Piyasa ekonomisinde girişim. Piyasa ekonomisinde Modern işletme Piyasa ekonomisinde
Benzer Belgeler
Piyasa ekonomisinde işletmeler ve girişimcilik. Kâr, şirketin verimliliğinin ana göstergesidir. Kırgız Cumhuriyeti'ndeki bir işletmenin ekonomik ve finansal faaliyetlerinin verimliliğini artırmanın yolları.
dönem ödevi, 23.12.2011 eklendi
Piyasa ekonomisinde finansal analizin özü. Rusya'da modern finansal analiz. "Krasny Yar" petrol deposunun ekonomik ve mali faaliyetlerinin analizi. İşletmenin ekonomik özellikleri. Temel göstergelerin hesaplanması.
dönem ödevi, 06/05/2006 eklendi
Bir piyasa ekonomisinin işleyişinin genel temelleri ve ilkeleri. Türler ve örgütsel ve yasal işletmeler. Faaliyetlerinde fiyatlandırmanın rolü. Planlama ilkeleri ve yöntemleri. İnovasyon alanında devlet politikası. Girişimcilik işlevleri.
dönem ödevi, 12/06/2014 eklendi
Ekonomideki birincil halka olarak işletmenin özü, ana özellikleri, özellikleri ve sınıflandırılması. İşletmenin piyasa ekonomisindeki işi. Mülkiyet kavramı ve özü. İşletmenin üretim yapısı ve onu geliştirmenin yolları.
özet, 06/06/2010 eklendi
Bir piyasa ekonomisinin merkezi halkası olarak işletme, işletmelerin (kuruluşların) işleyişi için temel özellikler, sınıflandırma, örgütsel ve yasal biçimler ve dış ortam. Ekonomik kaynaklar: sabit ve dönen varlıklar, işgücü kaynakları.
dönem ödevi, 04/04/2012 eklendi
İşletmenin finansal ve ekonomik faaliyetlerinin analizinin kavramı, amaçları ve hedefleri, piyasa ekonomisindeki önemi. Kuruluşun mali durumunun değerlendirilmesi ve şirketin olası iflasını önleyen bir dizi önlemin geliştirilmesi.
tez, 10/15/2012 eklendi
İşletmenin finansal ve ekonomik faaliyetlerinin analizinin temelleri. OAO "IKAR" ın organizasyonel özellikleri. Finansal oranların değerlendirilmesi, istikrar, likidite ve karlılık göstergelerinin analizi. İşletmenin mali durumunu iyileştirmenin yolları.
dönem ödevi, 18.02.2011 tarihinde eklendi
İşletmenin büyüklük açısından özellikleri. Modern piyasa ekonomisinde rekabet. Piyasa ekonomisinde işletmenin etkinliğinin belirlenmesi. Bir sanayi kuruluşunun organizasyonunun ana yönleri. İşletmenin iç ortamı.
özet, 02/05/2015 eklendi
Pazar ekonomisinin uygulanması için bir araç olarak firma. Girişimciliğin türleri, örgütsel ve yasal biçimleri. Kesin hedefler. Firmanın işleyişinde devletin rolü. Firma teorisi. geleneksel teori. yönetim teorisi. davranış teorileri.
dönem ödevi, 02/26/2003 eklendi
İşletmelerin örgütsel ve yasal biçimleri ve işleyişlerinin özellikleri. Piyasa ekonomisinde işletmelerin sınıflandırılmasının örgütsel ve yasal işareti, yasal özellikleri ve faaliyetleri, bir dizi avantaj ve dezavantajın analizi.
İŞLETME EKONOMİSİ
| Konuya giriş……………………………………………….. | |
| Bölüm 1. Ders anlatımı………………………………………. | |
| konu 1. Piyasa ekonomisindeki bir işletme………….. | |
| konu 2İşletmenin sabit kıymetleri ve üretim kapasiteleri ……………………………………………………………. | |
| konu 3.İşletmenin işletme sermayesi ve dönen varlıkları. | |
| Tema 4. Organizasyonun genel ve üretim yapısı……. | |
| Tema 5. İşletmenin işgücü kaynakları ve yönetimi ...... | |
| konu 6.Çalışanların tazminatı…………………………….. | |
| konu 7.İşletmenin üretim planlaması... | |
| Tema 8. İşletmenin yatırım faaliyeti…………………… | |
| konu 9. STP ve yenilik politikası……………………. | |
| konu 10.Üretimin sosyal örgütlenme biçimleri ……. | |
| Konu 11.Üretim maliyetleri, brüt gelir ve kar ...................................... ............ ...................................... ........... .. | |
| Konu 12. Ekonomik faaliyetin ekonomik etkinliği ve kuruluşun (işletmenin) denge durumu……. | |
| Bölüm 2. Uygulamalı alıştırmalar ………………………………… | |
| Sınav soruları ……………………………………………… | |
| bibliyografik liste ……………………………………... |
konuya giriş
P. Samuelson'un klasik tanımında ekonomi, toplumun belirli sınırlı kaynakları yararlı ürünler üretmek için nasıl kullandığı ve bunları çeşitli insan grupları arasında nasıl dağıttığı bilimidir. Bu nedenle, işletme ekonomisi, bunun her bir işletme çerçevesinde nasıl yürütüldüğünün bilimidir.
Son yıllarda, Rusya ekonomisi nispeten yüksek, istikrarlı bir büyüme göstermiştir, ancak yapısında önemli bir ilerici değişiklik olmamıştır. Yakıt ve enerji kompleksi, gayri safi yurtiçi hasılanın önemli bir bölümünü oluşturur. Ekonomi henüz sosyal yönelimli hale gelmedi.
Rusya ekonomisinin daha istikrarlı olabilmesi için küresel ekonominin yeni zorluklarını karşılayan yapısal bir politikanın oluşturulması ve tutarlı bir şekilde uygulanması gerekmektedir. Bu politika, uzun vadeli ekonomik büyüme için koşullar yaratan, ülkenin rekabet gücünü artıran ve dünya pazarına bağımlılığı azaltan yenilikçi teknolojilerin ve bilgi ekonomisinin azami kullanımına dayanmalıdır.
Bütün bunlar derin ekonomik bilgi gerektirir. Bir piyasa ekonomisinde, ancak piyasanın gereksinimlerini en yetkin ve yetkin bir şekilde belirleyen, talep edilen ürünlerin üretimini yaratan ve organize eden ve vasıflı işçilere yüksek gelir sağlayan işletme ayakta kalacaktır.
Görevler ancak temel bilgilerin iyi bir şekilde özümsenmesi ile tamamlanabilir. işletme ekonomisi. Bu disiplinin gelişimine yardımcı olmak bu kılavuzun amacıdır.
Birinci bölüm
DERS KURSU
Konu 1. Piyasa ekonomisinde girişim
1.1.Ulusal ekonominin yapısı:
Küreler, sektörler, kompleksler, endüstriler
Ulusal ekonomi (ulusal ekonomi)- devlet sistemine ait olması nedeniyle, belirli bölgesel sınırlar içinde sosyal işbölümü ile birbirine bağlanan üretim ve üretim dışı alanların tarihsel olarak kurulmuş bir sistemi.
Ulusal ekonomi şartlı olarak iki alana ayrılabilir: üretim ve üretim dışı. Üretim sektörü, ulusal ekonominin bir dizi sektörü ve esas olarak somut ürünler biçiminde zenginlik yaratılmasıyla ilgili faaliyetlerdir.. Üretim dışı alan, nüfusa ve ulusal ekonomiye hizmet etmek ve bunları yönetmek için bir dizi endüstri ve faaliyet içerir.
Ekonominin bir başka bölünme şekli de sektörlere bölünmedir. sektör - sosyo-ekonomik ilişkilerle ve öncelikle üretim araçlarının mülkiyet biçimiyle birleşen, ekonominin birincil yapısal bağları grubu. Ulusal ekonominin devlet ve devlet dışı sektörlerini tahsis edin. Devlet dışı sektör, özel sektörü, toplu mülkiyet sektörünü, kooperatif sektörünü ve kar amacı gütmeyen kuruluşlar sektörünü içerir.
Ulusal ekonominin üçüncü bölünme biçimi, ekonominin sektörlerinin ya ortak bir üretim teknolojisi ve nihai ürünler temelinde ya da bölgesel bağlılık temelinde birleştirildiği komplekslerin tahsisidir. İlk durumda, endüstriyel, tarımsal, inşaat, ulaşım veya daha büyük kompleksler, örneğin tarımsal-endüstriyel hakkında konuşurlar. İkinci durumda, bölgesel bir üretim kompleksi kavramı kullanılır - kaynaklarını kullanarak sınırlı bir alanda yoğunlaşan, ekonomik olarak birbirine bağlı, orantılı olarak gelişen bir dizi endüstri. Bölgesel üretim kompleksi, kural olarak, uzmanlaşmış işletmeleri, tamamlayıcı üretim tesislerini, endüstriyel ve sosyal altyapı tesislerini içerir. Komplekslerin yaratılmasının temeli, ya mevcut mevzuatın varlığı (örneğin, bir bakanlığa ait) ya da bölgenin bir tür özelliğidir (örneğin, bir gaz sahası).
Ulusal ekonominin dördüncü bölünme biçimi, sanayi kavramıyla ilişkilidir. Endüstri, gerçekleştirilen işlevlerin birliğine sahip nesneleri, ürünlerin türlerini ve amaçlarını, uygulanan teknolojik süreçleri içeren ekonominin bir bölümünü, bir üretim ve ekonomik faaliyet alanını temsil eder. Ekonominin sektörel yapısında, iki endüstri grubunu ayırmak gelenekseldir: maddi üretim endüstrileri ve sosyo-kültürel alan endüstrileri. Sanayi, malzeme üretiminin önde gelen koludur. Gelişmiş sanayi ülkelerinde üretilen ürünlerin %50'ye varan kısmını oluştururken, bu ülkelerde üretilen ürünün değerinin %10-20'sini tarım, toplam malzeme üretiminin ise %10-15'ini inşaat oluşturmaktadır. Endüstriyel faaliyetler madencilik, birincil işleme, hammaddelerin işlenmesi, malzeme üretimi, enerji, son kullanım ürünlerini içerir.
Sanayi ve tarım, sırayla, bir dizi sanayiye veya kümeye ayrılabilir. Örneğin, endüstride, bu tür dalları şu şekilde ayırmak gelenekseldir:
· madencilik: kömür, petrol, gaz, madencilik;
· işleme: metalurji, kimya, petrokimya, enerji, gıda;
· makine yapımı;
· ışık.
Konu 2. Sabit kıymetler ve üretim kapasiteleri
İşletmeler
Yetkili sermaye ve kuruluşların mülkiyeti ve
İşletmeler
İşletme, üretim faaliyetlerini yürütmek için, maddi kaynaklara (arazi ve sermaye) ve işgücü kaynaklarına bölünmüş, genellikle sınırlı olan ekonomik kaynakları veya üretim faktörlerini kullanır.
İşletmenin faaliyetinde ileri sürülen tüm fonlara sermaye denilebilir. Ayrı bir işletmenin sermaye yapısı Tablo 2.1'de sunulmaktadır.
Tablo 2.1
Kurumsal sermaye yapısı
Bir işletmenin (anonim şirket) faaliyetlerinde önemli bir rol kayıtlı sermaye tarafından oynanır. Aslında bu, işletmenin üretimi ve diğer faaliyetleri için maddi temeldir. Bir anonim şirketin yetkili sermayesi, hissedarlar tarafından edinilen şirketin hisselerinin itibari değerinden oluşur ve alacaklılarının çıkarlarını garanti eden şirket mallarının asgari miktarını belirler. Kayıtlı sermaye, bir işletmenin kuruluş ve daha fazla gelişme sürecinde oluşan sabit ve kendi işletme sermayesinin kaynağıdır.
