Prezes RHANA Corporation Ekaterina Dibrova: „Możliwe jest zarządzanie wiekiem!”

Utalentowani menedżerowie, dzięki którym prężnie rozwijają się marki, są czasami nie mniej gwiazdami niż bohaterowie, których na co dzień widzimy na ekranach telewizorów. Nowym gościem rubryki „Gwiezdny Biznes” jest Ekaterina Dibrova, prezes korporacji medycznej RHANA.

Spotkanie z Ekateriną odbyło się w jej przytulnym biurze w centrum Moskwy. Na prośbę HELLO.RU popularna prowadząca Channel One, Svetlana Abramova, udała się na wywiad z bohaterką.

Ekaterina, na początek nie mogę nie zauważyć, że wyglądasz świetnie.

Dziękuję Ci! Chodzi o bycie aktywnym. I nie ma tu znaczenia, czy jesteś gospodynią domową, czy bizneswoman z szalonym harmonogramem. Naukowcy udowodnili już, że jeśli człowiek chce być w dobrej formie, to wraz z aktywnością fizyczną musi mieć aktywną aktywność mózgu. Mnie osobiście fascynuje idea, że ​​praca naszego mózgu bezpośrednio wpływa na stan naszego organizmu.

Czyli nie uprawiasz sportu na stałe?

W młodości zajmowałem się łyżwiarstwem figurowym, miałem nawet kategorię. A teraz codziennie pędzę po całej Moskwie z jednego spotkania na drugie. Nie wiem, czy to działanie można przypisać sportowi. Ale nadal lubię zajęcia na świeżym powietrzu, właśnie teraz stało się jakimś domem, czy czymś. Moje dziecko i ja ścigamy się razem, jeździmy razem na zjeżdżalniach lodowych, a czasem, gdy mamy więcej czasu, ścigamy się ramię w ramię na torze narciarskim.

Co możesz powiedzieć o jedzeniu? Czy w jakikolwiek sposób ograniczasz swoją dietę?

Nigdy! Jestem głęboko przekonany, że jeśli się nie przejadasz, to znaczy absolutnie wszystko jest możliwe. Moi krewni nie pozwalają mi kłamać, szaleję na punkcie wszelkiego rodzaju ciast i ciast. Po prostu mam odpowiednie podejście do odżywiania, słucham swojego ciała. Jeśli chce niezdrowe smażone ziemniaki, to zjem je raz i dobrowolnie zapomnę o tym produkcie na długo. A jeśli odmówisz sobie, to popadniesz w stres, a potem przez kolejny tydzień będziesz myślał o tych chrupiących plasterkach. Trzeba żyć w radości, inaczej po co...

Więc najważniejsze jest, aby cieszyć się życiem, to nie są potrzebne żadne diety?

Nigdy nie byłem na diecie. Chociaż codziennie rano zaczynam od 1,5 procentowego kefiru z otrębami, po czym zawsze jem trochę kaszy gryczanej z oliwą z oliwek. Ale to nie jest część żadnej diety, po prostu lubię takie śniadania. I zawsze po przebudzeniu wypijam litr wody.

Litr? Słyszałem, że ludzie piją szklankę, niektórzy nawet dwie, ale za cały litr...

Lubię wodę, tak myję ciało. Oczywiście nikt nie mówi, że wszystko trzeba wypić jednym haustem. Spokojnie piję małymi łykami, przygotowując się do pracy i robiąc makijaż.

Skoro wspomniałeś o makijażu, powiedz nam jakich produktów używasz w domu?

Używam japońskich kosmetyków. To nie tylko kosmetyki, ale kosmeceutyki - nowe słowo w branży kosmetycznej. Produkty ziołowe i łożyskowe dostarczane są do wielu placówek medycznych i aptek. Nawiasem mówiąc, w Japonii przywiązuje się również dużą wagę do tego, jak dana osoba oczyszcza swoją skórę. Mają około sześciu etapów oczyszczania, w których stosuje się różne pianki, balsamy, peelingi i mydła.

Europejska kosmetologia wyznacza trendy w dziedzinie technologii nici i wypełniaczy, a Japonia słynie z rozwoju preparatów łożyskowych i doskonałych kremów. Nic dziwnego, że teraz prawie cały rosyjski rynek masowy jest wypełniony japońskimi markami. Nasza klinika skupia najlepszych z najlepszych.

Czytałem też na twojej stronie, że masz lek, który może zastąpić Botox.

A cały jego urok polega na tym, że nie jest wstrzykiwany, ale wpływ zewnętrzny. Nakładasz krem ​​z tubki i od razu widzisz efekt.

Tak, technologia przeszła długą drogę. Czy teraz możesz samodzielnie wykonać wszystkie te procedury i nie korzystać z usług kosmetologów i chirurgów plastycznych?

Nie. Nadal radzę, aby kosmetyczka odwiedzała okresowo. Ekspresowe zabiegi i błyskawiczne kremy dają rezultaty tu i teraz, jeśli potrzebujesz być w pełni uzbrojonym na randkę do wieczora. Ale jeśli mówimy o podstawowym zdrowiu skóry i urodzie w ogóle, nie można obejść się bez kosmetyczki.

