Berechnung des wirtschaftlichen Effekts aus der Einführung eines Automatisierungssystems. Bewertung der Wirksamkeit der Implementierung eines Unternehmensmanagement-Informationssystems. Messbare Ziele und Überwachung ihrer Erreichung. Bewertung der Wirtschaftlichkeit der Implementierung automatisierter Informationen

28.12.2023

5. BERECHNUNG DER EFFIZIENZ DER UMSETZUNG

Die Einführung von Informationstechnologien ist mit Kapitalinvestitionen für die Anschaffung technischer Geräte und für die Entwicklung von Projekten, die Durchführung von Vorarbeiten und die Personalschulung verbunden. Daher muss der Umsetzung eine wirtschaftliche Begründung der Durchführbarkeit der Umsetzung vorausgehen.

Die Wirksamkeit eines Informationssystems bedeutet, dass die Wirksamkeit des Einsatzes automatisierter Informationstechnologien berechnet werden muss.
Unter der Effizienz der automatisierten Transformation wirtschaftlicher Informationen wird die Machbarkeit des Einsatzes von Computer- und Organisationstechnik bei der Erzeugung, Übertragung und Verarbeitung von Daten verstanden.
Betrachten wir die Berechnung der Wirtschaftlichkeit der Implementierung eines Informationssystems am Beispiel einer Aufgabe, die der Automatisierung unterliegt – „Erstellung eines Stundenzettels und Berechnung der Löhne“.

Reduzierte direkte Kosten
Auswahl einer Berechnungsmethode.
Grundlage für die Berechnung des jährlichen wirtschaftlichen Effekts ist eine Methodik, die einen Vergleich der gegebenen Kosten für die Basis- und die umgesetzten Optionen vorsieht.
Der jährliche wirtschaftliche Effekt wird durch die Formel bestimmt:
Eg = [(Tb + En * Kb) - (Tb + En * Kv)]*B,
wobei TB, TV die jährlichen Betriebskosten in den Basis- und implementierten Optionen sind;
Kb, Kv – Kapitalinvestitionen in der Basis- und Implementierungsversion;
En - Standardeffizienzkoeffizient von Kapitalinvestitionen gleich 0,3;
B ist die Anzahl der im laufenden Jahr eingeführten Softwareeinheiten.

Die Amortisationszeit in Jahren wird durch die Formel bestimmt:
Strom = (Kv - Kb) / ZB,
Bei der Ermittlung des wirtschaftlichen Effekts werden bei der Berechnung der Kapital- und laufenden Kosten nur diejenigen Kostenpositionen berücksichtigt, die sich in den Grund- und Umsetzungsoptionen unterscheiden.

Informationen zu den grundlegenden und implementierten Optionen.
Bei der Berechnung des wirtschaftlichen Effekts wurde als Basis die manuelle Methode der Dokumentationsbearbeitung und Erstellung eines Stundenzettels gewählt.
Beispiel: In der Abteilung für Arbeitsorganisation und -entlohnung werden für die Erstellung von Arbeitszeitnachweisen und Lohnabrechnungen ein Schrank und zwei Schränke verwendet, in denen Arbeitszeitnachweise aufbewahrt werden.
Bei der Implementierung eines IS wird die Dokumentation von einer Person bearbeitet, die 50 % der Zeit an einem PC mit einem speziell entwickelten Programm arbeitet.

Investitionen.
Kapitalkosten werden als einmalige Kosten dargestellt, die für den Kauf eines Softwareprodukts, von Ausrüstung, Produktionsanlagen, erforderlichem Inventar usw. erforderlich sind.
Die Kapitalkosten werden in der Grundversion durch die Kosten für die Organisation von Arbeitsplätzen (Büromöbel, Ausstattung) bestimmt. Ihre Gesamtkosten betragen 20.000 Rubel.
KB = 20.000 Rubel.
Die Kapitalkosten in der implementierten Version werden durch die Kosten für lizenzierte Software (15.000 Rubel) und Computerinstallation (20.000 Rubel) bestimmt.
Kv = 15.000 + 20.000 = 35.000 Rubel.

Laufende Ausgaben.
Zu den laufenden Ausgaben zählen die Löhne der Mitarbeiter und andere Ausgaben im Zusammenhang mit der Durchführung der ausgeführten Arbeiten.
Als Gehalt gilt die Summe aus Grundgehalt und Sozialversicherungsbeiträgen.
Laufende Ausgaben im Zusammenhang mit den Kosten für die Wartung der durchgeführten Arbeiten (Arbeitsorganisation, Abschreibung und Reparatur von Geräten, Nutzung von Produktionsflächen, Bereitstellung von Energie und anderen Kostenpositionen) können als spezifische Kostenpositionen oder als Gemeinkosten betrachtet werden und bilden a bestimmter Prozentsatz des Lohns.
Beispielsweise sind 4 Personen mit einem Gehalt von jeweils 4.000 Rubel auf die eine oder andere Weise an der Durchführung der oben genannten Berechnungen beteiligt; im Durchschnitt verbringen sie 50 % ihrer Arbeitszeit mit dieser Aufgabe. Ihr Jahresgehalt beträgt:
Kropf = 4*4000*12*0,5 = 96.000 Rubel.
Zsb = 0,37 * Kropf = 35520 Rubel.
Zb = Kropf + Zsb = 57600 + 21312 = 78912 Rubel.

Nb = 78912 * 0,5= 39456 Rubel.
Die laufenden Ausgaben in der Basisversion sind:
TB = 78912+39456 = 118368 Rubel.

Bei der Implementierung eines Informationssystems wird 1 Person mit einem Gehalt von 5.600 Rubel beschäftigt. erledigt die Arbeit mit dem Programm in 50 % der Zeit. Sein Jahresgehalt für ähnliche Arbeiten beträgt:
Anruf = 1*5600*12*0,5=33600 Rubel.
Zvs = 0,37*33600 = 12432 Rubel.
Sv = 33600+12432=46032 Rubel.
Es wird davon ausgegangen, dass die Gemeinkosten 50 % des Lohns betragen:
Nv = 46032*0,5 = 23016 Rubel.
Die aktuellen Kosten in der implementierten Version betragen:
TV = 23016+46032=69048 Rubel.

Berechnung des wirtschaftlichen Effekts.
Es wird davon ausgegangen, dass der jährliche Effekt der Nutzung des automatisierten Abrechnungssystems wie folgt sein wird:
Beispiel = (118368 +0,3*20000) - (69048+0,3*35000) = 44820 Rubel.

Die Reduzierung der Arbeitsintensität und der Mitarbeiterzahl ermöglicht es, bei Nutzung des IS und des entwickelten Programms einen jährlichen wirtschaftlichen Effekt von 44.820 Rubel zu erzielen.
Amortisationszeit für die Automatisierung dieser Aufgabe (in Jahren):
Strom = (35000-20000) / 44820 =0,33; diese. ca. 4 Monate.

Unter Berücksichtigung der Tatsache, dass die Umsetzung nur einer Aufgabe die Arbeitseffizienz erhöht, können wir davon ausgehen, dass die Automatisierung anderer Aufgaben des Informationssystems die Management- und Wirtschaftseffizienz der UTT NGDU Almetyevneft steigern wird.

Die Schaffung eines automatisierten Kontrollsystems bedarf wie jede Veranstaltung im Zusammenhang mit Kapitalanlagen einer wirtschaftlichen Begründung. Wirtschaftlichkeitsberechnungen werden durchgeführt, um die Durchführbarkeit von Arbeiten zur Automatisierung des Produktionsmanagements in einem bestimmten Unternehmen zu begründen, die profitabelsten Richtungen für die Automatisierung des Managements festzulegen und die Reihenfolge der Gestaltung verschiedener Managementfunktionen festzulegen.

Merkmale der Bewertung der Wirtschaftlichkeit und Machbarkeit der Erstellung automatisierter Steuerungssysteme

Die Hauptwirkungsquelle des Einsatzes automatisierter Steuerungssysteme in der Industrie ist vollständigere Nutzung der Produktionsreserven, definiert als die Differenz zwischen potenziellen und tatsächlich erreichten Produktionsindikatoren. ASUP-Effekt Gleichzeitig wird es durch die Optimierung der Materialbestände, der Kapazitätsauslastung, der Rückstände, der Auftragserfüllungszeiten usw. gebildet.

Die Beurteilung der Wirtschaftlichkeit bzw. Machbarkeit der Schaffung eines automatisierten Steuerungssystems hat einen doppelten Charakter. Erstens ist es notwendig, in einer Reihe alternativer Optionen die wirtschaftliche Machbarkeit (Effizienz) von Investitionen in automatisierte Kontrollsysteme im Vergleich zu anderen möglichen Möglichkeiten zur Verbesserung der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten eines Unternehmens festzustellen. Zweitens ist es bei der Auswahl einer Option für das automatisierte Kontrollsystem selbst notwendig, die optimale Zusammensetzung der Methoden und Mittel des automatisierten Kontrollsystems unter den Bedingungen des jeweiligen Unternehmens zu bestimmen.

Als Vergleichswerte sollten die Auswirkungen der Schaffung automatisierter Steuerungssysteme und der Modernisierung der Produktion im Stadium der Festlegung der Verwendungsrichtungen des Ressourcenfonds dienen. Nur wenn die Indikatoren für die Wirksamkeit von Investitionen zur Verbesserung des Produktionsmanagements besser sind als die ähnlichen Merkmale von Produktionsbereichen mit Kapitalinvestitionen, kann es als notwendig und angemessen angesehen werden, aufwendige Maßnahmen zur Schaffung eines automatisierten Kontrollsystems durchzuführen. Effizienzindikatoren automatisierter Steuerungssysteme sollte als Rechtfertigung für die Abzweigung von Mitteln und Kapitalinvestitionen aus dem Produktionsbereich zur Verbesserung des Managementsystems dienen.

Es ist zu beachten, dass sich die Elemente automatisierter Steuerungssysteme erheblich von herkömmlichen Produktionselementen – Gebäuden, Bauwerken, Maschinen und Geräten – unterscheiden. Letztere haben in der Regel eine lange Lebensdauer und können bei der Produktion neuer Produkte und nach dem Wiederaufbau von Unternehmen und Verbänden eingesetzt werden. Elemente automatisierter Steuerungssysteme, insbesondere Software und Mathematik, die bis zu 50 % der Kosten automatisierter Steuerungssysteme ausmachen, haben unter den Bedingungen bestimmter Steuerungsobjekte einen kürzeren Lebenszyklus. Mathematische Modelle und Programme, die sie umsetzen, stehen in der Regel in einem relativ engen Zusammenhang mit der Produktionsstruktur des gesteuerten Objekts: Änderungen in der Produktionsstruktur erfordern die Entwicklung neuer Modelle und Programme.

Der größte Kostenanteil bei automatisierten Steuerungssystemen entfällt auf Hardware und Software. Gleichzeitig steigt mit der Entwicklung automatisierter Steuerungssysteme der Kostenanteil für Software und mathematische Unterstützung auf die Hardwarekosten.

zeichnet sich durch eine Reihe spezifischer Merkmale aus, die eine Berechnung im Gegensatz zur Ermittlung der Wirtschaftlichkeit des Einsatzes neuer Technologien erschweren. Hierzu zählen vor allem:

Unsicherheit (Unmöglichkeit der Bestimmung quantitativer Parameter) über die Folgen des Einsatzes automatisierter Kontrollsysteme in einer Reihe von Bereichen der Produktion und wirtschaftlichen Tätigkeit von Verwaltungsobjekten;
breite Austauschbarkeit der Mittel und größere Variabilität bei der Vervollständigung der technischen Basis automatisierter Steuerungssysteme;
erheblicher Einfluss der Dimension der zu lösenden Aufgaben auf die wirtschaftlichen Folgen des Funktionierens automatisierter Steuerungssysteme;
der große Einfluss der Wahl vorrangiger Aufgaben auf die spätere Entwicklung automatisierter Kontrollsysteme und dementsprechend auf die Variation der Ergebnisse der Produktions- und Wirtschaftstätigkeit von Verwaltungsobjekten;
Komplexität und Vernetzung aller Aspekte der Funktionsweise automatisierter Steuerungssysteme. Die Ergebnisse der Produktions- und Wirtschaftstätigkeit hängen maßgeblich von der Qualität der Lösung ganzer Problemkomplexe ab.

Eine unbefriedigende Lösung eines Problems kann die Lösung aller anderen Probleme eines bestimmten Komplexes entwerten und die Gesamtergebnisse der Aktivitäten der Einrichtung verschlechtern. Gleichzeitig umfassen solche, meist als unverantwortlich einzustufenden Aufgaben alle Arten von Zwischenberechnungen, die die Aufbereitung erster Daten sicherstellen. Beispielsweise führt eine unbefriedigende Lösung des Problems der Bilanzierung von Materialbewegungen dazu, dass die mit modernen Planungsmethoden erstellten betrieblichen Produktionsplanungspläne nicht umsetzbar sind.

Methodik zur Bestimmung des jährlichen wirtschaftlichen Effekts aus der Implementierung automatisierter Kontrollsysteme

Schaffung eines automatisierten Unternehmensmanagementsystems, Produktionsverbund erfordert einmalige Kosten für seine Entwicklung, die Anschaffung der notwendigen technischen Mittel und laufende Kosten für den Betrieb des Systems. Einsparungen durch den Betrieb automatisierter Steuerungssysteme werden unter Berücksichtigung der Betriebskosten ermittelt. Charakteristisch ist das Verhältnis dieser Einsparungen zu den Kosten für die Erstellung eines automatisierten Steuerungssystems Wirtschaftlichkeit von Kapitalinvestitionen in automatisierte Steuerungssysteme.

Grundbestimmungen

Der Hauptindikator, der die wirtschaftliche Machbarkeit der Kosten für die Schaffung eines automatischen Kontrollsystems bestimmt, ist jährlicher wirtschaftlicher Effekt.

Wenn in der Phase der Forschungs- und Entwicklungsarbeiten die beste Option für Investitionen in verschiedene Aktivitäten zur Steigerung der Produktionseffizienz, einschließlich der Schaffung automatisierter Steuerungssysteme, ausgewählt werden muss, werden Berechnungen gemäß der „Methodik zur Ermittlung der Wirtschaftlichkeit“ durchgeführt der Nutzung neuer Technologien, Erfindungen und Rationalisierungsvorschläge in der Volkswirtschaft“, genehmigt durch Beschluss des Staatlichen Komitees für Wissenschaft und Technologie, des Staatlichen Planungsausschusses der UdSSR, der Akademie der Wissenschaften der UdSSR und des Staatlichen Komitees für Erfindungen vom Februar 14, 1977 Nr. 48/16/13/3. Die Berechnungen basieren auf einem einheitlichen Standardkoeffizienten der wirtschaftlichen Effizienz von Kapitalinvestitionen von 0,15.

