Regulamin działu eksploatacji systemów informatycznych. Przepisy dotyczące wydziału budownictwa kapitałowego I. Postanowienia ogólne

Zarządzanie procesem

Organizacja eksploatacji technicznej i planowej konserwacji prewencyjnej budynków i budowli przemysłowych

PRZEDMOWA

Norma ta jest przeznaczona do prowadzenia prac związanych z organizacją pracy, konserwacją zapobiegawczą i naprawą budynków i budowli przedsiębiorstwa.

Norma została opracowana przez dział napraw i konstrukcji w ramach opracowania sekcji 6 ISO / TS 169492009 „CMK. Specjalne wymagania dotyczące stosowania normy ISO

9001:2008 w przemyśle motoryzacyjnym i organizacjach dostarczających odpowiednie części zamienne” (punkt 6.3 Infrastruktura). Przy opracowywaniu normy wzięto pod uwagę wymagania normy ISO 9001, a także wykorzystano schemat blokowy algorytmu „Organizacja eksploatacji i remontów budynków i budowli”.

Wprowadzony po raz pierwszy.

1. Obszar zastosowań
2. Odniesienia normatywne
3. Definicje
4. Oznaczenia i skróty
5. Postanowienia ogólne
6. Organizacja eksploatacji technicznej budynków i budowli przemysłowych
7. Organizacja nadzoru technicznego nad stanem, konserwacją i remontami budynków i budowli przemysłowych
8. Nadzór techniczny nad stanem budynków i budowli przemysłowych w trakcie eksploatacji
9. Instrukcje naprawy
10. Przechowywanie i utrzymanie dokumentacji projektowej i wykonawczej budynków i budowli przemysłowych
11. Tryb dopuszczania do eksploatacji budynków i budowli przemysłowych po kapitalnym remoncie
12. Przepisy ogólne o ochronie pracy przy pracach remontowo-budowlanych
13. Sprzątanie (sprzątanie sanitarne, wywóz śmieci)

Blok - schemat „Organizacja eksploatacji i planowa konserwacja prewencyjna budynków i budowli”.

Załączniki A-K

Załącznik A (obowiązkowy) „Dziennik techniczny dotyczący eksploatacji budynków i budowli”.

Załącznik B „Świadectwo odbioru do eksploatacji przez komisję odbiorczą wykonanego remontu obiektu”.

1 obszar użytkowania

Niniejsza norma określa procedurę i organizację obsługi technicznej oraz planowej konserwacji zapobiegawczej budynków i budowli przedsiębiorstwa.

Norma została opracowana na podstawie przepisów „W sprawie prowadzenia planowej konserwacji zapobiegawczej budynków i budowli przemysłowych” oraz „W sprawie technicznej eksploatacji budynków i budowli”, norm międzynarodowych ISO 9001 i ISO/TS 16949.

2. Powołania normatywne

W tej normie zastosowano następujące wytyczne i dokumenty normatywne:

GOST R 1.0 - 92 Państwowy system normalizacji Federacji Rosyjskiej. Podstawowe przepisy.

ISO 9000:2005 System zarządzania jakością. Podstawy i słownictwo.

ISO 9001:2008 System zarządzania jakością. Wymagania 180/T8 169492009 System zarządzania jakością. Szczegółowe wymagania dotyczące stosowania ISO 9001:2008 W przemyśle motoryzacyjnym i organizacjach dostarczających powiązane części zamienne.

SNiP III -10 - 75 „Poprawa terytoriów”

SNiP 2.01.02. Przepisy przeciwpożarowe

SNiP 2.09.02 Budynki przemysłowe

SNiP 3.01.04-87 Część III. Zasady produkcji i odbioru prac.

Rozdział IV. Bezpieczeństwo w budownictwie

Standard przedsiębiorstwa STP. System zarządzania jakością Zarządzanie dokumentacją i danymi. Opracowanie standardów korporacyjnych.

Standard przedsiębiorstwa STP. System zarządzania jakością. Zarządzanie dokumentacją i danymi. Organizacja opracowania regulaminów działów, stanowisk pracy i instrukcji pracy.

System zarządzania jakością. Zarządzanie dokumentacją i danymi. Regulamin archiwum.

Instrukcja „O zapewnieniu poufności w przedsiębiorstwie.

W sprawie państwowych wymagań regulacyjnych dotyczących ochrony pracy w Federacji Rosyjskiej (dekret rządu Federacji Rosyjskiej z 12.08.94 N 937)

Przepisy dotyczące przeprowadzania planowej i zapobiegawczej konserwacji budynków i budowli przemysłowych (dekret Państwowego Komitetu Budowlanego ZSRR z dnia 20 grudnia 1973 r. N 279)

Przepisy dotyczące procedury opracowywania i zatwierdzania zasad i instrukcji ochrony pracy oraz Wytyczne metodologiczne dotyczące opracowywania zasad i instrukcji ochrony pracy (rozporządzenie Ministerstwa Pracy Rosji z dnia 01.07.93 N 129)

Przepisy dotyczące technicznej eksploatacji budynków i budowli (Sektorowy dokument regulacyjny dla przedsiębiorstw, instytucji, organizacji i branż o profilu budowy maszyn POT RO - 14000 - 004 - 98.)

3.Definicje

W niniejszym standardzie korporacyjnym zastosowano następujące terminy i definicje:

Standard korporacyjny- norma zatwierdzona przez przedsiębiorstwo i stosowana tylko w tym przedsiębiorstwie.

Zaplanowano system — zapobiegawcze utrzymanie budynków i budowli przemysłowych to zespół środków organizacyjno-technicznych służących dozorowi, konserwacji i wszelkiego rodzaju naprawom przeprowadzanym w odpowiednio zaplanowany sposób.

Bieżące naprawy budynków i budowli przemysłowych to zespół prac służących systematycznej i terminowej ochronie części budynków i budowli oraz urządzeń inżynierskich przed przedwczesnym zużyciem poprzez podejmowanie działań zapobiegawczych i eliminowanie drobnych uszkodzeń i awarii.

Remonty kapitalne budynków i budowli przemysłowych- jest to zespół robót, w trakcie którego następuje wymiana lub wymiana zużytych konstrukcji i części budynków i budowli na bardziej trwałe i ekonomiczne, poprawiające możliwości eksploatacyjne naprawianych obiektów, z wyjątkiem całkowitej zmiany lub wymiany głównych konstrukcji, których żywotność w budynkach i konstrukcjach jest najdłuższa (fundamenty kamienne i betonowe budynków i budowli, wszelkiego rodzaju ściany budynków, wszelkiego rodzaju ościeżnice, rury sieci podziemnych, podpory mostów itp. .).

Eksploatacja techniczna budynków i budowli to zespół działań mających na celu zapewnienie bezpieczeństwa, bezpieczeństwa i niezawodności eksploatacyjnej budynków i budowli poprzez organizowanie odpowiedniej opieki nad nimi, ich terminową i wysokiej jakości naprawę oraz stały nadzór techniczny nad ich stanem.

Paszport techniczny budynku- jest to główny dokument obiektu, zawierający jego cechy konstrukcyjne i techniczno-ekonomiczne, sporządzony z uwzględnieniem wszystkich zmian architektonicznych, planistycznych i projektowych, wypełniony według jednego przyjętego w branży formularza i zawierający rok budowy, kubaturę i powierzchnię obiektu i jego części, długość i inne dane o konstrukcjach, rozszerzone powierzchnie elementów wymagających okresowego malowania, charakterystykę konstrukcyjną części i elementów budynku i konstrukcji itp.

Czasopismo techniczne dotyczące eksploatacji budynków i budowli przemysłowych- jest to główny dokument charakteryzujący stan eksploatowanych obiektów, zawiera zapisy wszystkich wykonanych konserwacji i napraw bieżących, ze wskazaniem rodzaju prac i lokalizacji, które odzwierciedlają stan techniczny budynku lub budowli w danym okresie, jak a także historię jego funkcjonowania.

Kontrola to regularna kontrola stanu technicznego budynków i budowli przedsiębiorstwa w celu terminowego wykrywania i kontrolowania usuwania stwierdzonych awarii i uszkodzeń występujących podczas eksploatacji.

Nadzór techniczny budynków i budowli- jest to zapewnienie wraz z warsztatami, oddziałami, obiektami bezpieczeństwa, właściwego stanu technicznego i stałej zdatności eksploatacyjnej konstrukcji budowlanych budynków i budowli poprzez przeprowadzanie remontów bieżących i kapitalnych wykonywanych w sposób planowy zgodnie z ujednoliconym systemem konserwacja zapobiegawcza (PPR).

czyszczenie- jest to system działań podejmowanych w celu poprawy warunków pracy pracowników przedsiębiorstwa oraz poprawy kultury produkcji poprzez prowadzenie środków sanitarno-higienicznych oraz utrzymanie czystości i porządku w miejscu pracy.

4. Oznaczenia i skróty

• PRZYGOTOWAĆ– Biuro Zarządzania Systemem Jakości
• GOST- norma państwowa
• WGC- główny dział projektantów
• CDP— główny dział technolog
• OGE— dział głównego elektroenergetyka
• OMTS- Oddział Logistyki
• BHP— departament organizacji pracy i płac
• OOiB- dział bezpieczeństwa i ochrony
• OOTEiN— dział ochrony pracy, ekologii i nadzoru
• PPR- planowana konserwacja zapobiegawcza
• PEO- Wydział Planowania i Ekonomiczny
• RSO- dział remontowo-budowlany
• SZJ- System zarządzania jakością
• Fantastyczna okazja- przepisy budowlane
• TD- dokumentacja techniczna
• TO— warunki techniczne
• XO- Dział konserwacji

5. Postanowienia ogólne

System planowego i zapobiegawczego utrzymania budynków i budowli przemysłowych to zespół środków organizacyjno-technicznych służących nadzorowi, konserwacji i wszelkiego rodzaju naprawom przeprowadzanym w odpowiednio zaplanowany sposób.

Budynki i budowle przemysłowe podczas eksploatacji powinny znajdować się pod systematycznym nadzorem pracowników inżynieryjno-technicznych odpowiedzialnych za bezpieczeństwo tych obiektów

Wszystkie budynki produkcyjne i konstrukcje przedsiębiorstwa lub ich części (przęsło, piętro) na polecenie dyrektora przedsiębiorstwa są przydzielane do warsztatów, działów i innych działów przedsiębiorstwa (organizacji) zajmujących wskazane obszary.

Kierownicy odpowiednich pododdziałów (warsztatu, wydziału itp.) odpowiadają za prawidłowe działanie, bezpieczeństwo i terminową naprawę budynków, budowli lub poszczególnych pomieszczeń przypisanych do pododdziału.

Kształtowanie terenu przedsiębiorstwa (architektura krajobrazu, sprzątanie, podlewanie itp.) Jest wykonywane przez dział ekonomiczny przedsiębiorstwa. Remonty podjazdów, chodników wykonuje dział remontowo-budowlany.

Oprócz systematycznego monitorowania eksploatacji budynków i budowli przez specjalnie do tego uprawnione osoby, wszystkie budynki i budowle przemysłowe podlegają okresowym przeglądom technicznym. Inspekcje mogą być ogólne i prywatne.

Podczas oględzin ogólnych bada się cały budynek lub budowlę jako całość, w tym wszystkie konstrukcje budynku lub budowli, w tym urządzenia techniczne, różnego rodzaju wykończenia oraz wszystkie elementy ulepszeń zewnętrznych albo cały zespół budynków i budowli (np. przykład tory kolejowe ze sztucznymi konstrukcjami).

Regularne ogólne przeglądy techniczne budynków przeprowadzane są dwa razy w roku wiosną i jesienią. Termin kontroli i skład komisji zatwierdza zarządzeniem dyrektora przedsiębiorstwa.