W jakim wieku dziewczyna powinna zwrócić się do specjalisty?

Wiesz, muszę regularnie nakładać krem ​​ochronny na twarz mojej córki, aby uchronić ją przed skutkami mrozu i przywrócić skórze nawilżenie. Ale moje dziecko ma dopiero pięć i pół roku! Potem przychodzi okres dojrzewania, w którym wielu zmaga się z trądzikiem i trądzikiem. A po trzydziestce ludzie okresowo doświadczają reakcji alergicznych na różne pokarmy i leki. Ogólnie rzecz biorąc, każdy wiek ma swoje pułapki. Ale dzisiejsza branża kosmetyczna pozwala skutecznie radzić sobie z wszystkimi tymi dolegliwościami bez uciekania się do chirurgii plastycznej.

Prowadzę Ten Years Younger, w którym, jak sugeruje tytuł, pomagamy kobietom wyglądać jak najlepiej. Chirurg plastyczny Błochin jest zaangażowany w ten proces. Jest głęboko przekonany, że w pewnym wieku żadna kosmetologia nie zastąpi okrągłego liftingu.

Uwielbiam Błochina i myślę, że ma rację. Ale ma rację tylko w tych przypadkach, gdy na twarzy jest już nadmiar tkanki, który pojawia się z powodu braku odpowiedniej pielęgnacji. Nasze pokolenie może rzeczywiście potrzebować chirurgii plastycznej, ponieważ w młodości nie mieliśmy szerokiego wyboru usług kosmetycznych i kremów. Ale dzisiejsza młodzież ma ten wybór i dlatego jest w stanie z łatwością uniknąć konieczności chirurgii plastycznej.

Jesteś żoną, mamą i wspaniałym przedsiębiorcą, który stworzył korporację, w skład której wchodzi wiele przychodni, aptek i ośrodków szkoleniowych. Jak udało Ci się zbudować taki biznes?

Nie postawiłem sobie zadania zbudowania zawrotnej kariery. Po prostu kocham to, co robię, a ostatnio wreszcie zrozumiałam, dlaczego to robię. Teraz wstając rano, mówię do siebie: „Panie, dziękuję, że dałeś mi drogę, na której mogę się urzeczywistnić jako osoba, która nie żyła na próżno”.

Twoje słowa są inspirujące! Tak cudownie, że znalazłeś swoją misję w życiu.

Raczej znalazła mnie. Moi przodkowie byli lekarzami ziemstwa, którzy leczyli ludzi podczas zarazy. Więc ta misja została mi przekazana genetycznie. I chociaż sam nie jestem lekarzem, tylko ekonomistą, to nadal jestem zanurzony w medycynie z głową. Prawdopodobnie to jest powód mojego sukcesu, ponieważ wykonuję swoją pracę nie dla pieniędzy, ale dla siebie, ponieważ widzę w tym swoje przeznaczenie.

Do czego teraz dążysz?

Chcę postawić na nogi turystykę medyczną, ponieważ mamy do tego wszystko, czego potrzebujemy. Tutaj znajdziesz wspaniałe źródła błotne, wody mineralne i doskonałe technologie. Jestem w życiu romantyczką, więc wierzę, że nawet pomimo sankcji nasz kraj wkrótce stanie się jeszcze większy i atrakcyjny!

Wieczór panieński Ekateriny Dibrowej odbył się na nabrzeżu rzeki Moskwy w restauracji „Lastochka”.

Tematem przewodnim imprezy było kultowe dzieło „Wielki Gatsby”. Na pokładzie luksusowego statku zabrzmiał jazz, a wszystkich gości powitała gospodyni imprezy w dodatkach w stylu lat 20-tych.

Prezes korporacji medycznej RHANA Ekaterina Dibrova zebrała swoje przyjaciółki, kobiety sukcesu, aby świętować jej urodziny i porozmawiać o nowych tajemnicach piękna i zdrowia.

Mesa statku zamieniła się w przestrzeń piękna. Oficjalny przedstawiciel francuskiej fabryki Jean Niel pomógł gościom stworzyć indywidualne perfumy, tarolog odpowiadał na ich pytania, a narożnik biżuteryjnej marki Roberto Bravo zademonstrował swoją nową biżuterię. Również profesjonalni nauczyciele klubu tanecznego GallaDance wystąpili i pokazali klasę mistrzowską na stronie. Gospodarzem wieczoru był showman Aleksander Biełow.

„Dziewczyny, najważniejszą rzeczą w kobiecie jest jej dusza, to piękna dusza, która jest potężną siłą przyciągania!”, powiedziała Ekaterina Dibrova, przyjmując gratulacje od swoich przyjaciółek. „To lustro, które odzwierciedla wewnętrzne piękno kobiety osoby, a wtedy obraz staje się harmonijny! Oczy świecą od wewnątrz dobrocią, miłością i radością! Zabłyśnij swoją duszą, moi drodzy, i bądź szczęśliwy!"

Święto z czarującymi tańcami i fajerwerkami prosto z rzeki Moskwy trwało do późnego wieczora.

