Rosja w Jugosławii. Udział Rosji w operacjach ustanowienia i utrzymania pokoju w byłej Jugosławii 554 Batalion Piechoty ONZ Jugosławia

Ostatnio w rosyjskim społeczeństwie zaognił się spór między kierownictwem Sił Powietrznych a Sztabem Generalnym Sił Zbrojnych FR o kierunki reformy Sił Powietrznych. Generał pułkownik Jurij Bałujewski, szef Głównego Zarządu Operacyjnego - zastępca szefa Sztabu Generalnego Sił Zbrojnych FR, poinformował 21 listopada, że ​​wojska powietrznodesantowe zostaną zwolnione z niezwykłych funkcji pokojowych w celu zwiększenia ich gotowości bojowej. Dowództwo Sił Powietrznych potwierdziło te informacje i poinformowało, że regularna liczba żołnierzy zmniejszy się o 5,5 tys. personelu wojskowego. Już w tym roku rozwiązany zostanie 10. Pułk Powietrznodesantowy w Gudaucie (Abchazja), 237. Pułk Piechoty 76. Dywizji Powietrznodesantowej (Psków) oraz 283. Podolski Dywizjon Lotniczy.

Tymczasem ostateczna decyzja o pozbawieniu Sił Powietrznodesantowych funkcji pokojowych nie zapadła, ponieważ prezydent Federacji Rosyjskiej nie podpisał jeszcze dokumentu o kierunkach dalszego rozwoju militarnego w Rosji. Według wielu środków masowego przekazu dowództwo Sił Powietrznych zgadza się na redukcję niektórych jednostek i pododdziałów, ale kierownictwo wojsk kategorycznie sprzeciwia się pozbawieniu Sił Powietrznych funkcji pokojowych. Dowództwo Sił Powietrznych łączy swoje argumenty w tej sprawie z następującymi okolicznościami:

Pierwszym z nich jest zarządzenie Prezydenta Federacji Rosyjskiej z dnia 17 maja 1997 r., w którym stwierdza się, że Siły Powietrznodesantowe w czasie pokoju powinny stanowić bazę wojsk biorących udział w operacjach pokojowych.

Po drugie, wojska powietrznodesantowe są mobilne. Specyfika ich szkolenia, taktyka ich działań, przenośność broni i sprzętu umożliwiają rozmieszczenie jednostek powietrznych na duże odległości w krótkim czasie. Zdaniem spadochroniarzy właśnie ta okoliczność stała się jednym z głównych powodów zaangażowania Sił Powietrznych w latach 1998-2000 w ponad 30 operacji mających na celu rozwiązanie konfliktów międzyetnicznych, eliminację skutków sytuacji kryzysowych, utrzymanie lub przywrócenie międzynarodowego pokoju i bezpieczeństwa. Naddniestrze i Osetia Południowa, Abchazja i Armenia (likwidacja skutków trzęsienia ziemi). Azja Centralna i Czeczenia - to nie jest pełna lista regionów, w których działają Siły Powietrzne.

Po trzecie, dowództwo Sił Powietrznych uważa, że ​​Siły Powietrzne wypracowały spójny system szkolenia i zastępowania jednostek pokojowych. Od 1 stycznia 2000 r. działa 245. Centrum Szkolenia Sił Pokojowych (Riazan), na podstawie którego prowadzone są szkolenia i rotacja personelu kontyngentów pokojowych w Bośni i Hercegowinie, Kosowie i Abchazji.

Po czwarte, w ciągu ośmioletniego udziału w operacjach pokojowych w Siłach Powietrznych zawiązały się życzliwe i pełne szacunku relacje między dowództwem jednostek i personelem sił pokojowych z lokalną administracją i mieszkańcami skonfliktowanych stron, zorganizowano ścisłą współpracę z kontyngenty wojskowe innych państw, przedstawiciele różnych organizacji międzynarodowych (ONZ, OBWE itp.).

Po piąte, przeprofilowanie Sił Powietrznych na misje czysto bojowe jest nieopłacalne pod względem materialnym. Według wyliczeń dowództwa Sił Powietrznych łączne koszty finansowe transportu jednostek pokojowych z obszarów zastosowania wyniosą około 900 mln rubli:

a) na zakończenie:

- koleją - 138-150 milionów rubli;

- transportem lotniczym - 254-280 milionów rubli.

Razem: 392-430 milionów rubli.

b) przez wejście:

- koleją - 168-180 milionów rubli;

- transportem lotniczym - 288-300 milionów rubli.

Razem: 456-480 milionów rubli.

Ponadto oficerowie uważają, że może to doprowadzić do zakłócenia w wypełnianiu misji pokojowych, zakłócenia w kierowaniu jednostkami i pododdziałami, zakłócenia dobrze funkcjonującego systemu współdziałania i kompleksowego wsparcia.

Odniesienie

Początek udziału jednostek i pododdziałów Rosyjskich Sił Powietrznodesantowych w operacjach pokojowych rozpoczął się w marcu 1992 r., kiedy rosyjski 554. Oddzielny Batalion Piechoty ONZ liczący 900 osób, sformowany na bazie Sił Powietrznodesantowych, został skierowany do byłego Jugosławia.

W lutym 1994 r., zgodnie z decyzją polityczną rosyjskiego kierownictwa, część sił 554. brygady została przerzucona na teren miasta Sarajewo i po odpowiednim wzmocnieniu przekształcona w 629. brygadę ONZ z podporządkowaniem operacyjnym sektorowi Sarajewo i zadaniem oddzielenia walczących stron, kontroli w celu przestrzegania porozumienia o zawieszeniu broni.

Po przekazaniu władzy z ONZ do NATO w Bośni i Hercegowinie 629. Straż Bezpieczeństwa ONZ w styczniu 1996 r. przerwała misje pokojowe i została wycofana na terytorium Rosji.

Na podstawie decyzji Rady Bezpieczeństwa ONZ o stopniowej redukcji wojskowego komponentu misji ONZ we wschodniej Slawonii z października 1997 r. 554. brygada została przekształcona w Grupę Bezpieczeństwa i zredukowana do 203 osób. W czerwcu 1998 roku Grupa Bezpieczeństwa została wycofana na terytorium Rosji.

Od maja 1994 r. na podstawie umowy między Gruzją a Abchazją o zawieszeniu broni i rozdzieleniu sił, zgodnie z dekretem prezydenta Federacji Rosyjskiej, utworzono Zbiorowe Siły Pokojowe (CPFM). Głównym zadaniem jest oddzielenie skonfliktowanych stron, utrzymanie porządku publicznego, stworzenie warunków do powrotu do normalnego życia w strefie konfliktu gruzińsko-abchaskiego, zapobieżenie wznowieniu konfliktu zbrojnego oraz ochrona ważnych obiektów i łączności.

W ramach Zbiorowych Sił Pokojowych istnieje batalion powietrznodesantowy 10. oddzielnego pułku powietrznodesantowego Sił Powietrznych.

Jednostki 10. POPC do prowadzenia misji pokojowych rozmieszczone są w następujący sposób:

- jeden batalion powietrznodesantowy w rejonie Gali,

- jeden pluton spadochroniarzy w Wąwozie Kador,

- jeden pluton powietrznodesantowy wykonuje zadania ochrony i obrony Komendy Głównej KPM w mieście Suchumi. Służba zorganizowana jest na jednym punkcie kontrolnym i sześciu punktach obserwacyjnych: w dystrykcie Gali – 6, w Wąwozie Kador – 1.

W styczniu 1996 roku oddzielna brygada powietrzna składająca się z 1500 osób, utworzona na bazie Sił Powietrznych, została wysłana do Bośni i Hercegowiny, aby wziąć udział w operacji pokojowej sił wielonarodowych.

Obszar odpowiedzialności brygady to 1750 metrów kwadratowych. km, łączna długość kontrolowanej linii separacji stron wynosi 75 km.

Zadania wykonywane przez brygadę rosyjską:

- oddzielenie przeciwnych stron;

– utrzymanie ładu i porządku, powrót do warunków normalnego życia w wyznaczonym obszarze odpowiedzialności;

– udział w świadczeniu pomocy humanitarnej;

- Pomoc w realizacji Ogólnego Porozumienia Ramowego na rzecz Pokoju w Bośni i Hercegowinie z dnia 14 grudnia 1996 r.

Zadania realizowane są poprzez służbę na czterech posterunkach kontrolnych i trasach patrolowych w obszarze odpowiedzialności, a także prowadzenie rozpoznania i sprawdzania obiektów oraz planowanych celów. Jednostki brygady są rozmieszczone w bazowych obszarach Uglevik, Priboi, Simin-Khan i Vukosavtsy.

