asr bo'sag'asidagi integratsiya jarayonlari. Nega MDH davlatlari integratsiyalashmayapti. M., 2001 yil | |
Blok shakllanishining birinchi to'lqini 1960-1970-yillarda sodir bo'ldi, o'shanda "o'z-o'ziga ishonish" rivojlangan mamlakatlar tomonidan "imperialistik qullikka" qarshi turishning eng samarali vositasi bo'lib tuyuldi. Birlashishning asosiy shartlari ob'ektiv-iqtisodiy emas, balki sub'ektiv-siyosiy xususiyatga ega bo'lganligi sababli, bu integratsiya bloklarining aksariyati o'lik bo'lib chiqdi. Kelajakda ular o'rtasidagi savdo aloqalari zaiflashdi yoki ancha past darajada muzlab qoldi.
Bu ma'noda 1967 yil taqdiri dalolat beradi Sharqiy Afrika hamjamiyati: keyingi 10 yil ichida mahalliy eksport Keniyada 31% dan 12% gacha, Tanzaniyada 5% dan 1% gacha kamaydi, shuning uchun 1977 yilga kelib jamoa parchalanib ketdi (u 1993 yilda tiklangan, ammo unchalik katta ta'sir ko'rsatmagan). 1967 yilda tashkil etilgan Janubi-Sharqiy Osiyo davlatlari assotsiatsiyasining (ASEAN) taqdiri eng yaxshi bo'ldi: u o'zaro savdo ulushini oshirishga muvaffaq bo'lmagan bo'lsa-da, boshqa tomondan, bu ulush barqarorligicha qolmoqda. yuqori daraja. Ayniqsa, 1990-yillarga kelib Janubi-Sharqiy Osiyo mamlakatlari o‘rtasidagi o‘zaro savdoda xomashyo emas, balki tayyor mahsulotlar ustunlik qila boshlagani, rivojlangan mamlakatlar guruhlari uchun xos bo‘lgan, ammo “uchinchi dunyo”da hozirgacha faqat misol.
Integratsiya bloklarini yaratishning yangi to‘lqini 1990-yillarda “uchinchi dunyo”da boshlandi. "Romantik kutishlar" davri tugadi, endi iqtisodiy ittifoqlar yanada pragmatik asosda yaratila boshlandi. "Realizm" ning o'sishining ko'rsatkichi integratsiya bloklarida ishtirok etuvchi mamlakatlar sonining qisqarish tendentsiyasidir - iqtisodiy konvergentsiyani boshqarish qulayroqdir, albatta, sheriklar o'rtasida farq kamroq bo'lgan kichik guruhlarda. ular o'rtasida kelishuvga erishish osonroq. 1991 yilda tashkil etilgan Janubiy konusning umumiy bozori (MERCOSUR) "ikkinchi avlod" ning eng muvaffaqiyatli blokiga aylandi.
“Uchinchi dunyo”dagi aksariyat integratsiya tajribalari muvaffaqiyatsizlikka uchraganligining asosiy sababi shundaki, ularda muvaffaqiyatli integratsiyaning ikkita asosiy sharti – iqtisodiy rivojlanish darajalarining yaqinligi va sanoatlashtirishning yuqori darajasi mavjud emas. Rivojlangan mamlakatlar rivojlanayotgan mamlakatlarning asosiy savdo hamkorlari bo'lganligi sababli, uchinchi dunyo davlatlarining bir-biri bilan integratsiyalashuvi turg'unlikka mahkum. Rivojlanish darajasi sanoati rivojlangan mamlakatlarga yaqinlashgan yangi sanoatlashgan mamlakatlar (ASEAN va MERKOSURda ular ustunlik qiladi) uchun eng yaxshi imkoniyatlar mavjud.
Sotsialistik va o'tish davri davlatlarining integratsiya guruhlari.
Sotsialistik lager mavjud bo'lganda, ularni nafaqat siyosiy, balki iqtisodiy jihatdan ham yagona blokka birlashtirishga harakat qilindi. 1949-yilda tashkil etilgan Oʻzaro Iqtisodiy Yordam Kengashi sotsialistik mamlakatlarning iqtisodiy faoliyatini tartibga soluvchi tashkilotga aylandi. U urushdan keyingi birinchi integratsiya bloki sifatida e'tirof etilishi kerak, bu EEK paydo bo'lishidan oldinda. Dastlab u faqat Sharqiy Yevropaning sotsialistik mamlakatlari tashkiloti sifatida tuzilgan boʻlsa, keyinchalik uning tarkibiga Moʻgʻuliston (1962), Kuba (1972) va Vetnam (1978) kirdi. Agar biz CMEAni jahon eksportidagi ulush bo'yicha boshqa integratsiya bloklari bilan solishtiradigan bo'lsak, u holda 1980-yillarda u ikkinchi o'rinda edi, EECdan ancha orqada, lekin rivojlanayotgan mamlakatlar bloklari haqida gapirmasa ham, keyingi EFTAdan oldinda edi (jadval). 7). Biroq, bu tashqi jozibador ma'lumotlar "sotsialistik" integratsiyadagi jiddiy kamchiliklarni yashirdi.
| 7-jadval 1980-yillardagi INTEGRATSIYA GURUHLARI bo'yicha Qiyosiy ma'lumotlar (1984 yil uchun CMEA ma'lumotlari, qolganlari 1988 yil uchun) | |
| Integratsiya guruhlari | Jahon eksportidagi ulush |
| Yevropa iqtisodiy hamjamiyati (EEC) | 40% |
| O'zaro Iqtisodiy Yordam Kengashi (CMEA) | 8% |
| Yevropa erkin savdo uyushmasi (EFTA) | 7% |
| Janubi-Sharqiy Osiyo davlatlari assotsiatsiyasi (ASEAN) | 4% |
| And pakti | 1% |
| Muallif: Daniels Jon D., Radeba Li H. Xalqaro biznes: tashqi muhit va biznes operatsiyalari. M., 1994 yil | |
Nazariy jihatdan, milliy iqtisodiyotlar CMEAda yagona jahon sotsialistik iqtisodiyotining tarkibiy qismlari sifatida harakat qilishlari kerak edi. Ammo integratsiyaning bozor mexanizmi to'sib qo'yildi - bunga sotsialistik mamlakatlar iqtisodiyotining davlat-monopol tizimining asoslari to'sqinlik qildi, bu hatto bir mamlakat ichida korxonalar o'rtasida mustaqil gorizontal aloqalarni rivojlantirishga imkon bermadi. moliyaviy resurslar, ishchi kuchi, tovarlar va xizmatlarning erkin harakatlanishiga to'sqinlik qiladi. Foydaga emas, balki buyruqlarga bo'ysunishga tayanadigan sof ma'muriy integratsiya mexanizmi mumkin edi, lekin uning rivojlanishiga SSSR manfaatlariga to'liq bo'ysunishni umuman istamagan "qardosh" sotsialistik respublikalar qarshilik ko'rsatdilar. Shu sababli, 1960-1970-yillarda CMEAni rivojlantirish uchun ijobiy imkoniyatlar tugaydi; keyinchalik Sharqiy Evropa mamlakatlari SSSR bilan va bir-biri bilan tovar ayirboshlash asta-sekin pasaya boshladi va aksincha, G'arb bilan o'sadi (8-jadval).
| 8-jadval OLTI SAVDO TOVARASI TUZILISHI DİNAMIKASI SAVDO TOVARASI SAVDO TOVARASI TO‘LOVASI OLTI SOVLIK SHARKIY EVROPA MAMLAKATLARI (BOLGARIYA, VENGRIYA, GDR, Polsha, Ruminiya, CHEXOSLOVAKİYA), % | |||||
| Ob'ektlarni eksport qilish | 1948 | 1958 | 1970 | 1980 | 1990 |
| SSSR | 16 | 40 | 38 | 37 | 39 |
| Boshqa Evropa CMEA mamlakatlari | 16 | 27 | 28 | 24 | 13 |
| G'arbiy Yevropa | 50 | 18 | 22 | 30 | 33 |
| Muallif: Shishkov Yu.V. XXI asr bo'sag'asidagi integratsiya jarayonlari. Nega MDH davlatlari integratsiyalashmayapti. M., 2001 yil | |||||
1991 yilda CMEAning parchalanishi Sovet tashviqotining milliy sotsialistik iqtisodiyotlarning yagona yaxlitlikka integratsiyalashuvi haqidagi tezislari vaqt sinoviga dosh bermasligini ko'rsatdi. Sof siyosiy omillarga qo'shimcha ravishda, CMEA parchalanishining asosiy sababi "uchinchi dunyo" davlatlarining aksariyat integratsiya guruhlari ishlamayotgan bir xil sabablar edi: ular "sotsializm yo'liga" kirgan paytga qadar. , aksariyat mamlakatlar integratsiya uchun ichki rag'batlarning shakllanishini nazarda tutuvchi sanoat etukligining yuqori bosqichiga erisha olmadilar. Sharqiy Evropaning sotsialistik mamlakatlari SSSRdagi ishtirokidan asosan SSSRdan moddiy yordam ko'rsatish, xususan, arzon (jahon narxlariga nisbatan) xom ashyo etkazib berish orqali iqtisodiy rivojlanishini rag'batlantirish uchun foydalangan. SSSR hukumati CMEAga tovarlar uchun to'lovni shartli emas, balki real jahon narxlarida, zaiflashgan siyosiy diktat sharoitida joriy etishga harakat qilganda, sobiq Sovet sun'iy yo'ldoshlari CMEAda ishtirok etishdan bosh tortishni afzal ko'rdilar. Ular 1992 yilda o'zlarining iqtisodiy ittifoqini yaratdilar. Markaziy Yevropa erkin savdo shartnomasi(CEFTA) va Yevropa Ittifoqiga kirish bo'yicha muzokaralarni boshladi.
1990-2000-yillarda Rossiyaning Sharqiy Evropa mamlakatlari bilan iqtisodiy integratsiyalashuviga bo'lgan umidlar butunlay puchga chiqdi. Yangi sharoitda iqtisodiy integratsiyani rivojlantirishning ayrim imkoniyatlari faqat sobiq SSSR tarkibidagi respublikalar o‘rtasidagi munosabatlarda saqlanib qoldi.
Postsovet iqtisodiy makonida yangi hayotiy iqtisodiy blokni yaratishga birinchi urinish 12 davlatni - Boltiqbo'yi davlatlaridan tashqari barcha sobiq Sovet respublikalarini birlashtirgan Mustaqil Davlatlar Ittifoqi (MDH) bo'ldi. 1993-yilda Moskvada MDHning barcha davlatlari bozor asosida yagona iqtisodiy makonni shakllantirish uchun Iqtisodiy ittifoq tuzish toʻgʻrisida shartnoma imzoladilar. Biroq, 1994 yilda erkin savdo zonasini yaratish orqali amaliy harakatlarga o'tishga urinilganda, ishtirokchi mamlakatlarning yarmi (shu jumladan Rossiya) buni erta deb hisobladi. Ko'pgina iqtisodchilarning fikricha, MDH hatto 2000-yillarning boshlarida ham iqtisodiy emas, balki asosan siyosiy vazifalarni bajaradi. Bu tajribaning barbod bo‘lishiga asosan MDHning deyarli barcha mamlakatlarida 1990-yillarning oxirigacha davom etgan uzoq davom etgan iqtisodiy tanazzul sharoitida integratsiya blokini yaratishga urinilgani ta’sir ko‘rsatdi, ya’ni “har bir inson o‘zi uchun”. ” kayfiyati hukmron edi. Iqtisodiy tiklanishning boshlanishi integratsiya tajribalari uchun yanada qulay shart-sharoitlarni yaratdi.
Iqtisodiy integratsiyaning keyingi tajribasi Rossiya-Belarus munosabatlari bo'ldi. Rossiya va Belarus o'rtasidagi yaqin munosabatlar nafaqat iqtisodiy, balki siyosiy asosga ham ega: barcha postsovet davlatlari ichida Belarus Rossiyaga eng ko'p hamdard. 1996 yilda Rossiya va Belorussiya suveren respublikalar hamjamiyatini tashkil etish to'g'risidagi shartnomani, 1999 yilda esa Rossiya va Belarusiya ittifoq davlatini tashkil etish to'g'risidagi shartnomani milliy oliy boshqaruv organi bilan imzoladilar. Shunday qilib, integratsiyaning barcha bosqichlarini ketma-ket bosib o'tmasdan (hatto erkin savdo zonasini yaratmasdan) ikkala davlat darhol siyosiy ittifoq tuzishga kirishdilar. Bunday "oldinga yugurish" unchalik samarali emas edi - ko'plab mutaxassislarning fikriga ko'ra, Rossiya va Belorussiya ittifoqi 21-asrning birinchi yillarida mavjud. haqiqiy hayotdan ko'ra qog'ozda ko'proq. Asosan, uning omon qolishi mumkin, ammo buning uchun mustahkam poydevor qo'yish - iqtisodiy integratsiyaning barcha "o'tkazib yuborilgan" bosqichlarini ketma-ket bosib o'tish kerak.
Integratsiya birlashmasiga uchinchi va eng jiddiy yondashish Qozog‘iston Prezidenti Nursulton Nazarboyev tashabbusi bilan tuzilgan Yevroosiyo iqtisodiy hamjamiyatidir (EvrAzES). 2000-yilda beshta davlat (Belarus, Qozog‘iston, Qirg‘iziston, Rossiya va Tojikiston) prezidentlari tomonidan imzolangan Yevroosiyo Iqtisodiy Hamjamiyatini tashkil etish to‘g‘risidagi Shartnoma (hech bo‘lmaganda dastlab) oldingi integratsiya tajribalaridan ko‘ra muvaffaqiyatliroq bo‘ldi. Ichki bojxona to'siqlarini pasaytirish natijasida o'zaro savdoni rag'batlantirish mumkin bo'ldi. 2006 yilga kelib bojxona tariflarini unifikatsiya qilishni yakunlash, shu orqali erkin savdo zonasi bosqichidan bojxona ittifoqiga o'tish rejalashtirilgan. Biroq, YevrAzES mamlakatlari o‘rtasidagi o‘zaro savdo hajmi o‘sib borayotgan bo‘lsa-da, ularning eksport-import operatsiyalaridagi o‘zaro savdo ulushining qisqarishi davom etmoqda, bu esa iqtisodiy aloqalarning ob’ektiv zaiflashuvining alomatidir.
Sobiq Sovet davlatlari, shuningdek, Rossiya ishtirokisiz iqtisodiy ittifoqlar – Markaziy Osiyo iqtisodiy hamjamiyati (Qozog‘iston, O‘zbekiston, Qirg‘iziston, Tojikiston), GUUAM (Gruziya, Ukraina, O‘zbekiston, Ozarbayjon, Moldova – 1997 yildan), Moldova-Ruminiya erkin savdo zonasi va boshqalar d. Bundan tashqari, sobiq SSSR respublikalarini “xorijiy” davlatlar bilan birlashtiruvchi iqtisodiy bloklar mavjud, masalan, Iqtisodiy hamkorlik tashkiloti (Markaziy Osiyo mamlakatlari, Ozarbayjon, Eron, Pokiston, Turkiya), APEC (Rossiya 1997 yilda aʼzo boʻlgan). ).
Shunday qilib, postsovet iqtisodiy makonida ham jalb etuvchi omillar (birinchi navbatda G'arbda unchalik raqobatbardosh bo'lmagan tovarlarni sotish bozorlariga qiziqish) va itarish omillari (ishtirokchilarning iqtisodiy tengsizligi, ularning siyosiy tizimlaridagi tafovutlar, o'z-o'zini jalb qilish istagi) mavjud. yirik va kuchli mamlakatlarning "gegemonizmidan" xalos bo'lish, o'zlarini yanada istiqbolli jahon bozoriga yo'naltirish). Sovet davridan meros bo'lib qolgan integratsion aloqalar bundan keyin ham so'nib qoladimi yoki iqtisodiy hamkorlikning yangi ustunlari topiladimi, buni faqat kelajak ko'rsatadi.
Latov Yuriy
Adabiyot:
Daniels Jon D., Radeba Li H. Xalqaro biznes: tashqi muhit va biznes operatsiyalari, Ch. 10. M., 1994 yil
Semenov K.A. . M., Yurist-Gardarika, 2001 yil
Shishkov Yu.V. XXI asr bo'sag'asidagi integratsiya jarayonlari. Nega MDH davlatlari integratsiyalashmayapti. M., 2001 yil
Xarlamova V.N. Xalqaro iqtisodiy integratsiya. Qo'llanma. M., Ankil, 2002 yil
Qanotli E., Strokova O. JST doirasidagi mintaqaviy savdo shartnomalari va MDH qishloq xo'jaligi bozori. – Jahon iqtisodiyoti va xalqaro munosabatlar. 2003 yil, № 3
Yangiliklar tasmalarida yoki yangiliklar ko'rsatuvlarida, odatda, qandaydir iqtisodiy yoki siyosiy voqea yoki vaziyat kontekstida "integratsiya" so'zini tez-tez eshitadi. U bizning lug'atimizga juda zich kiritilgan, ammo shu bilan birga uning ma'nosi hamma uchun tushunarli emas. Ushbu maqola integratsiya nima degan savolga javob berishga yordam beradi. Bundan tashqari, siz bilimlardagi bo'shliqlarni to'ldirishingiz va siyosiy va iqtisodiy Olympusda nima sodir bo'layotganini yaxshiroq tushunishingiz mumkin.
