Lihtsad programmid nagu 1s. Tasuta tarkvara raamatupidamiseks. Kas olete kunagi kulutanud
Kaasaegne raamatupidamine on tihedalt seotud automatiseerimise ja arvutiprogrammidega. Firma 1C oli üks esimesi, kes koostas raamatupidamisprogrammid. Tänapäeval on analoogidel 1C raamatupidamistarkvara turul märkimisväärne osa. Selles artiklis räägime alternatiivsetest raamatupidamissüsteemidest, mis ühendavad raamatupidamise automatiseerimise asjatundliku toega.
Personaalarvutid on muutnud raamatupidamist. Te ei pruugi seda teada, kuid varem täitsid raamatupidajad käsitsi paksu päevikut ja arvutasid kalkulaatoriga kogusummad. Kuid 90ndate alguses ilmus 1C ja hakkas tegema raamatupidajatele arvutiprogramme. Sellest ajast alates on raamatupidamistarkvara turule ilmunud palju 1C analooge. Alternatiivsed programmid erinevad oma omaduste, hinna ja liidese poolest. Meie artikkel aitab teil selles mitmekesisuses navigeerida ja valida endale sobiva raamatupidamissüsteemi.
See diagramm näitab erinevate raamatupidamissüsteemide osakaalu Venemaa turul.
Tänapäeval on raamatupidamistarkvara turul süsteeme, mis on alternatiiviks 1C programmidele. Need võivad kasutajate jaoks mõnes mõttes atraktiivsemad olla. Näiteks toe hinna või kvaliteedi järgi. Kuulujutt liigub, et 1C-sse nõu saamiseks polegi nii lihtne pääseda. Need, kes otsivad 1C ettevõtte või 1C raamatupidamise tasuta või tasulisi analooge, peaksid Venemaa programme lähemalt uurima. Parim 1C alternatiiv on BukhSoft programm, millel on palju eeliseid. Vene saadetest võib välja tuua ka sellised tooted nagu Parus ja Galaktika. Kõige populaarsemad lääne süsteemid on Axapta ja SAP. Samuti on 1C tasuta analooge piiratud funktsionaalsusega, mis võivad sobida mikroettevõtetele. Need on 1C peamised konkurendid Venemaal.
1C on üsna raske omandada. Sellest annab tunnistust ka 1C kirjeldus, mis on mitu üsna mahukat raamatut. 1C-s muutuvad platvormid ja liidesed sageli, seetõttu peavad kasutajad programmi iga kord uuesti õppima. BukhSoftil on intuitiivne liides ja minimaalsed kasutajaseaded. See võimaldab teil kohe alustada. BukhSofti süsteemi valdamine ei tekita probleeme isegi algajatele kasutajatele ning kindlasti on see 1C parim analoog väikeettevõtetele.
Paruse programm on suunatud eelkõige avaliku sektori organisatsioonidele ja suurettevõtetele. Esimene versioon "Purjest" valmis 1989. aastal Teaduste Akadeemia Kliinilise Keskhaigla palgaarvestuse jaoks. Tänapäeval on Paruse põhitooted Parus-Budget 7, Parus-Budget 8, Parus-Enterprise 8. Paljude kasutajate tagasiside kohaselt on palgaarvestus süsteemis hästi juurutatud. Paruse programm pole odav, sest see töötab Oracle Database platvormil. See nõuab suuri investeeringuid seadmetesse ja hilisemat hooldust. Puri töötab edukalt sellistes ettevõtetes nagu Eurocement Group, Tractor Plants kontsern ja teised suurettevõtted. Kui teil on vaja raamatupidamist sisse seada suures tootmisettevõttes, on Sail õigustatud valik ja 1C vääriline analoog.
Galaktika on kodumaine multifunktsionaalne ERP-süsteem organisatsioonide äriprotsesside haldamise kõigi ülesannete lahendamiseks. See on suunatud suurtele ja keskmise suurusega ettevõtetele. Mõiste ERP jõudis meile USA-st. See tähendab, et programm võimaldab teil automatiseerida kõigi ettevõtte ressursside planeerimist võrgus. ERP-süsteemid on keerulised ja kallid tooted. Neil on üldine mudel kõigi ettevõtte tegevuste ja kõigi tootmises toimuvate protsesside kohta. Materjalid, inimressursid, finantsjuhtimine, tehnoloogilised ahelad – see kõik on integreeritud ERP süsteemi ning selle tulemusena saad tasakaalustatud lahenduse oma ettevõtte juhtimiseks. Selliste toodete kasutuselevõtt võtab mitu aastat, kuna on vaja arvestada absoluutselt kõigi ettevõtte protsesside ja ressurssidega. See on kallis, kuid kui olete suur tootmisettevõte, tasuvad kulud end ära. Meie arvates 1C-ga sarnane programm.
Paljud inimesed teavad seda USA-st pärit programmi vana nime all – Axapta. See kuulub Microsoftile ja on keskmistele ja suurtele ettevõtetele mõeldud ERP-süsteem. Axapta abil saate automatiseerida finantsjuhtimist ja ärianalüüsi, samuti hallata tootmisprotsesse. See rakendab Toyota tootmiskogemuse põhjal välja töötatud oskust töötada säästlikul tootmisrežiimil. Sellise tootmise põhiprintsiibiks on pidev soov kõrvaldada igasugused kaod. See eeldab iga töötaja osalemist optimeerimisprotsessis ja maksimaalset kliendikesksust. Kui võrrelda 1C ja , siis on oluline märkida, et 1C on rohkem kohandatud Venemaa raamatupidamisele, kuid Axaptal on laiem funktsionaalsus. Kui teie ettevõte on otsustanud rakendada säästva tootmise põhimõtteid ja olete valmis suurteks väljaminekuteks, siis Dynamics AX on täiesti aktsepteeritav 1C analoog. Pidage meeles, et sellise süsteemi edukaks juurutamiseks on vaja tugevat programmeerijate ja tootmis-äriprotsesside spetsialistide meeskonda. Soovitame teil valida juurutamiseks ettevõtte, kellel on laialdased kogemused sarnaste projektide elluviimisel Venemaal.
SAP
See on Saksa ERP ettevõtte juhtimissüsteem. Tema abiga saate automatiseerida raamatupidamist, tootmist, kaubandust, rahandust, laohaldust, personalijuhtimist jne. Ettevõtte tuntuim toode on SAP R / 3. Venemaal hõivavad SAP ERP-süsteemid üsna suure turuosa, umbes 6%. Peamised kasutajad on suurkorporatsioonid, nagu Norilsk Nickel, Venemaa Raudtee, Euroset, Rosavtom. SAP R / 3 on 1C väärt analoog. Kui võrrelda 1C:ERP ja SAP R / 3, siis on 1C peamiseks eeliseks hind ja kohanemisvõime Venemaa seadusandlusega. SAP konsultandid on tööturul ühed kallimad spetsialistid. SAP R / 3 täielikuks rakendamiseks vajate rohkem kui kümneid miljoneid rubla. Ja hilisema hoolduse kulud lähevad maksma päris senti.
Tasuta raamatupidamistarkvara
Tarkvaraturul on 1C odavaid või tasuta analooge, mis võivad väikeettevõtete jaoks saada alternatiiviks 1C-le. Neil pole selliseid ulatuslikke võimalusi, mis on täisväärtuslikel raamatupidamissüsteemidel, kuid nad on mikroettevõtete jaoks 1C analoog. Väikeettevõtte algfaasis võib neist saada 1C edukas alternatiiv.
Veebiteenus Minu ettevõte on mõeldud raamatupidamiseks, kasutades samanimelist Interneti-ressurssi. Selles saab väljastada arve, genereerida lepitusakti, teha maksudeklaratsioone ja saata need ülevaatusele. Teenus pakub kasutajatele ka allhanketeenuseid ja veebikonsultatsioone. Internetist võib saada 1C alternatiiv, kui teil on väikesed funktsioonitaotlused ja töötajatel pole raamatupidajat.
Juhtimisarvestuse jaoks loodi programm Oma tehnoloogia, seda jagatakse tasuta 10 töökohale. See tagab halduse ja dokumendivoo kaubanduses ja tootmises. Tema abiga saab väljastada arveid, arveid, tehtud tööde akte, arveid TORG-12, UPD, arveid. Võrguversioon võimaldab suurel hulgal kasutajatel töötada ühe andmebaasiga. Raamatupidamissüsteemi "Oma tehnoloogia" võib pidada 1C analoogiks piiratud eelarvega väikeettevõtetele. Väärib märkimist, et selle tasuta versioonil on piiratud hulk aruandeid, nii et enne versiooni valimist lugege hoolikalt tarkvara funktsioone ja funktsioone.