Liczebność rosyjskiego kontyngentu wojskowego została zmniejszona w 1999 roku i obecnie wynosi 1150 osób, pojazdy opancerzone - 90 jednostek, pojazdy samochodowe - 232 jednostki.

W czerwcu 1999 r. zgodnie z rezolucją Rady Bezpieczeństwa ONZ nr 1244, na podstawie dekretu Prezydenta Federacji Rosyjskiej oraz zgodnie z „Uzgodnionymi punktami udziału Rosji w siłach KFOR” podpisanymi przez ministrów obrony Federacji Rosyjskiej i Stanów Zjednoczonych 18 czerwca 1999 r. w Helsinkach podjęto decyzję o wysłaniu do Kosowa (FRJ) kontyngentu wojskowego Sił Zbrojnych Federacji Rosyjskiej liczącego 3616 osób, z czego ok. 2500 to spadochroniarze.

Główne zadania to:

– Stworzenie warunków bezpieczeństwa powrotu i pobytu uchodźców i wysiedleńców;

– zapewnienie bezpieczeństwa publicznego;

- wdrożenie rozminowywania i niszczenia niewybuchów i przedmiotów wybuchowych;

– wypełnianie obowiązków związanych z realizacją kontroli granicznej;

- wspólne działania z jednostkami sił KFOR na rzecz obsługi lotniska Prisztina (Slatina);

- zapewnienie ochrony i swobody przemieszczania się swoich sił, międzynarodowej obecności cywilnej oraz personelu innych organizacji międzynarodowych.

Zadania realizowane są poprzez służbę na terenach bazowych oraz na posterunkach kontrolno-obserwacyjnych przez grupę ochrony i utrzymania, patrolowanie tras w rejonie odpowiedzialności, a także prowadzenie rozpoznania i sprawdzania obiektów. Pododdziały rosyjskiego kontyngentu wojskowego (RVK) są rozmieszczone w obszarach bazowych - lotnisko Slatina, Banya, Wielka Hocha, Kosovska Kamenitsa, Don Karmenyane, Srbica i Kosowo Polje.

Zadania realizowane są na 15 posterunkach kontrolnych, 14 posterunkach obserwacyjnych. 13 posterunków strażniczych, patrolowanie 23 tras, patrol mobilny w 3 osadach. 19 grup rezerwowych, 4 śmigłowce w stałej gotowości. W celu zapewnienia własnego bezpieczeństwa wyznacza się 10 strażników, grupy patrolowe - 15, punkty kontrolne - 8, 3-6 kolumn codziennie eskortuje. Liczba jednostek Sił Powietrznych w ramach RVC w Kosowie:

- personel - 2445 osób,

- pojazdy opancerzone - 131 sztuk,

- sprzęt samochodowy - 387 szt.

Tak więc obecnie Siły Powietrzne w trzech operacjach pokojowych – w Bośni i Hercegowinie oraz Kosowie wraz z NATO, w Abchazji w ramach Zbiorowych Sił Pokojowych zaangażowane są w: - personel - ok. 5600 osób; - pojazdy opancerzone - ponad 320 jednostek; – sprzęt motoryzacyjny – ponad 950 sztuk.

Żegnaj Wschodnia Slawonia!

Spadochroniarze z 554. oddzielnego batalionu „niebieskich hełmów” pomyślnie ukończyli misję pokojową w ramach sił ONZ na Bałkanach.

Operacja pokojowa UNTAES - Tymczasowej Administracji ONZ w Zachodnim Śremie, Baranyi i Wschodniej Slawonii weszła w końcową fazę. Od października 1997 r. drogą powietrzną, kolejową i Dunajem trwa stopniowe wycofywanie głównych sił misji - Rosjan, Ukraińców, Słowaków, Czechów, Belgów...
26 października podczas uroczystej ceremonii opuszczono flagi Rosji i ONZ na lotnisku pod Klisą, gdzie przez pięć długich lat znajdowała się kwatera główna 554. rosyjskiego oddzielnego batalionu „niebieskich hełmów”. Teraz przywództwo Chorwacji, które „zintegrowało” ziemie przodków Serbii w zachodniej i wschodniej Slawonii z pomocą ONZ, wzywa wojsko do odejścia. I tylko ludność serbska patrzy zgubnie na tyły „niebieskich hełmów”, które oszukiwały ich aspiracje i nadzieje.

Na dźwięk hymnu flagi Rosji i ONZ powoli opuszczają maszty. To nie jest zwykłe wydarzenie miało miejsce o godzinie 16.30 26 października 1997 r. na lotnisku Klis, gdzie znajduje się kwatera główna 554. batalionu rosyjskiego ONZ. Zaszczytną misję – dostarczenie tych sztandarów do ojczyzny – powierzono oficerom spadochroniarzy kapitanowi Witalijowi Starikowowi, zastępcy dowódcy kompanii do pracy oświatowej, oraz dowódcy najlepszego plutonu porucznikowi Siergiejowi Siergiejewowi.
Jakkolwiek lakoniczny i surowy był ten ceremoniał, zauważyłem: na twarzach oficerów i żołnierzy, stojących po raz ostatni w ogóle w szyku batalionowym przed wyjazdem do ojczyzny, przebiegł chłód. Spojrzałem na dowódcę batalionu - pułkownika Władimira Osipenko, jego zastępców - pułkownika Jurija Jakusza. Bohater Rosji, podpułkownik Światosław Golubyatnikov, podpułkownik Oleg Rybalko, Aleksiej Badejew, dowódcy kompanii - majorowie Siergiej Selivanov i Aleksiej Ragozin, sierżanci kontraktowi - Jurij Klimenko, Vladislav Baev, Andrey Aktaev ... I inne boleśnie znajome twarze tych, którzy przez pięć i pół roku z godnością i honorem wykonywał trudne zadania pokojowe w ramach batalionu we wschodniej Slawonii, powiększał chwałę „RUSBAT-1”.

Nie starczy miejsca na wymienienie wszystkich nazwisk, bo w tych latach batalion miał 11 rotacji, przeszło przez niego 15 tys. żołnierzy i oficerów Sił Powietrznych. Wymienię tylko nazwiska dowódców batalionów, pułkowników:
- Wiktora Logowa,
- Leonida Arszynowa,
- Siergiej Wozniesieński,
- Aleksandra Kobylewa,
- Aleksandra Niżegorodowa,
- Michaił Żdanenya,
- Władimir Osipenko.
Każdy z nich, w miarę swoich najlepszych zdolności i możliwości, wraz z dowództwem, całym personelem, przyczyniał się do działań pokojowych rosyjskiego batalionu ONZ, dążył do tego, aby rosyjscy żołnierze pokojowi odpowiednio reprezentowali nasze Siły Zbrojne w największej operacji sił zbrojnych. „niebieskie hełmy”, które w 1992 r. otrzymały oficjalną nazwę UNPROFOR to „Siły Obrony Pokojowej ONZ”.
I choć Rosjanie nie mieli absolutnie żadnego doświadczenia w tego typu misjach międzynarodowych, nasz „RUSBAT” w końcu stał się znany we wszystkich czterech sektorach, na które podzielone było terytorium byłej Jugosławii. Miałem okazję niejednokrotnie odwiedzić nasz batalion ONZ i z pełną odpowiedzialnością mogę powiedzieć: 554. batalion jako pierwszy wszedł w swoją strefę odpowiedzialności na odcinku wschodnim, gdzie do niedawna toczyły się zacięte walki i ponad 50 proc. miasta i wsie wschodniej Slawonii, w tym niesławny Vukovar, stały w gruzach: jako pierwszy rozmieścił tutaj swoje „punkty kontrolne” – punkty kontrolne między Serbami a Chorwatami na 110-kilometrowej linii frontu: był pierwszym w sektorze aby upewnić się, że dawni przeciwnicy zaczęli składować ciężką broń, udał się do pierwszych negocjacji”.

