Šta svaki vođa može naučiti od Džedaja. Jedi Code Star Wars Jedi Council List

29.09.2020

Bila je to naša karaula, naša tvrđava protiv mraka. Bio je to hram Džedaja. Vergere Jacen Solo Izdajica Džedajski hram je bio glavna zgrada Jedi reda od kraja Velikog rata Sitha do Reda 66. Vekovima je hram bio ... ... Wikipedia

Majstor džedaja je najviši rang koji Džedaj može steći, i neophodan je (sa dva izuzetka) za ulazak u Džedajsko vijeće, glavno tijelo koje upravlja odnosima između Džedija i vlade Republike. Bilo je namijenjeno ... ... Wikipedia

Jedi Obi Wan Kenobi i Qui Gon Jinn Jedi (eng. Jedi) su likovi u svemiru Ratova zvijezda, sljedbenici Reda Vitezova Mirotvoraca, koji posjeduju Silu. Imaju određeni način života, vojničke tradicije i kodeks časti. Glavni atribut ... ... Wikipedia

Vrijeme u svemiru Ratova zvijezda zasnovano je na pobjedi Pobunjeničke alijanse nad Carstvom u bici kod Yavina IV. Shodno tome, datumi su naznačeni kao „prije I. b.” / “DYAB” (BBY) pre bitke kod Yavina (eng. Before the Battle of ... ... Wikipedia

Vrijeme u svemiru Ratova zvijezda zasnovano je na pobjedi Pobunjeničke alijanse nad Carstvom u bici kod Yavina IV. Shodno tome, datumi su naznačeni kao „prije I. b." (BBY) prije bitke kod Yavina (eng. Before the Battle of Yavin), i “str. I. b ... Wikipedia

Star Wars lik Yoda Aktivnost Jedi Majstor, član Vijeća Početna planeta Grintarik Rasa Vill Spol muškarac Visina 66 cm ... Wikipedia

Knjige

Ratovi zvijezda. Uspon Sitha, Randy Stradley, Motter Dean, Owens Isaac Buckminster. Veće džedaja je godinama čuvalo pravdu u Republici. Mudri vitezovi Džedaji dijele pravdu širom galaksije. Niko nije čuo za Sith vekovima. Ali mir i apsolut...
Ratovi zvijezda. Uspon Sitha, . Veće džedaja je godinama čuvalo pravdu u Republici. Mudri vitezovi Džedaji dijele pravdu širom galaksije. Niko nije čuo za Sith vekovima. Ali mir i apsolut...

Džedaj kod - pravila koja regulišu ponašanje Džedaja.

Džedajska mantra glasi ovako:

Nema emocija – ima mira.
Ne postoji neznanje - postoji znanje.
Nema strasti - postoji spokoj.
Nema haosa - postoji harmonija.
Ne postoji smrt - postoji Velika sila.

Vrijednosti niza:

Nema emocija - ima mira

Emocije su prirodni dio života. Džedaji nisu bili hladne statue; bili su podložni emocijama. Jedi majstor Obi-Wan Kenobi i Yoda bili su ogorčeni kada su saznali za ubistvo malih Padawana od strane Darth Vadera. Ova linija koda ne zahtijeva nužno odvajanje od emocija, traži da ih ostavite po strani. Ako mladi Džedaj ne može da kontroliše svoja osećanja i misli, nikada neće naći mir. Emocije treba kontrolisati i razumjeti.

Ne postoji neznanje - postoji znanje

Džedaj mora da primeti sve što se dešava oko njega da bi razumeo svet oko sebe. To što neznanje ne postoji je laž. Nespremnost da se prihvate činjenice ravna je gluposti. U životu uvijek postoji neznanje, ali ga se ne treba bojati. Princip ukazuje na to da Džedaj mora biti vođen ne samo logikom, već i intuicijom kako bi razumio pravu suštinu svake situacije. Anakina Skajvokera je Kvaj-Gon Džin naučio ovom principu: "Osećaj, ne misli".

Nema strasti - postoji spokoj

Sa visokim emocionalnim izlivom, Džedaj mora zadržati mentalnu jasnoću i smirenost. Ako svoje sposobnosti iskoristite podlijegajući emocijama i strasti, prije ili kasnije to će odvesti na tamnu stranu. Džedaj mora ostati smiren.

Nema haosa - postoji harmonija

Kada su u blizini da stvaraju haos i haos, Džedaji uz pomoć sile moraju razumjeti sve odnose, prirodne instinkte. Svaki događaj ima svrhu. Jednom je majstor Yoda rekao Anakinu Skajvokeru: "Smrt je prirodni deo života." Male nevolje poput neuspjeha, razočaranja, neslaganja su također neizbježne i treba ih prihvatiti kao dio života. Džedaji ne poriču da se tragične i strašne stvari dešavaju, samo kažu da je to samo druga strana života. Takođe vodi do ravnoteže, objektivnosti i stvarne percepcije stvarnosti. Bez ovog principa, svi ostali principi Džedaja bili bi besmisleni.

Ne postoji smrt - postoji Velika sila

Gledanje objekta mijenja sam objekt, tako da oni koji znaju da ne žive vječno ne mogu vidjeti svijet onako kako ga vidi Sila. Džedaji, poput vitezova iz drevnih vremena, moraju uvijek biti spremni na smrt, ali ne i opsjednuti čekanjem na nju, i ne postupati prema tom znanju. Ratnik i u borbi iu svakodnevnom životu, Džedaj može lako pasti i lako se uzdići bez boli i bez stjecanja teških sjećanja. Osjećaj gubitka je često jači kod onih koji ga osjećaju kroz Silu i teško je ostati miran. Ali smrt nije tragedija, već samo dio životnog ciklusa. Bez smrti sam život ne bi mogao postojati. Moć koja nas prožima ostaje i nakon naše smrti.