Podczas oględzin prywatnych badane są poszczególne budynki lub konstrukcje kompleksu lub poszczególne konstrukcje lub rodzaje urządzeń (na przykład kratownice i belki budynku, studnie na sieci kanalizacyjnej lub wodociągowej).

Stan zabezpieczenia przeciwpożarowego we wszystkich budynkach i obiektach, zarówno podczas przeglądów okresowych, jak i bieżących, jest sprawdzany przez osoby odpowiedzialne za stan przeciwpożarowy przedsiębiorstwa w czasie zależnym od specyficznych warunków eksploatacji obiektów przemysłowych, ale co najmniej raz w miesiącu.

Oprócz regularnych przeglądów mogą być przeprowadzane nadzwyczajne przeglądy budynków i budowli po klęskach żywiołowych (pożary, huraganowe wiatry, ulewne deszcze lub opady śniegu, po wahaniach powierzchni ziemi – na obszarach o zwiększonej aktywności sejsmicznej itp.) lub wypadkach.

Poza wymienionymi zadaniami dozoru budowlanego, celem dozoru technicznego jest opracowanie propozycji poprawy technicznego funkcjonowania budynków, a także jakości wszelkiego rodzaju napraw.

Wyniki kontroli są dokumentowane w aktach wskazujących na stwierdzone wady, a także niezbędne działania w celu ich usunięcia.

6. Organizacja eksploatacji technicznej budynków i budowli przemysłowych.

6.1 Eksploatacja techniczna budynków i budowli to zestaw środków mających na celu zapewnienie bezpieczeństwa, bezpieczeństwa i niezawodności działania budynków i budowli poprzez organizowanie odpowiedniej opieki nad nimi, ich terminową i wysokiej jakości naprawę oraz stały nadzór techniczny nad ich stanem.

Ogólne kierowanie zespołem robót zapewniających właściwy stan techniczny budynków i budowli przemysłowych powierzono głównemu inżynierowi.

Odpowiedzialność za stan techniczny i warunki eksploatacji budynków i budowli przemysłowych spoczywa na kierownikach warsztatów i innych pionów konstrukcyjnych wykazywanych w bilansie lub na terenie których te budynki i budowle się znajdują.

6.2 Do głównych zadań dozoru technicznego budynków należy:

6.2.1. Zapewnienie wraz z warsztatami, wydziałami, budynkami bezpieczeństwa, właściwego stanu technicznego i stałej zdatności eksploatacyjnej konstrukcji budowlanych budynków i budowli poprzez przeprowadzanie napraw bieżących i kapitalnych wykonywanych w sposób planowy zgodnie z jednolitym systemem konserwacji zapobiegawczej (PPR) .

6.2.2. Organizacja realizacji i kontrola realizacji działań mających na celu utrzymanie stanu i poprawę parametrów użytkowych budynków i budowli.

6.2.3. Wyłączenie przestojów i nieplanowanych przestojów produkcji z powodu niezadowalającego stanu konstrukcji budynków i budowli.

6.3. Główne obszary nadzoru technicznego to:

6.3.1. Nadzór nad przestrzeganiem przez sklepy, wydziały, sekcje zasad utrzymania i pielęgnacji konstrukcji budowlanych budynków i budowli.

6.3.2. Nadzór nad przestrzeganiem przez sklepy, wydziały, sekcje warunków niezbędnych do realizacji normalnego przebiegu procesów produkcyjnych.

6.3.3. Organizacja systematycznych obserwacji i przeglądów technicznych stanu konstrukcji budowlanych budynków i budowli.

7. Organizacja nadzoru technicznego nad stanem, konserwacją i naprawą konstrukcji budowlanych budynków i budowli przemysłowych

7.1 Kontrola wdrażania w przedsiębiorstwie kompleksu środków organizacyjnych i technicznych do eksploatacji obiektów budowlanych budynków przemysłowych, magazynowych, administracyjnych, domowych i innych;

elementy ulepszenia terenu terenu przemysłowego (ogrodzenie terenu organizacji, chodniki, platformy itp.) itp. są przypisane inżynierowi do organizacji eksploatacji budynków i budowli.

7.2 Inżynier ds. organizacji eksploatacji budynków i budowli musi monitorować przestrzeganie przez warsztaty, działy, sekcje odpowiedzialne za budynki, budowle lub poszczególne pomieszczenia środków zapewniających bezpieczne warunki pracy i normalny przebieg procesów produkcyjnych (monitorowanie stanu konstrukcji nośnych i ogradzających budowle, utrzymywania w czystości powierzchni budowli, przestrzegania wymagań eksploatacji budynków i budowli, wymiarów produkcyjnych, zamykania i uszczelniania otworów na okres zimowy itp.).

7.3 Inżynier organizacji eksploatacji budynków i budowli wykonuje swoje czynności zgodnie z dokumentacją regulacyjną i techniczną, a także zgodnie z zamówieniami i instrukcjami dla przedsiębiorstwa.

8. Nadzór techniczny 3a nad stanem budynków i budowli przemysłowych w trakcie eksploatacji

8.1. Stan techniczny budynków i budowli przemysłowych oraz poziom ich eksploatacji należy określać w procesie systematycznych obserwacji i okresowych przeglądów technicznych.

8.2. Obserwacje i oględziny budynków i budowli należy prowadzić zgodnie z Regulaminem wykonania PPR. Szczególnie dokładnie należy obejrzeć miejsca, w których prowadzono prace naprawcze i wzmacniające konstrukcje budowlane. Muszą być regularnie monitorowane.

8.3. Kontrole budynku i konstrukcji dzielą się na bieżące, regularne i nadzwyczajne.

8.3.1 Bieżące (wizualne) obserwacje konstrukcji przeprowadzane są przez obsługę sklepu

8.3.2. Przy następnej kontroli przeprowadzana jest kontrola wzrokowa wszystkich elementów i systemów inżynierskich budynków i budowli.

Regularne przeglądy należy przeprowadzać dwa razy w roku: wiosną i jesienią.

8.3.2.1. Przegląd wiosenny budynków i budowli przeprowadza się w celu:

• sprawdzanie stanu technicznego konstrukcji nośnych i zamykających oraz systemów inżynierskich budynków i budowli;
• określanie charakteru i zagrożenia uszkodzeniami wynikającymi z eksploatacji budynków i budowli w okresie zimowym;
• sprawdzanie sprawności mechanizmów otwierania okien, latarni, bram, drzwi i innych urządzeń, a także stanu rynien, rynien, zaślepek i wpustów deszczowych;
• sprawdzanie stanu technicznego eksploatacji, nadzór i utrzymanie budynków i budowli.

8.3.2.2 Jesienna inspekcja przeprowadzana jest w celu sprawdzenia gotowości budynków i budowli do eksploatacji w okresie zimowym. Podczas jesiennej inspekcji przeprowadzane są następujące kontrole:

• przydatność elementów otwieranych okien, latarni, bram, drzwi i innych urządzeń;
• dostępność narzędzi i sprzętu do usuwania śniegu z powłok;
• użyteczność systemów inżynieryjnych (ogrzewanie, zaopatrzenie w wodę, kanalizacja itp.);
• stan kanalizacji, rynien, kanałów burzowych, dachów;
• użyteczność elementów krajobrazu;

8.4. Nadzwyczajne kontrole budynków i budowli przeprowadzane są po klęskach żywiołowych (pożary, huraganowe wiatry, ulewne deszcze, obfite opady śniegu, trzęsienia ziemi) lub wypadkach.

8.5. Regularne i nadzwyczajne kontrole budynków i budowli powinny być przeprowadzane przez specjalną komisję techniczną powołaną na polecenie szefa organizacji. To samo zarządzenie określa tryb i czas trwania prac komisji technicznej.

8.6. W skład komisji wchodzą kierownicy warsztatów, wydziałów, służb, sekcji bezpośrednio eksploatujących obiekty, kierownik zakładu oraz pracownicy służby dozoru technicznego.

8.7. Wyniki wszystkich rodzajów kontroli są dokumentowane w aktach wskazujących na stwierdzone wady, a także środki ich eliminacji, które są rejestrowane w dzienniku technicznym dotyczącym eksploatacji budynków i budowli.

9.Instrukcja naprawy

9.1. Podstawą prawidłowego funkcjonowania technicznego budynków i budowli przemysłowych jest terminowość prac remontowych.

Prace remontowe budynków i budowli przemysłowych dzielą się na 2 typy:

• Konserwacja;
• wyremontować.

9.2. Bieżące naprawy są przeprowadzane w celu zapobiegania przedwczesnemu zużyciu konstrukcji budowlanych budynków, budowli i ich systemów inżynierskich, podczas gdy

9.2.1 Wszelkie naprawy bieżące dzielą się na naprawy zapobiegawcze planowane z wyprzedzeniem i nieprzewidziane.

9.2.2 Częstotliwość konserwacji zapobiegawczej nie powinna przekraczać dwóch lat. Prace remontowe powinny być prowadzone regularnie przez cały rok według harmonogramu opracowanego na podstawie inwentaryzacji przeglądów ogólnych, bieżących i nadzwyczajnych budynków, a także na zlecenie osób bezpośrednio odpowiedzialnych za eksploatację obiektu (kierowników warsztatów, itp.).

9.2.3 Nieprzewidziane bieżące naprawy muszą być przeprowadzane w trybie pilnym w celu wyeliminowania wad stwierdzonych podczas eksploatacji budynków i budowli, maksymalne terminy rozwiązywania problemów podczas wykonywania nieprzewidzianych bieżących napraw podano w dodatku D.

9.3. Remont budynków i budowli obejmuje takie prace, podczas których wykonuje się: naprawę lub wymianę zużytych konstrukcji i części albo ich wymianę na bardziej trwałe i ekonomiczne; wymiana lub wymiana ponad 20% głównych konstrukcji, których żywotność jest najdłuższa. W przypadku budynków są to fundamenty kamienne i betonowe, wszelkiego rodzaju mury, wszelkiego rodzaju ościeżnice. W przypadku konstrukcji są to rury sieci zewnętrznych, dna i ściany zbiorników, osadniki, filtry, obudowy konstrukcji kanałów podziemnych, podtorza dróg itp.

9.4 Roczne plany remontów sporządzane są przez dział remontowo-budowlany na podstawie danych z przeglądów technicznych budynków i budowli, poszczególnych budowli i typów urządzeń inżynieryjnych i zatwierdzane przez Dyrektora Generalnego przedsiębiorstwa.

9.5 Planowanie remontów odbywa się na podstawie szacunkowych wykazów prac dla obiektów w ramach zatwierdzonego budżetu przedsiębiorstwa.

10. Przechowywanie i konserwacja dokumentacji projektowej i produkcyjnej budynków i budowli przemysłowych

10.1. Wszelka dokumentacja techniczna projektowa i produkcyjna dla eksploatowanych i nowo budowanych budynków i budowli przemysłowych przyjętych przez komisję odbiorczą do eksploatacji musi być przechowywana w dziale remontowo-budowlanym przez 5 lat.

10.2. Dział remontowo-budowlany powinien przechowywać następującą dokumentację projektową i techniczno-produkcyjną budynków i budowli:

• projekty techniczne;
• akty przyjęcia wykonanej pracy;
• atesty fabryczne na dostarczane konstrukcje stalowe;
• dokumenty potwierdzające jakość zastosowanych konstrukcji żelbetowych, zespołów, części, okuć, elektrod itp.;
• działa na dziełach ukrytych;
• akty odbioru robót w zakresie zabezpieczenia antykorozyjnego konstrukcji budowlanych.
• Dziennik techniczny eksploatacji budynku przemysłowego Paszport techniczny budynków i budowli;
• materiały badań inżynierskich i geologicznych (dane o warunkach geologicznych i tdrogologicznych miejsca organizacji itp.);

10.3. Wszystkie niezbędne dane techniczne i techniczno-ekonomiczne dotyczące budynków i budowli są wprowadzane do „Dziennika Technicznego Eksploatacji Budynków i Budowli”, odzwierciedlającego stan eksploatowanego obiektu (Załącznik A)

10.4 W dzienniku technicznym należy wpisać:

• Dane o wynikach systematycznych obserwacji budynku i konstrukcji oraz ich elementów konstrukcyjnych;
• wnioski na podstawie wyników obserwacji instrumentalnych osiadań i innych deformacji elementów konstrukcyjnych;
• główne wnioski na podstawie wyników okresowych badań technicznych obiektu;
• informacje o faktach poważnych naruszeń zasad eksploatacji technicznej budynku i konstrukcji przemysłowej oraz środkach zapobiegających takim naruszeniom;
• dane o przeprowadzonych naprawach bieżących i głównych;
• informacje o przeprowadzonych rekonstrukcjach (warunki, charakter).