Ani razu podczas licznych konfliktów zbrojnych, które wybuchają między Serbami a Chorwatami, nasz batalion nie wycofał się, nie poddał okupowanych linii, nie pozostawił miejscowej ludności na pastwę losu, jak to wielokrotnie czynili osławieni Francuzi i Brytyjczycy. nie mówiąc już o Kenijczykach, Jordańczykach, Argentyńczykach… Co więcej, gdy sytuacja w Sarajewie gwałtownie zaostrzyła się w lutym 1994 r., dwie kompanie batalionu wykonały szybki marsz przez góry Bośni i swoimi zdecydowanymi działaniami faktycznie zapobiegły bombardowaniu stanowisk serbskich samolotami NATO, za co otrzymali podziękowania od ówczesnego sekretarza generalnego ONZ Boutrosa Tali. Nasi spadochroniarze pokojowi nie cofnęli się nawet w najbardziej dramatycznym momencie operacji UNPROFOR - latem 1995 roku, kiedy armia chorwacka, łamiąc wszelkie porozumienia międzynarodowe, zajęła siłą Krajinę i Zachodnią Slawonię. W ciągu kilku dni upadły trzy sektory, w których znajdowały się wówczas siły ONZ. Ocalał tylko sektor wschodni. Ocalał głównie dzięki temu, że znajdowały się tam pozycje batalionu rosyjskiego, a szturm powietrznodesantowy został zaplanowany przez dowództwo Sił Powietrznych, aby wesprzeć go z powietrza w przypadku ataku wojsk chorwackich.
Podczas misji pokojowej na ziemi serbskiej nasi spadochroniarze zapłacili wysoką cenę - zginęło 21 oficerów i żołnierzy kontraktowych, a 48 zostało rannych. Pierwszym na tej żałosnej liście jest sierżant Alexander Butorin, który został wysadzony w powietrze przez minę przeciwczołgową 20 stycznia 1993 roku. Ostatnim jest starszy porucznik Dmitrij Moisejew, który zmarł 7 października br. w wyniku licznych krwotoków w płucach.
Powtarzam: rosyjski kontyngent wojskowy ONZ pomyślnie przeszedł pierwszy test działań pokojowych na Bałkanach. Belgijski generał-porucznik Hanset, dowódca sił ONZ we wschodniej Slawonii, potwierdził to w rozmowie z korespondentem Krasnej Zvezdy. Czego niestety nie można powiedzieć o naszych politykach i ich linii polityki zagranicznej na Bałkanach w ogóle, aw Serbskiej Krajinie w szczególności. Niestety, przez wiele lat, zwłaszcza gdy szefem MSZ był Andriej Kozyriew, odbywało się to niekonsekwentnie, z okiem na Zachód. Niejednokrotnie byłem świadkiem, kiedy nasi wysocy przedstawiciele na rozmowach w Belgradzie i Sarajewie łasili się do wysłanników Stanów Zjednoczonych i Europy Zachodniej, myśląc bardziej o ich karierach niż o interesy Rosji na Bałkanach.

Odniosę się tylko do jednego, moim zdaniem, bardzo wymownego przykładu. Teraz na Placu Smoleńskim najwyraźniej wolą nie pamiętać, jak wiosną 1995 roku z inicjatywy rosyjskiego MSZ zawarto traktat pokojowy o nieagresji między Chorwacją a serbską Extreme. Wypełniając go, rosyjscy żołnierze sił pokojowych zostali zmuszeni do przeniesienia posterunków kontrolnych na kilka kilometrów, a kilka osób zostało wysadzonych w powietrze przez miny. Jednak niecały rok później wojska chorwackie w porozumieniu ze Stanami Zjednoczonymi i krajami Europy Zachodniej zajęły siłą Krajinę Serbską wraz ze stolicą Kninem. Zginęło ponad 10 tysięcy Serbów, a około 200 tysięcy zostało uchodźcami. A co z Rosją, członkiem Rady Bezpieczeństwa ONZ? Nasze Ministerstwo Spraw Zagranicznych nie odważyło się nawet złożyć oficjalnego protestu przeciwko barbarzyństwu Chorwatów. Co jeszcze można powiedzieć?
A takich przykładów było wiele. Jeśli za kontyngentem rosyjskim we wschodniej Slawonii, jak np. za belgijskim, nie ma państwa, które wie, czego chce, to pojawia się logiczne pytanie: czy w ogóle warto było się tu w ten sposób angażować?
Podsumowując operację pokojową ONZ na Bałkanach, rola, jaką odgrywają Rosjanie, jugosłowiańskie media i zwykli ludzie, zawsze dzieli ją na części składowe: oficjalnych polityków i „robotników” tej misji pokojowej – żołnierzy i oficerów kontyngentu wojskowego, "nasi wojskowi obserwatorzy ONZ, przedstawiciele MSW... Nietrudno, jak sądzę, odgadnąć, komu brzmi niemy wyrzut, a komu - słowa szczerej wdzięczności.
Oto, co powiedział Dragoljub Jvkovic, sekretarz społeczności Dziesięciu ds. stosunków z UNTAES na pożegnalnym wiecu rosyjskich „niebieskich hełmów”:
- W tej trudnej godzinie rozstania w imieniu całego narodu serbskiego wyrażam wdzięczność oficerom i żołnierzom Rosji za waszą humanitarną misję, za rzetelną ochronę i słowiańską życzliwość. Nie będę ukrywał, że z goryczą żegnamy „niebieskie hełmy”, zwłaszcza Rosjan. Decyzja Rady Bezpieczeństwa ONZ o wycofaniu kontyngentu wojskowego z misji jest trudna dla naszego narodu. Ale zły pokój jest lepszy niż jakakolwiek wojna”.

Nie będę wykręcał się, Chorwaci mówią inaczej:
„Nasi ludzie zawsze postrzegali rosyjskich żołnierzy jako obrońców serbskich agresorów”, powiedział mi ze złością starszy pracownik kolei Jovan Petrakovich na stacji załadunkowej w chorwackim mieście Vinkovci. - Uniemożliwiłeś nam tylko obronę naszych ziem, domostw...
Oczywiście każdy mieszkaniec lokalnych społeczności, Chorwatów i Serbów, ma swoje zdanie na temat pobytu Błękitnych Hełmów, także rosyjskich.
... Do 1 listopada 554. batalion ONZ zlikwidował już wszystkie stanowiska kontrolne na 120-kilometrowym obszarze odpowiedzialności i był zaangażowany w planowany transfer ludzi i sprzętu wojskowego ze wschodniej Slawonii do Rosji.
„Główne siły naszego batalionu są już w 50 procentach w drodze do domu” – powiedział mi w dowództwie batalionu dowódca batalionu pułkownik Władimir Osipenko. - Inni kończą przygotowanie towaru i sprzętu do wysyłki. Pozostałemu rosyjskiemu kontyngentowi wojskowemu od 20 października przydzielono następujące zadania: pilnowanie rezydencji Szefa Tymczasowej Administracji w miejscowości Bobota, zapewnienie bezpieczeństwa personelu cywilnego ONZ oraz ochrona mienia na lotnisku Klis, monitorowanie ogólnej sytuacji w obszarze odpowiedzialności…
Dodam do tego, że w strefie odpowiedzialności rosyjskiego batalionu udało się pomyślnie przenieść uprawnienia do realizacji Porozumienia Erdut na policję okresu przejściowego pod dowództwem cywilnej policji ONZ. Teraz słowaccy saperzy pod przykrywką Rosjan rozminowują frontowe terytoria wschodniej Slawonii. Nasi lekarze nadal leczą miejscową ludność. Każdego dnia do centrum medycznego batalionu na badania i konsultacje przychodzi 30-40 mieszkańców. I być może dentysta kapitan służby medycznej Valery Germanov jest szczególnie popularny wśród naszych lekarzy wojskowych. Ma miłą duszę i złote ręce, nikt nie zna odmowy – ani Serbowie, ani Chorwaci.

W latach 90. Jugosławia pokazała całemu światu, do czego może doprowadzić upadek byłego Związku Radzieckiego w nieco odmiennych okolicznościach politycznych: na terytorium części składowych byłej Jugosławii wybuchły w latach 90. długotrwałe i krwawe wojny domowe. załamanie się pionu władzy państwowej, dotkliwy problem uchodźców i przymusowa interwencja społeczności światowych.

Na różnych terytoriach i ziemiach (Bośnia i Hercegowina, Chorwacja, Wschodnia Slawonia, Federalna Republika Jugosławii, Macedonia, Albania, przyległy obszar wodny Adriatyku itp.) od 1992 r. rozwinął się cały szereg operacji, m.in. w których uczestniczyły ONZ, OBWE, NATO i UE, UZE, a także szereg krajów jako członkowie koalicji do prowadzenia poszczególnych operacji.

Jednocześnie szereg operacji miał charakter działań przymusu (blokada morska i powietrzna części terytorium byłej Jugosławii, wydzielone elementy operacji w Albanii, operacja powietrzna nacisku na FRJ itp.). . Druga część operacji miała charakter działań prewencyjnych (Macedonia). Były też operacje i ich poszczególne elementy, które odpowiadają klasycznemu pojmowaniu operacji pokojowych (np. organizacja wyborów po Dayton w Bośni pod międzynarodową kontrolą itp.). Nie wszystkie te operacje były prowadzone przez samą ONZ (por. rozdział 1 o roli OBWE, NATO i UZE w poszczególnych operacjach), a niektóre (operacja lotnicza w celu nacisku na władze FRJ) nie posiadały ONZ. w ogóle mandatu. Ogólnie kompleks operacji w byłej Jugosławii i Albanii wprowadził wiele innowacji i zmian w praktyce misji pokojowych ONZ.