Džedaj se ne boji smrti i ne oplakuje mrtve predugo. Džedaj bi trebao da dočeka smrt kao što život pozdravlja. Princip se često izgovara prilikom smrti Džedaja, ponekad označavajući da se pokojnik stopio sa silom.

Drugi Jedi principi:

Džedaji su zaštitnici civilizacije, ali ne dozvoljavaju civilizaciji da prouzrokuje uništenje bez razloga.
Džedaj koristi moć za znanje i odbranu, nikada za napad ili ličnu korist.
Svjetlosni mač je simbol pripadnosti Jedi redu.
Džedaji se ne žene da ne bi stvarali vezanosti.
Džedaji poštuju jedni druge i sve oblike života.
Džedaj potrebe društva stavlja ispred potreba pojedinca.
Džedaj mora zaštititi slabe i bespomoćne od zla.
Džedaj uvijek mora pomoći u borbi ili sukobu.
Džedaj ne bi trebao imati želje, trebao bi biti samodovoljan.
Džedaj ne bi trebao kontrolirati druge.
Jedi majstor ne smije imati više od jednog Padawana u isto vrijeme.
Džedaj ne ubija nenaoružanog protivnika.
Džedaj ne traži osvetu.
Džedaj se ne drži prošlosti.
Džedaji ne ubijaju zatvorenike.

samodisciplina:

Samodisciplina je jedna od ključnih osobina Džedaja. Padavani to uče od malih nogu. Lekcije počinju onim što običan učenik može učiniti, ali postepeno se povećava složenost zadataka.

Prevazidite vlastitu važnost:

Džedaji su morali da upamte da iako su bili u stanju da koriste Silu, to ih nije učinilo ništa boljim od onih koji to nisu mogli. Džedaji su učeni da su postali Džedaji samo zato što je neko odlučio da ih obuči, a ne zato što su na neki način bili superiorni, i da je Džedaj majstor postao Majstor samo zato što je odustao od osećaja sopstvene važnosti i poslušao Sile volje.

Prebolite samopouzdanje:

Mnogi učenici Džedaja, učeći put Sile, počinju da misle da su njihove sposobnosti neograničene. Mnogi mladi Džedaji su umrli preuzimajući zadatke koji su im bili preteški, ne shvaćajući da Sila nema granice samo za one koji su se oslobodili granica svijesti.

Savladati defetizam:

« Ne pokusavaj! Uradi ili ne. Ne pokusavaj". (Yoda)

Mlade Džedaje su također učili da je defetizam jednako opasan kao i pretjerano samopouzdanje. Iako je ova lekcija donekle u suprotnosti s prethodnom, Džedaj prvo mora misliti na uspjeh, a zatim na neuspjeh. Džedaj koji očekuje neuspjeh vjerovatno će propasti. Ulaže minimalnu količinu truda da bi mogao reći da je "pokušao".

Savladajte tvrdoglavost:

Džedaj je uvijek spreman prihvatiti poraz ako je cijena pobjede veća od cijene poraza. Džedaji su naučeni da je bolje riješiti nesuglasice sporazumno nego pobijediti ili izgubiti u bitci.

Savladati bezobzirnost:

Mnogim mladim Džedajima nedostaje suzdržanost. Spremni su u svakom trenutku upaliti svjetlosni mač i jurnuti u bitku. Oni vide cilj i strmoglavo jure ka njemu, ne razmišljajući o skrivenim opasnostima ili alternativama. Stoga, Džedaji su naučeni da žurba ne vodi uvijek do uspjeha.

Savladati radoznalost:

Mnogi neiskusni osetljivi na Silu koriste Silu da zadovolje sopstvenu radoznalost, pokušavajući da se mešaju u stvari drugih ljudi. Intervencija direktno ukazuje da Džedaj sebe smatra iznad prava druge osobe. Džedaji su naučeni da, iako je upotreba sile za diskretno razotkrivanje tajni drugih ljudi ponekad neophodna, to ne smije postati uobičajena praksa ili će Džedaji postati nepovjerljivi.

Savladajte agresivnost:

« Džedaj koristi Silu za znanje i odbranu, nikada za napad.". (Yoda)

Značajan broj Džedaja na obuci ne razumije značenje napada, odbrane i agresije. Objašnjava im se da se Džedaj može boriti bez agresije, sve dok se ne ponaša nepromišljeno, u ljutnji ili iz mržnje. Džedajima je dozvoljeno da ubijaju u samoodbrani - ali samo ako nema drugog izbora. Ali instruktori objašnjavaju Džedajima da čak ni ubijanje u samoodbrani ne bi trebalo postati uobičajeno. Da bi savladao agresivnost, čak i u borbi, Džedaj mora razmotriti sve opcije, uključujući i predaju, prije nego što nanese ubojiti udarac. Jedi koji pribjegava ubistvu približava se mračnoj strani.

Savladajte vanjske vezanosti:

Od svakog Džedaja se očekuje da se odrekne što je moguće više vanjskih vezanosti. Iz tog razloga, Red prima za učenike samo malu djecu: ona još nisu formirala jake privrženosti, a u kasnijem životu takve veze su im zabranjene. Džedajima nije dozvoljeno da se venčaju bez posebne dozvole. Džedajima je zabranjeno zauzimati stranu u politici ili primati poklone. Uče se lojalnosti samo Jedi Redu i ničemu i nikome drugom.

Savladati materijalizam:

« Imam odjeću za grijanje; Imam svetlosni mač da se branim; Imam neke kredite za kupovinu hrane. Ako Sila želi da imam nešto drugo, naći će način da me obavijesti.» (Kagorō)

Džedajima je bilo zabranjeno da imaju više stvari nego što je potrebno. Postojala su dva razloga za to: prvo, stvari odvlače pažnju od percepcije Sile, a drugo, kada napreduju u rangu, Džedaji moraju biti spremni da krenu u misiju što je prije moguće, a mnoge stvari bi ih mogle opteretiti. Rijetko kada je džedaj imao nešto drugo osim onoga što je nosio sa sobom.