Kayıtlı sermaye aşağıdaki ana işlevleri yerine getirir:
başlangıç sermayesini belirler;
alacaklıların çıkarlarını garanti eder;
her bir hissedarın katılım payını belirler;
Hisse senetlerini nominal değerlerinde kaydetmenizi sağlar.
Bir kuruluşun mülkiyeti, medeni hukukun maddi nesneleri ve her şeyden önce mülkiyet hakları olarak anlaşılır. Geleneksel olarak, mülkiyet taşınır ve taşınmaz olarak ayrılır. Gayrimenkul, arsaları, toprak altı arsaları, ayrı girdi nesnelerini ve arazi ile sıkı bir şekilde bağlantılı olan her şeyi, yani amacına orantısız bir zarar vermeden hareket ettirilemeyen nesneleri (binalar, yapılar vb.) içerir. Gayrimenkul aynı zamanda devlet tesciline tabi hava ve deniz taşıtlarını, iç seyrüsefer gemilerini ve uzay nesnelerini de içerir. Para ve menkul kıymetler dahil olmak üzere taşınmaz malla ilgili olmayan mallar taşınır mal olarak kabul edilir.
Medeni Kanun, şeylerin medeni hukukun nesneleri olarak bölünebilir ve bölünmez olarak sınıflandırılmasını benimsemiştir. Bölünebilir şeyler, yalnızca ekonomik amaçlarına halel gelmeksizin bölünebilenleri içerir. Heterojen şeyler, ortak bir amaç için kullanılmaları anlamına gelen tek bir bütün oluşturuyorsa, bunlar tek bir şey (karmaşık şey) olarak kabul edilir. Karmaşık şeyler, bölünemez şeylerden farklıdır, çünkü karmaşık bir şeyin her parçasının bağımsız bir değeri vardır.
Medeni hukuk, bir işletme olarak böyle özel bir gayrimenkul türü kurar. İşletme, bir bütün olarak veya parçalarının medeni hukuk işlemlerine veya diğer kuruluşlara idari devirlere konu olabileceği bir mülk kompleksi olarak medeni hukukun bir nesnesi olarak kabul edilir. İşletmenin bir mülkiyet kompleksi olarak yapısı, girişimcilik faaliyetine yönelik her türlü mülkün yanı sıra fikri faaliyetin sonuçlarına ilişkin mülkiyet ve mülkiyet dışı hakları ve eşdeğer teşebbüsü kişiselleştirme araçlarını (şirket adı, ticari marka, hizmet markası) içerir. , vesaire.). Bu nesnelerden herhangi birinin mülk kompleksinden çekilmesi, yasa veya sözleşme ile özel olarak sağlanmalıdır.
toplamın yüzdesi
Envanter değerleri
A sınıfı
B Sınıfı
0 25 50 75 yüzde 100 adet
Öğeler
Pirinç. 3.1. ABC analiz tablosu
Şekil 3.1, üç mal grubunu göstermektedir:
Stokların toplam değerinin yaklaşık %70-80'ini oluşturan ancak toplam kalem (pozisyon) sayısının %15'ini geçmeyen A sınıfı mallar;
· toplam stok değerinin %15-25'i ile toplam pozisyon sayısının yaklaşık %30'unu oluşturan B sınıfı mallar;
· Toplam kalem sayısının %50'sinden fazlasını oluşturan ancak stokların toplam değerinin %5-7'sini geçmeyen C sınıfı mallar.
ABC analizine dayalı politika aşağıdaki gibidir:
· B sınıfı rezervlere olan talebin tahmin edilmesi, C sınıfı rezervlere göre daha ayrıntılı ve A sınıfı B sınıfı rezervlere göre daha kapsamlı olmalıdır;
· Tedarikçilerin güvenilirliği ve A sınıfı envanter kayıtlarının doğruluğu en yüksek olmalıdır.
· A sınıfı mallar için envanter döngüsü (stokların gerçek mevcudiyeti için muhasebenin doğruluğunun kontrol edilmesi) en küçük ve C sınıfı mallar için - en büyük olmalıdır.
Özellikle ilgi çekici olan, "deposuz" ilkesiyle çalışan şirketlerin deneyimidir, bunun bir örneği "Kanban" ve "Tam zamanında" sistemlerinin kullanımıdır. Kanban sistemi, işletmedeki mevcut stokların üretim sürecinin ilk aşamasının ihtiyaçlarına uygunluğunu sağlar. Operasyonların senkronizasyonu nedeniyle operasyonlar arası depolamanın ölçeği azalır. "Tam zamanında" sistemi, merkezi planlama bağlantısının tüm departmanlara değil, yalnızca son bağlantıya (mamul ürün deposu) bir görev vermesi gerçeğine dayanmaktadır. Buna karşılık, üretim sürecinin tüm bağlantıları, görevleri doğrudan, belirli bir müşterinin her işini ve belirtilen son teslim tarihlerini sağlayan son bağlantıya daha yakın olan bir sonrakinden alır.
Organizasyonlar
İşletmeler (kuruluşlar)
Modern organizasyon, üretim departmanları, yönetim organları ve çalışan hizmet departmanlarından oluşur. Örneğin, işletmenin üretim bağlantıları, ana ürünlerin, aletlerin, ekipman onarımı için yedek parçaların üretildiği atölyeleri ve alanları içerir. İşletme çalışanlarına hizmet veren alt bölümler arasında barınma ve toplumsal hizmetler, çocuk kurumları, kantinler, yan çiftlikler, dispanserler, çalışanların becerilerini ve kültürel seviyelerini geliştirmek için bir eğitim kurumları ağı bulunmaktadır.
Bir işletmenin (kuruluşun) üretim yapısıüretim sürecinin bir organizasyon şeklidir ve büyüklüğü, üretim birimlerinin sayısı ve bileşimi, yerleşim düzeni ve ayrıca üretim birimleri içindeki üretim alanlarının ve işlerin bileşimi, sayısı ve düzeninde ifade edilir. üretim sürecinin kısmi üretim süreçleri ve imalat işlemleri olarak bölünmesi.
İşletmenin üretim yapısı, işletmenin üretim bölümlerinden oluşur - atölyeler, bölümler, hizmet tesisleri ve üretim sürecine doğrudan veya dolaylı olarak dahil olan hizmetler, bunlar arasındaki ilişki birlikte ele alınır.
İşler, üretim yapısının merkezinde yer alır. İş yeri- işçinin bulunduğu bölge ve emeğinin uygulanması. İşyeri, üretim veya hizmet alanının ilgili araç ve gereçlerini de barındıran bir bölümünü kaplar.
Birbirine bağlı birkaç işyeri tugaylar, çalışma grupları oluşturur. Tugaylardan ve çalışma gruplarından bölümler, bürolar, sektörler oluşturulur ve bunlar daha sonra atölyeler, bölümler, hizmetler halinde birleştirilir ve bunlardan bir organizasyon (işletme) oluşturulur. Bölümlerin birleştirilmesi farklı şekillerde gerçekleştirilebilir, bu nedenle işletmelerin üç tür üretim yapısı vardır: teknolojik, konu ve karma.
Bir alt bölümün teknolojik yapısına sahip işletmelerde (kuruluşlarda), teknolojik homojenlik ilkesine göre bölümler oluşturulur, yani teknolojide özdeş işlerin yürütülmesi. Söz konusu yapı ile alt bölümler, belirli bir ürün veya ürün grubunun imalatı ile uğraşmaktadır. Karma veya konu-teknolojik bir yapı ile, tedarik işiyle uğraşan alt bölümler teknolojik ilkeye göre ve üretenler - konuya göre düzenlenir.
Aynı üretim süreci farklı yönetim biçimlerine sahip olabileceğinden, işletmenin üretim ve organizasyon yapısı arasında ayrım yapmak gerekir. Örgütsel yapı - hedeflere etkili bir şekilde ulaşılmasını sağlayacak şekilde organize edilmiş, yönetim seviyeleri ve fonksiyonel alanların mantıksal ilişkileri. İşletmedeki yönetimin organizasyon yapısı, bir alt organın bir üst organa tabi kılınması ilkesi üzerine inşa edilmiştir.
İşletme yönetiminin aşağıdaki temel organizasyon yapıları bilinmektedir: doğrusal, doğrusal personel, işlevsel, matris ve karma.
doğrusal kontrol- komuta birliğini sağlayan en basit yapı. Lider, sanatçıların çalışmalarını bizzat emir verir, kontrol eder ve yönlendirir. Formun sadeliği, doğrusal yönetimin verimliliğini sağlar, yöneticilerin sorumluluk derecesini arttırır ve idari aparat bakım maliyetini azaltır. Doğrusal yönetimin dezavantajı, yöneticinin evrensel bir uzman olamayacağı ve karmaşık bir nesnenin faaliyetinin tüm yönlerini hesaba katamayacağıdır. Bu nedenle, bu yapı esas olarak en basit üretim teknolojisine sahip küçük işletmelerde ve büyük işletmelerin (kuruluşların) alt düzeyinde kullanılmaktadır.
Doğrusal - personel yönetim, orta ölçekli işletmelerde (kuruluşlarda) ve büyük işletmelerde - bölümlerin yönetiminde kullanılır. Bu durumda, doğrusal komuta birliği korunur, ancak başkan, icracılar için kararları, emirleri, görevleri sadece kendi başına değil, aynı zamanda bilgi toplayan, analiz eden ve baş adına çalışan uzmanların yardımıyla hazırlar. , gerekli idari belgelerin taslaklarını geliştirin.
fonksiyonel yönetimörgütün ilk kişisinin yetkilerinin bir kısmını işlevsel yardımcılara veya işlevsel daire başkanlarına devretmesi gerçeğinden oluşur. Bu tür yetkiler yalnızca müdür tarafından yardımcısına değil, aynı zamanda yardımcı tarafından da astlarına - daire ve hizmet başkanlarına devredilebilir. İşlevsel yönetim, idari ve idari işleri dağıtmanıza ve en kalifiye personele emanet etmenize olanak tanır. Aynı zamanda, böyle bir yapının kullanılması, büyük önem verilen hemen hemen her belgenin hazırlanmasında yönetim organları arasında karmaşık bir koordinasyon ihtiyacına yol açmaktadır. Bu, işin verimliliğini azaltır, belgeleri geçirme süresini ve karar verme süresini uzatır.
Matris kontrolü içerik, yalnızca yönetim nesnelerinde işlevsel olandan farklıdır. Bu yapı, işletmenin (kuruluşun) bazı önemli görevleri çözmekten sorumlu bir kişi veya ana birim atamasından oluşur. Atanan kişinin veya bu ana birimin başkanının emirleri, tüm işletme (kuruluş) için bağlayıcı hale gelir.
Listelenen tüm kontrol biçimlerinden yalnızca saf haliyle doğrusal kontrolün kullanıldığına dikkat edilmelidir. Vakaların ezici çoğunluğunda, karma bir yönetim türü kullanılır - bazen listelenen dört biçimin basit bir kombinasyonudur, ancak daha sıklıkla, ekonomik hiyerarşinin tüm seviyelerinde birlikte işleyen çeşitli biçimlerin bir sentezi vardır.
Ve uygulama özellikleri
Bir işletmedeki üretim süreci, bir dizi teknolojik süreçtir (ürünlerin doğrudan üretimi için işlemler ve ana bölümlerin normal çalışmasını sağlayan çeşitli yardımcı hizmet süreçleri. Bir işlem, bir işyerinde gerçekleştirilen üretim sürecinin bir parçasıdır. , bir üretim nesnesi (detay, düğüm, ürün), bir veya daha fazla işçi üzerindeki bir dizi eylemden oluşur.