Skala i siła rosyjskiego kontyngentu, który brał udział w operacjach w tym regionie (od 900 żołnierzy w 1992 r. do maksymalnie 1500 w 1994 r. i nieco ponad 1000 obecnie) jest, choć znacząca, powiedzmy w porównaniu z operacji w Mołdawii i Osetii Południowej (w 2000 r. stacjonowało tam odpowiednio 460 i 462 rosyjskich sił pokojowych), ale dalekie od decydujących. Dla porównania wystarczy wspomnieć, że tylko skład lądowy sił operacji SFOR liczył 33 400 żołnierzy z różnych krajów, nie licząc cywilów.

Pod wieloma względami jednak zaangażowanie Rosji w operacje w byłej Jugosławii było i pozostaje wyjątkowe.

Po pierwsze, jest to nietypowa sytuacja, w której rosyjscy wojskowi i nie tylko zachodni „obserwatorzy” wojskowi, ale także szkolące się od dziesięcioleci do „wielkiej wojny” jednostki bojowe NATO współdziałały w rozwiązywaniu zadań stawianych przez ONZ. .

Po drugie, stopień siły militarnej użytej w tych operacjach jako całości był niezwykle wysoki, średnio znacznie wyższy niż w większości innych operacji z poprzednich dekad, z wyjątkiem Pustynnej Burzy. W rezultacie zadziałały zwiększone wymagania co do profesjonalizmu wojskowego i zdolności do rzeczywistej interakcji bojowej między wojskiem rosyjskim a wojskiem innych krajów, nie tylko tych, które wcześniej były sojusznikami Układu Warszawskiego.

Po trzecie, biorąc pod uwagę bliskość etniczną i historyczną lub wzajemne powiązania niektórych krajów z tą czy inną walczącą siłą, szczególnie trudno było utrzymać bezstronną, równoodległą postawę sił pokojowych wobec stron konfliktu. Chociaż nieoficjalna „proserbska” orientacja rosyjskich sił pokojowych stanowiła jedynie przeciwwagę dla nieoficjalnej „prochorwackiej”, „promuzułmańskiej” czy „antyserbskiej” orientacji niektórych zachodnich krajów uczestniczących w koalicjach, generalnie Rosja nie grać nacjonalistyczną „kartą” w tym kompleksie konfliktów i zajmuje pozycję stosunkowo bezstronnego mediatora.

Po czwarte, na współpracę Rosji z innymi państwami i organizacjami w prowadzeniu operacji w byłej Jugosławii istotny wpływ miały sprzeczności Rosja-NATO w związku z rozszerzeniem NATO i działaniami NATO bez mandatu ONZ w FRJ w 1999 roku. pozostaje pod wpływem skrzyżowania i zderzenia interesów wielkich mocarstw na Bałkanach iw całej Europie.

Części i formacje rosyjskich oddziałów desantowych zostały po raz pierwszy zaangażowane w misję pokojową ONZ w Jugosławii już w 1992 roku. W Rosji nie było wówczas specjalnie przeszkolonych kontyngentów pokojowych (z wyjątkiem niewielkiej grupy obserwatorów wojskowych z wcześniejszych operacji ONZ, którzy mieli doświadczenie jedynie w operacjach pozabojowych „pod sztandarami” ONZ). Specjalny rosyjski batalion strzelców zmotoryzowanych do lądowania w Jugosławii został utworzony z Sił Powietrznodesantowych na podstawie dekretu prezydenckiego „W sprawie kierunku rosyjskiego kontyngentu do Jugosławii na udział w operacjach pokojowych ONZ” oraz rozkazu dowódcy Jointu WNP Siły Zbrojne[i]. Wielkość kontyngentu określono na 900 uzbrojonych w broń strzelecką i uzbrojonych w 150 pojazdów i 15 transporterów opancerzonych. Batalion został sformowany i przeszedł skrócone szkolenie i szkolenie w ciągu 6 tygodni.

Zarówno prosta struktura kontyngentu (dowództwo, kompania dowództwa, pięć kompanii karabinów zmotoryzowanych), jak i broń lekka oraz brak jednostek łączności, wywiadu i wsparcia wskazywały, że Rosja nie miała odpowiedniego doświadczenia w uczestniczeniu w siłowych operacjach pokojowych i przygotowywał się do „klasycznego” utrzymywania pokoju, w którym broń jest używana tylko do „pokazu siły”. Jednak realna sytuacja wojny domowej w Jugosławii sprawiła, że ​​nawet podczas operacji UNPROEP/UNPROFOR, jeszcze przed przejściem do SFOR/SFOR, trzeba było zmienić zasady kontaktu bojowego i zwiększyć siłę bojową kontyngentu. Batalion zażądał i otrzymał od Rosji kolejne 54 nowoczesne BTR-80, działa artyleryjskie kalibru 82 mm, mobilne wyrzutnie pocisków przeciwpancernych i przenośne systemy przeciwlotnicze. „Separacja” walczących stron wymagała działań zgodnie z regułami poważnej wojny.

W 1994 r. 554. Oddzielny Batalion Strzelców Zmotoryzowanych został wzmocniony przez 629. Oddzielny Batalion Strzelców Zmotoryzowanych, a łączna liczba wojsk rosyjskich w Jugosławii osiągnęła 1500 osób. na 95 opancerzonych pojazdach bojowych.

Kiedy Rada Bezpieczeństwa ONZ przyjęła 15 grudnia 1995 r. rezolucję 1031 w sprawie byłej Jugosławii, rosyjski kontyngent otrzymał nowy status, zmienił strukturę (brygadę) i skalę. Przede wszystkim w związku z uchwaleniem w Federacji Rosyjskiej w tym samym roku nowej ustawy o udziale rosyjskich kontyngentów w operacjach pokojowych, kwestia udziału rosyjskich sił pokojowych w operacji ONZ została poddana pod dyskusję przez rosyjski parlament”. Zgromadzenie Federalne Federacji Rosyjskiej potwierdziło decyzję o udziale Rosji w operacji, aw połowie lutego 1996 r. Swoim dekretem Prezydent Federacji Rosyjskiej zwiększył dozwoloną liczbę kontyngentów do 1600 osób.

Brygada rosyjska otrzymała w Jugosławii obszar odpowiedzialności 1750 kilometrów kwadratowych, który obejmował linię separacji walczących stron o długości 275 kilometrów. W bezpośrednim sąsiedztwie rosyjskich sił pokojowych służyła brygada amerykańska, brygada turecka, a także połączona brygada Sever, która składała się z kontyngentów pokojowych Szwecji, Finlandii, Danii, Norwegii i Polski.

Zadania realizowane w Bośni przez rosyjski kontyngent obejmowały także kontrolę na pięciu punktach kontrolnych, patrolowanie licznych dróg i terytoriów, rozpoznanie, przeszukanie i kontrolę obiektów. Przez cały udział w operacjach SFOR/IFOR w latach 1997-1999, w których w porozumieniu z ONZ siły NATO odgrywały wiodącą rolę, brygada rosyjska nie brała udziału w walkach masowych. Straty 4 osób zabitych i 11 rannych nastąpiły głównie w wyniku wybuchów min.

Kwestią o znaczeniu politycznym było zbudowanie łańcucha dowodzenia. Ze względów „ideowych” uznano za błędną zgodę na bezpośrednie podporządkowanie rosyjskiego kontyngentu dowództwu struktur NATO, chociaż to dowództwo NATO, zgodnie z mandatem ONZ, prowadziło całościową koordynację działań. Drogą dyplomatyczną uzgodniono szczególny warunek wojskowo-polityczny: dowódca brygady rosyjskiej gen. L. Szewcow otrzymał status zastępcy dowódcy całej operacji w byłej Jugosławii i podlegał bezpośrednio głównodowodzącemu NATO Siły Lądowe w Europie Środkowej.

Rosyjska grupa dowodzenia w Kwaterze Głównej NATO w Europie (SHAPE) rozwiązywała zadania nie tylko o charakterze wojskowym, ale także politycznym i dyplomatycznym. Wśród nich w szczególności koordynacja realizacji Porozumień Pokojowych z Dayton z bośniackim kierownictwem wojskowo-politycznym, a także organizowanie i przeprowadzanie posiedzeń wspólnych komisji pojednania, w których przedstawiciele bośniackich sił politycznych oraz dowództwo wojskowe SFOR udział w operacji.

Do marca 1999 r., kiedy operacja powietrzna NATO w FRJ, która rozpoczęła się bez sankcji Rady Bezpieczeństwa ONZ, doprowadziła do zamrożenia stosunków Rosja-NATO i formalnego wycofania rosyjskich sił pokojowych z kierowanej przez NATO operacji w Bośni, ogólny wynik współpracy między rosyjskimi siłami pokojowymi a wojskami państw koalicji był generalnie pozytywny. Kryzys nie był spowodowany czynnikami wewnętrznymi w rozwoju operacji w samej Bośni, ale stał się projekcją w sferę pokojową napięć „makropolitycznych” w stosunkach Rosja–NATO.

Polityczne skargi na działania NATO w FRJ można podsumować następująco:

• Sojusz naruszył Kartę Narodów Zjednoczonych, podejmując operację przymusu na terytorium suwerennego państwa wbrew woli legalnie wybranego rządu kraju i bez mandatu Rady Bezpieczeństwa ONZ;
• Operacja została wykonana poza obszarem bezpośredniej odpowiedzialności NATO ograniczone, zgodnie z Traktatem Waszyngtońskim z 1949 r., do terytorium państw członkowskich;
• Operacja była przekroczenie granic koniecznego użycia siły ponieważ nie wszystkie kanały wpływu politycznego zostały wyczerpane;
• Operacja narusza prerogatywy organizacji regionalnych ponieważ, po pierwsze, OBWE jako wiodąca regionalna organizacja bezpieczeństwa zbiorowego została zepchnięta na bok przez NATO, a także nie miała mandatu OBWE, po drugie, samo NATO nigdy nie uznało siebie (i nie zostało uznane przez ONZ) za regionalną organizację bezpieczeństwa oraz, po trzecie, operacje z elementami przymusu (bombardowania i blokady) podlegają wyłącznej jurysdykcji Rady Bezpieczeństwa ONZ, a nie regionalnych organizacji i porozumień;
• Operacja jest kontrowersyjna z punktu widzenia zaklasyfikowania do kategorii „interwencja humanitarna”, gdyż fakt ludobójstwa ludności albańskiej w Kosowie (co może być podstawą takiej interwencji) nie został odnotowany i potwierdzony przez ONZ czy OBWE, a napływ uchodźców z Kosowa po rozpoczęciu interwencji (bombardowania) znacznie przekroczył napływ uchodźców przed operacją;
• Wreszcie, NATO i mocarstwa zachodnie ustanowiły niebezpieczny precedens, otwarcie ignorując rosyjskie protesty i stanowisko takich mocarstw jak Chiny i Indie, które m.in. opowiedziały się w ONZ przeciwko siłowej interwencji.

Jednocześnie oczywiste jest, że Rosja zareagowała nie tylko i nie tyle na wydarzenia w samej byłej Jugosławii (choć sprzeciw wobec zamachów był konsekwentny i poparty przez opinię publiczną w Rosji), ale na wykluczenie Rosji z proces podejmowania kardynalnych decyzji dotyczących problemów wspólnego bezpieczeństwa europejskiego (do których niewątpliwie należała decyzja o zbombardowaniu terytorium Jugosławii).

Należy realistycznie zdać sobie sprawę, że rosyjskie kierownictwo nie sprzeciwiało się użyciu siły militarnej w konflikcie jugosłowiańskim w ogóle i uznaniu potrzeby działań przymusu, w tym w szczególności przeciwko rządowi S. Miloszevicia. Problem polityczny polegał przede wszystkim na łamaniu przez Sojusz Północnoatlantycki (i kierownictwo szeregu mocarstw zachodnich) zasad i procedur podejmowania decyzji o użyciu siły w społeczności międzynarodowej. Już po 11 tygodniach od rozpoczęcia bombardowań Radzie Bezpieczeństwa ONZ udało się mimo wszystko przyjąć uzgodnioną rezolucję w sprawie międzynarodowej operacji w Kosowie i FRJ, rosyjskie kierownictwo wojskowo-polityczne uporczywie zwracało rosyjski kontyngent międzynarodowym siłom interwencyjnym ( słynny nalot spadochroniarzy generała Zavarzina z Bośni na lotnisko Prisztina w Kosowie). Natychmiast odmrożono współpracę Rosji i NATO w zakresie działań pokojowych. Jednocześnie, choć zamach bombowy jako rodzaj wpływu na rząd S. Miloszevicia został powstrzymany, pozostały inne elementy przymusu w operacji (np. ściśle kontrolowane embargo na dostawy broni dla stron konfliktu) .

Przydzielenie strefy odpowiedzialności kontyngentowi rosyjskiemu w Kosowie w przeważającej części albańskiej doprowadziło do utrudnionego wypełniania funkcji pokojowych, częściowego blokowania elementów kontyngentu przez miejscową ludność. Mimo to Rosja powróciła na listę krajów aktywnie uczestniczących w procesie pokojowym w byłej Jugosławii.

Niektóre wnioski wyciągnięte z kompleksu operacji w byłej Jugosławii można podsumować w następujący sposób:

• Doszło do pewnej „specjalizacji” różnych organizacji międzynarodowych w prowadzeniu operacji w rejonach konfliktu. ONZ nie radzi sobie w nowoczesnych warunkach z organizacją operacji wojskowych w celu zaprowadzenia pokoju (wymuszania pokoju), jeśli konflikt ma skalę prawdziwej wojny domowej. Wymaga to dobrze funkcjonującej, zintegrowanej organizacji wojskowej. Zaangażowanie NATO jest oceniane w kręgach ONZ jako całości jako skuteczne i, jak widać, będzie nadal praktykowane, jeśli w szeregach samego NATO będzie konsensus. UZE nie sprawdziła się skutecznie nawet w „cieplarnianych” warunkach prowadzenia elementów operacji „pod skrzydłami” NATO. OBWE umiejętnie prowadzi działania na rzecz przywrócenia infrastruktury politycznej i przeprowadzenia wolnych wyborów w rejonach konfliktu. ONZ z kolei zapewnia ogólną koordynację polityczną interesów mocarstw w sprawie konfliktu i interwencji w nim, a funkcja ta (koordynacja interesów mocarstw wobec konfliktu) nabiera coraz większego znaczenia.
• Jugosławia pokazała, jak przebiegały etapy zakłóceń interakcji między organizacjami społeczności międzynarodowej (ONZ OBWE) a wielkimi mocarstwami (pierwsze takie zakłócenia miały miejsce podczas zawierania porozumień z Dayton w sprawie Bośni poza ONZ i OBWE, drugie – podczas rozmieszczania działań NATO w FRJ wbrew stanowisku wielu wielkich mocarstw) oraz etapy ich dobrze skoordynowanej interakcji. Doświadczenie pokazuje, że tak jak dotychczas, w społeczności międzynarodowej pozytywnego zaangażowania ONZ, OBWE i innych wielostronnych mechanizmów w proces utrzymywania pokoju nie można zastąpić wolą i siłą poszczególnych mocarstw. Społeczność międzynarodowa nadal uważa wspólne działanie „wielkich mocarstw” i „wielkich organizacji” za normę, a nie ich przeciwstawne sobie wysiłki.
• Jednocześnie, jako stosunkowo nową formułę interakcji, powstała praktyka przenoszenia operacji przez ONZ do ogłoszenieHoc koalicje mocarstw. Celowe jest rozwinięcie przez Rosję praktyki uczestniczenia w takich koalicjach i zastosowanie jej do rozwoju udziału koalicji w operacjach pokojowych w WNP.

Operacje w byłej Jugosławii pokazały potrzebę (i możliwość) bliskiej interakcji politycznej między szerokimi grupami mocarstw w czasie rzeczywistym rozwijającego się konfliktu (mówimy nie tylko o stosunkowo udanym utrzymaniu konsensusu w niejednoznacznych warunkach przez państwa NATO, ale także o praktyce koordynowania decyzji w ogłoszenieHoc koalicje państw działających w Bośni, Albanii, Kosowie). To ważny przykład dla Rosji, która musi wykorzystywać mechanizmy konsultacji politycznych i utrzymywania konsensusu między państwami OUBZ.

[i] Rozkaz z dnia 26 lutego 1992 r. Ściśle mówiąc, ze względu na dobrze znane nadzieje na utrzymanie jednolitej infrastruktury wojskowej WNP, kontyngent początkowo nie był „rosyjski”, reprezentował cały były Związek Radziecki, całą WNP krajów, a dopiero później w Jugosławii zaczęto mówić o oddzielnych kontyngentach rosyjskich i ukraińskich.

Rok później „sufit” został obniżony do 1400 osób, a rzeczywista liczba pod koniec lat 90-tych. nie przekroczyła 1340 osób.

Na pomyślne wykonanie zadań logistycznych w operacjach pokojowych wpływ mają: czynniki: warunki prowadzenia operacji pokojowych; skala konfliktu między zwaśnionymi stronami; zadania Rady Bezpieczeństwa ONZ, wspólnego dowództwa, Sztabu Generalnego Sił Zbrojnych; budowanie linii demarkacyjnej między przeciwnymi stronami; głębokość obszaru odpowiedzialności; sytuacja wojskowo-polityczna na obszarze strefy odpowiedzialności; cechy fizyczne i geograficzne regionu; ustanowiony przez misję ONZ, Sztab Generalny Sił Zbrojnych, Dowództwo Logistyczne Sił Zbrojnych, procedurę wsparcia logistycznego sił pokojowych.

Rosyjskie Siły Zbrojne były najszerzej wykorzystywane w operacjach pokojowych podczas konfliktu jugosłowiańskiego. Siły Zbrojne Federacji Rosyjskiej uczestniczyły w operacji pokojowej w Jugosławii od kwietnia 1992 r. do lutego 1994 r. na podstawie rezolucji Rady Bezpieczeństwa ONZ nr „Rusbat-1”) w liczbie 420 osób.

Zadania 554 oddzielnego batalionu piechoty, przewidziane mandatem ONZ, to: wyznaczanie walczących stron; monitorowanie przestrzegania warunków rozejmu; monitorowanie przestrzegania warunków wycofania broni ciężkiej poza 30-kilometrową strefę z linii styku stron; eskorta konwojów z ładunkami humanitarnymi; patrolowanie obszarów odpowiedzialności; pomoc ludności cywilnej (ochrona, pomoc medyczna, ewakuacja) w przypadku wybuchu działań wojennych. Głównym zadaniem było zapobieżenie wznowieniu działań wojennych i rozdzieleniu wojsk Serbskiej Jugosłowiańskiej Armii Ludowej i konfederacji chorwacko-muzułmańskiej na terenie osiedli Osijek, Vukovar, Vinkovci, Klisa, Tenya, Orolik, gdzie na skutek sporów terytorialnych toczyły się starcia zbrojne. Stanowisko dowodzenia batalionu znajdowało się na terenie lotniska chorwackiego miasta Osijek, pozostałe jednostki bojowe stacjonowały w odległości 20-25 km od stanowiska dowodzenia wzdłuż linii odpowiedzialności batalionu.

Batalion podlegał dowództwu dowództwa sektora ONZ i współdziałał z batalionami francuskimi, norweskimi, duńskimi, brytyjskimi i ukraińskimi.

554. oddzielny batalion piechoty składał się z dwóch kompanii piechoty (każda kompania miała trzy plutony piechoty i wydział ekonomiczny) oraz kompanii dowodzenia, w skład której wchodził pluton rozpoznawczy, pluton pocisków przeciwlotniczych, wydział łączności, pluton naprawczy i pluton gospodarczy. pluton (ryc. 30.1).

Rys.30.1 Struktura organizacyjna 554 opb

Dział ekonomiczny kompanii piechoty składał się z dwóch jednostek cystern (AC-5,5-4320 - 1 szt.; ATMZ-5-4320 - 1 szt.) oraz karetki pogotowia UAZ-452A. Nadzorował pracę zaplecza kompanii piechoty - zastępca dowódcy kompanii ds. logistyki. Taki skład zaplecza zwiększył autonomię kompanii piechoty z tyłu w wykonywaniu misji pokojowych na obszarach odpowiedzialności.

Na tyłach oddzielnego batalionu piechoty znaleźli się następujący urzędnicy: zastępca dowódcy batalionu tyłów (oficer); kierownik serwisu paliw i smarów (oficer), kierownik bazy paliw (chorąży); szef służby odzieżowej (oficer), szef magazynu odzieżowego (chorąży); kierownik gastronomii (oficer), kierownik magazynu żywności (chorąży) i kierownik stołówki (chorąży). Pluton gospodarczy kompanii dowództwa pełnił funkcje zbliżone do plutonu wsparcia materialnego batalionu strzelców zmotoryzowanych.

Na początku 1994 r. sytuacja w rejonie miasta Sarajewo uległa eskalacji, a w lutym wysłano tam dodatkowo 629 oddzielnego batalionu piechoty („Rusbat-2”) z zadaniem ustabilizowania sytuacji na tym odcinku, udzielanie pomocy humanitarnej uchodźcom i zapewnienie im bezpieczeństwa. Do realizacji tego zadania batalionowi wyznaczono strefę odpowiedzialności o powierzchni 40 km 2 (odległość między 554 opb a 629 opb było około 200 km).

Zaopatrzenie w paliwo, oleje i smary odbywało się poprzez skład paliw rozlokowany przez batalion francuski na terenie lotniska w Sarajewie. W sztabie służby paliwowej 629 opb oprócz 8 jednostek czołgów (2 jednostki w każdej kompanii piechoty i 2 jednostki w kompanii dowództwa) znajdowały się: zespół pomp silnikowych MNUG-20, rosyjskie czołgi R-4 i R-8, a także Czołgi R-5 produkcji francuskiej, które zostały wyposażone w batalionową bazę paliwową o pojemności 65 m 3 . Łącznie w magazynie batalionu znajdowało się 2,0 tanki benzyny silnikowej i 1,8 tanki oleju napędowego. Wyposażono batalionową stację paliw, gdzie uzupełniano paliwo oraz organizowano magazynowanie i dystrybucję olejów i smarów. W celu zorganizowania ochrony magazynu zbiorniki zostały ustawione na ziemi i wyłożone workami z piaskiem. Na obwodzie magazynu wylano glinianą balustradę.

Bataliony zaopatrywano w paliwo, oleje i smary wysokiej jakości produkcji słoweńskiej, benzynę w gatunku A-95, olej napędowy o wysokim stopniu odparafinowania, oleje przekładniowe siedmiu gatunków, olej do broni palnej - trzy gatunki. Cechą prowadzenia ewidencji i raportowania obsługi paliwowej było to, że specjaliści ONZ z dowództwa sektora zażądali codziennego przekazywania faksem danych o zużyciu i dostępności paliwa w batalionie od godziny 15.00. Na podstawie tych raportów faksowych skreślili paliwo z batalionu. Odbiór paliwa został przeprowadzony po tym, jak szef służby paliwowej batalionu wykazał w raporcie obecność wolnych czołgów. Faksem batalion otrzymał fakturę za odbiór paliwa i smarów z magazynu sektora, zgodnie z tym dokumentem pozyskano paliwo, oleje i smary.

Do cech logistyki 554 i 629 opb można przypisać: zaopatrzenie sztabu batalionu odbywało się według standardów ONZ, jednakowych dla wszystkich batalionów; personel jako inwentarz otrzymał telewizory, lodówki, sprzęt wideo, sprzęt audio, kuchenki mikrofalowe, wentylatory, grzejniki, pralki; wydano odznaki przynależności do wojsk ONZ: niebieskie berety, niebieskie szaliki, insygnia ONZ na rękawach, flagi ONZ; mundury (mundury) dla personelu batalionów miały własne - domowe; mycie personelu odbywało się w modułach prysznicowych batalionów (produkcji francuskiej); bieliznę prano w pododdziałach (każdy pluton miał pralkę), bieliznę pościelową prano w miejskich pralniach; żywność została pozyskana z magazynu rozlokowanego przez Francuzów na terenie lotniska w Sarajewie, asortyment produktów jest bardzo szeroki (owoce, soki, woda mineralna, sery, przyprawy itp.); personel żywiono w stołówkach oficerskich i żołnierskich (w stołówce oficerskiej pracował personel miejscowej ludności); batalion otrzymał suche racje żywnościowe produkcji francuskiej; przechowywanie produktów łatwo psujących się odbywało się w lodówkach kontenerowych; w celu poprawy odżywiania na terenie batalionów własnymi siłami i funduszami zbudowano wędzarnie do wędzenia kurczaków i świeżych ryb; catering na punktach kontrolnych zorganizowano z wykorzystaniem niewielkich kuchni, co wiązało się z koniecznością przeszkolenia dodatkowych kucharzy niepracowniczych.

Stosunek miejscowej ludności (Bośniaków i muzułmanów) do obecności rosyjskich batalionów w Bośni i Hercegowinie był skrajnie negatywny, co znacznie komplikowało pracę zaplecza.

W 1995 r. władze rosyjskie podjęły decyzję o wycofaniu batalionów z Sarajewa, ponieważ prowokacje stały się częstsze, a dalsza obecność wojsk rosyjskich w regionie stała się niebezpieczna. W regionie wznowiono działania wojenne z użyciem ciężkiego sprzętu, w sierpniu-wrześniu 1995 r. siły koalicji ONZ podjęły próby ustabilizowania sytuacji, samoloty NATO zbombardowały pozycje Jugosłowiańskiej Armii Ludowej, ale nie osiągnięto znaczącego sukcesu. Pojawił się problem uchodźców, Serbowie uciekli z Bośni i Hercegowiny osiedlili się wzdłuż granicy z Serbią, głosząc powstanie państwa nieuznanego na świecie – Republiki Serpskiej.

W związku z zaistniałą sytuacją Rząd Federacji Rosyjskiej, na podstawie uchwały Rady Bezpieczeństwa ONZ nr 1031 z 15.12.1995 oraz dekretu Rady Federacji nr 772 z 1.05.1996, zdecydował zwiększyć swoją obecność w strefie konfliktu. Zgodnie z zarządzeniem Ministra Obrony Federacji Rosyjskiej z dwóch dywizji powietrznodesantowych utworzono odrębną brygadę powietrznodesantową do udziału w operacji pokojowej, a następnie wprowadzono ją w strefę konfliktu (ryc. 30.2).

Zadaniem brygady było zapobieganie wznowieniu działań wojennych i zapewnienie bezpieczeństwa sytuacji. Na formowanie i bezpośrednie szkolenie brygady przeznaczono 20 dni. Cechą szkolenia było prawidłowe zdefiniowanie i stworzenie optymalnej struktury organizacyjnej i kadrowej jednostek tylnych z odpowiednim wyposażeniem technicznym, co pozwala na zwiększenie autonomii, adaptacyjności i elastyczności działań taktycznych brygady.

Ryż. 30.2. Struktura organizacyjna i kadrowa wydzielonej

brygada powietrzna

Cechy struktury sztabu zaplecza brygady to: oprócz szefa służby, audytor oficer, oficer gastronomii, lekarz weterynarii, technik gastronomii (chorąży), kierownik kantyny oficerskiej, kierownik kantyna żołnierska, kucharz-instruktor, mobilna piekarnia zmechanizowana (kierownik piekarni jest oficerem, technik piekarz jest chorążym); oprócz szefa służby w służbie paliwowej wprowadzono audytora, kierownika magazynu oraz sklepikarza-kierowca; personel służby odzieżowej składał się z kierownika służby, kierownika magazynu, kierownika warsztatu odzieżowego, kierownika łaźni polowej i kierownika pralni polowej; służbą utrzymania mieszkania kierował szef służby, personel służby był częściowo obsadzony personelem wojskowym rmo(elektryk, hydraulik, kierowca śmieciarki, kierowca samochodu sprzątającego i nawadniającego), częściowo personel rekrutowany był sezonowo spośród okolicznych mieszkańców (serbskich uchodźców) jako palaczy w kotłowni brygady.

Na 20 dni przed odlotem brygady, na początku 1996 roku, w rejon operacji pokojowej wysłano grupę rozpoznawczą pod dowództwem dowódcy brygady. W pracach grupy rozpoznawczej brał udział zastępca dowódcy brygady ds. logistyki. Do zadań grupy należały: wybór i przygotowanie miejsc rozładunku; wybór baz dla dowództw brygady, batalionów, sił specjalnych i jednostek wsparcia; określenie lokalizacji punktów kontrolnych; badanie sytuacji w terenie i podejmowanie decyzji o dalszych działaniach w strefie konfliktu. Równolegle z przybyciem grupy rozpoznawczej na lotnisko Tuzla z miast Iwanowo, gdzie utworzono dowództwo i większość jednostek wsparcia bojowego, logistycznego i technicznego brygady (kompania łączności, rmo, remrota, medrota, isr, vrr), Kostroma, gdzie 1 pdb, kompanii komendanta, plutonu żandarmerii wojskowej, Sabatra; wyszkolona grupa rozpoznawcza wojsk specjalnych 45 orp Siły Powietrznodesantowe oraz z Pskowa, gdzie 2 pdb oraz Sabatra jechał pociągami w kierunku Jugosławii. Pod koniec stycznia 1996 roku pociągi, pokonując 3200 kilometrów przez Ukrainę, Węgry, Serbię, dotarły na stację kolejową Bijelina.

Praktyka potwierdziła złożoność organizacji rozładunku materiałów, wyposażenia tylnego, ich dostawy do baz i rozmieszczenia po przybyciu pociągów na miejsce przeznaczenia. Brakowało środków mechanizacji operacji załadunku i rozładunku.

Oprócz zadań pokojowych związanych z rozbrojeniem skonfliktowanych stron i rozminowaniem, brygada monitorowała stan sprzętu wojskowego i przemieszczanie się sprzętu wojskowego, a także mieszkańców oraz sytuację. Brygada rozwiązywała zadania zapewnienia dostaw żywności i innych materiałów humanitarnych, pomagała w organizacji i przeprowadzaniu wyborów, monitorowała przestrzeganie praw człowieka, pomagała w odbudowie systemów administracyjnych i infrastruktury, rozwiązywała zadania własnej logistyki, współdziałanie z dowództwem 1MD US Army, z lokalnymi dostawcami i organizacjami usługowymi. Rosyjski kontyngent wojskowy był w pogotowiu, aby pomagać Wysokiemu Komisarzowi ONZ ds. Uchodźców i innym organizacjom międzynarodowym w realizacji pomocy humanitarnej.

Najtrudniejszymi zadaniami dla tyłów były: nawiązywanie kontaktów i zawieranie umów na wymianę i pranie bielizny, dostawy żywności, paliwa i paliwa od lokalnych dostawców; organizacja wypieku chleba; organizowanie dostaw energii elektrycznej i wody; ewakuacja rannych i chorych.

W Jugosławii gruntownie się zmienił program pozyskiwania funduszy. Zastosowano metodę mieszaną, w której wsparcie realizowane było zarówno siłami i środkami jednolitego dowództwa sił pokojowych, jak i siłami i środkami Centrum (MVO, logistyka Sił Powietrznych). Nie było dostawy transportem kolejowym, rzecznym (morskim). Część ładunku (namioty zunifikowane i obozowe, umundurowanie i obuwie, sprzęt inżynieryjny, oleje i płyny specjalne, sprzęt logistyczny, zestawy naprawcze do wyposażenia technicznego dla usług logistycznych) została przetransportowana drogą lotniczą, wojskowym samolotem transportowym (Ił-76) z wojska. lotnisko pod Moskwą „Chkalovsky” i lotnisko wojskowe Iwanowo „Severny” do lotniska bośniackiego miasta Tuzla.

Zastępca dowódcy brygady ds. logistyki wysłał wniosek o niezbędne środki materialne do dowództwa logistyki Sił Powietrznych. W ciągu miesiąca w bazach ośrodka i okręgu wpłynęło do bazy centrum i okręgu mienie, które zostało przygotowane do wysyłki (przez odrębny pułk łączności Sił Powietrznych) i przewiezione samolotem do Jugosławii. Decyzję o dostawie towaru podjął Dowódca Sił Powietrznych w porozumieniu z dowództwem BTA. Ładunek został dostarczony metodą lądowania samolotem Ił-76 w kontenerach VAK-5. Organizacja odbioru zasobów materialnych była następująca: w brygadzie z rozkazu dowódcy wyznaczono oficera odpowiedzialnego za odbiór ładunku na lotnisku miasta Tuzla; przydzielono wcześniej zespół do prac przy rozładunku sprzętu, przydzielono sprzęt i zabezpieczenie bojowe kolumn samochodowych; wraz z odlotem samolotu z Moskwy konwój samochodowy przeznaczony do odbioru ładunku został wysłany na lotnisko miasta Tuzla, oddalone o 80 km od bazy brygady; wraz z przylotem samolotu dostarczone środki materialne zostały odebrane zgodnie z ustawą f.4 i dostarczone do brygady; po otrzymaniu zasobów materialnych raport f.200 o otrzymanych towarach został wysłany do kwatery głównej tyłów Sił Powietrznych. W przyszłości pierwsza kopia świadectwa przyjęcia f.4 została wysłana do dowództwa tyłów Sił Powietrznych.

Kalkulacje ekonomiczne wykazały, że dostawa jednego 5-tonowego kontenera na teren Jugosławii kosztuje 50 tys. dolarów, dlatego postanowiono sprowadzić część materiału na miejscu. Praktycznie dla wszystkich usług tylnych zawarto umowy na zakup zasobów materialnych i wykonanie niektórych rodzajów usług. Cechą finansowego wsparcia operacji pokojowej było to, że za wszystkie zasoby materialne i wszelkiego rodzaju usługi otrzymane na miejscu na podstawie kontraktów trzeba było płacić w walucie obcej nie za pośrednictwem banku, ale gotówką natychmiast po wykonaniu usługi . Szef logistyki w ramach zlecenia przyjmował zasoby materiałowe od lokalnych dostawców (paliwo, żywność, pościel z pralni), na wniosek o zaliczkę otrzymywał pieniądze w kasie brygady (od 2 do 5 tys. dolarów) i po wystawieniu faktury opłaconych u dostawców. Następnie sporządził raport zaliczkowy wraz z załączeniem dokumentów do odbioru środków materialnych, a kwota otrzymana wcześniej w kasie brygady po zatwierdzeniu raportu przez dowódcę brygady została pobrana z rachunku.

