Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxona. Bozor iqtisodiyoti sharoitida bozor iqtisodiyoti sharoitidagi zamonaviy korxona

Shunga o'xshash hujjatlar

Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxonalar va tadbirkorlik. Foyda kompaniya samaradorligining asosiy ko'rsatkichidir. Qirg'iziston Respublikasida korxonaning iqtisodiy va moliyaviy faoliyati samaradorligini oshirish yo'llari.

muddatli ish, 23.12.2011 yil qo'shilgan


Bozor iqtisodiyoti sharoitida moliyaviy tahlilning mohiyati. Rossiyada zamonaviy moliyaviy tahlil. "Krasniy Yar" neft bazasining xo'jalik va moliyaviy faoliyatini tahlil qilish. Korxonaning iqtisodiy xususiyatlari. Asosiy ko'rsatkichlarni hisoblash.

muddatli ish, 06/05/2006 qo'shilgan


Bozor iqtisodiyoti faoliyatining umumiy asoslari va tamoyillari. Turlari va tashkiliy-huquqiy korxonalari. Ularning faoliyatida narx belgilashning roli. Rejalashtirish tamoyillari va usullari. Innovatsion sohadagi davlat siyosati. Tadbirkorlik funktsiyalari.

muddatli ish, 2014 yil 12/06 qo'shilgan


Iqtisodiyotning birlamchi bo'g'ini sifatida korxonaning mohiyati, asosiy belgilari, xususiyatlari va tasnifi. Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxona ishi. Mulk tushunchasi va mohiyati. Korxonaning ishlab chiqarish tuzilmasi va uni takomillashtirish yo'llari.

referat, 06/06/2010 qo'shilgan


Korxona bozor iqtisodiyotining markaziy bo'g'ini sifatida, korxona (tashkilotlar) faoliyatining asosiy belgilari, tasnifi, tashkiliy-huquqiy shakllari va tashqi muhiti. Iqtisodiy resurslar: asosiy va aylanma fondlar, mehnat resurslari.

muddatli ish, 04/04/2012 qo'shilgan


Korxonaning moliyaviy-xo'jalik faoliyatini tahlil qilish tushunchasi, maqsad va vazifalari, uning bozor iqtisodiyoti sharoitidagi ahamiyati. Tashkilotning moliyaviy holatini baholash va kompaniyaning mumkin bo'lgan bankrotligining oldini olish bo'yicha chora-tadbirlar kompleksini ishlab chiqish.

dissertatsiya, 10/15/2012 qo'shilgan


Korxonaning moliyaviy-xo'jalik faoliyatini tahlil qilish asoslari. “IKAR” OAJning tashkiliy tavsifi. Moliyaviy nisbatlarni baholash, barqarorlik, likvidlik va rentabellik ko'rsatkichlarini tahlil qilish. Korxonaning moliyaviy holatini yaxshilash yo'llari.

muddatli ish, 2011-02-18 qo'shilgan


Korxonaning hajmi bo'yicha xususiyatlari. Zamonaviy bozor iqtisodiyoti sharoitida raqobat. Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxona faoliyati samaradorligini aniqlash. Sanoat korxonasini tashkil etishning asosiy yo'nalishlari. Korxonaning ichki muhiti.

referat, 02/05/2015 qo'shilgan


Firma bozor iqtisodiyotini amalga oshirish vositasi sifatida. Tadbirkorlik faoliyatining turlari va tashkiliy-huquqiy shakllari. Qat'iy maqsadlar. Firma faoliyatida davlatning roli. Firma nazariyasi. an'anaviy nazariya. boshqaruv nazariyasi. xulq-atvor nazariyalari.

muddatli ish, 2003-02-26 qo'shilgan


Korxonalarning tashkiliy-huquqiy shakllari va ularning faoliyati xususiyatlari. Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxonalarni tasniflashning tashkiliy-huquqiy belgisi, ularning huquqiy xususiyatlari va faoliyati, bir qator afzallik va kamchiliklarni tahlil qilish.

KORXONA IQTISODIYoTI

Mavzuga kirish………………………………………………..
1-bo'lim. Ma'ruza kursi…………………………………….
1-mavzu. Bozor iqtisodiyoti sharoitidagi korxona ………….
2-mavzu Korxonaning asosiy fondlari va ishlab chiqarish quvvatlari ……………………………………………………………….
3-mavzu. Korxonaning aylanma mablag'lari va aylanma mablag'lari.
Mavzu 4. Tashkilotning umumiy va ishlab chiqarish tuzilmasi …….
Mavzu 5. Korxonaning mehnat resurslari va ularni boshqarish ......
6-mavzu. Xodimlarning ish haqi ……………………………………..
7-mavzu. Korxonaning ishlab chiqarishni rejalashtirish...
Mavzu 8. Korxonaning investitsion faoliyati ………………….
9-mavzu. STP va innovatsion siyosat……………………….
10-mavzu. Ishlab chiqarishni tashkil etishning ijtimoiy shakllari ......
11-mavzu. Ishlab chiqarish xarajatlari, yalpi daromad va foyda ...................................... ...................... ................................................ ............ ..
12-mavzu. Xo'jalik faoliyatining iqtisodiy samaradorligi va tashkilot (korxona) balansining holati.......
2-bo'lim. Amaliy mashqlar …………………………………
Imtihon uchun savollar …………………………………………………
Bibliografik ro'yxat ……………………………………...

Mavzuga kirish

P. Samuelsonning klassik ta'rifida iqtisod jamiyatning ma'lum cheklangan resurslardan foydali mahsulot ishlab chiqarish uchun qanday foydalanishi va ularni odamlarning turli guruhlari o'rtasida taqsimlash haqidagi fandir. Shuning uchun korxona iqtisodiyoti bu har bir alohida korxona doirasida qanday amalga oshirilishi haqidagi fandir.

So'nggi yillarda Rossiya iqtisodiyoti nisbatan yuqori, barqaror o'sishni ko'rsatdi, ammo uning tarkibida sezilarli progressiv o'zgarishlar kuzatilmadi. Yoqilgʻi-energetika kompleksi yalpi ichki mahsulotning salmoqli qismini tashkil qiladi. Iqtisodiyot hali ijtimoiy yo'naltirilgan emas.

Rossiya iqtisodiyoti yanada barqaror bo'lishi uchun global iqtisodiyotning yangi muammolariga javob beradigan tarkibiy siyosatni shakllantirish va izchil amalga oshirish kerak. Bu siyosat uzoq muddatli iqtisodiy o‘sish uchun sharoit yaratuvchi, mamlakatning raqobatbardoshligini oshiradigan va jahon bozoriga qaramlikni kamaytiradigan innovatsion texnologiyalar va bilimlar iqtisodiyotidan maksimal darajada foydalanishga asoslanishi kerak.

Bularning barchasi chuqur iqtisodiy bilimlarni talab qiladi. Bozor iqtisodiyoti sharoitida bozor talablarini eng malakali va malakali belgilab beradigan, xaridorgir mahsulotlarni yaratib, ishlab chiqarishni tashkil etuvchi, malakali ishchilar uchun yuqori daromad keltiruvchi korxonagina omon qoladi.

Vazifalarni faqat asosiy narsalarni yaxshi o'zlashtirgan holda bajarish mumkin korxona iqtisodiyoti. Ushbu intizomni rivojlantirishga yordam berish ushbu ko'rsatmalarning maqsadi hisoblanadi.

Birinchi bo'lim

MA'ruza kursi

Mavzu 1. Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxona

1.1.Xalq iqtisodiyotining tarkibi:

Sohalar, tarmoqlar, komplekslar, tarmoqlar

Milliy iqtisodiyot (milliy iqtisodiyot)- davlat tuzumiga mansubligi sababli ma'lum bir hududiy chegaralar doirasida ijtimoiy mehnat taqsimoti bilan o'zaro bog'langan ishlab chiqarish va noishlab chiqarish sohalari tarmoqlarining tarixan shakllangan tizimi.

Milliy iqtisodiyotni shartli ravishda ikki sohaga bo'lish mumkin: ishlab chiqarish va noishlab chiqarish. Ishlab chiqarish sohasi – xalq xo‘jaligi tarmoqlari va asosan moddiy mahsulot ko‘rinishidagi boylik yaratish bilan bog‘liq faoliyat turlari majmuidir.. Noishlab chiqarish sohasi aholiga va xalq xo‘jaligiga xizmat ko‘rsatish hamda ularni boshqarish bo‘yicha ishlab chiqarish va faoliyat turlari majmuini o‘z ichiga oladi.

Iqtisodiyotni bo'linishning yana bir shakli tarmoqlarga bo'linishdir. Tarmoq - ijtimoiy-iqtisodiy munosabatlar va birinchi navbatda ishlab chiqarish vositalariga egalik shakli bilan birlashtirilgan iqtisodiyotning birlamchi tarkibiy bo'g'inlari guruhi. Milliy iqtisodiyotning davlat va nodavlat sektorlarini taqsimlash. Nodavlat sektorga xususiy sektor, jamoa mulki sektori, kooperativ sektor va notijorat tashkilotlari sektori kiradi.

Xalq xo'jaligini bo'linishning uchinchi shakli - bu umumiy ishlab chiqarish texnologiyasi va tayyor mahsulot asosida yoki hududiy mansubligi bo'yicha iqtisodiyot tarmoqlari birlashtirilgan komplekslarni taqsimlashdir. Birinchi holda, ular sanoat, qishloq xo'jaligi, qurilish, transport yoki yirikroq komplekslar, masalan, agrosanoat haqida gapiradilar. Ikkinchi holda, hududiy ishlab chiqarish majmuasi tushunchasi qo'llaniladi - iqtisodiy jihatdan o'zaro bog'langan, mutanosib ravishda rivojlanayotgan, cheklangan hududda to'plangan, uning resurslaridan foydalanadigan tarmoqlar majmui. Hududiy ishlab chiqarish majmuasiga, qoida tariqasida, ixtisoslashtirilgan korxonalar, qo'shimcha ishlab chiqarish ob'ektlari, ishlab chiqarish va ijtimoiy infratuzilma ob'ektlari kiradi. Komplekslarni yaratish uchun asos yoki amaldagi qonunchilikning mavjudligi (masalan, bitta vazirlikka tegishli) yoki hududning biron bir xususiyati (masalan, gaz koni).

Xalq xo‘jaligini bo‘linishning to‘rtinchi shakli sanoat tushunchasi bilan bog‘liq. Sanoat iqtisodiyotning bir qismi, ishlab chiqarish va iqtisodiy faoliyat sohasi bo'lib, u bajariladigan funktsiyalar, mahsulot turlari va maqsadi, qo'llaniladigan texnologik jarayonlarning birligiga ega bo'lgan ob'ektlarni o'z ichiga oladi. Iqtisodiyotning tarmoq tuzilmasida sanoatning ikki guruhini ajratish odatiy holdir: moddiy ishlab chiqarish tarmoqlari va ijtimoiy-madaniy soha tarmoqlari. Sanoat moddiy ishlab chiqarishning yetakchi tarmog‘idir. Rivojlangan sanoat mamlakatlarida ishlab chiqarilgan mahsulotlarning 50% gacha, qishloq xoʻjaligi esa bunday mamlakatlarda ishlab chiqarilgan mahsulot qiymatining 10-20% ni, qurilish umumiy moddiy ishlab chiqarishning 10-15% ni tashkil qiladi. Sanoat faoliyati tog'-kon qazib olish, birlamchi qayta ishlash, xom ashyoni qayta ishlash, materiallar, energiya, oxirgi foydalanish mahsulotlarini ishlab chiqarishni o'z ichiga oladi.

Sanoat va qishloq xo‘jaligi, o‘z navbatida, bir qancha tarmoqlar yoki klasterlarga bo‘linishi mumkin. Masalan, sanoatda quyidagi tarmoqlarni ajratib ko'rsatish odatiy holdir:

· konchilik: ko'mir, neft, gaz, tog'-kon sanoati;

· ishlov berish: metallurgiya, kimyo, neft-kimyo, energetika, oziq-ovqat;

· mashinasozlik;

· yorug'lik.

Mavzu 2. Asosiy fondlar va ishlab chiqarish quvvatlari

Korxonalar

Tashkilotlarning ustav kapitali va mulki va

Korxonalar

Ishlab chiqarish faoliyatini amalga oshirish uchun korxona iqtisodiy resurslardan yoki odatda cheklangan ishlab chiqarish omillaridan foydalanadi, ular moddiy resurslar (er va kapital) va mehnat resurslariga bo'linadi.

Korxona faoliyatida avanslangan barcha mablag'larni kapital deb atash mumkin. Alohida korxona kapitalining tarkibi 2.1-jadvalda keltirilgan.

2.1-jadval

Korxona kapitalining tuzilishi

Korxona (aksiyadorlik jamiyati) faoliyatida ustav kapitali muhim rol o'ynaydi. Bu, aslida, korxonaning ishlab chiqarish va boshqa faoliyati uchun moddiy bazadir. Aksiyadorlik jamiyatining ustav kapitali jamiyatning aktsiyadorlar tomonidan sotib olingan aktsiyalarining nominal qiymatidan iborat bo‘lib, uning kreditorlari manfaatlarini kafolatlovchi jamiyat mulkining eng kam miqdorini belgilaydi. Ustav kapitali - korxonaning tashkil etilishi va keyingi rivojlanishi jarayonida shakllanadigan asosiy va o'z aylanma mablag'larining manbai.