Üretim sürecinin rasyonel organizasyonu Tablo 4.1'de verilen ilkelere dayanmaktadır.
Tablo 4.1
Üretim süreçlerinin etkin organizasyonunun ilkeleri
| İlkenin adı | İlkenin açıklaması |
| farklılaşma ilkesi | Karmaşık süreçlerin daha basit bileşenlere bölünmesi. |
| Konsantrasyon ilkesi | Bir işyerinde birkaç homojen işlemin gerçekleştirilmesi. |
| entegrasyon ilkesi | Heterojen süreçleri tek operasyonlarda birleştirmek. |
| uzmanlaşma ilkesi | Sanatçılar arasındaki işbölümü nedeniyle iş çeşitliliğinin en aza indirilmesi. |
| süreklilik ilkesi | İşleme sırasında emek nesnelerinin sürekli varlığı, üretim sürecinin yeniden başlamasını bekledikleri süreyi azaltır. |
| orantılılık ilkesi | İşyerlerinin belirli bir süre boyunca yaptıkları işin miktarı, ekipman fonunun (işçilerin) çalışma süresinin üretim programının emek yoğunluğuna uygunluğu açısından sürecin tüm unsurlarının tutarlılığı. |
| paralellik ilkesi | Üretim sürecinin ayrı parçalarının eşzamanlı olarak yürütülmesi. |
| Doğrudan akış prensibi | Üretim sürecinde emek nesnelerinin en kısa hareket mesafesini sağlamak. |
| ritim ilkesi | Üretim sürecinin düzenli aralıklarla düzenli tekrarı. |
| Esneklik İlkesi | Hızlı bir şekilde yeniden ayarlama, farklı bir modifikasyona sahip ürünlerin üretimine geçme yeteneği. |
| Kısmi Süreçlerin Homojenliği Prensibi | Standardizasyon ve birleştirme nedeniyle standart boyutlarda parça, montaj, teknolojik süreçlerin sayısını sınırlamak |
| otomasyon prensibi | Çalışanın doğrudan katılımı olmadan, sadece onun gözetiminde üretim sürecinin operasyonlarının maksimum performansı |
| Önleme ilkesi | Kazaları ve arıza sürelerini önlemeyi amaçlayan ekipman bakımının organizasyonu. |
| optimallik ilkesi | Tüm süreçlerin en yüksek ekonomik verimlilikle yürütülmesi. |
| elektronizasyon ilkesi | Mikroişlemci teknolojisinin yaygın kullanımı ve iletişim düzenleme araçları. |
Tüm ilkelerin toplu olarak işleyişinin sağlanması durumunda üretim sürecinin organizasyonu rasyonel olacaktır. Bu, canlı ve maddileşmiş emeği kurtarmak, satılan ürünlerin hacmini artırmak, emek verimliliğini artırmak, maliyetleri düşürmek ve karı artırmak için koşullar yaratır.
Üretim süreçleri bir takım özelliklere bağlı olarak farklılık göstermektedir. Tablo 4.2'de verilen üretim süreçlerinin sınıflandırılması, bir organizasyonun (işletmenin) yapısını analiz etmek ve geliştirmek, faaliyetlerini planlamak ve üretim verimliliğini artıracak rezervler bulmak için gereklidir.
Tablo 4.2
Üretim süreci türlerinin sınıflandırılması
| Sınıflandırma özellikleri | Üretim süreci türleri | ||||||
| 1. Ürünlerin imalatındaki önemi ve rolü | Ana | Ek | servis | ||||
| 2. Akışın doğası | Basit | Sentetik | Analitik | ||||
| 3. İmalat aşamaları | Tedarik | İşleme | Toplantı | ||||
| 4. Süreklilik derecesi | süreksiz | sürekli | |||||
| 5. Teknik donanım derecesi | Manuel | Kısmen mekanize | entegre mekanize | otomatik | |||
kurumsal altyapı
kurumsal altyapı- bu, işletmenin ikincil bir yardımcı karaktere sahip olan ve bir bütün olarak işletmenin faaliyetleri için gerekli koşulları sağlayan bir dizi dükkan, bölüm, çiftlik ve hizmettir. Endüstriyel ve sosyal altyapı arasında ayrım yapın.
Üretim altyapısı işletmeler, ürünlerin üretimi ile doğrudan ilgili olmayan bir dizi departmandır. Ana amaçları ana üretim süreçlerini sürdürmektir. Bunlara yardımcı ve hizmet birimleri ve çiftlikler dahildir.
Yardımcı tesisler, ana üretimin kesintisiz ve verimli çalışmasını sağlayacak şekilde tasarlanmıştır. Onarım, enstrümantal, enerji bölümlerini içerir.
Onarım tesisi, ekipmanın durumunu denetlemek, bakımını yapmak ve onarmak için bir dizi önlem uygulayan bir dizi üretim birimidir. Alet ekonomisi, teknolojik ekipmanın satın alınması, tasarımı, üretimi, restorasyonu ve onarımı, muhasebesi, depolanması ve işyerlerine verilmesi ile uğraşan bir dizi departmandır. Enerji yönetimi, bir işletmenin her tür enerji ile kesintisiz tedarikini sağlamak için bir dizi teknik araçtır.
Hizmet ekonomisi, ana üretim ve yardımcı birimlere bir dizi hizmet sağlamak için tasarlanmıştır. Hizmet ekonomisi nakliye, depolama, dara ve diğer tesisleri içerir. Taşımacılık ekonomisi, hammaddelerin, malzemelerin, yarı mamul ürünlerin, mamul ürünlerin, atıkların ve diğer malların işletme topraklarında ve ötesinde taşınmasına yönelik bir işletme araçları kompleksidir. Depolama, malzeme kaynakları türlerinde uzmanlaşmış ve bunların depolanması ve işlenmesi için gereklilikler dikkate alınarak organize edilmiş bir depo kompleksi içerir. Dara tesisi, dara üretimi, onarımı ve depolanması için tasarlanmıştır.
sosyal altyapı- bu, işletme çalışanlarının ve ailelerinin sosyal ve kültürel ihtiyaçlarının karşılanmasını sağlayan, işletmenin bir dizi bölümüdür. Sosyal altyapı, yiyecek-içecek departmanları (kantinler, kafeler, büfeler), sağlık koruma (hastaneler, klinikler, ilk yardım noktaları), okul öncesi kurumlar (anaokulları, kreşler), eğitim kurumları (okullar, meslek okulları, ileri eğitim kursları), konuttan oluşmaktadır. ve toplumsal hizmetler (kendi konut binaları), tüketici hizmet kuruluşları, eğlence ve kültür organizasyonları (kütüphaneler, kulüpler, pansiyonlar, okul çocukları için yaz kampları, spor kompleksleri) vb.
İşgücü piyasası
Ücretlerin özünden bahsetmişken, piyasa koşullarında emek gücünün bir meta olduğunu ve dolayısıyla herhangi bir meta gibi, değeri emek gücüne olan talep ve arzı tarafından belirlenen bir fiyatı olduğunu hatırlamak gerekir. Meta "işgücü" ile ilgili olarak talep kanunuşu şekilde formüle edilebilir: Belirli bir beceriye sahip düşük ücretli işçilere olan talep, aynı beceriye sahip ancak yüksek ücretli işçilerden daha yüksektir. Arz yasası belli bir vasıfta düşük ücrete razı olan iş arayanların sayısının, aynı vasıfta yüksek maaşa başvuranların sayısından daha az olduğunu belirtmektedir.
Ulusal işgücü piyasası tüm toplumsal üretimi kapsar - her endüstri, yalnızca belirli bir mesleki ve nitelik bileşimine sahip değil, aynı zamanda ekonominin gereksinimlerine uygun belirli kültürel ve etik emek değerlerine sahip ihtiyaç duyduğu personeli alır. İşgücü piyasası aşağıdaki fırsatları sağlar: - öncelikli tekliflerle teşvik edilen serbest meslek, endüstri ve faaliyet yeri seçimi (ücret düzeyi, yaratıcı fikirlerin uygulanması için fırsatlar, vb.); - iş güvenliği, çalışma koşulları ve ücreti açısından vatandaşların çıkarlarını koruyan çalışma mevzuatı normlarına tabi olarak işe alma ve işten çıkarma; - bölgeler, endüstriler ve meslek grupları arasında bağımsız ve aynı zamanda ekonomik olarak teşvik edilmiş işgücü kaynakları göçü; buna genellikle yaşam ve çalışma koşullarında bir iyileşme eşlik eder; kaliteli konut, tüketim malları, kültürel ve manevi değerler; - niteliklerin ve eğitimin önceliği korunurken, yasayla belirlenen ve geçim ücreti sağlayan garantili asgari ücreti gözeterek ve artan oranlı bir vergi sistemi aracılığıyla gelir üst sınırını düzenlerken ücretlerin ve diğer gelirlerin serbest dolaşımı.
İşlevsel olarak - işgücü piyasasının örgütsel yapısı, gelişmiş bir piyasa ekonomisinde aşağıdaki unsurları içerir: istihdam ve işsizlik alanındaki devlet politikasının ilkeleri; personel eğitim sistemi; işe alım sistemi, sözleşme sistemi; işsiz destek fonu; yeniden eğitim ve yeniden eğitim sistemi; emek değişimleri; istihdamın yasal düzenlemesi.
Emeğin tarife düzenlemesi
Emeğin tarife düzenlemesi- kalite özelliklerine ve çalışma koşullarına bağlı olarak ücret sağlamanın en önemli yolu. Kapsananlar - ücretlendirme tarife sisteminin geliştirilmesi ve tanıtılması.
Tarife sistemi, karmaşıklığı ve işçilerin nitelikleri ile ilişkili emekteki temel farklılıkları dikkate almak için gerekli bir dizi standarttır. Ana unsurları şunlardır:
tarife ve yeterlilik kılavuzları,
1. kategorideki ücretlerin tarife oranları,
tarife ölçekleri,
ek ücretler ve ödenekler sistemi.
Tarife ve Yeterlilik Kılavuzu (TKS), işin karmaşıklığına ve çalışanın niteliklerine bağlı olarak işleri ve çalışanları farklılaştırmak için tasarlanmış bir mesleki özellikler koleksiyonudur. TCS'de, tüm iş ve meslek çeşitleri, karmaşıklıklarına, doğruluklarına ve sorumluluklarına göre çeşitli yeterlilik gruplarına ayrılır. Her çalışma grubuna en düşükten en yükseğe doğru uygun bir yeterlilik kategorisi atanır. Yeterlilik özellikleri üç bölümden oluşur: işin özellikleri, bilinmesi gerekenler ve çalışma örnekleri. Gerçekleştirilen işin, çalışanların bilgi düzeyi ve niteliklerinin işin nitelik özelliklerine uygunluğu tasdik komisyonu tarafından belirlenir.
Tarife oranları, çalışma süresi birimi başına ücretlerin parasal değerini temsil eder. Seçilen çalışma süresi birimlerine bağlı olarak, tarife oranları saatlik, günlük, aylık (maaş) olabilir. 1. kategorinin tarife oranı, belirlenen asgari ücretin (Rusya'da asgari aylık ücret) çalışma süresine (haftada 40 saatlik çalışma ile aylık çalışma süresi 169,2 saattir) bölünmesiyle hesaplanır. İşletmeler, 1. birinci kategorinin tarife oranlarını bağımsız olarak belirleme hakkına sahiptir, ancak bunlar, Rusya Federasyonu'ndaki asgari ücrete göre hesaplananlardan daha az olamaz.