Openbravo on läänelik tasuta veebipõhine ERP-süsteem, mis on suunatud väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele. Openbravo sisaldab võimalust hallata tarneid, rahandust, tootmist, projekte ja müüki. Seda programmi võib pidada 1C jaoks tasuta analoogiks. Spetsiaalne Openbravo POS-i rakendus võimaldab automatiseerida kassapidaja töökohta. Openbravo oli algselt keskendunud lääne ettevõtetele, seega erineb süsteemiliides tavapärastest raamatupidamisprogrammidest. Tuleb märkida, et arendajad kasutavad terminit ERP turunduseesmärkidel. Eelarveprogrammide praktilised võimalused ei võimalda tegelikult planeerida ettevõtte ressursse ja juhtida kõiki äriprotsesse
See Ukraina automatiseeritud ettevõtte juhtimissüsteem. Algselt oli see suunatud Ukraina kasutajatele, kuid Vene Föderatsioonis töötamiseks on olemas ka süsteemi versioon. Programm Deebet Plus Accounting sisaldab raamatupidamise jaoks järgmisi mooduleid: kaupade ja materjalide arvestus, pangaarvestus, sularahatehingud, töötasud, põhivara ja personaliarvestus.
Selle liides meenutab ähmaselt 1C liidest. Programmi Debit Plus võib pidada väikeettevõtete jaoks vastuvõetavaks 1C analoogiks.
Süsteem on mõeldud raamatupidamise ja juhtimise automatiseerimiseks kaubandus- ja tööstusettevõtetes. See hõlmab kõiki majandustegevuse põhiaspekte: tarnimist, tootmist, turundust, hulgi- ja jaekaubandust, omavahelisi arveldusi ostjate ja tarnijatega. GrossBee programmi raamatupidamisplokk on tasuta, ülejäänud raamatupidamise osade eest tuleb tasuda. Süsteem jätkab aktiivset arengut, sellesse ilmub pidevalt uusi mooduleid, mis on ühendatud ülejäänutega üldise tarkvaraarhitektuuri raames. Programm GrossBee on 1C täieõiguslik analoog ja selle saavad arvestuse pidamiseks valida väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted.
1s on üks sekund. Ettevõtte nimi tähendab kiiret internetist vajaliku info otsimist. Lõppude lõpuks alustas 1C oma otsingumootori väljatöötamisega. Nüüd arendab 1C raamatupidamissüsteeme, haridusprogramme ja arvutimänge. Ettevõtte 1C - 1C kuulsaim programm: Enterprise. Edasi saate teada 1C analoogide kohta. Haridustoodetest on tuntumad 1C: Tutor, 1C: School, 1C: Education.
Praegu pakub 1C funktsionaalsuse osas mitmeid erinevaid raamatupidamissüsteeme. Peamised neist on 1C: Raamatupidamine, 1C: Kaubanduse juhtimine, 1C: Palk ja personalijuhtimine. Suurettevõtete raamatupidamise jaoks ilmus hiljuti 1C: Enterprise Management (ERP). 1C positsioneerib selle konkurendiks suurtele ja kallitele Lääne raamatupidamissüsteemidele, millest me ka selles artiklis kirjutame.
1C:Enterprise'i põhjal saate luua erinevaid kitsa tööstusharu fookusega programme, näiteks apteekides või sööklates raamatupidamiseks. Neid arendusi viivad läbi arvukad partnerettevõtted, kes töötavad 1C-ga "frantsiisi" põhimõttel. Teisisõnu ostavad nad 1C-lt selle kaubamärgi kasutamise õiguse. Kõikide 1C toodete tugi, sealhulgas värskenduste installimine ja koolitus, on samuti usaldatud partnervõrgule.
Kuna 1C “analoogide” ja “alternatiivide” kirjutamise ülesanne ei ole triviaalne, on mõttekas öelda oma visioon ja põhipunktid põlvini käsitöö kirjutamise kogemuse põhjal. Noh, boonusena kuulake kriitikat ja tehke uuesti seal, kus õigel ajal vahele jäite.
Tegelikult hõivab 1C praegu raamatupidamissüsteemide nišis valdava segmendi. Selle põhjuseks on mitmed põhjused, sealhulgas agressiivne turundus. Tuletan teile meelde tehnilist poolt. 1C koosneb üldiselt kahest füüsiliselt eraldiseisvast osast - tegelikust platvormist (tuum, mootor) ja nn konfiguratsioonist.
Konfiguratsioon on osa, kus rakendatud äriloogikat tegelikult rakendatakse. Platvorm pakub püsivat salvestusruumi, kõrgetasemelisi äriobjekte, igasuguseid konstruktoreid ja aruannete koostajaid ning spetsiaalset programmeerimiskeelt. Kuid üksinda ei oleks tehnoloogiaplatvorm isegi selliste võimalustega edukas. Seetõttu tuleb konfiguratsiooniga kaasa juba kirjutatud loogika - raamatupidamine, kaubandus, ladu jne. kehtivate õigusaktide alusel. See on üsna mahukas töö, kuid selle tulemusena saab kasutaja valmis terviklahenduse. Ja kuna konfiguratsioonikood ise on avatud, jääb äriloogikat igal viisil kohandada ja oma ettevõttele sobivaks kohandada.
Need on plussid. Kuid on ka palju varjukülgi. Et siinkohal mitte kirjeldada, võib lugeda näiteks.
1C väljatõrjumiseks on palju katseid. Enamik projekte üritab ületada 1C eeliseid. Hiiglasliku korporatsiooniga konkureerimine on vähetõotav. Delphis või .NET-is kirjutatud ehk ümberkompileerimist nõudvad tooted on üldjuhul konkurentsivabad, need, kes proovivad javascripti või VBA mootoreid DSL-idena kruvida, näevad veidi paremad välja, aga igal juhul saab selliseid lahendusi kasutada peamiselt siis, kui on olemas. täiskohaga programmeerija, mis on väikeettevõte, reeglina ei saa seda endale lubada.
Proovime teisele poole saada. Ärge püüdke ületada 1C eeliseid, vaid pakkuge lahendusi neile probleemidele, kus 1C-l on puudusi.
Kuna miinused tasakaalustavad kuskil plusse ja meil neid miinuseid ei tule, siis isegi kui meil 1C tasemel plusse pole, on tasakaal ligikaudu sama.
Niisiis, millised omadused peaksid loodud süsteemil olema.
avatud lähtekoodiga. Platvormideülene.
Siin pole selgitust vaja.Veebirakendus.
Mitme kasutaja režiim koos võimalusega otsejuurdepääsuks mobiilseadmetest, ilma et oleks vaja kirjutada spetsiaalseid kliente, sünkroonida katalooge jne.PHP
Madala tõkkega keel, mis on tuttav enamikule veebiarendajatele. Muudatuste tegemiseks vajate ainult tekstiredaktorit. Veebirakendust on lihtne värskendada, asendades üksikud failid (tere 1C konfiguraatorile). Skriptimiskeel, nõrgalt trükitud keel koos kõrgetasemeliste äriobjektide komplektiga sobib hästi äriloogika kirjutamiseks.Näib, mida veel õnneks vaja on. Sellegipoolest on tegelikult avatud lähtekoodiga raamatupidamissüsteemid reeglina välismaiste arengute viltu kandmine.
Ja kõver ei ole ainult lokaliseerimine. Selle siseriiklikesse õigusaktidesse viimine nõuab palju tööd. Kuid see pole veel kõik. Raamatupidaja ei saa sellise süsteemi lehekülge vaadates aru, mille jaoks pooled valdkonnad on ja kuidas siin üldse tööd teha. Ärge unustage, et kasutajal on tõenäoliselt juba 1C-ga kogemusi ja see on kindlasti tema ainus kogemus raamatupidamissüsteemiga. See tähendab, et sadade võimaluste hulgast arvesisestuse lehe paigutuse tegemiseks ja sisestuselementide allkirjastamiseks tuleb valida see, mis meenutab maksimaalselt 1C (see tähendab, et kõik välismaise loomingu lehed tuleb kühveldada).
Kui lasin vabakutselistel oma süsteemi demoandmetega täita (näiteks demo – konfiguratsioon 1C-s), ei tekkinud kordagi küsimust – kuidas siin töötada.
Levinum probleem on süsteemi liigne keerukus. Ma arvan, et see on peamine põhjus, miks projekte ei mõelda.
Tavaliselt teeb programmeerija süsteemi võimalikult paindlikuks (kuidas see teisiti olekski!) kulutab kaks kolmandikku ajast arvukate seadistuste, võlurite, generaatorite või veel hullem käsurea tööriistade jms kirjutamisele.