Ustav kapitali quyidagi asosiy funktsiyalarni bajaradi:

boshlang'ich kapitalni belgilaydi;

kreditorlar manfaatlarini kafolatlaydi;

har bir aksiyadorning ishtirokidagi ulushini belgilaydi;

Aktsiyalarni nominal qiymatida qayd etish imkonini beradi.

Tashkilotning mulki deganda fuqarolik huquqining moddiy ob'ektlari va birinchi navbatda mulkiy huquqlar tushuniladi. An'anaga ko'ra, mulk ko'char va ko'chmas mulkka bo'linadi. Ko'chmas mulk er uchastkalari, yer qa'ri uchastkalari, alohida kirish ob'ektlari va yer bilan mustahkam bog'langan barcha narsalar, ya'ni ularning maqsadiga nomutanosib ravishda zarar etkazmasdan ko'chirilishi mumkin bo'lmagan ob'ektlar (binolar, inshootlar va boshqalar) kiradi. Ko'chmas mulkka, shuningdek, davlat ro'yxatidan o'tkazilishi kerak bo'lgan havo va dengiz kemalari, ichki navigatsiya kemalari va kosmik ob'ektlar kiradi. Ko'chmas mulk bilan bog'liq bo'lmagan mol-mulk, shu jumladan pul va qimmatli qog'ozlar ko'char mulk deb tan olinadi.

Fuqarolik kodeksi fuqarolik huquqi ob'ekti sifatida narsalarni bo'linadigan va bo'linmaydigan qilib tasniflashni qabul qildi. Bo'linadigan narsalarga faqat ularning iqtisodiy maqsadiga zarar etkazmasdan bo'linishi mumkin bo'lgan narsalar kiradi. Agar geterogen narsalar bir butunlikni tashkil etsa, bu ularning umumiy maqsadda ishlatilishini nazarda tutsa, ular bir narsa (murakkab narsa) deb hisoblanadi. Murakkab narsalarning bo'linmas narsalardan farqi shundaki, murakkab narsaning har bir qismi mustaqil qiymatga ega.

Fuqarolik huquqi korxona kabi ko'chmas mulkning maxsus turini belgilaydi. Korxona mulkiy kompleks sifatida fuqarolik huquqining ob'ekti sifatida qaraladi, uning o'zi bir butun sifatida yoki uning qismlari fuqarolik-huquqiy bitimlarning predmeti bo'lishi yoki boshqa sub'ektlarga ma'muriy o'tkazilishi mumkin. Korxonaning mulkiy kompleks sifatida tarkibiga tadbirkorlik faoliyati uchun mo'ljallangan barcha turdagi mulklar, shuningdek intellektual faoliyat natijalariga bo'lgan mulkiy va nomulkiy huquqlar va korxonani individuallashtirishning ekvivalent vositalari (firma nomi, tovar belgisi, xizmat ko'rsatish belgisi) kiradi. , va boshqalar.). Ushbu ob'ektlardan birortasini mulkiy majmuadan olib qo'yish qonun yoki shartnomada alohida ko'zda tutilgan bo'lishi kerak.

Jami foiz

Inventar qiymatlari

A sinf

B sinf

0 25 50 75 100 foiz birliklar

Elementlar

Guruch. 3.1. ABC tahlil jadvali

3.1-rasmda tovarlarning uchta guruhi ko'rsatilgan:

A toifali tovarlar umumiy qiymatining taxminan 70-80% ni tashkil qiladi, lekin tovarlar (pozitsiyalar) umumiy sonining 15% dan oshmaydi;

· aktsiyalarning umumiy qiymatining 15-25% ga ega bo'lgan pozitsiyalarning umumiy sonining taxminan 30% ni tashkil etadigan B toifali tovarlar;

· ob'ektlar umumiy sonining 50% dan ortig'ini tashkil etuvchi, lekin zaxiralar umumiy qiymatining 5-7% dan ko'p bo'lmagan S toifali tovarlar.

ABC tahliliga asoslangan siyosat quyidagicha:

· B sinf zahiralariga bo'lgan talabni prognoz qilish S toifadagi zahiralarga qaraganda chuqurroq, A sinf esa B sinf zahiralariga nisbatan chuqurroq bo'lishi kerak;

· Yetkazib beruvchilarning ishonchliligi va A sinfidagi inventar yozuvlarining to'g'riligi eng yuqori bo'lishi kerak.

· A sinfidagi tovarlar uchun inventarizatsiya aylanishi (zaxiralarning haqiqiy mavjudligini hisobga olishning to'g'riligini tekshirish) eng kichik, S toifali tovarlar uchun esa eng katta bo'lishi kerak.

“Omborlarsiz” tamoyili bo‘yicha ishlayotgan kompaniyalar tajribasi alohida qiziqish uyg‘otadi, bunga misol sifatida “Kanban” va “Just in time” tizimlarini qo‘llash mumkin. Kanban tizimi korxonadagi mavjud zaxiralarning ishlab chiqarish jarayonining dastlabki bosqichi ehtiyojlariga mos kelishini ta'minlaydi. Operatsiyalarni sinxronlashtirish hisobiga interoperatsion omborning ko'lami kamayadi. “Oʻz vaqtida” tizimi markaziy rejalashtirish boʻgʻini barcha boʻlimlarga topshiriq bermasdan, faqat oxirgi boʻgʻinga (tayyor mahsulotlar ombori) topshirilishiga asoslanadi. O'z navbatida, ishlab chiqarish jarayonining barcha bo'g'inlari to'g'ridan-to'g'ri keyingi bo'g'indan vazifalarni oladi, bu esa ma'lum bir mijozning har bir ishi va belgilangan muddatlarni ta'minlaydigan oxirgi bo'g'inga yaqinroqdir.

Tashkilotlar

Korxonalar (tashkilotlar)

Zamonaviy tashkilot ishlab chiqarish birliklari, boshqaruv organlari va xodimlarga xizmat ko'rsatish bo'linmalaridan iborat. Korxonaning ishlab chiqarish bo'g'inlari, masalan, asosiy mahsulotlar, asboblar, uskunalarni ta'mirlash uchun ehtiyot qismlar ishlab chiqariladigan ustaxonalar va maydonlarni o'z ichiga oladi. Korxona xodimlariga xizmat koʻrsatuvchi boʻlinmalarga uy-joy kommunal xoʻjaligi, bolalar muassasalari, oshxonalar, yordamchi xoʻjaliklar, ambulatoriyalar, xodimlarning malakasi va madaniy saviyasini oshirish boʻyicha taʼlim muassasalari tarmogʻi kiradi.

Korxona (tashkilot)ning ishlab chiqarish tarkibi ishlab chiqarish jarayonini tashkil etish shakli bo'lib, uning hajmida, ishlab chiqarish birliklarining soni va tarkibida, ularning joylashuvida, shuningdek ishlab chiqarish maydonlari va ishlab chiqarish bo'linmalari ichidagi ish joylarining tarkibi, soni va tartibida ifodalanadi. ishlab chiqarish jarayonining qisman ishlab chiqarish jarayonlari va ishlab chiqarish operatsiyalariga bo'linishi.

Korxonaning ishlab chiqarish tuzilmasi korxonaning ishlab chiqarish bo'linmalari - ishlab chiqarish jarayonida bevosita yoki bilvosita ishtirok etuvchi sexlar, uchastkalar, xizmat ko'rsatish ob'ektlari va xizmatlaridan, ular o'rtasidagi munosabatlardan iborat.

Ish o'rinlari ishlab chiqarish strukturasining markazidir. Ish joyi- ishchining joylashgan joyi va uning mehnatini qo'llash zonasi. Ish joyi ishlab chiqarish yoki xizmat ko'rsatish zonasining bir qismini egallaydi, unda tegishli mehnat qurollari va ob'ektlari ham joylashgan.

Bir-biriga bog'langan bir nechta ish joylari brigadalar, ishchi guruhlarni tashkil qiladi. Brigadalar va ishchi guruhlardan seksiyalar, byurolar, sektorlar tuzilib, keyinchalik ular ustaxonalar, bo'limlar, xizmatlarga birlashtirilib, ulardan o'z navbatida tashkilot (korxona) tuziladi. Bo'linmalarni birlashtirish turli yo'llar bilan amalga oshirilishi mumkin, shuning uchun korxonalarning ishlab chiqarish tuzilmasining uchta turi mavjud: texnologik, sub'ekt va aralash.

Bo'linmaning texnologik tuzilmasi bo'lgan korxonalarda (tashkilotlarda) bo'limlar texnologik bir xillik, ya'ni texnologiya bo'yicha bir xil bo'lgan ishlarni bajarish tamoyiliga muvofiq tashkil etiladi. Mavzu tuzilmasi bilan bo'linmalar ma'lum bir mahsulot yoki mahsulotlar guruhini ishlab chiqarish bilan shug'ullanadi. Aralash yoki sub'ekt-texnologik tuzilmaga ega bo'lgan holda, xarid ishlari bilan shug'ullanadigan bo'linmalar texnologik printsip bo'yicha, ishlab chiqaruvchi - sub'ektga muvofiq tashkil etiladi.

Korxonaning ishlab chiqarish va tashkiliy tuzilishini farqlash kerak, chunki bir xil ishlab chiqarish jarayoni turli xil boshqaruv usullariga ega bo'lishi mumkin. Tashkiliy tuzilma - maqsadlarga samarali erishishni ta'minlaydigan tarzda tashkil etilgan boshqaruv darajalari va funktsional sohalarning mantiqiy munosabatlari. Korxonada boshqaruvning tashkiliy tuzilmasi quyi organning yuqori organga bo'ysunishi printsipi asosida qurilgan.

Korxonani boshqarishning quyidagi asosiy tashkiliy tuzilmalari ma'lum: chiziqli, chiziqli-shtatli, funktsional, matritsali va aralash.

Lineer nazorat- buyruqlar birligini ta'minlovchi eng oddiy tuzilma. Rahbar shaxsan buyruq beradi, ijrochilarning ishini nazorat qiladi va boshqaradi. Shaklning soddaligi chiziqli boshqaruv samaradorligini ta'minlaydi, menejerlarning mas'uliyat darajasini oshiradi va boshqaruv apparatini saqlash xarajatlarini kamaytiradi. Chiziqli boshqaruvning kamchiligi shundaki, menejer universal mutaxassis bo'la olmaydi va murakkab ob'ekt faoliyatining barcha tomonlarini hisobga oladi. Shuning uchun bu tuzilma asosan eng oddiy ishlab chiqarish texnologiyasiga ega bo'lgan kichik korxonalarda va yirik korxonalar (tashkilotlar)ning quyi bo'g'inlarida qo'llaniladi.

Lineer - xodimlar boshqaruv o'rta korxonalarda (tashkilotlarda), shuningdek yirik korxonalarda - bo'limlarni boshqarishda qo'llaniladi. Bunday holda, buyruqning chiziqli birligi saqlanib qoladi, ammo rahbar nafaqat mustaqil ravishda, balki ma'lumot to'playdigan, tahlil qiladigan va rahbarning topshirig'iga binoan ijrochilar uchun qarorlar, buyruqlar, topshiriqlar tayyorlaydi. , zarur ma'muriy hujjatlar loyihalarini ishlab chiqish.

Funktsional boshqaruv tashkilotning birinchi shaxsi o'z vakolatlarining bir qismini funktsional o'rinbosarlarga yoki funktsional bo'linmalar rahbarlariga o'tkazishidan iborat. Bunday vakolatlar nafaqat direktor tomonidan o'z o'rinbosariga, balki o'rinbosar tomonidan o'ziga bo'ysunadigan bo'limlar va xizmatlar rahbarlariga ham berilishi mumkin. Funktsional boshqaruv sizga ma'muriy va boshqaruv ishlarini tarqatish va uni eng malakali xodimlarga topshirish imkonini beradi. Shu bilan birga, bunday tuzilmadan foydalanish boshqaruv organlari o'rtasida deyarli har bir hujjatni tayyorlashda kompleks muvofiqlashtirish zarurligiga olib keladi, bu katta ahamiyat beradi. Bu ish samaradorligini pasaytiradi, hujjatlarni topshirish va qaror qabul qilish vaqtini uzaytiradi.

Matritsa nazorati mazmuni funksionaldan faqat boshqaruv ob'ektlarida farqlanadi. Ushbu tuzilma shundan iboratki, korxona (tashkilot) biron bir muhim vazifani hal qilish uchun mas'ul shaxs yoki bosh bo'linmani tayinlaydi. Tayinlangan shaxs yoki ushbu bosh bo'linma boshlig'ining buyruqlari butun korxona (tashkilot) uchun majburiy bo'ladi.

Shuni ta'kidlash kerakki, nazoratning barcha sanab o'tilgan shakllaridan faqat chiziqli nazorat uning sof shaklida qo'llaniladi. Aksariyat hollarda boshqaruvning aralash turi qo'llaniladi - ba'zida bu sanab o'tilgan to'rtta shaklning oddiy kombinatsiyasi, lekin ko'pincha iqtisodiy ierarxiyaning barcha darajalarida birgalikda ishlaydigan turli xil shakllarning sintezi mavjud.

Va dastur xususiyatlari

Korxonada ishlab chiqarish jarayoni texnologik jarayonlar (mahsulotni bevosita ishlab chiqarish operatsiyalari va asosiy bo'linmalarning normal ishlashini ta'minlaydigan turli xil yordamchi xizmat jarayonlari. Operatsiya - bitta ish joyida bajariladigan ishlab chiqarish jarayonining bir qismi bo'lib, u quyidagilardan iborat. bitta ishlab chiqarish ob'ekti (qism, tugun, mahsulot), bir yoki bir nechta ishchi ustidagi bir qator harakatlar.