Tarife ölçeği, tarife kategorileri ve bunlara karşılık gelen tarife katsayılarının bir kombinasyonudur. Tarife ölçekleri, çalışanların ücretlerini niteliklerine ve yapılan işin karmaşıklığına bağlı olarak farklılaştırmak için tasarlanmıştır. Tarife katsayısının değeri, bu kategorideki işler (çalışanlar) için ödeme seviyesinin, 1. kategoriye atanan işler (çalışanlar) için ödeme seviyesini kaç kat aştığını gösterir. 1. kategori tarife katsayısının bire eşit olduğu varsayılır.
Tarife ölçeği, bitişik tarife katsayıları arasındaki aralıklar, mutlak ve göreli fark ile karakterize edilir. Tarife ölçeğinin aralığı, en yüksek tarife katsayısının değeridir. Bitişik tarife katsayıları arasındaki mutlak fark, tarife katsayısının değerinin kaç birim arttığını gösteriyorsa, göreceli fark, bir kategoriden diğerine geçerken işin karmaşıklığının ve ücretlerin ne kadar arttığını gösterir.
Tarife sistemi genellikle bir ek ücretler ve ek ücretler sistemi ile birlikte kullanılır. Bunlar özellikle şunları içerir:
ek ücretler:
zor ve zararlı (özellikle zor ve özellikle zararlı) çalışma koşullarında çalışmak için;
iş yoğunluğu için;
hafta sonları ve tatillerde çalışmak için;
· fazla mesai için;
Akşam ve gece vardiyalarında çalışmak için;
· reşit olmayan işçiler;
mesleklerin birleşimi için;
hizmet alanlarının genişletilmesi veya yapılan iş hacminin artırılması için;
geçici olarak bulunmayan bir çalışanın görevlerinin yerine getirilmesi için;
Kendilerine tahsis edilen ücret kategorisinin altında iş yapan işçiler;
· tugayın liderliği için asıl işlerinden muaf tutulmayan işçiler arasından tugay liderleri.
ödenekler:
· yüksek profesyonel beceriler için;
işteki yüksek başarılar için;
özellikle önemli işlerin performansı için (uygulama süresi boyunca);
bölüm başkanının kararı ile kurulan kişisel ödenekler, işletme.
Sermaye yatırımlarının planlanması (yatırımlar)
Yatırım(yatırım süreci), üretim araçlarının basit veya genişletilmiş yeniden üretim sürecidir. Yatırım süreci yatırım amacının belirlenmesi, sermaye yatırımlarının finansmanı ve bunların uygulanmasının izlenmesi gibi ana aşamaları içeren karmaşık bir çalışmalar bütünüdür.
Yatırım iki şekilde yapılabilir: yeni üretim tesislerinin oluşturulmasına doğrudan yatırım, yeni ekipman alımı, lisanslar, gayrimenkul ve menkul kıymetlere yatırım. İlk durumda, sözde gerçek yatırımdan, ikinci durumda - "portföy yatırımından" bahsediyoruz.
Sermaye yatırımlarının (yatırımların) gerçek yatırım açısından planlanması, aşağıdaki aşamaların sırası ile açıklanabilir:
1. Yatırım seçeneklerinin belirlenmesi. Yatırımlar var:
inşaatta - yenisinin yaratılması;
Yeniden yapılanma - mevcut olanın radikal bir şekilde yeniden düzenlenmesi;
· teknik yeniden teçhizatta - yeni ekipman ve teknoloji sunarak, ekipmanın bir kısmını yeni ve daha verimli olanla değiştirerek, bireysel birimlerin teknik seviyesini artırmak.
2. Alternatif seçeneklerin kendi aralarında karşılaştırılması. Bu, ekonomik, sosyal, politik ve teknik faktörleri dikkate alır.
3. Yatırımın genel fizibilitesini belirlemek için seçilen seçenekler için karlılık göstergelerinin ortalama banka faiziyle karşılaştırılması.
4. Nakit kayıplarını en aza indirmek için ortalama enflasyon düzeyine sahip seçenekler için karlılık göstergelerinin karşılaştırılması.
5. En rasyonel yatırım miktarını seçmek için gerekli yatırım miktarına göre projeleri karşılaştırır.
6. Seçilen yatırım stratejisi dikkate alınarak, yatırım projesinin uygulanmasından elde edilen gelir istikrarının değerlendirilmesi.
7. Yatırımların ekonomik değerlendirmesi.
8. Yatırımların bütçe verimliliğinin değerlendirilmesi.
Ve onu iyileştirmenin yolları
Yatırım projelerinin etkinliği, katılımcıların çıkarlarıyla ilgili olarak maliyet ve sonuçların oranını yansıtan bir göstergeler sistemi ile karakterize edilir. Göstergeler var:
ekonomik (ticari) verimlilik;
bütçe verimliliği;
genel ekonomik verimlilik
Yatırımların ekonomik verimliliğini değerlendirmeye yönelik ana yöntemler ve göstergeler Tablo 8.1'de verilmektedir. Kısa karakter
Kuruluşun genel özellikleri, özü, kavramı ve piyasa ekonomisindeki faaliyetlerin önemi. İşletmelerin sınıflandırılması, örgütsel ve yasal biçimleri. Giysi üretimi için bir site düzenlemek için fizibilite çalışması.
İyi çalışmalarınızı bilgi bankasına göndermek basittir. Aşağıdaki formu kullanın
Bilgi tabanını çalışmalarında ve işlerinde kullanan öğrenciler, lisansüstü öğrenciler, genç bilim adamları size çok minnettar olacaklar.
Benzer Belgeler
- örgütsel birlik: bir işletme, kendi iç yapısı ve yönetim prosedürü ile belirli bir şekilde örgütlenmiş bir kolektiftir. İktisadi faaliyet organizasyonunun hiyerarşik ilkesine dayalı olarak;
- belirli bir üretim araçları seti: bir işletme, karı maksimize etmek için ekonomik malların üretimi için ekonomik kaynakları birleştirir;
- ayrı mülk: işletmenin belirli amaçlar için bağımsız olarak kullandığı kendi mülkü vardır;
- mülkiyet yükümlülüğü: işletme, çeşitli yükümlülükler için tüm mülkiyetiyle tam sorumluluk taşır;
- işletme komuta birliğini üstlenir, doğrudan, idari yönetim biçimlerine dayanır;
- kendi adına ekonomik dolaşımda hareket eder (isim);
- operasyonel - ekonomik ve ekonomik bağımsızlık: işletmenin kendisi çeşitli işlem ve işlemleri yürütür, kendisi kar alır veya zarara uğrar, kar pahasına istikrarlı bir finansal durum ve üretimin daha da geliştirilmesini sağlar.
- işletme sahibi tarafından gelir makbuzu (sahipler arasında devlet, hissedarlar, özel kişiler olabilir);
- tüketicilere şirketin ürünlerini sözleşmelere ve pazar talebine uygun olarak sağlamak;
- işletme personeline ücret, normal çalışma koşulları ve mesleki gelişim imkanı sağlamak;
- işletmenin çevresinde yaşayan nüfus için iş yaratılması;
- çevre koruma: kara, hava ve su havzaları;
- işletmenin çalışmalarındaki başarısızlıkların önlenmesi (arzın kesilmesi, kusurlu ürünlerin serbest bırakılması, üretim hacimlerinde keskin bir azalma ve karlılıkta azalma).
- sahibinin çıkarları;
- sermaye miktarı;
- işletme içindeki durum;
- dış ortam.
- işletmenin profiline uygun olarak endüstriyel ve kişisel tüketime yönelik ürünlerin üretimi;
- ürünlerin tüketiciye satışı ve teslimi;
- satış sonrası servis;
- üretimin malzeme ve teknik desteği;
- işletmedeki personel çalışmalarının yönetimi ve organizasyonu;
- ürün kalitesinin iyileştirilmesi, birim maliyetlerin düşürülmesi ve üretim hacimlerinin artırılması;
- girişimcilik;
- vergilerin ödenmesi, zorunlu ve gönüllü katkılar ve bütçeye ve diğer mali kurumlara yapılan ödemeler;
- yürürlükteki standartlara, düzenlemelere, eyalet yasalarına uygunluk.
- kuruluş boyutu;
- endüstri bağlantısı;
- uzmanlık ve işbirliği dereceleri;
- sosyal altyapının mevcudiyeti;
- mülkiyet biçimleri;
- yerel makamlarla ilişkiler.
- küçük - 50 çalışana kadar;
- orta - 50'den 500'e (bazen 300'e kadar);
- büyük - 500'den fazla, dahil
- özellikle büyük - 1000'den fazla çalışan.
- durum;
- belediye;
- özel;
- kooperatif işletmeleri;
- kamu kuruluşlarına ait işletmeler;
- ve diğer mülkiyet biçimlerinde (karma mülkiyet, yabancı kişilerin, vatandaşların ve vatansızların mülkiyeti dahil).
Bir piyasa ekonomisinin merkezi halkası olarak işletme, işletmelerin (kuruluşların) işleyişi için temel özellikler, sınıflandırma, örgütsel ve yasal biçimler ve dış ortam. Ekonomik kaynaklar: sabit ve dönen varlıklar, işgücü kaynakları.
dönem ödevi, 04/04/2012 eklendi
Bir piyasa ekonomisinin işleyişinin genel temelleri ve ilkeleri. Türler ve örgütsel ve yasal işletmeler. Faaliyetlerinde fiyatlandırmanın rolü. Planlama ilkeleri ve yöntemleri. İnovasyon alanında devlet politikası. Girişimcilik işlevleri.
dönem ödevi, 12/06/2014 eklendi
İşletmenin finansal ve ekonomik faaliyetlerinin analizinin amacı. Analitik bilgi kaynağı olarak muhasebe verileri. Piyasa ekonomisinde girişim. Firmanın işleyişinin yasal dayanakları. İşletmenin yönetimi ve yapısı.
test, 01/13/2011 eklendi
İşletmelerin örgütsel ve yasal biçimleri ve işleyişlerinin özellikleri. Piyasa ekonomisinde işletmelerin sınıflandırılmasının örgütsel ve yasal işareti, yasal özellikleri ve faaliyetleri, bir dizi avantaj ve dezavantajın analizi.
dönem ödevi, 11/18/2010 eklendi
Ekonomideki birincil halka olarak işletmenin özü, ana özellikleri, özellikleri ve sınıflandırılması. İşletmenin piyasa ekonomisindeki işi. Mülkiyet kavramı ve özü. İşletmenin üretim yapısı ve onu geliştirmenin yolları.
özet, 06/06/2010 eklendi
Bir piyasa ekonomisinin işleyişinin özü ve yasaları, çeşitli okullarda yorumlanmasının özellikleri, modern koşullarda devlet düzenlemesi. Piyasa ekonomisi modellerinin sınıflandırılması: Amerikan, Japon, Alman, Güney Kore.
dönem ödevi, 11/18/2014 eklendi
Menkul kıymetlerin yatırım niteliklerine ilişkin derecelendirme tahminleri. Derecelendirme kuruluşlarının faaliyetlerinin genel özellikleri ve özellikleri, yasal çerçeve ve piyasa ekonomisindeki önemi. Derecelendirme atamasının özü ve ekonomik içeriği.
testi, 01/14/2015 eklendi
Devlet girişimciliğinin özü, görevleri ve özellikleri. Piyasa ekonomisinde devlet girişimciliği. Devlet işletmelerinin örgütsel ve yasal biçimleri. Devletin iştirak ettiği anonim şirketler.