Odgovornost:

Kada je Džedaj savladao samodisciplinu, mogao je preuzeti odgovornost za svoje postupke. Džedaju koji nije želio da odgovara za svoje postupke nije bilo dozvoljeno da trenira. Džedaju koji je pokazao odgovornost nikada nije uskraćena obuka.

Budi iskren:

Iskrenost je prvi čin odgovornosti koji se traži od početnika Džedaja. Džedajima je dozvoljeno da sakriju istinu ako situacija to zahtijeva, ali to se mora učiniti što je moguće pažljivije. Pošteni Džedaj je uvijek iskren prema sebi, svom gospodaru i Vijeću.

Držite svoju riječ

Džedaji su naučeni da ako daju obećanje, moraju biti spremni da ga održe ili obećavaju pažljivije. Dakle, Džedaj ne bi trebao dati svoju riječ osim ako nije siguran da će je održati. Džedaji se ohrabruju da se konsultuju sa svojim gospodarima prije nego što daju obećanja.

Poštujte svog padavana:

Jedi majstor se mora prema svom Padawanu odnositi s poštovanjem. Ne smije ukoriti Padawana pred svjedocima niti ga kazniti zbog neslaganja. S druge strane, nastavnik treba da pohvali učenika, posebno pred strancima. Ovo podiže samopouzdanje Padawana i jača vezu između nastavnika i učenika.

Poštuj svog učitelja:

Isto tako, Padawan bi trebao pokazati duboko poštovanje prema svom gospodaru, posebno pred strancima. Padawan je naučen da u slučaju neslaganja ne dovodi stvar do svađe, već da se u javnoj raspravi obrati učitelju ako mu se neko sam obrati. Ovo štedi nastavnika od potrebe da se izvinjava za ponašanje učenika.

Iako je Visoko vijeće džedaja bilo vrhovni autoritet u redu džedaja, nije moglo svuda pratiti korak. Dakle, kada je Vijeće poslalo Džedaja u misiju, Džedaj je govorio u ime Vijeća i predstavljao ga na licu mjesta. Vijeće je bilo odgovorno za sve riječi Džedaja, tako da su Džedaji morali biti krajnje oprezni da ne podmetnu Vijeće, jer bi to bila manifestacija najdubljeg nepoštovanja Vijeća Džedaja.

Poštujte Jedi red:

Svaka akcija Džedaja se odražava u čitavom Redu. Dobra djela poboljšavaju ugled Reda, loša djela ponekad uzrokuju nepopravljivu štetu. Džedaji su naučeni da svako biće na koje naiđu može prvi put vidjeti Jedaja, a postupci samo jednog Jedaja će utjecati na percepciju cijelog Jedi reda.

Poštujte zakon

Jedna od najvažnijih uloga Džedija je zaštita mira i pravde u Republici, a nijedan Džedaj nije iznad zakona. Od Džedaja se očekuje da se pridržava zakona, baš kao i svako drugo biće. Džedaju je dozvoljeno da prekrši zakon, ali samo ako je voljan da snosi odgovarajuću kaznu.

Poštuj život:

Džedaji ne bi trebali ubijati iz bilo kojeg razloga. Međutim, ako se borba ne vodi na život, već na smrt, Džedaj može ubiti da bi završio svoju misiju. Takve akcije nisu dobrodošle, jer jačaju tamnu stranu. Ali ako je akcija bila opravdana - ako je Jedi spasio nečiji život ili je djelovao po nalogu Sile - svjetlosna strana je jednako pojačana. Džedaj također mora misliti na one koje je ubio i na patnju uzrokovanu njihovom smrću. Džedaj koji ne razmišlja o svojim žrtvama je na putu ka mračnoj strani.

U službi društva:

Iako su Džedaji služili Sili, njihovo finansiranje dolazilo je od Senata, jer su Džedaji čuvali javni interes. Da Džedaji ne mogu koristiti Silu, i dalje bi služili društvu, jer su to smatrali svojom dužnošću. Činjenica da Sila postoji i da su Džedaji vješti i predani praktičari, samo jača njihovu odlučnost da služe dobru.

Služba Republici:

Iako su Jedi i Republika odvojeni jedni od drugih, a Jedi Red nema moć nad građanima, Jedi služe Republici i moraju se pridržavati njenih zakona, poštovati ideale i štititi građane. Međutim, članovi Reda nemaju javne funkcije i mogu djelovati samo ako se to od njih traži. U suprotnom bi se trebali kloniti. Ovaj čudni sporazum između dvije grupe postoji već toliko dugo da se niko ne sjeća kako je i zašto do njega došlo.

Pružiti pomoć:

Džedaji su dužni pomoći onima kojima je pomoć potrebna ako je moguće, a po mogućnosti brzo. Džedaji su naučeni da, iako je važno spasiti jedan život, važnije je spasiti mnogo života. To ne znači da bi Jedi u svakom slučaju trebao odustati od drugih zadataka, ali zahtijeva da Jedi barem učini sve što je u njegovoj moći da pomogne onima kojima je pomoć najpotrebnija.

Zaštitite slabe:

Isto tako, Džedaj mora zaštititi slabe od onih koji ih tlače, bilo da se radi o zaštiti jedne osobe od druge ili cijele rase od porobljavanja. Ali Džedaji se podsjećaju da stvari možda nisu onakve kakve izgledaju na prvi pogled i da druge kulture treba poštovati, čak i ako su u suprotnosti s moralnim ili etičkim standardima Džedija. Džedaji su također upozoreni da ne djeluju tamo gdje im nije dozvoljeno i uvijek razmišljaju o posljedicama svojih postupaka.