Wszystkie te informacje odzwierciedlają historię eksploatacji obiektu, jego stan techniczny na dany okres czasu.

Dziennik obsługi technicznej sporządzany jest w jednym egzemplarzu dla każdego dużego obiektu lub grupy małych obiektów.

10.5 Paszport techniczny jest sporządzany dla każdego budynku i konstrukcji kapitałowej i jest głównym dokumentem zawierającym cechy konstrukcyjne, techniczne i ekonomiczne obiektu oraz wszystkie podstawowe informacje niezbędne podczas jego eksploatacji.

10.6 Paszport techniczny wypełnia się w jednym formularzu zgodnie z przepisami w sprawie wykonania PPR budynków i budowli przemysłowych (załącznik B).

11. Kolejność dopuszczenia do eksploatacji budynków i budowli przemysłowych po remoncie kapitalnym lub bieżącym

11.1 Odbiór budynków i budowli przemysłowych po remoncie kapitalnym lub bieżącym powinien odbywać się zgodnie z zasadami niniejszego rozdziału oraz odpowiednimi przepisami

11.2 Remontowane budynki i budowle przemysłowe są przedstawiane komisji do odbioru dopiero po zakończeniu wszystkich prac przewidzianych w zatwierdzonej dokumentacji projektowo-kosztorysowej. Zabrania się przyjmowania do eksploatacji budynków i budowli z wadami uniemożliwiającymi ich normalną i bezpieczną eksploatację.

Uruchomienie remontowanych obiektów odbywa się dopiero po odbiorze obiektów przez specjalną komisję

11.3. Komisja do odbioru naprawianych budynków i budowli jest powoływana zarządzeniem kierownika organizacji, składająca się z przedstawicieli warsztatu, serwisu, służby dozoru technicznego, odpowiednich służb odpowiedzialnych za eksploatację urządzeń i instalacji energetycznych, organizację remontowo-budowlaną , projektowania i innych zainteresowanych organizacji.

Na czele komisji stoi główny inżynier organizacji.

11.4. Komisja do odbioru kapitalnie naprawionych budynków i budowli musi zostać utworzona w ciągu pięciu dni po otrzymaniu pisemnego powiadomienia od organizacji remontowo-budowlanej o gotowości obiektu do dostawy.

11.5 Organizacja remontowo-budowlana przedkłada komisji następujące dokumenty:

• komplet rysunków wykonawczych do remontu obiektów przekazanych do odbioru do eksploatacji;
• komplet dokumentacji budżetowej;
• akty pośredniego odbioru poszczególnych krytycznych struktur i zespołów;
• działa na dziełach ukrytych;
• dzienniki produkcji.

11.6 Odbiór prac wykonanych przy bieżącym remoncie budynków i budowli jest przeprowadzany przez kierownika warsztatu, działu, sekcji i odpowiedzialnego oficera odpowiedniej służby i jest sporządzany na podstawie świadectwa odbioru (załącznik E) i wpisu w dzienniku konserwacji (załącznik A).

12. Ogólne przepisy dotyczące ochrony pracy przy pracach remontowo-budowlanych

12.1. Podczas wykonywania bieżących i poważnych napraw budynków i budowli przemysłowych należy przestrzegać zasad przewidzianych przez SNiP III-4.

12.2 Zgodnie z wymaganiami SNiP dział napraw i konstrukcji musi się rozwijać lub ponownie rozwijać i uzgadniać w określony sposób instrukcje i wytyczne dotyczące ochrony pracy według zawodu, biorąc pod uwagę lokalne warunki.

12.3. Na niniejsze instrukcje należy zwrócić uwagę pracowników zaangażowanych w budowę, naprawę i eksploatację budynków i budowli przemysłowych w określony sposób.

12.4. Opracowując projekty organizacji poważnych napraw i projektów produkcji pracy, organizacje projektowe - generalni projektanci, organizacje i organizacje remontowo-budowlane muszą brać pod uwagę wymagania SNiP III-4 i inne obowiązujące zasady ochrony pracy, a także normy sanitarne i przeciwpożarowe.

13. Sprzątanie (czyszczenie sanitarne, wywóz śmieci)

Prace nad wdrożeniem środków sanitarno-higienicznych w przedsiębiorstwie prowadzi dział ekonomiczny na podstawie SNiP III - 10 - 75 „Poprawa terytoriów”, uchwała Gosstroy Federacji Rosyjskiej, „Zasady poprawy i sanitarnego utrzymania terytorium” oraz niniejszą normą.

Sprzątanie terytorium odbywa się codziennie. Główna część terytorium przedsiębiorstwa jest czyszczona mechanicznie.

Śmieci odbierane są w pojemnikach ustawionych na specjalnie zorganizowanych miejscach z utwardzoną nawierzchnią i ogrodzeniem. Wywozem śmieci z kontenerów zajmuje się wyspecjalizowana organizacja posiadająca licencję na tego typu działalność.

Pielęgnacja trawnika odbywa się w sposób zmechanizowany, gdy wysokość pokrycia trawnika przekracza 5 cm.

Terytorium przedsiębiorstwa i tereny przyległe do niego są przydzielane oddziałom zakładu zarządzeniem dyrektora generalnego do planowego sprzątania (po sezonie zimowym).

Odśnieżanie w okresie zimowym odbywa się przez firmę transportową lub przy udziale organizacji zewnętrznych na podstawie umowy, zgodnie ze schematem oczyszczania terenu (załącznik G). Sprzątanie wewnętrznych pomieszczeń administracyjnych, domowych, przemysłowych, sanitarnych, technicznych, pomocniczych odbywa się na miejscu zgodnie z charakterystyką terenu (załącznik I) i mapami sprzątania (załącznik K), opracowanymi na podstawie norm i SanPiov i zatwierdzonymi przez główny inżynier przedsiębiorstwa

Charakterystyka witryny odzwierciedla całkowitą powierzchnię, skład pomieszczeń. Mapa sprzątania zawiera częstotliwość i rodzaj sprzątania (zamiatanie, czyszczenie na mokro, pranie), niezbędne środki.

Kierownik Działu Gospodarczego odpowiada za zapewnienie pracownikom pionu ekonomicznego niezbędnych środków, zgodnie z zakresem obowiązków i regulaminem działu ekonomicznego.

Zabiegi sanitarne i dezynfekcyjne pomieszczeń przeprowadzane są kwartalnie na podstawie umowy przez wyspecjalizowaną organizację posiadającą licencję na tego rodzaju działalność.

Codzienna kontrola nad czystością pomieszczeń i jakością sprzątania powierzona jest Kierownikowi Domu oraz kierownikom działów.

Zamówienie dla przedsiębiorstwa na „Wdrożenie standardu zarządzania procesami SZJ w przedsiębiorstwie. Organizacja kultury produkcji w przedsiębiorstwie” organizowano kontrole. Czas kontroli to dwa razy w miesiącu. Na podstawie wyników oceny składanie raportów do BHP.

Konserwacją systemów wentylacji i klimatyzacji w przedsiębiorstwie zajmuje się serwis głównego elektroenergetyka.

ZAMÓWIENIE

01.04.2016 № 20

O zatwierdzeniu Regulaminu wydziału eksploatacji i rozwoju infrastruktury społeczno-gospodarczej administracji osiedla Klenovskoye w mieście Moskwa

Zgodnie z decyzją Rady Deputowanych osiedla Klenowskoje w Moskwie z dnia 15 kwietnia 2014 r. Nr 56/4 „O zatwierdzeniu struktury administracyjnej osiedla Klenowskoje”, w celu realizacjiuprawnienia w zakresie gospodarowania, funkcjonowania zasobów mieszkaniowych i użyteczności publicznej, w tym utrzymania obiektów ulepszeń zewnętrznych, urządzeń drogowych, kształtowania krajobrazu parków, skwerów, skwerów, -

1. Zatwierdzić Regulamin Wydziału Eksploatacji i Rozwoju Infrastruktury Społeczno-Gospodarczej Administracji(Załącznik nr 1).
2. Zapoznać pracowników wydziału z niniejszym zarządzeniem do podpisu.
3. Dekret szefa osiedla Klenovskoye w mieście Moskwa nr 41 z dnia 29.12.2012 o uznaniu za nieważny.
   1. Ogłosić niniejszą uchwałę, zamieszczając ją na oficjalnej stronie internetowej administracji osiedla Klenowskoje w Moskwie.
   2. Uchwała niniejsza wchodzi w życie z dniem podpisania.

Pełniący obowiązki Kierownika Administracji Osady

Klenovskoe w Moskwie G.A. siwowłosy

Wniosek nr 1

Na polecenie administracji

Osady Klenovskoye w mieście Moskwa

z dnia 1 kwietnia 2016 r. nr 20

ZATWIERDZIĆ:

Pełniący obowiązki szefa administracji

Osady Klenovskoye w mieście Moskwa

GA siwowłosy

„____01___”______04______2016

POZYCJA

O WYDZIALE EKSPLOATACJI I ROZWOJU INFRASTRUKTURY SPOŁECZNO-GOSPODARCZEJ

ZARZĄDZANIE OSADĄ KLENOVSKOE

1. POSTANOWIENIA OGÓLNE
2. Wydział ds. eksploatacji i rozwoju infrastruktury społeczno-gospodarczej administracji osiedla Klenowskoje w mieście Moskwa (zwany dalej Wydziałem) jest częścią administracji osiedla Klenowskoje w mieście Moskwa, utworzony w celu zapewnienia autorytetu administracji osady Klenovskoye w mieście Moskwa w zakresie zarządzania, funkcjonowania zasobów mieszkaniowych i użyteczności publicznej, w tym utrzymania obiektów ulepszeń zewnętrznych, obiektów drogowych, kształtowania krajobrazu parków, placów , kwadraty.
3. Wydział ds. eksploatacji i rozwoju infrastruktury społeczno-gospodarczej administracji osady Klenovskoye kieruje się w swojej działalności Konstytucją Federacji Rosyjskiej, federalnymi ustawami konstytucyjnymi, ustawami federalnymi, dekretami Prezydenta Federacji Rosyjskiej, dekretami Rządu Federacji Rosyjskiej, ustawodawstwa moskiewskiego, Statutu osiedla Klenowskoje w mieście Moskwa, Decyzji Rady Deputowanych osiedla Klenowskoje, innych miejskich aktów prawnych osiedla Klenowskoje oraz niniejszego Regulaminu.

Rozporządzenie w sprawie Departamentu zatwierdza zarządzeniem administracji osiedla Klenovskoye w Moskwie.

1. Departament eksploatacji i rozwoju infrastruktury społeczno-gospodarczej administracji osiedla Klenowskoje jest strukturalnym organem administracji bez praw osoby prawnej, podlega zastępcy kierownika administracji osiedla Klenowskoje, odpowiedzialnemu za budownictwa mieszkaniowego i usług komunalnych oraz kształtowania krajobrazu.
2. Wykonując swoje funkcje, departament współpracuje z innymi organami i jednostkami strukturalnymi Administracji Osady Klenowskoje.