Integratsiya nima?
Lotincha “integratsiya” so‘zi turli qismlarni bir butunga birlashtirish jarayonini bildiradi. Shu bilan birga, ushbu atamani qo'llash kontekstiga qarab, ta'rif ko'rsatiladi va to'ldiriladi. Iqtisodiy sharoitda integratsiya milliy iqtisodiy tizimlarning faol yaqinlashuvi, qo‘shilishi va o‘zaro moslashuvi jarayonidir. Ular davlatlar o'rtasida kelishilgan siyosiy va iqtisodiy kelishuvlar asosida o'z-o'zini tartibga solish va o'z-o'zini rivojlantirishga moyil.
Xalqaro daraja
Xalqaro iqtisodiy integratsiya pirovard natijada uning mohiyatini belgilaydigan bir qator mezonlardan iborat:
- Ijtimoiy va mafkuraviy tuzilishi jihatidan bir-biriga yaqin, tizimlarning siyosiy muvofiqligi va iqtisodiy rivojlanish darajasi bo‘yicha solishtirish mumkin bo‘lgan davlatlar o‘rtasidagina bu mumkin.
- Xalqaro iqtisodiy integratsiya ishlab chiqaruvchi kuchlar rivojlanishining teng darajada yuqori darajasidagina samarali va undan ham muvaffaqiyatliroq bo'ladi, ya'ni rivojlangan mamlakatlar o'rtasida mumkin.
- U doimiy faoliyatning o'ziga xos ichki mantiqiy ketma-ketligiga ega, chunki integratsiyaning turli tarkibiy qismlari bir-biri bilan chambarchas bog'liq va o'zaro bog'liqdir.
- U eng yuqori darajada - davlatlararo va hukumatlararo darajada boshqariladi va yo'naltiriladi.
Evropa varianti
Evropa integratsiyasi ancha uzoq tarixga ega bo'lib, u erda bir necha o'n yillar davomida birlashgan Evropani rivojlantirish va shakllantirishning maqbul yo'lini izlash olib borildi. Hozircha u hali topilmadi, chunki birlashishga harakat qilayotgan mamlakatlarda integratsiyani qiyinlashtiradigan juda xilma-xil jarayonlar mavjud. Keling, Evropa integratsiyasi nima ekanligini ko'rib chiqaylik.
Eng uzoq, keng miqyosdagi va global jarayonlar bilan integratsiya G'arbiy Evropada 1958 yilda boshlangan. Yevropa Iqtisodiy Hamjamiyatining (YeIH) tashkil topishi Yevropa Ittifoqining (YEI) tashkil etilishining boshlanishini belgilab berdi, uning maqsadi yagona iqtisodiy va moliyaviy bozorni shakllantirish edi. 2002 yilda esa Yevropa integratsiyasi yagona ittifoq valyutasini yaratish bilan davom etdi va bu integratsiyaning yanada murakkab bosqichiga olib keldi - siyosiy.
Integratsiya belgilari
Mamlakatda sodir bo'layotgan o'zgarishlarni integratsiyaning zaruriy shartlari yoki ushbu jarayonning bevosita boshlanishi sifatida tasniflash uchun bir qator xususiyatlar mavjud:
- O'zaro bog'lanish va ishlab chiqarish jarayonlarining boshqa sohalariga kirib borish.
- Integratsiyada ishtirok etuvchi mamlakatlarda iqtisodiy tuzilmadagi chuqur o'zgarishlar.
- Birlashish jarayonlarini zarur va maqsadli boshqarish.
- Ushbu omil bilan bog'liq holda davlatlararo darajada turli tuzilmalarning paydo bo'lishi.
Integratsiya shakllari
Integratsiya shakllari (yoki bosqichlari) bir necha darajalarga ega. Birinchi navbatda, qoida tariqasida, turli tovarlar bilan o'zaro savdoda ishtirok etuvchi mamlakatlar o'rtasida bojxona to'lovlari va to'lovlarini bosqichma-bosqich kamaytirish va undan keyin rad etishga qaratilgan erkin savdo bozori shakllanadi. Ikkinchi bosqich - bojxona ittifoqini yaratish bo'lib, u o'zaro bojsiz savdo munosabatlarini va integratsiya bilan birlashtirilmagan mamlakatlar bilan munosabatlarda yagona tashqi savdo tarifini nazarda tutadi.
Uchinchi bosqich - yagona bozorni yaratish. Bu integratsiya mamlakatlari doirasidagi erkin savdo va ishlab chiqarish jarayonlarini, shuningdek, markazlashgan boshqaruv organini yaratishni anglatadi. Maqsad - tovarlar, xizmatlar, mehnat va kapitalning erkin va to'siqsiz harakati mavjud bo'lgan yagona davlat sifatida yagona bozor. To'rtinchi bosqichda iqtisodiy ittifoq, so'ngra pul ittifoqi tuziladi. Iqtisodiyot, moliya, integratsiya ishtirokchilarining valyutasi, shuningdek, fuqarolik masalalarida yagona siyosat olib borilmoqda.
Integratsiya shartlari
Integratsiya nafaqat mumkin, balki muvaffaqiyatli bo'lishi mumkin bo'lgan bir qator shartlar mavjud:
- Birlashgan mamlakatlarning iqtisodiyoti taxminan bir xil darajada bo'lishi kerak.
- Assotsiatsiyaning barcha mamlakatlari o'sish bosqichida bo'lishi kerak: iqtisodiy, siyosiy, madaniy va hokazo.
- Ishtirokchi mamlakatlar hukumatlari darajasida siyosiy qarorlar zarur.
- Vakolatlarning yaqin hududiy joylashuvi, umumiy chegaralar afzalroqdir.
- Assotsiatsiyadagi yetakchi davlat haqida qaror qabul qilish kerak.
Rivojlanish
Integratsiya jarayonlarining rivojlanishi va tezlashishiga bir qancha omillar ta’sir ko‘rsatadi. Bularga quyidagilar kiradi:
- integratsiyaga intilayotgan mamlakatlar milliy iqtisodiyotlarining ochiqligi va shaffofligi;
- xalqaro darajada mehnat taqsimoti;
- jahon infratuzilmasi va bozorining dinamik rivojlanishi;
- ishlab chiqarishni o'z mamlakati chegaralaridan tashqariga chiqarish va uni global darajada optimallashtirish;
- moliyaviy oqimlarni mustahkamlash va qayta taqsimlash;
- migratsiya mehnat oqimlari;
- ilmiy-texnika sohasini xalqaro rivojlantirish;
- transport, aloqa va axborotlashtirishni boshqarishning xalqaro tizimlarini yaratish va rivojlantirish.
Yuqoridagi barcha omillar birlashish bosqichlarini rag'batlantiradi va qo'shilishning tubdan yangi sifat darajasiga o'tishiga yordam beradi. Integratsiya va rivojlanish birgalikda raqobatni kuchaytiradi, miqyosning oshishiga, ishlab chiqarishning ixtisoslashuvi va kooperatsiyasining rivojlanishiga olib keladi, bu esa o'z navbatida iqtisodiyotning tiklanishiga yordam beradi.
Afzalliklari va kamchiliklari
Integratsiya jarayonlarini amalga oshirish qo‘shilayotgan ishtirokchi mamlakatlar milliy iqtisodiyoti uchun juda ko‘p ijobiy omillarni o‘z ichiga olishiga qaramay, salbiy tomonlari ham mavjud. Eng keng tarqalgan integratsiya muammolari:
- Yaqinlashish va qo'shilish jarayonlari ishtirokchi mamlakatlar iqtisodiyotining to'liq va zaif to'ldirilishi tufayli ushlab turiladi.
- Infratuzilma notekis rivojlanmoqda.
- Iqtisodiy darajalarda va shunga mos ravishda keyingi rivojlanish imkoniyatlarida farq bor.
- Siyosiy tizimning beqarorligi kamida bitta ishtirokchi davlatda mumkin.
Integrasiya yo‘lidagi bunday to‘siqlarga duch kelgan davlatlar birlashish jarayonini uzoq yillarga cho‘zadilar, bu esa ularning iqtisodiyotiga ijobiy ta’sir ko‘rsata olmaydi va salbiy oqibatlarga olib keladi. Iqtisodiy sektori kam rivojlangan mamlakatlar uchun integratsiya nima? Bu turli xil resurslarning chiqib ketishiga va ularning koalitsiyaning barqaror a'zolariga qayta taqsimlanishiga olib keladi. Bundan tashqari, integratsiya birlashmasi doirasida ishlab chiqarishning o'sishi, miqyosning o'sishi bilan bog'liq bo'lgan yo'qotishlarning kechiktirilgan ta'sirini keltirib chiqaradi. Tovar bozorining ma'lum bir segmentida ishtirokchi mamlakatlar o'rtasida til biriktirish xavfi mavjud bo'lib, bu, shubhasiz, ular uchun narxlarning oshishiga olib keladi.
Integratsiya jarayonlarining afzalliklari erkin savdo bozori hajmining oshishini o'z ichiga oladi, bu esa, o'z navbatida, mamlakatlar o'rtasidagi raqobatga olib keladi. Bu savdo uchun qulay shart-sharoitlarni yaratishga turtki beradi, buning natijasida infratuzilma yaxshilanmoqda va eng yangi jahon texnologiyalari ham faol ravishda tarqatilmoqda.
Integratsiyaga misollar
Dunyoda ular yetarlicha. Mana eng yirik, taniqli va muvaffaqiyatli uyushmalarga misol:
Insoniyatning madaniy, etnik va diniy xilma-xillik bilan birligiga erishishning asosiy yo'li, vositasi bu xalqlar, davlatlar, jahon dinlari, diniy konfessiyalarning integratsiyasidir.
Integrasiya zarurati shundan kelib chiqadiki, alohida davlatlar butun insoniyatga xos bo‘lgan muammolarni hal qila olmaydi, sayyoramizdagi bironta ham davlatning o‘zi global tahdidlarni bartaraf etish uchun yetarli kuch va vositalarga ega emas.
Demokratik davlatlarning integratsion tuzilmalari antikosmopolit kuchlar tomonidan ichki va tashqi tahdidlarga duch kelishi mumkin.
Integratsiya global muammolar va tahdidlar bilan ajralib turadigan dunyo jamiyatida sodir bo'ladi. Binobarin, integratsiyaning barcha bosqichlarida insoniyatning omon qolishi, xalqlar, davlatlar, dinlar va butun insoniyatning har tomonlama xavfsizligini ta’minlash zarur.
Insoniyat birligini ta’minlash kosmopolitizmning eng muhim tamoyillaridan biridir. Insoniyatning birligi - bu barcha millatlar, elatlar, dinlarning genetik aloqasi, bu nafaqat "bugungi" odamlarning, balki ajdodlar bilan, avlodlar bilan aloqasi, bu har kimning hamma bilan aloqasi. . Bu inson taqdirlarining birligi, Yer tabiati bilan birligi, iqtisodiy aloqalarning birligi, siyosatning o‘zaro bog‘liqligi, jamoat ongining birligidir. Insoniyatning birligi jahon hamjamiyatining vatani, ota-onalarning, davlatning uzviy birikmasidir.
Birlik umumbashariy ildizlarga ega, dunyo fuqarolari o'zlarining insoniyat, tabiat bilan birligini bilishlari kerak.
Sayyoramizning barcha xalqlari birlikka hissa qo'shadi. Har bir xalqning birlikka qo‘shgan hissasi qanchalik ko‘p bo‘lsa, butunlik – Buyuk Zot shunchalik qudratli bo‘ladi.
Insoniyat birligiga erishish barcha davlatlarning siyosati, jahon hamjamiyatining keyingi avlodlarga, avlodlarga nisbatan global siyosati mavjudligini nazarda tutadi. Har bir avlod 20-25 yil ichida hayotning barcha jabhalarida keyingi avlodlarga nima qoldirganini 20-25 yil ichida o‘z avlodlariga hisobot berishi, 30-40 yildan keyin esa butun dunyo hamjamiyati hisobot berishi maqsadga muvofiqdir. Hisobotlar ma'naviy va huquqiy xususiyatga ega bo'lishi maqsadga muvofiqdir.
Integratsiya - bu makon va vaqtdagi jarayon, qoidalar, protseduralar, qarorlar qabul qilish tartiblari, qadriyatlar va me'yorlarni yaratish, tarqatish. Integratsiya jarayonlari tinchlik davrida, urushlar, inqiloblar, tabiiy ofatlar paytida sodir bo'ladi. Integrasiya doirasi keng: umumiy ichki va tashqi siyosat bilan birlashishdan tortib turli konfiguratsiyaga ega davlatlar o‘rtasidagi hamkorlikgacha.
Integratsiya siyosiy, ijtimoiy, iqtisodiy, milliy, madaniy, diniy va harbiy sohalarni qamrab oladi.
Integrasiya ob'ektlari: siyosiy sohada - bu davlat modeli, rejim turi, mafkura, millatlararo tuzilmalar; ijtimoiy sohada - jamiyatlarning yaqinlashishi va birlashishi, etnik tarkibi, dini, tili; iqtisodiy sohada - bu bozorlar, savdo, sarmoya, moliyaning birlashishi; madaniyatda bu turli madaniyatlarning birlashuvidir. Inson turli madaniyatlarga mansub bo'lishi mumkin.
Investitsiya jarayonlari demokratik davlatlarni modernizatsiya qilishdan oldin sodir bo'ladi; ularni modernizatsiya qilish jarayonida; modernizatsiyadan keyin allaqachon kosmopolit demokratiyada.
Integratsiya davlatlar ichida, davlatlar o'rtasida, dinlar ichida, dinlar o'rtasida, dunyoviy va diniy tuzilmalar o'rtasida sodir bo'ladi.
Integratsiya jarayonlari yaqin, ishbilarmon hamkorlikni, sabr-toqatni, qiyin vaziyatlardan chiqish yo‘lini topishni talab qiladi. Integratsiyada qarama-qarshiliklar yuzaga kelishi mumkin, ularni neytrallashtirish murosaga kelishni talab qiladi. Davlatlar o‘rtasidagi hamkorlik integratsiyaning asosiy yo‘nalishi hisoblanadi.
Davlatlar guruhining integratsiya jarayoni bir-biridan ajralib turmasligi kerak. Birinchidan, u jahon hamjamiyatining manfaatlariga mos kelishi, insoniyatning madaniy, etnik va diniy xilma-xillik bilan birlashishi, birlashishi; ikkinchidan, jarayonga a’zo davlatlar, davlatlar ittifoqi, agar u tuzilgan bo‘lsa, siyosiy yo‘nalishidan qat’i nazar, boshqa integratsiya jarayonlariga (YEI, ShHT, NATO, KXShT va boshqalar) nisbatan aniq va aniq siyosat olib borishi kerak. ; uchinchidan, boshqa davlatlarga nisbatan integratsiya siyosatini yuritish; to‘rtinchidan, davlatlar ittifoqlari atrofida boshqa xalqlar va davlatlar bilan o‘zaro hamkorlik platformalarini yaratish zarur. Boshqa davlatlar bilan yaqin aloqalar natijasida integratsiya jarayoniga qo‘shila oladi.
Integratsiya xalqlar, davlatlar, dinlar, etnik guruhlar o'rtasida, hatto umumiy chegaralarga ega bo'lmasa ham sodir bo'ladi.
Integratsiya jarayonlari tog'lar, daryolar, okeanlar, cho'llar orqali amalga oshiriladi. Kanallar orol shtatlarini bog‘laydi. Amerika va Rossiyani kanal orqali bogʻlash tarixiy integratsiya ahamiyatiga ega boʻlar edi.
Ayrim davlatlar demokratik davlatlarning integratsion ittifoqidan chiqib, avtoritarizmga qaytishi mumkin. Demokratik integratsiya tuzilmalarining yemirilishi ham istisno etilmagan.
Demokratik va avtoritar davlatlar o'rtasida etnik guruhlar, dinlar, madaniyat, harbiy xavfsizlik asosida integratsiya mumkin. Koreys xalqining birlashishi, shubhasiz, kelajakda amalga oshadi.