Pružanje podrške:

Ponekad bi Džedaj trebao odstupiti i pustiti druge ljude da zaštite slabe, čak i ako misli da bi to mogao učiniti mnogo bolje. Džedaji su naučeni da pomažu riječima ili djelima, ovisno o situaciji, nudeći savjete kada ih se pita, upozoravajući ako je potrebno, i svađajući se samo kada uvjeravanje ne uspije. Džedaji moraju zapamtiti da imaju nevjerovatnu Silu u svojim rukama i da je koriste samo za dobra djela.

U decembru 2017. izlazi sljedeća prekretnica kultne franšize Star Wars: The Last Jedi, koju svi obožavatelji sage iščekuju s oduševljenjem i strahopoštovanjem. Ovo je osmo poglavlje filmske avanture smještene u "daleku, daleku galaksiju" koja polaže velike nade kao Epizoda 7, Ratovi zvijezda: Sila se budi, iznenađena i oduševljena. U trejleru Epizode 8, Luke Skywalker kaže da Džedaji moraju završiti. Na šta misli, uskoro ćemo saznati. U međuvremenu, hajde da pogledamo 10 velikih Džedaja u istoriji Ratova zvezda.

Mace Windu: najbolji duelist

Najvećim "duelistom" svih vremena (među posednicima svetlosnih mačeva) smatra se Mejs Vindu, koga igra u prequel trilogiji Semjuel L. Džekson. Vrlo malo ljudi je moglo pobijediti Windua - to je bilo gotovo nezamislivo, jer je Mace mogao osjetiti slabosti u bilo kojem od svojih protivnika i iskoristiti to u borbi, zahvaljujući tehnici koja ga je približila tamnoj strani sile. Na kraju, Džedaji su uspeli da se približe zlikovcu senatoru Palpatinu, ali pre nego što je Mejs uspeo da se obračuna sa zlikovcem, ubio ga je Anakin Skajvoker, koji se nedavno okrenuo mračnoj strani Sile.

Shaak Ti: lukavi planer

Član Visokog vijeća Džedaja, Shaak Ti je bio Togruta koji je postao istaknut tokom Ratova klonova kao general Velike armije Republike. Ona je lukavi planer i odličan izvođač, međutim, kao mentor, poražena je: dva njena Padawana su umrla. Shaak Ti je postao član "udarnog" tima koji je organizirao Mace Windu i zajedno s ostalima spasio tri najvažnije ličnosti u istoriji Ratova zvijezda (Anakin, Obi-Wan Kenobi i kraljica Amidala). Međutim, kada su klonovi krenuli u ofanzivu, a Anakin se pretvorio u čudovište, Shaak Tijevi dani su bili odbrojani.

Quinlan Vos: Moćan telepata

Obučen kao Džedaj, Kvinlan Vos je na kraju postao jedan od najboljih mladih Džedaja u Redu. Dobio je zadatak da ubije grofa Dookua, ali Quinlan je zarobljen i pod utjecajem tamne strane Sile postaje Dookuov šegrt. Međutim, Vos je uspio pobjeći od ugnjetavanja - zahvaljujući podvigu Ventress, koji se žrtvovao. Quinlan je pobijedio Dookua, ali je odbio da ga ubije, ponovo je postao Džedaj i sklonio se na planetu Wookiee. General Velike armije, Quinlan je bio moćan telepata, i ako je dodirnuo neki predmet, mogao je prodreti u um i sjećanja osobe koja je dodirnula stvar prije njega.

Revan: najstrašniji čovjek u galaksiji

Kada ljudi pomisle na Revana (heroja franšize i stripova video igrica Ratovi zvijezda), misle o njemu kao o najstrašnijoj osobi u galaksiji. Sa rijetkim i moćnim sposobnostima, Revan (aka Prodigal Knight) je otkrio da je u stanju da se uključi i u svijetlu i u tamnu stranu Sile (i da ode koliko je htio). Nikada nije smatrao da je ubijanje pogrešno. Iako je Revan uspio postati gospodar Trećeg Sith Carstva, on je također bio Jedi koji je učestvovao u građanskim i Mandalorijanskim ratovima. Stvorio je vlastitu grupu Jedi vitezova kojima nije potreban Red da ih vodi.

Qui-Gon Jinn: majstorski manipulator

Poznat prvenstveno po otkriću malog Anakina Skajvokera, Kvaj-Gon Džin je bio jedan od najboljih Džedaja u istoriji. On nije bio samo Anakinov učitelj, već i Obi-Wan Kenobi. Njegov uticaj na Džedaje je bio ogroman, a Qui-Gon je takođe posedovao smrtonosni stil borbe Ataru, koji mu je omogućio da prednjači u odnosu na svoje protivnike kada je u pitanju bitka. Takođe je bio vješt manipulator i mogao je natjerati ljude da rade šta god je htio. Čak je i Hutt, koji je bio imun na džedajske trikove, postao žrtva Jinovog razuma. Međutim, sve ove vještine i talenti nisu pomogli Qui-Gonu u neravnopravnoj bitci na Naboou. U Ratovima zvijezda, ovaj lik je igrao Liam Neeson.

Jaina Solo: ubijena blizanka koja se okrenula na tamnu stranu

Još jedna velika žena Džedaj je Jaina Solo, koja se udala za Jagedda Fela. Jaina (kći Hana Soloa i Leia Organa Solo) imala je mlađeg brata Anakina Soloa i brata blizanca Jacena Soloa. Jaina je bila tehnički podkovana kao njen otac, a Silu je osjećala kao njena majka. Nakon svoje obuke i "vatrenog krštenja", Lejina ćerka je postala članica Visokog saveta Džedaja Novog poretka. Jaina je imala zanimljiv dar: mogla je stvarati bljeskove svjetlosti manipulirajući molekulima, utječući na zrak. A Džedaji su ovladali sposobnošću da unište sve što se moglo uništiti. Kada je Jainin blizanac postao dio mračne sile i nazvao sebe Darth Cadus, ona ga je ubila u borbi.