Ishlab chiqarish jarayonini oqilona tashkil etish 4.1-jadvalda keltirilgan tamoyillarga asoslanadi.

4.1-jadval

Ishlab chiqarish jarayonlarini samarali tashkil etish tamoyillari

Printsip nomi	Printsipning tavsifi
Differensiatsiyalash printsipi	Murakkab jarayonlarning oddiyroq komponentlarga bo'linishi.
Konsentratsiya printsipi	Bir ish joyida bir nechta bir xil operatsiyalarni bajarish.
Integratsiya printsipi	Geterogen jarayonlarni yagona operatsiyalarga birlashtirish.
Ixtisoslashuv printsipi	Ijrochilar o'rtasidagi mehnat taqsimoti tufayli ish xilma-xilligini minimallashtirish.
Davomiylik printsipi	Qayta ishlashda mehnat ob'ektlarining doimiy bo'lishi, ishlab chiqarish jarayonining qayta boshlanishini kutish vaqtini qisqartirish.
Proportsionallik printsipi	Ish o'rinlari tomonidan ma'lum vaqt davomida bajarilgan ishlarning hajmi bo'yicha jarayonning barcha elementlarining muvofiqligi, asbob-uskunalar (ishchilar) ish vaqti fondining ishlab chiqarish dasturining mehnat zichligiga muvofiqligi.
Parallellik printsipi	Ishlab chiqarish jarayonining alohida qismlarini bir vaqtning o'zida bajarish.
To'g'ridan-to'g'ri oqim printsipi	Ishlab chiqarish jarayonida mehnat ob'ektlari harakatining eng qisqa masofasini ta'minlash.
Ritm printsipi	Ishlab chiqarish jarayonini muntazam ravishda muntazam ravishda takrorlash.
Moslashuvchanlik printsipi	Tez qayta sozlash, boshqa modifikatsiyadagi mahsulotlarni ishlab chiqarishga o'tish qobiliyati.
Qisman jarayonlarning bir xilligi printsipi	Standartlashtirish va unifikatsiya qilish hisobiga qismlar, agregatlar, texnologik jarayonlarning standart o'lchamlari sonini cheklash
Avtomatlashtirish printsipi	Xodimning bevosita ishtirokisiz, faqat uning nazorati ostida ishlab chiqarish jarayoni operatsiyalarini maksimal darajada bajarish
Oldini olish printsipi	Baxtsiz hodisalar va ishlamay qolishning oldini olishga qaratilgan uskunaga texnik xizmat ko'rsatishni tashkil etish.
Optimallik printsipi	Barcha jarayonlarni eng katta iqtisodiy samaradorlik bilan bajarish.
Elektronlashtirish printsipi	Mikroprotsessor texnologiyasi va aloqalarni tashkil qilish vositalaridan keng foydalanish.

Agregatdagi barcha tamoyillarning ishlashi ta'minlangan taqdirda ishlab chiqarish jarayonini tashkil etish oqilona bo'ladi. Bu tirik va moddiylashtirilgan mehnatni tejash, sotiladigan mahsulot hajmini oshirish, mehnat unumdorligini oshirish, tannarxni kamaytirish va foydani oshirish uchun sharoit yaratadi.

Ishlab chiqarish jarayonlari bir qator xususiyatlarga qarab farqlanadi. 4.2-jadvalda keltirilgan ishlab chiqarish jarayonlarining tasnifi tashkilot (korxona) tuzilmasini tahlil qilish va ishlab chiqish, uning faoliyatini rejalashtirish, ishlab chiqarish samaradorligini oshirish uchun zaxiralarni topish uchun zarurdir.

4.2-jadval

Ishlab chiqarish jarayonlari turlarining tasnifi

Tasniflash xususiyatlari	Ishlab chiqarish jarayonining turlari
1.Mahsulot ishlab chiqarishdagi ahamiyati va roli	Asosiy	Yordamchi	Xizmat qilish
2. Oqimning tabiati	Oddiy	Sintetik	Analitik
3. Ishlab chiqarish bosqichlari	Xarid qilish	Qayta ishlash	Assambleya
4. Davomiylik darajasi	Uzluksiz	davomiy
5. Texnik jihozlanish darajasi	Qo'llanma	Qisman mexanizatsiyalashgan	Integratsiyalashgan mexanizatsiyalashgan	Avtomatlashtirilgan

Korxona infratuzilmasi

Korxona infratuzilmasi- bu korxonaning bo'ysunuvchi yordamchi xususiyatga ega bo'lgan va umuman korxona faoliyati uchun zarur shart-sharoitlarni ta'minlovchi sexlar, uchastkalar, fermer xo'jaliklari va xizmatlar majmui. Ishlab chiqarish va ijtimoiy infratuzilmani farqlang.

Ishlab chiqarish infratuzilmasi korxonalar mahsulot ishlab chiqarish bilan bevosita bog'liq bo'lmagan bo'limlar yig'indisidir. Ularning asosiy maqsadi asosiy ishlab chiqarish jarayonlarini saqlab qolishdir. Bularga yordamchi va xizmat ko'rsatish bo'linmalari va fermer xo'jaliklari kiradi.

Yordamchi inshootlar asosiy ishlab chiqarishning uzluksiz va samarali ishlashini ta'minlash uchun mo'ljallangan. U ta'mirlash, instrumental, energiya bo'linmalarini o'z ichiga oladi.

Ta'mirlash ob'ekti - bu uskunaning holatini nazorat qilish, ularga g'amxo'rlik qilish va ta'mirlash bo'yicha chora-tadbirlar majmuini amalga oshiradigan ishlab chiqarish birliklari majmui. Asboblar iqtisodiyoti - texnologik asbob-uskunalarni sotib olish, loyihalash, ishlab chiqarish, tiklash va ta'mirlash, ularni hisobga olish, saqlash va ish joylariga berish bilan shug'ullanadigan bo'limlar yig'indisi. Energiyani boshqarish - bu korxonani barcha turdagi energiya bilan uzluksiz ta'minlash uchun texnik vositalar majmui.

Xizmat ko'rsatish iqtisodiyoti asosiy ishlab chiqarish va yordamchi bo'linmalarga bir qator xizmatlar ko'rsatish uchun mo'ljallangan. Xizmat ko'rsatish xo'jaligiga transport, saqlash, tara va boshqa ob'ektlar kiradi. Transport xo'jaligi - xomashyo, materiallar, yarim tayyor mahsulotlar, tayyor mahsulotlar, chiqindilar va boshqa tovarlarni korxona hududida va undan tashqarida tashish uchun mo'ljallangan korxona vositalari majmui. Ombor xo'jaligi moddiy resurslar turlariga ixtisoslashgan va ularni saqlash va qayta ishlash talablarini hisobga olgan holda tashkil etilgan omborlar majmuasini o'z ichiga oladi. Tara qurilmasi tara ishlab chiqarish, ta'mirlash va saqlash uchun mo'ljallangan.

ijtimoiy infratuzilma- bu korxona xodimlari va ularning oila a'zolarining ijtimoiy-madaniy ehtiyojlarini qondirishni ta'minlovchi korxona bo'linmalarining yig'indisidir. Ijtimoiy infratuzilma umumiy ovqatlanish bo'limlari (oshxonalar, kafelar, bufetlar), sog'liqni saqlash (kasalxonalar, poliklinikalar, tibbiy yordam punktlari), maktabgacha ta'lim muassasalari (bolalar bog'chalari, bolalar bog'chalari), ta'lim muassasalari (maktablar, kasb-hunar maktablari, malaka oshirish kurslari), uy-joy fondidan iborat. va kommunal xo'jalik (o'z turar-joy binolari), maishiy xizmat ko'rsatish muassasalari, dam olish va madaniyat tashkilotlari (kutubxonalar, klublar, pansionatlar, maktab o'quvchilari uchun yozgi oromgohlar, sport majmualari) va boshqalar.

Mehnat bozori

Ish haqining mohiyati haqida gapirganda shuni unutmaslik kerakki, bozor sharoitida ishchi kuchi tovardir va shuning uchun har qanday tovar kabi u ham o'z narxiga ega bo'lib, uning qiymati ishchi kuchiga bo'lgan talab va uning taklifi bilan belgilanadi. “Ish kuchi” tovariga nisbatan talab qonuni quyidagicha shakllantirish mumkin: ma'lum bir malakaga ega bo'lgan ishchilarga past ish haqi bilan talab bir xil malakali ishchilarga qaraganda yuqori, lekin yuqori ish haqi. Ta'minot qonuni kam ish haqiga rozi bo'lgan ma'lum bir malakaga ega bo'lgan ish qidiruvchilar soni bir xil malakaga ega bo'lgan yuqori ish haqi olish uchun ariza beruvchilar sonidan kamroq ekanligini ta'kidlaydi.

Milliy mehnat bozori barcha ijtimoiy ishlab chiqarishni qamrab oladi - u orqali har bir tarmoq nafaqat ma'lum bir kasbiy va malakali tarkibga ega, balki iqtisodiyot talablariga mos keladigan ma'lum madaniy va axloqiy mehnat fazilatlariga ega bo'lgan kadrlarni oladi. Mehnat bozori quyidagi imkoniyatlarni beradi: - ustuvor takliflar bilan rag'batlantirilgan kasb, tarmoq va faoliyat joyini erkin tanlash (ish haqi darajasi, ijodiy g'oyalarni amalga oshirish imkoniyatlari va boshqalar); - mehnatni muhofaza qilish, mehnat sharoitlari va unga haq to'lash bo'yicha fuqarolarning manfaatlarini himoya qiluvchi mehnat qonunchiligi normalarini hisobga olgan holda ishga qabul qilish va ishdan bo'shatish; - mintaqalar, tarmoqlar va kasbiy guruhlar o'rtasida mustaqil va bir vaqtning o'zida iqtisodiy rag'batlantirilgan mehnat resurslari migratsiyasi, bu odatda yashash va mehnat sharoitlarining yaxshilanishi bilan birga keladi, bu esa yuqori darajada rivojlangan, hamma uchun qulay bozorlarning mavjudligi bilan ta'minlanadi. sifatli uy-joy, iste’mol tovarlari, madaniy va ma’naviy qadriyatlar; - malaka va ta’lim ustuvorligini ta’minlagan holda, qonun hujjatlarida belgilangan eng kam oylik ish haqining kafolatlangan, yashash minimumini ta’minlagan holda va daromadning yuqori chegarasini progressiv shkala asosida soliq tizimi orqali tartibga solgan holda ish haqi va boshqa daromadlarning erkin harakatlanishi.

Funktsional jihatdan - mehnat bozorining tashkiliy tuzilmasi rivojlangan bozor iqtisodiyoti sharoitida quyidagi elementlarni o'z ichiga oladi: bandlik va ishsizlik sohasidagi davlat siyosati tamoyillari; kadrlar tayyorlash tizimi; ishga qabul qilish tizimi, shartnoma tizimi; ishsizlarni qo'llab-quvvatlash fondi; qayta tayyorlash va qayta tayyorlash tizimi; mehnat birjalari; bandlikni huquqiy tartibga solish.

Mehnatni tarifli tartibga solish

Mehnatni tarifli tartibga solish- sifat xususiyatlari va mehnat sharoitlariga qarab ish haqini ta'minlashning eng muhim vositasi. O'z ichiga oladi - mehnatga haq to'lashning tarif tizimini ishlab chiqish va joriy etish.

Tarif tizimi - bu mehnatning murakkabligi va ishchilarning malakasi bilan bog'liq bo'lgan asosiy farqlarni hisobga olish uchun zarur bo'lgan standartlar to'plami. Uning asosiy elementlari quyidagilardir:

tarif va malaka qo'llanmalari,

1-toifali ish haqining tarif stavkalari,

tarif shkalasi,

qo'shimcha to'lovlar va nafaqalar tizimi.

Tarif va malaka qo'llanmasi (TKS) - bu ishning murakkabligi va xodimning malakasiga qarab ish va xodimlarni farqlash uchun mo'ljallangan kasbiy xususiyatlar to'plami. TCSda barcha turdagi ishlar va kasblar murakkabligi, aniqligi va mas'uliyatiga ko'ra bir nechta malaka guruhlariga bo'lingan. Har bir ish guruhiga eng pastdan yuqoriga qadar tegishli malaka toifasi beriladi. Malakaviy xarakteristikalar uchta bo'limdan iborat: ish xususiyatlari, bilishi shart va ish misollari. Haqiqiy bajarilgan ishlarning, xodimlarning bilim va malaka darajasining ish malaka tavsiflari talablariga muvofiqligi attestatsiya komissiyasi tomonidan belgilanadi.

Tarif stavkalari ish vaqti birligiga ish haqining puldagi qiymatini ifodalaydi. Ish vaqtining tanlangan birliklariga qarab tarif stavkalari soatlik, kunlik, oylik (ish haqi) bo'lishi mumkin. 1-toifali tarif stavkasi belgilangan eng kam ish haqini (Rossiyada eng kam oylik ish haqi) va ish vaqtiga (40 soatlik ish haftasi bilan oylik ish vaqti 169,2 soat) bo'lish koeffitsienti sifatida hisoblanadi. Korxonalar birinchi toifadagi tarif stavkalarini mustaqil ravishda belgilash huquqiga ega, ammo ular Rossiya Federatsiyasida eng kam ish haqi asosida hisoblanganidan kam bo'lishi mumkin emas.