Kasutaja, raamatupidajatädi, olles ise IT-inimene, vaatab igatsevalt kogu seda headust, mõistmata, miks ei või paar nuppu panna. Siis kutsub ta järjekordse rahandusministeeriumi korralduse peale programmeerijale, et ta tulgu ja paneks programmi üles. Programmeerija on siiralt nördinud, et kas rumala kasutaja jaoks on paarikümne kabe ja liitkastiga tõesti raske hakkama saada. Tõsi, tema kaitse vaibub, kui selgub, et te ei saa kohandamisega hakkama ja nüüd peate kahlata läbi kurikuulsat paindlikkust pakkuvate infrastruktuurikoodide džungli.
Näiteks on 1C ise - versioonist 2.0, kus raamatupidajad sisestasid valemeid spetsiaalses "linnukeeles" kuni monster 8.3-ni. Proovige asjatundmatule käsiraamat anda ja arvutage välja, kui palju ta üritab ehitud verbaalsesse konstruktsiooni "tunnuste tüüpide plaani" sisse saada.
Siit pärineb järgmine idee. Kuna programmeerija kutsumine on sama ja selle programmeerija töö hind on võrdeline keeruka süsteemiga, siis milleks seda segada. Kas pole lihtsam kõik kurjast välja visata ja anda programmeerijale võimalus töötada ainult äriloogikaga, sest äriloogika rakendamine on tegelikult programmi ülesanne.
Lubage mul selgitada näitega. Kontoplaan. See muutub väga harva. See konfigureeritakse üks kord programmi rakendamise ajal ja reeglina ei muutu töötamise ajal (tuletan teile meelde, et see ei puuduta ettevõtte süsteeme). Võib-olla peate kunagi lisama alamkonto. Aga selle jaoks tuleb ka koodi kohendada, mis tähendab, et tuleks kutsuda programmeerija. Kuid programmeerija lisab kontoplaani kahe sekundiga uue kirje, kasutades tavalist phpMyAdminit ja kontoplaani jaoks pole vaja redaktorit kirjutada ja kasutajat sundida esmase sisestamise vormidesse tundmatuid kontosid eelnevalt märkima. dokumente.
Samamoodi saab jätta ainult tõeliselt vajalikud ja mis peamine, kasutajale arusaadavad, äriloogika seaded - aadressid, maksumäärad jne.
Siin on põhiideoloogia, mis minu arvates peaks selle ülesannete klassi täitmisel olemas olema.
Ja nüüd mõned üldised tehnilised ideed, mis võivad olla kasulikud "jalgratturitele" oma "tapja" 1C kirjutamisel.
Dokumentide hoidmine
Tüüpiline küsimus foorumites, mille esitavad CRM-i, raamatupidamise, laosüsteemide ja töövoosüsteemide kirjutajad. Kuidas säilitada dokumente, millel on ilmselgelt heterogeenne struktuur. Eraldi tabel iga dokumenditüübi jaoks, ühine tabel hunniku universaalsete väljadega, nüüd moes NoSQL-i salvestusruum...Tehakse ettepanek salvestada kõik dokumendid ühes tabelis blobis, mis on pakitud XML-i. Eraldi - ainult tavalised väljad, mida näidatakse loendites ja ajakirjades - dokumendi number, loomise kuupäev, autor, olek. XML-i pakkimisel on eelis serialiseerimise või json-i ees – iga väärtus on raamitud nimelise sildi abil, mis tähendab, et saate teha otsast lõpuni otsingut ilma lisaridadele põrkamata. See tähendab, et leidke link vastaspoolele
pole keeruline, eriti kuna enamik andmebaasiservereid toetab XPathi. Pakkimine ja lahtipakkimine toimub automaatselt põhiklassis, näiteks dokument, mis sisaldab kahte eelmääratletud assotsiatiivset massiivi - päist ja üksikasju (tabeliosa massiivi massiiv) ja mis on täidetud alamklassidega - esmased dokumendid, nagu neile meeldib. Assotsiatiivse massiivi võtmest saab silt, väärtusest sisu.
Pakkimise ja lahtipakkimise funktsioonid kutsutakse välja vastavalt enne dokumendi kirjutamist ja pärast dokumendi lugemist andmebaasist.
Samuti on soovitatav kasutada denormaliseerimist. Näiteks ei kirjutata dokumendile mitte ainult vastaspoole id, vaid ka selle nimi, mis esitatakse kasutajale. See ei nõua palju, kuid võimaldab teil teha ilma teiste tabelitega ühendamise ja "ajalooliste" atribuutide kasutamiseta.
Samamoodi saate salvestada katalooge - vastaspooled, töötajad jne. Eraldi vastavates tabelites ainult identifikaatorite, nimede, tüüpide väljad. See tähendab, millise sorteerimise või valiku järgi võib vaja minna. Ülejäänu on pakitud XML-i. See lähenemine väldib muuhulgas vajadust muuta süsteemis muudatuste tegemisel andmebaasi struktuuri (näiteks uue kataloogiatribuudi ilmumine).
Ideaalis peaks andmebaasi struktuur muutuma alles siis, kui süsteemi ilmuvad mõned täiesti uued äriüksused.
Dokumentide ja aruannete trükitud vormid.
Lihtsalt HTML. Lisaks lihtne mallimootor nagu Fenom.Eelised on ilmsed – saame luua mis tahes prinditava vormi ilma ehitajateta, kuvada seda brauseris või printida. Lisaks eksporditakse HTML Wordi ja Excelisse. Seda tehakse lihtsalt – HTML salvestatakse laiendiga docx või xslx. Faili avamisel teisendab kontor (igal juhul Microsoft) selle soovitud vormingusse. Jah, halb. Kuid see on lihtne, universaalne ega vaja spetsiaalset kodeerimist. Viimase abinõuna saate seda alati samas Excelis käsitsi parandada.
Soovi korral saate teisendada ka pdf-i, kuid sellised raamatukogud nagu TCPDF on paigutuse ja stiili suhtes tundlikud, seega, kes seda vajab, pange PDFCreator ja ta on rahul.
Elektroonilise aruandluse kasutuselevõtuga ja elektrooniliste dokumentide vahetamisega tuleb aga esiplaanile eksport-import, mitte paberile trükkimine, seega on trükitud blankettide mõte peamiselt dokumentide kiirel ekraanil vaatamisel.
Analüütika säilitamine
Tehingutes sünteetiliste kontodega seotud analüütilised andmed. Subkonto 1C poolest. Rakendus on üks tabel, sisuliselt tärniga ROLAP-i faktitabel. Link dokumendile, sünteetiline konto (iga vastava konto kohta eraldi kanne - pooltehingu liik), kogus, summa. Lisadimensioonid - lingid peamistele äriüksustele - vastaspooled, kaubasaadetised, töötajad, sularahakontod. Deebeti kogus ja summa (skaalatud täisarvudesse) kirjutatakse kreedit plussiga - miinusega. See võimaldab lihtsat liitmist täieliku ümberarvutamise kaudu, et saada mis tahes perioodi saldod ja käibed peamiste majandusüksuste kontekstis, ilma et oleks vaja vahesummasid salvestada. Arvutatakse ka sünteetilised kontod kirjetes.See skeem võimaldab teil dokumente tagasiulatuvalt kustutada, postitada ja uuesti postitada, ilma kogusummasid ümber arvutamata. Ja ka eelnevalt läbi, näiteks kaupade broneerimise kaudu.
Märgin, et sünteetiliste arvete kõvakood võimaldab teil mitte panna nende numbreid esmaste dokumentide sisestusvormidele. See tähendab, et kui kasutaja vajab ainult laoarvestust, võib ta raamatupidamist ignoreerida või kasutada seda juhtimisarvestuse jaoks.
Modulaarsus
See, mille puudumine kannatab 1C. Teatud mõttes võib süsteemi jagada tingimuslikuks "platvormiks" ja "konfiguraatoriks". Platvormiks (tuumikuks) võib pidada saidi struktuuri ennast, süsteemiobjekte ja lehti. Äriloogikaobjekte - katalooge, dokumente, aruandeid jne saab ühendada mis tahes kombinatsioonis. Tegelikult on iga objekti realiseeritud mitu faili. Kõige keerulisema dokumendi jaoks on need 4 faili: sisendlehe mall, php-fail - sisendlehe klass (tagaosa), trükivormi mallifail ja püsiva olemi (Entity) php-fail, mis vastutab. dokumendi hoidlasse salvestamiseks. Nendes failidel ja PHP klassidel peab olema ühine "üldine" nimi. Näiteks arve või kauba väljastamine. Failid kopeeritakse eelmääratletud kaustadesse. Seejärel lisatakse administraatori paneelile uus menüüpunkt, mille link on sellele nimele ja menüüpunkti nimi, vastavalt Konto või Arve. Avalehe avamisel genereeritakse menüü automaatselt, grupeeritakse, kui see on määratud, ja saame justkui “konfiguratsiooni”. Menüüelemendi valimisel leiab süsteem ilmselgelt võõra lehefaili selle "üldise" nime järgi ning seejärel tõmmatakse üles mallid ja prindivormid ...See tähendab, et programmi rakendusosa on kokku pandud ja uuesti kokku pandud Lego konstruktoriks. Isegi mitteprogrammeerija võib kontorist lahti saada. saidi või ressursi parandatud dokument või aruanne ja laadige saidile üles. Noh, tehniliselt pole automaatse värskendamise korraldamisega probleeme.