Anakin Skywalker: Izabrani i pali

Priča o Anakinu Skywalkeru slična je priči o Luciferu: bio je sjajni razbijajući mač svijetle strane Sile, a zatim je pao i pretvorio se u tamu. Pronašli su Qui-Gon Jinn i Obi-Wan Kenobi, Anakin je postao Padawan u Jedi Redu, koji je vjerovao da je on ključ za ravnotežu i "odabrani". Nakon što je Qui-Gon ubijen, Obi-Wan je postao Anakinov jedini mentor. Sposoban da razumije i svijetle i tamne strane Sile, Anakin (Hayden Christensen) je mogao osjetiti ljude sa Silom i one u nevolji, kao i predvidjeti budućnost. Senator Palpatine je uspio da iskuša Skywalkera, koristeći njegove vizije smrti njegove žene i djeteta. Anakin je zamalo umro od strane Obi-Wana, ali je oživljen i postao Darth Vader. Nakon mnogih mračnih djela u ime tamne strane, Dart se žrtvovao da bi spasio svog sina Lukea i na taj način, prema nekim obožavateljima, vratio ravnotežu Sile.

Obi-Wan Kenobi: Anakinov i Lukeov mentor

Tokom bitke na Nabuu, Obi-Wan Kenobi je svjedočio smrti svog učitelja Qui-Gon Jinn-a, koji je uspio reći učeniku da je od sada vitez Džedaj. Bijesan, Obi-Wan je ubio Jinnovog protivnika, Dartha Maula, postavši prvi ratnik koji je uspio (u više od hiljadu godina) ubiti Mračnog gospodara Sitha. Kenobi je bio mentor Anakina i zajedno su uspjeli tokom Ratova klonova. Kada je Anakin otišao pod Palpatine, Obi-Wan se borio protiv njega, bio je jedan od onih koji su sakrili Lukea i Leiu (djecu blizanke Padme i Anakin) u različitim dijelovima galaksije kako bi ih spasili. Kao stariji Džedaj, Kenobi je trenirao Lukea Skywalkera, ali je umro od ruke Vadera, nakon čega se spojio sa silom, te u obliku duha nastavio pomagati mladom Skywalkeru. Ulogu mladog Obi-Wana igrao je Ewan McGregor, a sedokosi Kenobi (u originalnoj trilogiji) bio je Alec Guinness.

Luke Skywalker: Vraćena ravnoteža

Poput njegovog oca, moć Lukea Skywalkera je bila ogromna. Učio ga je stari i mudri Obi-Van Kenobi, Anakinov bivši učitelj, kao i majstor Yoda. Kenobi je otkrio Lukeovu sposobnost da razumije Silu i razvije je u sebi. Uništio je prvu Zvijezdu smrti i okončao bitku sa svojim ocem (koju je izgubio prvi put). Ovaj put je pobijedio Dartha Vadera, povrativši ravnotežu, ali je odbio da ga ubije (što je navelo Darth Sidiousa da interveniše). Vader je pomogao svom sinu i umro sa Sidiousom. Ostarjeli i razočarani Luke, kojeg igra Mark Hamill, važan je lik u Ratovima zvijezda: Posljednji džedaji.

Yoda: mudar učitelj

Veliki Yoda, čiji je glas dao Frank Oz, dugo je poznat. On je mudri majstor Džedaj, majstor čiji je život bio dug i pun događaja. Yoda je uspio savladati Dartha Sidiousa, ali ga nije ubio, jer je shvatio da je njegova vizija Jedi reda previše zastarjela, i dok su još stajali pod njegovim vodstvom, Sithi su evoluirali. Vizionar i mentor, Yoda je bio dugogodišnji član Jedi vijeća i služio je kao Jedi majstor duže od bilo koga drugog. Živeo je skoro 1000 godina. Kada pomislite na Ratove zvijezda, pomislite na Yodu, njegovu neobičnu pojavu i čudne fraze. On je razuman veteran i simbol smirenosti i snage koja nam je svima potrebna (bar u našim glavama),

U periodu koji je prethodio Ratovima klonova i padu Stare Republike, Vijeće Džedaja je bilo sastavljeno od dvanaest Jedi majstora izabranih da upravljaju misijom i aktivnostima Reda. Dodijeljena im je soba za sastanke u jednoj od četiri kule vijeća Džedajskog hrama na Korusantu. Odbor se sastojao od pet doživotnih članova, četiri dugoročna člana i tri člana sa ograničenim mandatom. Tokom bitke kod Nabua, Vijeće se sastojalo od sljedećih članova:

Životni članovi:

Mace Windu
Yoda
Oppo Rancisis
Plo Koon
Yarel Poof

Dugogodišnji članovi:

Eeth Koth
Čak i Piell
Depa Billaba
Saesee Tiin

Članovi s ograničenim rokom trajanja:

Ki-Adi-Mundi
Yaddle (Yaddle)
Adi Gallia (Adi Gallia)

Nakon bitke na Geonosisu, Coleman Trebor je zamijenio Yarela Pufa, a Shaak Ti Yaddlea.