Jedną z głównych atrakcji wakacji było nagłe pojawienie się Andrieja Malachowa, przyjaciela i partnera Ekateriny Dibrowej. Olga Kabo, Evelina Bledans, Anna Gorshkova, Anastasia Zadorina, Daria Mikhalkova, Alisa Tolkacheva, Alena Sviridova, Ekaterina Odintsova, Elena Teplitskaya, Evgenia Kim i wiele innych również przyszło pogratulować urodzinowej dziewczynie.

Pomysł otwarcia firmy odmładzającej przyszedł do Ekateriny Dibrovej, gdy przez pewien czas mieszkała z mężem w Japonii. Okazało się, że stosują lek łożyskowy, który daje organizmowi siłę i zdrowie. Pod koniec lat 90. Dibrova otworzyła pierwszą klinikę kosmetologiczną w Moskwie. Stopniowo firma rosła i przekształciła się w odnoszącą sukcesy korporację medyczną.

• PEŁNE IMIĘ I NAZWISKO: Dibrova Jekaterina Aleksandrowna
• Data urodzenia: 28.03.1961
• Edukacja: Moskiewski Instytut Lotniczy
• Data rozpoczęcia działalności/wiek: 1999 / 38 lat
• Stanowisko: Prezes RHANA Corporation
• Link do stron społecznościowych sieci: https://www.instagram.com/dibrova_rhana/ , https://vk.com/id459526256

Współczesny świat staje się zwolennikiem równości płci. Panie pewnie zajmują wolne stanowiska, na które wcześniej mogli sobie pozwolić tylko mężczyźni. Ten trend jest zauważalny w świecie finansów. Nikogo nie dziwi rosnąca liczba kobiet biznesu, które odnoszą sukcesy. Ekaterina Dibrova, która swoje imperium biznesowe zbudowała na urodzie i odmłodzeniu, często trafia na szczyty rankingów przedsiębiorczych kobiet. Jak Jekaterina Aleksandrowna odniosła sukces, jak kobieta biznesu rozpoczęła karierę i jakie ma zasługi na ten temat później.

Jak narodził się pomysł na biznes

Ekaterina Dibrova rozpoczęła karierę handlową pod koniec lat 90-tych. Wybór padł na medycynę, a pomysł zapożyczono z Japonii. Ekaterina zawsze towarzyszyła mężowi w podróżach służbowych. Jej mąż Borys, doktor nauk fizycznych i matematycznych, biofizyk, onkolog, regularnie odwiedzał Kraj Kwitnącej Wizyty z wizytami roboczymi.

Żona spędzała czas sama, spacerując po ulicach metropolii. Przybywając tutaj, Dibrova była zaskoczona zdrowiem fizycznym i pozornie schludnym wyglądem Japończyków. Kultura i styl życia zainteresowały Rosjankę. Zaczęła szukać tajemnicy japońskiej młodości. Okazało się, że miejscowi praktykują nie tylko zdrowe odżywianie i dietę, ale także terapię Laennec.

Lek-cud

Po zbombardowaniu atomowym Hiroszimy i Nagasaki rząd japoński zażądał, aby naukowcy z dziedziny medycyny w krótkim czasie opracowali i przetestowali lek do rehabilitacji ludności. Jeden z naukowców, Hieda Kentaro, badał prace rosyjskiego fizjologa V.P. Filatow.

Doktor Filatova pomógł Japończykom znaleźć informacje, które stały się podstawą do stworzenia leku łożyskowego „Laennec” (hydrolizat łożyska ludzkiego). Substancja jest w stanie w krótkim czasie leczyć patologie, odmładzać organizm i zwiększać odporność na stres. Przez 50 lat lek był ulepszany i zdobył uznanie Japończyków. Teraz używają go w wielu klinikach kosmetycznych.

Spełniło się marzenie Ekateriny Dibrowej

Po ujawnieniu tajemnicy Dibrova miała silne pragnienie przeniesienia japońskiej praktyki do Rosji, w szczególności do Moskwy. Zadanie okazało się trudne. Po pierwsze, musieli spełnić rygorystyczne wymagania dotyczące rejestracji leku poza Japonią. Po drugie wymagało to inwestycji, których nikt nie chciał dać bez widocznego rezultatu. Dzięki autorytetowi męża udało się uzyskać kredyt zaufania od partnerów i środków finansowych. Kapitał został skierowany na otwarcie pierwszej kliniki Anti-age i medycyny estetycznej.

Nawet po rozwiązaniu problemów finansowych strona japońska nie spieszyła się z zawarciem umowy. Do Moskwy przybyła delegacja po „druhnę”, która skrupulatnie przestudiowała klinikę kosmetologii Anti-age i jej metody pracy. Dopiero po tym podpisano umowę o współpracy i Dibrova otrzymała prawo do stosowania leku łożyskowego Laennec na terytorium Federacji Rosyjskiej. W ten sposób hydrolizat ludzkiego łożyska stał się dostępny dla Rosjan, który eksperci wykorzystują do pielęgnacji twarzy i ciała poprzez wstrzykiwanie.

„Nie postawiłem sobie zadania budowania zawrotnej kariery. Po prostu kocham to, co robię, a ostatnio wreszcie zrozumiałam, dlaczego to robię. Teraz wstając rano, mówię do siebie: „Panie, dziękuję, że dałeś mi drogę, na której mogę realizować się jako osoba, która nie żyła na próżno” (E. Dibrova w rozmowie z Svetlaną Abramovą, prowadzącą projektu telewizyjnego „10 lat młodszy”).

