Alekperov Vagit Jusufovich - Osobe - Prebjeg. Ko je vlasnik Lukoila? Ruska naftna kompanija PJSC "Lukoil" Predsednik kompanije Lukoil Vagit Alekperov
Kako je nastala najveća privatna naftna kompanija u Rusiji Lukoil? Kako je sva ta nebrojena imovina završila u rukama Alekperova i njegovog tima? Zašto članovi ovog tima uživaju istinski kraljevski imunitet?
Vagit Yusufovich Alekperov izgleda, možda, najsrećniji i najbezgrešniji među liderima i dioničarima privatnih naftnih i plinskih kompanija u Rusiji. Nije morao da razvija projekte u konkurentskom okruženju, nije morao da se bori za mesto pod hladnim naftnim i gasnim suncem u surovoj tržišnoj stvarnosti – svoju kompaniju je primio na srebrnom pladnju sa tako plavim rubom da se samo može čudo.
Brzi put do Kogalyma
Portret bez oca (Alekperov otac je umro hladne 1953. godine, kada je dječak imao tri godine), koji biografi oligarha rado pokazuju, postaje nekako neuvjerljiv ako pogledate dalje događaje. Vagit očigledno nije služio vojsku. Hronologija njegove službene biografije (radno iskustvo od 22 godine, diplomirao na najprestižnijem republičkom institutu sa 24 godine) ostavlja par godina za vraćanje duga prema domovini, ali taj mali dio naše elite koji je zaista služio obično ne propušta priliku da se pohvali ovom okolnošću, od Alekperova niko nije čuo vojničke priče. Digresija: generalno, Vagit Yusufovich veoma poštuje vojsku, kažu da su oko trećine menadžera LUKoila bivši vojnici. Uz sve ostale stvari, uvijek će zaposliti bivšeg oficira, ili barem bivšeg oficira - takvi su manje skloni razumu. Za pravo rasprave u sadašnjem "Lukoilu" ima samo jedna osoba.
Čuda koja su se dogodila u Bakuu nakon što je Alekperov diplomirao na institutu, od 1974. do 1979. godine, nauka još nije dešifrovala. Običan operater proizvodnje nafte i gasa promenio je nekoliko pozicija za manje od šest godina i za manje od 30 godina postao zamenik šefa lokalnog naftnog polja. Takvih kamenoloma gotovo da nema ni sada, a još više u sovjetsko vrijeme.
Ali to su bile samo pozicije, plata i poštovanje. A Vagit Yusufovich je ubrzao na putu ka slavi 1979. godine, kada je on, mladi komunista i neobično talentovani specijalista, poslan iz toplog Bakua da razvija zapadnosibirska ležišta. Završio je u Surgutneftegazu, gde je takođe izuzetno brzo napredovao u rangu. Godine 1983. Alekperov se preselio u Kogalym, gdje je postao šef lokalnog odjela za proizvodnju nafte i plina, odnosno stvarni vlasnik monograda. Od 1987. godine je generalni direktor proizvodnog udruženja Kogalymneft.
Dosadan? O ne, tih godina nije bilo nimalo dosadno. U Kogalymu je Alekperov stekao poznanstva, što bi mu malo kasnije omogućilo da poleti na vrh naftnog talasa. Ovdje treba spomenuti Aleksandra Putilova, koji je bio na čelu Urayneftegaza, Jurija Šafranika, kralja Langepasneftegaza, kao i preduzimljivog Genadija Bogomolova, o kojem će biti riječi u nastavku.
Nema sindikata - nema imovine
U januaru 1990. karijera još prilično mladog menadžera ušla je u novi krug - postao je najmlađi zamjenik ministra SSSR-a i najmlađi službenik na takvoj poziciji u povijesti Ministarstva naftne i plinske industrije. Godinu dana kasnije - prvi zamjenik ministra. I, za razliku od drugih savezničkih resora, nemoćni pred novoformiranim ruskim i republičkim paralelnim strukturama, naftaši SSSR-a su čvrsto držali svoju vlast. Bio je to progresivno nastrojeni zamjenik ministra Alekperov, koji je, provirivši ideju VIOC-a od Italijana, predložio da se ona implementira i u Rusiji. VINK je vertikalno integrisana naftna kompanija, odnosno bavi se čitavim ciklusom - od geoloških istraživanja do maloprodaje benzina. Gazprom je već bio stvoren, a u iščekivanju kapitalizma koji napreduje, država je trebalo da se pobrine za naftna sredstva. Državna kompanija Rosnjeftegaz, budući Rosnjeft, nastala je 1991. godine, ali, za razliku od Gazproma, nije uspjela zadržati glavnu imovinu u vlasništvu zemlje. A glavni razlog za to bio je energičan rad Vagita Alekperova.
Mjesec dana prije legalne smrti Sovjetskog Saveza, njegovo Vijeće ministara pjevalo je svoju labudovu pjesmu - ispostavilo se da je to dekret br. 18 od 25. novembra 1991. godine, prema kojem su najbogatija preduzeća za proizvodnju i preradu nafte ujedinjena u VINK pod slatko ime "LangepasUrayKogalym-neft". Kasnije su prva tri slova ključnih rudarskih sredstava formirala dobro poznati LUK, od svakog pokušaja čišćenja za kojim su i konkurenti i novinari neprestano plakali.
Već tada je Alekperov, pod patronatom svog ministra sindikata Leonida Filimonova, zapravo kontrolisao preduzeće. I iako je službena karijera Vagita Yusufoviča završila raspadom SSSR-a, njegov utjecaj nije oslabio, naprotiv.
Krajem 1992. godine, predsednik Boris Jeljcin potpisao je čuveni dekret br. 1403 „O specifičnostima privatizacije i transformacije državnih preduzeća, proizvodnih i istraživačkih i proizvodnih udruženja u industriji nafte, prerade nafte i naftnih derivata u akcionarska društva. snabdijevanje" - sudbina državnog udjela u naftnoj industriji bila je unaprijed zaključena (sa plinom nije tako išlo - Viktor Černomirdin je spasio industriju od pune privatizacije). A početkom 1993. godine, pasijans je konačno dobio oblik - Jurij Šafranik, dugogodišnji Alekperov saveznik, postao je šef Ministarstva goriva i energetike. I crno naftno sunce je izašlo nad LUKoil carstvom.