Tariflar shkalasi tarif toifalari va ularga mos keladigan tarif koeffitsientlarining yig'indisidir. Tarif shkalalari xodimlarning malakasi va bajarilgan ishlarning murakkabligiga qarab ish haqini farqlash uchun mo'ljallangan. Tarif koeffitsientining qiymati ushbu toifadagi ish (xodimlar) uchun to'lov darajasi 1-toifaga berilgan ish (xodimlar) uchun to'lov darajasidan necha marta oshib ketganligini ko'rsatadi. 1-toifali tarif koeffitsienti birga teng deb qabul qilinadi.

Tariflar shkalasi diapazonlar, qo'shni tarif koeffitsientlari orasidagi mutlaq va nisbiy farq bilan tavsiflanadi. Tarif shkalasining diapazoni eng yuqori tarif koeffitsientining qiymati hisoblanadi. Agar qo'shni tarif koeffitsientlari orasidagi mutlaq farq tarif koeffitsienti qiymati necha birlikka oshganini ko'rsatsa, nisbiy farq bir toifadan ikkinchisiga o'tishda ishning murakkabligi va ish haqi qanchalik ortib borayotganini ko'rsatadi.

Tarif tizimi odatda qo'shimcha va qo'shimcha to'lovlar tizimi bilan birgalikda qo'llaniladi. Bularga, xususan:

qo'shimcha to'lovlar:

og'ir va zararli (ayniqsa og'ir va ayniqsa zararli) mehnat sharoitida ishlash uchun;

ish intensivligi uchun;

dam olish va bayram kunlarida ishlash uchun;

· ish vaqtidan tashqari ishlaganlik uchun;

Kechki va tungi smenalarda ishlash uchun;

· voyaga etmagan ishchilar;

kasblarni birlashtirish uchun;

xizmat ko'rsatish sohalarini kengaytirish yoki bajarilgan ishlar hajmini oshirish uchun;

vaqtincha bo'lmagan xodimning vazifalarini bajarish uchun;

O'zlariga tayinlangan ish haqi toifasidan past ishlarni bajaruvchi ishchilar;

· brigadaga rahbarlik qilish uchun asosiy ishidan ozod etilmagan ishchilar orasidan brigada boshliqlari.

nafaqalar:

· yuqori kasbiy mahorat uchun;

ishdagi yuqori yutuqlar uchun;

alohida muhim ishlarni bajarish uchun (uni amalga oshirish muddati uchun);

bo'lim, korxona boshlig'ining qarori bilan belgilanadigan shaxsiy nafaqalar.

Kapital qo'yilmalarni (investitsiyalar) rejalashtirish

Sarmoya(investitsiya jarayoni) ishlab chiqarish vositalarini oddiy yoki kengaytirilgan takror ishlab chiqarish jarayonidir. Investitsiya jarayoni quyidagi asosiy bosqichlarni o'z ichiga olgan murakkab ishlar majmuidir: investitsiyalar ob'ektini aniqlash, kapital qo'yilmalarni moliyalashtirish va ularning bajarilishini nazorat qilish.

Investitsiyalar ikki shaklda amalga oshirilishi mumkin: yangi ishlab chiqarish quvvatlarini yaratishga, yangi asbob-uskunalar, litsenziyalar, ko'chmas mulk sotib olishga to'g'ridan-to'g'ri investitsiyalar va qimmatli qog'ozlarga investitsiyalar. Birinchi holda, biz real investitsiyalar deb ataladigan narsa haqida, ikkinchisida - "portfel investitsiyalari" haqida gapiramiz.

Kapital qo'yilmalarni (investitsiyalarni) real investitsiyalar nuqtai nazaridan rejalashtirishni quyidagi bosqichlar ketma-ketligi bilan tavsiflash mumkin:

1. Investitsiya imkoniyatlarini aniqlash. Investitsiyalar mavjud:

qurilishda - yangisini yaratish;

Qayta qurish - mavjudni tubdan qayta tashkil etish;

· texnik qayta jihozlashda - yangi texnika va texnologiyani joriy etish, uskunaning bir qismini yangi, samaraliroq bo'lganiga almashtirish orqali alohida birliklarning texnik darajasini oshirish.

2. Muqobil variantlarni o'zaro solishtirish. Bu iqtisodiy, ijtimoiy, siyosiy va texnik omillarni hisobga oladi.

3. Sarmoya kiritishning umumiy maqsadga muvofiqligini aniqlash uchun tanlangan variantlar bo'yicha rentabellik ko'rsatkichlarini o'rtacha bank foizlari bilan taqqoslash.

4. Pul yo'qotishlarini minimallashtirish maqsadida inflyatsiyaning o'rtacha darajasiga ega variantlar bo'yicha rentabellik ko'rsatkichlarini taqqoslash.

5. Investitsiyalarning eng ratsional miqdorini tanlash uchun zarur bo'lgan sarmoya miqdori bo'yicha loyihalarni taqqoslash.

6. Tanlangan investisiya strategiyasini hisobga olgan holda investisiya loyihasini amalga oshirishdan olinadigan daromadlarning barqarorligini baholash.

7. Investitsiyalarni iqtisodiy baholash.

8. Investitsiyalarning byudjet samaradorligini baholash.

Va uni yaxshilash yo'llari

Investitsion loyihalarning samaradorligi uning ishtirokchilari manfaatlariga nisbatan xarajatlar va natijalar nisbatini aks ettiruvchi ko'rsatkichlar tizimi bilan tavsiflanadi. Ko'rsatkichlar mavjud:

iqtisodiy (tijorat) samaradorligi;

byudjet samaradorligi;

umumiy iqtisodiy samaradorlik.

Investitsiyalarning iqtisodiy samaradorligini baholashning asosiy usullari va ko'rsatkichlari 8.1-jadvalda keltirilgan. Qisqa xarakter

Bozor iqtisodiyoti sharoitida tashkilotning umumiy tavsifi, uning mohiyati, tushunchasi va faoliyatining ahamiyati. Korxonalar tasnifi, ularning tashkiliy-huquqiy shakllari. Tikuv buyumlarini ishlab chiqarish uchastkasini tashkil etishning texnik-iqtisodiy asoslari.

Yaxshi ishingizni bilimlar bazasiga yuborish oddiy. Quyidagi shakldan foydalaning

Bilimlar bazasidan o‘z o‘qish va faoliyatida foydalanayotgan talabalar, aspirantlar, yosh olimlar sizdan juda minnatdor bo‘ladi.

Shunga o'xshash hujjatlar

Korxona bozor iqtisodiyotining markaziy bo'g'ini sifatida, korxona (tashkilotlar) faoliyatining asosiy belgilari, tasnifi, tashkiliy-huquqiy shakllari va tashqi muhiti. Iqtisodiy resurslar: asosiy va aylanma fondlar, mehnat resurslari.

muddatli ish, 04/04/2012 qo'shilgan


Bozor iqtisodiyoti faoliyatining umumiy asoslari va tamoyillari. Turlari va tashkiliy-huquqiy korxonalari. Ularning faoliyatida narx belgilashning roli. Rejalashtirish tamoyillari va usullari. Innovatsion sohadagi davlat siyosati. Tadbirkorlik funktsiyalari.

muddatli ish, 2014 yil 12/06 qo'shilgan


Korxonaning moliyaviy-xo'jalik faoliyatini tahlil qilishdan maqsad. Buxgalteriya hisobi ma'lumotlari analitik axborot manbai sifatida. Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxona. Firma faoliyatining huquqiy asoslari. Korxonaning boshqaruvi va tuzilishi.

test, 01/13/2011 qo'shilgan


Korxonalarning tashkiliy-huquqiy shakllari va ularning faoliyati xususiyatlari. Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxonalarni tasniflashning tashkiliy-huquqiy belgisi, ularning huquqiy xususiyatlari va faoliyati, bir qator afzallik va kamchiliklarni tahlil qilish.

muddatli ish, 11/18/2010 qo'shilgan


Iqtisodiyotning birlamchi bo'g'ini sifatida korxonaning mohiyati, asosiy belgilari, xususiyatlari va tasnifi. Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxona ishi. Mulk tushunchasi va mohiyati. Korxonaning ishlab chiqarish tuzilmasi va uni takomillashtirish yo'llari.

referat, 06/06/2010 qo'shilgan


Bozor iqtisodiyoti faoliyatining mohiyati va qonuniyatlari, uni turli maktablarda talqin qilish xususiyatlari, zamonaviy sharoitda davlat tomonidan tartibga solish. Bozor iqtisodiyoti modellarining tasnifi: Amerika, Yaponiya, Germaniya, Janubiy Koreya.

muddatli ish, 11/18/2014 qo'shilgan


Qimmatli qog'ozlarning investitsiya sifatlarining reyting baholari. Reyting agentliklari faoliyatining umumiy tavsifi va o'ziga xos xususiyatlari, qonunchilik bazasi va bozor iqtisodiyotidagi ahamiyati. Reyting berishning mohiyati va iqtisodiy mazmuni.

test, 01/14/2015 qo'shilgan


Davlat tadbirkorligining mohiyati va vazifalari va uning xususiyatlari. Bozor iqtisodiyoti sharoitida davlat tadbirkorligi. Davlat korxonalarining tashkiliy-huquqiy shakllari. Davlat ishtirokidagi aksiyadorlik jamiyatlari.

Korxona – ijtimoiy ehtiyojlarni qondirish va foyda olish maqsadida qonun hujjatlarida belgilangan tartibda mahsulot ishlab chiqarish va xizmatlar ko‘rsatish maqsadida tashkil etilgan mustaqil xo‘jalik yurituvchi subyektdir. Korxonaning asosiy xususiyatlari:

• tashkiliy birlik: korxona - bu o'zining ichki tuzilishi va boshqaruv tartibiga ega bo'lgan ma'lum bir tarzda tashkil etilgan jamoa. Iqtisodiy faoliyatni tashkil etishning ierarxik tamoyiliga asoslanib;
• ishlab chiqarish vositalarining ma'lum bir to'plami: korxona maksimal foyda olish uchun iqtisodiy ne'matlarni ishlab chiqarish uchun iqtisodiy resurslarni birlashtiradi;
• alohida mulk: korxona o'z mulkiga ega bo'lib, u o'zi mustaqil ravishda ma'lum maqsadlarda foydalanadi;
• mulkiy javobgarlik: korxona turli majburiyatlar uchun barcha mol-mulki bilan to'liq javobgar bo'ladi;
• korxona buyruq birligini o'z zimmasiga oladi, boshqaruvning bevosita, ma'muriy shakllariga asoslanadi;
• o'z nomidan iqtisodiy muomalada ishlaydi (nomi);
• operatsion - iqtisodiy va iqtisodiy mustaqillik: korxonaning o'zi turli xil operatsiyalar va operatsiyalarni amalga oshiradi, o'zi foyda oladi yoki zarar ko'radi, foyda hisobiga barqaror moliyaviy ahvolni va ishlab chiqarishni yanada rivojlantirishni ta'minlaydi.

Korxonaning ichki muhiti bu odamlar, ishlab chiqarish vositalari, axborot va puldir. Ichki muhit tarkibiy qismlarining o'zaro ta'siri natijasi tayyor mahsulot (ish, xizmatlar) hisoblanadi.

Korxona faoliyati samaradorligi va maqsadga muvofiqligini bevosita belgilab beruvchi tashqi muhit, birinchi navbatda, mahsulot iste’molchilari, ishlab chiqarish butlovchi qismlari yetkazib beruvchilar, shuningdek, davlat organlari va korxona yaqinida yashovchi aholidir.

Amaldagi korxonaning vazifalari quyidagilardan iborat:

• korxona egasi tomonidan daromad olish (egalari orasida davlat, aktsiyadorlar, jismoniy shaxslar bo'lishi mumkin);
• iste’molchilarni shartnomalar va bozor talabiga muvofiq korxona mahsulotlari bilan ta’minlash;
• korxona xodimlarini ish haqi, normal mehnat sharoitlari va kasbiy o'sish imkoniyati bilan ta'minlash;
• korxona yaqinida yashovchi aholi uchun ish o'rinlarini yaratish;
• atrof-muhitni muhofaza qilish: yer, havo va suv havzalari;
• korxona ishidagi nosozliklarning oldini olish (ta'minotning uzilishi, nuqsonli mahsulot ishlab chiqarish, ishlab chiqarish hajmining keskin qisqarishi va rentabellikning pasayishi).

Korxonaning vazifalari quyidagilar bilan belgilanadi:

• egasining manfaatlari;
• kapital miqdori;
• korxona ichidagi vaziyat;
• tashqi muhit.

Korxonaning asosiy funktsiyalariga quyidagilar kiradi:

• korxona profiliga muvofiq sanoat va shaxsiy iste'mol uchun mahsulotlar ishlab chiqarish;
• mahsulotni iste'molchiga sotish va yetkazib berish;
• sotishdan keyingi xizmat ko'rsatish;
• ishlab chiqarishni moddiy-texnik ta'minlash;
• korxonada xodimlar ishini boshqarish va tashkil etish;
• mahsulot sifatini oshirish, mahsulot birligi tannarxini kamaytirish va ishlab chiqarish hajmini oshirish;
• tadbirkorlik;
• soliqlarni, shuningdek byudjetga va boshqa moliya organlariga majburiy va ixtiyoriy badallar hamda to‘lovlarni to‘lash;
• amaldagi standartlar, qoidalar, davlat qonunlariga muvofiqligi.