Teşebbüs, toplumsal ihtiyaçları karşılamak ve kar elde etmek amacıyla ürün ve hizmet üretmek üzere yasaların öngördüğü şekilde oluşturulmuş bağımsız bir ekonomik varlıktır. İşletmenin ana özellikleri:
İşletmenin iç ortamı insanlar, üretim araçları, bilgi ve paradır. İç ortamın bileşenlerinin etkileşiminin sonucu, bitmiş üründür (iş, hizmetler).
İşletmenin verimliliğini ve uygunluğunu doğrudan belirleyen dış çevre, öncelikle ürün tüketicileri, üretim bileşenleri tedarikçileri, ayrıca devlet kurumları ve işletmenin çevresinde yaşayan nüfustur.
İşletmeci işletmenin görevleri şunlardır:
İşletmenin görevleri aşağıdakiler tarafından belirlenir:
İşletmenin ana işlevleri şunları içerir:
İşletmenin işlevleri aşağıdakilere bağlı olarak belirlenir ve rafine edilir:
Mevcut ve faaliyet gösteren işletmeler, organizasyonel ve yasal yapıları, ölçekleri, faaliyet profilleri vb. koşullar, hedefler ve işleyişin doğası açısından farklıdırlar. Girişimcilik faaliyetinin daha derin bir çalışması için, işletmeler genellikle aşağıdaki ana özelliklere göre sınıflandırılır:
Faaliyetin türüne ve doğasına göre.
Her şeyden önce, işletmeler sektöre göre birbirinden farklılık gösterir. Sanayi ve sanayi dışı işletmeler olarak alt bölümlere ayrılırlar ve daha sonra daha küçük alt bölümlere (sanayi, tarım, kredi ve finans, ulaşım, vb.) ayrılırlar. Bir işletmenin ürettiği ürün veya hizmetlerin türüne veya türüne göre işletmelerin sanayi ve yan sanayi türleri (örneğin otomotiv, kömür madenciliği, sigortacılık vb.) ayrımı yapmak mümkündür.
İşletmenin büyüklüğüne göre.
Kural olarak, bu temelde, işletmeler aşağıdaki gibi sınıflandırılır:
Sahiplik biçimine göre.
Mülkiyet şekli, girişimin yasal statüsünün temelini oluşturur. Mülkiyet biçimine göre, vardır:
Devlet işletmeleri altında, tamamen devlet ve karma veya yarı devlet olarak anlaşılmaktadır. Tamamen devlete ait işletmelerde, devlet genellikle kamulaştırma sonucunda alınan veya yeni yaratılan tüm sermayeye sahiptir. Karma kamu-özel şirketlerde, bir bakanlık veya şirket tarafından temsil edilen devlet, hissenin önemli bir kısmına (% 50'den fazla) sahip olabilir ve daha sonra, kural olarak, faaliyetleri üzerinde kontrol uygular. Sermaye sahibi olarak.
Sermayenin mülkiyeti ve buna bağlı olarak işletme üzerindeki kontrol ile ulusal, yabancı ve ortak (karma) işletmeler ayırt edilir. Ulusal işletmeler, sermayesi kendi ülkelerinin girişimcilerine ait olan işletmelerdir. Uyruk ayrıca ana şirketin yeri ve tescili ile belirlenir. Yabancı işletmeler, sermayesi tamamen veya kısmen kontrolünü sağlayan yabancı girişimcilere ait olan işletmelerdir. Yabancı şirketler, ya bir anonim şirket kurulması ya da yerel firmalarda kontrol hisselerinin satın alınması yoluyla kurulur ve bu da yabancı kontrolünün ortaya çıkmasına neden olur.
Karma sermaye, sermayesi iki veya daha fazla ülkeden girişimcilere ait olan işletmeleri ifade eder. Karma bir işletmenin tescili, kurucularından birinin ülkesinde yürürlükte olan mevzuata göre yapılır. Karma işletmeler - bu, sermayenin uluslararası iç içe geçmiş çeşitlerinden biridir. Ortak girişimler, kuruluş amacının ortak girişimcilik faaliyetlerinin uygulanması olduğu durumlarda ortak girişim olarak adlandırılır.
Sermayesi birkaç ülkeden girişimcilere ait olan işletmelere çok uluslu denir. Örgütsel ve yasal biçimlere göre.
1. İş ortaklıkları ve şirketler
2. Kolektif ortaklık
3. Sınırlı ortaklık (sınırlı ortaklık)
4. Limited Şirket (LLC)
5. Ek Sorumluluk Şirketi (ALC)
6. Anonim şirket (A.Ş.)
7. Üretim kooperatifleri (arteller)
8. Üniter işletme (federal devlet kuruluşu).
Kaynak - Khungureeva I.P., Shabykova N.E., Ungaeva I.Yu. İşletme Ekonomisi: Ders Kitabı. - Ulan-Ude, ESGTÜ Yayınevi, 2004. - 240 s.
İşletme kavramı, hedefler ve faaliyetler. İşletmelerin işleyişinin yasal dayanakları. İşletmenin yönetimi ve yapısı. İşletmenin dış ortamı.
Piyasa ekonomisinde işletme
TELEVİZYON. Yarkina
1. İşletmenin genel özellikleri
1.1. İşletme kavramı, hedefler ve faaliyetler
Piyasa ilişkileri koşullarında işletme, toplumun ihtiyaç duyduğu ürünlerin yaratılması ve gerekli hizmetlerin sağlanması bu düzeyde olduğu için tüm ekonominin ana halkasıdır.
Bir işletme, ulusal ekonominin üretim alanında, ürünleri üreten ve satan, endüstriyel işler yapan veya ücretli hizmetler sunan bağımsız, örgütsel olarak ayrı bir ekonomik varlıktır.
İşletmenin belirli bir adı vardır - fabrika, fabrika, biçerdöver, maden, atölye vb.
Herhangi bir işletme tüzel kişiliktir, eksiksiz bir muhasebe ve raporlama sistemine, bağımsız bir bilançoya, ödeme ve diğer hesaplara, kendi adına ve ticari markasına (markasına) sahip bir mührü vardır.
İşletmenin yaratılmasının ve işleyişinin temel amacı (misyonu), işgücünün sosyal ve ekonomik ihtiyaçlarının temelinde, üretilen ürünlerin (yapılan işler, verilen hizmetler) tüketicilere satışı yoluyla mümkün olan maksimum karı elde etmektir. ve üretim araçlarının sahipleri memnun.
İşletmenin genel misyonu temelinde, sahibinin çıkarları, sermaye miktarı, işletme içindeki durum, dış çevre tarafından belirlenen ve aşağıdaki gereksinimleri karşılaması gereken genel şirket hedefleri oluşturulur ve belirlenir: spesifik ve ölçülebilir, zaman odaklı, erişilebilir ve karşılıklı olarak desteklenen olmak.
Her işletme, çok yönlü faaliyetlere sahip karmaşık bir üretim ve ekonomik sistemdir. Ana alanlara atfedilmesi gereken en net şekilde ayırt edilen alanlar şunlardır:
1) kapsamlı pazar araştırması (pazarlama faaliyetleri);
2) yenilik faaliyeti (araştırma ve geliştirme, üretimde teknolojik, organizasyonel, yönetimsel ve diğer yeniliklerin uygulanması);
3) üretim faaliyetleri (ürünlerin imalatı, işlerin yapılması ve hizmetlerin sağlanması, pazar talebine uygun ürün yelpazesinin ve çeşitlerinin geliştirilmesi);
4) işletmenin pazardaki ticari faaliyetleri (üretilen ürünlerin, hizmetlerin satışının organizasyonu ve tanıtımı, etkili reklam);
5) üretim için malzeme ve teknik destek (hammadde, malzeme, bileşen temini, her türlü enerji, makine, ekipman, konteyner vb. sağlanması);
6) işletmenin ekonomik faaliyeti (her türlü planlama, fiyatlandırma, muhasebe ve raporlama, emeğin organizasyonu ve ücretlendirilmesi, ekonomik faaliyetin analizi vb.);
7) üretim, teknik ve tüketici ürünleri için satış sonrası hizmet (devreye alma, garanti hizmeti, onarım için yedek parça temini, vb.);
8) sosyal faaliyetler (iş gücünün çalışma ve yaşam koşullarının uygun düzeyde tutulması, işletmenin sosyal altyapısının oluşturulması, kendi konut binaları, kantinleri, sağlık ve çocuk anaokulları, meslek okulları vb.).
1.2. İşletmelerin işleyişi için yasal dayanak
İşletmenin faaliyetleri, başlıcaları şunlardır: işletme hakkında Ukrayna Kanunu, işletme tüzüğü ve işçi kolektifinin işletmenin idaresi ile ilişkilerini düzenleyen toplu sözleşme.
Ukrayna Teşebbüs Kanunu, bir teşebbüsün oluşturulması, tescili, tasfiyesi ve yeniden düzenlenmesi prosedürünü belirler.
Mevcut mevzuata göre, işletme sahibi tarafından veya işçi kolektifinin kararıyla bir işletme kurulabilir; antitröst yasalarına uygun olarak başka bir işletmenin zorla bölünmesinin bir sonucu olarak; diğer durumlarda olduğu gibi, bir veya daha fazla yapısal birimin işletme işletmesinden ayrılmasının bir sonucu olarak.
İşletme, kayıt tarihinden itibaren Ukrayna devlet siciline dahil edilmiştir. Bu prosedürün uygulanabilmesi için başvuru, kurucunun kuruluş kararı, tüzük ve Ukrayna Bakanlar Kurulu tarafından belirlenen listeye göre diğer belgeler gereklidir.
İşletmenin tasfiyesi ve yeniden düzenlenmesi, mal sahibinin kararı ve işçi kolektifinin katılımıyla veya mahkeme veya tahkim kararı ile ve ayrıca aşağıdaki durumlarda gerçekleştirilir: iflas ilan edilir; teşebbüsün faaliyetinin yasaklanmasına karar verilmişse; Kurucu belgeler mahkeme kararıyla ve diğer durumlarda geçersiz ilan edilirse.
İşletmenin yönetimi, mal sahibinin hakları ile işçi kolektifinin özyönetim ilkelerinin bir kombinasyonu temelinde tüzüğe uygun olarak gerçekleştirilir. Mal sahibi, işletmeyi yönetme haklarını işletme konseyine veya işletme tüzüğünde öngörülen ve sahibinin ve işçi kolektifinin çıkarlarını temsil eden başka bir organa devredebilir.
İşletmenin mülkiyeti, sabit kıymetler ve işletme sermayesi ile değeri işletmenin bilançosuna yansıyan diğer değerlerden oluşur. Oluşumunun kaynakları şunlardır:
* kurucuların nakit ve maddi katkıları;
* Temel ve diğer faaliyetlerden elde edilen gelir;
* Menkul kıymetlerden elde edilen gelirler; bankalardan ve diğer alacaklılardan alınan krediler;
* sermaye yatırımları ve bütçelerden sübvansiyonlar;
* mülkün kamulaştırılmasından ve özelleştirilmesinden elde edilen gelirler;
* işletmelerden, kuruluşlardan ve vatandaşlardan ve diğer kaynaklardan gelen karşılıksız veya hayırsever katkılar.
İşletme, mülkü kendi takdirine bağlı olarak kullanır ve elden çıkarır: satar, ücretsiz olarak devreder, takas eder veya kiralar.
Ukrayna İşletme Kanunu uyarınca bir işletmenin ekonomik faaliyetinin mali sonuçlarının genelleştirici bir göstergesi, kullanım prosedürü mal sahibi tarafından belirlenen kârdır (gelir).
İşletme, büyümesini devlet organları tarafından sınırlamadan ücret fonunu bağımsız olarak belirler, çalışanlar için asgari ücret (Ukrayna mevzuatı tarafından belirlenen yoksulluk sınırından az olamaz), ücretlerin ve diğer gelir türlerinin biçimlerini, sistemlerini ve miktarlarını belirler çalışanlar için.
İşletme, faaliyet planlamasını bağımsız olarak yürütür ve üretilen ürünlere yönelik talebe dayalı olarak gelişme beklentilerini belirler. Planlar, ürün, iş, hizmet tüketicileri ve malzeme ve teknik kaynak tedarikçileri ile yapılan sözleşmelere dayanmaktadır.
Şirket, ürünlerini bağımsız olarak veya sözleşmeye dayalı olarak belirlenen fiyat ve tarifelerle satmaktadır. Yabancı ortaklı anlaşmalarda dünya piyasası koşullarına ve fiyatlarına göre sözleşme fiyatları uygulanır.
Çalışma koşullarının iyileştirilmesi, işçi kolektifi üyelerinin ve ailelerinin yaşamı ve sağlığı da dahil olmak üzere sosyal kalkınma sorunları, işletme tüzüğü, toplu sözleşme ve Ukrayna'nın yasal düzenlemeleri.
Devlet, teşebbüsün haklarına ve meşru menfaatlerine uyulmasını garanti eder: mülkiyet biçimine bakılmaksızın işletmeye eşit yasal ve ekonomik yönetim koşulları sağlar; piyasanın gelişmesine katkıda bulunur ve ekonomik yasalar ve teşvikler yardımıyla düzenler, antitröst önlemleri uygular; ileri teknolojileri tanıtan ve yeni istihdam yaratan işletmeler için tercihli koşullar sağlar.
İşletme, sözleşmeden doğan yükümlülüklerin, kredi ve takas ve vergi disiplininin, ürün kalite gerekliliklerinin ve çevre kirliliğinin ihlalinden sorumludur. İşletme, çalışanlarının, halkın ve ürün tüketicilerinin sağlığını korumak için üretim güvenliğini, sıhhi ve hijyenik standartları ve gereklilikleri sağlamalıdır.
İşletmenin faaliyetlerinin belirli yönleri üzerindeki kontrol şu kişiler tarafından gerçekleştirilir: devlet vergi idaresi, vergi polisi ve üretim güvenliği, iş, yangın ve çevre güvenliği denetimi ile görevlendirilen devlet organları ve Ukrayna mevzuatı ile belirlenen diğer organlar .
İşletme, mülk sahibi tarafından onaylanan Tüzük temelinde ve devlete ait işletmeler için - ayrıca işçi kolektifinin katılımıyla faaliyet gösterir.
İşletmenin tüzüğü şunları tanımlar: işletmenin sahibi ve tam adı, konumu, faaliyetin konusu ve hedefleri, yönetim organları ve bunların oluşum prosedürü, işçi kolektifinin ve seçilmiş organlarının yetki ve yetkileri, mülkiyet oluşumu prosedürü, işletmenin yeniden düzenlenmesi ve feshi için koşullar.
Şart aşağıdaki hükümleri içerebilir: çalışma ilişkileri hakkında; işletme konseyinin yetkileri, oluşturulması ve yapısı hakkında prosedür; marka hakkında vs.
1.3. İşletmelerin sınıflandırılması (dernekler)
İşletmelerin sınıflandırılması bir dizi özellik kullanılarak verilebilir.
Faaliyetin amacına ve niteliğine göre, iki tür işletme ayırt edilebilir: varlığı devlet bütçesi finansmanı ile sağlanan girişimci (ticari) ve girişimci olmayan (ticari olmayan).
Ukrayna Mülkiyet Yasası tarafından belirlenen mülkiyet biçimlerine uygun olarak, aşağıdaki işletme türleri faaliyet gösterebilir:
Bir kişinin kişisel mülkiyetine ve yalnızca emeğine dayanan şahıs şirketleri;
Emek kiralama hakkına sahip, bireysel bir vatandaşın mülkiyetine dayalı özel işletmeler;
Aynı ailenin üyelerinin mülkiyetine ve emeğine dayalı aile şirketleri;
Ulusal mülkiyete dayalı devlet işletmeleri;
İşletmenin emek kolektifinin mülkiyetine dayalı kolektif işletmeler;
Farklı sahiplerin mülklerinin birleşimine dayalı ortak girişimler. Kurucuları arasında yabancı tüzel kişiler ve vatandaşlar olabilir;
Kiracının ticari faaliyetleri yürütmesi için gerekli olan mülkün sözleşmeye dayalı geçici mülkiyeti ve kullanımına dayalı kiralama işletmeleri. Kiralama nesneleri, işletmelerin tüm mülk kompleksleri, yapısal bölümleri veya bireysel mülk birimleri olabilir.
İşletmeler, sermayenin mülkiyetine göre farklılık gösterir: ulusal, yabancı (sermaye, faaliyetlerini kontrol eden yabancı girişimcilerin malıdır) ve karma.
Yönetim biçimine göre, girişimciler birliğini temsil eden ekonomik ortaklıklar ayırt edilir.
İşletme türü, teknolojik (bölgesel) bütünlük ve tabiiyet derecesi ile belirlenebilir. Bu temelde, ana ve bağlı ortaklıklar ve bunların şubeleri farklılık göstermektedir. Ana şirketler, bağlı ortaklık ve şubelerin faaliyetlerini kontrol etmektedir.
Bağlı ortaklık yasal olarak bağımsızdır ve organizasyonel olarak ayrıdır, bağımsız olarak ticari faaliyetler yürütür ve bir bilanço hazırlar, ancak ana şirket kontrol hissesine sahiptir.
Bağlı ortaklıklardan farklı olarak, şubenin yasal ve ekonomik bağımsızlığı yoktur, kendi tüzüğü ve bilançosu yoktur ve ana şirket adına ve hesabına hareket eder. Şube sermayesinin tamamına yakını ana şirkete aittir.
İşlevsel ve şube faaliyet türüne göre, aşağıdaki işletme türleri ayırt edilir: sanayi, tarım, nakliye, ticaret, üretim ve ticaret, ticaret ve aracılık, inşaat, yenilik ve geliştirme, kiralama, bankacılık, sigorta, turizm, iletişim işletmeleri , vesaire.
İşletmenin ekonomik cirosunun hacmine ve çalışan sayısına göre işletme küçük, orta ve büyük olarak sınıflandırılabilir.
Küçük işletmeler, çalışan sayısına sahip işletmeleri içerir:
Sanayi ve inşaatta - 200 kişiye kadar;
Üretim alanının diğer dallarında - 50 kişiye kadar;
Bilim ve bilimsel hizmette - 100 kişiye kadar;
Üretim dışı sektörlerde - 25 kişiye kadar;
Perakendede - 15 kişiye kadar.
İşletmeler aşağıdakilerle birleşebilir:
* dernekler - ekonomik faaliyetlerin sürekli koordinasyonu amacıyla oluşturulan, ancak yalnızca derneğin ilgili olduğu alanda oluşturulan sözleşmeli dernekler;
* şirketler - her bir katılımcının faaliyetlerinin merkezi olarak düzenlenmesine ilişkin bireysel yetkilerin devredilmesi ile endüstriyel, bilimsel ve ticari çıkarların bir kombinasyonu temelinde oluşturulan sözleşmeli dernekler;
* konsorsiyum - ortak bir hedefe ulaşmak için endüstriyel ve bankacılık sermayesinin geçici yasal birlikleri. Görevleri tamamladıktan sonra konsorsiyumun varlığı sona erer;
* endişeler - endüstriyel işletmelerin, bilimsel kuruluşların, ulaşımın, bankaların, ticaretin vb. yasal dernekleri. bir veya bir grup girişimciye tam mali bağımlılık temelinde;
* karteller - ortak ticari faaliyetlerin uygulanması için aynı sektördeki işletmelerin sözleşmeli birlikleri;
* sendikalar - ürünlerin tek bir ortak pazarlama kuruluşu veya birlikteki katılımcılardan birinin mevcut satış ağı aracılığıyla satışını içeren bir tür kartel anlaşması;
* tröstler - daha önce farklı girişimcilere ait olan işletmelerin tek bir üretim ve ekonomik komplekste tekel birliği. Tüm faaliyet alanları burada entegre olduğundan, bu tür işletmeler yasal ve ekonomik bağımsızlıklarını tamamen kaybederler;
* holdingler - sermaye havuzunun belirli organizasyonel biçimleri. Bu tür birlikler, bir anonim şirket (ortaklık) doğrudan üretim faaliyetlerine dahil olmadığında, ancak mali kaynaklarını, çalışmalarını mali olarak kontrol etmek ve gelir elde etmek için diğer anonim şirketlerde kontrol hissesi elde etmek için kullandığında oluşur. hisselere yatırılan sermaye;
* finansal gruplar (finansal-endüstriyel gruplar) - oluşumunda ana görevi bankacılık sermayesi ile üretim potansiyelini birleştirmek olan, ulusal ekonominin çeşitli sektörlerinden yasal ve ekonomik olarak bağımsız işletmelerin dernekleri. Finans grubuna, birliğe dahil olan işletmelerin sermayesini yöneten ve faaliyetlerinin tüm alanlarını koordine eden bir veya birkaç banka başkanlık eder. Aynı zamanda, bankanın faaliyetlerinin ana geliri, kredi faizleri değil, işletmelerin verimliliğinin artırılmasından elde edilen temettüler olmalıdır.
2. İşletmenin yönetimi ve yapısı
2.1 Konsept, ilkeler, işlevler ve yönetim yöntemleri
Yönetim, üretim sürecindeki faaliyetlerini organize etmek ve koordine etmek amacıyla bir ekip üzerinde merkezi bir etkidir. Yönetim ihtiyacı, işletmedeki işbölümü süreçleriyle ilişkilidir.
Yönetimin ana görevi, teknik seviyenin, yönetim biçimlerinin ve yöntemlerinin sürekli iyileştirilmesi, emek verimliliğinin artırılması temelinde üretim verimliliğinin büyümesini sağlamak, işletmenin gelirini elde etmek ve artırmak için en önemli koşullar olarak sağlamaktır.
İşletme yönetiminin kalbinde, genel olarak yönetimle ilgili sorunların çözümünün altında yatan yönergeler ve kurallar olarak anlaşılan ilkeler vardır. İlkeler, yönetimin nesnel düzenliliklerinin en istikrarlı özelliklerini gösterir.
Üretim yönetimi organizasyonunun en önemli ilkeleri şunlardır:
1) hedef uyumluluk ve konsantrasyon ilkesi. Ortak bir sorunu çözmeye odaklanan hedefli bir yönetim sistemi oluşturmaktan oluşur - belirli bir zamanda tüketicinin ihtiyaç duyduğu ürünlerin üretimini organize etmek;
2) süreklilik ve güvenilirlik ilkesi. Üretim sürecinin verili tarzının kararlılığının ve sürekliliğinin sağlandığı bu tür üretim koşullarının yaratılması anlamına gelir;
3) planlama, orantılılık ve dinamizm ilkesi. Yönetim sisteminin, uzun vadeli, güncel ve operasyonel planlama yardımıyla yalnızca mevcut değil, aynı zamanda uzun vadeli kurumsal gelişim sorunlarını çözmesini amaçlar;
4) yönetim fonksiyonlarının dağıtılmasına ilişkin demokratik ilke. İşletmenin her bir işlevsel birimine yönetim işinin belirli bir bölümünün atandığı sosyal iş bölümünün yöntem ve kurallarına dayanmaktadır. Aynı zamanda, aşağıdaki gerekliliklere uyulmalıdır: bir yönetim kararının hazırlanması ve uygulanmasına ilişkin sorumluluk, ilgili tesisteki gidişattan en iyi haberdar olan ve uygulama ile en fazla ilgilenen ve yüksek olan hizmete verilir. alınan kararın etkinliği;
5) yönetimin bilimsel geçerliliği ilkesi. Yönetim araçlarının ve yöntemlerinin bilimsel olarak kanıtlanması ve pratikte doğrulanması gerektiği gerçeğinden yola çıkar. Gözlemlenmesi, yalnızca çeşitli bilgilerin sürekli olarak toplanması, işlenmesi ve analizi temelinde mümkündür: bilimsel, teknik, ekonomik, yasal vb., en son teknoloji ve matematiksel yöntemler kullanılarak;
6) yönetim verimliliği ilkesi. Üretim kaynaklarının rasyonel ve verimli kullanımını, rekabetçi ürünlerin piyasaya sürülmesini içerir;
7) kişisel, kolektif ve devlet çıkarlarının uyumluluğu ilkesi. Üretimin toplumsal doğası tarafından belirlenir;
8) alınan kararların uygulanmasının kontrolü ve doğrulanması ilkesi. Üretim görevlerinin uygulanmasını engelleyen eksiklikleri ortaya çıkarmak için özel önlemlerin geliştirilmesini içerir.