1. CELE I FUNKCJE

1. Do głównych zadań Zakładu należy:

1. Zapewnienie działalności Administracji osady Klenovskoye Klenovskoye w wykonywaniu uprawnień w zakresie zarządzania, funkcjonowania zasobów mieszkaniowych i użyteczności publicznej, w tym utrzymania zewnętrznych obiektów ulepszeń, obiektów drogowych, parków krajobrazowych, placów, placów.
2. Organizacja w granicach osady Klenovskoye elektryczność, ciepło, gaz, zaopatrzenie ludności w wodę, urządzenia sanitarne.
3. Zapewnienie niezawodnego i sprawnego funkcjonowania usług mieszkaniowych i komunalnych oraz obiektów usprawniających.
4. Stworzenie warunków do zapewnienia wysokiej jakości mieszkań i usług komunalnych mieszkańcom osiedla Klenovskoye.
5. Organizacja kompleksowej poprawy, ogrodnictwa obszarów mieszkalnych i ogólnomiejskich obszarów osady Klenovskoye.
6. Organizacja utrzymania i naprawy obiektów drogowych w osadzie Klenovskoye.
7. Organizacja aranżacji miejsc masowego wypoczynku ludności.
8. Organizacja zbiórki i wywozu odpadów komunalnych i śmieci.
9. Organizacja zbierania i usuwania niedozwolonych składowisk na terenie osiedla Klenovskoye.
10. Organizacja oświetlenia ulicznego i montaż tablic z nazwami ulic i numerami domów.
    1. Organizacja pracy nad wdrożeniem realizacji zgodnie z ustaloną procedurą na terenie osady Klenovskoye państwowych i komunalnych programów docelowych na obszarach działalności Departamentu.
    2. Opracowanie projektów decyzji Rady Deputowanych osiedla Klenovskoye, projektów uchwał i zarządzeń Szefa Administracji osiedla Klenovskoye w Moskwie w zakresie mieszkalnictwa i usług komunalnych oraz poprawy.
    3. Kontrola, w trybie określonym przez obowiązujące prawo, nad użytkowaniem i bezpieczeństwem zasobów mieszkaniowych, małej architektury i urządzeń drogowych, a także stanem technicznym mienia wspólnego budynków mieszkalnych i ich urządzeń technicznych, terminowość wykonywania prac o jego konserwacji i naprawie.
    4. Realizacja uprawnień do prywatyzacji lokali mieszkalnych w gminnym zasobie mieszkaniowym.
    5. Zapewnienie jednolitej procedury dokumentowania, organizowanie pracy z dokumentami przyjmowanymi do realizacji przez Dział, monitorowanie ich wykonania.

2. W celu realizacji powierzonych zadań Departament wykonuje następujące funkcje:

1. Opracowanie i wdrożenie działań programowych na rzecz reformy i modernizacji obiektów mieszkaniowych i komunalnych osiedla Klenowskoje w celu poprawy jakości świadczonych usług.
2. Opracowanie planów remontu komunalnych zasobów mieszkaniowych, infrastruktury inżynieryjnej, architektury krajobrazu i obiektów drogowych, przedłożenie ich do zatwierdzenia Szefowi Administracji Osady Klenowskoje w Moskwie.
3. Koordynacja prac przy remoncie nieruchomości wspólnej w budynkach mieszkalnych, infrastrukturze inżynieryjnej, ulepszeniach i obiektach drogowych osiedla Klenovskoye.
4. Koordynacja prac nad przygotowaniem mieszkań i usług komunalnych osiedla Klenovskoye do eksploatacji w okresie jesienno-zimowym i wiosenno-letnim.
5. Doskonalenie systemu zarządzania mieszkalnictwem i usługami komunalnymi, tworzenie warunków do wprowadzania rynkowych mechanizmów zarządzania systemem mieszkaniowym i komunalnym, przyciąganie organizacji alternatywnych do tej działalności na zasadach konkurencyjnych.
6. Realizacja operacyjnej kontroli stanu technicznego i funkcjonowania mieszkań i usług komunalnych, niezależnie od przynależności resortowej oraz przygotowanie ich do pracy w okresie jesienno-zimowym.
7. Organizacja pracy z systemami elektronicznymi: ACS ODS, IAS RTOs, EIRTs.
8. Organizacja zagospodarowania terenu osiedla Klenovskoye (w tym oświetlenie uliczne, zagospodarowanie terenu, montaż tablic z nazwami ulic i numerami domów, rozmieszczenie i konserwacja małej architektury).
9. Przeprowadzenie ankiety na terenie osady Klenovskoye w celu zidentyfikowania stref problemów sanitarnych i środowiskowych oraz zorganizowania działań w celu ich wyeliminowania.
10. Współdziałanie z organami kontroli państwowej w zakresie utrzymania zasobów mieszkaniowych, poprawy stanu sanitarnego terytorium osiedla Klenovskoye.
11. Prowadzenie planowego nadzoru nad stanem technicznym, eksploatacją i naprawą obiektów mieszkaniowych i komunalnych oraz drogowych, a także ulepszeń zewnętrznych, ich przygotowaniem do sezonowej eksploatacji, pracą organizacji zarządzających utrzymaniem mieszkań i stanem sanitarnym osiedla Klenovskoye.
12. Wdrożenie zgodnie z ustaloną procedurą, we współpracy z organami sektorowymi Administracji Osady Klenowskoje i organizacjami działającymi w dziedzinie mieszkalnictwa i usług komunalnych, niezależnie od formy własności, gromadzenie informacji w celu opracowania programów celowych w dziedzinie mieszkalnictwa i usług komunalnych oraz poprawy.
13. Udział w opracowywaniu programów rozwoju społeczno-gospodarczego osady Klenovskoye w kierunku działalności Departamentu.
14. Przygotowanie materiałów analitycznych dotyczących zrealizowanych działań w zakresie mieszkalnictwa i usług komunalnych.
15. Tworzenie skonsolidowanej sprawozdawczości statystycznej dotyczącej mieszkalnictwa i usług komunalnych osady Klenovskoye.
16. Organizacja i przeprowadzanie inspekcji organizacji zarządzających i stowarzyszeń właścicieli domów w sposób określony w Kodeksie mieszkaniowym Federacji Rosyjskiej.
17. Organizacja zwołania walnego zgromadzenia właścicieli lokali w budynku mieszkalnym w celu rozstrzygnięcia kwestii rozwiązania umowy z organizacją zarządzającą, wyboru nowej organizacji zarządzającej lub zmiany sposobu zarządzania budynkiem mieszkalnym.
18. Zapewnienie wsparcia metodycznego, informacyjnego i organizacyjnego organizacjom i przedsiębiorstwom mieszkalnictwa i usług komunalnych oraz energetyki komunalnej w kierunku działalności Zakładu.
19. Przygotowanie projektów aktów prawnych i planów rozwoju mieszkalnictwa i usług komunalnych osiedla Klenowskoje.
20. Udział w odbiorach do eksploatacji zakończonych obiektów budowlanych, remontowych, przebudowy obiektów mieszkaniowych i komunalnych, małej architektury i obiektów drogowych.
21. Pomoc w rozwoju konkurencyjnego środowiska, demonopolizacja działalności przedsiębiorstw w zakresie mieszkalnictwa i usług komunalnych osady Klenovskoye.
22. Udział w tworzeniu projektu budżetu osiedla Klenovskoye w zakresie mieszkalnictwa i usług komunalnych oraz dystrybucji środków budżetowych dla różnych sektorów mieszkalnictwa i usług komunalnych.
23. Kontrola zgodności z zasadami kształtowania krajobrazu na terenie osiedla Klenovskoye, które określają wymagania dotyczące utrzymania budynków (w tym budynków mieszkalnych), budowli i działek, na których się znajdują, wyglądu elewacji i ogrodzeń odpowiednich budynków i budowli, wykaz prac związanych z kształtowaniem krajobrazu i częstotliwością ich realizacji, określa procedurę udziału właścicieli budynków i budowli w ulepszaniu przyległych terytoriów.
24. Udział w oględzinach komisyjnych obiektów i oględzinach organizacji mieszkalnictwa i usług komunalnych oraz energetyki miejskiej.
25. Prowadzi zbiorczą ewidencję obywateli potrzebujących lepszych warunków mieszkaniowych i udostępnienia lokali mieszkalnych, a także ewidencję pracowników przedsiębiorstw i organizacji zlokalizowanych na terenie osady potrzebujących lepszych warunków mieszkaniowych.
26. Przygotowuje materiały do ​​rozpatrzenia przez komisję ds. Mieszkalnictwa publicznego Uczestniczy w posiedzeniach komisji ds. Mieszkalnictwa komunalnego administracji osiedla Klenovskoye.
27. Zawiera umowy najmu socjalnego lokali mieszkalnych, w zakresie kompetencji wydziału.
28. Opracowuje projekty zarządzeń, uchwał w sprawie rejestracji obywateli potrzebujących poprawy warunków mieszkaniowych, wyrejestrowania i udostępnienia lokalu mieszkalnego, zamiany lokalu mieszkalnego w sposób określony przez prawo, a także w innych sprawach mieszkaniowych wymagających decyzji tych urzędników.

Przeprowadza, na podstawie zarządzeń kierownika administracji osiedla Klenowskoje, rejestrację obywateli potrzebujących lepszych warunków mieszkaniowych, wyrejestrowanie i udostępnienie lokali mieszkalnych.

2.46. Wdrożenie uprawnień do świadczenia usługi państwowej „Prywatyzacja przez obywateli lokali mieszkalnych zasobów mieszkaniowych miasta Moskwy” w mieście Moskwa.

2.47. W imieniu kierownika administracji osiedla Klenovskoye w Moskwie wykonuje inne funkcje związane z pracą Wydziału, funkcjonowaniem zasobów mieszkaniowych i użyteczności publicznej, w tym utrzymaniem zewnętrznych obiektów ulepszonych, obiektów drogowych , zagospodarowanie parków, skwerów, skwerów.

III. PRAWA I OBOWIĄZKI

1. 1. Oddział w celu realizacji swoich zadań ma prawo do:

1.1 Zapewnienie warunków organizacyjnych i technicznych niezbędnych do wykonywania obowiązków służbowych przez pracowników Działu;

1.2. Uzyskiwanie w określony sposób informacji i materiałów niezbędnych do wykonywania obowiązków służbowych, a także przedstawianie propozycji usprawnienia działalności Administracji osiedla Klenowskoje w mieście Moskwa;

1.3. Dokształcanie pracowników Wydziału zgodnie z gminnym aktem prawnym na koszt budżetu gminy;

1.4. W imieniu kierownika administracji osiedla Klenovskoye w mieście Moskwa wizyty w określony sposób u władz publicznych i instytucji państwowych miasta Moskwy, samorządów lokalnych, organizacji, niezależnie od ich form organizacyjno-prawnych, stowarzyszeń publicznych w mieście Moskwie.

1. 2. Departament realizując swoją działalność jest zobowiązany do:
2. Przestrzegać Konstytucji Federacji Rosyjskiej, federalnych ustaw konstytucyjnych, ustaw federalnych, innych regulacyjnych aktów prawnych Federacji Rosyjskiej, ustaw i innych regulacyjnych aktów prawnych Moskwy, Karty osiedla Klenowskoje i innych miejskich aktów prawnych oraz zapewnić ich wykonanie;
3. Wykonywanie obowiązków służbowych na wysokim poziomie zawodowym zgodnie z opisami stanowisk pracowników;
4. Przestrzegać przy wykonywaniu obowiązków służbowych praw, wolności i uzasadnionych interesów osoby i obywatela, bez względu na rasę, narodowość, język, stosunek do religii i inne okoliczności, a także praw i uzasadnionych interesów organizacji;
5. Przestrzegać procedury ustalonej w administracji osiedla Klenovskoye w Moskwie w zakresie pracy z oficjalnymi informacjami;
6. Nieujawniania informacji stanowiących tajemnicę państwową i inne tajemnice chronione przez prawo federalne, a także informacji, które stały się znane pracownikom w związku z wykonywaniem obowiązków służbowych, w tym informacji dotyczących życia prywatnego i zdrowia obywateli lub mających wpływ na ich honor i godność;

2.6. Ochrona mienia państwowego i komunalnego, w tym przekazanego Departamentowi do wykonywania funkcji;

2.7. Terminowo rozpatrywać odwołania obywateli i podejmować w ich sprawie decyzje zgodnie z prawem federalnym;

2.8. Zapewnić równe, bezstronne traktowanie wszystkich osób fizycznych i prawnych oraz organizacji, nie faworyzować żadnych stowarzyszeń publicznych lub religijnych, grup zawodowych lub społecznych, obywateli i organizacji oraz nie dopuszczać do uprzedzeń wobec takich stowarzyszeń, grup, organizacji i obywateli.