Korxonaning vazifalari quyidagilarga qarab belgilanadi va takomillashtiriladi:

• korxona hajmi;
• sanoatga mansublik;
• mutaxassislik va hamkorlik darajalari;
• ijtimoiy infratuzilmaning mavjudligi;
• mulkchilik shakllari;
• mahalliy hokimiyat organlari bilan munosabatlar.

Mavjud va faoliyat ko'rsatayotgan korxonalar bir-biridan tashkiliy-huquqiy tuzilishi, ko'lami, faoliyat profili va boshqalar bilan farqlanadi, ya'ni. ular ishlash shartlari, maqsadlari va tabiati jihatidan farq qiladi. Tadbirkorlik faoliyatini chuqurroq o'rganish uchun korxonalar odatda quyidagi asosiy belgilarga ko'ra tasniflanadi:

Faoliyat turi va tabiati bo'yicha.

Avvalo, korxonalar bir-biridan tarmoqlari bo'yicha farqlanadi. Ular sanoat va nosanoat korxonalariga, so‘ngra kichikroq bo‘linmalarga (sanoat, qishloq xo‘jaligi, kredit-moliya, transport va boshqalar) bo‘linadi. Korxona tomonidan ishlab chiqarilgan mahsulot yoki xizmatlar turiga yoki turiga qarab, korxonalarning haqiqiy sanoat va kichik tarmoqlarini (masalan, avtomobilsozlik, ko'mir qazib olish, sug'urta va boshqalar) ajratib ko'rsatish mumkin.

Korxona hajmiga ko'ra.

Qoidaga ko'ra, shu asosda korxonalar quyidagilarga bo'linadi:

• kichik - 50 tagacha xodimlar;
• o'rta - 50 dan 500 gacha (ba'zan 300 gacha);
• katta - 500 dan ortiq, shu jumladan
• ayniqsa katta - 1000 dan ortiq band.

Mulkchilik shakli bo'yicha.

Korxonaning huquqiy maqomi asosida mulkchilik shakli yotadi. Mulkchilik shakliga ko'ra quyidagilar mavjud:

• davlat;
• munitsipal;
• xususiy;
• kooperativ korxonalar;
• davlat tashkilotlariga qarashli korxonalar;
• va boshqa mulk shakllarida (shu jumladan aralash mulk, xorijiy shaxslar, fuqarolar va fuqaroligi bo'lmagan shaxslarning mulki).

Davlat korxonalari deganda sof davlat, aralash yoki yarim davlat tushuniladi. Sof davlat korxonalarida, odatda, davlatga milliylashtirish natijasida olingan yoki yangi tashkil etilgan barcha ustav kapitali egalik qiladi. Aralashgan davlat-xususiy kompaniyalarda davlat qaysidir vazirlik yoki kompaniya vakili bo'lgan ulushning muhim qismiga (50% dan ortiq) egalik qilishi mumkin, keyin esa, qoida tariqasida, ularning faoliyati ustidan nazoratni amalga oshiradi. Kapitalga egalik qilish orqali.

Kapitalga egalik qilish va shunga mos ravishda korxona ustidan nazorat qilish bo'yicha milliy, xorijiy va qo'shma (aralash) korxonalar ajralib turadi. Milliy korxonalar - kapitali o'z mamlakati tadbirkorlariga tegishli bo'lgan korxonalar. Millati, shuningdek, asosiy kompaniyaning joylashgan joyi va ro'yxatga olinishi bilan belgilanadi. Chet el korxonalari - kapitali xorijiy tadbirkorlarga tegishli bo'lgan, ularning nazoratini to'liq yoki qisman ta'minlaydigan korxonalar. Chet el korxonalari yoki aktsiyadorlik jamiyatini tashkil etish yoki mahalliy firmalarning nazorat paketlarini sotib olish yo'li bilan shakllanadi, bu esa xorijiy nazoratning paydo bo'lishiga olib keladi.

Kapital bilan aralashgan deganda kapitali ikki yoki undan ortiq davlat tadbirkorlariga tegishli bo'lgan korxonalar tushuniladi. Aralash korxonani ro'yxatdan o'tkazish muassislardan birining mamlakatida amaldagi qonun hujjatlari asosida amalga oshiriladi. Aralash korxonalar - bu kapitalni xalqaro o'zaro bog'lash turlaridan biridir. Kapital bo'yicha qo'shma korxonalar ularni yaratishdan maqsad qo'shma tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirish bo'lgan hollarda qo'shma korxonalar deb ataladi.

Kapitali bir necha davlat tadbirkorlariga tegishli bo'lgan korxonalar ko'p millatli deb ataladi. Tashkiliy-huquqiy shakllari bo'yicha.

1. Xo'jalik sherikliklari va kompaniyalari

2. Umumiy sheriklik

3.Komandit shirkat (kommandit shirkat)

4. Mas'uliyati cheklangan jamiyat (MChJ)

5. Qo'shimcha mas'uliyatli jamiyat (ALC)

6. Aksiyadorlik jamiyati (OAJ)

7. Ishlab chiqarish kooperativlari (artellar)

8. Unitar korxona (federal davlat korxonasi).

Manba - Xungureeva I.P., Shabykova N.E., Ungaeva I.Yu. Korxona iqtisodiyoti: darslik. - Ulan-Ude, ESGTU nashriyoti, 2004. - 240 p.

Korxona tushunchasi, maqsadi va faoliyati. Korxonalar faoliyatining huquqiy asoslari. Korxonaning boshqaruvi va tuzilishi. Korxonaning tashqi muhiti.

Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxona

T.V. Yarkina

1. Korxonaning umumiy tavsifi

1.1. Korxona tushunchasi, maqsadi va faoliyati

Bozor munosabatlari sharoitida korxona butun iqtisodiyotning asosiy bo'g'ini hisoblanadi, chunki aynan shu darajada jamiyatga zarur mahsulotlar yaratiladi va zarur xizmatlar ko'rsatiladi.

Korxona - xalq xo'jaligining ishlab chiqarish sohasidagi mustaqil, tashkiliy jihatdan alohida xo'jalik yurituvchi sub'ekt bo'lib, mahsulot ishlab chiqaradigan va sotadigan, sanoat ishlarini bajaradigan yoki pullik xizmatlar ko'rsatadi.

Korxona o'ziga xos nomga ega - zavod, zavod, kombinat, kon, ustaxona va boshqalar.

Har qanday korxona yuridik shaxs bo‘lib, to‘liq buxgalteriya hisobi va hisobot tizimiga, mustaqil balansga, hisob-kitob va boshqa hisob-kitoblarga, o‘z nomi yozilgan muhrga va tovar belgisiga (marka) ega.

Korxonani tashkil etish va faoliyatining asosiy maqsadi (missiyasi) ishlab chiqarilgan mahsulotlarni (bajarilgan ishlarni, ko'rsatilgan xizmatlarni) iste'molchilarga sotish orqali maksimal mumkin bo'lgan foyda olishdir, buning asosida mehnatning ijtimoiy va iqtisodiy ehtiyojlari qondiriladi. ishlab chiqarish vositalarining kollektivi va egalari qanoatlanadi.

Korxonaning umumiy missiyasi asosida kompaniyaning umumiy maqsadlari shakllantiriladi va belgilanadi, ular mulkdorning manfaatlari, kapital miqdori, korxona ichidagi vaziyat, tashqi muhit bilan belgilanadi va quyidagi talablarga javob berishi kerak: aniq va o'lchanadigan, vaqtga yo'naltirilgan, foydalanish mumkin va o'zaro qo'llab-quvvatlanadigan bo'lishi.

Har bir korxona ko'p qirrali faoliyatga ega murakkab ishlab chiqarish-iqtisodiy tizimdir. Eng aniq ajratilgan sohalarni asosiylariga kiritish kerak:

1) bozorni har tomonlama o'rganish (marketing faoliyati);

2) innovatsion faoliyat (tadqiqot va ishlanmalar, texnologik, tashkiliy, boshqaruv va boshqa yangiliklarni ishlab chiqarishga joriy etish);

3) ishlab chiqarish faoliyati (mahsulotlar ishlab chiqarish, ishlarni bajarish va xizmatlar ko'rsatish, bozor talabiga mos keladigan assortiment va assortimentni ishlab chiqish);

4) korxonaning bozordagi tijorat faoliyati (ishlab chiqarilgan mahsulot, xizmatlarni sotishni tashkil etish va rag'batlantirish, samarali reklama);

5) ishlab chiqarishni moddiy-texnik ta'minlash (xom ashyo, materiallar, butlovchi qismlar bilan ta'minlash, barcha turdagi energiya, mashinalar, uskunalar, konteynerlar va boshqalar bilan ta'minlash);

6) korxonaning xo'jalik faoliyati (barcha turdagi rejalashtirish, narx belgilash, hisob va hisobot, mehnatni tashkil etish va unga haq to'lash, xo'jalik faoliyatini tahlil qilish va boshqalar);

7) ishlab chiqarish, texnik va iste'mol mahsulotlarini sotishdan keyingi xizmat ko'rsatish (ishlash, kafolat xizmati, ta'mirlash uchun ehtiyot qismlar bilan ta'minlash va boshqalar);

8) ijtimoiy faollik (mehnatchilarning mehnat va turmush sharoitlarini tegishli darajada saqlash, korxonaning ijtimoiy infratuzilmasini, shu jumladan o'ziga tegishli turar-joy binolari, oshxonalar, sog'lomlashtirish va bolalar maktabgacha ta'lim muassasalari, kasb-hunar maktablari va boshqalarni yaratish).

1.2. Korxonalar faoliyatining huquqiy asoslari

Korxona faoliyati ko'plab huquqiy hujjatlar bilan tartibga solinadi, ularning asosiylari: korxona to'g'risidagi Ukraina qonuni, korxona ustavi va mehnat jamoasining korxona ma'muriyati bilan munosabatlarini tartibga soluvchi jamoa shartnomasi.

Korxona to'g'risidagi Ukraina qonuni korxonani tashkil etish, ro'yxatdan o'tkazish, tugatish va qayta tashkil etish tartibini belgilaydi.

Amaldagi qonun hujjatlariga muvofiq korxona mulkdor tomonidan yoki mehnat jamoasining qarori bilan tuzilishi mumkin; monopoliyaga qarshi qonun hujjatlariga muvofiq boshqa korxonaning majburiy bo‘linishi natijasida; faoliyat ko'rsatayotgan korxonadan bir yoki bir nechta tarkibiy bo'linmalarning ajralib chiqishi natijasida, shuningdek boshqa hollarda.

Korxona ro'yxatga olingan kundan boshlab Ukraina davlat reestriga kiritilgan. Ushbu tartibni amalga oshirish uchun ariza, ta'sischining ta'sis etish to'g'risidagi qarori, ustav va Ukraina Vazirlar Mahkamasi tomonidan belgilanadigan ro'yxatga muvofiq boshqa hujjatlar talab qilinadi.

Korxonani tugatish va qayta tashkil etish mulkdorning qarori bilan va mehnat jamoasi ishtirokida yoxud sud yoki hakamlik sudining qarori bilan, shuningdek quyidagi hollarda amalga oshiriladi: bankrot deb topilgan; korxona faoliyatini taqiqlash to‘g‘risida qaror qabul qilingan bo‘lsa; ta'sis hujjatlari sud qarori bilan haqiqiy emas deb topilganda va boshqa hollarda.

Korxonani boshqarish ustavga muvofiq mulkdorning huquqlari va mehnat jamoasining o'zini o'zi boshqarish tamoyillari uyg'unligi asosida amalga oshiriladi. Mulkdor korxonani boshqarish huquqini korxona kengashiga yoki korxona ustavida nazarda tutilgan va mulkdor va mehnat jamoasi manfaatlarini ifodalovchi boshqa organga berishi mumkin.

Korxonaning mulki asosiy fondlar va aylanma mablag'lar, shuningdek, qiymati korxona balansida aks ettirilgan boshqa qadriyatlardan iborat. Uning shakllanish manbalari:

* muassislarning pul va moddiy badallari;

* Asosiy va boshqa faoliyatdan olingan daromadlar;

* Qimmatli qog'ozlardan olingan daromadlar; banklardan va boshqa kreditorlardan olingan kreditlar;

* kapital qo'yilmalar va byudjetlardan subsidiyalar;

* mulkni davlat tasarrufidan chiqarish va xususiylashtirishdan tushgan tushumlar;

* korxonalar, tashkilotlar va fuqarolarning tekin yoki xayriya badallari hamda boshqa manbalar.

Korxona mol-mulkdan o'z xohishiga ko'ra foydalanadi va uni tasarruf etadi: sotadi, bepul beradi, almashtiradi yoki ijaraga beradi.

Ukrainaning "Korxona to'g'risida"gi qonuniga muvofiq korxona xo'jalik faoliyatining moliyaviy natijalarining umumlashtiruvchi ko'rsatkichi foyda (daromad) bo'lib, undan foydalanish tartibi mulkdor tomonidan belgilanadi.

Korxona davlat organlari tomonidan uning o'sishini cheklamagan holda ish haqi fondini mustaqil ravishda belgilaydi, xodimlar uchun eng kam ish haqi (Ukraina qonunchiligida belgilangan kambag'allik chegarasidan kam bo'lishi mumkin emas), ish haqi va boshqa daromad turlarining shakllari, tizimlari va miqdorlarini belgilaydi. xodimlar uchun.

Korxona mustaqil ravishda faoliyatni rejalashtirishni amalga oshiradi va ishlab chiqarilgan mahsulotlarga bo'lgan talabdan kelib chiqqan holda rivojlanish istiqbollarini belgilaydi. Rejalar mahsulot, ishlar, xizmatlar iste’molchilari, moddiy-texnika resurslarini yetkazib beruvchilar bilan tuzilgan shartnomalar asosida tuziladi.