Zvanična stranica Ratova zvijezda još uvijek nema tačnu naznaku ko je bio u posljednjem Jedi savjetu. Prikupljajući informacije malo po malo, možemo pretpostaviti da je sastav Džedajskog vijeća tokom perioda Epizode III bio sljedeći:

1. Plo Koon
2. Mace Windu
3. Yoda
4. Ki-Adi-Mundi
5. Obi-Wan Kenobi
6. Agen Kolar
7. Pablo-Jill
8. Saesee Tiin
9. Keith Fisto
10 Anakin Skajvoker
11. Stass Alli
12. Shaak Ti

Misija Vijeća Džedaja bila je da nadgleda procese koji se odvijaju unutar Reda i da osigura očuvanje ideala Džedaja. Cilj svakog Jedi viteza i svakog majstora bio je donijeti mir u galaksiju i donijeti pravdu svima. To je bilo moguće zahvaljujući činjenici da je Jedi red uvijek održavao političku neutralnost. Međutim, prema republičkom zakonu, Jedi red je bio direktno odgovoran Senatu. Generacijama je ovo bilo više od redovnog upozorenja Senata o aktivnostima Reda. Kako je Republika počela da trune iznutra, i nakon što je grof Duku formirao Konfederaciju nezavisnih sistema, Jedi red je morao da odgovori na sve veći broj zahteva za pomoć u političkim ili vojnim pitanjima. Vijeće džedaja bilo je prisiljeno slati sve više i više Džedija da rješavaju sukobe, a nekada čisto mirovne aktivnosti Jedi reda postepeno su dobile militaristički naglasak.

Požar izazvan ratovima klonova sve se više razbuktavao, a kako bi se suprotstavili zločinima separatista, mnogi Majstori su vodili odrede vojnika klonova. Vijeće Džedaja postalo je sjedište komande, a Džedaji koji vode vojnike u bitku postali su generali. Ratovi klonova su uvelike promijenili uobičajeni život galaktičke zajednice - i promijenili izgled Vijeća Džedaja. Majstor Trebor je umro na Geonosisu, a članovi Vijeća su često bili prisiljeni komunicirati putem holografskih komunikacija - mnogi Džedaji su bili na čelu bitke. Agen Kolar, Stass Alli, Kit Fisto i Obi-Wan Kenobi su imenovani da zamijene pale članove Vijeća. Nakon prve bitke na Korusantu, Galaktički senat je bio prisiljen priznati da članovi Vijeća više ne mogu kombinirati dužnosti diplomata sa dužnostima vojnih vođa. Unisono, senatori su izglasali da Red Džedaja od sada treba direktno odgovarati kancelaru Palpatinu, i dali su kancelaru potpunu kontrolu nad akcijama Džedaja. Kako su zamislili senatori, to je značilo da je Palpatine mogao koncentrirati djelovanje Džedaja na jedan zadatak - eliminaciju separatista, ostavljajući Senatu da se bavi restauracijom Republike. Međutim, ovaj novi dekret je sadržavao jedan važan detalj: Palpatine je od sada upravljao i akcijama svih snaga koje predvode Džedaji - uključujući i republikansku vojsku. Tako je Palpatin postao vrhovni komandant. Palpatine je tada imenovao Anakina Skywalkera za svog ličnog predstavnika u Vijeću Džedaja, što je čin koji je bio protiv tradicije Reda Džedaja. Da bi barem zadržao privid da Vijeće još uvijek ima kontrolu, Vijeće je odbilo da Skywalkeru da titulu Majstora. Nakon što je Jedi red uništen rukama novopečenog cara Palpatina, Vijeće Džedaja zauvijek je palo u zaborav.

Dokaze o njegovom postojanju kasnije je otkrio Luke Skywalker tokom svog istraživanja o životu Jedi reda u Staroj Republici. Pokušao je da oživi Vijeće, ali Senat Nove Republike se plašio da će to učiniti Džedaje elitom i dati im prednost. Međutim, kada je Kal Omas izabran za šefa države, obećao je da će pomoći Lukeu da obnovi Vijeće. Složili su se da osnuju Vrhovni savet, koji se sastojao od šest Džedaja i šest zvaničnika Nove Republike - po ugledu na Veće Stare Republike sa dvanaest mesta.

Nedavno je izašao sedmi film sage o Ratovima zvijezda. I u njemu postoji jedna organizacija koja mi se dugo divila zbog svoje promišljenosti. Radi se o Jedi redu.

Davno, u dalekoj, dalekoj galaksiji...

Nedavno je objavljen sedmi film sage "Ratovi zvijezda". I u njemu postoji jedna organizacija koja mi se dugo divila zbog svoje promišljenosti i stabilnosti. govorim o tome Jedi Order.

U ovom članku ću ukratko govoriti o karakteristikama Reda, te kako se mogu primijeniti u bilo kojoj organizaciji kako bi se povećala efikasnost rada i lojalnost zaposlenika.

Zajedničke vrijednosti

Svi koji su ušli u Red znali su kuda ide i zašto tamo ide. On prihvata Džedaj kod i prati ga.

Zajedničke vrijednosti ujedinjuju ljude, pomažu da služe, razvijaju se, koriste njihove najbolje kvalitete.

Pitajte svoje zaposlene šta je glavni cilj kompanije. Ako bar neki od njih kažu: „zaradite više novca za dioničare“, ima razloga za razmišljanje. Ljudi ne razumiju zašto kompanija postoji, pa rade samo za novac.

Savjet: Održite opštu sesiju za ključne zaposlenike. vježbati misija i vrijednosti kompanije. Donesite ih svakom zaposlenom.

pravila

Džedaji se pridržavaju kodeksa džedaja i brojnih principa.

Neki od njih su prikazani lijevo na slici. Da biste ih razmotrili u potpunosti i detaljno, potrebno je da napišete poseban članak s naslovom otprilike: "Kako postati bolji slijedeći Jedi Code." Napomenuću samo da su zaista mudri, i svima se preporučuje za upoznavanje.

Bez Kodeksa i principa, Jedi Red ne bi postojao.

Neki rukovodioci tvrde da njihove kompanije nemaju pravila ili ih se ne poštuju. Ovo nije istina. Pravila uvijek postoje, ona su se razvila godinama rada, a problemi počinju kada se ne formaliziraju i svaki zaposleni ih razumije na svoj način.

Okupite zaposlene i pišite vaš kod. Skrenite pažnju zaposlenima na ova pravila kako bi znali kako je uobičajeno komunicirati u timu, kako rješavati određene probleme, kako donositi odluke. Pravila su napisana na osnovu iskustva i zdravog razuma. Ne bi trebalo biti mnogo pravila, po mogućnosti ne više od pet, inače će ih biti teško slijediti.

Pravila u timu povećavaju transparentnost i smanjuju vjerovatnoću internih sukoba.

Organizacijom tako velikom kao što je Red Džedaja ne može se upravljati sama. Stoga, nekoliko Sovjeti odluke zasnovane na mudrosti Jedi majstora.

Postojala su četiri veća:

Vrhovni savet - razmatrao sva pitanja Naredbe
Vijeće prvog znanja - riješeni problemi koji su zahtijevali mudrost prošlih Jedaja ili članova Vijeća
Vijeće za pomirenje - angažovano u potrazi za mirnim rješenjem sukoba
Vijeće za imenovanje - bavilo se organizacionim radom sa mlađim Džedajima

Svaka od pet planeta na kojima su se nalazile džedajske akademije imala je svoje vijeće, čiji su članovi mogli virtualno prisustvovati vijećima.

Visoki savet se sastojao od 12 Džedaja, 5 je izabrano doživotno, četiri su bila u sastavu dok nisu odlučili da ga napuste, a ostali su bili na privremenoj osnovi. Upravlja Visoko vijeće - šef Jedi reda.

analogija sa upravni odbor previše očigledno da bi se pisalo mnogo o tome. Ipak, obratio bih pažnju na neke stvari.

Prvo, nema svako preduzeće kolegijalni organ upravljanja. Mislite li da odbor direktora može biti samo u velikoj kompaniji? Mislim da neće škoditi ni u društvu od deset ljudi. Jedna glava je dobra, ali nekoliko je bolje. Moći će se sagledati mnoge probleme iz različitih uglova ili zajedno pronaći revolucionarno rješenje za razvoj poslovanja. Da, u stvari, ovo je sastanak sa ključnim zaposlenima, ali da bi oni bili efikasni potrebni su vam propisi, pravilna organizacija i motivacija. Ljudi treba da shvate da ne samo da savetuju, već da učestvuju u razvoju svoje kompanije. Tada će angažman biti mnogo veći.

Drugo, savjete također treba podijeliti po zadacima. Neki ljudi su bolji u rješavanju nestandardnih zadataka, drugi su sistemski, treći su bolji u razvojnim zadacima, treći su bolji u ambicioznim zadacima u uslovima ograničenih resursa. Shodno tome, da biste riješili svaku vrstu problema, morate prikupiti vlastite savjete. Odnosno, sastaviti kreativni tim, tim za razvoj sistema, tim za razvoj kadrova/eksternih odnosa, tim za postignuća (antikrizni, probojni, itd., zavisno od situacije). Svaki tim treba da ima svoja pravila za donošenje odluka, svoje propise.

Da biste odredili tip ljudi, možete koristiti tehnologiju Tipovi tima.

Treće, u odjeljenjima kompanije (odjeli, odjeli, podružnice) vrijedi prikupiti njihove savjete za rješavanje lokalnih problema. To će povećati uključenost i odgovornost običnih zaposlenika, te rasteretiti šefa odjela, smanjiti rizik od donošenja neoptimalnih odluka.

lov na glave

Džedaji nisu štedjeli trud u pronalaženju novih članova reda. Za neke obećavajuće kandidate, brod je morao biti poslan na drugi kraj svemira.

Anakin Skywalker je slučajno otkriven na Tatooineu, a Jin Qui-Gon nije propustio priliku da ga odvede u Red.

Isto tako, velike kompanije love mlade talente. Njihovi predstavnici prisustvuju svim vrstama olimpijada, festivala, tribina. Neki momci su “uhvaćeni” još u školi i već na institutu dobijaju nominalne stipendije.

Međutim, čak i ako vaša kompanija nije Microsoft, već, na primjer, mali arhitektonski biro, ništa vas ne sprječava da dođete na odbranu kursnih ili diplomskih projekata arhitekata i pozovete par najboljih momaka na praksu. Možda su to momci koji će vam pomoći da napravite iskorak u razvoju vaše kompanije.

Promocija

Sistem napredovanje u činovima Džedaji su prilično strogi: mlađi Džedaj ili mladi (djeca osjetljiva na Silu koja se obučavaju na Akademiji), Jedi Padawan - šegrt viteza ili Jedi Master (Enikin Skywarer je odmah postao Padawan), Jedi Vitez - Padawan koji je prošao sve testove, a Jedi Master je vitez koji je stekao mudrost.

Sistem je jednostavan i rijetko se kvari. Svi znaju da od Padawana nećete izrasti u Jedi majstora, ali ako pokušate, ići ćete do kraja.

U mnogim kompanijama, imenovanja ili, kako je sada moderno reći, unapređenje, izvor su trajne napetosti. Ljudi ne razumiju na osnovu čega se donose kadrovske odluke i šta treba učiniti da idući put napreduju oni, a ne neko drugi.

Biće korisno prenijeti na ulazu pravila igre: reći koji tipovi ljudi postaju lideri, da li će neko pomoći zaposlenom da se razvije, kako ući u kadrovsku rezervu i tako dalje. Izgledi za karijeru će motivisati ljude da prevaziđu trenutne odgovornosti i razviju svoje vještine.

Mentorstvo

Da dostignu nivo Džedaja Viteza, Padawanima je pomogao učitelj, već ostvareni Jedi Vitez.