IV. KIEROWNICTWO

1. Na czele Wydziału stoi Naczelnik Wydziału Eksploatacji i Rozwoju Infrastruktury Społeczno-Gospodarczej Administracji Osady Klenowskoje (zwany dalej Kierownikiem Wydziału), powoływany i odwoływany zarządzeniem Kierownik Administracji Osady Klenowskoje miasta Moskwy na wniosek Zastępcy Szefa Administracji Osady Klenowskoje Miasta Moskwy, który nadzoruje Wydział.
2. Pozostałych pracowników Wydziału powołuje i zwalnia zarządzeniem kierownika administracji osiedla Klenowskoje w Moskwie na wniosek kierownika Wydziału.
3. Kierownik działu:

Kieruje działalnością Działu zapewniając rozwiązywanie zadań powierzonych Departamentowi;

Wykonuje obowiązki określone w opisie stanowiska zatwierdzonym zarządzeniem szefa administracji osiedla Klenovskoye w Moskwie;

Reprezentuje Wydział na spotkaniach organizowanych przez kierownika administracji osiedla Klenowskoje w mieście Moskwa, naradach operacyjnych, a także w stosunkach z organami branżowymi administracji osiedla Klenowskoje w mieście Moskwa, przedsiębiorstwami i instytucjami komunalnymi osady Klenowskoje;

przedkłada szefowi administracji ugody Klenovskoye w sprawie zmiany struktury i personelu departamentu, powoływania i zwalniania pracowników departamentu, podnoszenia ich kwalifikacji, stosowania wobec nich zachęt i środków dyscyplinarnych;

Ustala tryb pracy Wydziału, koordynuje jego działania, przedstawia zastępcy kierownika administracji osiedla kierującego wydziałem projekty opisów stanowisk dla pracowników Wydziału;

Wydaje pracownikom Wydziału instrukcje dotyczące działalności Wydziału;

Podpisuje w imieniu Działu dokumentację serwisową, rozstrzyga w ustalony sposób sprawy oddelegowania pracowników Wydziału;

Kieruje pracowników Departamentu do udziału w pracach grup roboczych i komisji.

V. ODPOWIEDZIALNOŚĆ

1. Odpowiedzialność pracowników Departamentu określa Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej, ustawodawstwo Federacji Rosyjskiej i miasto Moskwa dotyczące służby komunalnej.
2. Pracownicy Działu wykonują swoją pracę zgodnie z opisami stanowisk i osobiście odpowiadają za jej realizację.

VI. ORGANIZACJA PRACY

1. Wsparcie logistyczne, informacyjne dla działalności Departamentu jest realizowane przez odpowiednie organy sektorowe administracji osiedla Klenovskoye w Moskwie w określony sposób.

PRZEPISY dotyczące wydziału eksploatacji budynków i budowli placówek oświatowych działu wsparcia zasobów I. Postanowienia ogólne 1.1 Dział eksploatacji budynków i budowli placówek oświaty jest częścią struktury wydziału oświaty i stanowi pododdział działu wsparcia zasobów. 1.2. Departament Eksploatacji Budynków i Budowli Placówek Oświatowych w swojej działalności kieruje się Konstytucją Federacji Rosyjskiej, ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej i obwodu lipeckiego, gminnymi aktami prawnymi miasta Lipieck, Regulaminem Wydziału Oświaty i niniejszego Regulaminu. 1.3. Działalnością wydziału ds. eksploatacji budynków i konstrukcji ogólnokształcących placówek oświatowych wydziału oświaty administracji miasta Lipieck kieruje i koordynuje kierownik działu wsparcia zasobów wydziału oświaty. 1.4. Kierownika i specjalistów wydziału powołuje i odwołuje zarządzeniem przewodniczącego wydziału oświaty na wniosek kierownika działu obsługi zasobów. II. Główne zadania Do głównych zadań wydziału eksploatacji budynków i budowli placówek oświatowych zarządzania wsparciem środków należy: 2.1 Realizacja kontroli wzmocnienia bazy materialno-technicznej placówek oświatowych podległych Departamentowi Edukacji. 2.2 Wdrożenie kontroli organizacji pracy w systemie operacyjnym dla eksploatacji budynków, budowli, systemów podtrzymywania życia, dla prac remontowych. 2.3 Pełnienie funkcji zamawiającego w zakresie remontów kapitalnych i bieżących, przeglądów technicznych, kosztorysów projektowych obiektów Wydziału Oświaty. 2.4 Przygotowanie danych wyjściowych do sporządzania wieloletnich, rocznych i operacyjnych planów działalności finansowo-gospodarczej Departamentu Edukacji. 2.5 Weryfikacja i zatwierdzanie dokumentacji budżetowej podczas remontów bieżących i kapitalnych w placówkach oświatowych. 2.6. Zapewnienie organizacji pracy w zakresie BHP, obrony cywilnej i sytuacji kryzysowych w placówkach podległych Departamentowi Edukacji oraz zapewnienie kontroli nad jej realizacją. 2.7 Zapewnienie organizacji pracy w zakresie bezpieczeństwa i działań antyterrorystycznych w placówkach oświatowych oraz kontrola nad ich realizacją III. Funkcje wydziału eksploatacji budynków i budowli placówek oświatowych 3.1 Nadzór nad wykonywaniem prac związanych z utrzymaniem i eksploatacją systemów urządzeń ciepłowniczych i elektroenergetycznych, sygnalizacji pożarowej, wentylacji, zaopatrzenia w wodę i kanalizacji. 3.2 Wdrażanie i organizacja prac nad wdrażaniem programów oszczędzania energii oraz kontrola nad ich realizacją. 3.3 Wdrożenie kontroli eksploatacji głównych konstrukcji budynków i budowli (dachy, ściany, pustaki okienne i drzwiowe, piwnice i strychy, ogrodzenia, obiekty sportowe). 3.4 Wdrożenie kontroli przygotowania placówek oświatowych do sezonu grzewczego (przegląd zaworów, termoizolacja rur, izolacja otworów słuchowych, regulacja punktów grzewczych). 3.5 Wdrożenie kontroli nad stanem terytoriów podległych instytucji. 3.6 Interakcja w zakresie działania urządzeń inżynieryjnych z organizacjami dostarczającymi i kontrolującymi energię: LGEC, Energonadzor, Państwowy nadzór przeciwpożarowy, Rospotrebnadzor. 3.7 Negocjacje z organizacjami w sprawach związanych z eksploatacją budynków i budowli, reprezentowanie interesów jednostek podległych resortowi, a także wykonywanie innych czynności leżących w jego kompetencjach. 3.8 Przeprowadzanie oględzin stanu technicznego budynków, elementów konstrukcyjnych, sporządzanie protokołów oględzin, zestawień wad, kosztorysów. 3.9 Wdrożenie zbierania wniosków o naprawy w systemie operacyjnym, opracowywanie planów napraw kapitałowych i bieżących. 3.10 Wdrożenie nadzoru technicznego i kontroli nad wykonaniem robót budowlanych, jakością ich wykonania oraz zastosowanymi materiałami budowlanymi, wyrobami, konstrukcjami. 3.11 Przygotowanie dokumentacji technicznej do zamówienia prac naprawczych. 3.12 Świadczenie usług doradczych dla instytucji edukacyjnych. 3.13. Kontrola realizacji zasad ochrony pracy, instrukcji ruchu elektrowni oraz użytkowania urządzeń i sieci elektroenergetycznych. 3.14. Uwzględnianie dostępności i stanu technicznego systemów alarmowych, alarmowych i antywłamaniowych, systemów monitoringu wizyjnego w placówkach oświatowych. IV. Organizacja pracy wydziału W celu realizacji zadań powierzonych działowi wydział ma prawo do: 4.1 Żądania i otrzymywania, zgodnie z ustaloną procedurą, niezbędnych materiałów i informacji z placówek oświatowych Wydziału edukacji. 4.2 Składać wnioski, opracowywać rekomendacje w sprawach leżących w kompetencjach wydziału, do rozpatrzenia przez przewodniczącego wydziału edukacji, kierownika działu wsparcia zasobów. V. Odpowiedzialność 5.1 Kierownik wydziału eksploatacji budynków i budowli placówek oświatowych zarządzania zasobem wsparcia jest odpowiedzialny za: - organizowanie działalności wydziału w celu realizacji zadań i funkcji przypisanych działowi; - organizacja w dziale operacyjnego i jakościowego przygotowania i wykonywania dokumentów, prowadzenie dokumentacji zgodnie z obowiązującymi zasadami i instrukcjami; - przestrzeganie przez pracowników departamentu dyscypliny pracy i produkcji; - dobór, rozmieszczenie i czynności pracowników działu; 5. 2 Specjaliści wydziału ds. eksploatacji budynków i budowli instytucji edukacyjnych zarządzania wsparciem zasobów są odpowiedzialni za: - wysoką jakość i terminowość wykonywania obowiązków funkcjonalnych określonych w opisie stanowiska; - Zapewnienie bezpieczeństwa mienia i przestrzeganie zasad bezpieczeństwa przeciwpożarowego w miejscu pracy.

Rozmiar: piks

Rozpocznij wyświetlanie od strony:

transkrypcja

1. PRZEPISY DOTYCZĄCE JEDNOSTKI KONSTRUKCYJNEJ. ROZPORZĄDZENIE W SPRAWIE WYDZIAŁU EKSPLOATACJI OPROGRAMOWANIA I SPRZĘTU ORAZ BAZ DANYCH (OEPTSIBD) CENTRUM TELEKOMUNIKACJI I EKSPLOATACJI OPROGRAMOWANIA I SPRZĘTU (TSTIEPTS) CENTRUM NOWYCH TECHNOLOGII INFORMATYCZNYCH (CNIT)

2 1. POSTANOWIENIA OGÓLNE str. 2 Departamentu Eksploatacji Oprogramowania i Sprzętu oraz Baz Danych Centrum Telekomunikacji oraz Eksploatacji Oprogramowania i Sprzętu Centrum Nowych Technologii Informatycznych (OEPTSiBD TstiEPTS TsNIT) jest jednostką strukturalną Centrum ds. nowych technologii informatycznych utworzony zarządzeniem rektora D-164 z g i podlega bezpośrednio Zastępcy Dyrektora ds. Informatyki (IT). 2. ZARZĄDZANIE I STRUKTURA OEPTSiBD TsTiEPTS CNIT 2.1. Strukturę organizacyjną działu EPTSiDB TsTiEPTS CNIT przedstawia rysunek 1. DZIAŁ EKSPLOATACJI OBIEKTÓW OPROGRAMOWANIA I SPRZĘTU ORAZ BAZ DANYCH KIEROWNIK WYDZIAŁU TECHNIKA PROGRAMU EPTSiDB Rysunek 1 - Struktura organizacyjna działu EPTSiDB TsTiEPTS CNIT 2.2. Strukturę i personel OEPTSiBD TsTiEPTS CNIT zatwierdza dyrektor, a na podstawie funkcji pełnionych przez ośrodek oraz w oparciu o warunki i charakterystykę działalności uczelni na wniosek zastępcy dyrektora ds. informatyki. programista OEPTSiBD TsTiEPTS TsNIT; sprzęt OEPTSiBD TsTiEPTS TsNIT; 2.4. Zakres pracy pomiędzy pracowników jest rozdzielany zgodnie z zakresem ich obowiązków służbowych Wynagrodzenia służbowe pracowników OEPTSiBD TsTiEPTS CNIT ustala dyrektor zgodnie z regulaminem wynagradzania. 3. GŁÓWNE ZADANIA OEPTSiBD TsTiEPTS CNIT