Ali imovina je morala biti nekako oduzeta iz državnih ruku - Alekperov nije želeo da radi kao najamni menadžer u svojoj petoj deceniji, već je to radio u Bakuu, Tjumenskim selima i Kogalymu.
Privatizacija i aukcija zajmovi za dionice
Privatizacija Lukoila ozbiljno je počela 1994. godine. 1995. godine, Vladinom uredbom, LUKoil je dobio kontrolne pakete u devet velikih preduzeća koja posluju u svim delovima proizvodnog lanca. Istovremeno, akcije novog giganta plasirane su preko kompanija dobrih ruskih imena Paribas, CS First Boston i sl. Delimično, Alekperov i njegov tim su se nagodili sa državom američkim dugovanjima, a 1996. godine Njujorška banka je objavila da postaje „poverilac“ Lukoila u procesu izdavanja konvertibilnih obveznica.
Foto: www.globallookpress.com
Tako je LUKoil postao pionir zloglasnih aukcija kredita za dionice. “Sama naša kompanija je u mogućnosti da ruskoj vladi da određeni iznos novca pod zalog svojih dionica. Istovremeno, država može u pogodnom trenutku otkupiti ove dionice od Lukoila. Ne zanima nas da Vlada potpuno odustane od svog udjela”, rekao je tada budući glavni dioničar kompanije LUKavil. Zatim je sljedećih 5% državne naftne šagrene kože prešlo u privatne ruke (očigledno povezane s menadžmentom Lukoila) za 35 miliona dolara, manje od jednog dolara po dionici.
Poređenja radi, u prvoj fazi privatizacije dionica je koštala 6,1 dolar. Ali strane kompanije nisu smjele u drugi. Poređenja radi, 5% kompanije sada vrijedi 3,3 milijarde dolara – skoro 100 puta više. I ne treba misliti da je za to vrijeme LUKoil porastao stotinu puta - jednostavno je došlo do kolosalnog potcjenjivanja, kolosalnog potplate državi, zbog čega su, zapravo, pokrenute aukcije kredita za dionice. Ali Boris Jeljcin, koji ih je odobrio, dobio je neograničenu podršku na izborima 1996. godine.
Državni interesi nisu uzeti u obzir u procesu privatizacije. Dapače, uzimani su u obzir državni interesi drugih zemalja, ali ne i Rusije,
- rekao je tada šef Računske komore Veniamin Sokolov.
Bolje da ne kažeš. Tada je američka kompanija Atlantic Richfield Company (ARCO) postala strateški partner LUKoila, a poslovanje najvećeg igrača na ruskom naftnom tržištu je u velikoj mjeri kontrolisano iz inostranstva. Pa, o svom odnosu prema domovini, bilo da je to Azerbejdžan ili Rusija, sam Alekperov govori nedvosmisleno:.
Da li su ove šeme bile korumpirane? Ne, jer ne postoji sudska odluka kojom se osuđuju čak ni ekstremni oblici privatizacije iz 1990-ih. Da li su bili pošteni i moralni sa filistarske tačke gledišta? Ni jedno ni drugo, jer su bili oličenje principa "izvući svaki ekser iz posla" u zaista kosmičkim razmerama.
Svi su živeli ovako
Život nezavisnog "Lukoila" devedesetih godina protekao je po zakonima tih istih devedesetih. Tako se na brojnim sajtovima crnog PR-a ponavlja fikcija koju je grupa Most Vladimira Gusinskog bacila 1998. godine – da je tadašnji šef vlade Viktor Černomirdin navodno odložio belešku šefa Ministarstva unutrašnjih poslova Anatolija Kulikova o brojne veze Lukoila sa kriminalnim svijetom. Anatolij Sergejevič je odlučno negirao Cargradu postojanje takve bilješke.
A. Kulikov. Foto: gov-news.ru
Teže je s drugom optužbom - u bliskim kontaktima sa Genadijem Bogomolovom, kojeg su mediji tog vremena nazivali lopovom u zakonu, po nadimku Bogomol. Ovaj čovjek je zaista bio na čelu Lukoil-Marketa i aktivno je branio svoju reputaciju od medijskih sumnji. Ipak, pouzdano ga nazivaju "prećutnim suvlasnikom LUKoila, tri puta osuđenim". O nesuglasicama među prijateljima pisali su još 2001. godine, ali su se kasnije rastali.
Kako se radilo oko LUKoila, jasno se vidi iz istrage o otmici potpredsjednika LUKoila Sergeja Kukure - ovu dugu detektivsku priču karakterizira činjenica da se oteti menadžer izvukao, ali je organizator njegove otmice ubijen. Inače, tu važnu ulogu ima i Bogomolov, koji je radije pregovarao sa kidnaperima bez odlaska u policiju.
Sada je Gennady Semyonovich predsjednik odbora direktora Agriko LLC. „Bez ofšora, sivih šema i fiktivnog preduzetništva“, veselo pišu kolege o kompaniji u stopostotnom vlasništvu Holanđanina Martiniko Beheer I B.V. Usput, nešto, ali ovi ljudi vole čitati dirljive materijale o sebi. Tako je ostatak nekada moćne "Ruske planete" objavio entuzijastičan panegirik Alekperovu do granice nevjerovatnosti. Autor se čak i zbunio u kojoj je tačno dobi mladi Vagit opskrbljivao brojnu porodicu ribom - prvo je bila stara pet-šest godina, a zatim četiri godine. A onda - besprekorna biografija velikog monogama, radnika od Boga, tvorca velike kompanije.