Boshqa integratsiya jarayonlari bilan aloqalar natijasida turli xil variantlar paydo bo'lishi mumkin: yagona insoniyatni shakllantirishga qaratilgan integratsiya jarayonlarini birlashtirish; urushlarsiz tinch makonni kengaytirishga yordam beradigan integratsiya jarayonlari o'rtasida hamkorlikni o'rnatish; nihoyat, tsivilizatsiya jarayonlari o'rtasidagi o'ziga xos munosabatlarning paydo bo'lishi mumkin.
Integratsiya uchun "a la carte" usulidan foydalanish mumkin. Bu usul bilan davlatlarning umumiy maqsadi yo'q, davlatlar o'zlarining milliy manfaatlaridan foydalangan holda integratsiyada qatnashadilar. Ular faqat integratsiya jarayonining individual loyihalarida ishtirok etadilar.
Integratsiyalashda "o'lchovli geometriya" usuli ham qo'llaniladi. Ushbu usul bilan integratsiya jarayoniga a'zo davlatlar guruhi umumiy maqsadlarga ega bo'lishi shart emas. Shunday qilib, u uni faol ravishda olg'a siljitadi, o'zining alohida sohalarida integratsiyada ishtirok etadi.
Prezident Vladimir Putin Yevroosiyoning Rossiya Federatsiyasi, Ukraina, Belarus, Qozog‘iston, Qirg‘iziston va Tojikistondan iborat yangi integratsiya loyihasi g‘oyasini ilgari surdi.
Bunday tarkibda, a'zolarning bunday siyosiy tuzilishi bilan Yevroosiyo ittifoqi yagona insoniyatning shakllanishiga hissa qo'shmaydi. Birinchidan, bu yaqin o'n yilliklarda demokratik bo'lmaydigan avtoritar davlatlar ittifoqidir. Ittifoq avtoritar davlatlar hisobiga o'sishi mumkin. Ikkinchidan, ittifoq asosan antikosmopolit bo'ladi. Uchinchidan, mamlakatlar o'rtasidagi munosabatlar demokratik va teng huquqli bo'lishi mumkin emas. Ittifoqda Rossiya Federatsiyasi hukmronlik qiladi va bu davlatlar xavfsizligini ta'minlaydi. Ittifoq Rossiyaning tabiiy resurslariga asoslanadi. To‘rtinchidan, Rossiya Federatsiyasi Yevropa Ittifoqi va Yevroosiyo Ittifoqi o‘rtasida uyg‘un, tinch munosabatlar o‘rnatishi dargumon.
Ittifoq ko'p jihatdan sovet rejimiga adekvat bo'lishi mumkin.
Shu bilan birga, Yevroosiyo ittifoqi, agar unga kirgan davlatlar demokratik rivojlanish yo‘lidan borsa va davlatlar o‘rtasida teng huquqli munosabatlar o‘rnatilsa, jahon integratsiyasining samarali manbaiga aylanishi mumkin.
Rossiya ko'p millatli va ko'p konfessiyali davlat bo'lib, u Evropa, Osiyo va butun dunyoda muhim geosiyosiy, madaniy, etnik, diniy mavqega ega. Agar Rossiya demokratik tinchliksevar davlatga aylansa; uning buyuk, kosmopolit kelajagi bor.
Birinchidan, demografik Rossiya, ulkan ko'p millionli, ko'p millatli, ko'p konfessiyali davlat, kelajakda madaniy, etnik va diniy xilma-xillikka ega yagona insoniyat kelajagining muhim tarkibiy elementi bo'lishi mumkin.
Ikkinchidan, Rossiya Yevropa Ittifoqi bilan birgalikda yagona insoniyatning bir qismi sifatida katta integratsiya tuzilmasini shakllantirishi mumkin edi.
Uchinchidan, Rossiya Osiyo ko'p millatli integratsiya ittifoqini yaratishi mumkin. Osiyo ittifoqiga nasroniy, xitoy, hind va islom sivilizatsiyasi davlatlari kirishi mumkin. Bu ittifoq kelajakdagi birlashgan insoniyatning madaniy, etnik va diniy xilma-xilligini boyitadi.
To'rtinchidan, Rossiya kelajakda birlashgan insoniyatning muhim tuzilmasi sifatida yagona Evro-Osiyo assotsiatsiyasining shakllanishiga hissa qo'shishi mumkin.
Demografik Rossiya jahon-tarixiy yo'lni bosib o'tishi, insoniyat taqdiri uchun kurashishi, insoniyat, biosfera va noosferaning birligiga hissa qo'shishi mumkin edi.
Sayyoramizning integratsiyasi mahalliy sivilizatsiyalarni rivojlantirish orqali amalga oshiriladi; demokratik davlatlar ittifoqlarini (EI) tuzish orqali; ko'p millatli va ko'p konfessiyali davlatlarni (AQSh, RF, Hindiston, Xitoy) saqlash va rivojlantirish orqali; avtoritar davlatlarning evolyutsiyasi va demokratik davlatga aylanishi orqali.
Ko'p qutbli dunyo odamlarni birlashtirishning muhim tendentsiyasidir. Ko'p qutbli dunyoning har bir sub'ekti ulkan makonlarni, ulkan insoniy uyushmalarni o'zlashtiradi.
Kelajakda immigrantlar bilan davlatlarning quyidagi integratsiya modellari mumkin deb taxmin qilish mumkin: assimilyatsiya modeli (immigrantlar ko'pchilik madaniyatini to'liq qabul qilishi kerak), multikulturalizm modeli (immigrantlarga o'z madaniyatini saqlab qolish huquqi beriladi, lekin hurmat. qonunlar). Immigrantlar mamlakatni tark etadigan model istisno qilinmaydi.
Integratsiyada muhim rolni mahalliy tsivilizatsiyalar o'ynaydi. Mahalliy sivilizatsiya jamiyatning turmush tarzi, yaxlit va o'z-o'zidan rivojlanayotgan tizimdir. / Har bir mahalliy tsivilizatsiya yirik integratsion hamjamiyat, jahon hamjamiyatidagi keng ko'lamli qurilma, katta fazo-vaqt konfiguratsiyasidir.
Mahalliy sivilizatsiya din, madaniyat, falsafa, fan, axloq, huquq, fikrlash, turmush tarzi, tabiat bilan munosabatlar tizimi, siyosiy, iqtisodiy va ijtimoiy quyi tizimlarni o'z ichiga olgan yaxlit tizimdir. Mahalliy tsivilizatsiya ajralmas bir butun bo'lib, uning tarkibiy qismlari bir-biri bilan chambarchas bog'liqdir. Zamonaviy jahon hamjamiyatiga xitoy, hind, yapon, gʻarbiy Yevropa (Yevropatlantika), islom, pravoslav (Sharqiy Yevropa), Lotin Amerikasi va Afrika sivilizatsiyalari kiradi.
Qabilalar, millatlar, elatlar, davlatlarning axloqiy, ma'naviy va hududiy aloqalari mahalliy sivilizatsiyalarning shakllanishiga olib keldi, ular vaqt va makon jihatidan cheklangan tizimlar edi.
Din mahalliy sivilizatsiyalar rivojini belgilovchi, tayanch omil hisoblanadi. Din integratsiya omili vazifasini bajaradi, ma’naviy makonni kengaytiradi, barcha dindorlarning birligini tasdiqlaydi, jamiyatni birlashtiradi, dindorlarning umumiy dunyoqarashini shakllantiradi.
Shunday qilib, mahalliy tsivilizatsiya jahon hamjamiyatining katta qismidir, mahalliy sivilizatsiyalar birgalikda jahon hamjamiyatini tashkil qiladi. Mahalliy sivilizatsiyalar, birinchidan, insoniyat birligini shakllantirish vositasi; ikkinchidan, madaniy, etnik va diniy xilma-xillikni shakllantirish vositasi sifatida.
Integrasiya jarayonlarining asosi, tayanch omili davlat bo‘ladi. Jamiyatga integratsiya dvigateliga aylana oladigan davlatlar kerak. Integratsiyada davlatlar turli tezlikda harakat qiladilar (ko'p tezlikli integratsiya). Shu bilan birga, ular boshqa davlatlarning muvaffaqiyati va muvaffaqiyatsizligi bilan boshqariladi. Agar davlatlar umumiy maqsadga ega bo'lsa, ko'p tezlikli integratsiya amalga oshiriladi.
Demokratik integratsiya manfaatlaridan kelib chiqqan holda, har bir davlat vaqtinchalik va fazoviy nuqtai nazarga, o'z integratsiyasi uchun kontseptsiyaga ega bo'lishi kerak, ya'ni. kim bilan integratsiya qilish kerak? qaysi vaqtta? o'zingizga moslashasizmi yoki o'zingiz orqali birlashasizmi?
Global integratsiya manfaatlari uchun yagona keng makonlarni (Xitoy, Rossiya Federatsiyasi, AQSh, Hindiston, Braziliya, Argentina, Indoneziya va boshqalar) saqlab qolish zarur. Ular zamon va makon jihatidan jahon hamjamiyatining birligiga yaqinroq turadilar. Ulkan sub'ektlarni, shu jumladan superetnik sintezlarni yo'q qilish mumkin emas.
Hozirgi vaqtda globallashuv, yangi chaqiriq va tahdidlar ta'siri ostida ko'plab davlatlarning milliy suvereniteti o'zgarib bormoqda. Davlatning mutlaq suvereniteti cheklangan suverenitet bilan almashtiriladi. Suverenitetning cheklanishi jahon hamjamiyatida barqaror hodisaga aylanib bormoqda.
Suverenitet ikki yo‘l bilan cheklanadi: suveren vakolatlarni ixtiyoriy ravishda berish (masalan, Yevropa Ittifoqi, BMT) va xalqaro majburiyatlarning tashqi bajarilishi, inson huquqlarini ta’minlash va gumanitar ofatlarning oldini olish. Suverenitetni cheklashda turli sanktsiyalar, jumladan embargolar, blokadalar, taqiqlar va hokazolar qo'llanilishi mumkin.Davlatlar suverenitetini ixtiyoriy va majburan cheklash huquqiy yordamga muhtoj, bu esa global jahon siyosatini insonparvarlashtirish imkonini beradi.
Milliy davlatlar yangi funktsiyalarni egallaydilar. Ba'zi funktsiyalar "yuqoriga" - millatlararo tuzilmalarga, boshqalari - "pastga" - mahalliy hokimiyatlarga o'tkaziladi. An'anaviy funktsiyalarga yangi funktsiyalar qo'shildi: iqtisodiyotni rag'batlantirish/, fanni rivojlantirish va ijtimoiy infratuzilmani yaratish.
Birlashgan Millatlar Tashkiloti davlatlar suverenitetini cheklash, ularning funksiyalarining bir qismini boshqa davlatlarga, millatlararo tuzilmalarga o'tkazish, xalqaro terrorizmga, ommaviy qurollarning tarqalishiga qarshi yanada muvaffaqiyatli kurashish va xalqaro munosabatlarni birgalikda tartibga solish imkonini beradi. Milliy davlatlar xudbinlikdan, milliy manfaatlarini mutlaqlashtirishdan xalos bo'lib, integratsiya jarayonlarida faol ishtirok etadilar.
Globallashuv kosmopolitizm va millatchilik o‘rtasidagi munosabatlarni keskinlashtiradi. Millatchilik kosmopolitizm va kosmopolitlikni rad etadi. Millatchilik tarafdorlari o'z millatining buyukligi, integratsiya sharoitida yakkalanib qolishning saqlanishi tarafdori. Millatchilar vatanparvarlikni o'ziga xoslikning yagona adolatli shakli deb bilishadi, ular o'ziga xoslikni shaxsning tug'ilish paytidagi bir xususiyatiga (din, millat) tushiradilar ("tug'ma" o'ziga xoslik). Millatchilar milliy davlatlarning avvalgi rolini qaytarishni orzu qiladi. Davlatlardagi milliy bir xillik abadiy hisoblanadi.
Millatchilik insoniyatga qonli urushlarni olib keldi, ular turli muammolarni hal etishning asosiy vositasi edi. Ular milliy davlatlarning vakolatlarini himoya qiladilar. Millatchilar faol va ongli ravishda kosmopolitizmga qarshi kurash olib boradilar.
Kosmopolitizm millatchilik tamoyillarini shafqatsiz tanqid qilishni nazarda tutadi va uning konstruktiv xatolarini ochib beradi. Shu bilan birga, kosmopolitizm davlatchilik va suverenitet g‘oyalari o‘z foydaliligini yo‘qotmagan, ularni kosmopolit yo‘nalishda rivojlantirish zarur, deb hisoblaydi. Millatchilik, agar u kosmopolitizm qadriyatlari va imkoniyatlaridan foydalansa, milliy muammolarni hal qilishga qodir.
Kosmopolitizm, millatchilikdan farqli o'laroq, shaxslarning o'ziga xosliklari ko'pligini taxmin qiladi.
Integratsiya sharoitida xalqaro huquqning roli ortib bormoqda. Milliy huquq normalari xalqaro huquq normalarining shakllanishiga ta'sir qiladi. Xalqaro huquq milliy qonunchilikka ta'sir qiladi.
Xalqaro huquqning asosiy tamoyillari: davlatlarning suveren tengligi; tahdid qilish yoki kuch ishlatishdan tiyilish; xalqaro nizolarni tinch yo'l bilan hal etish; davlatlarning ichki ishlariga aralashmaslik; davlatlarning tashqi sohada hamkorlik qilish majburiyati; xalqlarning tengligi va o'z taqdirini o'zi belgilashi; davlat chegaralarining daxlsizligi; inson huquqlari va asosiy erkinliklarini hurmat qilish; xalqaro majburiyatlarni vijdonan bajarish.
Bu tamoyillar bilan biz XXI asrga kirdik. Shu bilan birga, xalqaro huquq ham rivojlanishi mumkin. Yangi tamoyillar ham shakllanishi mumkin.
Integratsiya jarayonlari, demokratik davlatlarning integratsiya tuzilmalari antikosmopolit kuchlar tomonidan ichki va tashqi tahdidlarga duch kelishi mumkin. Shuning uchun demokratik integratsiya tuzilmalari shakllanishining barcha bosqichlarida ular harbiy xavfsizlik bilan ta’minlanishi kerak.
Umumiy integratsiyaning muhim va yetakchi komponenti Yevropa Demokratik Davlatlar Ittifoqidir.
Yevropa Ittifoqi eksperimental demokratik laboratoriya, butun jahon hamjamiyatining integratsiya jarayoni uchun platforma vazifasini bajaradi. Integratsiya chuqurlashib, ishtirokchilar soni ortib bormoqda, ittifoq tuzilmasi murakkablashib, doimiy jarayonga aylanib bormoqda.
Evropa Ittifoqi integratsiya va kosmopolitizatsiya bo'yicha dunyoda etakchi hisoblanadi. Yevropa Ittifoqi jahon siyosatining muhim ishtirokchisiga aylanib, tarixiy muvaffaqiyatlarga erishdi. Evropa Ittifoqi insoniyatning madaniy, etnik va diniy xilma-xillik bilan birligiga erishish uchun tarixiy jihatdan to'g'ri yo'lni tanladi.
Yevropa Ittifoqi jahon demokratiyalarining tizimli inqirozini yengib o‘tishga yordam berishga va jahon demokratiyalarini modernizatsiya qilishga ulkan hissa qo‘shishga qodir.
Evropa Ittifoqi kosmopolit mintaqaviy integratsiyaga asos soldi, bu esa tinchlikni saqlashda, davlatlar o'rtasidagi insonparvar va adolatli munosabatlarda samaradorligini isbotlashi kerak. Yevropa Ittifoqining mintaqaviy integratsiyasi barqaror va keng qamrovli, yagona insoniyatni shakllantirish yo'lidagi kosmopolit va geosiyosiy tendentsiyaga aylanishi mumkin. Mintaqaviy integratsiyani past baholaydigan, mavjud mintaqaviy tuzilmalarga qo'shilmaydigan davlatlar ko'p o'n yillar davomida jahon tarixiy harakati chetida qolishi mumkin.
Evropa Ittifoqi ko'plab xalqlarning mavjudligini bitta yirik millat bilan almashtirib bo'lmasligidan, birlikni ko'plab milliy tarixlarni tan olish va yarashtirish orqali ta'minlash mumkinligidan kelib chiqadi, bu esa xalqlarning parchalanishini, turli millatlarning parchalanishini anglatmaydi. dinlar.
Integratsiya milliy, madaniy va diniy bag'rikenglik tamoyillarini mustahkamlash, saqlashga, madaniy, etnik, diniy, siyosiy o'ziga xosliklarning birga yashashiga yo'naltirilgan; Evropada milliy bir xillik loyihasini rad etadi. Yevropa Ittifoqida milliy va Yevropa manfaatlari asta-sekin birlashtiriladi, milliy manfaatlar asta-sekin yevropalashtirilmoqda.