Da bi to učinili, dugo su radili ruku pod ruku, a vitez Jedi je nekoliko godina prenosio mnoga znanja i vještine koje je posjedovao. tj mentorstvo- jedan od glavnih alata za razvoj Džedaja.

Neke kompanije su uvele i mentorstvo. Dostupan je u nekim maloprodajnim lancima, posebno evropskim, i drugim velikim kompanijama. Postoje i razlike: u Auchanu je mentorstvo uvedeno na svim nivoima i, recimo, stariji blagajnik je mentor mlađim blagajnicima, au Ruskim željeznicama - samo za menadžere: iskusni šefovi podržavaju samo mlade menadžere.

Mentorstvo ima mnogo prednosti u odnosu na druge alate za razvoj osoblja, kao što je obuka. Mentor pruža emocionalnu podršku učeniku. Individualni rad je mnogo efikasniji od grupnog rada. Preneseno znanje je ono koje je zaista potrebno i empirijski je provjereno. Razvoj se obavlja u kući, što daje velike uštede.

A šta će HR služba raditi ako mentori razvijaju zaposlene? Razvijati korporativnu kulturu, provoditi interni PR (mentorstvo treba biti prestižno), razvijati sistem motivacije za mentore.

Jedi kultura se razvijala milenijumima, a mentor je svakako prestižna uloga. Morat ćete poraditi na ovome.

Uloge

Kada je Džedaj postao vitez, mogao je izabrati svoje Way. Izbor je ovisio o ličnim preferencijama viteza, njegovim talentima i vještinama.

Postojale su tri glavne grane specijalizacije Jedi Defenders, Jedi Consulars ili Jedi Guardians, koje su bile podijeljene u 13 užih specijalizacija, a pored Jedi Defendera, poznatih iz filmova o svjetlosnim mačevima i borbenoj upotrebi Sile, postojali su Jedi instruktori, Jedi Guardian znanje, Jedi iscjelitelji (na slici) i drugi. U vremenima opasnosti, svi koji su mogli postati ratnici, ali u mirnijim vremenima, Džedaji su radili ono što su najbolje radili.

Svaka kompanija ima uloge. To nisu pozicije, po pravilu svaka pozicija kombinuje nekoliko uloga. Na primjer, u jednoj kompaniji dva menadžera prodaje se bave i hladnim pozivima i održavanjem odnosa sa kupcima, au drugoj se jedan bavi samo hladnim pozivima, drugi komunicira samo sa „starim“ kupcima. Ovo je sasvim drugi posao i bolje je razdvojiti te uloge i podijeliti ih onima koji su im najbliži.

Tehnologija se može koristiti za određivanje tendencija. Tipovi tima.

Kada su zaposleni na svojim mjestima, rade mnogo bolje, imaju vremena da urade više, manje se umaraju, rade motivisanije. Ako ovaj pristup implementirate u cijeloj kompaniji, pozitivni rezultati će biti očigledni. Često se finansijski učinak značajno poboljšava. Kao i lojalnost i zadovoljstvo zaposlenih.

Skladištenje znanja

Džedajski hram je imao ogromno skladište znanja poznato kao Džedajska arhiva. Akumulirao je znanje iz cijele Galaksije, a u isto vrijeme bilo koja informacija se mogla pronaći i koristiti. Neki Džedaji su odabrali put Gospodara znanja i pomogli u prikupljanju, organizaciji i širenju znanja.

u ruskim kompanijama sistemi upravljanja znanjem daleko od toga da se mogu naći svuda, uglavnom u visokotehnološkim kompanijama, ili tamo gde je razvoj u toku. U drugim kompanijama znanje se prenosi od usta do usta, ponekad uz veliki gubitak u kvalitetu informacija.

Sada zamislite da vaši menadžeri prodaje počnu koristiti najbolje i najprodavanije skripte, svi radnici u proizvodnji odmah usvajaju trikove za smanjenje otpada koje su njihove kolege pronašle, novi zaposlenici se uključuju u posao gotovo odmah nakon čitanja priručnika, itd.

Ideje, znanja, prijedlozi racionalizacije ne nestaju, već se aktivno uvode. Kao rezultat, efikasnost zaposlenih se stalno povećava, troškovi se smanjuju, a profit povećava.

Da biste to učinili, morate implementirati sistem upravljanja znanjem. Razmisli o tome.

Oporavak nakon krize

Red Džedaja je uništen tri puta. Tokom Prve i Treće čistke izgubio je polovinu svojih članova, a tokom Velikog istrebljenja (film "Ratovi zvezda. Epizoda III: Osveta Sita") - Džedaji su gotovo potpuno uništeni: od deset hiljada, samo jedan par desetina je preživelo.

Ipak, svaki put kada je Red obnavljan, a princip njegove organizacije se praktično nije mijenjao.

Šta im je pomoglo da ožive Red, osim Sile?

Target, uvjerenje preživjelih da je njihovo postojanje neophodno svijetu.

Efikasna i fleksibilna organizacija struktura, koji je podjednako pogodan za upravljanje velikom organizacijom i za malu grupu ljudi.

moral: Džedaji su uglavnom ratnici, a osim toga, podstaknuti Silom, nikada nisu odustajali, djelovali su. To je vrijedan kvalitet za svakog lidera i ako njime može zaraziti svoje zaposlenike, to će povećati moral zaposlenih, a to će pomoći da prežive krizu.

Rusija je takođe imala tri krize, mnoge kompanije su zatvorene. Ali neke kompanije su prošle kroz krize i nakon njih su postale jače i otpornije. Razmislite o tome gdje trebate ojačati temelje svog poslovanja kako bi postao otporan kao Jedi Red.

Neka Sila bude sa vama!

HR politika i HR strategije

Ključne riječi:

1 -1