Strona 3 strona 3 z 7 Dział Eksploatacji Oprogramowania i Sprzętu oraz Baz Danych Centrum Telekomunikacji oraz Eksploatacji Oprogramowania i Sprzętu Centrum Nowych Technologii Informatycznych ma na celu rozwiązywanie problemów zapewnienia operacyjności kanałów informacyjnych służących do łączenia działów WIT między sobą i dostępem do Internetu, operacyjnością usług sieciowych, zapewnieniem uprawnionym użytkownikom dostępu do nich, zapewnieniem odpowiedniego poziomu bezpieczeństwa informacji, optymalizacją przepływów informacji. Do zadań OEPTSiBD TsTiEPTS CNIT należy: 3.1. Zarządzanie infrastrukturą telekomunikacyjną sieci informacyjno-komputerowej (IVS) WIT Zarządzanie dostępem użytkowników do usług sieciowych (narzędzia kontroli dostępu, konta). 4. PRAWA I OBOWIĄZKI OEPTSIBD TSTIEPTS CNIT 4.1. Uprawnienia OEPTSiBD TsTiEPTS CNIT związane z jego działalnością wykonuje kierownik wydziału. Uprawnienia szefa OEPTSiBD TsTiEPTS CNIT określa opis jego stanowiska. informować szefa OEPTSiBD o naruszeniach przepisów, instrukcji i zarządzeń w sprawach informatyzacji; kontrola procesu funkcjonowania zaplecza informatyzacji w oddziałach Pracownicy OEPTSiBD TsTiEPTS CNIT są zobowiązani do: terminowego, zgodnego z zatwierdzonymi planami, przeprowadzenia zestawu działań zapewniających sprawne działanie WIT WIT; dokładnie i jasno wypełniają swoje obowiązki służbowe, przestrzegają dyscypliny pracy, a także wewnętrznych przepisów WIT; Dokładne i terminowe wykonywanie poleceń rządu, Ministerstwa Edukacji i Nauki Federacji Rosyjskiej, Federalnej Agencji Edukacji, organizacji wyższych, a także poleceń i poleceń dyrektora, zastępcy dyrektora ds. TsTiEPTS, szef OEPTSiBD TsTiEPTS CNIT. przestrzegać zasad i przepisów bezpieczeństwa i ochrony pracy. 5. ODPOWIEDZIALNOŚĆ 5.1. Odpowiedzialność za jakość i terminowość wykonywania funkcji działu spoczywa na kierowniku OEPTSiBD TsTiEPTS CNIT Odpowiedzialność pracowników OEPTSiBD TsTiEPTS CNIT określają odpowiednie opisy stanowisk. 6. INTERAKCJA, RELACJE 6.1. W celu wykonywania funkcji i praw OEPTSiBD TsTiEPTS TsNIT

4 str. 4 z 7 współdziała z jednostkami strukturalnymi a, przekazując im informacje o planowanych działaniach i procedurach związanych z informatyzacją uczelni oraz związanych z działalnością tych jednostek o ich działalności i rozwoju, otrzymując od nich podobne informacje. 7. WSPARCIE FINANSOWE, MATERIAłOWE I TECHNICZNE 7.1. Finansowanie OEPTSiBD TsTiEPTS CNIT odbywa się zarówno kosztem środków budżetowych, jak i pozabudżetowych, m.in. poprzez własną działalność kontraktową. 7.2 W celu wykonywania swoich funkcji OEPTSiBD TsTiEPTS CNIT dysponuje niezbędną powierzchnią biurową dla pracowników swoich oddziałów. 8. WYKAZ DOKUMENTÓW REGULUJĄCYCH PRACĘ WYDZIAŁU 8.1 W swojej działalności OEPTSiBD kieruje się: Konstytucją Federacji Rosyjskiej; Ustawy Federacji Rosyjskiej, dekrety i decyzje Rządu Federacji Rosyjskiej oraz władz oświatowych w sprawach oświatowych; Przepisy dotyczące e technologicznego Bijska; Rozkazy, rozkazy kierownictwa a; Polityka zarządzania w zakresie jakości; Wytyczne dotyczące jakości Biysk Technological a; Niniejszy regulamin oraz zakresy obowiązków pracowników jednostki; Udokumentowana procedura QMS DP „Zarządzanie infrastrukturą. Zarządzanie zasobami informacyjnymi i technicznymi”; Regulamin zarządzania licencjami na oprogramowanie w Bijsku e technologicznym (SZJ OPD PD); Udokumentowane procedury systemu zarządzania jakością związane z kierunkiem informatyzacji; Instrukcje z zakresu ochrony pracy i bezpieczeństwa przeciwpożarowego; Wewnętrzne przepisy pracy; Układ zbiorowy między organizacją związkową a administracją a; Rozporządzenia w sprawie WIT;

5 strona 5 z 7 REJESTRACJA I ICH PRZETWARZANIE Nazwa rekordu Odpowiedzialny za opracowanie Okres rozwoju Miejsce złożenia Planu Pracy działu Kierownik departamentu Grudzień TsTiEPTS Dziennik rejestracji stacji roboczych i serwerów w IVS WIT Dziennik rejestracji zmian na kontach użytkowników Kierownik działu TsTiEPTS Kierownik działu TsTiEPTS Sprawozdanie z wykonanej pracy Kierownik działu grudzień TsTiEPTS

Page 6 strona 6 z 7 CZYTAJ WIĘCEJ Z REGULAMINEM ODDZIAŁU Zapoznałem się z regulaminem oddziału:

Strona 7 z 7 ARKUSZ REJESTRACYJNY ZMIAN Numer zmiany Numery nowych arkuszy Data wprowadzenia zmiany zastąpiony anulowany Przyczyna wprowadzenia zmian Podpis Podpis odpis Data

REGULAMIN CENTRUM SYSTEMÓW INFORMATYCZNYCH strona 2 z 6 1 POSTANOWIENIA OGÓLNE 1.1 Centrum Systemów Informatycznych Centrum Nowych Technologii Informatycznych (CIS TsNIT) zostało utworzone zarządzeniem dyrektora D-369 z dnia 01.11.2008

Klauzula organizacyjno-prawna strona 1 z 9 Klauzula organizacyjno-prawna 1 Postanowienia ogólne strona 2 z 9 1.1 Niniejsze postanowienie zostało opracowane zgodnie z zasadami metrologii PR 50-732-93 Wzór

Spis treści 1. Postanowienia ogólne 3 2. Struktura i personel działu wsparcia technicznego 3 3. Główne zadania 4 4. Funkcje 4 5. Prawa i obowiązki działu wsparcia technicznego 5 6. Odpowiedzialność

Strona 2 z 10 1. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1.1 Niniejsze postanowienie reguluje działalność Centrum Informatyki Informatycznej (dalej - CIVTiSO) Instytutu Kemerowo (oddział) Państwa Federalnego

WSTĘP 1. OPRACOWAŁ: 2. WYKONAWCA ODPOWIEDZIALNY: 3. WYKONAWCY: 4. PRZYJĘTY na posiedzeniu Rady Naukowej Instytutu w 2011 r., protokół. 5. WPROWADZONY zarządzeniem dyrektora instytutu z 2011 r

Bijsk (oddział) Federalnej Państwowej Budżetowej Instytucji Edukacyjnej Szkolnictwa Wyższego „Ałtajski Państwowy Uniwersytet Techniczny. I.I. Polzunow”() ZATWIERDZAM Dyrektora WIT

Strona 1 z 10 Strona 2 z 10 Niniejszy regulamin jest dokumentem systemu zarządzania jakością OGIS. Dotyczy działalności Dowództwa Obrony Cywilnej i Sytuacji Nadzwyczajnych oraz określa jego główne zadania, funkcje, skład,

PS Wydanie 1 Zmiana 0 Kopia 1 Arkusz 1/6 Wydanie 1 Zmiana 0 Kopia 1 Arkusz 2/6

M I N O B R N A U K I R O S I Federalna Państwowa Budżetowa Instytucja Edukacyjna Szkolnictwa Wyższego „Southwestern State University” Zatwierdzenie Systemu Zarządzania Jakością

„ZATWIERDZONY” Rektor MIM LINK Shchennikov S.A. REGULAMIN SYSTEMU JAKOŚCI 2017 NA JEDNOSTCE STRUKTURALNEJ Centrum Informatyki (CIT) LINK-SK-PSP-7.1-08-02-17 Data wprowadzenia: 01.02.2017 „ZGODNA”

Postanowienia ogólne 1.1. Niniejsze postanowienie zostało opracowane zgodnie z Kodeksem pracy Federacji Rosyjskiej, Kartą i innymi lokalnymi przepisami GOAU DPO PK IRO (dalej zwanego Instytutem). 1.2. Technologia informacyjna

Strona 2 z 13 1. Postanowienia ogólne 1.1. jest pododdziałem strukturalnym a, utworzonym zgodnie z zarządzeniem dyrektora WIT D-424 z dnia 30 września 2009 r. i podlega bezpośrednio głównemu inżynierowi.

FEDERALNA AGENCJA EDUKACJI Państwowa Instytucja Edukacyjna Wyższego Szkolnictwa Zawodowego Państwowy Uniwersytet Turystyki i Biznesu w Soczi

2 1. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1.1. Regulamin Departamentu Jakości Kształcenia Departamentu Rozwoju i Jakości Procesu Kształcenia Federalnej Państwowej Budżetowej Instytucji Edukacyjnej Szkolnictwa Wyższego

System Zarządzania Jakością w EDUKACJI wersja 1 strona 1 z 8 System zarządzania jakością w edukacji wersja 1 strona 2 z 8 1 POSTANOWIENIA OGÓLNE 1.1 Dział Monitoringu, Akredytacji, Licencjonowania

ZATWIERDZONY przez Rektora PEI VO „CHIEP im. MV Ładoszyn” G.I. Ładoszyna (podpis) 2015 M.P. Regulamin Działu Informatyki Zatwierdzony Kierownik Działu Kadr N.R. Valieva Zgadza się szef

Strona 1 z 10 „ZATWIERDŹ” Dyrektor VPI (oddział) VolgGTU V.F. Kablov „” SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ 2007 Ogólne wymagania dotyczące konstrukcji, treści, projektu i zatwierdzenia „Rozporządzenia w sprawie

REGULAMIN WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ Nizhnevartovsk - 2013 QMS-PSP Wersja 1 Data 21.12.2013 Strona 1/9 SPIS TREŚCI: strona 1. Postanowienia ogólne 3 2. Główne zadania 3 3. Funkcje 4 4. Prawa i obowiązki

Ministerstwo Rolnictwa Federacji Rosyjskiej Azovo-Czernomorsk Engineering Institute, oddział federalnej państwowej budżetowej instytucji edukacyjnej szkolnictwa wyższego „Państwo Don

Federalna Państwowa Budżetowa Instytucja Edukacyjna Wyższego Szkolnictwa Zawodowego „SAMARA PAŃSTWOWY UNIWERSYTET GOSPODARCZY” REGULAMIN DOTYCZĄCY WYDZIAŁU WSPARCIA INFORMACYJNEGO

Ministerstwo Edukacji i Nauki Federacji Rosyjskiej System Zarządzania Jakością QMS-PSP PRZEPISY DOTYCZĄCE ZAKOŃCZENIA ZARZĄDU JAKOŚCI PRZEPISY DOTYCZĄCE WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ Niżniewartowsk - 2013 QMS-PSP