Yevropa Ittifoqida qarorlarning yarmidan koʻpi shtatlarda emas, ittifoqda qabul qilinadi. Davlatlarning milliy suverenitetdan qisman voz kechishi ularni yanada xavfsizroq qildi. Davlatlarning milliy manfaat uchun xudbinlikdan uzoqlashishi asta-sekin kuchayadi. Yevropa Ittifoqida tashqi siyosat va xavfsizlik sohasida umumiy manfaatlar mavjud.
Shu bilan birga, Ittifoqda milliy suverenitetga nostalji bor, milliy egoizm bartaraf etilmagan, umumevropa muammolariga chuqur qiziqish yo'q, millatchilik kuchaymoqda. YeIning rivojlanishiga tizimli inqiroz ham to‘sqinlik qilmoqda. Bularning barchasi integratsiya va kosmopolitlashuvga to'sqinlik qiladi.
Evropa Ittifoqidan tashqari, o'ziga xos xususiyatlarga ega bo'lgan boshqa integratsiya modellari ham mavjud. Shimoliy Amerika, Osiyo, Lotin Amerikasida boshqa integratsiya markazlari shakllanmoqda, ular kelajakda kosmopolit xususiyat kasb etadi.
Integratsiya global global jarayon bo'lib, o'ziga xos umumiy qonuniyatlarga ega.
Diasporalar integratsiya shakllaridan biridir. Kosmopolitizm diasporalar kosmopolitizatsiya ob'ekti bo'lishi kerakligidan kelib chiqadi. Barcha diaspora muammolarini hal qilishda jahon hamjamiyatining manfaatlaridan kelib chiqish kerak. Insoniyat zarariga diasporalarni kengaytirib yoki toraytirmaslik mumkin emas. Diasporalar muammolari davlatlar, mintaqalar va jahon hamjamiyati darajasida yanada toʻliq va chuqur huquqiy yordamga muhtoj. Diasporalarning uzoq vaqt mavjudligi bilan assimilyatsiya jarayonlari mumkin.
Zamonaviy korporativ boshqaruv global miqyosda integratsiyalashgan kompaniyalar faoliyat yuritadigan kengroq iqtisodiy kontekstning bir qismi bo'lib, makro va mikro darajadagi omillarni o'z ichiga oladi. Shunday qilib, XX asr xalqaro iqtisodiy munosabatlarining an'anaviy sub'ektlari bilan bir qatorda. - davlatlar va turli davlatlararo tashkilotlar, zamonaviy boshqaruv iqtisodiy va siyosiy institutsionalizatsiyaning yangi shakllari - iqtisodiy va siyosiy ta'sirning transmilliy markazlari bilan o'zaro munosabatda bo'lishga majbur. Bular mintaqaviy birlashmalar, hukumatlararo siyosiy, moliyaviy-iqtisodiy institutlar, xalqaro nohukumat tashkilotlardir. Zamonaviy global tizimning sub'ektlari, shuningdek, G7, G8, G20 davlatlari rahbarlarining muntazam norasmiy uchrashuvlari va uch tomonlama komissiya yoki Davos forumi kabi yangi global elitaning boshqa forumlari kabi yangi ta'sir va kuch markazlarini o'z ichiga olishi kerak. , eng yirik sanoat, bank va media korporatsiyalari.
Masalan, Sankt-Peterburg xalqaro iqtisodiy forumida (2016-yil 16-18-iyun) G20 (Yigirmata moliya vazirlari va Markaziy bank rahbarlari guruhi) darajasida yangi yopiq savdo-moliyani shakllantirishga alohida e’tibor qaratildi. Trans-Tinch okeani hamkorligi va kelajakda Transatlantik savdo va investitsiya hamkorligi kabi ishtirokchilar bilan bloklanadi. Shu fonda nisbiy globallashuv va ilgari universal bo'lib tuyulgan qoidalardan voz kechish haqida gapirish juda o'rinli bo'ldi.
Ushbu tashabbuslar korporativ boshqaruvning milliy kodekslariga o'zgartirishlar ta'sir qilish imkonini berishi kerak.
Yana bir forum: Moliyaviy barqarorlik kengashi G20 mamlakatlari tomonidan 2016-yil may oyida boʻlib oʻtgan sammitda tashkil etilgan xalqaro tashkilotdir. , shuningdek, dunyoda korporativ boshqaruvga taʼsir koʻrsatadi.
OECD korporativ boshqaruv sohasidagi standartlarni ishlab chiqadigan yetakchi xalqaro tashkilotdir. Jahon banki, BMT, Xalqaro valyuta jamg‘armasi (XVF) va bir qator Yevropa tashkilotlari, shuningdek, Xalqaro qimmatli qog‘ozlar tashkiloti va Xalqaro moliyaviy hisobot standartlari kengashi ham o‘z tavsiyalarini ishlab chiqmoqda.
Xalqaro tashkilotlarning milliy tartibga soluvchilar va global integratsiyalashgan kompaniyalar bilan o'zaro hamkorligini kengaytirish va chuqurlashtirish korporativ munosabatlarning barcha ishtirokchilari o'rtasida xususiyatlar, shu jumladan strategik boshqaruv uchun yagona talablarni shakllantiradi.
Shu munosabat bilan global integratsiyalashgan kompaniyalarning biznesini tartibga solishning turli usullarining ularning faoliyatining o'zgaruvchan global ijtimoiy-iqtisodiy va siyosiy manzarasiga muvofiqligini muvofiqlashtirish printsipiga muvofiqligi masalasini ko'tarish dolzarbdir. Biznes globallashuvining qo'llaniladigan usullari ushbu landshaft omillarini hisobga olgan holda doimiy ravishda o'zgarishi kerak. Bundan tashqari, ushbu tamoyil global landshaft elementlarining tizim sifatida o'zaro mos kelishini (ya'ni, "o'zaro yozishmalar maydoni" mavjudligini) nazarda tutadi.
Kontseptual va empirik tahlil asosida strategik menejmentning rivojlanishiga global ijtimoiy-iqtisodiy va siyosiy landshaft omillarining ta'sirini tizimli nazariy va metodologik o'rganish amalga oshirildi, u qisqacha jadvalda keltirilgan. bitta.
1-jadval Global integratsiyalashgan kompaniyalarning strategik boshqaruvini rivojlantirishga global ijtimoiy-iqtisodiy va siyosiy landshaft omillarining ta'siri.
Tashqi muhitning evolyutsiyasi globallashayotgan kompaniyalarga ta'sir doirasini doimiy ravishda o'zgartiradi va doimiy o'zgarishlarni boshdan kechirayotgan strategik menejment har doim ushbu yangilanish shartlariga mos kelishi kerak.
Yuqoridagi tahlil natijalari Jadvalda keltirilgan global integratsiyalashgan kompaniyalarni rivojlanishning hozirgi bosqichida boshqarishning asosiy vazifalarini aniqlash imkonini beradi. 2.
jadval 2 Global integratsiyalashgan kompaniyalarni boshqarishning asosiy vazifalari
Global integratsiyalashgan kompaniyalarni samarali strategik boshqarish vazifalari o'zaro bog'liq bo'lgan uchta darajada shakllantiriladi:
- ichki tashkiliy tuzilmalarda;
- mahalliy, transmilliy / global bozorlarning tashqi muhitida, ushbu kompaniyalarning ishlab chiqarish va boshqa tuzilmalarining mavjudligi;
- va umuman jahon iqtisodiy tizimining tashqi muhiti darajasida.
Yuqoridagilardan kelib chiqib, xulosa qilish kerak:
Global kompaniya strategiyasi
Global tashkilotning belgilovchi xususiyati uning global strategiyasini amalga oshirishdir. Bu ko'plab mamlakatlarda o'z mahsulotlarini / xizmatlarini sotadigan yoki ishlab chiqaradigan tashkilot yagona yondashuvga amal qiladi, deb taxmin qiladi.
xalqaro strategiyalar. Bozor qamrovi va qamrovi nuqtai nazaridan xalqaro strategiyalar ko'p millatli va global bo'lishi mumkin. Ularning orasidagi tanlov tashkilotlar faoliyat yuritadigan bozordagi raqobatning xususiyatiga bog'liq. Narxlar va raqobat sharoitlari bir-biriga bog'langan, tashkilotning har bir bozordagi raqobatbardosh o'rni boshqa bozorlardagi mavqeiga ta'sir qiladigan bozorlarda faoliyat yurituvchi kompaniyalar bir necha qit'alar va ko'plab mamlakatlarda faoliyat yuritishga intiladi va global strategiyani tanlaydi. Bunday tashkilotlar yuqori texnologiyali sohalarda ishlash imkoniyatiga ega, chunki ularning faoliyatining sezilarli ko'lami ilmiy-tadqiqot birligi xarajatlarini kamaytiradi. Ular ishlab chiqarishni iqtisodiy jihatdan samarali bo'lgan joyda joylashtirishlari, global tarmoqlarni qurishlari mumkin.
Ko'p millatli strategiyaga ehtiyoj turli mamlakatlarda raqobat sharoitlarida katta farqlar mavjud bo'lganda paydo bo'ladi. Raqobatning ko'p millatli va global turlari umumiy yondashuvda ham, ular doirasida ishlab chiqilgan xususiy strategiyalarda ham sezilarli farqlarga ega.
3-jadval Ko'p millatli va global strategiyalarning farqlovchi xususiyatlari
Tashkilot ko'p millatli strategiyadan global strategiyaga asosiy kompetentsiyani yoki dinamik qobiliyatni, uning keyingi xalqarolashuvi va globallashuvini rivojlantirish orqali o'tishi mumkin.
Global strategiya - bu kompaniyaning maqsadlarini global bozor imkoniyatlariga moslashtirish uchun foydalaniladigan ixtisoslashgan resurslarning uzoq muddatli sifat jihatidan belgilangan o'zaro ta'sirini ifodalovchi integratsiyalashgan harakat modeli bo'lib, keyinchalik super foyda olish bilan.
Global strategiya barcha mamlakatlar uchun bir xil, garchi har bir bozorda uning o‘ziga xos sharoitlariga moslashish zarurati tufayli strategiyalarda ozgina farqlar mavjud bo‘lsa-da, lekin asosiy raqobatdosh yondashuv (masalan, past xarajat, farqlash yoki diqqat markazida bo‘lish) o‘zgarishsiz qolmoqda. tashkilot faoliyat yuritayotgan barcha mamlakatlar uchun; global strategiya raqobatbardoshroq tarmoqlarda yoki globallashuv jarayonlari boshlanayotgan sohalarda ishlaydi.
4-jadval Global strategiya
Tashkilotning strategik salohiyati - bu tashkilotning globallashuvi, raqobatbardosh mavqeini mustahkamlash uchun qobiliyatlari / tartiblari / vakolatlari va boshqa resurslarining muvofiqligi va etarliligi.
Global integratsiya strategiyasini ishlab chiqishda kompaniya ikkita muammoni hal qilishi kerak: alohida mamlakatlarning imkoniyatlarini hisobga olgan holda ishlab chiqarishni oqilona joylashtirish va tashkilotning barcha qismlari (ishlab chiqarish, etkazib berish, sotish, xizmat ko'rsatish, marketing) faoliyatini muvofiqlashtirishni tashkil etish. , va hokazo) yakuniy natijaga erishish uchun - sotish hajmini oshirish. Ya'ni, kompaniyaning global strategiyasini shakllantirishga ta'sir qiluvchi global tendentsiyalarni hisobga olish kerak, Jadvalga qarang. 5.
5-jadval Kompaniyaning global integratsiya strategiyasini shakllantirishga ta'sir qiluvchi global tendentsiyalar
Dastlabki joylashuvga asoslangan imtiyozlar global tarmoqni yaratish orqali kengaytiriladi va to'ldiriladi. Boshqa joylarning afzalliklari ham individual faoliyatni taqsimlashdan kelib chiqishi mumkin.
Konsentratsiyalangan yoki taqsimlangan muayyan faoliyat turlariga, turli faoliyat turlarini joylashtirish ko'lamiga va ularning bir-biri bilan muvofiqlashtirilishiga qarab, global raqobat bir emas, balki bir nechta turli shakllarni oladi. Transmilliy tarmoqlarda sanoatning tuzilishi yuqori taqsimlangan konfiguratsiya variantini ma'qullaydi, har bir mamlakat butun qiymat zanjirini samarali o'z ichiga oladi. Bunday tarmoqlarda har bir mamlakatda faoliyat yurituvchi bo‘linmalarga deyarli to‘liq strategik avtonomiyaga ega bo‘lishga ruxsat berilsa, foyda to‘liq amalga oshiriladi. Ammo global tarmoqning raqobatbardosh afzalliklari mahalliy e'tibor va mamlakat bozorini o'zlari uchun tanlagan milliy raqobatchilar va tashqi raqobatchilarning bilimlaridan ustun bo'lganda sanoatdagi raqobat haqiqatan ham global bo'ladi.
Shunday qilib, global strategiya turli shakllarda bo'lishi mumkin. Misol uchun, McDonald'sning o'ziga xos global strategiyasi Intel strategiyasidan yoki Boeing strategiyasidan juda farq qiladi.Faol muvofiqlashtirish faqat tasvir, dizayn va xizmat ko'rsatish standartlari bilan bog'liq, ya'ni mahalliy avtonomiya bu jihatdan cheklangan bo'ladi.
Hozirgi vaqtda tashkilotlar zamonaviy biznes makonining globalligi kabi muhim xususiyatini yaxshiroq hisobga oladigan alternativalarni ishlab chiqmoqdalar. Global maqomga erishishni tezlashtirish uchun tashkiliy o'zgarishlarni loyihalash ko'plab alternativalarni yaratishni o'z ichiga oladi: turli mamlakatlar va mintaqalarni tanlash; tanlangan hududlar uchun eng mos bo'lgan mahsulot/xizmat turlarini tanlash; ushbu hududlarga qanday qilib eng yaxshi kirishni va tanlangan bozorlarga kirish uchun qanday tashqi va ichki strategiyalar eng mos kelishini aniqlash va boshqa ko'plab jihatlar. Bularning barchasi global strategiyalarni tashkiliy rejalashtirish va amalga oshirishda juda murakkab qiladi.
Ammo, Kenichi Ohmae ta'kidlaganidek, kompaniya g'alaba qozonish uchun xomashyo qazib olishdan tortib to xizmat ko'rsatishgacha bo'lgan barcha funktsiyalarda yetakchi bo'lishi shart emas. Agar u bitta asosiy xususiyatda hal qiluvchi ustunlikni yarata olsa, u hozirda eng yaxshi holatda bo'lmagan boshqa xususiyatlar bo'yicha raqobatchilarni ortda qoldirishi mumkin. Bir vaqtning o'zida barcha funktsiyalarni yaxshilashga sarmoya kiritadigan rahbar istalgan operatsion yaxshilanishga erishishi mumkin, ammo uning kompaniyasi baribir yo'qotadi, chunki u asosiy funktsiyada raqobatchilardan ko'ra yomonroq ishlaydi. Ya'ni, tashkilot bitta asosiy funktsiyada (kompetentlik yoki dinamik qobiliyat) - globallashuvning strategik jarayonlarini boshqarishni algoritmlashtirishda hal qiluvchi ustunlikni yaratishga qodir bo'ladi, bu esa boshqa funktsiyalarda ham raqobatchilardan ustun turish imkonini beradi.
Global integratsiyalashgan kompaniya boshqaruvining morfologik xususiyatlarini tahlil qilish
Ushbu bo'limda global strategiyani boshqarishning morfologik xususiyatlarini tahlil qilish zamonaviy sharoitlarda uning o'zgarishiga ta'sir qiluvchi tashqi va ichki omillarni aniqlash va tizimlashtirish asosida kompaniya faoliyatining fazoviy va vaqtinchalik xususiyatlariga qaratilgan.
Bu holda maqsad kompaniyani o'zgartirishning tashqi va ichki omillarini o'rganish asosida global integratsiya strategiyasini boshqarishning so'nggi tendentsiyalarini o'rganishga morfologik yondashuvni tanlashni tushuntiradi.
Faktor (nem. faktor - lot. faktor - hosil qiluvchi, ishlab chiqaruvchi) deganda - bu ishda iqtisodiy jarayonning mohiyatini yoki individual xususiyatlarini belgilab beruvchi harakatlantiruvchi kuchini tushunamiz. Bizning holatlarimizda bu boshqaruv harakatlari bo'lib, ularni ishlab chiqish va amalga oshirish tashkilotning global integratsiyasini talab qiladi.
Omillarni guruhlash - bu menejment bilan bog'liq globallashuvning o'zgarishlar darajasiga ta'sir qilish darajasiga ko'ra ularni guruhlarga birlashtirish.
Transformatsiya (kechki lotincha transformatio - o'zgartirish), "islohot" dan farqli o'laroq, bu ishda iqtisodiy o'sish / giper o'sishning mo'ljallangan ijobiy natijalariga erishishni o'z ichiga olgan tashkilotning rejalashtirilgan va maqsadli amalga oshirilgan o'zgarishlari tushuniladi, qarang. : p.p. 2.5. Kompaniyaning o'sishi va o'sishi.