Muide, üksikute kasutajate jaoks, kes ei tea, kuidas saite juurutada, pole WAMP-serveri baasil ehitamine probleem.
Võib tunduda, et pakutakse välja mingit madalatasemelist programmeerimist – kõik on kõvasti kodeeritud. Kuid 1C keel pole sisuliselt midagi kõrgemat kui sama PHP. Lihtsalt äriandmetega manipuleeritakse seal kõrgetasemeliste äriobjektide (dokumendid, kataloogid) abil, mida on pakutud ka siin teha.
Nii et lõpptulemusena tuleb võimalusel välja visata kõik, mis äriloogikale ei kehti, teha lihtsaks ja universaalseks kõik, mida saab teha lihtsalt ja universaalselt. Minu arvates on see lähenemisviis ainuke konkurentsivõimeline, erinevalt katsetest luua 1C otseseid funktsionaalseid analooge.
Muidugi vaevalt, et nii tehtud süsteem tõsiste otsuste tegemiseks sobib. Kuid enamus 1C tarbijatest on väikeettevõtted ja on ebatõenäoline, et tekib olukord, kus server ei saa andmetöötlusega hakkama, kuid süsteemi tugi on suurusjärgus lihtsam ja odavam. Ja programmeerija töö on praegu palju kallim kui mälutükk või protsessor.
29.10.2016 (administraator)
Iga ettevõte püüab tõhustada kontrolli- ja raamatupidamissüsteemi kõigis tegevusvaldkondades: finants-, majandus- ja muudes valdkondades. Tuntud 1C tooted aga ei sobi kõigile. Lisaks makstakse 1C, nii soetamisel kui ka hoolduses. Kaasaegsed tarkvaraarendajad pakuvad raamatupidamisprogrammide tasuta analooge.
Programm Debit Plus näitab end kasutuses hästi. See on tasuta ja on kasulik äsja avatud ja väikeettevõtetele. Funktsionaalsust ei kärbita ja see võimaldab tasakaalustada bilanssi, arvutada töötasusid ja pidada laoarvestust. Liides on sõbralik, kõik valikud ja kataloogid on allkirjastatud. Programm sobib kõikidele operatsioonisüsteemidele.
Väike- ja keskmise suurusega ettevõtetes osalejad saavad tähelepanu pöörata programmile "Oma tehnoloogia". Programmi valikud aitavad seda kohandada, kohandades seda täielikult kasutaja jaoks. Kõik funktsioonid säilivad täies mahus, näiteks: laoarvestus, arveldused klientidega, esmaste dokumentide vormistamine, suhtlus kliendipangaga. Kasutajad märgivad programmi suurt kiirust, mugavat filtreerimissüsteemi aruannete koostamisel, võimalust töötada mitme andmebaasiga.
GrossBee programmis olev juhtimissüsteem sobib nii väikeettevõtetele kui ka suurtele organisatsioonidele. Funktsioonide arv võimaldab teil teha peaaegu kõiki toiminguid. Lisaks on iga funktsiooniplokk allutatud oma alamsüsteemile, mis moodustavad ühtse andmebaasi. Kõik andmebaasid vahetavad omavahel teavet, mis suurendab teabe kuvamise täpsust ja asjakohasust. Arendajad töötavad programmiga aktiivselt, sellesse ilmuvad uued moodulid ja süsteemid.
Programm "VS: Raamatupidamine" on eranditult raamatupidamine. See võimaldab teil pidada arvestust erinevates maksurežiimides. Seal on võimalus luua aruandeid mis tahes filtrite, sularahatehingute, maksudeklaratsioonide koostamise, igasuguse raamatupidamise ja pangakliendi kohta. Kasutajad märgivad, et liides on kena ja selge. Programmi puuduste hulka kuulub asjaolu, et selle arendamine on peatatud. Ametlikult saab programmi kasutada ja see on täiesti töökorras, kuid tehniline tugi puudub täielikult.
"ERP Monolith" on programmide komplekt, mis on loodud ettevõtte erinevate probleemide lahendamiseks. See hõlmab selliseid tooteid nagu finantsjuhtimine, planeerimine, müügi- ja personalijuhtimine, elektrooniline dokumendihaldus jpm. Igas plokis kuvatakse ajakohane teave ja see on saadaval mitmele kasutajale korraga redigeerimiseks. Kõik koos suhtlevad, vahetavad andmeid. Eraldi tehti ostude haldamise ja hangete korraldamise võimalus. Arendajad hoiavad alati oma kasutajatega ühendust ja pakuvad tehnilist tuge. Programmi levitatakse tasu eest ja see on hea alternatiiv 1C toodetele.
Väikeettevõtte jaoks on veebiteenus Class365 suurepärane alternatiiv 1C raamatupidamistoodetele. Tasuta versioonil on funktsioon, mis võimaldab teenindada ühte organisatsiooni ühe kasutaja poolt. Kasutajad märgivad programmi meeldivat värviskeemi ja kasutajasõbralikku liidest. Tasuta versioon sisaldab isegi selliseid funktsioone nagu CRM, kaubandus- ja laoarvestus. Tehnilist tuge pakutakse täies ulatuses kõigile kasutajatele, olenemata programmi versioonist. Kaubanduse valdkonnas näitas teenus end eriti hästi, kuna sellel on sisseehitatud integratsioon veebipoodidega.
Tasuta analoogid 1s värskendas: 6. novembril 2016: admin
Konkurentsivõime
ettevõtted (firmad)
Tehnikateaduste doktori peatoimetamisel professor V. M. Kruglik
Valgevene Vabariigi Haridusministeeriumi UMO poolt heaks kiidetud õpikuks kõrgkoolide üliõpilastele erialadel "Majandus ja juhtimine", "Turundus", "Kommertstegevus"
Arvustajad:
G.I.Olekhnovich - rahvusvahelise turunduse osakonna professor
Valgevene Riiklik Majandusülikool,
majandusteaduste doktor, professor, korr. vene keel
majandusteaduste akadeemia;
A.N. Tur - asetäitja. Valgevene Vabariigi presidendi administratsiooni juht,
majandusteaduste doktor, professor
Õpikus on välja toodud ettevõtte (ettevõtte) konkurentsivõime põhiaspektid: nende roll ja koht ettevõtte juhtimises, konkurentsistrateegiate peamised liigid, konkurentsivõime analüüsi meetodid; strateegilisi otsuseid toote-, hinna- ja kommunikatsioonipoliitika kohta.
Materjal on antud võttes arvesse teooriat ja praktikat erinevate konkurentsistrateegiate kasutamisest juhtivate välismaiste ettevõtete ja firmade tegevuses. Samuti tuuakse näiteid kodumaiste ettevõtete ja organisatsioonide tegevustest.
Ülikoolide majanduserialade üliõpilastele, personali täiend- ja ümberõppesüsteemide üliõpilastele, spetsialistidele - praktikutele.