Selbsttragende Indikatoren zur Wirtschaftlichkeit der Erstellung und des Betriebs automatisierter Steuerungssysteme, werden in der Phase der Implementierung und Nutzung der Systeme berechnet jährliches Gewinnwachstum und der berechnete wirtschaftliche Effizienzkoeffizient von Kapitalinvestitionen (Laufzeit, Amortisation).

Bei der Bestimmung der Wirksamkeit automatisierter Steuerungssysteme werden folgende Faktoren zur Steigerung der Produktionseffizienz berücksichtigt:

Steigerung der Produktionsleistung durch rationellere Nutzung vorhandener Produktionsanlagen, Rohstoffe, Materialien, Brennstoffe;
Steigerung der Produktivität der Produktionsmitarbeiter durch Reduzierung der verlorenen Arbeitszeit;
Verkürzung des Produktionszyklus für die Herstellung von Produkten und Lagerbeständen im Unternehmen;
Verbesserung der Qualität der Produkte (Reduzierung von Fehlern, Erhöhung der Qualität).

Bei Ermittlung der Wirtschaftlichkeit automatisierter Steuerungssysteme Voraussetzung ist die Vergleichbarkeit aller Indikatoren: im Zeitverlauf; zu Preisen und Tariflohnsätzen, die bei der Ermittlung von Indikatoren verwendet werden; nach Kostenelementen.

Wirtschaftsindikatoren werden auf der Grundlage der zum Zeitpunkt der Berechnung geltenden Großhandelspreise, Zölle und Lohnsätze ermittelt.

Die Wirtschaftlichkeit automatisierter Steuerungssysteme wird nach den Anforderungen branchenweiter Richtlinien zur Erstellung automatisierter Steuerungssysteme berechnet.

Bei Bestimmung des jährlichen wirtschaftlichen Effekts und selbsttragenden Indikatoren der Wirtschaftlichkeit automatisierter Steuerungssysteme werden folgende Indikatoren als Vergleichsbasis herangezogen:

geplante Indikatoren der Produktions- und Wirtschaftstätigkeit des Unternehmens ohne Berücksichtigung des Einflusses des automatisierten Kontrollsystems für das Jahr, das auf das Jahr folgt, in dem das System in Betrieb genommen wurde – wenn das automatisierte Kontrollsystem in einem bestehenden Unternehmen implementiert wird;

Entwurf technischer und wirtschaftlicher Indikatoren des Unternehmens – wenn das automatisierte Kontrollsystem in einem im Bau befindlichen Unternehmen implementiert wird, dessen Projekt seine Gründung nicht vorsah;

tatsächliche Indikatoren eines ähnlichen Unternehmens mit dem niedrigsten Wert der reduzierten Kosten pro 1 Rubel. verkaufte Produkte - wenn das automatisierte Kontrollsystem für ein neu konzipiertes Unternehmen entwickelt wird.

Jährliches Gewinnwachstum (jährliche Einsparungen) PA wird nach der Formel berechnet

wobei A1, A2 das jährliche Volumen der verkauften Produkte vor bzw. nach der Umsetzung sind. ASUP, tausend Rubel;

C1, C2 – Kosten pro 1 Rubel. der verkauften Produkte jeweils vor und nach der Einführung automatisierter Kontrollsysteme, Kopeken;

- jährliche Gewinnsteigerung aufgrund einer Steigerung der verkauften Produktmenge, Tausend Rubel;

P1 - Gewinn aus dem Verkauf von Produkten vor der Einführung automatisierter Kontrollsysteme, Tausend Rubel;

- jährliche Gewinnsteigerung aufgrund der Senkung der Produktionskosten in Tausend Rubel,

Im Rahmen des Funktionierens automatisierter Kontrollsysteme als Ergebnis einer wirksameren Kontrolle über die rechtzeitige Ausführung von Geschäftsverträgen, die Zahlung von Lieferantenrechnungen und den pünktlichen Eingang von Zahlungen von Verbrauchern, d.h. operative Regelung der Finanzbeziehungen des Unternehmens, Unproduktive Verluste im Zusammenhang mit der Zahlung von Bußgeldern, Strafen und Strafen können reduziert werden. In diesem Fall profitieren, Der aus der Eliminierung dieser Aufwendungen erhaltene Betrag, der nicht in den Herstellungskosten (∆PA) enthalten ist, wird zusätzlich in der jährlichen Gewinnsteigerung (PA|) berücksichtigt.

Für den Fall, dass sich eine Steigerung der Produktqualität durch die Einführung automatisierter Kontrollsysteme nicht in Form von Prämien auf die aktuellen Preise widerspiegelt, ist der zusätzliche Gewinn, der von den Verbrauchern verbesserter Qualitätsprodukte (PAK) erzielt wird, vorbehaltlich seiner Bestätigung in der vorgeschriebenen Weise von Unternehmen und Organisationen von Verbraucherministerien, wird zu dem Gewinn hinzugefügt, der durch die Implementierung automatisierter Kontrollsysteme erzielt wird.

Effizienz der Kapitalinvestitionen zur Schaffung automatischer Steuerungssysteme bestimmt durch folgende Indikatoren:

wobei Ep das berechnete Effizienzverhältnis der Kapitalinvestitionen für die Schaffung automatisierter Kontrollsysteme ist;

WIE - Kapitalinvestitionen zur Schaffung automatisierter Kontrollsysteme, Tausend Rubel1;

EAIVT ist der vom Staatlichen Planungsausschuss der UdSSR genehmigte Standardeffizienzkoeffizient von Kapitalinvestitionen zur Schaffung automatisierter Kontrollsysteme.

T – Amortisationszeit der Kapitalinvestitionen, Jahre.

Geschätzte Kapitalinvestitionseffizienzquote wird mit dem Industriestandardwert verglichen, und wenn der berechnete Koeffizient dem Standardwert entspricht oder diesen überschreitet, gilt das automatisierte Kontrollsystem als wirksam.

Wenn das automatisierte Kontrollsystem Lösungen für soziale und andere Sonderprobleme bietet, darf die Effizienzquote der Kapitalinvestitionen im Einvernehmen mit dem Staatlichen Planungsausschuss der UdSSR unter der Norm liegen. Gleichzeitig muss im Allgemeinen für das Ministerium oder die Abteilung für Aktivitäten im Zusammenhang mit der Implementierung automatisierter Kontrollsysteme der Standardkoeffizient dem für die jeweilige Branche genehmigten entsprechen.

Ermittlung der Hauptindikatoren für die Wirtschaftlichkeit automatischer Steuerungssysteme

Berechnung des jährlichen Volumens der verkauften Produkte

Die Einführung automatisierter Steuerungssysteme ermöglicht es, die Nutzung der Produktionsressourcen zu verbessern und gleichzeitig eine Steigerung des Produktionsvolumens (Arbeit, Dienstleistungen) sicherzustellen.

Bei der Berechnung werden Produktionsressourcen berücksichtigt, deren Verbrauch sich in den Produktionskosten widerspiegelt.

1Bei der Berechnung der tatsächlichen Effizienz von Kapitalinvestitionen wird der Indikator (WIE) gleich der mit der Schaffung automatisierter Kontrollsysteme verbundenen Zunahme des Anlagevermögens angenommen (Artikel „Computertechnologie“ des Jahresberichts „Über die Verfügbarkeit und Bewegung des Anlagevermögens“) (Fonds) und Abschreibungsfonds“, Formular Nr. 11, Zeile 180) .

ZU Produktionsressourcen betreffen:

in der Industrie – Rohstoffe, Komponenten, Ausrüstung, Treibstoff und Energie, Arbeit und in der Rohstoffindustrie zusätzlich natürliche Ressourcen;

im Bauwesen - Materialien, Komponenten, Mechanismen und Ausrüstung, Kraftstoff und Energie, Arbeit;

in der Landwirtschaft - Pflanzmaterial, Düngemittel, Maschinen und Mechanismen, Land, Arbeit usw.

Berechnung mögliche Steigerung des Produktionsvolumens durch sparsameren EinsatzJte Ressource∆A j A ergibt sich aus der Formel

wobei ∆P j A der mögliche Umfang der Nutzung zusätzlicher Reserven der j-ten Ressource ist, die aufgrund des Funktionierens des automatisierten Kontrollsystems gebildet werden (in Kosten- oder Natureinheiten);

Q J A- spezifischer Verbrauch der jth-Ressource pro Einheit oder Rubel hergestellter Produkte unter den Betriebsbedingungen automatisierter Kontrollsysteme.

Basierend auf der Analyse der statistischen, buchhalterischen und betrieblichen Berichterstattung sowie einer Sondererhebung werden die im Unternehmen vor der Einführung automatisierter Steuerungssysteme vorhandenen Reserven zur Steigerung der Effizienz der Ressourcennutzung ermittelt und durch gezielte Analysen geklärt, inwieweit die Die Lösung jeder i-ten Aufgabe des automatisierten Steuerungssystems wirkt sich auf die Mobilisierung der von ihnen ermittelten Reserven für jede j-te Ressource aus.

Der Wert der zusätzlichen Reserven für die Nutzung der j-ten Ressource aufgrund des Funktionierens des automatisierten Kontrollsystems ∆P j A wird im Allgemeinen als Summe der entsprechenden Reservewerte für die im automatisierten Kontrollsystem enthaltenen Aufgaben bestimmt:

wobei ∆A ji A die Menge der Reserve der j-ten Ressource ist, die als Ergebnis der Automatisierung der Lösung der i-ten Aufgabe erhalten wird;

n ist die Anzahl der in automatisierten Steuerungssystemen gelösten Aufgaben.

Spezifischer Verbrauch der J-ten Ressource unter Berücksichtigung der Funktion des automatischen Kontrollsystems Q J A durch die Formel bestimmt

wobei P j der Wert der für die Produktion erforderlichen j-ten Ressource ist, ohne den Einfluss automatisierter Steuerungssysteme (A1) zu berücksichtigen.

Minimalwert ∆A j A . mit den notwendigen Produktionsmitteln ausgestattet, ermittelt die Mehrleistung ∆A min A .

Jährliches Produktionsvolumen unter den Betriebsbedingungen automatisierter Steuerungssysteme A2 ist gleich

Die Differenz zwischen dem Mindestwert der zusätzlichen Leistung und den anderen Werten zeigt die Größe der überschüssigen Ressourcen, die realisiert oder auf die Seite übertragen werden müssen. Die Kosten der hergestellten Produkte werden um diese Beträge gesenkt, was bedeutet, dass sie auch auf die Einsparungen durch die Steuerungsautomatisierung zurückzuführen sind:

Das jährliche Produktionsvolumen unter Grundbedingungen (A1) wird auf der Grundlage von Indikatoren langfristiger Pläne, Prognosen sowie auf der Grundlage von Daten aus einer retrospektiven Analyse der Dynamik der verkauften Produkte für mindestens die letzten 3 Jahre ermittelt.

Berechnung von Änderungen der Produktionskosten eines Unternehmens

Bei Ermittlung des jährlichen wirtschaftlichen Effekts aus der Implementierung automatisierter Kontrollsysteme Die Produktionskosten werden gemäß den „Grundlegenden Bestimmungen für die Planung, Abrechnung und Berechnung der Produktionskosten in Industrieunternehmen“ ermittelt, die vom Staatlichen Planungsausschuss der UdSSR, dem Finanzministerium der UdSSR und dem Staatlichen Ausschuss für genehmigt wurden Preise der UdSSR und des Statistischen Zentralamtes der UdSSR vom 20. Juli 1970 und in Kraft getreten am 1. Januar 1971.

Im Baugewerbe, im Transport- und Kommunikationssektor, in der Landwirtschaft und in anderen Branchen werden Methoden zur Berechnung der Produktkosten gemäß den in diesen Branchen geltenden Regulierungsdokumenten übernommen.

Die Höhe der Produktkosten wird unter Berücksichtigung von Änderungen bestimmter Kostenarten ermittelt, die durch die Implementierung automatisierter Kontrollsysteme beeinflusst werden. Laufende Ausgaben sind unter den folgenden Überschriften zusammengefasst:

Rohstoffe und Betriebsstoffe (C A M);

Mehrwegmüll (abgezogen);

Brennstoff und Energie für technologische Zwecke (C A T);

Grundlohn für Produktionsarbeiter (C A 3);

zusätzliche Löhne für Produktionsarbeiter; Sozialversicherungsbeiträge;

Vorbereitungskosten usw. Entwicklung der Produktion (C A n);

Aufwendungen für Wartung und Betrieb von Geräten (C A ungefähr);

Ladenkosten, Fabrikkosten (C A insgesamt);

Verluste aus der Ehe (C A br);

sonstige Produktionskosten (C A p.p.r);

Nichtherstellungskosten (SAVI);

Nach der Berechnung aller Artikel wird ermittelt die Gesamtproduktionskosten unter den Betriebsbedingungen automatisierter Steuerungssysteme SA:

Bei der Berechnung der Wirtschaftlichkeit werden von diesen Posten die einzelnen Ausgaben getrennt, die in halbfeste und halbvariable unterteilt werden. Dementsprechend sind die Produktionskosten C gleich

wobei Spr bedingt variable Ausgaben sind, tausend Rubel;

Su - halbfeste Ausgaben, tausend Rubel.

Jährliche Einsparungen bei semivariablen Ausgaben∆SApr wird durch die Formel bestimmt

wo ∆САм - Einsparungen durch Reduzierung der Materialkosten, Tausend Rubel;

∆Sap – Kosteneinsparungen bei Treibstoff und Energie für technologische Zwecke, Tausend Rubel;

∆САз - Einsparungen im Lohnfonds der Produktionsarbeiter, tausend Rubel;

∆SAbr - Einsparungen durch die Reduzierung von Verlusten aufgrund von Mängeln, Tausend Rubel;

∆SAnepr – Einsparungen durch Reduzierung unproduktiver Ausgaben, Tausend Rubel;

∆Sap - Kosteneinsparungen für die Vorbereitung und Entwicklung der Produktion, Tausend Rubel;

∆SAob. pr - Kosteneinsparungen für Wartung und Betrieb von Geräten, tausend Rubel.