Dostawa zasobów materialnych obejmował szereg kolejnych działań: pozyskiwanie surowców od lokalnych dostawców; odbiór ładunku dostarczonego przez wojskowy samolot transportowy; przygotowanie materiałów do przekazania do batalionów; załadunek i dostawa materiałów do baz batalionów, przekazywanie ich do odbiorców w bazach batalionów lub bezpośrednio do placówek i punktów kontrolnych (Milidzhas, Spasoevichi, Celic, Bare, Vukasavtsi) z późniejszym przetwarzaniem transferu przez batalion . Kolejność dostaw została zaplanowana przez zastępcę dowódcy brygady ds. logistyki w porozumieniu z szefem sztabu brygady i uzależniona od wagi wykonywanego zadania lub kierunku koncentracji głównych sił, lokalizacji bazy batalionu.

A więc KP 1 pdb znajdowało się 30 km od stanowiska dowodzenia brygady, a od stanowiska dowodzenia 2 pdb na 70 km dodatkowo teren bazowy 2 batalionu, posterunki, posterunki kontrolne całkowicie znajdowały się na terytorium ludności agresywnej (Bośniaków), dlatego przede wszystkim dostawę zrealizowały 2 pdb. W tym celu z reguły wykorzystywano transport rmo brygady, w wyjątkowych przypadkach pojazdy puste WMO bataliony. Częstotliwość dostaw, zakres zasobów materialnych zależał od intensywności ich zużycia w różnych sytuacjach. Dostawa opału i żywności odbywała się raz w tygodniu, chleba - raz na dwa dni, zmiana pościeli - 2 razy w tygodniu.

Głównymi środkami transportu w brygadzie były pojazdy terenowe typu Ural-4320, które były używane w górzystych i zalesionych obszarach strefy konfliktu. W części płaskiej zastosowano pojazdy typu KAMAZ-5310. Zimą, do przejazdu przełęczy górskich, w tylnych kolumnach znajdowały się ciągniki kołowe typu TK-6M. Praca transportu zaopatrzeniowego stała się szczególnie intensywna, gdy sytuacja się komplikowała. Wzrosło zużycie zasobów materialnych, a wyjazdy tylnych kolumn w rejony odpowiedzialności zredukowano do minimum, aby nie dochodziło do prowokacji i ataków na naszych żołnierzy. W takich przypadkach stworzono niezawodne osłony bojowe, w kolumnach samochodowych znalazły się 2-3 jednostki BTR-80, R-142 N, a także w najtrudniejszych sytuacjach śmigłowce Black Hawk z eskadry 1 DM USA W grę wchodziła armia, która towarzyszyła naszym kolumnom na tereny przerzutu materiałów.

Cecha organizacji zarządzania tyłami w czasie operacji pokojowej w Jugosławii okazało się, że w jednostkach i pododdziałach stanowiska dowodzenia i tylne posterunki kontroli były z reguły wspólne. Umożliwiło to wykorzystanie elementów sterujących stanowiska dowodzenia w interesie tyłu i zwiększenie niezawodności tylnego układu sterowania, ponieważ standardowa komunikacja z tyłu zapewniała tylko minimalny wymagany poziom kontroli.

Funkcje w organizacji pracy służb tylnych brygady w realizacji zadań operacji pokojowych stały się następujące.

1. Za usługi gastronomiczne. Zawarto umowy na dostawę żywności (chleba, mięsa, warzyw, owoców, wody mineralnej, herbatników, nabiału itp.) od lokalnych dostawców; gotowanie odbywało się na dole brygady w kuchniach PAK-200, a następnie na sprzęcie stacjonarnym w jadalni; w bazach batalionów i kompanii przygotowywano posiłki w kuchniach KP-125, KP-130, na posterunkach i posterunkach kontrolnych - w kuchniach KP-20, MK-30, KO-75, co zwiększało zapotrzebowanie na części zamienne do w/w sprzętu ze względu na intensywną eksploatację, a także zaistniała potrzeba przeszkolenia niezależnych kucharzy-strzelców w tempie 2 kucharzy na pluton; żywność była dostarczana zgodnie z rozporządzeniem Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej z 1994 r. Nr 395 zgodnie ze specjalną normą z wydawaniem dodatkowej żywności (dziennie: woda mineralna - 1,5 l, ciastka - 50 g, mleko - 100 ml, mięso -100 g, ser - 30 g , owoce - 100 g). Przyjmując produkty od lokalnych dostawców szczególną uwagę zwrócono na sprawdzenie jakości mięsa – zadanie realizowane przez zespół weterynarza; składowanie produktów łatwo psujących się odbywało się w brygadowym magazynie żywności w naczepie chłodni ALKA, składowanie produktów łatwo psujących się w batalionowych magazynach żywności odbywało się w przystosowanych pomieszczeniach przy użyciu urządzeń chłodniczych typu ShKh-0,5, składowanie produktów łatwo psujących się na posterunkach i placówkach została przeprowadzona w specjalnie przystosowanych pomieszczeniach i obiektach.

2. Do serwisu odzieżowego. Początkowo pranie odbywało się w pralni brygadowej wyposażonej w MPP-2.0. Jednak później, ze względu na trudności w konserwacji i naprawach urządzeń technicznych, a także w wyniku oceny ekonomicznej wykonalności zadania, zawarto umowę z lokalną pralnią z przedmieścia Bieliny. Podczas wymiany w brygadzie przybył personel w pełni zaopatrzony w odzież, w brygadzie nie przeprowadzano wydawania mienia zgodnie z planami zaopatrzenia, z wyjątkiem wydawania rzeczy, które stały się bezużyteczne. Mycie odbywało się na terenie bazowym brygady w pomieszczeniu przystosowanym do mycia personelu, przy użyciu agregatów dezynfekcyjno-prysznicowych DDA-66 i DDP-2, według harmonogramu przez sześć dni w tygodniu. W bazowych rejonach batalionów mycie odbywa się w pomieszczeniach przystosowanych do mycia personelu przy użyciu DDP-2 i DDA-66. W placówkach i punktach kontrolnych mycie odbywało się za pomocą najprostszych urządzeń wyposażonych w prysznice. W związku z intensywnym użytkowaniem urządzeń myjących (DDP-2, DDA-66) znacznie wzrosło zużycie urządzeń (tkaniny gumowe, wyroby gumowo-techniczne, dysze, wtryskiwacze, kotły), co spowodowało konieczność zapewnienia części, a także zwiększone wymagania dotyczące przeszkolenia technicznego personelu serwisowego. Część jednostek mieściła się w zunifikowanych namiotach typu UST-56, USB-56, UZ-68 (2 pdb, isr, jednostki sterujące 1 pdb), które zwiększyły zużycie namiotów, a zwłaszcza takielunku.

3. Według serwisu paliwowego. Paliwo pozyskiwane było od lokalnych dostawców na podstawie umowy. Z Węgier przez Wojwodinę w Serbii dostawy oleju napędowego i benzyn silnikowych do brygady dostarczane były transportem dostawcy. W rejonie bazowym brygady, po kontroli jakości, przepompowywano paliwo z transportu dostawcy na transport brygady; zbiorniki w bazie paliw nie były pogłębiane, dla zwiększenia właściwości ochronnych zostały zakopane i wyłożone workami z piaskiem.

4. Służba medyczna. Centrum medyczne brygady było obsadzone przez zredukowany personel wydzielonego batalionu medycznego dywizji i dysponowało całym zespołem lekarzy specjalistów zdolnych do zapewnienia wykwalifikowanej opieki medycznej.

5. Do usługi utrzymania mieszkania. Meble, inwentarz i mienie IES zostały przywiezione eszelonami na początku operacji przez cały czas trwania operacji. Drewno opałowe pozyskiwano ze źródeł lokalnych, na podstawie porozumień z władzami lokalnymi. Płatność za prąd, wodę i inne media odbywała się na podstawie kontraktów w walucie obcej, za pośrednictwem brygady, gotówką.

Cechą pracy tyłów był fakt, że urzędnicy i tylne organy zarządzające, dowódcy tylnych jednostek musieli podejmować odpowiednie decyzje nie tylko w zakresie logistyki, ale także organizacji walki, pełnienia funkcji pokojowych, szczegółowego planowania i przewidujące środki ochrony, obrony, ochrony i kamuflażu zaplecza. Od oficerów logistyki wymagano znajomości możliwości standardowego uzbrojenia powierzonych im jednostek, umiejętności posługiwania się nim oraz odpowiedniego przeszkolenia operacyjno-taktycznego i taktyczno-specjalnego.