Sissejuhatus. 5
1. Konkurentsiteooria alused. 7
1.1.Turukonkurentsi kontseptsioon ja olemus .. 7
1.2. M. Porteri viie konkurentsijõu mudel. 12
1.3. Ettevõtete konkurentsivõime. 24
1.4. Võistluse liigid ja meetodid. 40
1.5. Konkurentsikeskkonna loomine. 44
2. Ettevõtte (ettevõtte) konkurentsivõime ja konkurentsistrateegiad. 48
2.1. Ettevõtluse konkurentsivõime mõiste ja allikad. 48
2.2. Konkurentsieeliste tüübid. 54
2.3. Konkurentsieeliste kujundamine ja säilitamine. 58
2.4. Ettevõtte konkurentsistrateegia kontseptsioon. 60
2.5. Võistlusstrateegiate põhitüübid, nende klassifikatsioon. 64
3. Ettevõtte (ettevõtte) konkurentsivõime analüüs. 73
3.1. Konkurentsivõime analüüsi meetodid. 73
3.2. Eelise konkurentsivõime analüüs J.J.Lambini järgi. 79
3.3. BCG Matrix (Bostoni nõuanderühm). 82
3.4. Matrix GE (General Electric ja McKinsey) 86
3.5. SWOT-analüüs. 89
3.6. PEST analüüs. 95
3.7. PIMS analüüs. 99
3.8. PALJU analüüsi. 101
3.9. Konkurentide potentsiaali analüüs. 102
4. Madala hinnaga strateegia. 106
4.1. Kulude domineerimise strateegia. 106
4.2. Kulude ja kuluahelate strateegiline analüüs. 113
4.3. Absoluutne juhtpositsioon kulude osas. 115
4.4. Strateegia tingimused ja eelised. 117
4.5. Optimaalne kulustrateegia. 120
5. Toodete eristamise strateegia. 123
5.1. Toodete eristamise strateegia tingimused, eelised ja puudused. 123
5.2. Eristumisel põhinev konkurentsieelise kujunemine. 129
6. Kohaliku turuniši strateegia (koondumine) 134
6.1. Kohaliku turu nišistrateegiate sordid (koondumine). 134
6.2. Turunišist lähtuvate konkurentsieeliste kujundamine ja hoidmine. 141
7. Radikaalsete uuenduste strateegia. 146
7.1. Radikaalsete uuenduste (uuenduslike protsesside) olemus, nende peamised kriteeriumid. 146
7.2. Uuenduste tüpoloogia. 151
7.3. Innovatsioonitegevuse regulatsioon, selle liigid ja vormid. 157
8. Ettevõtte rahvusvaheline konkurentsivõime... 162
8.1. Rahvusvahelise konkurentsi põhjused ja vormid. 162
8.2. Rahvusvaheline tööjaotus ning tööstusharude ja rahvusvahelise äri strateegiate valik. 171
8.3. Rahvusvahelise konkurentsieelise kujundamine ja säilitamine. 180
8.4. Klastrid. 187
9. Pankrot ja ettevõtte likvideerimise korralduslik mehhanism. 197
9.1. Ettevõtte finantsraskused (maksejõuetus) ja nende tagajärjed. 197
9.2. Maksejõuetuse üldised ja spetsiifilised põhjused. 200
9.3. Diagnostika olemus, selle kriteeriumid, liigid ja meetodid. 204
9.4. Pankroti olemus ja tagajärjed. 208
9.5. Saneerimine ja likvideerimine kui pankrotistunud ettevõtte suhtes kohaldatavad protseduurid. 211
10. Kriisivastase juhtimise majanduslik mehhanism. 216
10.1. Kriisivastase juhtimise olemus. 216
10.2. Kriisivastase juhtimise metoodika. 219
10.3. Kriisijuhtimise strateegia. 224
10.4. Ettevõtte kriisivastase juhtimise välismaa kogemus. 233
11. Konkurentsieeliste tagamise viisid ja meetodid. 238
11.1. Mõistete "turu edutegurid", "võtmepädevused", "konkurentsieelised" olemus ja korrelatsioon. 238
11.2. Riiklike ressursside tõhusa kasutamise probleem. 244
11.3. Suhtlusstrateegiad kui ettevõtluse edu element. 250
11.4. Võimalike hinnastrateegiate tüübid, nende rakendamise tingimused. 253
12. Kaupade (teenuste) konkurentsivõime. 259
12.1. Kaupade konkurentsivõime kriteeriumid. 259
12.2. Kauba kvaliteedi tase ja selle stabiilsus. 267
12.3. Tarbijate uudsus ja kauba kuvand. 281
12.4. Kaupade ja teenuste konkurentsivõime tegurid. 290
Kirjandus. 302
Sissejuhatus
Konkurents on turumajanduse toimimise lahutamatu osa. Isegi A. Smith määratles konkurentsi kui "nähtamatut kätt", mis tagab turu hinnakujundusmehhanismi toimimise ja reguleerib sotsiaalse tootmise proportsioone. Just konkursi käigus toimub turusuhete efektiivsemate subjektide “loomulik valik”.
Majandusüksuse peamine omadus konkurentsi seisukohalt on tema konkurentsivõime. See kategooria määrab lõpuks ettevõtte elujõulisuse, selle tegevuse tulemused konkurentsikeskkonnas.
Sellest lähtuvalt on turumajanduses iga äriüksuse jaoks konkurentsivõime suurendamise ja säilitamise probleem äärmiselt aktuaalne. Märgitud probleem on eriti oluline tänapäevaste majandustingimuste jaoks, mil nii välis- kui ka kodumaiste majandusüksuste konkurentsi märkimisväärne suurenemine on pannud paljud ettevõtted ja mõnikord isegi terved majandussektorid pankroti äärele.
Metodoloogiliselt on ettevõtte konkurentsivõime tõstmise probleemi lahendamisega lahutamatult seotud tema konkurentsivõime hindamine, kuna ainult sellise hinnangu põhjal saab teha järeldusi majandusüksuse konkurentsivõime taseme kohta. See hinnang on lähtepunktiks majandusüksuse konkurentsivõimet parandavate meetmete väljatöötamisel ja samas ka nende meetmete tõhususe kriteeriumiks. Lisaks on ettevõtte konkurentsivõime hindamine metoodiline alus analüüsiks ja selle tulemusena konkurentsivõime parandamise võimaluste leidmiseks.
Seega on ettevõtte konkurentsivõime tõstmise probleemi lahendamine võimatu ilma konkreetse majanduskategooria hindamise ja analüüsimise probleemi lahendamiseta.
Paljude kodu- ja välismajandusteadlaste töö on pühendatud ülalmainitud probleemidele. Eelkõige tuleks esile tõsta selliseid kodumaiseid teadlasi nagu Yu. P. Aniskin, M. I. Bukhalkov, V. N. Vasiliev, G. A. Krayukhin, V. N. Rodionova, P. V. Zabelin, A. Yu Yudanov, N. I. Tretnikov, I. I. Pichurin. Välismajandusteadlastest märgime ära I. Ansoffi, M. Porteri, P. Sraffa, A. Thompsoni, J. Schumpeteri töid.
Samas, vaatamata märkimisväärsele hulgale ettevõtte konkurentsivõimele pühendatud töödele, puudub praegu terviklik majandusüksuste konkurentsivõime teooria. Puudub isegi üldtunnustatud määratlus ettevõtte konkurentsivõime kategooriale endale. Sellest tulenevalt puudub ühtne ja universaalne metoodika turuosaliste konkurentsivõime tõstmise reservide hindamiseks, analüüsimiseks ja väljaselgitamiseks.
Peatükk 1. Konkurentsiteooria alused.
1.1. Turukonkurentsi kontseptsioon ja olemus
Konkurentsi teoreetilisi aluseid hakati paika panema kapitalistlike formatsioonide perioodil. Esimesed kõige terviklikumad teoreetilised väited konkurentsi ja selle edasiviivate jõudude kohta ilmusid aga alles 18. sajandi keskel. Suur teene selles kuulub klassikalise poliitökonoomia esindajatele A. Smithile, D. Ricardole. Järgnevatel perioodidel saavutas konkurentsiteooria märkimisväärse arengu tänu A. Marshalli, J. Keynesi, V. Leontievi, J. Schumpeteri, P. Sraffa, M. Porteri jt töödele.
Konkurents on tuntud majanduse põhikategooria. Sellegipoolest mõistavad majandusteadlased mõistet "konkurents" sageli erinevates tähendustes.
Etümoloogiliselt ulatub sõna "võistlus" tagasi ladinakeelsesse "concurrentia", mis tähendab "kokkupõrget", "võistlust". Majanduskirjanduses kehtestati algselt just selle kategooria käitumuslik tõlgendus. Eelkõige Adam Smith seostas konkurentsi ausa konkurentsiga ilma kokkumänguta turuosaliste vahel kaupade kõige soodsamate müügi- ja ostutingimuste nimel. Peamise konkurentsimeetodina nägi ta hinnamuutusi. Samas märkas ta, et turumajandus, mida ei juhi kollektiivne tahe, ei allu ühele plaanile, järgib turul siiski rangeid käitumisreegleid. Nende reeglite kohaselt toimib vaba konkurents jõuna, mis tagab pakkumise ja nõudluse koosmõju, tasakaalustades turuhindu. Müüjate ja ostjate vahelise rivaalitsemise tulemusena kujuneb homogeensetele kaupadele ühtne hind ning kindlat tüüpi nõudluse ja pakkumise kõverad. Seega konkurents tagab turu hinnakujundusmehhanismi toimimise. Samas on konkurents sotsiaalse tootmise proportsioonide reguleerimise mehhanism, kuna konkurentsi tõttu jaotatakse kapital ümber tööstusharude vahel. Konkurents on seesama “nähtamatu käsi”, mis koordineerib turuosaliste tegevust.