Einsparungen bei Elementen bedingt variabler Kosten werden durch direkte Berechnung ermittelt und nach Einführung automatisierter Steuerungssysteme aus den entsprechenden Positionen bei der Berechnung der Produktkosten ausgeschlossen.

Einsparungen durch reduzierte Materialkosten(∆CAm) wird auf der Grundlage einer Analyse des Einsatzes von Rohstoffen und Materialien für materialintensive technologische Prozesse für die Hauptproduktpalette unter Grundbedingungen und der Ermittlung von Möglichkeiten zur Reduzierung ihres Verbrauchs (in Form von Sachleistungen, in Geldbeträgen) durch Lösung ermittelt spezifische Probleme automatisierter Steuerungssysteme.

Durch die Einführung automatisierter Kontrollsysteme werden technologische Prozesse stabilisiert, der Verbrauch von Rohstoffen und Materialien ständig überwacht und Abweichungen ihres Verbrauchs von Standards analysiert.

Der Koeffizient, der die mögliche Reduzierung der Rohstoff- und Materialkosten nach Einführung automatisierter Kontrollsysteme charakterisiert, β, wird durch die Formel bestimmt

wobei Cm die Kosten für Rohstoffe und Materialien vor der Einführung automatisierter Kontrollsysteme sind, tausend Rubel;

γ - Wachstumskoeffizient der verkauften Produkte; γ=A2/A1.

Die Kosten für Rohstoffe und Materialien während des Betriebs automatisierter Steuerungssysteme C A M sind gleich

Kosteneinsparungen bei Kraftstoff und Energie für technologische Zwecke nach Einführung automatischer Steuerungssysteme wird auf die gleiche Weise berechnet wie die Ermittlung der Kosteneinsparungen durch die Reduzierung des Rohstoffverbrauchs.

Einsparungen im Lohnfonds der Produktionsarbeiter∆Саз mit Beiträgen zur Sozialversicherung unter den Bedingungen des Funktionierens des automatisierten Kontrollsystems wird durch die Formel bestimmt

wobei ∆Zap die Einsparung des Lohnfonds ist, der durch die Reduzierung des Arbeitszeitverlusts infolge des Funktionierens des automatischen Kontrollsystems gebildet wird, tausend Rubel;

∆ZAO – bedingte Einsparungen aufgrund schnellerer Wachstumsraten der Arbeitsproduktivität im Vergleich zu den Wachstumsraten der Löhne, Tausend Rubel;

∆ZASv - Einsparungen im Lohnfonds der Produktionsarbeiter durch Reduzierung der Zuzahlungen für Überstunden während des Betriebs automatisierter Kontrollsysteme, Tausend Rubel.

Einsparung von Lohnkosten durch Reduzierung von Verlusten

Arbeitszeit Das Ergebnis der Funktionsfähigkeit des automatischen Kontrollsystems (∆Zap) wird auf der Grundlage einer Erhebung über die Nutzung der Arbeitszeit im Unternehmen, der Identifizierung von Ausfallzeiten der Arbeitnehmer aus organisatorischen Gründen und Empfehlungen zu deren Beseitigung ermittelt.

Bedingte Einsparungen, die sich aus schnelleren Wachstumsraten der Arbeitsproduktivität im Vergleich zu den Wachstumsraten der Löhne ∆ZAO ergeben, werden nach der Formel berechnet

wobei Sz der Lohn der Produktionsarbeiter im Basiszeitraum ist, tausend Rubel;

α ist das Verhältnis zwischen der Wachstumsrate des Durchschnittslohns und der Wachstumsrate der Arbeitsproduktivität.

Zur Berechnung des Koeffizienten (a) werden Daten der letzten drei Jahre zum Volumen der marktfähigen (Brutto-)Produktion, zum Lohnfonds und zur durchschnittlichen Anzahl der Produktionsarbeiter sowie zur durchschnittlichen Produktion (Produktivität) und zum durchschnittlichen Gehalt eines Arbeiters verwendet für jedes betrachtete Jahr festgelegt. Die Wachstumsraten der Arbeitsproduktivität und des Durchschnittslohns werden nach folgenden Formeln berechnet:

wobei Tp die Steigerungsrate der Arbeitsproduktivität ist, %;

Vtr – durchschnittliche Jahresproduktion pro Arbeiter im Jahr der Einführung automatisierter Kontrollsysteme ohne Berücksichtigung ihres Einflusses, Tausend Rubel;

В1р-durchschnittliche Jahresproduktion pro Arbeiter V Jahr, in dem mit der Entwicklung automatischer Steuerungssysteme begonnen wurde, tausend Rubel;

wobei Тз die Wachstumsrate des Durchschnittslohns für den t-ten Zeitraum ist, %;

Ztr ist das durchschnittliche Jahresgehalt eines Arbeitnehmers aufgrund der Einführung automatisierter Kontrollsysteme ohne Berücksichtigung seiner Auswirkungen, Rubel;

Зр1 - durchschnittliches Jahresgehalt eines Arbeiters im Jahr, in dem mit der Entwicklung automatisierter Kontrollsysteme begonnen wurde, Rubel.

Einsparungen aus der Kürzung der Zuschläge für Überstunden (∆Zasv) entstehen durch die Erhöhung des Produktionsrhythmus durch die Einführung automatisierter Kontrollsysteme.

Verluste durch Mängel nach der Implementierung automatisierter Kontrollsysteme SABR werden durch die folgende Formel bestimmt:

wo Sbr - Verluste durch Mängel vor der Implementierung automatisierter Kontrollsysteme, Tausend Rubel;

βbr ist der Abhängigkeitskoeffizient der Zunahme der Fehlerverluste von der Zunahme des Produktionsvolumens;

∆SAbr - Reduzierung der Verluste durch Mängel nach Einführung automatisierter Kontrollsysteme, Tausend Rubel.

Zur Berechnung Einsparungen durch die Reduzierung von Verlusten aufgrund von Mängeln Es werden Daten zu den tatsächlichen Produktionskosten (C) und Verlusten durch Mängel (Sbr) verwendet.

Auf dieser Grundlage wird der Prozentsatz der Mängel für das Jahr ermittelt (Sbr/S*100). Dieser Indikator wird mit dem minimal erreichbaren Fehlerniveau verglichen V ASUP-Bedingungen. Anschließend wird die Abweichung des durchschnittlichen jährlichen Fehleranteils vom Minimum berechnet und aus dieser Differenz die Höhe der Reduzierung der Fehlerverluste unter den Betriebsbedingungen des automatisierten Kontrollsystems ermittelt.

Die Einführung automatisierter Kontrollsysteme ermöglicht eine Reduzierung unproduktive Ausgaben, die in den Werkstatt- und allgemeinen Betriebskosten enthalten sind und nach folgenden Formeln ermittelt werden:

Snepr.ts, SAnepr.ts – nichtproduktive Ausgaben als Teil der Betriebskosten jeweils vor und nach der Implementierung automatisierter Kontrollsysteme, Tausend Rubel;

Snepr.z, SAnepr.z – nichtproduktive Ausgaben als Teil der allgemeinen Anlagenkosten jeweils vor und nach der Implementierung automatisierter Kontrollsysteme, Tausend Rubel;

- Reduzierung der nichtproduktiven Betriebskosten, Tausend Rubel;

- Reduzierung der Gemeinkosten der Fabrik, Tausend Rubel;

- Abhängigkeitskoeffizient des Anstiegs der unproduktiven Betriebskosten vom Anstieg des Produktionsvolumens;

- Abhängigkeitskoeffizient des Anstiegs der unproduktiven allgemeinen Anlagenkosten von der Steigerung des Produktionsvolumens.

Der Gesamtbetrag der unproduktiven Kosten unter den Betriebsbedingungen automatisierter Steuerungssysteme SAnepr ist gleich

ZU unproduktive Ausgaben Zu den Betriebskosten, die von der Implementierung automatisierter Kontrollsysteme betroffen sind, gehören: Verluste durch Ausfallzeiten; Verluste durch Sachschäden bei der Lagerung in Werkstätten; Verluste durch Unterauslastung von Teilen, Baugruppen und technologischer Ausrüstung; Mangel an materiellen Vermögenswerten und unfertigen Arbeiten (abzüglich Überschuss).

ZU unproduktive Ausgaben Zu den Betriebsgemeinkosten, die durch die Implementierung automatisierter Steuerungssysteme beeinflusst werden, gehören: Verluste durch Ausfallzeiten; Verluste durch Schäden an Materialien und Produkten während der Lagerung in Fabriklagern; Mangel an Materialien und Produkten in Fabriklagern.

Die Reduzierung der unproduktiven Kosten im Rahmen der Produktions- und allgemeinen Betriebskosten kann durch die Umsetzung von Empfehlungen erreicht werden, die sich aus der Lösung von Problemen in den Subsystemen der betrieblichen Produktionsplanung, Logistik und des Vertriebs von Fertigprodukten ergeben.

Die Einführung automatisierter Kontrollsysteme trägt zu einer rationelleren Organisation des Dokumentenflusses, einer Verkürzung der Lieferzeiten für Fertigprodukte und einer verbesserten Regulierung der in Geschäftsverträgen vorgesehenen Lieferung notwendiger Materialien und Halbfabrikate bei.

Aufwendungen für die Vorbereitung und Entwicklung der Produktion unter den Bedingungen des Funktionierens automatisierter Steuerungssysteme(С£) umfassen Kosten für Design und Konstruktion sowie für die Entwicklung der technologischen Produktion neuer Produkte und für die Neueinstellung von Geräten und werden durch direkte Rechnung ermittelt.

Aufwendungen für Wartung und Betrieb von Geräten bestehen aus halbvariablen und halbfixen Kosten. Der bedingt variable Teil dieser Aufwendungen ändert sich direkt proportional zum Wachstum des Produktionsvolumens und wird durch die Formel bestimmt

wobei Sob.pr, SAob.pr der bedingt variable Teil der Kosten für die Wartung und den Betrieb von Geräten vor und nach der Implementierung automatisierter Steuerungssysteme sind, tausend Rubel.

Kosten für Wartung und Betrieb von Geräten in automatisierten Steuerungssystemen SAob werden durch die Formel bestimmt

wobei SAob.ur ein bedingt konstanter Teil der Kosten für die Wartung und den Betrieb von Geräten unter automatisierten Steuerungssystembedingungen ist, Tausend Rubel1

Mit zunehmendem Produktionsvolumen in Unternehmen steigen in der Regel die Werkstatt- und allgemeinen Betriebskosten.

Der Abhängigkeitskoeffizient der Veränderungen der Werkstatt- und allgemeinen Anlagenkosten wird durch direkte Berechnung auf der Grundlage des Produktionsvolumens ermittelt.

Werkstattkosten des Unternehmens nach der Einführung automatisierter Kontrollsysteme werden durch die Formel bestimmt

wobei Sc die Betriebskosten vor der Implementierung automatisierter Kontrollsysteme sind, tausend Rubel;

DC ist der Abhängigkeitskoeffizient der Steigerung der Werkstattkosten von der Steigerung des Produktionsvolumens;

3Ац - Einsparungen im Lohnfonds (mit Abzügen für die Sozialversicherung) des Betriebsverwaltungsapparats, die sich aus der Übertragung der Betriebsdokumentation zur Verarbeitung an das Rechenzentrum und der Zentralisierung ihrer Verarbeitung infolge der Einführung automatischer Kontrollsysteme für ergeben Ladendienstleistungen, tausend Rubel;

∆SAnepr.ts-Reduzierung der Betriebsnebenkosten unter den Bedingungen des Funktionierens automatisierter Kontrollsysteme, Tausend Rubel.

Einsparungen bei der Lohnkasse des Ladenpersonals∆Zat wird nach der Formel berechnet

Der bedingt konstante Teil der Kosten für die Wartung und den Betrieb von Geräten unter den Betriebsbedingungen automatisierter Steuerungssysteme wird grundsätzlich übernommen.

wobei ∆NAts die Anzahl der entlassenen Arbeitnehmer im Werkstattverwaltungsapparat sowie der Ingenieure, Techniker und anderen Arbeitnehmer ist, die nicht mit dem Führungspersonal und den Personen zusammenhängen;

ZTS - durchschnittliches Jahresgehalt (Grundgehalt) eines entlassenen Mitarbeiters des Werkstattverwaltungsapparats, Rubel;

Нс - Koeffizient unter Berücksichtigung der Sozialversicherungsbeiträge;

Nl-Koeffizient unter Berücksichtigung von Zusatzlöhnen. Einsparungen durch Reduzierung der Betriebskosten SAnepr.ts besteht aus einer Reduzierung der Beträge, die den Arbeitnehmern während der Ausfallzeiten gezahlt werden, durch die Einführung automatisierter Kontrollsysteme, zusätzlichen Zahlungen für die Umleitung auf weniger qualifizierte Arbeit und einer Reduzierung anderer Verluste aufgrund eines Verschuldens der Werkstatt.

Gemeinkosten der Fabrik nach der Implementierung automatisierter Steuerungssysteme SAtotal werden durch die Formel bestimmt

wobei die allgemeinen Anlagenkosten vor der Implementierung automatisierter Steuerungssysteme tausend Rubel betragen;

D3 - Abhängigkeitskoeffizient des Anstiegs der Gemeinkosten der Anlage von der Steigerung des Produktionsvolumens;

∆ZAZ - Einsparungen im Gehaltsfonds des Verwaltungsapparats, die sich aus der Verbesserung der Verwaltungsstruktur im Zusammenhang mit der Einführung automatisierter Kontrollsysteme ergeben, Tausend Rubel;

∆SAnepr.z - Reduzierung der Unternehmensführungskosten (außer Löhne), der allgemeinen Betriebskosten sowie der allgemeinen Betriebskosten im Zusammenhang mit der Einführung automatischer Kontrollsysteme, Tausend Rubel. Einsparungen bei der Gehaltsabrechnung der Führungskräfte∆Zaz wird durch die Formel bestimmt

wobei ∆ЧАз die Anzahl der entlassenen Mitarbeiter des Verwaltungsapparats unter den Bedingungen des Funktionierens des automatisierten Kontrollsystems ist, Personen;

Z3 - durchschnittliches Jahresgehalt (Grundgehalt) eines entlassenen Führungsmitarbeiters, Rubel;

NS ist ein Koeffizient, der die Sozialversicherungsbeiträge berücksichtigt.

Einsparungen ∆SAnepr.z bestehen aus einer Reduzierung der Kosten durch die Einführung automatisierter Kontrollsysteme, die mit Verlusten durch Ausfallzeiten der Arbeitnehmer und deren Einsatz für weniger qualifizierte Arbeiten (ohne Verschulden der Werkstatt) sowie durch Schäden und Engpässe verbunden sind von Materialien und Produkten in Fabriklagern und andere unproduktive Ausgaben.

Nichtproduktionskosten SAvn-Änderung proportional zur Steigerung des Produktionsvolumens:

wobei Svn die Nichtproduktionskosten vor der Implementierung automatisierter Kontrollsysteme sind. Tausend Rubel.

Nach der Implementierung automatisierter Kontrollsysteme ändern sich die Kosten des jährlichen Volumens der vom Unternehmen verkauften Produkte auf die Höhe der laufenden Kosten für den Betrieb des Systems (SAex).

Bei der Inanspruchnahme der Dienste eines autarken Rechenzentrums, das über eine eigenständige Bilanz verfügt, berechnen sich die Kosten der automatisierten Informationsverarbeitung auf Basis der Kosten einer Rechnerbetriebsstunde und der Zeit für die Durchführung von Berechnungen.

Zur Bestimmung Gesamteinsparungen durch Änderungen der Produktkosten infolge der Einführung automatisierter Steuerungssysteme∆CA sollte bestimmt werden Kosten pro 1 Rubel. Produkte verkauft vor und nach der Implementierung automatisierter Kontrollsysteme (C1 und C2) und multiplizieren Sie die Differenz mit der Menge der verkauften Produkte unter den Betriebsbedingungen automatisierter Kontrollsysteme (A2):

wobei C, CA die Kosten der jährlichen Produktion der verkauften Produkte vor und nach der Einführung automatisierter Kontrollsysteme sind, tausend Rubel;

A1, A2 - Volumen der vor und nach der Einführung automatisierter Kontrollsysteme freigegebenen Produkte, Tausend Rubel.

Berechnung einmaliger Kosten für die Erstellung und Implementierung automatisierter Steuerungssysteme

Kosten im Zusammenhang mit der Erstellung und Implementierung automatisierter Kontrollsysteme, CAs werden anhand der Formel berechnet

wobei Kap die Vorproduktionskosten in Tausend Rubel sind;

AS – Kapitalinvestitionen für die Schaffung automatisierter Kontrollsysteme, einschließlich des Restwerts der liquidierten Ausrüstung, Geräte, Gebäude und der Kosten der freigegebenen Ausrüstung, Strukturen, die in automatisierten Kontrollsystemen verwendet werden, tausend Rubel.

Vorproduktionskosten(KAp) stellen einmalige Kosten für die Entwicklung eines Projekts für ein automatisiertes Steuerungssystem für ein bestimmtes Unternehmen dar. Zu den Vorproduktionskosten zählen Aufwendungen für wissenschaftliche Entwicklungen für das in der Anlage entstehende Steuerungssystem, die Verknüpfung von Standardentwurfslösungen, Programmen und Lösungen für einzelne Aufgaben des automatisierten Steuerungssystems mit einem bestimmten Steuerungsobjekt; Erstellung von Anleitungen, Nachschlagewerken und anderen Dokumenten zum Betrieb automatisierter Steuerungssysteme; Schulung und Umschulung des Personals.

Im Falle der Erstellung eines automatisierten Steuerungssystems unter Verwendung von Standarddesignlösungen umfassen die Vorproduktionskosten nur die Kosten für die Entwicklung von Originallösungen für ein bestimmtes Unternehmen und die Verknüpfung von Standarddesignlösungen damit.

Die Vorproduktionskosten für ein einzelnes Teilsystem oder eine einzelne Aufgabe werden gemäß dem Vertrag für dessen Entwicklung bestimmt.

Die Höhe der Vorproduktionskosten wird auf Basis der aktuell geschätzten Kosten der Forschungs- und Entwicklungsarbeiten berechnet.

Kapitalinvestitionen zur Schaffung automatisierter Steuerungssysteme(AS) umfassen die Kosten für den Kauf von Computerausrüstung, Peripheriegeräten, Kommunikationsgeräten, Zusatzgeräten und anderen Bürogeräten (unter Berücksichtigung der Kosten für Transport, Installation, Einrichtung und Inbetriebnahme), Produktions- und Geschäftsausstattung sowie für der Bau (Rekonstruktion) von Gebäuden und Bauwerken, die für das Funktionieren automatisierter Steuerungssysteme erforderlich sind.

Der Restwert der freigegebenen (liquidierten) Geräte, Geräte, Gebäude, Bauwerke KAvys wird nach der Formel berechnet

wobei K die Anschaffungskosten vorhandener Produktionsanlagen, Geräte, Gebäude, Bauwerke in Tausend Rubel sind;

a ist die jährliche Abschreibungsrate, %;

Tex - Betriebsdauer bestehender Produktionsanlagen, Geräte, Gebäude, Bauwerke, Jahre.

Bei der Berechnung der Wirtschaftlichkeit der Lösung einzelner Probleme verteilen sich die Gesamtkosten für die Erstellung und Implementierung automatisierter Steuerungssysteme wie folgt:

unter den Bedingungen der Nutzung der Dienste eines Cluster-Rechenzentrums (gemeinsame Nutzung) werden Kapital- und sonstige einmalige Kosten im Verhältnis zur Zeit des Debuggens und der Umsetzung jeder Aufgabe verteilt;

Unter den Bedingungen Ihres eigenen Informations- und Rechenzentrums werden Kapital- und andere einmalige Kosten proportional zum Anteil der Computerzeit verteilt, der für die Lösung eines bestimmten Problems aufgewendet wird.

Ermittlung der Wirtschaftlichkeit automatisierter Steuerungssysteme erfolgt unter Berücksichtigung des Umfangs der Kapitalinvestitionen für die Erstellung und Implementierung von Systemen, die bei Kapitalinvestitionen über mehrere Jahre hinweg unter Verwendung des Zeitfaktors berechnet werden. Bei der Berechnung der Betriebskosten für die Wartung eines automatischen Steuerungssystems aufgrund von Änderungen seiner Betriebsart im Laufe der Betriebsjahre wird auch der Zeitfaktor berücksichtigt.

Unter Berücksichtigung des Zeitfaktors wird durchgeführt, indem die Kapitalinvestitionen für die Erstellung und Implementierung automatisierter Kontrollsysteme und die laufenden Kosten für den Betrieb des Systems auf einen bestimmten Zeitpunkt (Beginn des Rechnungsjahres) gebracht werden. Diese Reduzierung erfolgt durch Multiplikation (Dividierung) der Kosten und Ergebnisse des entsprechenden Jahres mit dem durch die Formel ermittelten Reduzierungskoeffizienten

wobei α t der Reduktionskoeffizient ist;

E – Reduktionsstandard (0,1);

T- die Anzahl der Jahre, die zwischen den Kosten und Ergebnissen eines bestimmten Jahres und dem Beginn des Rechnungsjahres liegen.

Vor Beginn des Rechnungsjahres durchgeführte und erhaltene Kosten und Ergebnisse werden mit dem Kürzungskoeffizienten multipliziert und nach Beginn des Rechnungsjahres durch diesen Koeffizienten dividiert.

Die Reduzierung der Kosten zu unterschiedlichen Zeitpunkten für die Erstellung automatisierter Steuerungssysteme wird nur zur Berechnung der Wirtschaftlichkeit verwendet und kann nicht als Grundlage für die Änderung der Entwurfs- (geschätzten) Kosten des Systems und anderer geplanter Indikatoren dienen.

Ein Beispiel für die Ermittlung der Wirtschaftlichkeit automatisierter Steuerungssysteme

Ausgangsdaten für die Berechnung (bedingt)

Die Ausgangsdaten (Tabelle 21.1) basieren auf den Ergebnissen einer Analyse der wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens für den Zeitraum vor Beginn der Entwicklung automatisierter Kontrollsysteme (mindestens 12 Monate vor der Analyse). Das Analysejahr war 1976; das Jahr, in dem mit der Entwicklung automatisierter Steuerungssysteme begonnen wurde, war 1977; Jahr der Einführung des automatisierten Kontrollsystems - 1980.

Berechnung von Wirtschaftlichkeitsindikatoren automatisierter Steuerungssysteme (bedingt)

Das jährliche Volumen der verkauften Produkte des Unternehmens (A) beträgt 69.480 Tausend Rubel.1

Eine Erhebung über den Einsatz von Produktionsressourcen im Unternehmen ergab Folgendes:

Der nutzbare Jahresarbeitszeitfonds (WTR) des Unternehmens beträgt 13.400.000 Arbeitsstunden. Ausfallzeit der Arbeitnehmer (innerhalb der Schicht, ganztägig) – 600.000 Arbeitsstunden, davon aus organisatorischen Gründen – 540.000 Arbeitsstunden.

Als Ergebnis der Analyse wurde festgestellt, dass die Einführung einer Reihe von Aufgaben für die Betriebsplanung, Produktionsabrechnung, Material- und technische Versorgung usw. den Verlust an Arbeitsressourcen (∆RAtr) um 278.000 Arbeitsstunden reduzieren wird.

Der spezifische Verbrauch an Arbeitsressourcen für die Herstellung eines Rubels an Produkten unter den Betriebsbedingungen automatisierter Kontrollsysteme beträgt

Ungefähre Standards und Quellen für die Gewinnung von Ausgangsdaten zur Berechnung der Wirksamkeit automatisierter Kontrollsysteme finden sich in der Methodik zur Bestimmung der Wirtschaftlichkeit automatisierter Kontrollsysteme durch Unternehmen und Produktionsverbände, M., „Statistik“, 1976.

Indikatoren für die Wirtschaftstätigkeit eines Unternehmens, das automatisierte Kontrollsysteme implementiert

Indikatoren	Bezeichnung	Maßeinheit	Der Wert des Indikators
			vor der Implementierung automatisierter Kontrollsysteme
				Implementierung automatisierter Steuerungssysteme
Jährliches Volumen der verkauften Produkte vor und nach der Implementierung automatisierter Kontrollsysteme				Siehe Berechnung
Jährliche Gewinnsteigerung (jährliche Einsparungen) unter den Funktionsbedingungen automatisierter Kontrollsysteme				Siehe Berechnung
Jährliches Gewinnwachstum aufgrund des Wachstums des verkauften Produktvolumens	((A2-A1)/A1)P1			Siehe Berechnung
Jährliche Gewinnsteigerung aufgrund geringerer Produktionskosten	((C1-C2)/100)A2			Siehe Berechnung
Profitieren Sie vom Produktverkauf vor der Implementierung automatisierter Kontrollsysteme

Jährliche durchschnittliche Anzahl der Produktionsmitarbeiter
Durchschnittlicher Jahreslohn der Arbeitnehmer (einschließlich Prämien aus dem Fonds für materielle Anreize für Arbeitnehmer)
Nützlicher Jahresarbeitszeitfonds im Unternehmen		Mannstunde		Siehe Berechnung
Ausfallzeiten der Arbeitnehmer (innerhalb der Schicht, ganztägig) – insgesamt
Auch aus organisatorischen Gründen				Siehe Berechnung
Arbeitsverluste reduzieren
Spezifischer Verbrauch von Arbeitsressourcen für die Herstellung von Produkten in einem Rubel unter den Betriebsbedingungen automatisierter Kontrollsysteme		Mannstunde		Siehe Berechnung
Jährlicher Gerätenutzungsfonds				Siehe Berechnung
Geräteausfallzeiten Reduzierte Geräteausfallzeiten				Siehe Berechnung 300
Spezifischer Verbrauch von Ausrüstungsressourcen für die Herstellung von Produkten in einem Rubel unter den Betriebsbedingungen automatisierter Steuerungssysteme				Siehe Berechnung
Spezifischer Verbrauch von Rohstoffen und Materialien für die Herstellung von Produkten in einem Rubel unter den Betriebsbedingungen automatisierter Kontrollsysteme				Siehe Berechnung
Kosten der jährlichen Produktion vor und nach der Einführung automatisierter Kontrollsysteme – insgesamt				Siehe Berechnung
Einschließlich: Rohstoffe und Materialien				Siehe Berechnung
Treibstoff und Energie für technologisch				Siehe Berechnung
Grundgehalt und Sozialversicherungsbeiträge für Produktionsmitarbeiter				Siehe Berechnung
Aufwendungen für die Vorbereitung und Entwicklung der Produktion
Instandhaltungskosten. .und Betrieb der Ausrüstung - insgesamt				Siehe Berechnung
einschließlich: bedingte Variable				Siehe Berechnung
bedingt konstant				Siehe Berechnung
Werkstattkosten vor und nach der Einführung automatisierter Steuerungssysteme – insgesamt				Siehe Berechnung
Inklusive Produktionskosten				Siehe Berechnung #
Allgemeine Anlagenkosten vor und nach der Implementierung automatisierter Steuerungssysteme – insgesamt Einschließlich nichtproduktiver Ausgaben				Siehe Berechnung Siehe Berechnung
Verluste durch Mängel vor und nach der Implementierung automatisierter Kontrollsysteme	Sbr; SABR			Siehe Berechnung
Sonstige Produktionskosten vor und nach der Implementierung automatisierter Steuerungssysteme
Nichtproduktionskosten vor und nach der Implementierung automatisierter Kontrollsysteme				Siehe Berechnung
Wachstumsrate des Volumens der verkauften Produkte				Siehe Berechnung
Koeffizient, der die mögliche Reduzierung der Rohstoff- und Materialkosten nach der Implementierung automatisierter Kontrollsysteme charakterisiert				Siehe Berechnung
Abhängigkeitskoeffizient des Anstiegs der nichtproduktiven Betriebskosten von der Steigerung des Produktionsvolumens				Siehe Berechnung
Abhängigkeitskoeffizient des Anstiegs der unproduktiven allgemeinen Betriebskosten von der Steigerung des Produktionsvolumens				Siehe Berechnung
Die Anzahl der entlassenen Mitarbeiter des Werkstattverwaltungsapparats sowie der Ingenieure und Techniker, die nicht zum Führungspersonal gehören
Kosten pro 1 Rubel. der verkauften Produkte vor und nach der Implementierung automatisierter Kontrollsysteme				Siehe Berechnung
Geschätzte Effizienzquote der Kapitalinvestitionen zur Schaffung automatischer Kontrollsysteme				Siehe Berechnung
Standardkoeffizient der Kapitalinvestitionen zur Schaffung automatischer Kontrollsysteme, genehmigt vom Staatlichen Planungsausschuss der UdSSR
Amortisationszeit von Kapitalinvestitionen				Siehe Berechnung
Vorproduktionskosten für die Entwicklung eines automatisierten Steuerungssystemprojekts				Siehe Berechnung
Kapitalinvestitionen für die Schaffung automatisierter Kontrollsysteme, einschließlich des Restwerts der liquidierten Ausrüstung und der Kosten der freigegebenen Ausrüstung, Strukturen, die in automatisierten Kontrollsystemen verwendet werden				Siehe Berechnung
Kosten für den Betrieb des Informations- und Rechenzentrums (siehe Tabelle 21.2)
Die Zahl der bedingt freigestellten Mitarbeiter der Betriebsleitung aufgrund der Einsparung von Arbeitskosten unter den Bedingungen automatisierter Kontrollsysteme
Verluste und Verschwendung von Rohstoffen und Materialien				Siehe Berechnung
Einsparungen durch reduzierte Materialkosten Durchschnittliches Jahresgehalt (Basisgehalt) eines Führungsmitarbeiters:
Betriebsleitung

Gemeinkosten
Einsparungen im Lohnfonds der Produktionsarbeiter				Siehe Berechnung
Einsparungen beim Lohnfonds, der durch die Reduzierung des Arbeitszeitverlusts unter den Bedingungen des Funktionierens automatisierter Kontrollsysteme gebildet wird				Siehe Berechnung
Bedingte Einsparungen resultieren aus: schnelleren Wachstumsraten der Arbeitsproduktivität im Vergleich zu den Wachstumsraten der Löhne				Siehe Berechnung
Abhängigkeitskoeffizient des Anstiegs der allgemeinen Anlagenkosten von der Steigerung des Produktionsvolumens
Einsparungen durch Reduzierung unproduktiver Kosten (35 % der unproduktiven Kosten ohne automatisierte Kontrollsysteme):
für Ladenkosten	∆SAnepr.ts
für allgemeine Anlagenkosten	∆SAnepr.z
Grund- und Zusatzlohn für technisches Personal des Informations- und Rechenzentrums mit Beiträgen zur Sozialversicherung
Koeffizient unter Berücksichtigung zusätzlicher Löhne
Koeffizient unter Berücksichtigung der Sozialversicherungsbeiträge
Grund- und Zusatzlohn des IKT-Dienstleistungspersonals mit Sozialversicherungsbeiträgen
Memorial jährlicher Fonds für Computerarbeit mit einer Drei-Schicht-Belastung
Zeit für geplante vorbeugende Wartung und andere geplante Ausfallzeiten (15 % des nominalen jährlichen Computerbetriebsfonds)
Installierte Leistung der Peripheriegeräte
Kosten für 1 kWh Strom
Einsparungen im Lohnfonds der Produktionsarbeiter durch Reduzierung der Zuzahlungen für Überstunden unter den Bedingungen des Funktionierens automatisierter Kontrollsysteme				Siehe Berechnung
Aktuelle Kosten im Zusammenhang mit dem Betrieb des Computer-Rechenzentrums und des automatischen Steuerungssystems				Siehe Berechnung
Zusätzliche Produktion aufgrund vorhandener überschüssiger Arbeitsressourcen				Siehe Berechnung
Im Unternehmen sind zu viele Arbeitskräfte verfügbar		Tausend Menschen		Siehe Berechnung
Abhängigkeitskoeffizient des Anstiegs der Fehlerverluste von der Steigerung des Produktionsvolumens				Siehe Berechnung
Koeffizient, der die mögliche Reduzierung des Kraftstoff- und Energieverbrauchs für technologische Zwecke unter Bedingungen automatisierter Steuerungssysteme charakterisiert
Verhältnis der Wachstumsrate des Durchschnittslohns zur Wachstumsrate der Arbeitsproduktivität
Reduzierung von Verlusten durch Mängel nach der Implementierung automatisierter Kontrollsysteme				Siehe Berechnung
Mindestmaß an Fehlern, die in automatisierten Kontrollsystemen auftreten können
Einsparungen im Lohnfonds (mit Abzügen für die Sozialversicherung) der Führungskräfte von Werkstätten und Werksleitungen durch die Übergabe der Dokumentation zur Bearbeitung an das Rechenzentrum und die Zentralisierung ihrer Bearbeitung im Rahmen automatisierter Kontrollsysteme: Betriebsleitung				Siehe Berechnung
				Siehe Berechnung
Abhängigkeitskoeffizient der Steigerung der Betriebskosten von der Steigerung des Produktionsvolumens

Durch die Nutzung der Arbeitsreserven durch die Einführung automatisierter Kontrollsysteme wird eine zusätzliche Leistung erzielt

2. Jährliche Nutzungsdauer der Ausrüstung (Pub) – 18.000.000 Stunden. Ausfallzeit der Ausrüstung – 500.000 Stunden.

Durch die Lösung von Problemen mit automatisierten Steuerungssystemen können die Ausfallzeiten der Geräte um 300.000 Stunden reduziert werden.

Der spezifische Verbrauch an Ausrüstungsressourcen für die Herstellung eines Rubels von Produkten unter den Betriebsbedingungen automatisierter Steuerungssysteme beträgt

Eine zusätzliche Produktionsleistung aufgrund reduzierter Geräteausfallzeiten unter den Betriebsbedingungen automatisierter Steuerungssysteme ist gleich

3. Das Unternehmen verbraucht 24.930 Tausend Rubel pro Jahr für die Hauptproduktion von Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen (Sm). Verluste und Verschwendung von Rohstoffen und Materialien aus verschiedenen Gründen belaufen sich auf 600.000 Rubel.

Durch die Implementierung automatisierter Kontrollsysteme ist es möglich, den Rohstoffverlust (∆CAM) um 300.000 Rubel zu reduzieren.

Der spezifische Verbrauch an Rohstoffen und Materialien für die Herstellung eines Rubels an Produkten unter den Betriebsbedingungen automatisierter Kontrollsysteme beträgt

4. Zusätzliche Leistung durch sparsameren Einsatz von Rohstoffen und Materialien infolge der Einführung automatischer Steuerungssysteme

Die zusätzliche Leistung wird auf der Ebene des Mindestwerts (∆A A min) entnommen, der mit allen erforderlichen Ressourcen bereitgestellt wird, d. h.

Wir ermitteln den bedingten Mehroutput in Verbindung mit den vorhandenen überschüssigen Arbeitsressourcen:

Der Verbrauch an Arbeitsressourcen für die Produktion der angegebenen Produktmenge beträgt

Basierend auf dem Tarifsatz einer Normstunde ermitteln wir die Einsparung des Lohnfonds durch Reduzierung des Arbeitszeitausfalls, die bei Veränderungen der Produktionskosten berücksichtigt werden muss:

5. Das jährliche Volumen der unter den Betriebsbedingungen automatisierter Kontrollsysteme verkauften Produkte beträgt

6. Die Wachstumsrate des verkauften Produktvolumens nach der Einführung automatisierter Kontrollsysteme ist gleich

7. Der Koeffizient, der die mögliche Reduzierung der Rohstoff- und Materialkosten nach Einführung automatisierter Kontrollsysteme charakterisiert, ist gleich

Die Kosten für Rohstoffe und Materialien betragen nach Inbetriebnahme automatisierter Steuerungssysteme

8. Die Kosten für Brennstoff und Energie, die für technologische Zwecke aufgewendet werden, werden durch die Formel bestimmt

Koeffizient β2. Charakterisierung der möglichen Reduzierung des Kraftstoff- und Energieverbrauchs für technologische Zwecke, berechnet für einzelne Kraftstoff- und Energiearten.

9. Die Kosteneinsparungen im Lohnfonds aufgrund der Verringerung der Arbeitszeitverluste aufgrund des Funktionierens automatisierter Kontrollsysteme (∆Zap) belaufen sich auf 70,2 Tausend Rubel.

Die durchschnittliche jährliche Wachstumsrate der Löhne (unter Berücksichtigung der Prämien aus dem materiellen Anreizfonds) der Arbeitnehmer beträgt

Die durchschnittliche Jahresleistung pro Arbeitnehmer wird durch die Formel ermittelt

a) für das erste analysierte Jahr

b) für 1980

Die Wachstumsrate der Arbeitsproduktivität wird durch die Formel bestimmt

Dann ist das Verhältnis zwischen der Wachstumsrate des Durchschnittslohns und der Wachstumsrate der Arbeitsproduktivität gleich

Bedingte Einsparungen im Lohnfonds, die sich aus schnelleren Wachstumsraten der Arbeitsproduktivität im Vergleich zu den Wachstumsraten der Löhne ergeben, werden gleich sein

Einsparungen durch Kürzung der Zuschläge für Überstunden (∆Zasv) werden in Höhe von 19.000 Rubel ermittelt.

Dadurch Kosteneinsparungen bei Grund- und Zusatzlohn

die Bezahlung der Produktionsarbeiter (∆САз) ist gleich

Die Kosten für Grund- und Zusatzlohn mit Sozialversicherungsbeiträgen betragen

10. Kosten für die Vorbereitung und Entwicklung der Produktion nach der Einführung automatisierter Kontrollsysteme (APS) werden grundsätzlich in Höhe von 810.000 Rubel übernommen.

11. Der bedingt variable Teil der Kosten für Wartung und Betrieb von Anlagen ändert sich proportional zur Steigerung des Produktionsvolumens:

Die Gesamtkosten für die Wartung und den Betrieb der Ausrüstung betragen

12. Die Einsparung aus der Lohnkasse mit den Beiträgen zur Sozialversicherung für Werkstätten wird gleichbedeutend sein

Die Werkstattkosten unter den Betriebsbedingungen automatisierter Steuerungssysteme betragen

13. Die Einsparung im Lohnfonds wird mit den Beiträgen zur Sozialversicherung für die Betriebsleitung gleichgesetzt

Die allgemeinen Anlagenkosten aufgrund des Betriebs automatisierter Steuerungssysteme betragen

14. Die Reduzierung der Verluste durch Mängel in den Betriebsbedingungen automatisierter Steuerungssysteme wird in der folgenden Reihenfolge berechnet:

a) Es wird der durchschnittliche Prozentsatz der Mängel des vergangenen Jahres ermittelt:

b) Dieser Indikator wird mit dem Mindestmaß an Mängeln in den Betriebsbedingungen automatisierter Steuerungssysteme verglichen:

1,1 -0,78 = 0,32%.

Basierend auf diesem Unterschied wird die Reduzierung von Fehlerverlusten beim Betrieb automatisierter Steuerungssysteme festgestellt:

Dann wird der Verlust durch Mängel nach der Einführung automatisierter Kontrollsysteme höher sein

560 - 222 = 338 Tausend Rubel.

15. Nichtproduktionskosten während des Betriebs automatisierter Steuerungssysteme werden sein

16. Die jährliche Einsparung bedingt variabler Kosten unter den Bedingungen des Funktionierens automatisierter Kontrollsysteme beträgt gleich

17. Der Grund- und Zusatzlohn der Mitarbeiter des Informationsrechenzentrums mit Abzügen zur Sozialversicherung beträgt

für technisches Personal:

für Servicepersonal:

Gemeinkosten werden sein

18. Der Computerbetriebsfonds wird unter Berücksichtigung der Zeit für geplante Wartungsarbeiten und sonstiger geplanter Ausfallzeiten berechnet

Fd = Fn-trem = 6240 - 936 = 5304 Stunden.

Die Stromkosten betragen

Die Kosten für die Vorbereitung und Entwicklung der Produktion sowie für die Wartung und den Betrieb der Anlagen werden grundsätzlich berücksichtigt.

19. Die Betriebskosten für die Wartung automatisierter Kontrollsysteme betragen

20. Die Kosten der nach Einführung automatisierter Kontrollsysteme verkauften Produkte werden durch die Formel bestimmt

21. Kosten pro 1 Rubel. der verkauften Produkte vor und nach der Einführung automatisierter Kontrollsysteme sind gleich

22. Die jährliche Gewinnsteigerung (jährliche Ersparnis) beträgt

23. Die Vorproduktionskosten verteilen sich wie folgt:

für die Entwicklung technischer Spezifikationen im Jahr 1977 - 50.000 Rubel;

für die Entwicklung eines technischen Projekts im Jahr 1978 - 200.000 Rubel;

für die Entwicklung eines detaillierten Entwurfs und andere Ausgaben im Jahr 1979 - 390.000 Rubel.

Die Kosten für AS im Jahr 1978 werden 066,5 Tausend Rubel betragen, im Jahr 1979 - 600 Tausend Rubel.

Die Kosten für KAL und KAVys werden 1980 realisiert.

Die für das Rechnungsjahr angepassten Gesamtkapitalinvestitionen betragen

24. Das geschätzte Effizienzverhältnis der Kapitalinvestitionen zur Schaffung automatisierter Kontrollsysteme beträgt gleich

Beim Vergleich des berechneten Koeffizienten (Ep) mit dem Standardwert dieses Koeffizienten für die Branche (EaIVT – 0,35) stellen wir fest, dass Ep > EaIVT, daher ist das implementierte automatisierte Kontrollsystem effektiv.

25. Die Amortisationszeit beträgt

Berechnung der jährlichen Kosten für den Betrieb des Informations- und Rechenzentrums

Ausgaben	Kosten im Zusammenhang mit dem Funktionieren automatisierter Kontrollsysteme
Ausgaben
Stromverbrauch durch Computer und SPMs Gehälter des Schlüsselpersonals in der Produktion: main (siehe Tabelle 22.3) zusätzlich Sozialversicherungsbeiträge Abschreibung von Sachanlagen: Computertechnologie Peripheriegeräte Zusatzausrüstung sonstige Ausrüstung und Inventar Informationsträger: Lochkarten Magnetband Aktuelle Reparatur technischer Geräte Gemeinkosten

ANWENDUNGEN

Ungefährer Anteil des halbfesten Teils an den Kosten für Wartung und Betrieb der Ausrüstung 1

	Titel der Artikel	Anteil des bedingt konstanten Teils, %


	Aktuelle Reparaturen von Geräten und Fahrzeugen

	Abschreibung von Geräten und Fahrzeugen

	Betrieb der Geräte (mit Ausnahme der Kosten für laufende Reparaturen)

	Verschleiß von geringwertigen und verschlissenen Werkzeugen und Geräten

Ungefähre Struktur der verlorenen Arbeitszeit

Name der Verluste
Aus organisatorischen und technischen Gründen - total Einschließlich: Ausfallzeiten, die mit Unterbrechungen bei der Versorgung von Arbeitsplätzen mit Materialien, Rohstoffen und Werkstücken einhergehen Mangel an Werkzeugen, Geräten, technischer Dokumentation Ausfallzeiten aufgrund schlechter Reparaturorganisation Warten auf Anpassung und Anpassung der Ausrüstung Ausfallzeiten aufgrund schlechter Leistung des innerbetrieblichen Transports, Mangel an Energie, Gas, Dampf, Wärme, Kälte usw. warte auf den Controller später Arbeitsbeginn und frühes Ende der Arbeit auf Arbeit warten Für unproduktive Arbeit - total Einschließlich: kleinere Reparaturen Werkzeugschärfen Suche nach technischer Dokumentation Suche nach einem Meister Off-Task-Arbeit Reparatur der Ehe Überregulierte Instandhaltung am Arbeitsplatz Einsatz von Fachkräften bei Hilfsarbeiten
	Tabelle 21.5
Näherungswerte der Kapital- und Betriebskostenbestandteile für aggregierte Berechnungen der Wirtschaftlichkeit
Kostenpositionen	Ungefähre Werte
ICH.Investitionen Kosten für Zusatzausrüstung und Inventar Kosten für Transport, Installation und Einrichtung, Inbetriebnahme von Computern und Geräten Kosten für Transport, Installation und Einstellung von Hilfs- und anderen Geräten Kosten für 1 m 3 Gebäude zur Unterbringung von Computergeräten Baukosten des für die Unterbringung des CC erforderlichen Gebäudes II. Betriebskosten Kosten für Speichermedien (Lochkarten, Papier, Magnetband und andere Hilfsmaterialien) Kosten für laufende und vorbeugende Reparaturen von Geräten Kosten für die Instandhaltung der Anlagenräume Kosten für Beleuchtung, Heizung, Sicherheit und Reinigung der Räumlichkeiten Sonstige Aufwendungen (Kosten für Dienstleistungen von Drittorganisationen, Kosten für die Aufrechterhaltung des Transports und sonstige Kosten für die Aufrechterhaltung des Führungspersonals)	10 % der Kosten der Hauptausrüstung des CC 10 % der Kosten für technische Ausrüstung 5 % der Kosten für Hilfs- und sonstige Ausrüstung 1 m 2 - 130 Rubel. 2 % der Kosten für technische Ausrüstung 2,5-5 % der Computerkosten 2,5 % der Baukosten 0,2–0,5 % der Baukosten 0,25–0,5 % der Computerkosten

Temporäre Standards für die Inbetriebnahme und Nutzung elektronischer Computer 1

I. Gruppierung von Computern

II. Computertypen nach Gruppen

Diese Normen gelten nicht für Allzweckcomputer, die direkt in die Steuerkreise technologischer Prozesse und Produktion eingebunden sind, sowie für Maschinen, die in speziellen Betriebssuchsystemen betrieben werden.

Für Computer der Gruppe II, die nicht Teil von Rechenzentren sind und in Forschungs-, Design- und vergleichbaren Organisationen sowie in Hochschuleinrichtungen eingesetzt werden, muss die durchschnittliche tägliche Belastung mindestens 10 Stunden betragen.

Die Standards zum Laden von Computern der Gruppen I und II werden schrittweise erreicht – wenn die Maschine und die Software beherrscht werden.

Standards für die Inbetriebnahme (Installation, Montage und Lieferung gemäß Gesetz) von Computern ab dem Zeitpunkt, an dem sie beim Verbraucher eingehen.

	Computergruppen
Normativ	Inbetriebnahmedatum, Monate

Durchschnittliche tägliche Computerlaststandards .

Zusammensetzung des CC-Personals

Das Führungspersonal des Rechenzentrums und die mit sonstigen Tätigkeiten beschäftigten Personen – der Leiter des Rechenzentrums, Abteilungs-, Schicht-, Sektionsleiter etc. – Ziffer 7.

Technisches Personal der VTs – Maschinenbauingenieure, Elektroingenieure, Mechaniker, Techniker – Ziffer 4.

Betriebspersonal (Wartungspersonal) des Rechenzentrums – Personen, die an der Entwicklung von Algorithmen und Programmen, der Vorbereitung technischer Speichermedien für Computer, Laborassistenten usw. beteiligt sind – Absätze. 2, 3, 5, 6.

Kostenvoranschlag für den Betrieb des Rechenzentrums

Titel der Artikel	Betrag für das Jahr, reiben.
ICH.Verwaltungs- und Managementkosten 1. Gehälter, einschließlich Produktionspersonal 2.Zusatzlöhne für Produktionspersonal 3. Sozialversicherungsbeiträge 4. Sonstige Verwaltungs- und Verwaltungskosten
II. Allgemeine Produktionskosten 5.Materialien 7. Abschreibung des Anlagevermögens (einschließlich Rechenmaschinen und -geräte) 8. Abnutzung von minderwertigen und stark beanspruchten Artikeln 9. Arbeitsschutzkosten 10.Kosten für Schulungen 11. Kosten für Erfindungen und technische Verbesserungen
III. Aufwendungen für Wartung und Betrieb von Geräten 12. Strom für den Produktionsbedarf 14. Abschreibung von Computern, anderen Rechenmaschinen und Geräten

Gesamt laut Schätzung

3.2 Bewertung der Wirtschaftlichkeit der Implementierung eines automatisierten Informationssystems Ein multifunktionales IS (Informationssystem) erfordert große finanzielle Investitionen. Es besteht die Meinung, dass es unmöglich ist, die Wirtschaftlichkeit von AIS (Automatisiertes Informationssystem) zu beurteilen, da AIS keinen direkten Einfluss auf die Ergebnisse betrieblicher (Produktions-)Aktivitäten hat, sondern lediglich bei der Informationsverarbeitung und Managemententscheidungen hilft.

Ein Informationssystem ist eine Reihe von Mitteln zum Sammeln, Übertragen, Verarbeiten und Speichern von Informationen, einschließlich des Personals, das diese Aktionen durchführt.

Ein automatisiertes Informationssystem ist eine Reihe von Informationen, wirtschaftlichen und mathematischen Methoden und Modellen, technischen, Software-, technologischen Werkzeugen und Spezialisten zur Verarbeitung von Informationen und zum Treffen von Managemententscheidungen.

AIS spielen eine große Rolle in Gesundheitseinrichtungen, Haushaltsinstitutionen usw. Für solche Organisationen ist es wirklich unmöglich, die Wirtschaftlichkeit zu beurteilen. Die Wirksamkeit der Implementierung und Nutzung von AIS in solchen Organisationen wird als Einsparung von Ressourcen – Arbeitszeit, Löhne – oder als Erhöhung der Geschwindigkeit der Informationsverarbeitung und Reduzierung der Fehlerzahl bewertet. Sehr oft kommt es jedoch nicht zu einer Einsparung von Arbeitsressourcen und damit auch zu gar keinem Lohnfonds. Tatsache ist, dass bei der Einführung von AIS entweder neue Aufgaben entstehen oder das Management die Möglichkeit erhält, Aufgaben zu lösen, für die nicht genügend Ressourcen (Zeit und Mitarbeiter) vorhanden waren.

Experten betrachten Fragen der Wirtschaftlichkeit und Finanzierung von geistigem Eigentum in drei Hauptbereichen:

Einschätzung der Wirtschaftlichkeit des Einsatzes von IT (Informationstechnologie) im Vergleich zu herkömmlichen Technologien. In diesem Fall wird Effizienz als Effekt der Einsparung von Finanz- und Arbeitsressourcen bewertet.

Einschätzung der Wirksamkeit von Investitionen in die Gründung und AIS des Unternehmens. In diesem Fall ist die wichtigste Frage die grundsätzliche Amortisation des Projekts. Bewertet wird die Höhe der Kosten für die Erstellung, Umsetzung und Entwicklung von IP. Das Einkommen wird für alle Arten von Unternehmensaktivitäten ermittelt.

Einschätzung der Gesamtkosten des IP-Besitzes. Diese Richtung identifiziert und analysiert im Detail alle Faktoren, die die Höhe der Unternehmenskosten für die Nutzung und den Betrieb von IP beeinflussen.

Bei der Analyse der Wirksamkeit von Investitionen und der Ermittlung der Kosten eines Informationssystems – der Anschaffungskosten und der Betriebskosten – orientieren sie sich an folgenden Bestimmungen:

Entscheidungen über Investitionen in die Informationstechnologie werden auf der Grundlage der wirtschaftlichen Machbarkeit getroffen, die durch die erwarteten wirtschaftlichen Auswirkungen, Risiken und Kosten bestimmt wird;

erhöhte Kosten führen zu einer höheren Effizienz der Mitarbeiter und des Informationssystems insgesamt;

Übermäßige Einsparungen führen zu längeren Ausfallzeiten und häufigeren Anrufen beim technischen Support.

Wenn das geistige Eigentum keinen direkten Einfluss auf die wirtschaftlichen und finanziellen Ergebnisse des Unternehmens hat, wird die Wirksamkeit des geistigen Eigentums durch einen Vergleich der Kosten des geistigen Eigentums mit dem Branchendurchschnitt beurteilt.

Informationstechnologie ist ein System von Methoden und Methoden zum Sammeln, Übertragen, Sammeln, Verarbeiten, Speichern, Präsentieren und Nutzen von Informationen.

Statische Bewertung der Wirtschaftlichkeit von IP

Historisch gesehen hat sich die erste Richtung zur Bewertung der Wirtschaftlichkeit von geistigem Eigentum früher entwickelt als andere. Dieser Ansatz findet sich am häufigsten in der Literatur. In der ersten Richtung der Bewertung der Wirtschaftlichkeit von Informationssystemen werden Arbeitszeit- und Lohneinsparungen sowie die Reduzierung von Gemeinkosten im Zusammenhang mit der Reduzierung von Fehlern bei der Informationsverarbeitung berücksichtigt. Die wirtschaftlichen Auswirkungen der Einführung von AIS werden in einem kurzen Zeitraum (normalerweise einem Jahr) bewertet. Nicht berücksichtigt werden:

die Ergebnisse der gesamten Produktionsaktivitäten des Unternehmens;

die tatsächliche Struktur der Arbeitszeit von Informationskomplexen;

Dynamik exogener Wirtschaftsindikatoren (Inflation, Lohnwachstum, Branchenwachstumsraten usw.).

Es gibt und kann keine einheitliche Methodik zur Bewertung der wirtschaftlichen Ergebnisse der Funktionsweise von IS SEC geben. Der Ansatz zur Bewertung dieses Indikators hängt weitgehend von der Art des Unternehmens, der Art des AIS und den Managementaufgaben ab, die durch die Implementierung von AIS gelöst werden.

Diese statische Methode zur Bewertung der Wirtschaftlichkeit von geistigem Eigentum weist folgende wesentliche Nachteile auf:

Die Bewertung der wirtschaftlichen Wirkung erfolgt meist indirekt durch Vergleich mit den Umsetzungsindikatoren eines ähnlichen AIS;

Systemausfallzeiten und der „Preis“ dieser Ausfallzeiten werden nicht berücksichtigt;

die Dauer des Projekts zur Erstellung und Umsetzung von IP wird in keiner Weise berücksichtigt;

Cashflows werden nicht auf ein vergleichbares Niveau gebracht;

Mögliche Risiken werden weder direkt noch indirekt berücksichtigt.

Trotz der Mängel der statischen Methode zur Bewertung der Wirtschaftlichkeit ist sie weit verbreitet. Die Hauptgründe hierfür sind die einfache Formulierung des Problems und der geringe Zeitaufwand für die Erstellung einer Schätzung.

Für eine umfassende wirtschaftliche Analyse der Institution wurde ein EIS (Wirtschaftsinformationssystem) ausgewählt.

Ein Wirtschaftsinformationssystem ist eine Reihe interner und externer Flüsse der direkten und rückgekoppelten Informationskommunikation eines Wirtschaftsobjekts, Methoden, Werkzeuge und Spezialisten, die am Prozess der Informationsverarbeitung und der Entwicklung von Managemententscheidungen beteiligt sind.

Aufgrund seiner funktionalen Aufgaben ist dieses System als Organisationsmanagementsystem und aufgrund seiner Führungsebene als System auf der operativen Führungsebene einzustufen. Das EIS der Wirtschaftsanalyse ist für die Verwendung durch einen Fachökonomen und Betreiber (medizinisches Personal) konzipiert und hat keinen direkten Einfluss auf die Aktivitäten der medizinischen Einrichtung. Technisch gesehen ist das System lokal, implementiert in Form einer Desktop-Datenbank (Datenbank), basierend auf einem lokalen Computernetzwerk.

Als Hauptindikator für die Beurteilung der Wirtschaftlichkeit eines IS wurde das Verhältnis der mit der Entwicklung und dem weiteren Betrieb des Systems verbundenen Kosten zum durch seine Nutzung erzielten Effekt, die sogenannte wirtschaftliche Rentabilität, gewählt:
(1),
wobei ER die wirtschaftliche Rentabilität ist;

E – jährlicher wirtschaftlicher Effekt;

∑ Kosten – die Gesamtkosten für die Erstellung des Systems.

Die Gesamtkosten errechnen sich nach der Formel:

(2),
Wobei Kd die gesamten Kapitalkosten für den Entwurf des Systems, den Kauf der erforderlichen Komponenten und seine Implementierung sind;

Oe – Betriebskosten.

Der durch das Funktionieren des Systems erzielte Effekt wird wie folgt bestimmt:
E = Ss – Kd (3),
Dabei ist CC der Effekt aufgrund der Kostenreduzierung über den Zeitraum T infolge der Verwendung des entwickelten Systems in den Aktivitäten des Krankenhauses.

Zu den Kapitalkosten gehören:

Systemanalyse- und Designkosten;

Kosten für notwendige Ausrüstung (Computer, Drucker);

Softwarekosten;

Kosten für die Schulung und Umschulung des Personals, das mit dem System arbeiten wird.

Zu den Betriebskosten zählen:

Kosten (Gehälter und Rückstellungen) für Personal, das mit dem System arbeiten wird;

zusätzliche Kosten, wenn Dritte in die Systemmodernisierung einbezogen werden.

Die Entwicklung des AIS erfolgte innerhalb von 2 Monaten. Darüber hinaus ist die Implementierung und der Betrieb in einem Krankenhaus geplant (Pilotimplementierung – 3 Monate). Das Krankenhaus wurde ausgewählt, um die Implementierung des IS zu testen.

Die Kosten für die Analyse und den Entwurf des Systems betragen 2.500 Rubel. im Monat.

Kosten für die notwendige Ausrüstung (Computer mit Drucker; Nutzungsdauer – 3 Jahre): Der Designer benötigt 1 Computer und 1 Drucker (Abschreibung der Ausrüstung für 2 Monate).

Die medizinische Einrichtung verfügt bereits über die notwendige Ausrüstung und Software, daher besteht keine Notwendigkeit, Geräte anzuschaffen. Es ist geplant, das System auf 5 Computern zu implementieren. Es fallen keine Softwarekosten an, da das entwickelte System Access 2000 erfordert, das beim Kauf eines Computers kostenlos installiert wird.

Die Lohnkosten der Arbeitnehmer betragen:

Lohn von zwei Ökonomen (10.000 Rubel pro Monat). Die Arbeit der Ökonomen im System wird etwa 1 % ihrer gesamten Verantwortung in Anspruch nehmen.

Gehälter der Betreiber. Die Dateneingabe in das System erfolgt im ersten Monat durch einen externen Betreiber. Es wird erwartet, dass er für seine Arbeit 3.000 Rubel bezahlt.

In den nächsten Monaten werden die Daten der Krankenhauspatienten vom medizinischen Personal im Rahmen seiner Arbeit erfasst.

Wir fassen die erhaltenen Daten in Tabelle 3.1 und Tabelle 3.2 zusammen.

Tabelle 3.1 – Kapitalkosten für die Erstellung und Implementierung des Systems

Ende der Tabelle

Bei der Berechnung der Abschreibung von Computern wird die Formel verwendet:
(4),
wobei ein PC der Wertverlust des PCs (für die Betriebsdauer) ist, Rubel;

Ts COMPUTER – Anfangspreis des PCs;

T Monate – Arbeitszeit eines Qualitätsspezialisten am PC;

– PC-Abschreibungsrate pro Monat, % wird durch die Formel bestimmt:
(5),
Nach dem Allrussischen Klassifikator des Anlagevermögens zur Aufnahme in Abschreibungsgruppen werden Personalcomputer mit einer Lebensdauer von 3–5 Jahren der Gruppe Nr. 3 zugeordnet, dann nehmen wir T exp = 36 Monate. Der PC-Abschreibungssatz für einen Monat gemäß Formel (5) beträgt:
(5),
Die Abschreibung des PCs während der Tätigkeit des Qualitätsspezialisten beträgt nach Formel (4):
(4),
Tabelle 3.2 – Betriebskosten

Die Gehälter für Wirtschaftswissenschaftler werden wie folgt berechnet:
(6),
Wo - Gehalt eines Wirtschaftswissenschaftlers pro Monat;

Anzahl der Mitarbeiter - Anzahl der Mitarbeiter;

t ist die Zeitspanne für die Testimplementierung des Systems.

Wirtschaftlichkeit von Informationssystemen

Einführung

Kapitel 1. Informationstechnologie

1.1. Grundlegendes Konzept

1.2. Klassifizierung von Informationstechnologien

1.3. Entwicklung und Bedeutung der IT

1.4. Neue Informationstechnologien

Kapitel 2. Informationssysteme

2.1. Was sind Informationssysteme?

2.2. Geschichte der IP-Entwicklung

2.3. Hauptrichtungen von MIS

2.4. Der Einfluss von Managementinformationssystemen auf die organisatorische Leistung

2.5. Menschliche Funktionen in MIS

2.6. MIS-Probleme

Kapitel 3. Wirtschaftliche Effizienz von IP

3.1. Grundlagen zur Beurteilung der Wirksamkeit von IS

3.2. Grundlegende Ansätze zur Bewertung von IT-Implementierungsprojekten

3.3. Methodik und Kriterien zur Bewertung der Wirtschaftlichkeit von Informationstechnologien

Abschluss

Liste der Informationsquellen

Einführung

Die wissenschaftlich-technische Revolution, die sich in der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts weit verbreitete, weckte die Hoffnung, dass mit Hilfe neuer wissenschaftlicher Disziplinen und neuer Technologien die schwierigen Probleme und Widersprüche des menschlichen Lebens gelöst werden könnten. Automatisierung und die Schaffung von Informationssystemen gehören derzeit zu den ressourcenintensivsten Tätigkeitsbereichen der technogenen Gesellschaft. Einer der Gründe für die aktive Entwicklung dieses Bereichs besteht darin, dass die Automatisierung als Grundlage für eine grundlegende Veränderung von Managementprozessen dient, die im menschlichen Handeln und in der Gesellschaft eine wichtige Rolle spielen. Es entstehen Steuerungssysteme, deren Wirkung darauf abzielt, den Betrieb eines Objekts mithilfe eines Steuergeräts (eine Reihe von Mitteln zum Sammeln, Verarbeiten, Übertragen von Informationen und Erzeugen von Steuersignalen oder Befehlen) aufrechtzuerhalten oder zu verbessern. Es gibt viele Arten von Informationssystemen: Datenverarbeitungssysteme, Managementinformationssysteme, Marketingsysteme, Buchhaltungssysteme und andere, die in verschiedenen Organisationen verwendet werden. Wichtige Funktionen unter ihnen werden von Managementinformationssystemen übernommen.

Managementinformationssysteme (MIS) sind alle Systeme, die Menschen mit Daten oder Informationen über die in einer Organisation durchgeführten Vorgänge versorgen. MIS werden bei den Aktivitäten von Mitarbeitern, Eigentümern, Kunden und anderen Schlüsselpersonen im organisatorischen Umfeld eingesetzt. Die Unterstützung dieser Personen erfolgt entweder durch eine effiziente Datenverarbeitung zur Unterstützung bei der Ausführung transaktionsbezogener Arbeiten (eine Transaktion ist eine aufgezeichnete Transaktion eines Unternehmens) oder durch eine effiziente Bereitstellung von Informationen für Beamte.

Heutzutage beeinflussen Informationstechnologien nicht nur die Datenverarbeitung, sondern auch die Art und Weise, wie Menschen ihre Arbeit verrichten, Produkte und die Art des Wettbewerbs. Informationen werden in vielen Organisationen zu einer Schlüsselressource und die Informationsverarbeitung wird zu einer Angelegenheit von strategischer Bedeutung. Die meisten Unternehmen werden nicht erfolgreich im Wettbewerb bestehen können, wenn sie ihren Kunden nicht das Serviceniveau bieten, das nur durch technologiebasierte Systeme möglich ist.

Ein Managementinformationssystem ist ein System, das autorisiertem Personal Daten oder Informationen zur Verfügung stellt, die für eine Organisation relevant sind. Ein Managementinformationssystem besteht im Allgemeinen aus vier Subsystemen: einem Transaktionsverarbeitungssystem, einem Managementberichtssystem, einem Büroinformationssystem und einem Entscheidungsunterstützungssystem, einschließlich eines Managementinformationssystems, eines Expertensystems und künstlicher Intelligenz.

Informationssysteme werden von Organisationen für verschiedene Zwecke genutzt. Sie verbessern die Produktivität, indem sie Ihnen helfen, Ihre Arbeit besser, schneller und kostengünstiger zu erledigen, die funktionale Effizienz und helfen Ihnen, bessere Entscheidungen zu treffen. Informationssysteme verbessern die Qualität der Dienstleistungen für Kunden und Klienten und helfen bei der Entwicklung und Verbesserung von Produkten. Sie ermöglichen es Ihnen, Kunden zu gewinnen und Konkurrenten abzuschrecken, die Wettbewerbsbasis zu verändern, indem Sie Komponenten wie Preis, Kosten und Qualität ändern.

Informationssysteme sind heutzutage unverzichtbar für die Führung kleiner Unternehmen, die Führung größerer Organisationen (Konzerne, Beteiligungen) und natürlich für die Regierungsführung.

All dies bestätigt, dass dieses Thema derzeit sehr relevant ist und dementsprechend umfassend untersucht werden sollte.

Unser Ziel beim Verfassen dieser Arbeit ist es, das Thema „Ökonomische Effizienz von Informationssystemen“ zu untersuchen.

Um dieses Thema vertieft zu studieren, sollten folgende Aufgaben gelöst werden:

Studieren Sie das Konzept der Informationstechnologie, einschließlich seiner Klassifizierung, Entwicklung und Bedeutung;

Definieren Sie das Konzept von Informationssystemen und berücksichtigen Sie deren Entwicklungsgeschichte und Hauptrichtungen. Untersuchen Sie den Einfluss von Informationssystemen auf die Effizienz einer Organisation und menschliche Funktionen in einem Informationssystem.

Machen Sie sich mit problematischen Fragen der Informationstechnologie vertraut;

Untersuchung von Fragen der Wirtschaftlichkeit von Managementinformationssystemen, Ansätzen zur Bewertung von Projekten zur Implementierung von Informationssystemen sowie Kriterien und Methoden für die Wirtschaftlichkeit von IT.

Kapitel 1. Informationstechnologie

1.1 Grundkonzepte

Eine unabdingbare Voraussetzung für die Steigerung der Effizienz der Führungsarbeit ist eine optimale Informationstechnologie, die über Flexibilität, Mobilität und Anpassungsfähigkeit an äußere Einflüsse verfügt.

Informationstechnik setzt die Fähigkeit zum kompetenten Umgang mit Informations- und Computertechnik voraus.

Informationstechnologie- eine Kombination von Verfahren, die die Funktionen des Sammelns, Empfangens, Sammelns, Speicherns, Verarbeitens, Analysierens und Übertragens von Informationen in einer Organisationsstruktur mithilfe von Computertechnologie implementieren, oder mit anderen Worten, eine Reihe von Prozessen der Verbreitung und Verarbeitung von Informationen und a Beschreibung dieser Prozesse.

Die Informationstechnologie basiert auf und ist auf technische, softwaretechnische, informationelle, methodische und organisatorische Unterstützung angewiesen.

Technisch Sicherheit- Dies ist ein Personalcomputer, Bürogeräte, Kommunikationsleitungen, Netzwerkgeräte. Die Art der Informationstechnologie beeinflusst je nach technischer Ausstattung (manuell, automatisiert, ferngesteuert) die Erhebung, Verarbeitung und Übermittlung von Informationen.

Die Entwicklung der Computertechnologie steht nicht still. Da Personalcomputer immer leistungsfähiger werden, werden sie gleichzeitig kostengünstiger und daher für einen breiteren Benutzerkreis zugänglich. Computer sind mit integrierten Kommunikationsfunktionen, Hochgeschwindigkeitsmodems, großem Speicher, Scannern sowie Sprach- und Handschrifterkennungsgeräten ausgestattet.

SoftwareSicherheit, das direkt auf technische und Informationsunterstützung angewiesen ist, implementiert die Funktionen der Akkumulation, Verarbeitung, Analyse, Speicherung und Schnittstelle mit einem Computer.

InformativSicherheit- ein Datensatz, der in einer bestimmten Form zur Computerverarbeitung bereitgestellt wird.

Organisatorisch und methodisch Sicherheit stellen eine Reihe von Maßnahmen dar, die auf die Funktionsfähigkeit des Computers und der Software abzielen, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen.

Die Haupteigenschaften der Informationstechnologie sind:

Zweckmäßigkeit,

Vorhandensein von Komponenten und Struktur,

Interaktion mit der äußeren Umgebung,

Integrität,

Entwicklung im Laufe der Zeit.

Die Struktur der Informationstechnologie ist eine interne Organisation, die die Verbindungen ihrer Bestandteile darstellt.

1.2 Klassifizierung von Informationstechnologien

Um Informationstechnologien in verschiedenen Bereichen der Gesellschaft richtig zu verstehen, zu bewerten, kompetent zu entwickeln und einzusetzen, ist deren vorläufige Einordnung erforderlich.

Die Klassifizierung der Informationstechnologie hängt vom Klassifizierungskriterium ab. Das Kriterium kann ein Indikator oder eine Reihe von Merkmalen sein, die die Wahl einer bestimmten Informationstechnologie beeinflussen. Ein Beispiel für ein solches Kriterium wäre Benutzeroberfläche(eine Reihe von Techniken zur Interaktion mit einem Computer),

Ein wesentlicher Bestandteil der Informationstechnologie ist E-Mail, eine Reihe von Programmen, mit denen Sie Nachrichten speichern und zwischen Benutzern versenden können.

Bei der Klassifizierung der Informationstechnologie nach Art des Informationsträgers können wir von Papiertechnologien (Ein- und Ausgabedokumente) und papierlosen Technologien (Netzwerktechnologie, moderne Bürogeräte, elektronisches Geld, Dokumente) sprechen.

1.3 Entwicklung der Informationstechnologie

Wenn wir über die Entwicklung der Informationstechnologie sprechen, können wir mehrere Phasen unterscheiden, die jeweils durch bestimmte Parameter gekennzeichnet sind.

Erste Stufe Die Entwicklung der Informationstechnologie (1950-1960) ist dadurch gekennzeichnet, dass die Mittel zur Interaktion zwischen Mensch und Computer auf Sprachen basierten, in denen die Programmierung im Hinblick auf die Erreichung des Verarbeitungsziels (d. h. als...) durchgeführt wurde Regel, Maschinensprachen). Der Computer steht nur professionellen Programmierern zur Verfügung.

Nächste Stufe(1960-1970) zeichnet sich durch die Schaffung von Betriebssystemen aus, die die Verarbeitung mehrerer von verschiedenen Benutzern generierter Aufgaben ermöglichen. Das Hauptziel bestand darin, die größtmögliche Auslastung der Maschinenressourcen sicherzustellen.

Dritter Abschnitt(1970-1980) zeichnet sich durch einen Wandel des Kriteriums für die Wirksamkeit der automatisierten Datenverarbeitung aus – die Hauptressource wurde zu Humanressourcen für Softwareentwicklung und -wartung. Vertrieb von Minicomputern. Interaktive Art der Interaktion zwischen mehreren Computerbenutzern.

Vierte Stufe(1980-1990) markiert einen neuen qualitativen Sprung in der Softwareentwicklungstechnologie. Sein Kern besteht darin, dass der Schwerpunkt technologischer Lösungen auf die Entwicklung von Werkzeugen verlagert wird, die die Interaktion von Benutzern mit Computern in den Phasen der Erstellung eines Softwareprodukts sicherstellen. Das Kernelement der neuen Informationstechnologie ist die Darstellung und Verarbeitung von Wissen. Es entstehen Wissensdatenbanken und Expertensysteme. Weit verbreitete Nutzung von Personalcomputern. Die Entwicklung aller Computergenerationen erfolgt in einem konstanten Tempo – 10 Jahre pro Generation.

Prognosen gehen davon aus, dass diese Raten bis zum Beginn des 21. Jahrhunderts anhalten werden. Neben der Nähe der physikalischen Grenzen von Miniaturisierung und Integration erklärt sich die Sättigung des Tempos aus grundlegenden Gründen sozialer Natur. Jeder Generationswechsel in der Informationstechnologie erfordert eine Umschulung und eine radikale Umstrukturierung des technischen Denkens von Spezialisten, den Ersatz extrem teurer technologischer Geräte und die Schaffung zunehmend massenproduzierter Computertechnologie.

Eine besondere Rolle kommt dem gesamten Komplex der Informationstechnologie und -technologie beim strukturellen Umbau der Wirtschaft hin zur Wissensintensität zu. Dies lässt sich aus zwei Gründen erklären.

Erstens sind alle in diesem Komplex enthaltenen Branchen selbst wissensintensiv (der Faktor wissenschaftliches und theoretisches Wissen wird immer entscheidender).

Zweitens ist die Informationstechnologie eine Art Transformator aller anderen Wirtschaftszweige, sowohl der Produktion als auch der Nichtproduktion, das Hauptmittel ihrer Automatisierung, qualitativen Veränderungen der Produkte und damit der teilweisen oder vollständigen Übertragung in die Kategorie des Wissens -intensiv. Damit verbunden ist der arbeitssparende Charakter der Informationstechnologie, der insbesondere bei der Verwaltung vieler Arten von Arbeiten und technologischen Vorgängen zum Ausdruck kommt.

Bereits 1975 begannen in der UdSSR die Akademie der Wissenschaften, das Staatliche Komitee für Wissenschaft und Technologie, das Staatliche Planungskomitee der UdSSR und das Staatliche Komitee für Erfindungen mit der Ausarbeitung einer Methodik zur Bestimmung der Wirtschaftlichkeit automatisierter Managementsysteme für Unternehmen und Produktionsgemeinschaften, die 1977 genehmigt wurde.

In den letzten 30 Jahren hat sich viel verändert. Und obwohl der Großteil der berücksichtigten Kosten grundsätzlich gleich geblieben ist, sind neue Kosten und neue Schwierigkeiten bei deren Abrechnung aufgetreten. Dies ist zum einen auf das Aufkommen neuer Informationstechnologien (IT) und zum anderen auf eine Veränderung ihrer Rolle in den Aktivitäten von Produktions- und Wirtschaftssystemen sowie auf die zunehmende Notwendigkeit zurückzuführen, die IT-Kosten detailliert darzustellen.

Derzeit werden eine Reihe von Methoden zur Bestimmung der Wirksamkeit von IT-Investitionen vorgeschlagen, die wie folgt gruppiert werden können: traditionelle Finanzmethoden (Return о Investment, Total Cost of Ownership, Economic Value Added); probabilistische Methoden (Bewertung realer Optionen, angewandte Informationsökonomie); qualitative Analyseinstrumente (Balanced Scorecard, Informationsökonomie).

Der Vorteil finanzwirtschaftlicher Methoden liegt in ihrer Grundlage, der klassischen Theorie zur Bestimmung der Wirtschaftlichkeit von Investitionen. Diese Methoden nutzen in der Finanzbranche allgemein anerkannte Kriterien (Barwert, interner Zinssatz usw.), was es IT-Managern ermöglicht, eine gemeinsame Sprache mit CFOs zu finden. Der Hauptnachteil ist der begrenzte Einsatz solcher Methoden: Sie arbeiten mit den Konzepten des Mittelzuflusses und -abflusses, die Spezifität und Genauigkeit erfordern.

Der Vorteil probabilistischer Methoden besteht in der Möglichkeit, die Eintrittswahrscheinlichkeit von Risiken und die Entstehung neuer Chancen (z. B. Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Produkten, Reduzierung der Risiken einer termingerechten Projektabwicklung) anhand statistischer und mathematischer Modelle abzuschätzen. Auch hier ergeben sich Schwierigkeiten, insbesondere bei der Beurteilung der Auswirkungen der IT auf die Wettbewerbsfähigkeit eines Produkts. Erstens hängen solche Komponenten der Produktqualität wie die Leistung nicht nur von der Qualität der Designentscheidungen ab, die während der Konstruktion und Vorbereitung der Produktion des Produkts getroffen werden, sondern auch von den Parametern des Produktionssystems – seiner Fähigkeit, die Parameter des Produkts genau zu reproduzieren Design. Zweitens sind IT-Projekte zur Entwicklung von Design und Produktionsvorbereitung in den meisten Unternehmen mit innovativen Projekten im Produktionsbereich verknüpft, sodass eine gesonderte Berechnung der Wirksamkeit solcher Projekte bedeutungslos wird; Konsistenz ist gefragt.

Der Vorteil qualitativer Methoden besteht darin, dass sie versuchen, quantitative Berechnungen durch qualitative Bewertungen zu ergänzen. Sie können dabei helfen, alle expliziten und impliziten Faktoren der Wirksamkeit von IT-Projekten zu bewerten und sie mit der Gesamtstrategie des Unternehmens zu verknüpfen. Diese Methodengruppe ermöglicht es Spezialisten, selbstständig die für sie wichtigsten IT-Merkmale auszuwählen (abhängig von den Besonderheiten des Produkts und den Aktivitäten des Unternehmens) und Beziehungen zwischen ihnen herzustellen, beispielsweise mithilfe von Signifikanzkoeffizienten.

Der wesentliche Nachteil solcher Methoden besteht darin, dass das Unternehmen für ihren effektiven Einsatz eigenständig ein eigenes detailliertes Indikatorensystem entwickeln und dieses in allen Abteilungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette implementieren muss. Eine weitere Schwäche ist der Einfluss der subjektiven Meinung auf die Wahl eines Indikatorensystems. An die Spezialisten, die an der Entwicklung eines Indikatorensystems beteiligt sind, werden daher besondere Anforderungen gestellt: Sie müssen über umfassende Erfahrung im IT-Bereich und ein hohes Maß an Wissen im Bereich Innovationsmanagement verfügen.

Formulierung des Problems. Um die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmensinformationssystems (IS) beurteilen zu können, ist es notwendig, alle Kosten und Vorteile zu kennen, die mit seiner Implementierung und seinem Betrieb verbunden sind. Eine besondere Schwierigkeit bei der Ermittlung von Kosten besteht darin, dass diese über alle Abteilungen des Unternehmens verteilt sind.

Der Zweck dieser Arbeit besteht darin, bekannte Methoden zur Kostenrechnung von Informationssystemen zu analysieren und eine Methodik zur Bewertung der Wirtschaftlichkeit der Implementierung von Informationssystemen in einem modernen Industrieunternehmen zu entwickeln.

Ergebnisse. Grundlegende Informationen zu IP-Kosten können den Jahresabschlüssen entnommen werden. Die Buchhaltung weist jedoch nicht immer auf die Kosten hin, die speziell auf das geistige Eigentum zurückzuführen sind. Solche Kosten werden als implizit eingestuft. Dies lässt sich dadurch erklären, dass einige Kosten nicht direkt abgerechnet werden können. Darüber hinaus führt das Unternehmen eine gesonderte Abrechnung, beispielsweise über die Kosten für die Reparatur von EDV-Anlagen, wenn der Informationsdienst als eigenständige Abteilung (Werkstatt) gilt und über eine eigene Buchhaltung verfügt. Andernfalls werden diese Kosten nicht klassifiziert und fallen in die allgemeinen Kosten für Gerätereparaturen.

Wenn wir die in aufgeführte Kostenliste zusammenfassen, können wir die folgenden Kostenpositionen für den Betrieb des IS hervorheben:

1. Für technischen Support:

1.1. Die Kosten für Ersatzteile, einschließlich der Kosten für deren Kauf und Lieferung, einschließlich Transportkosten, Kommunikationskosten, Post- und Bankkosten sowie Löhne der Logistik- und Materialbuchhaltungsmitarbeiter im Zusammenhang mit der Lieferung von Komponenten und der Abrechnung von Computerausrüstung;

1.2. Gehälter der Mitarbeiter des technischen Supports;

1.3. Beiträge für soziale Bedürfnisse;

1.4. Zusätzliche Kosten für STP (Zahlung für Räumlichkeiten, Heizung, Sicherheit, Transport, Beleuchtung usw. für den Betrieb des Dienstes);

1.5. Verwaltungskosten für technischen Support.

2. Betriebskosten:

2.1. Die Kosten für den von SVT verbrauchten Strom;

2.2. Kosten für Verbrauchsmaterialien: Papier, Speichermedien, Nachfüllungen von Patronen usw.;

3. Für Informationsressourcen:

3.1. Für die Erhebung und Speicherung von Daten Lizenzen zur Nutzung von Datenbanken, IP, Internet und anderen Informationsquellen;

3.2. Zur Gewährleistung der Informationssicherheit.

4. Indirekte Kosten (verursacht durch Ausfallzeiten von IS-Geräten oder im Zusammenhang mit IS-Risiken):

4.1. Entschädigung für Gesundheitsschäden des IT-Personals;

4.2. Finanzielle Verluste durch unbefugten Zugriff auf Informationen;

4.3. Kosten im Zusammenhang mit der Unfähigkeit, Verpflichtungen zu erfüllen.

5. Sonstige Ausgaben.

Die Kosten für den Erwerb und die Umsetzung von IP sind einmalig und bestimmen deren Kosten, die künftig durch Abschreibungen auf die Kosten der fertigen Produkte übertragen werden. CVT und Geräte, die die technische Seite des geistigen Eigentums bestimmen, werden als Anlagevermögen (nach der Steuermethode in der Steuerbuchhaltung, in der Buchhaltung – gemäß den Rechnungslegungsgrundsätzen des Unternehmens) und Software – als immaterielle Vermögenswerte abgeschrieben.

Einige Indikatoren für die Wirksamkeit von CIS.

Die Gesamtbetriebskosten von IP werden nach folgender Formel berechnet:

TCO = Pr + Kr1 + Kr2,

wo Pr - direkte Kosten;

Kr1 – indirekte Kosten der ersten Gruppe;

Kr2 – indirekte Kosten der zweiten Gruppe. Dabei

Pr = Pr, + Pr2 + Pr3 + Pr4 + Pr5 + Pr6 + Pr7 + Pr8,

wo Pr, - Kapitalkosten;

Pr2 – IT-Verwaltungskosten;

Prz - Ausgaben für technischen Support von JSC und Software;

Pr4 – Kosten für die interne Entwicklung von Anwendungssoftware;

Pr5 – Outsourcing-Kosten;

Pr6 – Reisekosten;

Pr7 – Ausgaben für Kommunikationsdienste;

Ex8 – andere Ausgabengruppen.

Der jährliche wirtschaftliche Effekt ist ein Indikator für den gesamten Gewinn, den ein Objekt durch die Automatisierung erzielen wird:

wobei Zb – Kosten für die Basisoption;

Zots – Kosten für die bewertete Option.

Jährliche Einsparungen – stellen den Teil des Gewinns dar, den das Unternehmen durch die Reduzierung der Kosten einer Produktionseinheit bei der Einführung der Informationstechnologie erhält:

E = Seb1 - Seb2

wobei Ceb1 die Kosten pro Produktionseinheit vor der Designlösung sind;

Seb2 – Kosten pro Produktionseinheit nach der Automatisierung.

Das Kriterium des Barwerts des Kapitalwerts ist der wirtschaftliche Effekt aus der Umsetzung eines Investitionsvorhabens, reduziert um den Zeitfaktor auf Null. Der Kapitalwert charakterisiert das absolute Gesamtergebnis eines Investitionsvorhabens.

wobei CF der Zahlungsfluss ist;

i – Zinssatz für alternative Anlagen pro Jahr;

Das Risiko, dass sich das Projekt nicht innerhalb von N Quartalen auszahlt, wird anhand einer Untersuchung der Dreiecksform des NPV-Indikators anhand der Verhältnisse ermittelt:

Schlussfolgerungen. Eine detaillierte Analyse der Kosten für die Aufrechterhaltung eines Informationssystems ermöglicht es Ihnen, diese Kosten zu optimieren und eigene Standards für die Kostenhöhe für bestimmte Artikel zu entwickeln. Analyse

Die bekannten Methoden ermöglichten es uns, eine Methodik zu entwickeln, die es uns ermöglicht, nicht nur die wichtigsten Wirtschaftsindikatoren zu berechnen, sondern auch das Risikoniveau des Anlageprozesses zu bestimmen.

Literatur

1. Methodik zur Bestimmung der Wirtschaftlichkeit automatisierter Managementsysteme für Unternehmen und Produktionsverbände / Staatliches Komitee für Wissenschaft und Technologie der UdSSR. Staatlicher Planungsausschuss der UdSSR. Akademie der Wissenschaften der UdSSR. – M.: Statistik, 1979. – 62 S., mit Abb.

2. IT-Service-Management. Einführung. Jan Van Bon et al. - M.: IT-Expert Company, 2003. - 214 S.: Abb.

3. Serviceunterstützung. ITIL Verwaltung von IT-Services. - London: Gesamtbetriebskosten. – 395 S.: Abb.

4. WiBe 4.0-Empfehlungen zur Wirtschaftlichkeitsbewertung in der Bundesverwaltung, insbesondere im Hinblick auf den Einsatz von Informationstechnologie. Version 4.0 – 2004. KBSt-Schriftenreihe. Band 68. – 103 S.

5. Return on Investment in Informationstechnologie: Ein Leitfaden für Manager. Anthony Cresswell. Center for Technology in Government, University at Albany, SUNY, 2004. – 52 S.

6. Skripkin K.G. Wirtschaftlichkeit von Informationssystemen. – M.: DMK Press, 2002. – 256 S.: Abb.

7. Wirtschaftsinformatik: Einführung in die ökonomische Analyse von Informationssystemen: Lehrbuch. – M.: INFRA-M, 2005. – 958 S. – (Lehrbücher der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Moskauer Staatlichen Universität, benannt nach M, V, Lomonosov).

8. Controlling als Instrument der Unternehmenssteuerung / E.A. Anankina. S.V. Danilochkin, N.G. Danilochkina und andere. Ed. N.G. Danilochkina. – M.: Audit, UNITY, 1999. – 297 S.

9. Petrova Yu. Informationstechnologien „nach Gewicht“. // Digital World, Nr. 8 (24) // Expert, 2002, Nr. 39.

10. Bürgermeister T. IT-Bewertungsmethoden. // Director of IS, 2002, Nr. 9