Vratimo se sa panegirika na stvarnost. Zasebno, raduje da je sve ove složene manipulacije s povlačenjem LUKoila iz kontrole Ruske Federacije izveo, čini se... građanin nezavisne Estonije. Godine 2002. saznalo se da je estonska vlada namjeravala da oduzme pasoš azerbejdžansko-ruskom tajkunu, jer ga je dobio, vjerovatno na osnovu falsifikovanih dokumenata. Pišu da je Alekperov postao Estonac, jer je njegova majka, koja u svim biografijama prolazi kao kozakinja Tatjana Bočarova, nekada imala estonsko državljanstvo. I u nekom trenutku vlasti baltičke zemlje posumnjale su u to. Dalja sudbina Alekperovljevog evropskog pasoša nije poznata.
Novo vrijeme - nova zabava
Foto: www.globallookpress.com
Nažalost, pravo na imovinu automatski prati i obaveza plaćanja poreza. U Lukoilu je tumačena sasvim slobodno. Tako je u aprilu 2002. godine Računska komora otkrila prekršaje u plaćanju akciza za 2000. i 2001. godinu od strane Nižnji Novgorod-Nefteorgsintez i Lukoil-Permnjefteorgsinteza, koji su bili deo LUKoil sistema. Radilo se o milijardama, ali Ministarstvo poreza i dažbina nije bilo zainteresovano za ta dokumenta. U 2003. godini, regija Nižnji Novgorod se žalila na manjak od dvije milijarde rubalja od akciza i monopoliste naduvane cijene benzina. Uzalud.
Iako se, naravno, život promijenio 2000-ih. Društvena odgovornost zamijenila je detektivske obračune. Tako su vlasnici velikih udjela u LUKoilu preuzeli važnu misiju - razvoj FK Spartak (Moskva), možda najpopularnijeg sportskog kluba u Rusiji. Vjerovalo se da je 2004. godine potpredsjednik LUKoila Leonid Fedun preuzeo tim, i ... općenito, teško je to nazvati razvojem, Spartak je, razmažen pobjedama, zapao u neviđenu trofejnu sušu. Tek 2019. godine postalo je jasno da iako je Fedun oduvijek bio zaštitno lice Spartaka, Alekperovov udio je zapravo veći. Tamo su iz nekog razloga stvoreni kolosalni vlasnički lanci sa značajnim ofšor delom (niko ne bi trebalo da zna ko je vlasnik "narkokomanda"), koji krunišu Sport-Holding doo i Capital Assets AD, koji kontrolišu legendarni fudbalski klub.
L. Fedun. Foto: www.globallookpress.com
Za 12 godina prije LUKoila, Spartak je devet puta bio prvak Rusije, za 15 godina sa LUKoilom - jednom. Ali ljudi su zauzeti radeći ono što vole.
Da li točite gorivo u Lukoilu?
Prljava priča koja se dogodila 2010. unela je malo boje u svetlu sliku Lukoila. Krajem februara, Anatolij Barkov, potpredsjednik Lukoila, koji je izuzetno žurio sa svojim Alekperovskim poslovima, doživio je nesreću na Lenjinskom prospektu svojim Mercedesom S-klase - sudario se sa Citroënom C3 koji je dolazio. Vozač Citroena je preminula na licu mesta, njena putnica, doktorka medicinskih nauka Vera Sidelnikova, preminula je na intenzivnoj nezi. G. Barkov je zadobio lakše povrede. Krivični postupak dugo nije otvaran, video snimci su nestali, a žena iz Citroena proglašena je krivom. Kao što vidite, LUKoil ima ogromne mogućnosti da utiče na istragu. Na kraju krajeva, čak i kada je video snimak procurio na internet, gde Barkovov Mercedes iskreno vozi srednjom trakom i pokušava da se susreće sa nadolazećom trakom, kada je predsednik Dmitrij Medvedev lično dao instrukcije da se objektivno razume priča, ništa nije urađeno. Slučaj je zatvoren tek 2013. godine, mrtva žena je ostala kriva, a vozaču mercedesa čak nije oduzeta ni dozvola.
Video nesreće u Barkovu sa nadzornih kamera
Zanimljivo je da se slogan „U Lukoilu ne točim“ pojavio godinu i po dana ranije od ovog tužnog događaja. Izmislili su ga još u ljeto 2008. godine navijači Spartaka iz grupe Fratria, samo ogorčeni petogodišnjim periodom bez trofeja (znali bi jadnici koliko još mogu izdržati). A nakon događaja od 25. februara 2010., ovaj slogan presreli su obični vozači.
Normalna ljudska odluka gospodina Alekperova bila bi javno priznanje krivice od strane vozača Barkova, njegova ostavka i isplata odštete žrtvama. Nije uradio ništa od ovoga. Barkov je časno penzionisan tri i po godine kasnije. A tradicija Lukoil trka je sin drugog potpredsjednika, Azata Shamsuarova.
Uzlet karijere bez presedana na gorivu nepoznatom nauci. Privatizacija preduzeća koje je država poverila uz pomoć Amerikanaca za smešne pare. Izuzetno sumnjivi partneri. Lak odnos prema porezima. Sve to sa estonskim pasošem u džepu. Ovako je porastao Lukoil.
V. Alekperov. Foto: www.globallookpress.com
Generalno, nevjerovatan je broj velikih i malih skandala - od poreske rupe 1997. do pokušaja otkupa zemlje "Masandre" 2016. godine, neće biti dovoljno Runeta da se sve nabroji do detalja. Ali rezultat je impresivan: bogatstvo Vagita Alekperova procjenjuje se na više od 20 milijardi dolara, on je četvrti najbogatiji čovjek u Rusiji (Forbes, 2019) i ima nezvanični imunitet od bilo kakvog progona.
Sve bi to bilo definitivno nemoguće da u našoj državnoj i poslovnoj zajednici djeluje institut ugleda. Veoma smo ljubazni ljudi i lako prepuštamo male grijehe dobrim prijateljima. Štaviše, redovni član Ruske akademije prirodnih nauka (zašto ovi momci svi kao jedan pokušavaju da prođu za velike naučnike?) aktivno se bavi dobrotvornim radom i čak namerava da svoj značajan deo LUKoila zavešta ne deci, već dobrotvorna fondacija.
Kako možeš da ne poštuješ takvu osobu?
Direktor Dobrotvorne fondacije porodice Alekperov, akcionar Društva za upravljanje "Poslovanje i investicije"
"porodica"
"Vijesti"
Vagit Alekperov zabranio je naslednicima da podele udeo u Lukoilu
Vagit Alekperov je osnovao Lukoil 1992. godine, od tada je njegov stalni predsjednik i najveći suvlasnik - njegova porodica posjeduje 24,8% dionica kompanije. On je 23. marta priznao da je zabrinut za budućnost kompanije i zbog toga je zabranio naslednicima da podele paket. "Već je na papiru, uključujući i moj testament, da se paket ne može podijeliti ili fragmentirati", rekao je Alekperov. “Ne priznajem ni ideju da će nasljednici uspjeti rasturiti ovaj paket dionica, što će dovesti do nekih nepredvidivih radnji”, dodao je.
ALEKPEROV VAGIT JUSUFOVICH
Alekperov Vagit Jusufović, 01.09.1950. godine rođen, rodom iz sela. Stepan Razin iz Azerbejdžanske SSR.
Diplomirao na Azerbejdžanskom institutu za naftu i hemiju.
U periodu od 1972. do 1979. godine radio je u Odeljenju za proizvodnju nafte i gasa nazvanom po A. Serebrovskom Proizvodnog udruženja Caspmorneft (Baku), gde je napredovao od operatera za proizvodnju nafte i gasa do zamenika naftnog polja. Zatim je radio na visokim pozicijama u naftnoj industriji Azerbejdžana i Zapadnog Sibira.
Naftni proizvodi će se slati po porodičnom ugovoru
Kako Kommersant saznaje, sin čelnika i glavnog akcionara LUKOIL-a Vagita Alekperova, Jusuf, kupuje malog željezničkog operatera Western Petroleum Transportation (VPT). Ova kompanija istorijski blisko sarađuje sa podružnicama LUKOIL-a. Sagovornici Kommersanta ne isključuju da je VPT ranije pripadao dioničarima LUKOIL-a.
Sin čelnika LUKOIL-a Vagita Alekperova, Yusuf, ispostavilo se da je jedini vlasnik EKTO doo, piše SPARK. FAS je 19. maja izdao preliminarnu dozvolu ovoj kompaniji za kupovinu 60% udjela u željezničkom operateru Western Petroleum Transportation LLC (VPT) od ofšor kompanije Raso Ventures, registrovane na Britanskim Djevičanskim ostrvima.
Forbes je objavio rejting najvećih privatnih kompanija u Rusiji
Tri od 11 članova upravnog odbora Lukoila uvrštena su u Forbesov rejting. Na rang listi najbogatijih žena u Ruskoj Federaciji nalazi se i supruga Vagita Alekperova Larisa (21. mjesto), koja posjeduje 0,175% dionica Lukoila. Druga kompanija za naftu i gas, Surgutneftegaz, pala je sa 2. na 4. mesto u ovom rejtingu, dok se NOVATEK pomerio sa 13. na 9. mesto.
Lukoil ponovo vodi u rejtingu najvećih privatnih kompanija prema ruskom Forbesu
Tri od 11 članova odbora direktora Lukoila uvrštena su u Forbesov rejting. Vagit Alekperov i Leonid Fedun su šesti i 22. na listi najbogatijih biznismena u Rusiji, Lyubov Khoba je 15. na rang listi najbogatijih žena u Rusiji. Na rang listi najbogatijih žena u Rusiji nalazi se i supruga Vagita Alekperova Larisa (21. mjesto), koja posjeduje 0,175% dionica Lukoila.
Oleg Sienko i Ruslan Gorjuhin pridružili su se Upravnom odboru Ruskog univerziteta za naftu i gas
Oleg Sienko, generalni direktor JSC Istraživačko-proizvodne korporacije Uralvagonzavod, i Ruslan Gorjuhin, direktor Udruženja proizvođača opreme za nove tehnologije u gasnoj industriji, postali su članovi Upravnog odbora Ruskog univerziteta za naftu i gas po imenu I.M. Gubkin. Upravni odbor vodi Viktor Zubkov, predsednik Upravnog odbora PJSC Gasprom, a čine ga Aleksandar Djukov, generalni direktor PJSC Gazprom njeft, Vladimir Bogdanov, generalni direktor OJSC Surgutneftegaz, Valery Greifer, predsednik odbora direktora PJSC LUKOIL, Dmitry Konov - predsjednik Upravnog odbora SIBUR LLC, Sergej Kudryashov - generalni direktor Zarubezhneft OJSC, Dmitry Bulgakov - zamjenik ministra odbrane za logistiku, Dmitry Kobylkin - guverner Yamalo-Nenetskog autonomnog okruga - Natalya Komarova, Guverner Hanti-Mansijskog autonomnog okruga - Jugra, Sergej Donskoj - ministar prirodnih resursa i ekologije, Larisa Alekperova - predsednica dobrotvorne fondacije, Aleksandar Novak - ministar energetike, akademik Ruske akademije nauka Nikolaj Laverov.
Čelnik Lukoila ostavit će djecu bez nasljedstva
Što se tiče porodičnih odnosa, Vagit Alekperov ima suprugu Larisu i 25-godišnjeg sina Jusufa, koji trenutno radi u Lukoil-Zapadni Sibir.
Podsjetimo, Alekperov posjeduje 20,9% udjela u Lukoilu, direktno posjeduje samo 2,429% dionica. Ovlašteni kapital LUKOIL-a iznosi 21,26 miliona rubalja, podeljen na obične akcije nominalne vrednosti od 0,025 rubalja.
Forbes je proglasio najbogatije nasljednike ruskih milijardera
Listu je predvodio Jusuf Alekperov. On je jedini sin čelnika i glavnog akcionara LUKOIL-a Vagita Alekperova, ima 8,9 milijardi dolara (ovako magazin procjenjuje bogatstvo njegovog oca).
Jusuf Alekperov je rođen 1990. godine, 2012. diplomirao je na Ruskom državnom univerzitetu za naftu i gas. Gubkin diplomirao razvoj i rad naftnih polja. Vagit Alekperov je 2013. godine u programu Big Watch (zajednički projekat novina Vedomosti i radio stanice Ekho Moskvy) rekao da njegov sin radi na poljima u Zapadnom Sibiru. “Bio je i radnik, sada tehnolog. Proći će ovim putem, a onda neka sam odabere svoju sudbinu “, rekao je milijarder. Alekperov je napomenuo da od svog sina ne priprema naslednika. “Već sam se pobrinuo da moje dioništvo, čak i ako, ne daj Bože, odem iz ovog života, ono će ostati nedjeljivo, ostat će da bi osigurao stabilnost kompanije dugi niz godina, a moj sin neće imati pravo na njegovu podjelu i prodaju”, rekao je.
Predsjednik LUKOIL-a i njegova porodica kupili su dionice kompanije za 551 milion rubalja
Istovremeno, predsjednik kompanije je povećao svoj udio za 0,028%, kupivši 238,12 dionica za iznos od 457,7 miliona rubalja. Njegova supruga Larisa Alekperova kupila je 27.000 akcija za 51,7 miliona rubalja, a sin Jusuf Alekperov 22.000 akcija za ukupno 42,1 milion rubalja, prenose RIA Novosti.
Predsjednik LUKOIL-a Vagit Alekperov puni 60 godina
Često možete čuti da je Alekperov srećnik, miljenik sreće. Ovo nije sasvim tačno. Bliski ljudi znaju: sve što Vagit postigne dato mu je nevjerovatnim radom, savladavanjem poteškoća, u borbi. Ali sudbina je zaista blagonaklona prema njemu. Vagit Yusufovich ima pouzdan pozadinu, snažnu porodicu. Supruga Larisa Viktorovna je pravi prijatelj, podrška i podrška. Ona vodi dobrotvornu fondaciju porodice Alekperov. Vjerni saborac i sestra - Nelli Yusufovna. Odabrao put oca i sina Jusufa.
Tihi tajkun Vagit Alekperov
Oženjen. Supruga - Larisa Viktorovna. Sin - Jusuf (rođen 1990). Hobiji Vagit Alekperov - putovanja, turizam. Slobodno vrijeme za komunikaciju sa prijateljima i rodbinom pojavljuje se subotom, kada je otvoren do 14-15, a veče ostaje slobodno. Živi u sopstvenoj kući u mikrookrugu Serebryany Bor.
Lični život milijardera: Rusija
Vagit Alekperov je ponosan na svog sina, a rođen je i njihov sin Jusuf.
Glavna dostignuća
Tokom upravljanja Lukoil Alekperov je uspeo da izgradi potpuno privatnu, vertikalno integrisanu naftnu kompaniju kojom se trguje javno.
Godine 2015. bio je na 6. mjestu Forbesove liste s bogatstvom 12,2 milijarde dolara.
Biografija
Vagit Alekperov rođen je 1. septembra 1950. godine u Bakuu u porodici naftaša. Nakon očeve smrti 1953. godine, majka je sama odgajala svoju djecu.
Diplomirao je 1974. godine Azerbejdžanski institut za naftu i hemiju na specijalnosti „Rudarski inženjer za tehnologiju i kompleksnu mehanizaciju razvoja naftnih i gasnih polja“.
Od 1972. do 1974 radio kao operater proizvodnje nafte i gasa u proizvodnom udruženju "Kaspmorneft", zatim postao viši inženjer procesa okružne inženjerske službe br. 2, predradnik u proizvodnji nafte i gasa, viši inženjer, zamenik šefa naftnog polja Odeljenja za proizvodnju nafte i gasa A. Serebrovsky kompanije Caspmorneft.
Po partijskom nalogu, poslat je u Zapadni Sibir 1970-1980. bio na visokim pozicijama u odeljenjima za proizvodnju nafte i gasa "Surgutneftegaz" u Tjumenskoj oblasti.
1985-1987 - prvi zamjenik generalnog direktora proizvodnog udruženja (PO) "Bashneft" za Zapadni Sibir Ministarstva naftne industrije SSSR-a. 1987-1990 - CEO Proizvodno udruženje "Kogalymneftegaz" Glavtyumenneftegaz (nakon raspada Unije, udruženje je postalo dio Lukoila).
1990-1991 - zamjenik ministra naftne i plinske industrije SSSR-a. 1991-1992 - Prvi zamjenik ministra naftne i plinske industrije SSSR-a.
1992-1993 - Predsjednik naftnog koncerna "LangepasUrayKogalymneft" (budući "Lukoil", koji je ujedinio "Langepasneftegaz", "Urayneftegaz" i "Kogalymneftegaz" u Hanti-Mansijskom autonomnom okrugu).
1993. godine, nakon imenovanja bivšeg šefa Langepasneftegaza Yuri Shafranik na mjesto ministra goriva i energetike Ruske Federacije, Lukoil je transformiran u akcionarsko društvo, Alekperov je postao predsjednik kompanije. Alekperov i Šafranik bili su stari poznanici: u drugoj polovini 1980-ih, istovremeno su vodili velika naftna polja u KhMAO, koja su kasnije postala dio Lukoila.
Poslovni interesi
Pored Lukoila, Alekperov se bavi i drugim oblastima poslovanja. Godine 1995. postao je predsjednik odbora direktora Imperial banke, a istovremeno je bio i suvlasnik banke sa više od 30% dionica. Tokom krize 1998. godine banka je izgubila licencu.
Ima veliki posao u Bjelorusiji: vlasnik je jednog od najvećih privatnih trgovaca naftom koji se bavi nabavkom nafte, njenom preradom i izvozom; najveća privatna mreža benzinskih pumpi, kao i zajedničko ulaganje za proizvodnju motornih aditiva u Novopolotsk Naftanu.
Krajem januara 2015. Alekperov je izjavio da je menadžment LUKOIL konsolidovana kontrola kompanije. Planira proširiti svoj udio na 30%. Najveći udjeli su u vlasništvu samog Alekperova i potpredsjednika kompanije Leonid Fedun, međutim, veličinu njihovih udjela, uzimajući u obzir indirektno – preko povezanih struktura – vlasništvo, LUKOIL je ranije objavio još u decembru 2012. godine, kada su udjeli iznosili 20,87%, odnosno 9,5%. Samo direktne proporcije se objavljuju na stalnoj osnovi.
Lukoil razmatra kupovinu imovine u Meksiku i Iranu nakon 2016. godine, rekao je Alekperov medijima u aprilu 2015. godine.
Potezi za portret
Doktor ekonomskih nauka, redovni član Ruske akademije prirodnih nauka.
Od 2000 - član odbora Ruski savez industrijalaca i preduzetnika(RSPP). Od 2007 - Osnivač fonda regionalnih socijalnih programa „Naša budućnost“. Od 2010 - član upravnog odbora fondacije "Skolkovo".
Oženjen Larisom Alekperovom. Son Jusuf je diplomirao 2012 Ruski državni univerzitet za naftu i gas. Gubkin na specijalnosti "Razvoj i eksploatacija naftnih polja".
Voli tenis i putovanja, radije se opušta na Krimu.
Odlikovan je ordenima "Za zasluge za otadžbinu" IV i III stepena, "Slava" (Azerbejdžan), "Madarski konjanik" (Bugarska). Alekperov je nazvao svog idola Enrico Mattei- tvorac italijanske naftne kompanije "ENI": " To je bila ličnost, on je državno preduzeće pretvorio u kompaniju koja i dalje snabdeva Italiju ugljovodonicima“, rekao je biznismen.
Glasine
Gotovo odmah nakon stvaranja Lukoila 1994. godine izvršena je djelimična privatizacija kompanije, 45% dionica je ostalo u državnom vlasništvu. Menadžment kompanije, na čelu sa Alekperovim, dobio je operativnu kontrolu nad Lukoilom preko različitih struktura, ali korisnici kompanije dugo nisu bili otkriveni. Alekperov je uvršten na Forbesovu listu tek 1997. godine.
Godine 1996. Alekperovljeve strukture su stekle udjele u brojnim masovnim medijima, uključujući i novine "Vijesti", Tv kanal TV-6 i drugi, ubrzo su akcije prodate. Novinari su optužili Alekperova da je kupio medije po nalogu Kremlja, što sam biznismen nikada nije negirao. Stjecanje udjela u TV-6 izazvalo je sukob sa Boris Berezovski 2001. godine
Godine 1996. Alekperov je postao pouzdanik Boris Jeljcin na predsedničkim izborima u Tjumenskoj oblasti. Trgovac je također finansirao izbor guvernera u regijama tradicionalne djelatnosti Lukoila: Hanti-Mansijskom autonomnom okrugu, Kalinjingradskoj oblasti, Komiju. Biznismen je podržavao provladine stranke, posebno "Iznad kuće - Rusija"(1998), blok "Otadžbina - cijela Rusija"(1999), (2000-e).
Tokom krize 1998. godine, banka "Imperijalni" oduzeo dozvolu prenosom sredstava na drugu banku - "Petrocommerce", predsjednik upravnog odbora kojeg je 1998-2000. bio je i Alekperov.
Alekperov je 2000. pokušao da blokira imenovanje Sergej Kirijenko na mjesto predsjedničkog predstavnika u Volškom federalnom okrugu. Kao premijer, Kirijenko je zanemario interese Lukoila u nekoliko velikih naftnih projekata.
Početkom 2000-ih bio u napetim odnosima sa guvernerom Nenečkog autonomnog okruga Vladimir Butov, koji je bio nezadovoljan činjenicom da Lukoil preuzima kontrolu nad svim novim poljima, a ne aktivno ih razvija. Zauzvrat, Alekperov je optužio lokalne vlasti za nezakonitu iznudu i ometanje poslovanja.
2005. predsjednik Bjelorusije Aleksandar Lukašenko nasrnuo na Lukoil, optužujući kompaniju za trgovinu ljudima. “I u pojedinim predstavništvima velikih kompanija, prije svega u Lukoilu, to ću direktno reći (prodaja ljudi – cca). Došli su ovdje da prerađuju naftu, a naše djevojke su trgovali u inostranstvu. svjedoče.” Lukašenkove optužbe nisu potvrđene.
2007. godine mediji su izvještavali o namjeri Alekperova da stekne udio u engleskom fudbalskom klubu "Totenhem", dogovor je propao.
Američka kompanija Green Oil optužila je 2007. Lukoil, Saudi Aramco i venecuelansku državnu kompaniju PDVSA za naduvavanje veleprodajnih cijena naftnih derivata, tuživši za 25 milijardi dolara, a američka kompanija je izgubila slučaj.
U medijima su se više puta pojavljivale informacije o namjeri bivšeg predsjednika Azerbejdžana Heydar Aliyev imenovati Alekperova za potpredsednika republike.
Rođen 1. septembra 1950. godine u Bakuu, naselje Razina (Azerbejdžan)
Godine 1974. diplomirao je na Azerbejdžanskom institutu za naftu i hemiju sa zvanjem rudarskog inženjera za tehnologiju i kompleksnu mehanizaciju razvoja naftnih i gasnih polja.
Doktor ekonomskih nauka.
Autor monografije "Vertikalno integrisane naftne kompanije Rusije: metodologija formiranja i implementacije".
Odlikovan je Ordenom prijateljstva naroda i Znakom časti, medaljom „Za razvoj i razvoj naftno-gasnog kompleksa Zapadnog Sibira“.
Za zasluge u razvoju ekonomskih odnosa između Azerbejdžana i Rusije odlikovan je Ordenom slave.
1974-1977 - viši procesni inženjer okružne inženjersko-tehnološke službe N 2 Odeljenja za proizvodnju nafte i gasa A. Serebrovsky Kaspmornefta.
1977-1978 - šef smjene, ibid.
1978 - predradnik proizvodnje nafte i gasa u NGDU.
1978-1979 - viši inženjer, zamjenik šefa naftnog polja NGDU po imenu A. Serebrovsky.
1979 - viši inženjer naftnog polja br. 2 Odeljenja za proizvodnju nafte i gasa Fedorovskneft Proizvodnog udruženja Surgutneftegaz Glavtjumenneftegaza Ministarstva naftne industrije SSSR-a, Surgut, Tjumenska oblast.
1979-1980 - šef naftnog polja br. 2 NGDU Fedorovskneft.
1980-1981 - Šef Centralne inženjerske i tehnološke službe NGDU "Kholmogornjeft" Proizvodnog udruženja "Surgutneftegaz", pos. Nojabrsk, Purovski okrug, Tjumenska oblast.
1981-1983 - glavni inženjer, zamenik šefa sektora za proizvodnju nafte i gasa "Lyantorneft" Proizvodno udruženje "Surgutneftegaz", pos. Lyantor, okrug Surgut, Tjumenska oblast.
1983-1985 - Šef NGDU "Povkhneft" Proizvodnog udruženja "Surgutneftegaz", pos. Kogalym, okrug Surgut, region Tyumen. 1985-1987 - prvi zamjenik generalnog direktora proizvodnog udruženja "Bashneft" za Zapadni Sibir Ministarstva naftne industrije SSSR-a, Kogalym.
1987-1990 - generalni direktor proizvodnog udruženja "Kogalymneftegaz" Glavtyumenneftegaz, Kogalym.
1990-1991 - zamjenik ministra naftne i plinske industrije SSSR-a.
1991-1992 - prvi zamjenik ministra naftne i plinske industrije SSSR-a
1992-1993 - Predsjednik naftnog koncerna "LUKOIL".
Od 1993. do danas - predsednik OAO "LUKOIL".
dosije:
U uskom krugu, Alekperov se zove "Don". Čak na sastanku pruža ruku tako da ona mora da padne gotovo u poljupcu. Alekperov je zaslužio poštovanje "svakog minuta" jer poznaje naftnu industriju "iznutra i van". Počeo kao jednostavan bušač, dospeo do direktora polja. Kao profesionalac, formiran je u sibirskom Kogalymu, na čelu Kogalymneftegaza, odatle psihologija "Ja mogu sve." Tamo, u Kogalymu, Alekperov je od bušača dobio još jedan nadimak - Alek Prvi - zbog činjenice da je, suprotno partijskim smjernicama, gradio normalne zidane kuće za radnike, a ne barake. Još jedna priča tih godina - Alekperov je sjeo na oštećenu cijev, iz koje je tekla nafta, kako bi dao moralnu podršku zavarivačima koji su se bojali eksplozije. Pod Alekperovom, životni standard u Kogalymu smatran je najvišim u SSSR-u - plaćanja za naftu vršena su u gotovini. Graditelj "svetle budućnosti" ubrzo je prebačen na posao u Ministarstvo naftne i gasne industrije SSSR-a. Alekperov je bio najmlađi prvi zamjenik ministra u historiji ministarstva - još uvijek se ne zna tačno ko mu je pokrovitelj za ovu funkciju. Na čelu ministarstva je bio Leonid Filimonov (predvodio je Nižnjevartovskneftegaz, zatim je bio predsednik Istočne naftne kompanije). U saradnji sa njim, Alekperov je razvio šemu za vertikalnu integraciju naftnih kompanija - VIOC. Tako se krajem 1991. godine u Rusiji pojavio prvi međunarodni naftni koncern LUKOIL, koji je uključivao Urayneftegaz i Langepasneftegaz. Sa njihovim vođama Aleksandrom Putilovim i Šafranikom Jurijem (potonji je kasnije bio na čelu ministarstva nafte i gasa i mnogo pomogao „kralju nafte“ Vagitu u poslu), Alekperov se sreo još u Kogalymu. U LUKOIL su uključene i rafinerije nafte Volgograd i Perm. Ime koncerna dato je prvim slovima imena gradova Langepas, Uray i Kogalym. Istovremeno, američka kompanija Atlantic Richfield (ARCO) postala je glavni dioničar i strateški partner LUKOIL-a. LUKOIL stječe reputaciju proameričke kompanije.
(Izvor: "Naglas o...", maj 2003; "Strogo povjerljivo", novembar 2002)
Od tada ni jedan naftni projekat nije prošao pored LUKoila. Razvoj Timan-Pechora, arktičke ili kaspijske police, baltički tranzit, izgradnja Baltičkog naftovodnog sistema i Kaspijskog naftovodnog konzorcijuma, izgradnja novog naftnog terminala na severu, razvoj tankerske flote i Narudžba za proizvodnju željezničkih cisterni - svuda LUKoil. Štaviše, kompanija je pokušala da kontroliše direktno konkurentne projekte. Cilj je bio jedan - širenje u svim pravcima pod okriljem državnih interesa. Danas LUKoil čini 1,3% svjetskih rezervi nafte i 2,3% svjetske proizvodnje nafte. Ako govorimo o Rusiji, onda LUKoil čini 18,6% sveruske proizvodnje nafte i 18,1% sveruske prerade nafte
Boris Jeljcin je 1993. godine potpisao dekret o privatizaciji preduzeća naftne industrije. Tada je Alekperov izneo ideju da u zemlji ne bi trebalo da bude više od tri-četiri naftne kompanije. On je zapravo odnio sitnice naftnog sektora.
Tadašnji predsjednik Azerbejdžana Hejdar Alijev nadao se da će Alekperov braniti interese Azerbejdžana u Moskvi, ali se sve ispostavilo obrnuto. Alekperov je branio, pre svega, interese Moskve. Ali, uprkos pokazanoj lojalnosti, krajem 90-ih Alekperov je započeo sukob sa vlastima. S jedne strane, Putin nije želio da toleriše prevelike i nezavisne monopole. S druge strane, LUKoil je počeo da ometa svog glavnog konkurenta Sibnjefta, kompaniju "porodice". Kao rezultat toga, pokrenut je krivični postupak protiv Lukoila zbog prikrivanja više stotina miliona dolara poreza. Viktor Kaljužni, otvoreni lobista za interese Lukoila, napustio je mjesto ministra goriva i energetike (vrijedno je napomenuti da ga Alekperov nije odveo u svoju kompaniju, očigledno nije bio previše zadovoljan radom „ručnog ministra“). I sam Alekperov je "osuđen" u sumnjivoj vezi sa kriminalnim autoritetom Bogomolovom, zvanim Bogomol (Tjumenska organizovana kriminalna grupa). Čak je bio naveden u Lukoilu na jednoj od pozicija. Radije se nisu petljali sa Bogomolom u podzemlju, prisjećajući se kako je svoj život okončao čuveni lopov u zakonu “Shakro-Old” (aka Kakachia), koji je ubijen u okolini Berlina. Vjeruje se da su u ubistvo umiješani "kumovi" koji kontrolišu Lukoil, jer se malo prije njegove neočekivane smrti "Shakro-old" posvađao sa jednim od čelnika Lukoila.
Rukovodstvo Ministarstva unutrašnjih poslova znalo je za veze struktura Lukoila sa kriminalnim svijetom koji kontroliše poslovanje benzina. Konkretno, bivši ministar unutrašnjih poslova Kulikov je o tome pisao u dopisu upućenom Černomirdinu, ali po tom pitanju nije donesena nikakva odluka.
Inače, davne 1997. godine od koronarne bolesti preminuo je potpredsjednik Lukoila Vitalij Šmit, čija je smrt kasnije u štampi protumačena kao ubistvo trovanjem. Schmidt je bio autor restrukturiranja offshore sistema LUKoil, koje je za Alekperova bilo neprofitabilno i stoga nije provedeno nakon Schmidtove smrti. Šmitovi rođaci iznijeli su optužbe protiv Alekperova, Ralifa Safina i drugih čelnika Lukoila u strogo povjerljivom programu na kanalu NTV.
Nekoliko godina kasnije, stradao je i prvi zamjenik Alekperova Sergej Kukura. Nepoznate osobe su ga kidnapovale, a potom bezbedno vratile. Istovremeno se ispostavilo da su radnici Lukoila nekoliko godina prodavali razrijeđeni benzin preko svoje mreže benzinskih pumpi. Samo je državna blagajna, prema najkonzervativnijim procjenama porezne policije, oštećena u iznosu od 4,5 milijardi rubalja.
Federalna poreska služba Rusije najavila je 2000. godine pokretanje krivičnog postupka protiv Alekperova i glavnog računovođe Lukoila, Lyubov Khobe, zbog činjenice da su „skrivali velika sredstva od oporezivanja“. Istog dana, Alekperov se sastao sa predsednikom Putinom u Kremlju. Na kraju, nije optužen. U avgustu 2000. godine, arbitražni sud je odbio većinu tužbi FSNP-a protiv LUKOIL-a.
Bogatstvo ruskog biznismena Vagita Alekperova do marta 2009. smanjeno je sa 14,3 milijarde dolara u 2007. na 7,8 milijardi dolara. Na svetskoj rang listi najbogatijih ljudi na svetu, koju je sačinio časopis Forbes u martu 2009. godine, Alekperov zauzima 57. mesto.
Državni koncern Langepas-Urai-Kogalym-neft je 5. aprila 1993. transformisan u akcionarsko društvo Naftna kompanija Lukoil, sa Alekperovim kao predsednikom.
U periodu 1995-1998 Alekperov je bio predsednik Nadzornog odbora, član Upravnog odbora, predsednik Upravnog odbora Imperijalne banke.
1995 - 2000 - predsjednik Upravnog odbora Petrocommerce banke.
Od 1996. do 2002. bio je član Upravnog odbora CJSC Volga-Kama Oil Company.
Od 2001. do 2004. godine bio je na čelu Upravnog odbora Udruženja naučnih i tehničkih centara NK LUKOIL.
U periodu 2001-2006 bio je predsednik Upravnog odbora OAO RITEK.
Od 2000. godine - predsjednik Nadzornog odbora LUKOIL International GmbH.
Od 2005. godine je član vladine komisije za pitanja gorivno-energetskog kompleksa i reprodukcije mineralno-sirišne baze.
U aprilu 1996. godine, tokom kampanje za predsedničke izbore u Ruskoj Federaciji, Alekperov je bio poverenik ruskog predsednika Borisa Jeljcina u Tjumenskoj oblasti.
Godine 2000. Alekperov se pridružio odboru Ruskog saveza industrijalaca i preduzetnika (RSPP). Nakon toga je dva puta ponovo biran u odbor - 2003. i 2006. godine. U junu 2006. Alekperov je predvodio Komitet za energetsku sigurnost, energetsku efikasnost i razvoj kompleksa goriva i energije osnovan u RSPP.
Alekperov - doktor ekonomskih nauka, redovni član Ruske akademije prirodnih nauka, autor niza knjiga i naučnih publikacija, uključujući monografije „Vertikalne integrisane naftne kompanije Rusije: metodologija formiranja i implementacije“ (1996) i „Nafta Rusija: Pogled vrhunskog menadžera" (2001).
Vagit Alekperov - dva puta laureat Nagrade Vlade Ruske Federacije, odlikovan četiri ordena i osam medalja, uključujući Orden Značke časti (1986), Prijateljstva (1996), Orden slave (za zasluge u razvoju ekonomskih veza između Azerbejdžana i Ruske Federacije), medalja „Za razvoj mineralnih resursa i razvoj naftnog i gasnog kompleksa u Zapadnom Sibiru“, Orden „Za zasluge prema otadžbini“, IV stepen (2005).