Konkurentsist tuleneva turu hinnaregulatsiooni ideed töötas välja D. Ricardo. Täiusliku konkurentsi positsioon, mille teoreetilise mudeli ta välja töötas, aitas mõista, kuidas "loomulikud" hinnad pikaajalises tasakaalus on kombineeritud detsentraliseeritud valitsemise põhimõtetega ning kuidas viimased aitavad kaasa majanduse arengule.
Edaspidi on täiustatud käitumuslikku arusaama võistlusest selle eesmärgi ja läbiviimise meetodite täpsema näitamise suunas. Nii nimetatakse konkurentsi marksistlikus tõlgenduses "kaubatootmisele omaseks antagonistlikuks võitluseks kauba eratootjate vahel soodsamate tingimuste nimel kaupade tootmiseks ja müügiks, suurima kasumi saamise nimel".
Konkurentsi käitumusliku tõlgenduse neoklassikaline versioon, mille üheks rajajaks peetakse õigusega inglise majandusteadlast A. Marshalli, seob selle võitlusega haruldaste majanduskaupade ja loomulikult tarbija raha pärast, millega neid saab ostetud. Selle lähenemisviisi loogika seisneb selles, et enamik kaupu (kaubad, teenused, ressursid) on napid selles mõttes, et nende kogus on väiksem kui ühiskonna potentsiaalsed vajadused. Seetõttu on kaupade omanikel võimalus neid oma kasust juhindudes levitada. Nad seavad tingimused või kriteeriumid (nõutav hinnatase, kvaliteet jne) ning vastavalt nende tingimuste täitmisele otsustavad, kellele soodustusi anda ja kellele mitte. "Konkurents on soov täita võimalikult hästi defitsiitsetele kaupadele juurdepääsu kriteeriumid," ütleb kaasaegne Ameerika majandusteadlane P. Heine.
Koos konkurentsi käitumusliku tõlgendamisega 19. ja eriti 20. sajandil levis laialt struktuurne tõlgendus. Selle päritolu ulatub tagasi F. Edgeworthi, A. Cournot', J. Robinsoni, E. Chamberlini ja teiste silmapaistvate teadlaste töödesse, kes panid aluse kaasaegsele Lääne konkurentsiteooriale.
Rahulolematust senise täiusliku konkurentsi mudeliga põhjustas liigne tähelepanu pööramine vaid ühele selle liigile (hinnakonkurents) ning suutmatus paljastada selle abil konkurentsitegevuse olemust. Rääkides täiuslikust konkurentsist, märkis J. Schumpeter: „... See ei ole selline konkurents, mida ei saa seostada olemasolevate toodetega, kuid seda tüüpi konkurents võib olla eriti aktuaalne, kui tegemist on uue toote, uue tehnoloogia, uuega. ressursse või uut tüüpi organisatsiooni. F. Hayek rääkis konkreetsemalt: „... Peame arvestama asjaoluga, et riiklik struktuur on juba olemas ... ja konkurentsiprotsess toimub juba olemasolevas süsteemis. Kui täiusliku konkurentsi mudel kunagi reaalses riigis eksisteeriks, poleks piiranguid kõigil tegevusaladel. Kuid see on tegelikult võimatu, sest riigipoolsed piirangud on eluliselt olulised.
Täiusliku konkurentsi mudeli kriitikud osutasid monopoli elementidele, mis läbivad majandust ja mis ei kajastu olemasolevas konkurentsikontseptsioonis. Olulise panuse oligopoli ja monopoli teoreetilistesse mudelitesse andis hiljem F.I. Edgeworth (matemaatiline kirjeldus), A.L. Lerner (monopolivõim ja selle hindamine), K. Wicksell (konkurents ja hinnadiskrimineerimine), J. Schumpeter, F. Hayek jt.
Nii kujunesid 20. sajandi keskpaigaks üldised ettekujutused konkurentsi olemusest ja selle peamistest liikumapanevatest jõududest, mis väljendusid nelja klassikalise turukonkurentsi mudeli postuleerimises: täiuslik konkurents, monopolistlik konkurents, oligopol ja puhas monopol. Selle teadlaste grupi positsioonid kaasaegses lääne majandusteaduses on nii tugevad, et terminit “konkurents” kasutatakse sagedamini just struktuurses tähenduses. Kui on vaja rõhutada konkurentsi käitumuslikku poolt, kasutavad nad sageli teist sõna - "rivaliteet" ("rivaliteet").
Struktuurse lähenemise korral nihkub rõhk konkurentide omavaheliselt võitluselt turu struktuuri, sellel valitsevate tingimuste analüüsile. Niisiis öeldakse K. R. McConnelli ja S. L. Brew teostes, et "konkurents on suure hulga sõltumatute ostjate ja müüjate olemasolu turul, ostjate ja müüjate võimalus turule vabalt siseneda ja sealt lahkuda."
Sama mõtet võib väljendada ka teisiti: fookuses ei ole mitte majandusüksuste rivaalitsemine hindade kujundamisel, mitte väljaselgitamine, kes võitis ja miks, vaid hindade mõju põhimõttelise võimalikkuse (või võimatuse) tuvastamine. üksik majandusüksus turu üldisel hinnatasemel. Kui selline mõju on võimatu, siis me räägime täiusliku konkurentsi turust, vastasel juhul - ühest ebatäiusliku konkurentsi vormidest.
Kolmandat lähenemist konkurentsi olemuse kindlaksmääramisele võib määratleda kui funktsionaalset. Ta arvestab konkurentsi rolliga majanduses. Eelkõige defineeris J. Schumpeter oma majandusarengu teooria raames konkurentsi kui rivaalitsemist vana ja uue vahel. Turg võtab uuendusi skeptiliselt vastu, kuid kui uuendajal õnnestub need ellu viia, sunnib konkurentsimehhanism aegunud tehnoloogiaid kasutavad ettevõtted turult välja.
F. Hayek käsitles konkurentsi kui "avastusprotseduuri". Tema hinnangul saab turul peidetu selgeks alles konkurentsi kaudu. Näiteks reaalsele turule omase teabepuuduse tingimustes võivad ettevõtte mitmed võimalikud käitumisviisid alguses tunduda võrdselt atraktiivsed. Ja ainult konkurents "avastab", milline neist on tegelikult tõsi ja mis viib ummikusse.
Võttes arvesse ülaltoodud lähenemisviise konkurentsi määratlusele, võime järeldada, et igaüks neist võtab arvesse selle kontseptsiooni teatud aspekte. Konkurentsi kui konkreetsete majandusüksuste tegevust turul määrava majandusnähtuse olemus peegeldab meie hinnangul aga kõige täielikumalt käitumuslikku lähenemist. Seega võib konkurentsi käesolevas töös defineerida kui rivaalitsemist majandusüksuste vahel, kes on huvitatud sama eesmärgi saavutamisest, tingimusel et selle eesmärgi saavutamisele kaasa aitavad piiratud vahendid. Kui eesmärk on täpsustatud turumajanduse seisukohalt, siis turukonkurents on majandusüksuste võitlus kasumi nimel. Peamine kasumi teenimise viis turumajanduses on toodete müük ja sellesse peituv lisaväärtus (edaspidi mõistetakse toodete all mis tahes toodetud ja/või müüdud kaupa, tehtud tööd või osutatud teenust). Samal ajal toimub majandusüksuste tegevus piiratud ressursside tingimustes, mis on vajalikud toodete tootmiseks ja nõudluse nende toodete järele tarbijate poolt.
1.2. M. Porteri viie konkurentsijõu mudel.
Konkurentsi olemust ja selle liikumapanevaid jõude käsitletakse üksikasjalikult inglise majandusteadlase M. Porteri kirjutistes. Ta jõudis järeldusele, et konkursil ei osale ainult otsesed taotlejad. Kliendid, tarnijad, potentsiaalsed turule sisenejad ja asendustooted on kõik konkurendid, kes ühel või teisel viisil tööstust mõjutavad.
M. Porteri uurimistöö tulemuseks oli viie konkurentsijõu kontseptsioon, mille kohaselt võib konkurentsiolukorda konkreetsel turul iseloomustada viie konkurentsijõu koosmõju tulemusena (joonis 1.1.):
Uute konkurentide sissetungimise oht;
Toodete - asendajate - väljanägemise oht;
Tarnijate majanduslik potentsiaal;
ostjate majanduslik potentsiaal;
| Rivaalitsemine olemasolevate konkurentide vahel |
rivaalitsemine olemasolevate konkurentide vahel.