Iqtisodiy o'sish raqobatbardoshlikni oshirishning asosiy shartidir va shu bilan birga, uning o'zi ham ko'p jihatdan unga bog'liq. Shu sababli, kompaniyaning global integratsiya strategiyasining vazifasi uni o'zgartirish bilan birgalikda ko'rib chiqiladi, bunda biz belgilangan ko'rsatkichlarga erishgan holda boshqaruv tizimini doimiy ravishda sifat jihatidan yaxshilashga qaratilgan ishlash jarayonini tushunamiz.
Kompaniyaning global integratsiya strategiyasini boshqarish ostida muallif tashkilot faoliyatini global bozor imkoniyatlariga moslashtirish va to'ldirishga erishish uchun foydalaniladigan ixtisoslashgan resurslarning uzoq muddatli sifatli aniqlangan o'zaro ta'sirining murakkab jarayonini tushunadi, bu esa keyinchalik super foyda olishdir. Bu jarayon jahon iqtisodiyoti landshaftini o'zgartirishning global tendentsiyalarini aniqlash, maqsadlarni belgilash, muammolar va ularni hal qilish imkoniyatlarini tushunish, kompaniyaning strategik salohiyatini va tashqi muhitni tahlil qilishni o'z ichiga oladi. Shuningdek, global mavjudlikni (ishlab chiqarish yoki xizmat ko'rsatishga asoslangan) rivojlantirish yo'nalishlarini aniqlash, alternativalarni ishlab chiqish va tanlash, tadbirlar uchun dasturlar va byudjetlarni tayyorlash, ularni global miqyosda amalga oshirish bo'yicha chora-tadbirlarni amalga oshirish, tashqi muhitda yuzaga keladigan hodisalarga o'z vaqtida javob berishni hisobga olish.
Kompaniyaning global strategiyasini boshqarishning dolzarbligi boshqaruv sub'ektining yagona global moliyaviy va axborot landshaftini shakllantirish jarayonlari sharoitida uning umumiy o'sish qiymatining o'zgarishiga ta'siri bilan belgilanadi. Bugungi kunda nafaqat yirik, balki strategik innovatsion ishlanmalar bilan shug‘ullanuvchi kichik va o‘rta kompaniyalar ham globallashuvi mumkin.
6-jadval Uzoq muddatli o'sish/gipero'sish va global integratsiya bilan tavsiflangan kompaniyalarga misollar
Dinamik qobiliyatlar darajasini baholash va rivojlantirish asosida global integratsiya strategiyasini shakllantirish sharoitida kompaniyaning o'sishi va o'sishi.
Raqobat ustunligini izlashda, 21-asrning ikkinchi o'n yilligida tashkilotlar o'zlarida innovatsion faoliyatni, tashqi muhitga samarali moslashishni, bozorda faol xatti-harakatni, o'sish / giper o'sishni, kognitiv samaradorlikni, ijodkorlikni, samaralilikni aniqlashga majbur bo'lmoqdalar. tashqi muhitning moslashuvi va uning atrofida samarali biznes maydonini yaratishingiz mumkin bo'lgan boshqa xususiyatlar.
Muallif tushunchasiga ko'ra, innovatsion faoliyat - bu ma'lum bir tashkilotning innovatsion faoliyatining kompleks xarakteristikasi, shu jumladan harakatlarni amalga oshirishning intensivligi va ularning o'z vaqtida bajarilishi, zarur miqdor va sifat salohiyatini safarbar qilish qobiliyati. usullarning asosliligini, innovatsion jarayonning texnologiya darajasini tarkibi va operatsiyalar ketma-ketligi bo'yicha ta'minlash.
Ushbu tashkilotlarning bozordagi faol xatti-harakatlari o'z maqsadlariga erishish uchun eng yaxshi sharoitlarni ta'minlab, chegaralarni o'z vaqtida o'zgartirish yoki surish istagini anglatadi. Faol xulq-atvor shakllariga quyidagilar kiradi: tarmoq kompaniyalararo o'zaro munosabatlarni rivojlantirish, ittifoqlar, til biriktirish, sotib olish, qo'shilish, tadqiqot va ishlanmalar, loyihalarni amalga oshirish, marketing faoliyati, mahsulotni diversifikatsiya qilish. Bular. o'sish/gipero'sish cheklovlarini yumshatish yoki yo'q qilish uchun ishlatilishi mumkin bo'lgan harakatlar.
Shu nuqtai nazardan, A. Slivotskiyning o'sish tashabbusi bilan bog'liq fikri qiziq. Ushbu yondashuvni sinab ko'rayotgan yirik kompaniyalarning aksariyati loyihaga yarim o'nlab odamlarni tayinlaydi. Bular odatda kuchli futbolchilar, lekin kompaniyaning eng yaxshi iqtidori emas. Ular yuqori rahbariyatning minimal to'g'ridan-to'g'ri hissasi bilan vaqtlarining yarmini tashabbusga bag'ishlaydilar. Korporativ investitsiyalar noldan bir necha million dollargacha o'zgarib turadi. Muvaffaqiyat ehtimoli: nolga yaqin.
Agar siz o'sishga jiddiy yondashmoqchi bo'lsangiz, ushbu tashabbuslarni rivojlantirish uchun mazmunli va ko'rinadigan qadamlarni qo'ying. Ular haqida gapiring, taraqqiyot yoki muammolar belgilarini his qiling va so'zlaringizni vaqt, kuch va pul bilan qo'llab-quvvatlang. Va hatto aql bovar qilmaydigan narsada ham qat'iyatli bo'ling.
Kirishda yuqorida keltirilgan ta'rifga qo'shimcha ravishda, giper o'sish - bu bozor va sanoatdan ancha oldinda bo'lgan tashkilot faoliyatining hajmi, ko'lami, turlari va murakkabligining favqulodda, tezlashtirilgan o'sishini anglatadi (yiliga 27-30% dan yuqori o'sish). ), 3-4 yoki undan ko'proq yil davomida mashq qilingan. .
Muallifning fikricha, bu kontekstda “rivojlanish”, “o’sish” va “gipero’sish” tushunchalarini farqlash maqsadga muvofiqdir. O'sish rivojlanish bilan yoki rivojlanishsiz sodir bo'lishi mumkin. O'sishni cheklash rivojlanishni cheklamaydi. O'sish va rivojlanish o'rtasidagi asosiy farq shundaki, o'sishning asosiy chegaralari ekzogen va tashkilotdan tashqarida, rivojlanishning asosiy chegaralari esa tashkilotning o'ziga xos bo'lgan endogendir.
Tashkilotning o'sishi - bu faoliyatning hajmi, ko'lami, turlari va murakkabligi (sotish hajmi, bozor ulushi, xodimlar soni, sof foyda va boshqalar). Iqtisodiy o'sish raqobatbardoshlikni oshirishning asosiy shartidir. Shu sababli, tashkilotning global maqomga erishish vazifasi uning rivojlanishi bilan birgalikda ko'rib chiqiladi, bunda biz belgilangan miqdoriy ko'rsatkichlarga erishgan holda tizimni doimiy ravishda sifat jihatidan yaxshilashga qaratilgan ishlash jarayonini tushunamiz.
Maqsadli gipero'sish deganda tashkilotning raqobatbardosh aktivlarni eng tez to'plashdagi faol harakati, mavjud va olingan bilimlarni sintez qilish va qo'llash, ichki va tashqi vakolatlarni yangi kombinatsiyalarni yaratish va aktivlarni o'zaro bog'lash uchun "birlashtirish" tushuniladi. dinamik qobiliyatlarni baholash va rivojlantirishga asoslangan keyingi aylanish.
7-jadval Tashkilotning rivojlanishi, o'sishi va gipero'sishi
Muvaffaqiyatli o'sib borayotgan o'sish sifatida tashkilotning gipero'sish strategiyasiga rioya qilish tezlik masalasini dolzarblashtiradi, ya'ni. Tashkilot o'sish spirali bo'ylab harakatlana boshlaganida va uning ustida qolsa, tezlik va o'sishning vaqtinchalik dinamikasi kombinatsiyasi. Maqsadlarga tezroq va yaxshiroq erishishni birlashtirish tendentsiyasining haddan tashqari holatlaridan qochish kerak. Giper o'sish sharoitida faol xatti-harakatlar tashkilotga samarali va barqaror o'sishni ta'minlashi kerak. Har bir tashkilot uzoq muddatda biznesga qiymat qo'shish uchun eng yaxshi o'sish sur'atiga ega. Bu tezlik har bir giper-o'sayotgan tashkilot uchun o'ziga xosdir. Tashkilot uchun eng yaxshi o'sish sur'atini topish suboptimal gipero'sish belgilarini diagnostika qilishni (ya'ni, o'sish juda tez yoki juda sekin) va tashkilotning maqsadli o'sish sur'ati va nisbatlarini modellashtirishni talab qiladi.
Muallif global maqomga erishish uchun maqsadli gipero'sishni amalga oshiruvchi tashkilotlarning asosiy xususiyatlariga ishora qiladi:
Tashkilotlarning ushbu xususiyatlarining natijasi:
- innovatsion yechimlardan foydalangan holda yangi ishlab chiqarish quvvatlarini yaratishga majbur qiladigan jadal sur'atlarda o'sish;
- yuqori o'sish yirik investitsiya loyihalarini amalga oshirish, qo'shilish/qo'shib olish va ilmiy-tadqiqot ishlarini moliyalashtirish imkonini beradi, bu esa qisqa muddatda tashqi bozorlarga chiqish va tashkilotni xalqarolashtirish imkonini beradi;
- ularning mahsulotlariga bo'lgan kuchli talab ko'p jihatdan mavjud bozorlarni qayta taqsimlashga emas, balki yangi bozorlarni shakllantirishga asoslanadi;
- ushbu tashkilotlarning o'sishi kümülatif ta'sir ko'rsatadi, ya'ni keyinchalik zanjir bo'ylab ichki va tashqi bozorlarda buyurtma beradiganlarni rag'batlantiradi;
- Ushbu kompaniyalarning rivojlanishi sanoat, tijorat va moliyaviy birlashmalarni o'z ichiga olgan guruhlarni tashkil etadigan xalqaro global tashkilotlarning turli formatlariga etadi.
Ta'kidlash kerak bo'lgan yana bir muhim xususiyat - tashqi muhitning moslashuvi.
IBM (NYSE: IBM) yangi keng miqyosli IBM 2010 Global CEO tadqiqoti natijalariga ko'ra, eng yaxshi natijalarga erishgan tashkilotlarning 95 foizi mijozlarga yaqinlikni kelajakda amalga oshirish uchun eng muhim strategik tashabbus sifatida aniqladilar - Internet, interaktiv xizmatlar va xizmatlardan foydalanish. ijtimoiy media kanallari iste'molchilarni qanday jalb qilish va jalb qilishni qayta aniqlash uchun.
Global miqyosda integratsiyalashgan kompaniyalar o'zlarining barcha manfaatdor tomonlari uchun qiymat yaratish muvaffaqiyatning muhim tarkibiy qismi va jamiyat va atrof-muhit juda muhim manfaatdor tomonlar ekanligi tamoyiliga amal qiladi. Shunday qilib, ushbu manfaatdor tomonlar uchun qiymat yaratish ongli kompaniyalarning biznes falsafasi va harakat modelining ajralmas qismidir.
Aksincha, daromadga asoslangan kompaniyalar ba'zan sun'iy ravishda ijtimoiy va ekologik dasturlarni an'anaviy daromadni ko'paytiruvchi biznes modeliga, odatda kompaniyaning obro'sini oshirish yoki tanqidga qarshi himoya chorasi sifatida o'tkazishadi. Ushbu harakatlarning aksariyati oddiy PR bo'lib, ular adolatli ravishda qoralanadi va ko'pincha "yashil pul yuvish" deb ataladi. Biznes falsafasi va strategiyasining asosiy elementi sifatida barcha manfaatdor tomonlarga nisbatan mas'uliyatli xatti-harakatni o'z ichiga olgan yaxlit yondashuv zarur. Biznes mas'uliyatini o'z zimmasiga olmaslik, balki bu yondashuvni biznesning o'zagiga kiritib, fuqarolik jamiyatiga butunlay qayta yo'naltirish kerak.
Tashkilotning global integratsiya strategiyasini shakllantirishdagi asosiy maqsadi o'z mahsulotlari / xizmatlari bozorini globallashtirish orqali foydani maksimal darajada oshirish emas, balki uning tashqi muhiti bilan iqtisodiy jihatdan samarali to'ldirishga (moslashishga) erishishdir. tadbirlar.
Global strategiyani shakllantirish natijasi yaxlit xalqaro savdo va sanoat tizimini yaratishdir.
Strategiyani shakllantirishda barqaror raqobatdosh ustunliklarni yaratishga imkon beruvchi tashkilotning endogen resurslarining xususiyatlarini aniqlashga alohida e'tibor beriladi: resurs iqtisodiy qiymat yaratishi va kamdan-kam bo'lishi, takrorlanishi qiyin, almashtirib bo'lmaydigan va ishlab chiqarish bozorida erkin mavjud bo'lmasligi kerak. omillar; xarajatlarni minimallashtirish emas, balki qiymat yaratish ustuvorligi, shuningdek, bozor raqobatidagi raqibni har qanday holatda ham bostirishga emas, balki biznes etakchiligining kafolati sifatida boshqa tashkilotlar tomonidan takrorlanishi qiyin bo'lgan o'z vakolatlarini yaratishga qaratilgan. .
Hozirgi vaqtda iqtisodiy o'sishning intensiv omillari tashkilotning bozor qiymatini saqlash va yaratish uchun samarali vositaga aylanmoqda. Intensiv o'sish yo'nalishlarini aniqlashda menejment 1) asosan kashshof innovatsiyalardan foydalangan holda istiqbolli va o'sib borayotgan segmentlarga tayanishi kerak, 2) o'zining turli mikro-bozorlarida etakchi mavqega ega bo'lishi, 3) turli sohalar uchun muhim bo'lgan aniq qismlarni ishlab chiqarish bo'yicha bilimlarga ega bo'lishi kerak. kompaniya faoliyat yuritadigan nişlar.
Tashkilotning iqtisodiy o'sishining aniqlovchi ko'rsatkichlari uning samaradorligini tavsiflaydi - bu sotishning qiyosiy dinamikasi va biznesning adolatli bozor (fundamental) qiymati, bozor qo'shilgan qiymati (MVA - bozor qo'shilgan qiymat) o'sish sur'atining nisbati. biznesda foydalaniladigan kapitalning o'sish sur'ati (EC - Capital Employed). Samarali boshqaruv maqsadiga quyidagi nisbatda erishiladi:
(MVA(t+1) /MVAt: EC(t+1) /EC t) > 1,
bu yerda: t va (t+1) taqqoslangan davrlar.
Tashkilotning yuqori o'sishining barqarorligi va samaradorligiga quyidagilar orqali erishiladi:
- uni rivojlantirish va takomillashtirish;
- ierarxiyaning turli darajalarida korporativ mentalitetni shakllantirish, chunki o'sish / gipero'sish korporativ rahbarlar tomonidan yaratilgan va xodimlar tomonidan o'zida mujassamlangan mentalitetdir;
- o'sish/gipero'sish muvozanatini ta'minlash, bu uni barqaror qiladi;
- radikal o'sish, ya'ni samaradorlik va mahsuldorlikning o'sishi o'rtasidagi muvozanatga asoslangan o'sish/gipero'sish maqsadlarini shakllantirishda murosaga erishish;
- tashkilot faoliyat yuritadigan an'anaviy savdo bozorlari imkoniyatlarini kengaytirish;
- investitsiyalarni yaxshilash va bozor ulushini saqlab qolish orqali mahsulotlarning raqobatbardoshligini saqlash;
- bozorga yangi mahsulot/xizmatlarni yaratish va chiqarish hamda istiqbolli mijozlar segmentlarini rivojlantirish, shuningdek, jarayon va tizim innovatsiyalaridan foydalanish;
- tashkilot mahsulotlarining o'ziga xosligini oshirish - bu iqtisodiyotning globallashuvi va raqobatning keskinlashuvi sharoitida sotish dinamikasini va ularning marginalligini saqlash uchun juda muhim;
- jarayon elementlarini va mahsulot innovatsiyalarini alohida tarkibiy bo'linmalar doirasida birlashtirish va ularning muvaffaqiyatli natijalarini keyinchalik butun tashkilotda kengaytirish.