Korporacja RHANA

W ciągu 20 lat klinika Anti-age rozrosła się do dużej korporacji RHANA. To sieć 160 przychodni, wielu aptek i ośrodków szkoleniowych dla personelu. Mieszkańcy różnych miast Federacji Rosyjskiej, a także obywatele Europy, przyjeżdżają na terapię łożyskową. Kliniki znajdują się w całej Rosji, od Moskwy po Władywostok. Wśród najbardziej znanych klientów RHANA: Andrey Malakhov i Olga Kabo.

Korporacja RHANA stworzyła własne laboratorium i prowadzi działalność badawczą wraz z rosyjskimi i zagranicznymi instytutami medycznymi, aby znaleźć klucz do starzenia się. Przez 20 lat działalności firma osiągnęła sukces finansowy i stoi mocno na nogach. Dibrova wspomina, jak trudno było zarejestrować Laennec w naszym kraju. Ministerstwo Zdrowia przez długi czas nie chciało prowadzić badań, ale mimo to przeprowadziło niezbędne procedury i zarejestrowało japoński lek w rejestrze państwowym jako hepatoprotektor i immunomodulator.

Portret właścicieli RHANA

Ekaterina Dibrova to inteligentna i zadbana kobieta. Jednak właściciel korporacji kosmetycznej raczej nie będzie wyglądał inaczej. Kobieta biznesu twierdzi, że jej dobry stan fizjologiczny bezpośrednio zależy od jej pozycji życiowej. Nawet w najbardziej pracowity dzień znajduje czas na wizytę na siłowni. Ekaterina Alexandrovna nakreśliła paralele między aktywnością mózgu a aktywnością fizyczną i doszła do wniosku, że nie należy przeciążać obu obszarów, a pracę należy wykonywać dla przyjemności.

Będąc w młodym wieku, Catherine poważnie zajmowała się łyżwiarstwem figurowym, co potwierdza kategorię sportową. Miłość do aktywności na świeżym powietrzu towarzyszy kobiecie biznesu przez całe życie. Zimą może jeździć na łyżwach lub nartach, spędzać czas z wnukiem na górce i jeździć z nim na sankach lub serniku.

Pomimo pochodzenia rodzinnego prezes Rhana Medical Corporation regularnie uczestniczyła w wydarzeniach z dziedziny medycyny. Ucz się z doświadczenia i dziel się swoim. Intensywna praca zaowocowała szeregiem solidnych tytułów. Dziś Ekaterina Dibrova to:

• akademik Rosyjskiej Akademii Nauk Medycznych i Technicznych oraz Rosyjskiej Akademii Nauk Przyrodniczych;
• członek rzeczywisty Międzynarodowej Akademii Nauk, kandydat nauk ekonomicznych;
• członek Rady Ekspertów ds. Zdrowia przy Radzie Federacji Komitetu Polityki Społecznej;
• członek Ogólnorosyjskiej Organizacji ds. Jakości w ramach Komitetu ds. Jakości Opieki Medycznej Federacji Rosyjskiej;
• członek Japońskiego Towarzystwa Medycznego ds. Klinicznej Medycyny Łożyskowej (JSCPM).

Codzienny poranek Dibrovej zaczyna się od 1 litra wody, którą pije przez godzinę. Następnie Ekaterina wypija szklankę kefiru z garścią otrębów. Następnie na śniadanie zjada pustą kaszę gryczaną z oliwą z oliwek. I to nie jest dieta, ale zwykła preferencja osobistego gustu.

*„Lubię wodę, tak myję ciało. Oczywiście nikt nie mówi, że wszystko trzeba wypić jednym haustem. Spokojnie piję małymi łykami, kiedy idę do pracy i robię makijaż ”(E. Dibrova w wywiadzie ze Svetlaną Abramovą, gospodarzem projektu telewizyjnego„ 10 lat młodszy ”)

Jako akademik nauk medycznych propaguje zdrowe odżywianie w rodzinie Dibrovów. Nie przestrzega diet i może jeść dowolne danie, ale z umiarem. Na przykład uwielbia smażone ziemniaki, na które może sobie pozwolić raz w tygodniu. Uwielbia słodycze, ciastka i ciasta. Jak przyznaje sama Ekaterina Aleksandrowna, nie ma ochoty jeść niezdrowego jedzenia, a zatem nie musisz się w niczym ograniczać. W końcu zakazanie czegoś ciału oznacza pogrążenie go w depresji. I nigdy nie powinno się tego robić.

Wideo. Wywiad z Ekateriną Dibrovą (2018)

Ekaterina Dibrova, prezes Korporacji Medycznej RHANA, zastanawia się nad kompleksowym podejściem do starzenia się i tego, jak pomóc każdej osobie utrzymać wysoką jakość, zdolność do pracy i aktywność tak długo, jak to możliwe, wraz ze wzrostem średniej długości życia

Ekaterina Dibrova, prezes Korporacji Medycznej RHANA, zastanawia się nad kompleksowym podejściem do problemów starzenia się oraz nad tym, jak wraz ze wzrostem średniej długości życia pomóc każdej osobie w utrzymaniu wysokiej jakości, zdolności do pracy i aktywności tak długo, jak to możliwe.