Genel yönetim işlevleri şunları içerir:
* planlama, yönetim hedefinin oluşturulması, bu hedefe ulaşmak için yol ve yöntemlerin seçimidir;
* Organizasyon optimal bir yönetim yapısının oluşturulmasıdır. Yönetici, çalışanları belirli bir iş için seçer, onlara görevler veya yetkiler veya işletmenin kaynaklarını kullanma hakkı verir;
* motivasyon (aktivasyon), çalışanları en verimli şekilde çalışmaya teşvik eden bir dizi yöntemdir;
* kontrol ve muhasebe, çalışanların belirli bir miktar ve kalitede iş yapma faaliyetlerini düzenleyen bir sistemdir.
Modern yönetim aygıtı, cephaneliğinde yönetim yöntemlerine sahiptir: ekonomik, örgütsel ve idari (idari) ve sosyo-psikolojik.
Böylece, planlama, ekonomik analiz, işgücü organizasyonu, finansman, borç verme ve ekonomik teşvikler konuları, bir ekonomik yönetim yöntemleri sistemi oluşturur.
Ekonomik faaliyetin yönetimi için idari işlemlerin kompleksi, örgütsel ve idari bir yönetim yöntemidir. Görevlilerin ve üretim ekiplerinin görevlerini, haklarını ve kişisel sorumluluklarını tanımlayan yönetmelikler, talimatlar ve diğer resmi belgeler, idari etki normlarıdır.
Sosyo-psikolojik yönetim yöntemleri, insanların psikolojisi üzerinde ikna, ahlaki ve etik etki yöntemleridir.
2.2. Üretim ve genel yapı
Bir işletmenin yapısı, bölümlerin bileşimini ve iletişim sistemini, aralarındaki bağlılığı ve etkileşimi karakterize eden iç yapısıdır. Üretim, genel ve organizasyonel yönetim yapıları kavramları vardır.
Üretim sürecine doğrudan veya dolaylı olarak dahil olan üretim birimlerinin (mağazalar, şantiyeler, hizmet tesisleri ve hizmetler) toplamı, bunların sayısı ve bileşimi, işletmenin üretim yapısını belirler.
Bir işletmenin üretim yapısını etkileyen faktörler, ürünün niteliğini ve üretim teknolojisini, üretim ölçeğini, uzmanlaşma derecesini ve diğer işletmelerle işbirliğini ve aynı zamanda üretimdeki uzmanlaşma derecesini içerir. girişim.
İşletmenin ana yapısal üretim biriminin hangi bölüm olduğuna bağlı olarak atölye, atölye dışı, tekne ve biçerdöver üretim yapısı bulunmaktadır.
Atölye, belirli bir ürünün tamamen üretildiği veya ürün geliştirmenin belirli bir tamamlanmış aşamasının gerçekleştirildiği bir işletmenin teknolojik ve idari olarak izole edilmiş bir bağlantısıdır.
Faaliyetin doğası gereği, atölye çalışmaları aşağıdakilere ayrılır:
İşletmenin asıl amacını belirleyen ürünler üreten başlıcaları;
Ana atölyelerin kesintisiz ve verimli çalışmasını sağlayan yardımcı (enerji, tamir, enstrümantal vb.);
Malzeme ve teknik kaynakların ve bitmiş ürünlerin taşınması ve depolanması için operasyonlar gerçekleştiren servis atölyeleri ve çiftlikler;
Ana üretimin artıklarından ürün üreten veya bunları değerlendiren yan atölyeler;
Yeni ürünlerin hazırlanması ve test edilmesi, yeni teknolojilerin geliştirilmesi ile ilgili deneysel (araştırma) atölye çalışmaları.
Ana atölyeler, tedarik (boşluk üretiminde uzmanlaşmak), işleme (işleme, ağaç işleri, termal vb.) ve montaj (diğer işletmelerde üretilen parça ve montajlardan ürünlerin toplu ve nihai montajı) olarak ayrılmıştır.
İşletmenin üç tür üretim yapısı vardır: konu, teknolojik ve karma (konu-teknolojik).
Söz konusu yapının bir işareti, belirli bir ürünün veya benzer ürün gruplarının, montajların, parçaların (bir otomobil fabrikasında motor, arka aks, gövde, dişli kutusu üretimi için atölyeler) imalatındaki atölyelerin uzmanlaşmasıdır.
Teknolojik yapının bir işareti, teknolojik sürecin belirli bir bölümünün veya üretim sürecinin ayrı bir aşamasının performansında işletmenin atölyelerinin uzmanlaşmasıdır. Örneğin, bir makine imalat fabrikasında dökümhane, dövme, pres, mekanik ve montaj atölyelerinin varlığı.
Uygulamada, genellikle atölyelerin bir kısmının teknolojik olarak uzmanlaştığı ve geri kalanının uzmanlaştığı karma bir üretim yapısı vardır.
Basit bir üretim sürecine sahip işletmelerde, temeli üretim yeri olan atölyesiz bir üretim yapısı kullanılır - teknolojik olarak homojen işlerin yapıldığı veya aynı tür ürünün üretildiği bir dizi coğrafi olarak ayrı iş yeri.
Tekne üretim yapısında, büyük bir işletmenin ana üretim birimi, aynı türden birkaç atölyeyi birleştiren teknedir.
Çok aşamalı üretim süreçlerine ve karmaşık hammadde işlemeye (metalurji, kimya, tekstil endüstrileri) sahip işletmelerde, birleşik bir üretim yapısı kullanılır. Nihai ürünün (dökme demir, çelik, haddelenmiş ürünler) teknolojik olarak tamamlanmış kısmını üreten alt bölümlere dayanmaktadır.
İşletmenin genel yapısı, işletmenin tüm üretim, üretim dışı (hizmet veren çalışanlar ve aileleri) ve yönetim bölümlerinin toplamıdır.
Bir sanayi kuruluşunun tipik bir genel yapısı Şekil 1'de gösterilmiştir.
Şekil 1. Bir sanayi kuruluşunun tipik genel yapısı
2.3. Yönetimin organizasyon yapısı
Yönetimin organizasyon yapısı, unsurlarının bileşimini, etkileşimini ve tabiiyetini belirleyen bir yönetim sistemidir.
Kontrol sisteminin elemanları arasında aşağıdakilere ayrılabilen bağlantılar vardır:
1) bir yönetici idari olarak diğerine bağlı olduğunda (yönetici - ilk atölyeler - ustabaşı); farklı yönetim seviyelerindeki bölümler arasında doğrusal bağlantılar ortaya çıkar;
2) fonksiyonel ilişkiler, aralarında idari bir bağlılığın olmadığı (planlama departmanı başkanı - mağazanın başkanı) farklı yönetim seviyelerinde belirli işlevleri yerine getiren yöneticilerin etkileşimini karakterize eder;
3) aynı yönetim seviyesindeki birimler (ana atölye başkanı - ulaşım atölyesi başkanı) arasında işlevler arası iletişim gerçekleşir.
Birkaç tür organizasyonel yönetim yapısı bilinmektedir:
Doğrusal kontrol, elemanları arasında yalnızca tek kanallı etkileşimlerin olduğu en basitleştirilmiş sistemdir. Her astın, sanatçıların çalışmalarını tek başına emir veren, kontrol eden ve yöneten yalnızca bir lideri vardır. Doğrusal yönetimin avantajları şunlardır: verimlilik, ilişkilerin netliği, ekiplerin tutarlılığı, yöneticilerin sorumluluk derecesini artırma, yönetim personelinin bakım maliyetini düşürme. Ancak lider, evrensel bir uzman olamaz ve karmaşık bir nesnenin faaliyetinin tüm yönlerini hesaba katamaz. Bu nedenle, en basit üretim teknolojisine sahip küçük işletmelerde ve büyük işletmelerin alt halkasında - üretim sahası tugayı düzeyinde doğrusal kontrol kullanılır.
Hat-personel yönetimi, mağaza ve departmanların yönetiminde kullanılır. Komuta birliği korunur, ancak lider, bilgi toplayan ve analiz eden ve gerekli idari belgelerin taslaklarını geliştiren personel uzmanlarının yardımıyla bir karar, emirler ve uygulayıcılar için görevler hazırlar.
İşlevsel yönetim, yönetim işlevlerinin yönetim aygıtının ayrı bölümleri arasında bölünmesini sağlar, bu da idari ve yönetsel işi dağıtmayı ve en kalifiye personele emanet etmeyi mümkün kılar. Ancak bu, önemli bir belge hazırlanırken işlevsel hizmetler arasında karmaşık koordinasyon ihtiyacına yol açar, iş verimliliğini azaltır ve karar verme süresini uzatır.
Bölüm yönetimi, kurum yönetiminin en üst seviyelerinde yoğunlaşan stratejik kurum çapında yönetim fonksiyonlarını (finansal faaliyetler, şirket stratejisinin geliştirilmesi, vb.) merkezileştirmenize ve devredilen operasyonel yönetim fonksiyonlarını merkezileştirmenize olanak tanır. üretim birimleri. Bu, dış ortamdaki değişikliklere esnek bir tepkiye, yönetimsel kararların hızla benimsenmesine ve kalitelerinin artmasına, ancak aynı zamanda yönetim aparatının boyutunda ve bakım maliyetinde bir artışa yol açar.
Matris yönetimi, kalıcı fonksiyonel departmanların uzmanlarından oluşan geçici konu-uzmanlaşmış birimler - proje ekipleri tahsis eder. Ancak, yalnızca geçici olarak proje yöneticisine tabidirler. Ve proje üzerindeki çalışmaları tamamladıktan sonra işlevsel birimlerine geri dönerler. Faydalar: olağanüstü yüksek kontrol sistemi esnekliği ve yenilik odaklılık.
Ekonomik uygulamada, genellikle karmaşık bir yönetim türüyle karşılaşılır - farklı işletme yönetimi düzeylerinde listelenen örgütsel yönetim yapılarının bir kombinasyonu.
3. İşletmenin dış ortamı
3.1. İşletmenin dış ortamının genel özellikleri
Bir kuruluş, yalnızca çevre (dış) ile aktif etkileşim koşulu altında var olabilen açık bir sistemdir.
Dış çevre, işletmenin çevresinde faaliyet gösteren ve faaliyetinin çeşitli alanlarını etkileyen bir dizi aktif ekonomik varlık, ekonomik, sosyal ve doğal koşullar, ulusal ve eyaletler arası kurumsal yapılar ve diğer dış koşullar ve faktörlerdir.