Iqtisodiy o'sishni boshqarish zamonaviy boshqaruv modellaridan foydalanishga asoslanadi: qiymatga asoslangan boshqaruv (Value Based Management, VBM), balanslangan ko'rsatkichlar kartalari va strategik xaritalar (Balanced Scorecard, BSC va Strategy Map), qiymat zanjirini boshqarish, kompaniya ichidagi biznes hisobi. (BUM-Biznes).Birlikni boshqarish) va boshqalar.
Dinamik qobiliyatlarni shakllantirish, baholash va rivojlantirishga asoslangan global integratsiya strategiyasini shakllantirish kontekstida kompaniyaning maqsadli gipero'sishi modeli 8-jadvalda keltirilgan. global integratsiya strategiyasini shakllantirish konteksti 9-jadvalda keltirilgan.
8-jadval Uning dinamik qobiliyatlari darajasini yaratish, baholash va rivojlantirishga asoslangan global integratsiya strategiyasini shakllantirish kontekstida kompaniyaning maqsadli o'sishi modeli.
9-jadval Dinamik qobiliyatlarga asoslangan global integratsiya strategiyasini shakllantirish kontekstida tashkilotning maqsadli o'sishining ufqlari, bosqichlari va bosqichlari.
Rasmni kattalashtirish uchun sichqoncha bilan bosing
Bugungi kunda muvaffaqiyatli tashkilotlar yangi mahsulotlarni jadallik bilan chiqarmoqda, bozorlarga kirib, bozordan chiqib ketmoqda, ba'zan esa biznesdan chiqib ketmoqda. Bunday sharoitda global integratsiya strategiyasining mohiyati tashkilot mahsulotlari va bozorlari tuzilishida emas, balki uni shakllantirish dinamikasi va muddatlarida yotadi. Maqsad - tashkilotni bozordagi raqobatchilardan ajratib turadigan dinamik qobiliyatlarni yaratish, baholash va rivojlantirish asosida operatsion tartiblarni va takrorlanishi qiyin bo'lgan asosiy vakolatlarni yaratish va o'zgartirish. Bu dinamik imkoniyatlardan foydalanishni milliy, xalqaro va jahon bozorlarida rivojlanishning bir qismi sifatida tashkilotning global integratsiya strategiyasini shakllantirishning asosiy vositasiga aylantiradi.
Global integratsiyalashgan kompaniya boshqaruvining faoliyat maydoni
Jahon miqyosida integratsiyalashgan kompaniyalar boshqaruvining faoliyat maydoni - bu global iqtisodiyot va boshqaruv sub'ektlari o'rtasida o'ziga xos aloqalar va munosabatlar shakllanadigan tizimli funktsional makon. Tuzilishning noaniqligi va uni o'zgartirish mexanizmi transformatsiya muammosini keltirib chiqaradi. Global miqyosda integratsiyalashgan tashkilotni boshqarishning fazoviy sohasi - bu butunni qismlarga bo'lish orqali tasdiqlanadigan kesishmaydigan omillar (jarayonlar) to'plami. Bu to'plam quyidagilar bilan tavsiflanadi: uning alohida tarkibiy qismlari va butun chegaralarini belgilash; alohida elementlarning (jarayonlarning) funksionalligi va butunligi, ya'ni ularning xususiyatlarining namoyon bo'lishi; o'zaro ta'sir ierarxiyasi va boshqalar.
Global miqyosda integratsiyalashgan kompaniyalar boshqaruvining ta'sir ob'ekti "glokal" bo'linishning o'ziga xos xususiyatiga ega bo'lgan boshqaruv faoliyati jarayonlari hisoblanadi. Global integratsiyalashgan kompaniyalarda ushbu mehnat taqsimoti har bir darajadagi shaxslarning rasmiy/norasmiy bo'ysunishi bilan tavsiflangan boshqaruv darajalari ierarxiyasiga olib keladi. Noyob ierarxiya butun tashkilotni qamrab oladi. Mehnat taqsimoti global to'plamning elementlarini va ular o'rtasidagi turli darajadagi munosabatlarni hosil qiladi.
Boshqaruv faoliyatining barcha xilma-xilligi bilan ular global miqyosda integratsiyalashgan kompaniyalar faoliyatini boshqarish uchun muhim bo'lgan ba'zi bir funktsional umumiylik, takrorlanadigan xususiyatlarga ega.
2000-yillar davomida IBM ikki yilda bir marta dunyoning yetakchi kompaniyalari oʻrtasida zamonaviy biznesning eng dolzarb masalalari boʻyicha biznes rahbarlari bilan shaxsiy suhbatlar oʻtkazish orqali tadqiqot olib bordi (IBM Global CEO Study).
Tadqiqot jahonning yetakchi kompaniyalarini zamonaviy boshqaruvning quyidagi dolzarb omillarini aniqladi:
- Qadriyatlarga asoslangan xodimlarga ishonish.
- Mijozlarga individual yondashuv.
- Hamkorlik orqali innovatsiyalarni kengaytirish.
- Biznes rahbarlari malakali ishchilar uchun davom etayotgan kurashda yangi strategiyadan foydalanmoqda.
- Yuqori malakali xodimlarni jalb qilish.
- Mijozlarga individual yondashuv. Biznes rahbarlari mijozlar haqida ko'proq ma'lumot olishga intilishadi. Mijozlarning talablariga javob berish o'zgarishlarni talab qiladi
- Biznes rahbarlari bozorlar va individual mijozlar ehtiyojlariga tezroq va samaraliroq javob berish uchun mavjud biznes jarayonlariga tub o'zgarishlar kiritmoqdalar: individual mijozlarning ehtiyojlarini yaxshiroq tushunish, respondentlarning 72 foizi ta'kidladi. Bozor ehtiyojlariga javob berish vaqtining qisqarganini respondentlarning 72 foizi ham qayd etgan.
- Hamkorlik orqali innovatsiyalarni kengaytirish, dedi respondentlarning 70 foizi.
Hamkorlik aloqalarining kengayishi radikal innovatsion texnologiyalarni joriy etishga xizmat qilmoqda. Innovatsiyalarga bo'lgan ehtiyoj kamaymayapti, shuning uchun tashkilotlar kuchlarini birlashtirmoqda. Shu bilan birga, ular yanada murakkab va portlovchi innovatsion muammolarni o'z zimmalariga oladilar. Shunchaki yangi mahsulotlarni yaratish yoki samaraliroq operatsiyalarni amalga oshirish o'rniga, ular boshqa sohalarga o'tishlari yoki hatto butunlay yangilarini yaratish ehtimoli ko'proq.
IBM so'rovi, shuningdek, boshqa so'rovlar shuni ko'rsatadiki, xalqaro tashkilotlarning milliy / global regulyatorlar va global integratsiyalashgan kompaniyalar bilan o'zaro hamkorligini kengaytirish va chuqurlashtirish korporativ munosabatlarning barcha ishtirokchilari uchun boshqaruv xususiyatlariga yagona talablarni shakllantiradi.
Shu munosabat bilan global integratsiyalashgan kompaniyalarning biznesini tartibga solishning turli usullarining ularning faoliyatining o'zgaruvchan global iqtisodiy va siyosiy manzarasiga muvofiqligini muvofiqlashtirish printsipiga muvofiqligi masalasini ko'tarish dolzarbdir. Biznes globallashuvining qo'llaniladigan usullari ushbu landshaft omillarini hisobga olgan holda doimiy ravishda o'zgarishi kerak. Bundan tashqari, ushbu tamoyil tizim sifatida jahon xo'jaligi landshafti elementlarining o'zaro mos kelishini (ya'ni "o'zaro yozishmalar maydoni" mavjudligini) nazarda tutadi.
Kontseptual va empirik tahlillar asosida muallif quyidagilarni ajratib ko'rsatdi: birinchi - global integratsiyalashgan kompaniyalarni boshqarishga ta'sir qiluvchi jahon iqtisodiyoti iqtisodiy va siyosiy landshaftining zamonaviy omillari.
10-jadval Global integratsiyalashgan kompaniyalarni boshqarishga ta'sir qiluvchi omillar
11-jadval Zamonaviy iqtisodiyotning global omillarining global integratsiyalashgan kompaniyalarning ichki boshqaruv funktsiyalari mazmuniga ta'siri
Tashqi muhitning evolyutsiyasi global integratsiyalashgan kompaniyalarga ta'sir doirasini doimiy ravishda yangilab turadi va o'z navbatida transformatsiyadan o'tayotgan menejment ushbu o'zgaruvchan sharoitlarga mos kelishi kerak (26-jadvalga qarang).
Jahon iqtisodiyotining iqtisodiy va siyosiy landshafti omillarining global integratsiyalashgan kompaniyalarni boshqarishning rivojlanishiga ta'sirini tahlil qilish iqtisodiy landshaft va menejment o'rtasidagi munosabatlarni yangi o'zaro ta'sir sharoitida keyingi o'rganishning dolzarbligini ko'rsatadi. omillarning butun majmuasiga ega kompaniya. Shu bilan birga, ushbu omillarga bo'lgan ehtiyojlar mazmunining o'zgaruvchanligi zamonaviy boshqaruvning morfologik tuzilishining xususiyatlarini belgilaydi.
Muallifning fikricha, global miqyosda integratsiyalashgan kompaniyalarni boshqarishning asosiy vazifasi globallashuv strategiyasi asosida tashkilotning gipero'sishi uchun uzoq muddatli impulsni shakllantirishdir. Bunday turtki tashkilotning rivojlanishi va o'sishiga dinamizm berishi kerak, chunki faqat dinamik tashkilot muvaffaqiyatli bo'ladi. Ushbu uzoq muddatli hodisaning mavjudligi 20 yil davomida dunyodagi eng yirik tashkilotlarning aylanmalari, ularning foydalari va aktsiyadorlik qiymatining o'sishi to'g'risidagi ma'lumotlarni empirik tahlil qilish jarayonida tasdiqlandi:
Shunday qilib, kompaniyaning global integratsiyasi kognitiv yondashuv va ijodkorlikdan foydalangan holda kuchli global yo'naltirilgan boshqaruvni (murakkab, dinamik tizimlarni boshqarish) shakllantirishdan boshlanadi. Bu tashkilotga zarur qobiliyat va malakalarni shakllantirish va rivojlantirish imkonini beradi. Funktsional menejerlar o'rtasidagi aloqalar tashkilotga maxsus bilim va ko'nikmalarni to'plash va ularni xalqaro/global faoliyati talab qiladigan joylarda qo'llash imkonini berishi kerak. Global miqyosda integratsiyalashgan kompaniya rahbariyati tashkilotning bilimlar bazasining ombori va ularning integratsiyasi va uning ichida harakatlanishining asosiy yordamchisi sifatida ishlaydi. Misol uchun, sho''ba tashkilotlarning ilmiy va texnik funktsiyalari o'rtasida mustahkam aloqalarni o'rnatish istagi ITTga raqamli shaharlararo stantsiya tizimlarini ishlab chiqish va tarqatishni muvofiqlashtirishga to'sqinlik qildi. Shunday qilib, bir vaqtning o'zida samaradorlik, sezgirlik va o'rganish imkoniyatlarini ta'minlash ko'p qirrali tashkilotni rivojlantirishni talab qiladi, bunda turli guruhlar rahbarlarining samaradorligi saqlanib qoladi, shu bilan birga ularning har biri boshqalarning hukmronligidan himoyalangan. O'z-o'zidan rivojlanayotgan strategiyalar talablariga javob berishga harakat qilayotgan menejerlar uchun eng qiyin vazifa bu bir o'lchovli qobiliyatlarning samaradorligini saqlab qolgan holda ko'p o'lchovli tashkilotning yangi elementlarini ishlab chiqishdir.
Menejment o'z faoliyatini, ayniqsa, milliy va xalqaro bozorlarda noyob afzalliklarga va raqobatda muvaffaqiyatga erishish uchun eng katta imkoniyatga ega bo'lgan biznes sohalarida globallashtirishi kerak. Masalan, “Nakal” kompaniyasi innovatsion faol zavod va yangi texnologiyani ishlab chiquvchining birlashishi natijasida jahon bozorida texnologik yetakchilikka erishish mumkinligini ko‘rsatdi. Bozorga jiddiy yangilik kiritish uchun Nakal avtomobilsozlik innovatori bilan kelishib oldi. Uning yutuq rivojlanishiga asoslanib, tashkilot po'lat va qotishmalarni azotlash uchun sanoat pechlarining yangi avlodini - katalitik gazni nitrlash pechini (CGA) yaratdi. Va natijada u texnologik yetakchiga aylandi: uning uskunalari boshqa jahon ishlab chiqaruvchilari bozorga hozirgacha taklif qilayotgan narsalarga nisbatan tubdan yangi imkoniyatlarga ega. Nakal o'zining KGA bilan birinchi eksport pechini 2007 yilda Ispaniyaga yetkazib berdi. Nakal Yevropa Ittifoqi mamlakatlarida o'zining dilerlik tarmog'ini yaratish niyatida.
Tashkilot maqsadli ravishda biznesning yuqori o'sishiga erishishi kerak. Kamtarona boshlang'ich pozitsiyalariga qaramay, uzoq muddatli yuqori ko'rsatkichlarni saqlab qolish (masalan, foizlarda doimiy o'sish ko'rgazma ishtirokchilarining matematik xususiyatidir) ertami-kechmi bunday kompaniyaning biznes hajmi katta bo'lishiga olib keladi. Klassik misol - Nokia korporatsiyasi, uning rahbari va bosh direktori Jorma Jaakko Ollila boshchiligidagi rahbariyati kompaniyaning gipero'sish orqali global integratsiyalashuviga tikilgan. 1995 yilda Nokia katta marketing inqirozini boshidan kechirdi. 1996 yildan boshlab esa ajoyib o'sish boshlandi. 1999 yilga kelib, sotuvlar uch baravar, foyda esa deyarli besh baravarga oshdi. Aksiya narxi 25 baravar oshdi. Investorlar yuqori texnologiyalarga tayandilar. Bu o'sishni moliyalashtirish muammosini hal qilishga yordam berdi. 1994 yilda Nokia aktsiyalari va obligatsiyalari Nyu-York fond birjasida ro'yxatga olingan. Nokia o'zini ko'rsatishga muvaffaq bo'lgach, kichik Finlyandiyaga butun dunyodan kapital tushdi.
Global integratsiyalashgan kompaniya boshqaruvining asosiy vazifalari
"Kelajak korxonasi", - deydi IBM Global Business Services katta vitse-prezidenti Ginni Rometti o'zgarishlarni tashkilotning "doimiy holati" deb biladi. Eng muhim o'zgarishlarni samarali boshqarish qobiliyatini namoyish etayotgan rahbarlar o'z mahsulotlari va xizmatlari bilan iste'molchilarning yangi toifalariga kirish orqali, shuningdek, biznes modelini murosasiz ravishda global integratsiya tamoyillariga o'tkazish orqali raqobatdosh ustunlikka erishish mumkinligini yaxshi bilishadi. .
Yuqoridagi fikr va global integratsiyalashgan kompaniyalarni boshqarish faoliyati fazosining xususiyatlari natijalariga asoslanib, uning rivojlanishining hozirgi bosqichida strategik menejmentning asosiy vazifalarini aniqlash mumkin, Jadvalga qarang. 12 .
12-jadval Kompaniyaning global integratsiya strategiyasini boshqarishning asosiy vazifalari
Dinamik imkoniyatlarga asoslangan kompaniyaning global integratsiya strategiyasini shakllantirish
Kompaniyaning global integratsiya strategiyasini shakllantirishning zamonaviy shartlari
Shuni ta'kidlash kerakki, birinchi narsa: o'tish davri iqtisodiyotida nafaqat kapitalni kontsentratsiyalash va markazlashtirish shakllari, raqobat usullari, ijtimoiy va mehnat munosabatlarini tartibga solish usullari, balki biznesning motivlari ham o'zgaradi. Ko'p jihatdan bu jarayon tabiiy va ob'ektivdir. Biroq, aksariyat rivojlangan mamlakatlar, shu jumladan Rossiya tajribasi shuni tasdiqlaydiki, agar siz global integratsiya jarayonlarini tartibga solmasangiz va tadbirkorlik faoliyatining shakllari va usullarini rivojlantirishga ta'sir qilmasangiz, bu salbiy tendentsiyalarning butun majmuasiga olib kelishi mumkin. Shunday qilib, 2015 yilda Amerika Fortune jurnali tomonidan tuzilgan yillik daromad bo'yicha dunyodagi eng yirik korporatsiyalarning yillik Fortune Global 500 reytingiga Rossiyaning 5 ta kompaniyasi kiritildi va bu 2014 yildagidan uchtaga kam. reyting Rossiyani mamnun qilmaydi, chunki bu 2008 yilgi global moliyaviy inqirozdan keyingi minimal natijadir.