FEDERACJA ROSYJSKA obwód Władimirski ROZPORZĄDZENIE Administracji Rejonu Kameszkowskiego z dnia 21 sierpnia 2017 r. 1253 W sprawie zatwierdzenia Regulaminu Wydziału Informacji i Informatyki Administracji Kameszkowskiego

MINISTERSTWO ROLNICTWA FEDERACJI ROSYJSKIEJ Federalna Państwowa Instytucja Edukacyjna Wyższego Szkolnictwa Zawodowego „PAŃSTWOWA AKADEMIA ROLNICZA W IWANOWSKU”

Federalna Agencja ds. Edukacji Państwowa Instytucja Edukacyjna Wyższego Szkolnictwa Zawodowego „Ryazan State Radio Engineering University” 5.5.1 Odpowiedzialność i uprawnienia

FEDERALNA AGENCJA TRANSPORTU KOLEJOWEGO

ZWIĄZEK „NP VO UNION” PARTNERSTWO NON-PROFIT SZKOLNICTWA WYŻSZEGO „INSTYTUT MIĘDZYNARODOWYCH STOSUNKÓW SPOŁECZNYCH I HUMANITARNYCH” „REGULAMIN PODZIAŁÓW STRUKTURALNYCH” BIBLIOTEKA ZATWIERDZONA PRZEZ REKTORA ZWIĄZKU „NP VO

Strona 1 z 8 Bijsk (oddział) Federalnej Państwowej Budżetowej Instytucji Edukacyjnej Szkolnictwa Wyższego „Ałtajski Państwowy Uniwersytet Techniczny. I.I. Polzunow "() ZATWIERDZAM

FEDERALNA AGENCJA TRANSPORTU KOLEJOWEGO Federalna Państwowa Budżetowa Instytucja Edukacyjna Wyższego Szkolnictwa Zawodowego „Państwowy Uniwersytet Kolejowy w Petersburgu

Zatwierdzony przez Rektora IvSU V.N. Egorova „01” Listopad 2013 r. Regulamin Wydziału Rachunkowości i Kontroli Finansowej Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej „Iwanowski Uniwersytet Państwowy” 1. Postanowienia ogólne 1.1.

ZATWIERDZAM: Naczelnik miasta Livny L.I. Faustov „” 2013 INSTRUKCJE PRACY wiodącego specjalisty wydziału informatyki administracji miasta Livny, obwód Oryol 1. Postanowienia ogólne 1.1.

1 Postanowienia ogólne 1.1 Wydział Informatyki jest strukturalnym oddziałem Federalnej Państwowej Budżetowej Instytucji Edukacyjnej Szkolnictwa Wyższego „Państwo Woroneż

Państwowa instytucja edukacyjna wyższego szkolnictwa zawodowego „Państwowy Uniwersytet Kemerowski” (KemSU) „ZATWIERDZONY” Rektor KemSU Imię i nazwisko 20 STANOWISKO NAZWA DYWIZJI

Wydanie 1 Zmiana 0 Egz. 1 K. 1/9 Wydanie 1. Zmiana 0 Egz. 1 K. 2/9 Niniejszy Regulamin określa cel, cele, zadania, funkcje, prawa, obowiązki oraz podstawy działalności Departamentu

SPIS TREŚCI działu Tytuł działu Page 1 2 3 1 Postanowienia ogólne 3 2 Struktura organizacyjna kierownictwa jednostki 4 3 Cel i zadania jednostki 4 4 Działalność i funkcje jednostki

1. Postanowienia ogólne 1.1. Dział Księgowości i (zwany dalej Działem, UBUiFK) jest główną jednostką strukturalną organizacyjno-metodycznego zarządzania rachunkowością i

MINISTERSTWO EDUKACJI I NAUKI FEDERACJI ROSYJSKIEJ

Arkusz 1 Dokument nie podlega przekazywaniu, powielaniu i kopiowaniu bez pisemnej zgody przedstawiciela ds. zarządzania jakością Arkusz 2 Niniejszy opis stanowiska został opracowany i zatwierdzony przez

Ministerstwo Edukacji i Nauki Federacji Rosyjskiej Tyva State University SK P-29 Stanowisko Nazwisko / Podpis Data Opracował Główny Księgowy R.N. Evgrafova Zgoda Prorektor ds. Ekonomicznych

Federalna Państwowa Budżetowa Instytucja Edukacyjna Szkolnictwa Wyższego WOLGA PAŃSTWOWY UNIWERSYTET TELEKOMUNIKACJI I INFORMATYKI WYTYCZNE RD PGUTI 1.55.7 2016 System

Strona 1 z 10 I. Postanowienia ogólne strona 2 z 10 1.1. Regulamin szkolenia i produkcji (dalej - Regulamin) jest dokumentem określającym status prawny jednostki strukturalnej federalnego

WYDZIAŁ EDUKACJI MIASTA MOSKWA Państwowa budżetowa instytucja edukacyjna średniego szkolnictwa zawodowego miasta Moskwy „KOLEGIA PRAWNA” SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ Rozporządzenie

SPIS TREŚCI 1. Postanowienia ogólne... 3 2. Struktura.... 3 3. Główne zadania. 3 4. Funkcje ... 5. Prawa i obowiązki ... 6. Interakcja z jednostkami strukturalnymi ..... 7. Odpowiedzialność ... 8. Kryteria

M I N O B R N A U K I R O S I I Federalna Państwowa Budżetowa Instytucja Edukacyjna Szkolnictwa Wyższego „Southwestern State University” System Zarządzania Jakością I Zatwierdzam

PS Arkusz 1/7 Arkusz 2/7 Niniejszy Regulamin określa przeznaczenie, cele, zadania, funkcje, prawa, obowiązki i podstawy Stołówki Moskiewskiego Uniwersytetu Humanitarnego. Regulamin stołówki

Arkusz 2 z 6 1. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1.1. Departament Dodatkowych Usług Edukacyjnych (zwany dalej UDOU) jest jednostką strukturalną Federalnej Państwowej Budżetowej Instytucji Edukacyjnej

Zawartość strony 2 z 10 1. Cel i zakres... 3 2. Powołania normatywne... 3 3. Terminy i definicje... 3 4. Skróty i konwencje... 3 5. Wymagania dotyczące budowy SRP... 3 5.1

Strona 1 z 10 Strona 2 z 10 I. Postanowienia ogólne 1.1. (dalej -) jest dokumentem określającym status prawny jednostki strukturalnej federalnej budżetowej jednostki oświatowej

INSTYTUCJA BUDŻETOWA SZKOLNICTWA WYŻSZEGO CHANTYMANSYJSKIEGO AUTONOMICZNEGO REGIONU JUGRA „SURGUT PAŃSTWOWY UNIWERSYTET” QMS SurSU PSP-7.1-15 Regulamin planów gospodarczych s. 1 z 8 ZATWIERDZAM

ZATWIERDZONY przez Rektora PEI VO „CHIEP im. MV Ladoshin” G.I. Ladoshin (podpis) 2015 poseł Regulamin Działu Zarządzania Jakością Kształcenia Zatwierdzony Kierownik Działu Kadr N.R. Valieva Zgadza się

SMK-PSP-34/23-2015 Regulamin dotyczący wydziałów i rad strukturalnych ZATWIERDZONY przez Rektora E.V. Zajcew 25 sierpnia 2015 r. PRZEPISY DOTYCZĄCE SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ JEDNOSTEK KONSTRUKCYJNYCH Wersja 3.0 Data wprowadzenia:

Strona 1 z 11 Strona 2 z 11 I. Postanowienia ogólne 1.1. (dalej – Rozporządzenie) jest dokumentem określającym status prawny jednostki strukturalnej federalnej budżetowej jednostki oświatowej

Federalna Państwowa Budżetowa Instytucja Edukacyjna Wyższego Szkolnictwa Zawodowego „SAMARA PAŃSTWOWY UNIWERSYTET GOSPODARCZY” PRZEPISY DOTYCZĄCE CENTRUM WSPARCIA INFORMACYJNEGO

M I N O B R N A U K I R O S I I Federalna Państwowa Budżetowa Instytucja Edukacyjna Szkolnictwa Wyższego „Southwestern State University” System Zarządzania Jakością I Zatwierdzam

Wydanie 01 Egz. 1 Arkusz 1 / ogółem 10 Zatwierdzone zarządzeniem dyrektora kolegium z dnia 16 lutego 2017 r.

2 I. Postanowienia ogólne 1.1. Niniejsze rozporządzenie w sprawie Departamentu Wsparcia Informacyjnego FGBU DPO VUNMT Ministerstwa Zdrowia Rosji (zwane dalej rozporządzeniem) jest dokumentem systemu zarządzania jakością edukacji federalnego

SMK.1-PP-5.5.17-2016 Departament Ogólny Strona 1 z 8 MINISTERSTWO EDUKACJI I NAUKI FEDERACJI ROSYJSKIEJ

Federalna Państwowa Budżetowa Instytucja Edukacyjna Szkolnictwa Wyższego WOLGA PAŃSTWOWY UNIWERSYTET TELEKOMUNIKACJI I INFORMATYKI WYTYCZNE RD PGUTI 1.71.6 2016 System

Arkusz 1/9 Arkusz 2/9 Niniejsze rozporządzenie określa strukturę, cele, zadania, funkcje, prawa, obowiązki i interakcje Departamentu Ekonomii i Marketingu (zwanego dalej Departamentem) Moskiewskiego Centrum Humanitarnego

Spis treści 1 Cel i zakres Regulaminu 3 2 Definicje i skróty 3 3 Postanowienia ogólne 3 4 Struktura CMA 4 5 Główne zadania i funkcje CMA 5 6 Prawa i obowiązki pracowników CMA 7 7 Karta

M I N O B R N A U K I R O S I I Federalna Państwowa Budżetowa Instytucja Edukacyjna Szkolnictwa Wyższego „Southwestern State University” System Zarządzania Jakością I Zatwierdzam

FEDERALNA AGENCJA TRANSPORTU KOLEJOWEGO

Siewierski Instytut Technologiczny - oddział NRNU MEPhI (STI NRNU MEPhI) ZATWIERDZONY zarządzeniem kierownika STI NRNU MEPhI z dnia 07.05.2012 110 REGULAMIN centrum zarządzania jakością PSP-5.5-01-STI - 32 Siewiersk

MINISTERSTWO EDUKACJI I NAUKI ROSJI Federalna Państwowa Budżetowa Instytucja Edukacyjna Wyższego Szkolnictwa Zawodowego „ROSYJSKI PAŃSTWOWY UNIWERSYTET HUMANITARNY” (RSUH) PRZEPISY DOTYCZĄCE ADMINISTRACJI

MINISTERSTWO EDUKACJI I NAUKI ROSJI Państwowa instytucja edukacyjna wyższego szkolnictwa zawodowego „Rosyjski Uniwersytet Technologii Chemicznej im. D.I. Mendelejewa” (RCTU im. D.I. Mendelejewa) „ZATWIERDZONY”

XX / 01-16 o jednostce strukturalnej Rozważane na posiedzeniu Rady Naukowej Uniwersytetu Rolniczego Południowego Uralu w 2017 r. (Protokoły) ZATWIERDZONE przez Rektora Uniwersytetu Rolniczego Południowego Uralu V.G. Zamówienie Litowczenko 2017

Załącznik nr 20 Zatwierdzony Zarządzeniem Rektora NOU VPO „MSPU” z dnia 20 lutego 2013 r. 27 REGULAMIN działu personalnego Moskwa, 2013 r. 1. Postanowienia ogólne 1.1. Departament Zasobów Ludzkich jest jednostką strukturalną Niepaństwowego

II Regulamin jednostki strukturalnej 4.2.3 Zarządzanie dokumentacją Regulamin działu zarządzania jakością ZATWIERDZAM Rektor Shipitsyna 20 Yug. REGULAMIN SYSTEMU ZARZĄDZANIA JEDNOSŁEM STRUKTURALNYM

Strona podziału Federalnej Agencji ds. Edukacji 1/10 Wołgogradska Państwowa Instytucja Edukacyjna Wyższego Szkolnictwa Zawodowego OGÓLNE WYMAGANIA DOTYCZĄCE TREŚCI, PROJEKTOWANIA

1.1 Zakres

1.1.1 Niniejszy dokument jest głównym dokumentem regulacyjnym, który określa cele, zadania, funkcje, prawa i obowiązki Działu Operacji Systemów Informatycznych XXX LLC, regulujący organizację jego działalności, procedurę interakcji biznesowych z innymi działami strukturalnymi i urzędnikami XXX LLC, firmy zewnętrzne.

1.1.2 Dział Eksploatacji Systemów Informatycznych jest jednostką strukturalną w ramach Działu Technologii Informatycznych XXX LLC, która pełni w Spółce funkcje zapewniające ciągłą obsługę usług informacyjnych.

1.1.3 W swoich działaniach Dział Eksploatacji Systemów Informatycznych kieruje się:

Ustawodawstwo Federacji Rosyjskiej;

Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej;

Czarter LLC „XXX”;

Regulamin nazewnictwa personelu LLC „XXX”
(P.HR-445.04 z dnia 22.06.2004 r.);

niniejszym rozporządzeniem.

1.1.4 Niniejszy regulamin jest dokumentem akcji bezpośredniej i podlega wykonaniu od dnia jego zatwierdzenia.

1.1.5 Zmiany Regulaminu zatwierdza Dyrektor Generalny XXX LLC.

1.2 Odniesienia normatywne

W niniejszym rozporządzeniu zastosowano odniesienia normatywne do następujących dokumentów:

1. Regulamin planowania strategicznego LLC „XXX” (P-509 z dnia 21.04.07);

2. Regulamin planowania działalności wydziałów (P-283 z dn. 05.06.01);

3. Regulaminu sprawozdań LLC „XXX” (P-250 z dnia 08.09.00);

4. Zasady zarządzania segmentem „Dystrybucja”;

5. Regulamin angażowania konsultantów zewnętrznych do świadczenia usług doradczych i informacyjnych (P. DS-517.07 z dnia 10.01.07);

6. Regulamin „O Kierowniku Działu Operacji Systemów Informatycznych LLC XXX”.

1.3 Terminy, definicje i skróty

W niniejszym Regulaminie stosowane są następujące terminy, definicje i skróty:

DB - baza danych;

DNB - wewnętrzny dokument regulacyjny;

SDC – spółki zależne i zależne;

DIT - Katedra Informatyki;

ECTS - jedna korporacyjna sieć telekomunikacyjna;

DGD ds. Informatyki - Zastępca Dyrektora Generalnego ds. Informatyki;

DGD ds. HR - Zastępca Dyrektora Generalnego ds. HR;

SI – system informacyjny;

Firma – LLC „XXX”;

LAN - sieć lokalna;

ODR - Departament Zarządzania Dokumentami i Regulacji;

system operacyjny - system operacyjny;

OEIS - Zakład Eksploatacji Systemów Informatycznych;

Cognos e. Planowanie - zautomatyzowany system informacyjny do planowania budżetu;

OEBS - Oracle E-Business Suite - zestaw aplikacji biznesowych ze zintegrowanych modułów oprogramowania przeznaczonych do tworzenia korporacyjnych systemów ERP do Planowania Zasobów Przedsiębiorstwa, Zarządzania Relacjami z Klientami oraz elektronicznych platform transakcyjnych;

STOCK & WSERT - oprogramowanie służące do automatyzacji kontroli stanów magazynowych i przygotowywania certyfikatów dla leków;

WABC to zautomatyzowany system informacyjny do rachunkowości towarowej i finansowej.

2.1 OEIS jest tworzony i likwidowany na podstawie zarządzenia Dyrektora Generalnego XXX LLC.

2.2 Struktura organizacyjna OEIS jest uzgodniona z DDG w zakresie IT, DDG w zakresie personelu i zatwierdzona zarządzeniem Dyrektora Generalnego XXX LLC. Propozycje zmian w strukturze organizacyjnej przedstawia Szef OEIS lub DDG ds. Informatyki.

2.3 Obsada kadrowa Działu Operacji Systemów Informatycznych jest uzgadniana z DGD ds. Informatyki, DGD ds. Personelu i zatwierdzana zarządzeniem Dyrektora Generalnego XXX LLC. Propozycje zmian w tabeli kadrowej przedstawia Kierownik OEIS lub DGD ds. Informatyki.

2.4 Liczba i nazwa działów wchodzących w skład OEIS, liczba zatrudnionych w nich pracowników może się różnić w zależności od zmian organizacyjnych, funkcjonalnych i strukturalnych Spółki, zmian specyfiki jej działalności. Zmiany celów oraz struktury organizacyjnej i funkcjonalnej OEIS są uzgadniane z DDG ds. IT, DDG ds. Personelu i zatwierdzane zarządzeniem Dyrektora Generalnego XXX LLC. Propozycje składa szef OEIS.

3.1 Struktura organizacyjna OEIS jest zbudowana na zasadzie liniowo-funkcjonalnej.

3.2 Strukturę organizacyjną i funkcjonalną OEIS przedstawiono w Załączniku A „Struktura organizacyjna i funkcjonalna Departamentu Operacji Systemów Informatycznych”.

3.3 Działalność jednostek strukturalnych w ramach OEIS reguluje niniejszy Regulamin.

3.4 OEIS jest zarządzany przez Szefa OEIS, którego działalność reguluje Regulamin „O Kierowniku Działu Eksploatacji Systemów Informatycznych LLC XXX”.

3.5 Szefowi OEIS bezpośrednio podlegają:

Pracownicy Administracji OEIS;

Liderzy grupy OEIS.

3.6 Procedurę powoływania i zwalniania stanowisk, podział obowiązków w ramach systemów OEIS określają opisy stanowisk pracowników jednostki, zatwierdzone przez Dumę Państwową dla personelu LLC „XXX”.

4.1 Głównym celem OEIS jest zapewnienie obsługi usług informacyjnych znajdujących się w obszarze odpowiedzialności OEIS, zgodnie z wymaganym przez biznes poziomem wydajności, dostępności, ciągłości i bezpieczeństwa.

4.2 Podcelami OEIS są:

4.2.1 zapewnienie nieprzerwanej pracy:

Systemy OEBS i systemy informatyczne z nimi związane;

Bazy danych Unix OS i Oracle;

System operacyjny Windows i usługi informacyjne wdrożone na tej platformie;

Usługi internetowe, LAN i kanały komunikacyjne;

Cyrkulacja aplikacji biznesowych;

systemy 1C;

Usługi telekomunikacyjne.

4.2.2 Zapewnienie niezawodnej i stabilnej infrastruktury technicznej
LLC „XXX” i jej rozwój.

6.1.3 Współpraca z Działem Kadr w zakresie selekcji, szkolenia i motywacji pracowników OEIS.

6.1.4 Współpraca ze wszystkimi oddziałami XXX LLC w zakresie funkcjonowania baz danych, systemów operacyjnych, obiegowych aplikacji biznesowych, usług internetowych, kanałów komunikacyjnych, sprzętu sieciowego i usług telekomunikacyjnych.

6.1.5 Współpraca z Działem Logistyki w sprawach dostarczania do OEIS materiałów niezbędnych do działalności działu.

6.2 Współpraca z firmami zewnętrznymi

6.2.1 Współpraca OEIS z firmami zewnętrznymi odbywa się na podstawie umowy i zgodnie z punktami 6.2.1.1-6.2.1.2:

6.2.1.1 Przy wykonywaniu zadań i funkcji określonych w ust. 4-5 niniejszego Regulaminu związanych z następującymi zagadnieniami:

1. Kwestie strategiczne;

2. Kwestie natury metodologicznej;

3. Kwestie o charakterze wewnątrzgrupowym (tj. wpływające na interesy różnych spółek grupy);

4. Istotne kwestie ilościowe (cena emisyjna - ponad 5 mln rubli);

5. Kwestie o długoterminowym wpływie na działalność firmy;

6. Zagadnienia, z którymi pracownicy jednostki w swojej praktyce spotykają się po raz pierwszy;

7. Inne kwestie, których pracownicy jednostki nie mogą rozwiązać ze względu na brak zasobów pracy i czasu lub te kwestie nie mogą być skutecznie rozwiązane przez Dział Operacji IP,

Szef OEIS ma prawo zainicjować, przed Dyrektorem Generalnym XXX LLC, zaangażowanie specjalistów - konsultantów zewnętrznych do konsultacji w tych kwestiach, zgodnie z Regulaminem XXX LLC „W sprawie zaangażowania konsultantów zewnętrznych do świadczenia usług doradczych i informacyjnych”.

Do kompetencji Kierownika OSiS należy podejmowanie decyzji zarządczych na podstawie rekomendacji konsultantów zewnętrznych, a także ich wdrażanie w praktyce jednostki.

6.2.1.2 Rozwiązywanie innych problemów leżących w kompetencji OEIS, interakcja w kwestiach wymiany informacji opiera się na zasadach zapisanych w dokumentach regulacyjnych XXX LLC.

7.1 Planowanie działalności OEIS odbywa się na podstawie „Regulaminu planowania strategicznego LLC XXX” (P-509 z 04.21.07), „Regulaminu planowania działalności działów” (P-283 z dnia 05.06.01), Plan działania dla osiągnięcia celów strategicznych firmy na rok, miesięczne plany operacyjne i budżety, Rozkazy i Instrukcje Dyrektora Generalnego XXX LLC.

7.2 Cele strategiczne OEIS na dany rok są ustalane przez Szefa OEIS zgodnie z celami strategicznymi DIT, uzgodnionymi z Kierownikiem Działu Planowania i Rozwoju oraz zatwierdzonymi przez Dyrektora Generalnego XXX LLC.

8.1 Raportowanie danych OEIS odbywa się zgodnie z „Regulaminem raportów OOO” XXX ”(P-250 z dnia 08.09.00).

8.2 Na podstawie wyników realizacji Planu strategicznego na dany rok, Kierownik OSiS przedkłada Kierownikowi Wydziału Planowania i Rozwoju roczne sprawozdanie z działalności OEIS i realizacji celów strategicznych do raportowania do Dyrektor Generalny XXX LLC.

8.3 Na podstawie wyników realizacji operacyjnego (miesięcznego) planu pracy OEIS, Kierownik OEIS przekazuje do DDG raport informatyczny.

8.4 Materiały sprawozdawcze i analityczne OEIS mogą być przekazywane innym oddziałom i pracownikom Spółki w porozumieniu z Szefem OEIS, CDD ds. Informatyki lub Dyrektorem Generalnym XXX LLC.

9.1 Jako kluczowe wskaźniki efektywności OEIS, na podstawie których ocenia się wyniki jej działalności, przyjmuje się wskaźniki podane w Załączniku B „Kluczowe wskaźniki efektywności OEIS”.

9.2 Bezwzględne i względne wartości kluczowych wskaźników efektywności są planowane dla OEIS w ramach planowania strategicznego na kolejny rok i są zapisywane w planach strategicznych Spółki. Ustalenie rzeczywistych wartości wskaźników następuje w ramach sprawozdań z realizacji planów strategicznych.

11.1 Kierownik Działu Eksploatacji Systemów Informatycznych odpowiada przed Dyrektorem Generalnym XXX LLC za osiągnięcie wyznaczonych celów i realizację Strategicznego Planu Rozwoju w zakresie OEIS zgodnie z Kodeksem Pracy i ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej .

11.2 Kierownik Działu Operacji SI odpowiada za ryzyka powstające w obszarze kompetencji OEIS.

Typ dokumentu:

• Pozycja

Słowa kluczowe:

1 -1