Dış çevre ikiye ayrılır:
Mikroçevre - malzeme ve teknik kaynak tedarikçileri, işletmenin ürün (hizmetleri) tüketicileri, ticaret ve pazarlama aracıları, rakipler, devlet kurumları, finans kurumları, sigorta şirketleri ve diğer kişiler tarafından oluşturulan işletme üzerinde doğrudan etki ortamı izleyiciler.
İşletmeyi etkileyen makro ortam ve mikro ortamı. Doğal, demografik, bilimsel ve teknik, ekonomik, çevresel, politik ve uluslararası çevreyi içerir.
İşletme, faaliyetlerinin sonuçlarını en önemli ölçüde etkileyen dış faktörlerin olumsuz etkilerini sınırlamalı veya tersine, uygun fırsatları daha iyi değerlendirmelidir.
3.2. Mikro ve makro iş ortamı, belirleyici faktörler
Mikroçevre, işletme ve onun girişimcilik yetenekleriyle doğrudan ilgili güçler tarafından temsil edilir, örn. tedarikçiler, müşteriler, pazarlama aracıları, rakipler ve ilgili kişiler.
Tedarikçiler, işletmeye belirli mal veya hizmetlerin üretimi için gerekli olan malzeme, teknik ve enerji kaynaklarını sağlayan çeşitli ticari kuruluşlardır.
İşletmelerin ana müşterileri, farklı müşteri pazarlarındaki ürün (hizmet) tüketicileridir:
Tüketici (kişisel tüketim için mal ve hizmet satın alan nüfus);
Üreticiler (endüstriyel amaçlarla ürün satın alan kuruluşlar);
Mal ve hizmetleri daha sonra yeniden satmak ve kendileri için kâr elde etmek amacıyla satın alan aracı satıcılar;
Devlet kurumları (devlet ihtiyaçları için ürünlerin toptan alıcıları);
Uluslararası (önceden listelenen müşteri pazar türlerindeki yabancı alıcılar).
Pazarlama aracıları, bir işletmenin ürünlerini müşterilere tanıtmasına, pazarlamasına ve dağıtmasına yardımcı olan firmalardır. Bunlar, bayileri, dağıtım firmalarını, pazarlama hizmetleri acentelerini ve finansal kurumları içerir.
Rakipler - en yüksek karı elde etmek için malların üretimi ve satışı için daha uygun koşullar için mücadelede işletmenin rakipleri.
Rekabetçi ürünlerin üretimi için işletmelerin sürekli olarak rakiplerini incelemesi, belirli bir pazar stratejisi ve taktikleri geliştirmesi ve takip etmesi gerekmektedir.
Temas hedef kitleleri, işletmeye gerçek veya potansiyel ilgi gösteren veya hedeflerine ulaşma becerisini etkileyen kuruluşlardır. Bunlar finans çevreleri (bankalar, yatırım şirketleri, borsa, hissedarlar), medya, çeşitli devlet temsil ve yürütme erki kurumları, eylem gruplarının (kamu kuruluşları) nüfusu ve vatandaşlarıdır.
İşletmenin makro ortamında, mikro ortamda olduğundan çok daha fazla sayıda faktör vardır. Çok değişkenlik, belirsizlik ve sonuçların öngörülemezliği ile karakterize edilirler.
doğal faktörler. Doğal çevre, belirli türdeki hammaddelerin eksikliği, enerji maliyetindeki artış ve doğal kaynakların rasyonel kullanımı ve yeniden üretimi sürecine artan devlet müdahalesi ile karakterize edilir.
Ukrayna'nın endüstriyel ve tarımsal potansiyeli, büyük ölçüde kendi maden ve tarımsal kaynaklarına dayanmaktadır. Şu anda, 90'dan fazla mineral türünden oluşan 8 binden fazla yatak keşfedildi. Yıllık mineral hammadde üretimi, dünya üretiminin yaklaşık %5'i olan 1 milyar tonu aşmaktadır. En önemlileri: kömür, demir ve manganez cevherleri, kükürt, grafit, çimento hammaddeleri, metalik olmayan metalurjik hammaddeler.
Ülkemiz nükleer, termik ve enerji santrallerinin işletilmesiyle sağlanan önemli enerji kaynaklarına sahip olup, yıllık 150 milyar kwh rüzgar enerjisi potansiyeline sahiptir.
Demografik faktörler. Ukrayna'nın demografik ortamı, ölüm oranındaki artış, doğum oranındaki düşüş, yaşlanan nüfus ve çalışan sayısındaki artış ile karakterize edilir. 1991-1997'de ölü sayısının doğum sayısını aşan kısmı 1,5 milyon kişi olarak gerçekleşti. Ukrayna'daki mevcut doğum oranı, Avrupa'daki yeni bağımsız devletler arasında (Rusya'dan sonra) en düşük oranlardan biridir.
Doğum oranındaki düşüş, işletmeleri faaliyetlerini orta, emeklilik öncesi ve emeklilik yaşındaki insanların ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde uyarlamaya zorlayan demografik pazarlarda - çocuklar, gençler, gençler - mallara olan ihtiyacı azaltır.
Yaş gruplarına göre nüfus yapısının değişmesi, işgücü potansiyelinin azalmasına neden olmuştur. Ukrayna'nın birçok bölgesinde çalışma çağındaki nüfusun daha küçük bir bölümü vardı. Bu, işletmelerin teknik ve teknolojik yeniden ekipman yoluyla canlı emeği kurtarmak için bir strateji geliştirmesini, mekanizasyon seviyesini artırmasını ve üretim süreçlerinin otomasyonunu gerektirir.
Bilimsel ve teknik faktörler. Bilimsel ve teknolojik ilerleme, endüstriyel üretimin gelişmesinde ve yoğunlaşmasında belirleyici bir rol oynamaktadır. Temel, teorik araştırma, uygulamalı araştırma, tasarım ve teknolojik geliştirme, yeni teknoloji örneklerinin oluşturulması, geliştirilmesi ve endüstriyel üretimi ile yeni teknolojinin ulusal ekonomiye girişi dahil olmak üzere sürecin tüm aşamalarını kapsar. Sanayi işletmelerinin maddi ve teknik temeli güncellenmekte, işgücü verimliliği artmakta ve üretim verimliliği artmaktadır.
Ekonomik güçler. Bu ortamın ana faktörleri arasında: endüstriyel üretimin büyümesi ve gerilemesi, enflasyonun seviyesi ve oranı, Grivnası döviz kurundaki diğer devletlerin para birimleri karşısındaki dalgalanmalar, vergilendirme ve borç verme sistemi, piyasadaki arz ve talep, karşı tarafların ödeme gücü, fiyatların seviyesi ve dinamikleri, işsizlik vb.
çevresel faktörler. Bu çevre, çevre kirliliğinin artması ve doğal kaynakların rasyonel kullanımı ve çoğaltılması sürecine artan müdahale, malların kalitesi ve güvenliği üzerindeki devlet kontrolünün sıkılaştırılması ile karakterize edilir.
Şu anda, Ukrayna topraklarının üçte ikisi şiddetli bir çevre krizi ile kaplıdır. Verimsiz doğa yönetiminden kaynaklanan kayıplar her yıl milli gelirin %15 ila 20'sine ulaşıyor ve bu da işletmeler ile doğa arasında uyumlu ilişkiler kurma ihtiyacını kendi içinde gösteriyor. İşletmelerin tasarımında ve işletilmesinde, üretim ve sosyal faaliyetlerde ekonomik dengenin sağlanması ve doğal çevrenin yeniden üretilmesinde doğal koşulların ve kaynakların, diğer bileşenlerin mümkün olduğunca dikkate alınması gerekmektedir.
Siyasi faktörler. Siyasi ortamda meydana gelen olaylar, işletmenin üretim ve sosyal faaliyetlerini mutlaka etkiler. Şunlarla karakterize edilir: girişimcilik faaliyetinin yasal düzenlemesi, yasalara uyumu izleyen devlet kurumlarının artan gereksinimleri. Ülkedeki siyasi durumdaki ani değişiklikler, iş koşullarının değişmesine, kaynak maliyetlerinin artmasına ve kar kaybına neden olabilir.
Dünya ekonomisinin uluslararasılaşmasını, dünya pazarında doların değerindeki değişiklikleri, bireysel devletlerin ekonomik gücünün büyümesini, uluslararası finansal sistemin oluşumunu, yeni büyük pazarların açılmasını vb. içeren uluslararası faktörler ., dış ekonomik faaliyette bulunan işletmeler üzerinde etkisi vardır.
3.3. Pazar ve ticari işletmelerin davranışları
Pazar, meta mübadelesi alanı ve üreticiler ile alıcılar arasında satış ve satın alma ile ilgili gelişen ilgili ilişkiler dizisidir.
Piyasanın işleyişi için koşullar: çeşitli mülkiyet biçimlerinin uygulanması ve bunların eşitliği, bir piyasa altyapısının oluşturulması ve piyasa ekonomisinde düzenleyici bir güç olan serbest rekabet.
Pazar aşağıdaki işlevleri yerine getirir:
Düzenleyici (mal ve hizmetlerin üretimini ve dolaşımını düzenler);
Kontrol (üretilen ürünün sosyal önemini ve üretimi için harcanan emeği belirler);
Dağıtım (ekonominin dengesini sağlamak için gerekli üretim oranlarını belirler);
Teşvik edici (bireysel işçilik maliyetlerini düşürmeye, yeni ekipman kullanmaya teşvik eder);
Bilgilendirici (ekonomik alandaki durum hakkında bilgi verir);
Temizleyici (toplumsal üretimi ekonomik olarak zayıf, rekabetçi olmayan ekonomik birimlerden arındırır).
Piyasa altyapısı, farklı faaliyet alanlarına sahip olan ve tüm piyasa karşı taraflarının etkin etkileşimini sağlayan bir dizi kuruluştan oluşur. Piyasa altyapısının en önemli unsurları şunlardır: emtia, emtia, borsa ve döviz borsaları, ticari bilgi merkezleri, bankalar, taşıma ve depolama ağları, sistemler ve iletişim araçları.
Bir piyasa ekonomisinde ekonomik varlıkların aşağıdaki davranış ilkeleri vardır:
1) kendi işini kurmayı ve fikirleri belirli nesnelere dönüştürmeyi mümkün kılan konu mülk ve girişimcilik haklarının verilmesinde ve ayrıca aşırılığın ortadan kaldırılmasında kendini gösteren ekonomik, ekonomik ve girişimci faaliyet özgürlüğü ilkesi işletmelerin ve vatandaşların girişimciliğinin biçimleri, türleri ve nesneleri üzerindeki kısıtlamalar;
2) serbest piyasa fiyatlandırma ilkesi;
3) tüketici üstünlüğü ilkesi;
4) ortaklık ilkesi (anlaşmalara ve sözleşmeye dayalı ilişkilere dayalı);
5) piyasa ilişkilerinin devlet tarafından düzenlenmesi ilkesi (devlet programlarına, tekel karşıtı önlemlere, fiyat kısıtlamalarına, vergi, mali ve kredi ve çalışma mevzuatına dayalı).
Dış çevrenin ayrılmaz bir parçası olan işletme, yalnızca kendi işgücünün değil, aynı zamanda yerel ve ulusal öneme sahip sosyal kalkınma konularını da sürekli olarak ele almakla yükümlüdür.
Ekonomik varlıkların piyasadaki davranışları da aşağıdaki ilkelerle düzenlenir:
İş ilişkilerinde karşılıklı yarar ve eşitlik;
Son kullanıcıya karşı sorumluluk;
Yalnızca inovasyon yoluyla ekonomik ve ticari avantaj elde etmek;
ekonomik temizlik;
Girişimcilik etik kurallarına uygunluk.
Kaynakça
Bu çalışmanın hazırlanması için http://www.i-u.ru/ sitesinden materyaller