Fortune roʻyxatiga yil davomida 17-oʻrindan 26-oʻringa tushib ketgan Gazprom (MCX: GAZP), 43-oʻrinni saqlab qolgan LUKOIL (MCX: LKOH), 46-oʻrindan 51-oʻringa koʻtarilgan Rosneft (MCX: ROSN) kirdi. Shu bilan birga, reytingga kiritilgan ikkala Rossiya banki ham 2015 yilda o'z ko'rsatkichlarini yaxshiladi: Sberbank (MCX: SBER) 186-o'rindan 177-o'ringa, VTB (MCX: VTBR) - 443-o'rindan 404-o'ringa ko'tarildi.
Ikkinchi o'rinda Osiyodagi eng yirik neftni qayta ishlash zavodi - bir yil avval uchinchi qatorni egallagan Xitoyning Sinopec kompaniyasi. Uning daromadi 446 milliard dollardan oshadi.
Yillik aylanmasi 431 milliard dollar bo'lgan Angliya-Gollandiya Royal Dutch Shell kompaniyasi 2-o'rindan 3-o'ringa tushib ketdi.
Hammasi bo'lib, kuchli o'ntalikka Amerikaning ikkita kompaniyasi (Wal-Mart va ExxonMobil), uchta Xitoy kompaniyasi (Sinopec, China National Petroleum va State Grid), Germaniyaning Volkswagen, Yaponiyaning Toyota va uchta Britaniya kompaniyalari - Shell, BP va Glencore (LONDON) kiradi. : GLEN) (Ulardan ikkitasida Britaniya fuqarolari ustav kapitalining faqat bir qismini nazorat qiladi, deb yozadi BBC).
Birinchi o'ntalikdan yettita kompaniya energetika sohasini, ikkitasi avtomobilsozlik sanoatini va bittasi chakana savdoni ifodalaydi, qarang: Jadval. o'n uch.
Dunyoning eng qimmat kompaniyasi Apple yana daromad bo'yicha abadiy raqib Samsung Electronicsga yutqazib, Fortune Global 500 reytingida 15-o'rinni egalladi (Samsung 13-o'rinda), lekin shu bilan birga u 2-o'ringa ham tegishli. foyda nuqtai nazaridan. Yillik foyda bo'yicha jahonda yetakchi Xitoy sanoat va tijorat banki (44,7 milliard dollar) bo'lib, u daromad bo'yicha atigi 18-o'rinni egallaydi.
Ikkinchi. O'tish davri iqtisodiyoti global miqyosda biznes yuritish uchun tubdan farq qiluvchi shart-sharoitlarni (omillarni) yaratadi, ular tashkilotning global integratsiya strategiyasini shakllantirishda hal qiluvchi ahamiyatga ega, qarang: Jadval. o'n to'rt.
14-jadval Tashkilotning global integratsiya strategiyasini shakllantirishning asosiy omillari.
Uchinchi. Shuni ham ta'kidlash kerakki, zamonaviy sharoitda nafaqat yirik, balki strategik innovatsion ishlanmalar (yoqilg'i, energiya, suvni tozalash va hokazolarning yangi turlarini ishlab chiqish) bilan shug'ullanuvchi kichik kompaniyalar (Globals fenomeni) ham global bo'lishi mumkin.
Kompaniyaning global integratsiya strategiyasini shakllantirish uchun yuqoridagi zamonaviy shartlardan kelib chiqib, nomli strategiya kontseptsiyasining taqdimotiga o'tamiz.
Kompaniyaning global integratsiya strategiyasi kontseptsiyasi
Tashkilotning global integratsiya strategiyasini shakllantirishdagi asosiy maqsadi tashqi faoliyat muhitini moslashtirish asosida o'z mahsulotlari / xizmatlari bozorini globallashtirish orqali maksimal foyda olishdir.
Global integratsiya strategiyasini shakllantirish natijasi yaxlit xalqaro savdo va sanoat tizimini yaratishdir.
Tashkilotning globallashuvining ushbu omillari endi kompaniyaning global integratsiya strategiyasini shakllantirishning kontseptual qoidalarini, uning maqsadi va tamoyillarini taqdim etishga asos beradi, qarang: Jadval. o'n besh.
15-jadval Kompaniyaning global integratsiyalashuvi uchun korporativ strategiyani shakllantirishning kontseptual qoidalari
Tashkilotning global integratsiyasi strategiyasini shakllantirishda muallif strategiyani shakllantirish uchun zarur bo'lgan asosiy dinamik qobiliyatlarning quyidagi ro'yxatini va ularning mazmunini ta'kidlaydi. Muayyan funktsional sohada ularni nol darajada ushlab turish uchun zarur bo'lgan bir qator tor kundalik ishlar / malakalar / qobiliyatlarga bo'linadi.
16-jadval Tashkilotning strategik boshqaruv jarayoni bosqichlarida amalga oshirilgan imkoniyatlar
Global integratsiya strategiyasini shakllantirishda tashkilot dinamik imkoniyatlardan kelib chiqqan holda quyidagi kompetentsiyalarni ishlab chiqaradi va o'zgartiradi.
17-jadval Dinamik imkoniyatlar tomonidan yaratilgan va o'zgartirilgan tashkilot vakolatlari
Innovatsion faoliyat dinamik qobiliyatlar namoyon bo'lishining eng muhim natijasidir. Shu bilan birga, texnologik (mahsulot / jarayon), ham tashkiliy innovatsiyalarni hisobga olish kerak. Tashkiliy innovatsiyalar deganda kompaniya ichidagi turli jarayonlarning tashkiliy tuzilmasi va oqimi sohasidagi innovatsion yechimlar tushuniladi.
Guruch. bitta. Kompaniyaning global integratsiya strategiyasini shakllantirishda dinamik qobiliyatlarning manbalari va natijalari o'rtasidagi munosabatlar.
Dinamik qobiliyatni ko'rib chiqishning eng muhim elementi umumiy bo'lgan o'zgartirish uchun tashkiliy qobiliyatdir. Agar tashkilot tez o'zgarishga qodir bo'lsa, bu unga raqobatchilarga nisbatan qo'shimcha ustunlik beradi.
Yuqorida aytilganlarga asoslanib, tashkilotni uni tashkil etuvchi biznes bo'linmalari to'plami sifatida emas, balki asosiy vakolatlar va dinamik qobiliyatlarning kombinatsiyasi sifatida qabul qilish kerak. Ikkinchisi orqali u boshqaruv samaradorligini oshirish maqsadida o'zining operatsion tartiblari va asosiy vakolatlarini tizimli ravishda ishlab chiqadi va o'zgartiradi. Muallifning fikriga ko'ra, asosiy vakolatlar va dinamik qobiliyatlarning bunday kombinatsiyasi murakkab va dinamik o'zgaruvchan biznes muhitida tashkilotning global integratsiya strategiyasini shakllantirish talablarini eng munosib tarzda aks ettiradi.
Tashkilotning global integratsiya strategiyasini shakllantirish jarayonida vakolatlar va dinamik qobiliyatlarning o'rni 2-rasmda ko'rsatilgan.
Guruch. 2. Kompaniyaning global integratsiya strategiyasini shakllantirish jarayonida vakolatlar va qobiliyatlar o'rtasidagi munosabatlar
O'zgaruvchan muhitda o'z mahsulotlariga barqaror talabni ta'minlash uchun tashkilot yangi biznes imkoniyatlari va raqobatbardosh "qiyinchiliklarni" tan olish qobiliyatiga ega bo'lishi kerak. Va keyin tashkilotni rivojlantirishga asoslangan moslashuvchan boshqaruv qarorlari va tashkiliy o'zgarishlarni (vakolatlarni o'zgartirish) qabul qilish orqali ulardan iqtisodiy foyda olish, bu orqali muallif resurslar bazasi, asosiy vakolatlar va boshqa endogen omillarga asoslangan yangi imkoniyatlarni loyihalash amaliyotini tushunadi. kompaniyaning dinamik qobiliyatlarini yaratish, baholash va rivojlantirish.
Dinamik qobiliyatlarga asoslangan tashkilotni rivojlantirishga nazariy yondashuvlar
Tashkiliy rivojlanish mavzusidagi nashrlarning dolzarbligi va muhim hajmiga qaramay, ular ba'zi muhim jihatlarni ko'rib chiqadilar, ammo tashkiliy rivojlanishning umumiy nazariy modeli yo'q. Bugungi kunda "o'zgarishlarni boshqarish" semantik sohasida turli xil tushunchalar birgalikda mavjud. Ko'pincha "tashkiliy transformatsiya", "o'zgarishlarni boshqarish", "innovatsiyalarni boshqarish" va boshqalar sinonim sifatida ishlatiladi.
Tashkiliy rivojlanishning birinchi dasturlari (tashkiliy rivojlanish) XX asrning 60-yillarida paydo bo'lib, ular birinchi navbatda bosqichma-bosqich tashkiliy o'zgarishlarni qo'llab-quvvatlashga qaratilgan edi (K. Levin, V. Bennis). Keyinchalik, strategik o'zgarishlar muammosining rivojlanishi bilan ko'plab modellar paydo bo'ladi. 1974 yilda P. Votslavik ikki turdagi o'zgarishlarni taklif qildi: birinchi (birinchi tartib) va ikkinchi tartib (ikkinchi tartib). Uning yondashuvi tizimdagi sifat o'zgarishlari va tizim ichidagi alohida komponentlarning qayta konfiguratsiyasini ajratib ko'rsatdi.
Evolyutsion va inqilobiy oʻzgarishlar oʻrtasidagi bogʻliqlikni M.Tushman va E.Romanelli tomonidan ishlab chiqilgan davriy ravishda buziladigan muvozanat modeli (nuqta muvozanati – “tinishli muvozanat modeli”) yordamida tasvirlash mumkin. Evolyutsiyaning shunday turi mavjudki, unda uzoq muddatli muvozanat davriy ravishda qisqa muddatli tez rivojlanish davri buziladi. U kardinal o'zgarishlar bilan uzilib qolgan nisbatan uzoq davom etadigan bosqichma-bosqich o'zgarishlar, moslashishlar bilan tavsiflanadi.
Yangi tushunchalarning tez paydo bo'lishi turli xil tushunchalarning paydo bo'lishiga olib keldi, nazariya va amaliyotda bu tushunchalar juda tez-tez turli xil usullarda qo'llaniladi. Ularning qatorida "aniq tuzilma" yo'q. Turli xil tushunchalar har xil ko'lamlarga, intensivlikka ega, ba'zilari faqat tashkilotning ichki jarayonlariga ta'sir qiladi, boshqalari esa undan tashqariga chiqadi. Ularning bir qatori rivojlanish paradigmasida eng istiqbolli bo'lgan o'zgarishlarni qo'llab-quvvatlovchi infratuzilmani yaratishga qaratilgan.
Dinamik imkoniyatlar va bilimlarni boshqarish kontseptsiyasiga asoslangan tashkilotni rivojlantirish ustuvorliklarining zamonaviy mantig'i shundan iboratki, raqobatdosh ustunliklarning manbai faqat tashkilotning yangi vakolatlarini yaratish uchun mavjud ichki va tashqi vakolatlarini "tartibga solish"ning takrorlanishi qiyin bo'lgan muntazam jarayonlari bo'lishi mumkin. birikmalar va aktivlarni joylashtirish.
O'zgarishlarni boshqarishning maqsadi - kompaniyaning global integratsiya strategiyasini shakllantirishda maqsadli yuqori o'sishning birinchi navbatda milliy, xalqaro, keyin global ufq (daraja) ning murakkab tashkiliy jarayonlarini muvaffaqiyatli amalga oshirishni ta'minlash.
Dinamik qobiliyatlarga asoslangan tashkiliy rivojlanishning mohiyati tashkilotni globallashtirish qobiliyatini dastlabki bosqichdan oldin amalga oshirish orqali rivojlanishning yangi bosqichiga - giper o'sish bosqichiga (Kengayish va Gipergrowth Stage) o'z vaqtida o'tishda yotadi (Kirish bosqichi). ) tugaydi (11-rasm).
3-rasm. Tashkilotning global integratsiya strategiyasini shakllantirishda dinamik qobiliyatlarga asoslangan tashkiliy rivojlanish modeli
Kirish bosqichi strategiyasining asosiy maqsadi unga kerak bo'lgan, ammo mavjud bo'lmagan resurslar va qobiliyatlarga kirishni ta'minlash uchun o'zgarishlarni amalga oshirishdir. Ushbu strategiya yangi tashkiliy modellar, tuzilmani doimiy takomillashtirish, tashqi muhit bilan bir-birini to'ldirishga erishish, xizmatlardagi o'zgarishlar, mahsulotlarni yangilash, tarmoq yaratish va boshqalar asosida shakllantiriladi.
Tashkilotning rivojlanishi va yuqori o'sishi uni hisob-kitob davrida ma'lum bir samaradorlik oralig'ida ushlab turishga imkon beradi, shu bilan birga boshlang'ich bosqich strategiyasi (Kirish bosqichi) kelajakka yo'naltirilishi kerak, uning asoslari allaqachon o'rnatilgan bo'lishi kerak. tashkilotning milliy bozorda mavjudligi doirasi. Dastlabki bosqichdan (Kirish bosqichi) gipero'sish bosqichiga (kengayish va o'sish bosqichi) o'tish fazosi ikki bosqichli jarayon bo'lib, u dinamik qobiliyatlarni baholash va rivojlantirishga asoslangan, takomillashtirish va innovatsiyalarni rivojlantirishni o'z ichiga oladi. inqirozning oldini olish va tashqi va ichki muhit o'zgarishlariga moslashish uchun tashkilot.
Rasmni kattalashtirish uchun sichqoncha bilan bosing
Guruch. 4. Tashkilotning maqsadli o'sish sur'atlari va nisbatlarining samaradorlik ko'rsatkichlari
Uslubiy yondashuvlar kundalik boshqaruv faoliyatini amalga oshirish va tashkiliy strategiyani ishlab chiqish bo'yicha ko'rsatma bo'lib, shuningdek, tashkiliy muhitda va boshqaruv qarorlarini qabul qilish va amalga oshirish tizimidagi buzilishlarni, buzilishlarni bashorat qilish va baholash imkonini beradi.
Yondashuvlarning mohiyati tashkiliy rivojlanishni (dinamik) qobiliyatga asoslangan holda amalga oshirishdan iborat: 1) rivojlanishning yangi imkoniyatlarini aniqlash, 2) boshqaruv ongiga rivojlanishning yangi imkoniyatlarini kiritish; 3) tashkiliy konfiguratsiyaga, intellektual kapitalga, asosiy vakolatlarga va tashkilotning yuqori o'sishining boshqa omillariga asoslangan o'zgarishlarni amaliy amalga oshirish.
Adabiyotda va amaliyotda o'rnatilgan g'oyalarga ko'ra, "tashkiliy rivojlanish" kontseptsiyasi jadal rivojlanayotgan muhit talablariga javob berish uchun tashkilotning barcha tarkibiy qismlarini o'zgartirishni, hal qilish uchun uning ichki imkoniyatlarini kengaytirishni anglatadi. muammolar. Tashkilot rivojlanishidagi o'zgarishlarni amalga oshirish odamlar, guruhlar va tashkilotlar haqidagi asosiy taxminlarga tayanadi.
Tashkiliy rivojlanishning maqsadi kompaniyaning global integratsiya strategiyasi maqsadlari, tashqi muhit va tashkilot tomonidan uni amalga oshirish jarayonida mavjud va istiqbolli imkoniyatlar o'rtasidagi tafovut muammosini hal qilishdir. Bu tashkiliy tizimning dinamik imkoniyatlari va vakolatlari va tarkibiy qismlarini tashkiliy konfiguratsiya qilish orqali tashkilot tizimining ichki elementlarini va tashkilotning potentsialini atrof-muhitning o'zgaruvchanligiga moslashtirishni o'z ichiga oladi. Nomoddiy, yumshoq tashkiliy komponentlar tegishli. Yechim rivojlanish va barqarorlik o'rtasidagi muvozanatni saqlash, uzluksiz rivojlanish natijasida yuzaga keladigan nosozliklarni oldini olish va barqarorlikning turg'unlikka aylanib qolmasligini ta'minlashdir.
Tashkiliy rivojlanish vazifasi. Tashkiliy (dinamik) qobiliyatga asoslanib, tashqi va ichki muhitda sodir bo'layotgan jarayonlarning mohiyatini to'g'ri baholash, tashqi va ichki ta'sirlarning xilma-xilligini va yagona yo'nalishni bekor qilishga imkon beradigan innovatsiyalarni tanlash va amalga oshirish. kompaniyaning global integratsiyalashuvining global strategiyasini shakllantirish jarayonida xatti-harakatlar, tashkilot faoliyatining samaradorligini saqlab qolish yoki oshirish.