Korxona o‘z mahsulotlarini mustaqil yoki shartnoma asosida belgilangan narx va tariflar bo‘yicha sotadi. Xorijiy hamkorlar bilan hisob-kitoblarda jahon bozori sharoiti va narxlariga muvofiq shartnoma narxlari qo‘llaniladi.

Ijtimoiy rivojlanish masalalari, shu jumladan mehnat jamoasi a'zolari va ularning oila a'zolarining mehnat sharoitlari, hayoti va sog'lig'ini yaxshilash masalalari korxona ustavi, jamoa shartnomasi va mehnat shartnomasiga muvofiq mulkdor ishtirokida mehnat jamoasi tomonidan hal qilinadi. Ukraina qonun hujjatlari.

Davlat korxonaning huquq va qonuniy manfaatlariga rioya etilishini kafolatlaydi: mulkchilik shaklidan qat’i nazar, uni boshqarish uchun teng huquqiy va iqtisodiy shart-sharoitlarni ta’minlaydi; bozorni rivojlantirishga hissa qo‘shadi va uni iqtisodiy qonunlar va rag‘batlantirishlar yordamida tartibga soladi, monopoliyaga qarshi choralarni amalga oshiradi; ilg‘or texnologiyalarni joriy etuvchi va yangi ish o‘rinlari yaratuvchi korxonalarga imtiyozli shart-sharoitlar yaratib beradi.

Korxona shartnoma majburiyatlarini, kredit-hisob-kitob va soliq intizomini, mahsulot sifatiga qo'yiladigan talablarni buzganlik, atrof-muhitni ifloslantirish uchun javobgardir. Korxona ishlab chiqarish xavfsizligini, sanitariya-gigiyena me'yorlarini va o'z xodimlarining, aholining va mahsulot iste'molchilarining sog'lig'ini himoya qilish talablarini ta'minlashi kerak.

Korxona faoliyatining ayrim jihatlari ustidan nazoratni davlat soliq boshqarmasi, soliq politsiyasi va ishlab chiqarish xavfsizligi, mehnat, yong'in va ekologik xavfsizlikni nazorat qilish yuklangan davlat organlari va Ukraina qonunchiligida belgilangan boshqa organlar amalga oshiradilar. .

Korxona o'z faoliyatini mulk egasi tomonidan tasdiqlanadigan Ustav asosida, davlat korxonalari uchun esa mehnat jamoasi ishtirokida amalga oshiradi.

Korxonaning ustavida quyidagilar belgilanadi: korxonaning egasi va to'liq nomi, uning joylashgan joyi, faoliyatining predmeti va maqsadlari, boshqaruv organlari va ularni shakllantirish tartibi, mehnat jamoasi va uning saylanadigan organlarining vakolatlari va vakolatlari; mulkni shakllantirish tartibi, korxonani qayta tashkil etish va tugatish shartlari.

Ustavda quyidagi qoidalar bo'lishi mumkin: mehnat munosabatlari to'g'risida; korxona kengashining vakolatlari, tashkil etish tartibi va tarkibi to'g'risida; tovar belgisi haqida va boshqalar.

1.3. Korxonalar (birlashmalar) tasnifi

Korxonalar tasnifi bir qator xususiyatlardan foydalangan holda berilishi mumkin.

Faoliyatning maqsadi va xususiyatiga ko'ra korxonalarning ikki turini ajratish mumkin: tadbirkorlik (tijorat) va notijorat (notijorat), ularning mavjudligi davlat byudjeti tomonidan moliyalashtiriladi.

Mulk to'g'risidagi Ukraina qonunida belgilangan mulk shakllariga muvofiq quyidagi turdagi korxonalar faoliyat ko'rsatishi mumkin:

Jismoniy shaxsning shaxsiy mulkiga va faqat uning mehnatiga asoslangan yakka tartibdagi tadbirkorlik;

Yakka tartibdagi fuqaroning mulkiga asoslangan, mehnatni yollash huquqiga ega xususiy korxonalar;

Bir oila a'zolarining mulki va mehnatiga asoslangan oilaviy tadbirkorlik;

Milliy mulkka asoslangan davlat korxonalari;

Korxona mehnat jamoasi mulkiga asoslangan jamoa korxonalari;

Turli mulkdorlarning mulklarini birlashtirishga asoslangan qo'shma korxonalar. Ularning muassislari orasida xorijiy yuridik shaxslar va fuqarolar bo'lishi mumkin;

Ijaraga oluvchining tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirishi uchun zarur bo'lgan mulkni shartnoma bo'yicha vaqtincha egalik qilish va foydalanishga asoslangan lizing korxonalari. Korxonalarning butun mulk majmualari, ularning tarkibiy bo'linmalari yoki alohida mulk birliklari ijara ob'ektlari bo'lishi mumkin.

Korxonalar kapitalga egalik xususiyatiga ko'ra farqlanadi: milliy, xorijiy (kapital ularning faoliyatini nazorat qiluvchi xorijiy tadbirkorlarning mulki) va aralash.

Boshqaruv shakliga ko'ra tadbirkorlar birlashmasini ifodalovchi xo'jalik sherikliklari ajralib turadi.

Korxona turi texnologik (mintaqaviy) yaxlitlik va bo'ysunish darajasi bilan belgilanishi mumkin. Shu asosda bosh va sho'ba korxonalar va ularning filiallari farqlanadi. Bosh korxonalar sho'ba va filiallar faoliyatini nazorat qiladi.

Sho''ba korxona yuridik jihatdan mustaqil va tashkiliy jihatdan alohida bo'lib, mustaqil ravishda tijorat operatsiyalarini amalga oshiradi va buxgalteriya balansini tuzadi, lekin aksiyalarning nazorat paketi bosh kompaniyaga tegishli.

Filial sho‘ba korxonalardan farqli o‘laroq, huquqiy va iqtisodiy mustaqillikka ega emas, o‘z ustavi va balansiga ega emas, bosh jamiyat nomidan va uning nomidan ish yuritadi. Filialning deyarli barcha ustav kapitali bosh kompaniyaga tegishli.

Faoliyatning funktsional tarmoq turiga ko'ra korxonalarning quyidagi turlari ajratiladi: sanoat, qishloq xo'jaligi, transport, savdo, ishlab chiqarish-savdo, savdo-vositachilik, qurilish, innovatsion rivojlanish, lizing, bank, sug'urta, turizm, aloqa korxonalari, va boshqalar.

Korxonaning xo'jalik aylanmasi hajmi va ishchilar soniga ko'ra korxonani kichik, o'rta va yirik korxonalarga bo'lish mumkin.

Kichik korxonalarga ishchilar soniga ega korxonalar kiradi:

Sanoat va qurilishda - 200 kishigacha;

Ishlab chiqarish sohasining boshqa tarmoqlarida - 50 kishigacha;

Ilmiy va ilmiy xizmatda - 100 kishigacha;

Noishlab chiqarish tarmoqlarida - 25 kishigacha;

Chakana savdoda - 15 kishigacha.

Korxonalar birlashishi mumkin:

* assotsiatsiyalar - xo'jalik faoliyatini doimiy muvofiqlashtirish maqsadida tuzilgan shartnoma birlashmalari, lekin faqat birlashma tegishli bo'lgan hududda;

* korporatsiyalar - har bir ishtirokchining faoliyatini markazlashtirilgan tartibga solish bo'yicha individual vakolatlar berilgan ishlab chiqarish, ilmiy va tijorat manfaatlari uyg'unligi asosida tuzilgan shartnomaviy birlashmalar;

* konsorsiumlar - umumiy maqsadga erishish uchun sanoat va bank kapitalining vaqtinchalik ustav birlashmalari. Vazifalarni bajargandan so'ng, konsortsium o'z faoliyatini to'xtatadi;

* konsernlar - sanoat korxonalari, ilmiy tashkilotlar, transport, banklar, savdo va boshqalarning ustav birlashmalari. bir yoki bir guruh tadbirkorlarga to'liq moliyaviy qaramlik asosida;

* kartellar - qo'shma tijorat faoliyatini amalga oshirish uchun bir xil tarmoq korxonalarining shartnoma birlashmalari;

* sindikatlar - yagona qo'shma marketing organi yoki uyushma ishtirokchilaridan birining mavjud savdo tarmog'i orqali mahsulotlarni sotishni o'z ichiga olgan kartel shartnomasining bir turi;

* trestlar - ilgari turli tadbirkorlarga tegishli bo'lgan korxonalarning yagona ishlab chiqarish-xo'jalik majmuasiga monopol birlashmasi. Bu yerda faoliyatning barcha sohalari integratsiyalashganligi sababli, bunday korxonalar o'zlarining huquqiy va iqtisodiy mustaqilligini butunlay yo'qotadilar;

* xoldinglar - kapitalni birlashtirishning o'ziga xos tashkiliy shakllari. Bunday birlashmalar aktsiyadorlik jamiyati (sherikligi) bevosita ishlab chiqarish faoliyati bilan shug'ullanmay, faqat o'z moliyaviy resurslaridan boshqa aktsiyadorlik jamiyatlarining ishini moliyaviy nazorat qilish va kapitaldan daromad olish uchun ularning nazorat paketlarini olish uchun ishlatganda tuziladi. aktsiyalarga investitsiya qilingan;

* moliyaviy guruhlar (moliyaviy-sanoat guruhlari) - milliy iqtisodiyotning turli tarmoqlarining yuridik va iqtisodiy jihatdan mustaqil korxonalar birlashmalari bo'lib, ularni shakllantirishda asosiy vazifa bank kapitali va ishlab chiqarish salohiyatini uyg'unlashtirishdir. Moliyaviy guruhga birlashma tarkibiga kiruvchi korxonalarning kapitalini boshqaradigan, ular faoliyatining barcha sohalarini muvofiqlashtiruvchi bir yoki bir nechta banklar rahbarlik qiladi. Shu bilan birga, bank faoliyatining asosiy daromadi kreditlar bo'yicha foizlar emas, balki korxonalar faoliyati samaradorligini oshirishdan olingan dividendlar bo'lishi kerak.

2. Korxonani boshqarish va tuzilishi

2.1.Tushuncha, tamoyillari, funktsiyalari va boshqaruv usullari

Menejment - bu ishlab chiqarish jarayonida ularning faoliyatini tashkil etish va muvofiqlashtirish maqsadida odamlar jamoasiga markazlashtirilgan ta'sir. Menejmentga bo'lgan ehtiyoj korxonada mehnat taqsimoti jarayonlari bilan bog'liq.

Menejmentning asosiy vazifasi - korxona daromadini olish va ko'paytirishning eng muhim shartlari sifatida mehnat unumdorligini oshirishning texnik darajasini, shakllari va usullarini doimiy ravishda takomillashtirish asosida ishlab chiqarish samaradorligini oshirishni ta'minlash.

Korxonani boshqarishning markazida printsiplar mavjud bo'lib, ular odatda boshqaruv bilan bog'liq muammolarni hal qilish uchun asos bo'ladigan ko'rsatmalar va qoidalar sifatida tushuniladi. Prinsiplar boshqaruvning ob'ektiv qonuniyatlarining eng barqaror belgilarini namoyon qiladi.

Ishlab chiqarishni boshqarishni tashkil etishning eng muhim tamoyillari quyidagilardan iborat:

1) maqsadli muvofiqlik va konsentratsiya printsipi. U umumiy muammoni hal qilishga yo'naltirilgan maqsadli boshqaruv tizimini yaratishdan iborat - ma'lum bir vaqtda iste'molchiga kerak bo'lgan mahsulotlarni ishlab chiqarishni tashkil etish;

2) uzluksizlik va ishonchlilik tamoyili. Bu ishlab chiqarish jarayonining berilgan rejimining barqarorligi va uzluksizligiga erishiladigan shunday ishlab chiqarish sharoitlarini yaratishni anglatadi;

3) rejalashtirish, mutanosiblik va dinamiklik tamoyili. U boshqaruv tizimini uzoq muddatli, joriy va operativ rejalashtirish yordamida korxona rivojlanishining nafaqat joriy, balki uzoq muddatli muammolarini hal qilishga qaratilgan;

4) boshqaruv funktsiyalarini taqsimlashning demokratik tamoyili. U ijtimoiy mehnat taqsimotining usullari va qoidalariga asoslanadi, unga ko'ra korxonaning har bir funktsional bo'linmasiga boshqaruv ishining ma'lum bir qismi biriktiriladi. Shu bilan birga, quyidagi talablarga rioya qilish kerak: boshqaruv qarorini tayyorlash va uni amalga oshirish uchun javobgarlik tegishli ob'ektdagi ishlarning holatidan eng yaxshi xabardor bo'lgan va amalga oshirilishidan ko'proq manfaatdor bo'lgan xizmatga yuklanadi. qabul qilingan qarorning samaradorligi;

5) boshqaruvning ilmiy asoslilik tamoyili. Bu boshqaruv vositalari va usullari ilmiy asoslangan va amaliyotda tekshirilishi kerakligidan kelib chiqadi. Unga rioya qilish faqat eng yangi texnologiya va matematik usullardan foydalangan holda turli xil ma'lumotlarni: ilmiy-texnikaviy, iqtisodiy, huquqiy va hokazolarni uzluksiz to'plash, qayta ishlash va tahlil qilish asosida mumkin;

6) boshqaruv samaradorligi prinsipi. U ishlab chiqarish resurslaridan oqilona va samarali foydalanishni, raqobatbardosh mahsulotlarni chiqarishni nazarda tutadi;

7) shaxsiy, jamoaviy va davlat manfaatlarining muvofiqligi tamoyili. U ishlab chiqarishning ijtimoiy xususiyati bilan belgilanadi;

8) qabul qilingan qarorlarning bajarilishini nazorat qilish va tekshirish tamoyili. U ishlab chiqarish topshiriqlarini bajarishga to'sqinlik qilayotgan kamchiliklarni aniqlash bo'yicha aniq chora-tadbirlar ishlab chiqishni nazarda tutadi.