— Ekaterina, obecnie promujesz projekt franczyzowy w zakresie usług medycznych i kosmetycznych oparty na zarejestrowanym japońskim leku. Opowiedz nam, jak to się wszystko zaczęło i dlaczego zdecydowałeś się na współpracę ze swoimi japońskimi kolegami.

Pamiętajmy, z czym kojarzy się Japonia. Przede wszystkim długowieczność i doskonała jakość. Moim zdaniem jakość japońskich produktów farmaceutycznych i kosmetycznych powinna być punktem odniesienia dla producentów na całym świecie. Jednak takie towary z Japonii są bardzo oszczędnie reprezentowane poza Japonią, w tym na rynku rosyjskim. Wynika to z mentalności Japończyków; bardzo niechętnie dzielą się swoimi osiągnięciami, zwłaszcza tymi zaawansowanymi technologicznie, co w pełni odnosi się do Laennec, jedynego leku łożyskowego opartego na peptydach o niskiej masie cząsteczkowej, który jest objęty japońskim narodowym programem ubezpieczeń zdrowotnych. Japończycy mają bardzo ciekawe podejście do swojego zdrowia. Jaka jest ich filozofia? Starają się priorytetowo traktować swoje życie, prowadzić wysokiej jakości tryb życia i spożywać tylko zdrową żywność. A przez styl życia mam na myśli nie tylko brak złych nawyków i wychowania fizycznego, ale także regularne badania lekarskie i profilaktykę zdrowotną.

Ponadto ogromne znaczenie ma ich pragnienie osiągnięcia harmonii ze światem zewnętrznym iz samym sobą poprzez rozwój takich cech jak powściągliwość i kontemplacja. Jeśli chodzi o preferencje konsumentów, Japończycy starają się włączyć do swojej diety jak najwięcej naturalnych produktów.

Właściwy styl życia zakłada przestrzeganie norm etycznych. Po zrozumieniu tego wszystkiego zdałem sobie sprawę, że z punktu widzenia etyki ten preparat łożyskowy jest absolutnie poprawnie stworzonym produktem, ponieważ nie należy już ani do matki, ani do dziecka, a co najważniejsze, nie używa się ani komórek macierzystych, ani embrionalnych w tym.

Co więcej, tylko całkowicie zdrowa kobieta może zostać objęta państwowym programem usuwania łożyska w Japonii - wszyscy uczestnicy przechodzą szereg testów i analiz, wybór jest bardzo surowy. Ale nawet jeśli wszystkie te warunki są spełnione, łożysko jest uważane za odpowiednie tylko wtedy, gdy poród się powiódł, wiek ciążowy jest pełny, a przyszła rodząca nigdy nie opuściła Japonii.

Takie jest podejście do jakości surowców. Następnie, gdy trafia do zakładu, jest przetwarzany w ścisłej zgodności ze standardami GMP oraz w środowisku o absolutnej sterylności. Odkryłam ten kierunek dla siebie 20 lat temu, kiedy towarzyszyłam mojemu mężowi - doktorowi nauk fizycznych i matematycznych, biofizykowi, znanemu naukowcowi w dziedzinie onkologii - w wycieczce na konferencję medyczną. Generalnie jestem z wykształcenia ekonomistą, z natury organizatorem, więc po odpowiednim przeszkoleniu w specjalności „Organizacja Spraw Medycznych” założyłem własną firmę i zacząłem ją budować dosłownie cegła po cegle, bo nie było nie ma gdzie czekać na jakiekolwiek inwestycje. Oczywiście pod względem naukowym i medycznym mój mąż pomógł mi i pomaga mi do dziś. Jesteśmy jednym zespołem. Jest moim nauczycielem i głównym cenzorem.

Musiałeś napotkać pewne trudności. Opowiedz nam bardziej szczegółowo, jaką ścieżkę przebyłeś Ty i Twoja firma, aby mocno zająć swoją niszę na rynku.

Trudności są delikatnie mówiąc. Dla mnie ta praca jest porównywalna tylko z przygotowaniem lotu w kosmos (uśmiechy). Muszę powiedzieć, że nie jest łatwo zawrzeć umowę nie tylko na produkcję, ale nawet na stosowanie takiego leku. Japończycy są niezwykle odpowiedzialni w doborze partnerów. Udało mi się to tylko dlatego, że znalazłam japońską firmę, która mogła za mnie ręczyć i polecała mnie jako osobę, na której można polegać w biznesie (choć reputacja mojego męża i mnie w środowisku akademickim również odegrała pewną rolę). Przedstawiciel tej firmy podczas jednej ze swoich wizyt w Rosji mógł osobiście obserwować, jak pracujemy i jakimi ludźmi jesteśmy. Dla Japończyków bardzo ważne jest, aby wiedzieć, z kim ma się do czynienia – biznesmenem, który szuka krótkoterminowego zysku, czy kimś, kto chce zbudować fundament poważnego biznesu pożytku publicznego. A kiedy był przekonany, że jestem zdeterminowany do rozwiązania ważnego problemu społecznego, chętnie mi pomógł. Jednak tylko badania naukowe, prawidłowe pozycjonowanie i promocja we właściwym kierunku mogą zapewnić każdemu lekowi długie życie. Ale najważniejszym punktem w tym programie jest oczywiście rejestracja.

W Rosji oficjalna rejestracja takiego leku kosztuje niewiarygodne wysiłki, ponieważ bardzo trudno jest przekonać całą społeczność medyczną, że jest to skuteczny lek, którego bezpieczeństwo i skuteczność zostały udowodnione. Droga ta trwała pięć lat, podczas których w naszej pracy pojawił się kierunek estetyczny – kompleksowy program urody i zdrowia, bo trzeba było jakoś zacząć zarabiać, żeby jednocześnie promować główną ideę, uczestniczyć w badaniach i zbierać ważkie dowody. .

Ostatecznie lek został zarejestrowany jako hepatoprotektor, ponieważ tak jest zarejestrowany w Japonii. Po tragedii w Hiroszimie i Nagasaki bardzo istotna stała się kwestia skutecznej odbudowy tak trudnego w leczeniu narządu jak wątroba. W 1953 roku japoński naukowiec Hieda Kentaro rozpoczął opracowywanie unikalnego leku łożyskowego w oparciu o rozprawę słynnego rosyjskiego akademika Władimira Pietrowicza Filatowa.

W ogóle to, w czym Japończycy nie mają sobie równych – na całym świecie znajdują ciekawe innowacje i dopracowują je z uwzględnieniem ich unikalnych możliwości technologicznych i nigdy nie ukrywają, czyj to był pierwotny pomysł. Ich zadaniem jest wprowadzenie go na rynek jako gotowego produktu. W Japonii wystarczy zarejestrować lek raz, a wtedy lekarz, według własnego uznania, może przepisać go na różne choroby.

W Rosji ustawodawstwo jest inne; stosowanie tego samego leku w leczeniu i profilaktyce w różnych dziedzinach medycyny jest możliwe tylko wtedy, gdy jest on odpowiednio zarejestrowany. Dlatego, dostrzegając wpływ Laenneca na stan immunologiczny Japończyków, przeprowadziliśmy zakrojone na szeroką skalę badania w Instytucie Immunologii FMBA pod kierunkiem akademika Rachima Musaevicha Khaitova, jego promotora, udowodniliśmy, że lek jest immunomodulatorem i zarejestrował ją również w tym charakterze. Teraz mamy dwa duże kierunki, w których można go zastosować. Wtedy już w zakresie hepatoprotekcji i immunomodulacji zaczęliśmy prowadzić badania w innych dziedzinach, zwłaszcza w ginekologii, ponieważ w Japonii lek ten jest aktywnie stosowany zarówno w programach zdrowia reprodukcyjnego, jak i w programach na okres menopauzy i po menopauzie. Ale i na tym nie poprzestaliśmy, bo głównym celem jest wciąż wprowadzenie w naszym kraju japońskiego modelu utrzymania zdrowia i długowieczności opartego na Laennec. Powinien to być program społeczny, a dla osób w wieku przedemerytalnym, bo po pierwsze należy do dziedziny medycyny prewencyjnej i regeneracyjnej oraz rehabilitacji – tym samym ratuje państwo przed kosztami leczenia ludności z chorób nabytych wiek, a po drugie, finansowo dość „wznoszący”. Jest to wzrost jakości życia dzięki aktywnej długowieczności.

Jednak, jak zauważyłeś, konieczne jest zarabianie pieniędzy. Ale dziś konsument stał się bardziej wyrafinowany i wymagający. W tych warunkach szanse rozwoju dla firm leżą w zwiększonej produktywności i wydajności. Jak to osiągnąć?

Odpowiedź na to pytanie znalazłam, opracowując projekt franczyzowy, który przy bardzo niskich kosztach gwarantuje pacjentom usługę medyczną premium. Od 50 lat w Japonii rozwija się sieć LAENNECK CABINET®, którą wspiera państwowy program „Zdrowie Narodu”.

Jest to całkowicie wbudowany model biznesowy, w ramach którego zapewniamy naszym franczyzobiorcom nie tylko sam lek i technologie do pracy z nim, ale także scentralizowane wsparcie reklamowe i pomoc w promocji. Istnieje infolinia, gdzie zawsze możesz skontaktować się z dowolnym ze współpracujących z nami profesorów, jeśli potrzebujesz porady w trudnej sprawie.

Ponadto prowadzimy szkolenia dla lekarzy w oparciu o szkoleniowy ośrodek medyczny Korporacji RHANA z późniejszą certyfikacją specjalistów, a do momentu ukończenia takiego szkolenia zakup franczyzy nie zostanie sfinalizowany. Jest to konieczne, abyśmy mieli pewność, że nieumiejętne stosowanie leku nie zdyskredytuje naszego imienia. Następnie regularnie prowadzimy również programy rozwoju zawodowego dla specjalistów, seminaria autorskie, kursy mistrzowskie. Jest to projekt dość konkurencyjny i opłacalny, bo szybko się zwraca, ze względu na to, co jeszcze raz podkreślam, że procedury nie są drogie.

- Co ten projekt franczyzowy daje pacjentowi?

Przede wszystkim „gabinet Laennec” to technologia aktywnej długowieczności, usługa zapobiegania zdrowemu stylowi życia. Pacjent przechodzi szybką diagnozę swojego stanu zdrowia. Następnie następuje wybór indywidualnego programu i kursu. Jest to wyjątkowa usługa i jak pokazuje światowa praktyka, pacjenci, którzy skorzystali z niej raz, pozostają zaangażowani w procedury. Jedynym wytłumaczeniem tego jest wysoka wydajność i trwałe wyniki.

- Przed jakimi błędami ostrzegałbyś początkujących franczyzobiorców?

Przede wszystkim musisz zająć się tylko oryginalnym źródłem, ponieważ gdy na rynku pojawia się nowy projekt, od razu pojawia się wiele podróbek. Nie trzeba gonić za pozorną taniością kosztem bezpieczeństwa i jakości. Nowy biznes należy rozpocząć od sprawdzenia „dowodu tożsamości” franczyzodawcy. Nie wahaj się poprosić o dokumenty rejestracyjne, w tym rejestrację franczyzy stanowej, patenty na własność intelektualną technologii i tak dalej.

- Powiedz nam, jak radzisz sobie z podrabianiem. Czy to dla Ciebie poważny problem?

Przede wszystkim zrusyfikowane opakowanie zatwierdzone przez Roszdravnadzor zostało opracowane specjalnie dla dostaw i sprzedaży w Rosji. Kupując lek, należy zwrócić uwagę na markowe zrusyfikowane opakowanie, hologram ochronny i plomby; numer identyfikacyjny wyprodukowanej partii leku (podany na odwrocie opakowania, ten sam numer jest podany na każdej ampułce) oraz informacje o dystrybutorze (obowiązkowa obecność logo RHANA). Naszą działalność popularyzujemy na specjalistycznych portalach medycznych.

Roszdravnadzor i Ministerstwo Zdrowia Rosji pomagają nam w tym, wysyłając listy do instytucji medycznych, w których stwierdzają, że nie mają prawa kupować podrobionego leku wyprodukowanego w Korei, który nie jest dopuszczony do użytku w Rosji. To przestępstwo.

- Na czym polega wyjątkowość tego projektu dla konsumentów z medycznego punktu widzenia?

Dla pacjenta, wraz z bezpośrednim działaniem leku, zaletą wizyty w gabinecie jest to, że przed przepisaniem zabiegu niezwłocznie przeprowadzamy pełne badanie (biochemiczne i kliniczne badania krwi, USG itp.) w celu uzyskania informacji i o stanie obecnym oraz o chorobach przewlekłych. I dopiero na podstawie wyników badania pacjentowi przepisuje się konkretny program, a skuteczność procedur zależy również od wyników testów.

Jak pracujesz z konsumentem? Jak uczestniczysz w tworzeniu popytu w tak trudnej dziedzinie działalności jak Twoja?

W Japonii nie ma potrzeby kreowania popytu, ponieważ dorosło już trzecie pokolenie, które korzysta z takich szafek; dla nich jest to w porządku rzeczy, a rzeczy są absolutnie konieczne, nazywają nawet mleko „Laennec” dla celi. Ale dla Rosji generowanie popytu jest trudnym zadaniem. Aby wytłumaczyć Rosjaninowi, dlaczego on tego potrzebuje, trzeba odbyć półgodzinną rozmowę, bo dla naszych rodaków nie jest to do końca tradycyjna medycyna. Naszym celem jest, aby tradycyjnie dbać o swoje zdrowie, zapobiegać chorobie, a nie ją leczyć. W końcu przed tym wszystkim było - zarówno badanie kliniczne, jak i medycyna zapobiegawcza. Musisz tylko do tego wrócić. Wtedy wzrośnie zapotrzebowanie na nasze usługi. Jest jeszcze jeden ważny punkt.

Formowanie popytu należy rozpocząć od działalności edukacyjnej w szeregach środowiska medycznego poprzez organizowanie specjalistycznych kongresów, sympozjów, przemówień naszych liderów opinii (lider opinii, angielski – lider opinii, czyli lider nieformalny, autorytet w danej dziedzinie – red. ..), które poważnie nas wspierają, dając swoją autorytatywną ocenę, swoją ekspertyzę i tym samym potwierdzając wysoką jakość produktu. Ale jak dotrzeć do użytkownika końcowego? Poprzez sieć specjalistycznych klinik, w których specjalnie przeszkoleni lekarze będą pracować z pacjentami, wyjaśniając im, na jaki program należy zwrócić uwagę, aby poprawić, a nawet przywrócić zdrowie.

Ponadto, co zaskakujące, opinia publiczna w Rosji wciąż kształtowana jest ustnie, która teraz osiągnęła nowy poziom - w sieciach społecznościowych. Dotyczy to zwłaszcza osób publicznych, które aktywnie blogują i dzielą się swoimi wrażeniami. Przecież nasz bezpośredni konsument nie przyjedzie na specjalistyczną wystawę czy konferencję, chyba że na wystawę InterCHARM…

Ale dla nas udział w nim raczej nie jest przyczyną, a konsekwencją, ponieważ nasza praca ma dwie strony medalu, dwa aspekty – estetyczny i medyczny. Jak powiedziałem, dla mnie opanowanie komponentu estetycznego było wymuszonym krokiem, sposobem na zarobienie pieniędzy na promocję aspektu medycznego. Kiedy japońscy partnerzy dowiedzieli się o tym, byli bardzo zaskoczeni, ponieważ nie rozważali zastosowania swojego leku w ten sposób. Naprawdę spodobał im się ten pomysł i zaczęli badać, jak lek wpływa na stan skóry, jej wyrównanie, jak przyczynia się do znikania plam starczych itp. My z kolei, opierając się na japońskich doświadczeniach, opatentowaliśmy technologię Laennec-farmakopunktury – metodę złożonego działania regulacyjnego na organizm, polegającą na przekształceniu mikroiniekcji preparatu Laennec w punkty aktywne biologicznie.

Porozmawiajmy o jakości. Jak myślisz, jakie znaczenie ma ta koncepcja we współczesnym świecie? Czy nastąpił wzrost, czy odwrotnie, spadek roli jakości?

Uważam, że w ostatnich latach znaczenie tej koncepcji z pewnością wzrosło. Swoją drogą jest to w dużej mierze zasługa programów edukacyjnych w telewizji, takich jak „Znak Jakości” czy „Zakup testowy”. Idź do dowolnego supermarketu - a zobaczysz, że ludność zaczęła zwracać uwagę na daty ważności i skład produktów. I to jest słuszne. Tak więc poważnie myśleliśmy o tym, jak poprawić jakość życia. Dlatego powinno być jak najwięcej takich programów, a jak najwięcej niezależnych instancji powinno zapewnić ekspercką ocenę konkretnego produktu lub usługi. Jeśli chodzi o lek „Laennec”, na przykład był wielokrotnie testowany przez różne organizacje, w szczególności FBU „Rostest-Moskwa”. Staramy się uzyskać kompetentną opinię jak największej liczby niezależnych źródeł, aby potwierdzić wysoką renomę produktu. Ale w zasadzie jest to długi proces, zwłaszcza w przypadku leku.

Czym według Ciebie jest skuteczny menedżer, co w Twoim rozumieniu ogólnie oznaczają pojęcia „menedżer” i „zarządzanie”? Jakie cechy osobiste powinien mieć dobry menedżer? Jakich standardów etycznych musi przestrzegać?

Dobry lider musi przede wszystkim jasno widzieć najskuteczniejszy cel, zarówno ogólne, jak i powiązane cele dzienne, oraz być w stanie ustalić priorytety. Drugą, nie mniej ważną cechą, jest umiejętność tworzenia profesjonalnego zespołu ludzi o podobnych poglądach. Takie zespoły się nie rodzą; trzeba je hodować, żeby mieć pewność, że każdy z nich płynie w tym samym kierunku, na tej samej łodzi. Moi najbliżsi współpracownicy pracują ze mną od 15 lat. Bardzo sobie cenię swój zespół, bo tylko praca zgranego zespołu pozwoli nam osiągnąć nasz cel, bez względu na to, jak ambitny by on nie był. Trzecim elementem jest umiejętność planowania. Cele globalne oznaczają, że powinny istnieć jasne algorytmy ich realizacji. Ale cele medyczne muszą być słuszne. I nigdy nie mów źle o swoich konkurentach. Nawet o twoich wrogach. Zawsze mówię: niech odejdzie w pokoju. Pozwól konkurentowi robić to, co uważa za stosowne; to jego wybór, nie twój.

Czy mógłbyś na podstawie swojego doświadczenia wyprowadzić jakąś uniwersalną formułę na sukces w życiu, sporcie i biznesie? Co oznacza dla Ciebie doskonałość biznesowa?

Moja recepta na sukces jest taka: nie blokuj sobie sukcesu. Wiele osób zaczyna bardzo dobrze, a potem napotyka niespodziewane sytuacje i zaczyna wątpić w siebie. W moim biurze nigdy nie powinno się używać słów „wątpliwości”, „nie mogę” i „nie wiem”. Musimy zawsze znaleźć skuteczne rozwiązanie problemu, proponować nowe opcje, a nie stwierdzać, że istnieje sytuacja, z którą nie możemy sobie poradzić.

Jeśli wszechświat daje szansę, należy ją wykorzystać w 100%, inaczej nie należy stać się liderem. Oczywiście jest to ciernista ścieżka, po której próby następują jedna po drugiej i w zależności od tego, jak sobie z nimi radzisz (lub nie radzisz sobie), kolejne zadanie jest do ciebie wysyłane. Ale jego rozwiązanie nie zapewni genialnego rezultatu, jeśli nie ukończyłeś poprzedniego. Jeśli chodzi o doskonałość biznesową, to dla mnie to przede wszystkim wyznaczanie skutecznych celów i ich osiąganie, połączenie inteligencji, chęci doskonalenia się i godnego wyglądu. To są cechy prawdziwego lidera.

„Doskonałość w biznesie” wrzesień 2015