18-jadval Kompaniyaning global integratsiya strategiyasini shakllantirishdagi o'zgarishlar uchun tashkiliy salohiyat
Jadvalda keltirilgan. Tashkiliy o'zgarishlar qobiliyati rivojlanish davriy emas, balki uzluksiz jarayon bo'lib, unda tashkilotlar o'z maqsadlariga erishish uchun oldindan aytib bo'lmaydigan va tez o'zgaruvchan muhitga doimiy ravishda moslashadi. Bunday model doirasida o'zgarish tabiiy tashkiliy beqarorlik va uning tashqi va ichki sharoitlarga munosabati natijasida yuzaga keladigan ish jarayonlari va munosabatlaridagi cheksiz o'zgarishlar zanjiri sifatida taqdim etiladi.
Maqsadlarga erishish va tashkilotning maqsadli o'sishi bilan ishlashni takomillashtirish innovatsiyalar orqali amalga oshiriladi. Moslashuvchanlik va innovatsiya barqaror raqobatdosh ustunlikka erishish uchun zarur bo'lgan yo'nalishni ko'rsatish uchun ishlatiladi.
Rejalashtirilgan tashkilotning yo'nalishi yuqori samarali jamoaning mavjudligi, yuqori avtonomiya, normalar va qadriyatlarning qoidalardan ustunligi, moslashuvchanlik, jamoaning harakatchanligi, tizim darajasida rejalashtirish, strategik ko'nikmalar va asosiy vakolatlarni rivojlantirish bilan belgilanadi. , tarmoq tuzilishi, bir nechta maqsadlarga muvozanatli urg'u va inson omilining ustuvorligi.
Tashkiliy rivojlanish ma'lum darajada yangi korporativ madaniyatni shakllantiradi, bu ma'lum bir tashkilotda amal qiladigan qoidalar to'plamidir.
Tashkiliy madaniyatni rejalashtirishning asosi boshqaruvning maqsadlari, vazifalari va kutilayotgan natijalarni aks ettiruvchi ko'rsatkichlar tizimidir. Shuningdek, tartibni ishlab chiqish va o'zgartirishda tashkilotning tarixiy tajribasi ta'sir ko'rsatadigan va tashkilot xotirasi va o'rganish bilan qo'llab-quvvatlanadigan moslashuvchan o'zgarishlar jarayonlari.
Tashkiliy ta'lim, tashkilot, odamlar kabi, xotiraga ega va o'rganishi mumkinligini taxmin qiladi. Tashkilotning ijodkorlik, innovatsiyalar, korporativ bilimlarni yaratish va dinamik qobiliyatlarni amalga oshirish uchun mentalitet omillarini optimallashtirish ustuvor vazifadir.
Tashkiliy rivojlanish dasturi quyidagilarni o'z ichiga oladi:
- ishlab chiqish loyihasini amalga oshirish guruhini shakllantirish;
- dastlabki diagnostika - ma'lumot to'plash, tashkilotni rivojlantirish tashabbusining dinamik imkoniyatlari va maqsadga muvofiqligini baholash;
- transformatsion kommunikatsiyalarni loyihalash;
- olingan ma'lumotlarni qayta aloqa va tahlil qilish;
- tadbirlarni rejalashtirish va amalga oshirishning asosiy muammosi sifatida o'zgarishlarga qarshilik muammosini hal qilish. Qarshilikni yengish usullari;
- aralashuvlar (alohida xodimlarga, jamoalarga, bo'limlar va umuman tashkilot o'rtasidagi munosabatlarga qaratilgan);
- tashkiliy rivojlanish uchun o'qitish va tartibga soluvchi yordam;
- tashkiliy rivojlanish jarayonida boshqaruv mexanizmidan foydalanish;
- baholash va qo'shimcha tadqiqotlar.
Tashkiliy rivojlanish amaliyoti asosidagi taxminlar asosan uning mohiyatini belgilaydi.
Tashkiliy rivojlanishni amaliy amalga oshirish, uning global strategiyasini shakllantirishda asosiy rivojlanish bosqichlari modeliga asoslangan holda, tashkilotning bozordagi faol xatti-harakatlarining bir qator ketma-ket bosqichlarini o'z ichiga oladi.
Yangi tashkiliy tizim tashkilotning dinamik imkoniyatlarini shakllantirish, baholash va rivojlantirish asosida ishlab chiqarishning barcha turlarini va tashkiliy va boshqaruv jarayonlarini doimiy ravishda takomillashtirish bilan tavsiflanishi kerak.
Guruch. 5. Dinamik imkoniyatlarga asoslangan kompaniyaning global integratsiya strategiyasini shakllantirishda tashkiliy rivojlanish
Dinamik imkoniyatlarga asoslangan kompaniyaning global integratsiya strategiyasini shakllantirishda tashkiliy rivojlanishga uslubiy yondashuvlar strategik menejmentning turli ilmiy maktablarining nazariy va empirik kontseptsiyalarini tizimlashtirish, shuningdek, tashkilotni boshqarishga yondashuvlar evolyutsiyasini o'rganish natijasidir. , intellektual kapitalni hisobga olgan holda. Uslubiy yondashuvlar tashkiliy rivojlanishning asosiy maqsadini, korporativ global strategiyani shakllantirishdagi strategik o'zgarishlar paradigmasi va tamoyillarini, tashkiliy qarorlar sohalarini, rivojlanishni boshqarish tizimining samaradorligini baholash mezonlarini va global integratsiyalashgan kompaniyaning boshqa elementlarini belgilaydi. .
Kompaniyaning global integratsiya strategiyasida giper o'sish kontseptsiyasi
Iqtisodiy yuqori o'sish kompaniyaning raqobatbardoshligini oshirishning asosiy shartidir va shu bilan birga ko'p jihatdan unga bog'liq. Shu sababli, tashkilotning global maqomga erishish vazifasi uning rivojlanishi bilan birgalikda ko'rib chiqiladi, bunda biz tashkilotning globallashuvining belgilangan miqdoriy ko'rsatkichlariga erishgan holda tizimni doimiy ravishda sifat jihatidan yaxshilashga qaratilgan faoliyat jarayonini tushunamiz. Amalda, bunday ulug'vor strategik yondashuvni amalga oshirish har doim tadbirkorlarning ongini egallab kelgan va shuning uchun nazariy va uslubiy tushunchalarning o'ziga xos keng qamrovli tarixshunosligiga va kompaniyaning transmilliylashuvi / globallashuvining tegishli modellariga ega, Jadvalga qarang. o'n to'qqiz.
19-jadval Nazariy va uslubiy kontseptsiyalarning evolyutsiyasi va kompaniyaning transmilliylashuvi va global integratsiyasining tegishli modellari.
Rossiyada ham, xorijda ham zamonaviy innovatsion-faol tashkilotlar innovatsion faoliyatni, bozorda faol xatti-harakatlarni va yuqori o'sishni keng qo'llaydilar.
Tashkilotning jadal global maqomga ega bo'lishi dastlab tashkilotning rivojlanishini iqtisodiy jihatdan erishiladigan va sifat jihatidan yangi global faoliyat darajasiga yo'naltiradi.
Rasmni kattalashtirish uchun sichqoncha bilan bosing
6-rasm. Tashkilotning yuqori o'sishi uchun global strategiyani shakllantirishda har bir ufqning takroriy bosqichlari
Tashkiliy rivojlanishga asoslangan dinamik qobiliyatlar va asosiy vakolatlarning o'zaro to'ldirilishi menejerlarning individual tajribasi va ularning sanoat landshaft modellarini global integratsiya strategiyasini shakllantirishning o'zgaruvchan ufqlari, bosqichlari va bosqichlarida tashkilotning rivojlanish muvaffaqiyati bilan bog'laydi.
Rasmni kattalashtirish uchun sichqoncha bilan bosing
Guruch. 7. Kompaniyaning global integratsiya strategiyasini shakllantirishda tashkiliy rivojlanish
Tashkilotning global integratsiya strategiyasini shakllantirish uchun ufqlar kontseptsiyasini kontseptual jihatdan qurishda muallif M.Xaydegger talqin qilgan F.Nitshe ta'rifiga amal qilgan.
Ufq, insonni o'rab turgan doimiylik doirasi, umuman olganda, uni o'rab turgan devor emas: ufq ham shaffof, shuning uchun u o'z chegaralaridan tashqarida mustahkamlanmagan (Nicht-festgemachte), bo'lish, bo'lishga, imkonigacha. Tirikning mohiyatiga tegishli bo'lgan ufq nafaqat shaffof: u qandaydir tarzda doimiy ravishda o'lchanadi va kengroq ma'noda "ko'rish va ko'rish" orqali "ko'rinadi". Hayotning yutug'i sifatida amaliyot shunday ko'rishda amalga oshiriladi: "istiqbolda". Ufq har doim istiqbolda, ko'rinishda (Dyurchblik) bo'lishdan va faqat undan, demak, tartibsizlikdan paydo bo'lishi mumkin bo'lgan mumkin bo'lgan narsaga qaraydi. Perspektiv - bu har bir holatda ufq hosil bo'ladigan bunday ko'zdan kechirishning oldindan chizilgan traektoriyasi. Oldinga qarash (Vorblick) va ko'zdan kechirish imkoniyati ufqning shakllanishi bilan birga hayotning mohiyatiga ham tegishli.
Nitsshe ko'pincha ufq va istiqbolni tenglashtiradi va shuning uchun hech qachon ularning farqi va munosabatlari haqida etarlicha aniq ma'lumot bermaydi. Bu noaniqlik nafaqat Nitsshe tafakkur uslubida, balki materiyaning asl mohiyatida ham yotadi, chunki ufq va istiqbol bir-biriga mutlaqo bo'ysunadi va go'yo bir-birining ustiga chiqadi, shuning uchun ko'pincha odam o'rnini bosishi mumkin. boshqa.
Global integratsiya strategiyasini shakllantirishda kompaniyaning dinamik imkoniyatlarining elementlarini va ularning mazmunini aniqlash.
D. Teesning so'nggi talqinida tashkilotning dinamik qobiliyatlari quyidagi elementlar to'plamini (tashkiliy qobiliyatlar) o'z ichiga oladi:
Tashkilotning global integratsiyasi strategiyasini shakllantirishda muallif dinamik qobiliyatlar elementlarining quyidagi minimal zarur to'plamini aniqlaydi, qarang: Jadval. 44 . Bu ma'lum bir funktsional sohada bir qator tor kundalik ishlar / malakalar / qobiliyatlarga bo'linadi.
Tashkilotning dinamik qobiliyatlari bilan bog'liq global integratsiya strategiyasini shakllantirishning asosiy bosqichi o'ziga xos va takrorlanishi qiyin bo'lgan afzalliklarni yaratish, saqlash va yaxshilash uchun asoslarni aniqlashdir. Jadvalda. 46 sinishida tashkilotning dinamik qobiliyatlari (tashkiliy qobiliyatlari) elementlarining minimal zarur to'plamini ko'rsatadi: 1) mezonlar (ular "falonchi" ni ta'minlashi kerak), 2) jarayonlar (ular "falonchini" amalga oshirishi kerak. -so" ), 3) parametrlar (ular "falonchini" tutishlari kerak), 4) ularni tahlil qilish/baholash va 5) o'lchash.
20-jadval Kompaniyaning global integratsiya strategiyasini shakllantirish uchun dinamik imkoniyatlar
21-jadval Tashkilotning globallashuvi uchun minimal talab qilinadigan dinamik imkoniyatlar to'plami
22-jadval Kompaniyaning global integratsiya strategiyasini shakllantirishda globallashuv uchun minimal talab qilinadigan dinamik qobiliyatlar (tashkiliy qobiliyatlar)
6. Kompaniyaning global integratsiya strategiyasida maqsadli hipero'sishning afzalliklari
Global integratsiya strategiyasini shakllantirishda barqaror raqobatdosh ustunlikni yaratishga imkon beradigan tashkilotning maqsadli o'sishining afzalliklarini aniqlashga alohida e'tibor beriladi. .
23-jadval Kompaniyaning global integratsiya strategiyasida maqsadli yuqori o'sishning afzalliklari
Http://www.vestnik.mgimo.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=215 , p.260, 263–264; Dementieva A.G. Globallashuv sharoitida korporativ boshqaruvning rivojlanishi. Abstrakt dis. ... Iqtisodiyot fanlari doktori. Fanlar. M., 2012.; Atrof-muhit innovatsiyalari va global bozor // Atrof-muhitni muhofaza qilish bo'yicha DIREKTORAT Atrof-muhitni muhofaza qilish siyosati qo'mitasi Mushuk: ENV / EPOC / VSP (2007) 2/Yakuniy. URL: (21.03.2015 dan foydalanilgan).
Ford J.D., Ford L.V., McNamara R.T. Qarshilik va o'zgarishlarning fon suhbatlari // Tashkiliy o'zgarishlarni boshqarish jurnali. 2002. - jild. 15. - No 2, - B.106.
Tish A.T. Strategik boshqaruv: Proc. - M .: TK Velby, Ed. Xiyobon. - 2007. S. 60-63.
Jonson G., Skoulz K. Korporativ strategiyani o'rganish. Kembrij. 1989 yil.
Chapman J.A. Tashkilotlardagi transformatsion o'zgarishlar uchun asos // Etakchilik va tashkilotni rivojlantirish jurnali. 23/1, 2002. - B. 16 - 25.
Masalan, qarang: Hill F.M., Collins L.K. Tashkiliy o'zgarishlarning tavsifiy va analitik modeli // Sifat va ishonchlilik boshqaruvi xalqaro jurnali, 2000. - jild. 17. - No 9. - B. 966 - 983.
Hammer M. Korporatsiyaning reinjiniringi: Biznesdagi inqilob manifesti / M.: Izd. "Mann, Ivanov va Ferber", 2010. P.48.
Beugelsdijk S., Slangen A., von Herpen M. Tashkiliy o'zgarishlar shakllari: Heineken Inc. // Tashkiliy o'zgarishlarni boshqarish jurnali. 2002. - jild. 15. - No 3 - B.312.
Koch A. Systematisches Controlling von Change Management Communikation // Change Communikation, Marburg: Tectum Verlag, 2004. - S.106.
Bain & Co konsalting kompaniyasi tomonidan olib borilgan monitoring natijasida bunday tushunchalarning batafsil to'plami butun dunyo bo'ylab kompaniyalar tomonidan qo'llaniladigan boshqaruv vositalari (boshqaruv vositalari) sanab o'tilgan. veb-saytdagi ma'lumotlar. Bain & Co: URL: http://www.bain.com (Kirish mumkin: 22/04/2016).
Teece D.J. Texnologik innovatsiyalardan foyda: integratsiya, hamkorlik, litsenziyalash va davlat siyosatiga ta'siri. tadqiqot siyosati. 1986. No 15 (6), b. 285-305; Qish S. Bilim va malaka strategik aktivlar sifatida. In: Teece D.J. (tahrir). Raqobat muammosi - Industrial innovatsiyalar va yangilanish strategiyalari Ballinger: Kembrij, MA, 1997; Tees D.J. Aktivlar sifatida bilimdan iqtisodiy foyda olish: "yangi" iqtisodiyot, nou-xau bozorlari va nomoddiy aktivlar // Rossiya menejment jurnali, 2004 yil, № 2 (1). 95-120-betlar; Tees D.J., Pisano G., Shuen E. Firmaning dinamik imkoniyatlari va strategik boshqaruv. Sankt-Peterburg universiteti axborotnomasi, seriya: Menejment, 2003 yil, 4-son. 133-183-betlar; Teece D.J. dinamik qobiliyatlar. In: Lazonic W. (tahrir). Tomas Learning nashriyotlarining xalqaro biznes va menejment ensiklopediyasi: London; 2002, s.1497-1512; Teece D.J. Dinamik imkoniyatlarni tushuntirish: Innovatsion jarayonlar, investitsiya qarorlari - qabul qilish va aktivlarni ixtisoslashtirish / (Strategik) boshqaruv nazariyasida (iqtisodiy) orkestratsiya. Kaliforniya universiteti, Berkli, 2005 yil.
Teece D.J. dinamik qobiliyatlar. In: Lazonic W. (tahrir). Tomas Learning nashriyotlarining xalqaro biznes va menejment ensiklopediyasi: London; 2002, s.1497-1512.
Zamonaviy adabiyotda "tashkiliy o'zgarishlar" tushunchasi "tashkiliy rivojlanish" tushunchasidan farqli o'laroq, aniq ta'riflanmagan. Aksariyat nashrlarda "tashkiliy o'zgarishlarni boshqarish" (o'zgarishlarni boshqarish) "kontseptsiya - konteyner" rolini o'ynaydi, bu har qanday ma'noda "o'zgarish" so'zi bilan bog'liq hamma narsani anglatadi: Koch A. Systematisches Controlling von Change Management Communication // O'zgartirish. Aloqa , Marburg: Tectum Verlag, 2004. - S.95.
Waddell D. Qarshilik: o'zgarishlarni boshqarish uchun konstruktiv vosita // Boshqaruv qarori. 1998. jild. 36. - No 8. - B.545.