Riis. 1.1. Tööstuse konkurentsi reguleerivad jõud
Need jõud kujundavad lõpuks tingimused, milles konkreetne turg ja selle koostisosad tegutsevad. Iga jõu seisund ja nende koosmõju määravad ettevõtte konkurentsivõime ja konkurentsipotentsiaali. Teisest küljest määravad iga viie jõu olulisuse tööstuse struktuur, tootmine, tehnoloogilised, majanduslikud ja muud omadused.
Vaatleme lühidalt kõiki esitatud jõude.
Uute konkurentide oht
Uued konkurendid toovad turule uusi tootmisvõimsusi, et turule siseneda, võtta oma turuosa ja pääseda ligi olulistele ressurssidele. Kui tõsine oht uute konkurentide võimalikust turuletulekust tuleneb, sõltub sisenemistõkete olemasolust ja olemasolevate konkurentide reaktsioonist. Kui turule sisenemise tõkked on kõrged ja väljakutsujad seisavad silmitsi selles valdkonnas väljakujunenud konkurentide tugeva vastuseisuga, on selge, et uued tulijad ei kujuta endast tõsist ohtu sissetungimisele.
M. Porter toob välja kuus peamist eeltingimust, mis loovad sisenemisel takistusi:
1. Mastaabisääst. Sellesse kategooriasse kuuluvad ettevõtted takistavad väljakutsujate turuletulekut, sundides neid kas laialdaselt tööstusesse sisenema või leppima juba ette kõrgendatud kuludega ja seetõttu väikese kasumiga.
2. Toodete eristamine. Brändi tuvastamine tarbija poolt tootjaga on suur takistus sissetungimisel, kuna uued ettevõtted peavad ületama tarbijate lojaalsuse olemasolevatele kaubamärkidele.
3. Kapitalinõue. Mida suurem on eduka turule sisenemise tagamiseks vajalik investeeringute maht, seda vähem tahetakse sellele turule siseneda, eriti kui need investeeringud on seotud pöördumatute kuludega, nagu eelnev reklaam või uurimistöö.
4. Mastaabita kulueelis. See eelis võib põhineda nn kogemuskõveral; kõrgtehnoloogia kasutamine, eriti kui need on kaitstud patentidega; juurdepääs parimatele tooraineallikatele; valitsuse toetused; soodne asukoht ja mitmed muud tegurid.
5. Juurdepääs turustuskanalitele. Mida piiratumad on toodete turustuskanalid ja mida tugevam on neis konkurentide positsioon, seda raskem on sellesse tööstusharusse tungida.
6. Valitsuse poliitika. Valitsus saab piirata või isegi kõrvaldada tööstusesse tungimist selliste meetodite abil nagu litsentsimine ja tooraineallikatele juurdepääsu piiramine, aga ka selliste mehhanismide abil nagu saastestandardite ja muude ohutuseeskirjade kontrollimine.
Tööstusharu olemasolevate konkurentide reaktsiooni prognoos võib olla aluseks ka tööstusharusse tungimise otsuse tegemisel. Väga põhjendatud hirmudena võivad olla nii tööstuses privilegeeritud positsiooni hõivanud konkurentide tahtlikult vaenulik suhtumine kui ka järgmised motiivid:
Olemasolevatel konkurentidel on reaalne potentsiaal vastu seista, sealhulgas liigne sularaha, kasutamata suured rahastamisallikad, tootmisvõimsus, tugev mõju turustuskanalitele ja tarbijatele;
Tööstuse ettevõtted on valmis oma turuosa säilitamiseks hindu langetama;
Tööstusharu kasv on aeglane, uute konkurentide vastuvõtmise võimalus väheneb, kuna selline olukord mõjutab negatiivselt kõigi turuosaliste finantstõhusust.
Asendustoodete oht
Nagu uute konkurentide sissetungi oht, piiravad asendustooted tööstuse potentsiaali. Teoreetiliselt, mida atraktiivsem on asendustoodete “pakutav” hinna ja kvaliteedi suhe, seda rangem on valdkonna kasumipotentsiaali piir.
Asendustooted, mis väärivad konkurentsi seisukohast erilist tähelepanu, on tooted, mis pakuvad paremat hinna ja kvaliteedi suhet kui tööstuse tooted või mida toodab suurt kasumit teeniv tööstus. Asendustooted tulevad kiiresti mängu, kui konkreetne arendus suurendab konkurentsi vastavas tööstusharus või põhjustab hinnalanguse või toimivuse paranemise.
Tarnijate majanduslik potentsiaal
Tarnijad võivad avaldada läbirääkimissurvet, tõstes hindu või vähendades pakutavate kaupade ja teenuste kvaliteeti. Tarnijate mõju "pigistab" seega kasumit tööstuselt, mis ei suuda fikseeritud hindadega kulude kasvuga toime tulla. M. Porter toob välja järgmised asjaolud, mis määravad tarnijate võimsa mõju:
Tarnijate rühma mõjutavad vähesed ettevõtted ja see on sidusam kui tööstusharu, kuhu ta tooteid tarnib;
Tarnijate tooted on ainulaadsed või eristuvad või loovad nad vahetuskulude süsteemi;
Tarnijate grupp ei ole oma toodete pakkumisel konkurentsisurve all;
Tarnijate rühm kujutab endast teatavat ohtu otseseks integreerumiseks ostja tööstusesse;
Tarbijad ei ole tarnijate jaoks olulised kliendid.
Ostjate majanduslik potentsiaal
Tarbijad, nagu ka tarnijad, "pigistavad" tööstusest kasumi välja, langetades hindu, nõudes kvaliteetsemaid tooteid ja rohkem teenust, mängides tootjaid üksteise vastu – kogu tööstuse kasumi arvelt. Ostjate rühmal on tugev majanduslik potentsiaal järgmistel juhtudel:
Ostjad on koondunud, neid on vähe ja nad ostavad suures mahus;
Valmistatud tooted ei ole eristatud ega ole kaitstud üleminekukulude süsteemiga;
Valmistatud tooted moodustavad olulise osa ostjate kuludest, mis julgustab neid otsima uusi tarnijaid;
Ostjad teenivad väikest kasumit, mis julgustab
vähendada hanketegevusega seotud kulusid;
Ostjad kujutavad endast teatud ohtu regressiivsele integratsioonile toodetud toodete loomisel.
Rivaalitsemine olemasolevate konkurentide vahel
Olemasolevate konkurentide rivaalitsemine taandub soovile saavutada kõigi vahenditega soodne positsioon, kasutades hinna- ja mittehinnakonkurentsi taktikat, kaupade turuleviimist ja intensiivset reklaami. Konkurentsi intensiivsus ja olemus sõltuvad paljudest teguritest, sealhulgas järgmistest:
suure arvu konkurentide olemasolu või nende ligikaudne võrdsus suuruse ja tugevuse osas;
Tööstuse aeglane või negatiivne kasv, mis süvendab võitlust turuosa pärast;
Püsikulud on kõrged või toodetel lühike säilivusaeg, mis toob kaasa madalamad hinnad;
Tootmisvõimsuse maht suureneb suurte sammudega, mis põhjustab ületootmise perioode ja madalamaid hindu;
Tõkked tööstusest väljumisel on üsna kõrged, mis toob kaasa liigse tootmisvõimsuse kasutamise, isegi kui see on kahjumlik;
Konkurentidel on erinevad strateegiad ja ideoloogiad, kuidas võistelda, ning nad edestavad üksteist pidevalt konkurentsis.
Konkurentsi intensiivsuse ja olemuse analüüsimisel tööstusturul tundub kasulik viidata eelnevalt mainitud struktuursele lähenemisele konkurentsi olemuse kindlaksmääramisel. Selle lähenemisviisi raames eristatakse nelja peamist turutüüpi: täiuslik konkurents, monopoolne konkurents, oligopol ja puhas monopol.
Täiuslikku konkurentsi iseloomustab konkurentide suur hulk, mistõttu ühelgi turuosalisel ei ole piisavalt suurt turuosa, et toote hinda mõjutada. Iga tootja hind loetakse turu poolt ette antud. Turul müüdavad tooted on standardiseeritud. Nõudlus on väga elastne, hinnaväliseid konkurentsimeetodeid ei kasutata. Sissepääs ja sealt lahkumine on tasuta. Täiuslikku konkurentsi iseloomustab müüjate ja ostjate väga kõrge teadlikkus toodetest ja hindadest.
Monopoolset konkurentsi iseloomustab suur hulk ettevõtteid, mis müüvad diferentseeritud tooteid, mis võimaldab neil omada mõningast kontrolli müügihinna üle. Turu eripäraks on suur hulk väikeseid ja keskmise suurusega ettevõtteid, kellest ükski ei oma väikese müügiosa tõttu turul liidripositsiooni. Erinevalt puhtast konkurentsist kasutatakse siin hinnaväliseid konkurentsimeetodeid. Turule sisenemist ei takista sellised tõkked nagu monopoli või oligopoli korral, kuid mitte nii lihtne kui täiusliku konkurentsi tingimustes.