Umumiy boshqaruv funktsiyalariga quyidagilar kiradi:

* rejalashtirish - bu boshqaruv maqsadini shakllantirish, ushbu maqsadga erishish yo'llari va usullarini tanlash;

* tashkilot - optimal boshqaruv tuzilmasini yaratish. Menejer xodimlarni ma'lum bir ish uchun tanlaydi, ularga vazifalar yoki vakolatlarni yoki korxona resurslaridan foydalanish huquqini beradi;

* motivatsiya (faollashtirish) - xodimlarni eng samarali ishlashga undaydigan usullar majmui;

* nazorat va buxgalteriya hisobi - bu ma'lum miqdor va sifatdagi ishlarni bajarish uchun xodimlarning faoliyatini tartibga solish tizimi.

Zamonaviy boshqaruv apparati o'zining arsenalida boshqaruv usullariga ega: iqtisodiy, tashkiliy va ma'muriy (ma'muriy) va ijtimoiy-psixologik.

Demak, rejalashtirish, iqtisodiy tahlil, mehnatni tashkil etish, moliyalashtirish, kreditlash va iqtisodiy rag’batlantirish masalalari iqtisodiy boshqaruv usullari tizimini tashkil etadi.

Xo'jalik faoliyatini boshqarish bo'yicha ma'muriy hujjatlar majmuasi boshqaruvning tashkiliy-ma'muriy usuli hisoblanadi. Mansabdor shaxslar va ishlab chiqarish jamoalarining funktsiyalari, huquqlari va shaxsiy javobgarligini belgilovchi nizomlar, ko'rsatmalar va boshqa rasmiy hujjatlar ma'muriy ta'sir me'yorlari hisoblanadi.

Boshqaruvning ijtimoiy-psixologik usullari odamlar psixologiyasiga ishontirish, axloqiy va axloqiy ta'sir ko'rsatish usullaridir.

2.2. Ishlab chiqarish va umumiy tuzilishi

Korxonaning strukturasi - bu uning ichki tuzilmasi bo'lib, u bo'limlarning tarkibi va aloqa tizimini, ular o'rtasidagi bo'ysunish va o'zaro ta'sirni tavsiflaydi. Ishlab chiqarish, umumiy va tashkiliy boshqaruv tuzilmalari tushunchalari mavjud.

Ishlab chiqarish jarayonida bevosita yoki bilvosita ishtirok etuvchi ishlab chiqarish birliklari (tsexlar, uchastkalar, xizmat ko'rsatish ob'ektlari va xizmatlar) yig'indisi, ularning soni va tarkibi korxonaning ishlab chiqarish tarkibini belgilaydi.

Korxonaning ishlab chiqarish tarkibiga ta'sir etuvchi omillarga mahsulotning tabiati va uni ishlab chiqarish texnologiyasi, ishlab chiqarish ko'lami, ixtisoslashuv darajasi va uning boshqa korxonalar bilan kooperatsiyasi, shuningdek ishlab chiqarishning ixtisoslashuv darajasi kiradi. korxona.

Qaysi bo'linma korxonaning asosiy tarkibiy ishlab chiqarish birligi ekanligiga qarab, ishlab chiqarish tuzilmasi sex, nosex, korpus va kombinat ishlab chiqarishga bo'linadi.

Sex - bu ma'lum bir mahsulot to'liq ishlab chiqariladigan yoki mahsulotni ishlab chiqishning ma'lum bir tugallangan bosqichi amalga oshiriladigan korxonaning texnologik va ma'muriy jihatdan ajratilgan bo'g'ini.

Faoliyatning tabiati bo'yicha seminarlar quyidagilarga bo'linadi:

Korxonaning asosiy maqsadini belgilaydigan mahsulotlarni ishlab chiqaradigan asosiylari;

Yordamchi (energiya, ta'mirlash, instrumental va boshqalar), asosiy ustaxonalarning uzluksiz va samarali ishlashini ta'minlash;

moddiy-texnika resurslari va tayyor mahsulotlarni tashish va saqlash bo'yicha operatsiyalarni bajaradigan xizmat ko'rsatish sexlari va fermer xo'jaliklari;

Asosiy ishlab chiqarish chiqindilaridan mahsulot ishlab chiqaradigan yoki utilizatsiya qiluvchi yon ustaxonalar;

Yangi mahsulotlarni tayyorlash va sinovdan o'tkazish, yangi texnologiyalarni ishlab chiqish bilan shug'ullanadigan eksperimental (tadqiqot) ustaxonalari.

Asosiy tsexlar tayyorlov (blankalar ishlab chiqarishga ixtisoslashgan), qayta ishlash (mexanik ishlov berish, yog'ochga ishlov berish, termik va boshqalar) va yig'ish (boshqa korxonalarda ishlab chiqarilgan qismlar va yig'ma qismlardan mahsulotlarni yig'ish va yakuniy yig'ish) ga bo'linadi.

Korxonaning ishlab chiqarish tuzilmasi uch xil: predmetli, texnologik va aralash (predmet-texnologik).

Mavzu tuzilmasining belgisi - ma'lum bir mahsulot yoki shunga o'xshash mahsulotlar, agregatlar, qismlar guruhini ishlab chiqarish bo'yicha ustaxonalarning ixtisoslashuvi (avtomobil zavodida dvigatellar, orqa akslar, kuzovlar, vites qutilari ishlab chiqarish sexlari).

Texnologik tuzilmaning belgisi korxona sexlarining texnologik jarayonning ma'lum qismini yoki ishlab chiqarish jarayonining alohida bosqichini bajarishga ixtisoslashganligidir. Masalan, mashinasozlik zavodida quyish, zarb, shtamplash, mexanik va yig'ish sexlarining mavjudligi.

Amalda ko'pincha aralash ishlab chiqarish tuzilmasi mavjud bo'lib, unda ustaxonalarning bir qismi texnologik ixtisoslashgan, qolganlari esa ixtisoslashgan.

Oddiy ishlab chiqarish jarayoniga ega bo'lgan korxonalarda ustaxonasiz ishlab chiqarish tuzilmasi qo'llaniladi, uning asosi ishlab chiqarish maydonchasi - texnologik jihatdan bir hil ishlar bajariladigan yoki bir xil turdagi mahsulot ishlab chiqariladigan geografik jihatdan alohida ish joylari to'plamidir.

Korpus ishlab chiqarish tuzilmasi bilan yirik korxonaning asosiy ishlab chiqarish birligi korpus bo'lib, u bir xil turdagi bir nechta ustaxonalarni birlashtiradi.

Ko'p bosqichli ishlab chiqarish jarayonlari va xom ashyoni kompleks qayta ishlaydigan korxonalarda (metallurgiya, kimyo, to'qimachilik sanoati) kombinatsiyalangan ishlab chiqarish tuzilmasi qo'llaniladi. U tayyor mahsulotning texnologik jihatdan tugallangan qismini (cho'yan, po'lat, prokat) ishlab chiqaruvchi bo'linmalarga asoslangan.

Korxonaning umumiy tuzilmasi korxonaning barcha ishlab chiqarish, noishlab chiqarish (xizmat ko'rsatuvchi xodimlar va ularning oila a'zolari) va boshqaruv bo'linmalarining yig'indisidir.

Sanoat korxonasining tipik umumiy tuzilishi 1-rasmda keltirilgan.

Shakl 1. Sanoat korxonasining tipik umumiy tuzilishi

2.3. Boshqaruvning tashkiliy tuzilishi

Boshqaruvning tashkiliy tuzilmasi - bu uning elementlarining tarkibi, o'zaro ta'siri va bo'ysunishini belgilaydigan boshqaruv tizimi.

Boshqarish tizimining elementlari o'rtasida bog'lanishlar mavjud bo'lib, ularni quyidagilarga bo'lish mumkin:

1) boshqaruvning turli darajadagi bo'linmalari o'rtasida chiziqli aloqalar paydo bo'ladi, bunda bir rahbar boshqasiga ma'muriy bo'ysunadi (direktor - boshlang'ich ustaxonalar - usta);

2) funktsional munosabatlar boshqaruvning turli darajalarida muayyan funktsiyalarni bajaruvchi menejerlarning o'zaro munosabatlarini tavsiflaydi, ular o'rtasida ma'muriy bo'ysunish (rejalashtirish bo'limi boshlig'i - sex boshlig'i) mavjud emas;

3) bir xil darajadagi boshqaruv bo'linmalari (asosiy ustaxona boshlig'i - transport ustaxonasi boshlig'i) o'rtasida funktsional aloqalar amalga oshiriladi.

Tashkiliy boshqaruv tuzilmalarining bir necha turlari ma'lum:

Chiziqli boshqaruv eng soddalashtirilgan tizim bo'lib, uning elementlari o'rtasida faqat bitta kanalli o'zaro ta'sirlar mavjud. Har bir bo'ysunuvchining faqat bitta rahbari bor, u yakka o'zi buyruq beradi, ijrochilarning ishini nazorat qiladi va boshqaradi. Chiziqli boshqaruvning afzalliklari quyidagilardan iborat: samaradorlik, munosabatlarning ravshanligi, jamoalarning izchilligi, menejerlarning mas'uliyat darajasini oshirish, boshqaruv xodimlarini saqlash xarajatlarini kamaytirish. Ammo rahbar universal mutaxassis bo'la olmaydi va murakkab ob'ekt faoliyatining barcha tomonlarini hisobga oladi. Shuning uchun chiziqli nazorat eng oddiy ishlab chiqarish texnologiyasiga ega bo'lgan kichik korxonalarda va yirik korxonalarning quyi bo'g'inida - ishlab chiqarish uchastkasi brigadasi darajasida qo'llaniladi.

Sexlar va bo'limlarni boshqarishda liniya-kadrlar boshqaruvi qo'llaniladi. Buyruqlar birligi saqlanadi, ammo rahbar ma'lumotlarni to'playdigan va tahlil qiladigan va zarur ma'muriy hujjatlar loyihalarini ishlab chiqadigan shtat mutaxassislari yordamida ijrochilar uchun qaror, buyruq va topshiriqlar tayyorlaydi.

Funktsional boshqaruv boshqaruv apparatining alohida bo'linmalari o'rtasida boshqaruv funktsiyalarini taqsimlashni ta'minlaydi, bu ma'muriy va boshqaruv ishlarini tarqatish va uni eng malakali xodimlarga topshirish imkonini beradi. Biroq, bu muhim hujjatni tayyorlashda funktsional xizmatlar o'rtasida murakkab muvofiqlashtirish zarurligiga olib keladi, ish samaradorligini pasaytiradi va qaror qabul qilish vaqtini uzaytiradi.

Bo'linma boshqaruvi korporatsiya boshqaruvining eng yuqori bo'g'inlarida to'plangan strategik korporativ boshqaruv funktsiyalarini (moliyaviy faoliyat, kompaniya strategiyasini ishlab chiqish va h.k.) markazlashtirishga va tezkor boshqaruv funktsiyalarini markazsizlashtirishga imkon beradi. ishlab chiqarish birliklari. Bu tashqi muhitdagi o'zgarishlarga moslashuvchan munosabatda bo'lishga, boshqaruv qarorlarini tezda qabul qilishga va ularning sifatini oshirishga olib keladi, lekin shu bilan birga - boshqaruv apparati hajmi va uni saqlash xarajatlarining oshishiga olib keladi.

Matritsa boshqaruvi doimiy funktsional bo'limlarning mutaxassislaridan tuzilgan vaqtinchalik sub'ektga ixtisoslashtirilgan bo'linmalar - loyiha guruhlarini ajratadi. Biroq, ular faqat vaqtinchalik loyiha menejeriga bo'ysunadilar. Va loyiha bo'yicha ishlarni tugatgandan so'ng, ular o'zlarining funktsional birliklariga qaytadilar. Afzalliklari: boshqaruv tizimining juda yuqori moslashuvchanligi va innovatsiyalarga yo'naltirilganligi.

Iqtisodiy amaliyotda boshqaruvning murakkab turi tez-tez uchrab turadi - korxona boshqaruvining turli darajalarida sanab o'tilgan tashkiliy boshqaruv tuzilmalari turlarining kombinatsiyasi.

3. Korxonaning tashqi muhiti

3.1. Korxona tashqi muhitining umumiy tavsifi

Korxona ochiq tizim bo'lib, u faqat atrof-muhit (tashqi) bilan faol o'zaro ta'sir qilish sharti bilan mavjud bo'lishi mumkin.

Tashqi muhit - bu korxona muhitida faoliyat yurituvchi va uning faoliyatining turli sohalariga ta'sir etuvchi faol xo'jalik yurituvchi sub'ektlar, iqtisodiy, ijtimoiy va tabiiy sharoitlar, milliy va davlatlararo institutsional tuzilmalar va boshqa tashqi sharoitlar va omillar majmuidir.

Tashqi muhit quyidagilarga bo'linadi:

Mikromuhit - moddiy-texnika resurslarini yetkazib beruvchilar, korxona mahsuloti (xizmatlari) iste'molchilari, savdo va marketing vositachilari, raqobatchilar, davlat organlari, moliya institutlari, sug'urta kompaniyalari va boshqa aloqalar tomonidan yaratilgan korxonaga bevosita ta'sir qilish muhiti. tomoshabinlar.

Korxona va uning mikro muhitiga ta'sir qiluvchi makro muhit. U tabiiy, demografik, ilmiy-texnikaviy, iqtisodiy, ekologik, siyosiy va xalqaro muhitni o'z ichiga oladi.

Korxona o'z faoliyati natijalariga sezilarli ta'sir ko'rsatadigan tashqi omillarning salbiy ta'sirini cheklashi yoki aksincha, qulay imkoniyatlardan yaxshiroq foydalanishi kerak.

3.2. Mikro va makro biznes muhiti, belgilovchi omillar

Mikro muhit korxona va uning tadbirkorlik imkoniyatlari bilan bevosita bog'liq bo'lgan kuchlar bilan ifodalanadi, ya'ni. etkazib beruvchilar, mijozlar, marketing vositachilari, raqobatchilar va aloqa auditoriyasi.

Yetkazib beruvchilar - bu korxonani muayyan tovarlar yoki xizmatlar ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan moddiy, texnik va energiya resurslari bilan ta'minlaydigan turli xil xo'jalik yurituvchi sub'ektlar.

Korxonalarning asosiy mijozlari turli mijozlar bozorlarida mahsulot (xizmatlar) iste'molchilari hisoblanadi:

Iste'molchi (shaxsiy iste'mol uchun tovar va xizmatlar sotib oluvchi aholi);

Ishlab chiqaruvchilar (sanoat maqsadlarida mahsulot sotib oluvchi tashkilotlar);

Tovar va xizmatlarni keyinchalik qayta sotish uchun o'z foydasiga sotib oluvchi vositachi sotuvchilar;

Davlat muassasalari (davlat ehtiyojlari uchun mahsulotlarning ulgurji xaridorlari);

Xalqaro (mijoz bozorlarining avval sanab o'tilgan turlaridagi xorijiy xaridorlar).

Marketing vositachilari - bu kompaniyaga o'z mahsulotlarini reklama qilish, sotish va mijozlarga tarqatishda yordam beradigan firmalar. Bularga sotuvchilar, distribyutor firmalar, marketing xizmatlari agentliklari va moliya institutlari kiradi.

Raqobatchilar - mahsulot ishlab chiqarish va sotish uchun yanada qulay shart-sharoitlar, eng yuqori foyda olish uchun kurashda korxonaning raqiblari.

Raqobatbardosh mahsulot ishlab chiqarish uchun korxonalar doimiy ravishda raqobatchilarni o'rganishlari, ma'lum bozor strategiyasi va taktikasini ishlab chiqishlari va ularga rioya qilishlari kerak.

Aloqa auditoriyasi - bu korxonaga real yoki potentsial qiziqish ko'rsatadigan yoki uning maqsadlariga erishish qobiliyatiga ta'sir qiladigan tashkilotlar. Bular moliya doiralari (banklar, investitsiya kompaniyalari, fond birjasi, aksiyadorlar), ommaviy axborot vositalari, vakillik va ijroiya hokimiyatining turli davlat institutlari, aholi va fuqarolar harakat guruhlari (jamoat tashkilotlari).

Korxonaning makro muhitida mikro muhitga qaraganda sezilarli darajada ko'proq omillar mavjud. Ular multivariantlik, noaniqlik va oqibatlarning oldindan aytib bo'lmaydiganligi bilan ajralib turadi.

tabiiy omillar. Tabiiy muhit quyidagilar bilan tavsiflanadi: xomashyoning ayrim turlarining etishmasligi, energiya narxining oshishi va tabiiy resurslardan oqilona foydalanish va qayta ishlab chiqarish jarayoniga davlat aralashuvining kuchayishi.

Ukrainaning sanoat va qishloq xo'jaligi salohiyati asosan o'zining mineral va qishloq xo'jaligi resurslariga asoslangan. Hozirda 90 dan ortiq turdagi foydali qazilmalarning 8 mingdan ortiq konlari o‘rganilgan. Mineral xom ashyoning yillik ishlab chiqarilishi 1 milliard tonnadan oshadi, bu jahon ishlab chiqarishining taxminan 5% ni tashkil qiladi. Eng muhimlari: ko'mir, temir va marganets rudalari, oltingugurt, grafit, sement xomashyosi, metall bo'lmagan metallurgiya xom ashyolari.

Mamlakatimiz atom, issiqlik va elektr stansiyalarining ekspluatatsiyasi hisobiga ta’minlanadigan katta energiya resurslariga ega, shuningdek, yiliga 150 milliard kVt/soat shamol energetikasi salohiyatiga ega.

demografik omillar. Ukrainaning demografik muhiti quyidagilar bilan tavsiflanadi: o'limning ko'payishi, tug'ilishning pasayishi, aholining qarishi va ishchilar sonining ko'payishi. 1991-1997 yillarda o'lganlar sonining tug'ilganlar sonidan oshib ketishi 1,5 million kishini tashkil etdi. Ukrainada hozirgi tug'ilish darajasi Evropaning yangi mustaqil davlatlari (Rossiyadan keyin) orasida eng past ko'rsatkichlardan biridir.

Tug'ilish darajasining pasayishi demografik bozorlarda tovarlarga - bolalar, o'smirlar, yoshlarga bo'lgan ehtiyojni kamaytiradi, bu esa korxonalarni o'z faoliyatini o'rta, pensiyagacha va pensiya yoshidagi odamlarning ehtiyojlarini qondirish uchun moslashtirishga majbur qiladi.

Aholining yosh guruhlari bo'yicha tarkibining o'zgarishi mehnat salohiyatining qisqarishiga olib keldi, chunki mehnatga layoqatli yoshdagi Ukrainaning ko'plab mintaqalarida aholining kichikroq qismi edi. Bu korxonalardan texnik va texnologik qayta jihozlash, ishlab chiqarish jarayonlarini mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish darajasini oshirish orqali tirik mehnatni tejash strategiyasini ishlab chiqishni talab qiladi.

Ilmiy-texnik omillar. Sanoat ishlab chiqarishini rivojlantirish va intensivlashtirishda ilmiy-texnikaviy taraqqiyot hal qiluvchi rol o‘ynaydi. Bu jarayonning barcha bosqichlarini, jumladan, fundamental, nazariy tadqiqotlar, amaliy tadqiqotlar, konstruktorlik va texnologik ishlanmalar, yangi texnologiya namunalarini yaratish, uni ishlab chiqish va sanoat ishlab chiqarishi, shuningdek, yangi texnikani xalq xo‘jaligiga joriy etishni qamrab oladi. Sanoat korxonalarining moddiy-texnik bazasi yangilanib, mehnat unumdorligi oshib, ishlab chiqarish samaradorligi oshmoqda.

Iqtisodiy kuchlar. Ushbu muhitning asosiy omillari quyidagilardan iborat: sanoat ishlab chiqarishining o'sishi va pasayishi, inflyatsiya darajasi va darajasi, grivnaning boshqa davlatlar valyutalariga nisbatan kursining o'zgarishi, soliq va kreditlash tizimi, bozordagi talab va taklif; kontragentlarning to'lov qobiliyati, narxlar darajasi va dinamikasi, ishsizlik va boshqalar.

ekologik omillar. Bu muhit quyidagilar bilan tavsiflanadi: atrof-muhit ifloslanishining o'sishi va tabiiy resurslardan oqilona foydalanish va takror ishlab chiqarish jarayoniga aralashishning kuchayishi, tovarlarning yaxshi sifati va xavfsizligi ustidan davlat nazoratini kuchaytirish.

Hozirgi vaqtda Ukraina hududining uchdan ikki qismi o'tkir ekologik inqiroz bilan qoplangan. Har yili tabiatni samarasiz ishlatishdan ko'rilgan yo'qotishlar milliy daromadning 15-20 foizini tashkil etadi, bu esa korxonalar va tabiat o'rtasida uyg'un munosabatlarni o'rnatish zarurligini ko'rsatadi. Korxonalarni loyihalash va ekspluatatsiya qilishda tabiiy sharoit va resurslarni, boshqa tarkibiy qismlarni imkon qadar ko'proq hisobga olish, ishlab chiqarish va ijtimoiy faoliyatda va tabiiy muhitni takror ishlab chiqarishda iqtisodiy muvozanatga erishish kerak.

siyosiy omillar. Siyosiy muhitda sodir bo'layotgan voqealar, albatta, korxonaning ishlab chiqarish va ijtimoiy faoliyatiga ta'sir qiladi. U quyidagilar bilan tavsiflanadi: tadbirkorlik faoliyatini qonunchilik bilan tartibga solish, qonunlarga rioya etilishini nazorat qiluvchi davlat organlari tomonidan talablarning kuchayishi. Mamlakatdagi siyosiy vaziyatning keskin o'zgarishi biznes sharoitlarining o'zgarishiga, resurslar xarajatlarining oshishiga va foydaning yo'qolishiga olib kelishi mumkin.

Xalqaro omillar, jumladan jahon iqtisodiyotining baynalmilallashuvi, jahon bozorida dollar qiymatining o'zgarishi, alohida davlatlarning iqtisodiy qudratining o'sishi, xalqaro moliya tizimining shakllanishi, yangi yirik bozorlarning ochilishi va boshqalar. ., tashqi iqtisodiy faoliyat bilan shug'ullanuvchi korxonalarga ta'sir ko'rsatadi.

3.3. Bozor va undagi xo'jalik yurituvchi sub'ektlarning xatti-harakati

Bozor - bu tovar ayirboshlash sohasi va ishlab chiqaruvchilar va xaridorlar o'rtasida sotish va sotib olish bo'yicha rivojlanadigan munosabatlar to'plami.

Bozorning faoliyat ko'rsatish shartlari: mulkchilikning xilma-xil shakllarini amalga oshirish va ularning tengligi, bozor infratuzilmasini yaratish va bozor iqtisodiyotida tartibga soluvchi kuch bo'lgan erkin raqobat.

Bozor quyidagi funktsiyalarni bajaradi:

Normativ (tovar va xizmatlar ishlab chiqarish va aylanishini tartibga soladi);

Nazorat qilish (ishlab chiqarilgan mahsulotning ijtimoiy ahamiyatini va uni ishlab chiqarishga sarflangan mehnatni belgilaydi);

Tarqatish (iqtisodiyot muvozanatini ta'minlash uchun zarur ishlab chiqarish nisbatlarini o'rnatadi);

Rag'batlantiruvchi (individual mehnat xarajatlarini kamaytirishga, yangi asbob-uskunalardan foydalanishga undaydi);

Axborot (iqtisodiy sohadagi ishlarning holati to'g'risida ma'lumot beradi);

Sanitizatsiya (ijtimoiy ishlab chiqarishni iqtisodiy zaif, raqobatbardosh bo'lmagan iqtisodiy birliklardan tozalaydi).

Bozor infratuzilmasi turli faoliyat sohalariga ega bo'lgan va barcha bozor kontragentlarining samarali o'zaro ta'sirini ta'minlaydigan sub'ektlar majmuasidan iborat. Bozor infratuzilmasining eng muhim elementlariga quyidagilar kiradi: tovar, tovar, birja va valyuta birjalari, tijorat axborot markazlari, banklar, transport va saqlash tarmoqlari, aloqa tizimlari va vositalari.

Bozor iqtisodiyoti sharoitida xo'jalik yurituvchi sub'ektlar xatti-harakatlarining quyidagi tamoyillari mavjud:

1) iqtisodiy, iqtisodiy va tadbirkorlik faoliyati erkinligi printsipi, bu sub'ektga o'z biznesini yaratish va g'oyalarni muayyan ob'ektlarga aylantirish imkonini beradigan mulkiy va tadbirkorlik huquqlarini berishda, shuningdek, ortiqcha huquqbuzarliklarni bartaraf etishda namoyon bo'ladi. korxonalar va fuqarolarning tadbirkorlik shakllari, turlari, ob'ektlari bo'yicha cheklovlar;

2) erkin bozor bahosi tamoyili;

3) iste'molchining ustunligi tamoyili;

4) sheriklik tamoyili (kelishuvlar va shartnoma munosabatlari asosida);

5) bozor munosabatlarini davlat tomonidan tartibga solish prinsipi (davlat dasturlari, monopoliyaga qarshi choralar, narxlarni cheklash, soliq, moliya-kredit va mehnat qonunchiligi asosida).

Korxona tashqi muhitning ajralmas qismi bo'lib, nafaqat o'z ishchi kuchining, balki mahalliy va davlat ahamiyatiga ega bo'lgan ijtimoiy rivojlanish masalalarini doimiy ravishda hal qilishga majburdir.

Xo'jalik yurituvchi sub'ektlarning bozordagi xatti-harakatlari ham quyidagi tamoyillar bilan tartibga solinadi:

Ishbilarmonlik munosabatlarining o'zaro manfaatliligi va tengligi;

Yakuniy foydalanuvchi oldidagi javobgarlik;

Faqat innovatsiyalar orqali iqtisodiy va tijorat ustunligiga erishish;

iqtisodiy uy xo'jaligi;

Tadbirkorlikning axloqiy kodeksiga rioya qilish.

Adabiyotlar ro'yxati

Ushbu ishni tayyorlash uchun http://www.i-u.ru/ saytidan materiallar.