Oligopoolset konkurentsi iseloomustab mitmete väga suurte ettevõtete olemasolu, mis kontrollivad olulist osa tootmisest ja müügist ning konkureerivad omavahel. Iga sellise konkurentsistruktuuriga turuosalise osakaal on märkimisväärne, mis võimaldab turuhinda mõjutada. Oligopoli korral võivad ettevõtete tooted olla kas standardiseeritud või diferentseeritud. Iga oligopoli osaline ajab iseseisvat turupoliitikat, kuid samas sõltub see konkurentidest ja on sunnitud nendega arvestama ning peamiselt kasutatakse mittehinnalisi konkurentsimeetodeid.
Oligopolistid püüavad saada eeliseid konkurentide nõrgestamisel, mis toob kaasa sagedased konkurentsisõjad. Kuid nagu praktika näitab, püüavad oligopoolsed ettevõtted sagedamini jõuda kokkuleppele turu jagamises, kehtestades hinnad, toimides kokkuleppe tulemusena. ühtse puhta monopolina. Sellel tööstusel on kõrged sisenemisbarjäärid.
Puhast monopoli – ebatäiusliku konkurentsi äärmuslikku ilmingut – võib iseloomustada kui turgu, kus on üksainus toote müüja, millel pole lähedasi asendajaid. Monopolist tegutseb turul üksi, omades kontrolli toodangu hinna ja mahu üle, mis võimaldab tal saada monopoolset kasumit. Puhtalt monopoli iseloomustab kõrgete (tavaliselt kunstliku iseloomuga) sisenemistõkete olemasolu.
M. Porter märkis, et konkurents on dünaamiline ja arenev protsess, pidevalt muutuv maastik, millele ilmuvad uued tooted, uued turundusviisid, uued tootmisprotsessid ja uued turusegmendid. Turutingimused muutuvad, sest liikumises on jõud, mis loovad tingimused muutusteks. M. Porter ise toob välja üksteist peamist tõukejõudu, mis muudavad konkurentsi tingimusi ja olemust.
Sarnane teave.
Raamatupidamine on nii keeruline, et seda tuleb õppida ja soovitavalt ülikoolis ning seejärel valida ainult üks valdkond ja spetsialiseeruda sellele. Nii algabki raamatupidaja karjäär. Tegelikult ei jää ettevõtjatel muud üle, kui palgata raamatupidaja – enamikul juhtudel ei saa raamatupidamist omapäi tõmmata. Ja mis on raamatupidaja töö peamine "tööriist"? Raamatupidamise programm ja vastupidiselt kaugest minevikust pärit arvamusele on juba olemas 1C raamatupidamise analoogid ja nii silmapaistvad, et raamatupidajad on valmis loobuma tavapärasest, ehkki kulukast, ja minema üle 1C raamatupidamise analoogidele, pakkudes põhimõtteliselt uusi mugavusi. , lihtsus ja mugavus.
Alates 1990. aastatest hakkab raamatupidamistarkvara turg nüüd jõudma uude etappi – veebipõhise raamatupidamise etappi. Kohalike saadete jagamatu ülekaal värises ja hakkas liikuma. Mis see sissejuhatus tegelikult on? Ja asjaolule, et 1C raamatupidamise analoogid hakkasid ilmuma just turu uuel ajastul. Kuigi hetkel saame Venemaal rääkida vaid ühest sellisest analoogist, aga sellest hiljem.
Mida tähendab 1s raamatupidamise analoogide leidmine? See tähendab, et raamatupidajal peaks vähemalt olema ka kõik võimalik ja mugav. Aga selleks, et küsimus ise tekiks, on vaja, et hind oleks erinev, mugavus palju suurem jne, sest teatavasti on harjumus teine olemus ja vanadest harjumustest on alati raske loobuda. Kuid on ka 1C raamatupidamise analooge, millest on raske keelduda! 1C-s töötatud aastate jooksul on raamatupidajatel muidugi kogunenud nii harjumused kui ka rahulolematus millegagi. Näiteks rutiin. Kuigi see on programm ja seal peaks olema automatiseerimine, on see kas võimatu või peate arendajale tõsiselt raha kulutama, et ta programmi ettevõtte jaoks lõpetaks. Tegelikult peate seda väga sageli lisama, kuna identseid ettevõtteid pole 🙂 Üldiselt on piisavalt põhjuseid, miks nii omanikud kui ka raamatupidajad otsivad 1C raamatupidamise analooge.
Kas kohalike programmide hulgast on võimalik analoogi leida? Ja siin peame tagasi pöörduma selle juurde, mis on analoog. Raamatupidamisprogrammi tuleks uuendada, raamatupidamine ise ei ole eesmärk omaette, oluline on raamatupidamisaruannete vormistamine ja esitamine. Sellist programmi tuleb mitte ainult luua, vaid ka lõputult arendada ja see kõik nõuab väga suuri ressursse, vastavalt kõrge kvaliteediga analooge, tuge, garantiisid, stabiilsust jne. raske leida.
Ja arendajatel pole mõtet pikka aega kohalike programmide turul konkureerida. 21. sajandi tehnoloogiad on võrguteenused, järjest suurem hulk programme liigub tööle võrgus. Olgu vaidlused millised tahes, aga kui veebipõhise raamatupidamise hind koos kõigi selles sisalduvate funktsioonidega (viide ja õigussüsteem, millel on isegi kohalikud õigusaktid, vastaspoolte kontrollimine jne) on palju madalam ja annab ettevõttena palju eeliseid. , ja isiklikult raamatupidajale on valik ilmne. Kui keegi otsib 1C raamatupidamise analooge, siis ta soovib kindlasti proovida veebipõhist raamatupidamist. Kui ostetud kohalikust tarkvarast on väga raske keelduda, siis veebipõhise raamatupidamisega on kõik teisiti, esiteks on prooviperiood ning 1C andmebaasi saab ilma probleemideta ja töövabalt importida ning teiseks, kui ettevõte otsustab muuta. veebipõhine raamatupidamine millekski , ükskõik mida, seda on sama lihtne teha kui telefonis SIM-kaarti vahetada.
Mida siis soovitada? SKB Konturi veebipõhine raamatupidamine, mille kaudu teatab enamik Venemaa ettevõtteid. Nimi on üsna kõlav - "Contour Accounting". Lisaks prooviajale - saab kuu aega täiega tööd teha, lisaks on pakkumine tasuta pikendamiseks veerandi esimese tasulise tellimuse eest, registreerimisel saab kasutada Raamatupidamisringi sooduskoodi (siis on see kasutu !), Ja kui programm teile sobib ja teil on vaja sellele üle minna, siis esimest tellimust uuendatakse kohe terveks kvartaliks! Samas pole vahet, millal vahetamise otsus tehakse, mõne päeva või kuu pärast – Kontur raamatupidamisosakond salvestab sooduskoodi ajapiiranguta. Niisiis, kelle jaoks tasub seda 1C raamatupidamise analoogi proovida, kui ainult uudishimust:
1. Väikeettevõtete raamatupidajad. Leiate lihtsa raamatupidamise, mugava palgaarvestuse, aruannete kiire koostamise, saatmise ja kontrollimise Vene Föderatsiooni pensionifondile, sotsiaalkindlustusfondile, föderaalsele maksuteenistusele (lihtsustatud maksusüsteemi LLC, UTII, USN + UTII, OSNO, ilma raskete ja kahjulike töötingimusteta). Saate juhtida mitut ettevõtet, saate teha koostööd direktori või kolleegidega. Asjakohasus on kõige suurem – katalooge jms uuendatakse tsentraalselt. Maksumus alates 3 tuhandest rublast aastas!
2. Raamatupidamisfirmad (allhankefirmad, allhankeraamatupidajad, osalused - mitme juriidilise isiku teenindamine ühe ettevõtte piires). Kui teil on üksikettevõtja või OÜ lihtsustatud maksusüsteemil, UTII, USN + UTII, LLC OSNO-l, puuduvad kahjulikud või rasked töötingimused, töötajad kuni 50 inimest, siis Kontur Raamatupidamine annab teile: mugava palkade arvutamise. , haigusleht ja puhkusetasud, maksud ja sissemaksed, kellelt on hea meel paljude pearaamatupidajate, raamatupidamise, lihtsa aruannete koostamise ja saatmise üle rahapesu andmebüroole, föderaalsele maksuteenistusele, FSS-ile.
Proovime! Registreerimine raamatupidamisringkonnas: