Գրիգորի Բերեզկին ՌԲԿ. Բերեզկինի գնած RBC-ին որտեղի՞ց այդքան հսկայական պարտքեր։ «Կրկնակի շարունակական» RBC
Պրոխորովը 2010 թվականի հուլիսից պատկանում է RBC-ի վերահսկիչ բաժնետոմսերին, այժմ նրա կառավարման Onexim ընկերության կառույցները պատկանում են մեդիա հոլդինգի բաժնետոմսերի 61,6%-ին: Բաժնետոմսերի մոտ 35%-ը վաճառվում է Մոսկվայի բորսայում, մնացածը պատկանում են փոքրամասնության բաժնետերերին։ Մայիսի վերջին Դաշնային հակամենաշնորհային ծառայությունը բավարարեց Sotol Project ԲԲԸ-ի խնդրանքը (այս ընկերությունը հանդիսանում է Berezkin Unified Social Tax խմբի մաս) RBC-ում 65,4% բաժնետոմս ձեռք բերելու վերաբերյալ:
RBC-ն ներառում է համանուն հեռուստաալիք, լրատվական կայք, թերթ, ամսագիր, ինչպես նաև բարձր տեխնոլոգիաների մասին առցանց հրատարակություն՝ CNews: Խումբը բիզնես ունի նաև ինտերնետ հոսթինգի և դոմենների գրանցման, կոնֆերանսների անցկացման և այլնի ոլորտում։
RBC-ի եկամուտը 2016 թվականին աճել է 9,7%-ով՝ հասնելով 5,6 մլրդ ռուբլու, EBITDA-ն՝ 16%-ով՝ հասնելով 556 մլն ռուբլու։ Հոլդինգի եկամուտների մեծ մասը ստացվում է լրատվամիջոցների ակտիվներից:
RBC նախագծերի ընդհանուր լսարանը կազմում է ամսական 25 միլիոն մարդ, նշում է հոլդինգը Mediascope-ի տվյալների վրա։ Դրանցից ամսական միջինում 17 միլիոն մարդ դիտում է RBC ալիքը, 10 միլիոն մարդ կարդում է RBC կայքը, 2 միլիոն մարդ՝ համանուն թերթ ու ամսագիր։
Այն, որ Բերեզկինը սկզբունքորեն համաձայնել էր գնել RBC-ն, հայտնի դարձավ ապրիլի կեսերին։ Գործարարն ակնկալում էր, որ գործարքը կկնքվի մայիսյան տոներից առաջ, այն ժամանակ ասել էին նրա երկու ծանոթները։ Բայց ի վերջո ստորագրումը ձգձգվեց։
Մինչև ապրիլի վերջ կողմերը համաձայնեցրել են գործարքի ֆինանսական պարամետրերը, այդ թվում՝ պարտքի հարցը, ըստ բանակցությունների երկու կողմերին մոտ կանգնած երկու զրուցակիցների։ Մեդիահոլդինգը մեծ պարտք ունի՝ 2016 թվականի վերջին այն կազմել է 14,9 մլրդ ռուբլի։ Այս գումարի առյուծի բաժինը ՌԲԿ-ի պարտքն է «Օնեքսիմ». Ստորագրումը հետաձգվեց, քանի որ կողմերը մինչև վերջին րոպեն սակարկեցին այն հարցերի շուրջ, թե ով, մասնավորապես, գնորդը կամ վաճառողը կկրի ֆինանսական պատասխանատվություն, եթե «Ռոսնեֆտ»-ը, այնուամենայնիվ, կարողանա դատի տալ ՌԲԿ-ին 3,2 միլիարդ ռուբլու համար՝ գործարար համբավին վնասելու համար: Դատարանը ապրիլին մերժեց նավթային ընկերությանը փոխհատուցում տրամադրել, սակայն «Ռոսնեֆտը» վճռաբեկ բողոք էր ներկայացրել այս որոշման դեմ։
Երկու աղբյուրների համաձայն՝ նոր սեփականատերը չի նախատեսում փոխել հոլդինգի թիմը։ Դեռ ապրիլին Բերեզկինը հանդիպել է հոլդինգի գլխավոր տնօրեն Նիկոլայ Մոլիբոգի հետ և հրավիրել նրան շարունակել ղեկավարել RBC-ն, գիտի գործարարի ծանոթը։ Խմբագրական թիմը ղեկավարել է Ելիզավետա Գոլիկովան և Իգոր Տրոսնիկովը, նրանք նույնպես կառաջարկեն մնալ, գիտեն Բերեզկինին մոտ կանգնած երկու աղբյուրներ։ Մոլիբոգը, Գոլիկովան և Տրոսնիկովը հրաժարվել են մեկնաբանություններից:
Forbes-ի տվյալներով՝ ONEXIM-ը պատրաստ էր վաճառել այս պարտքը 0,5-ի հարաբերակցությամբ, այսինքն՝ 100 միլիոն դոլարով, իսկ Բերեզկինի կառույցները պարտքը գնահատեցին 0,2-ի հարաբերակցությամբ, այսինքն՝ 40 միլիոն դոլարով:
Finam Investment Company-ից Թիմուր Նիգմատուլինն ավելի վաղ հայտարարել էր, որ զեղչը չափազանց բարձր է և, հնարավոր է, պայմանավորված է նրանով, որ «գնորդը կասկածում է RBC-ի գործառնական գործունեությանը»:
«ՌԲԿ-ն հայտնի հեղինակություն ունեցող ակտիվ է և որակին սովոր լսարան: Նա, անշուշտ, կցանկանար, որ RBC-ն պահպանվեր այն տեսքով, որով այժմ գործում է: Նոր ՌԲԿ-ն պետք է շահի իր լսարանին»,- ասում է Ալեքսեյ Մակարկինը՝ Քաղաքական տեխնոլոգիաների կենտրոնի առաջին փոխնախագահը:
Միևնույն ժամանակ, փորձագետը չի բացառում, որ նոր սեփականատիրոջ օրոք հոլդինգի փոփոխություն կլինի ոչ միայն մեդիա քաղաքականության, այլև հրապարակման կադրային կազմի մեջ. K.ru box]
Որոնումներից հետո ցանկացած պոտենցիալ գնորդ և ՎՏԲ-ն հրաժարվել են RBC-ի գնման բանակցություններից, ասում է հոլդինգին մոտ կանգնած զրուցակիցը։ Պաշտոնյաների ճնշումը հանգեցրեց նրան, որ անցած մայիսին բազմաթիվ լրագրողներ՝ ՌԲԿ-ի միասնական խմբագրության գլխավոր խմբագրի գլխավորությամբ, լքեցին ՌԲԿ-ն։ Ելիզավետա Օսետինսկայա .
ՎՏԲ-ն կրկին վերադարձել է բանակցությունների այս ձմռանը, հայտնել են գործարքի մանրամասներին ծանոթ երկու աղբյուրներ: Իսկ տարեսկզբին գնման հիմնական թեկնածուն, ըստ նրանց, Բերեզկինն էր։
Բերեզկինի հիմնական ակտիվները կապված են նավթի և էլեկտրաէներգիայի հետ. Միասնական սոցիալական ցանցին են պատկանում երկու նավթային տերմինալներ (Ույար և Սկովորոդինո), էներգառեսուրսներ վաճառող Rusenergosbyt-ի 50,5%-ը (հիմնական սպառողը Ռուսական երկաթուղիներն է), վերահսկում է Rusenergoresurs-ը (Տրանսնեֆտի էլեկտրաէներգիայի մատակարարը): Գործարարը հետաքրքրված է նաև մեդիա բիզնեսով. 2007-ին Միասնական սոցիալական ցանցը գնեց «Կոմսոմոլսկայա պրավդա» հրատարակչության վերահսկիչ փաթեթը: ID-ն չի բացահայտում բաժնետերերի ներկայիս կառուցվածքը: «Կոմսոմոլսկայա պրավդա»-ի գլխավոր տնօրեն և համասեփականատեր Վլադիմիր Սունգորկինը միայն հայտարարել է, որ իր համար «Բերեզկինը միշտ բաժնետեր է»: Մեկ տարի առաջ աղբյուրները հայտնում էին, որ հրատարակչության հիմնական բաժնետերը Baltic Media Group-ն է (պատկանում է Օլեգ Ռուդնովի ժառանգներին), և Բերեզկինն այլևս չի տնօրինում այդ ակտիվը։
RBC-ի վաճառքի վերաբերյալ բանակցությունները մոտենում են ավարտին. չորեքշաբթի՝ մայիսի 10-ին, հայտնի դարձավ, որ FAS-ը ESN խմբի սեփականատեր Գրիգորի Բերեզկինից ստացել է RBC հոլդինգի 65,43% բաժնետոմսերի ձեռքբերման հարցում: Ռուս հայտնի լրագրողը Realnoe Vremya-ին պատմել է այն մասին, թե ինչպես կարող է հոլդինգի վաճառքը ազդել հրապարակման ձևաչափի և խմբագրական քաղաքականության վրա, ինչ է լինելու RBC-ի հին թիմի հետ և ինչու Բերեզկինը չի վախենում միլիոնավոր պարտքերով լրատվամիջոցներ ձեռք բերել։
«Այնտեղ հիանալի հետաքննությունը կարող էր ուղեկցվել Պուտինի երեխաներին ուտելու մասին գրությամբ»:
Անաստասիա, ի՞նչ կարծիքի եք RBC հոլդինգի վաճառքի մասին. որքանո՞վ է այս իրադարձությունը լուրջ ռուսական մեդիա ոլորտի համար։
Այն, որ RBC-ն պատրաստվում էր վաճառքի, արդեն պարզ էր, երբ գլխավոր խմբագիր Ելիզավետա Օսետինսկայան լքեց հրատարակությունը։ Սկզբում դա հին ոճի բիզնես հրապարակում էր. նկատի ունեմ, որ լուրերի մատուցման նման արագություն չկար. դրանք բոլորը համեմված էին և ստուգված: RBC-ն միշտ պահպանել է իր ապրանքանիշը: Հետո եկավ Լիզան, ով միայն բարելավեց հրապարակումը։ Բայց կարծում եմ, որ թե՛ նա, թե՛ իր թիմը հասկացան, որ իրենց հետ կարող է նման բան պատահել։
Փաստն այն է, որ նրանց նյութերից շատերն ուղղակիորեն հակապետական բնույթ էին կրում. այնտեղ խելացի հետաքննությունը կարող էր կողք կողքի լինել այն մասին, որ Պուտինը Հիտլերն է, և նա երեխաներին է ուտում: Կարծում եմ, որ դա կարող է մի փոքր չափազանցված լինել նույնիսկ եվրոպական հրատարակությունների համար, որոնք իրենց բավականին հանգիստ են զգում. օրինակ, մի գեյ ամսագիր, ինչպիսին Գարկոնն է, կարող է Ֆրանսիայի ընտրված նախագահին պատկերել մերկ շապիկով: Ռուսաստանում դա ոչ միայն անընդունելի է, այլ պարզապես մի փոքր այլ տեսակետներ ունենք՝ առայժմ պահպանողական ենք այս հարցում։ Մենք հյուսիսային երկիր ենք, ցուրտ ( ծիծաղում է). Կարծում եմ, որ նրանք քայլել են դանակի եզրով, և Միխայիլ Պրոխորովը թույլ է տվել դա անել։
Իմ կարծիքով, Պրոխորովը որոշ չափով օգտագործել է ՌԲԿ-ն իր որոշ բիզնես շահերի համար։ Նա սկսեց խնդիրներ ունենալ ու փորձել լուծել դրանք ՌԲԿ-ի միջոցով։ Այս ամենը միասին վերցրած ազդեց այն բանի վրա, որ ծագեց հոլդինգի հետգնման հարցը։ Երբ Լիզան հեռացավ, ՏԱՍՍ-ից մարդիկ սկսեցին գալ այնտեղ, և պարզ դարձավ, որ երբ թիմը փոխվի, սեփականատերն ինքը կփոխվի։
«Կարծում եմ՝ նրանք քայլեցին դանակի եզրով, և Միխայիլ Պրոխորովը նրանց թույլ տվեց դա անել»: Լուսանկարը finparty.ru
Եթե խոսենք «ռիսկային» բովանդակության մասին, արդյո՞ք այս «կրկնակի պինդ հատումը» ընդմիշտ անցյալում է RBC-ի համար:
Չեմ կարծում, որ սա «կրկնակի սոլիդ» է, պարզապես տղաները նման բաներ են հրապարակել իրենց վտանգի տակ և ռիսկով։ Ավելին, մեկ է, երբ այս բաները հրապարակվում են ինչ-ինչ պատճառներով, բայց երբ մենք տեսնում ենք անհիմն հարձակում բիզնես շահերի վրա, պետք է հասկանանք, որ վաղ թե ուշ կարող ես վճարել դրա համար. »
Որոշ հարցերի պետական կարգավորումը և լրատվամիջոցների հետ կապված այս «պետական մտրակը» երբեմն բացասաբար են աշխատում մեզ մոտ։ Օրինակ, եթե Վլադիմիր Պուտինը կարող է ներել իր դստեր մասին հրապարակումը, ապա Կրեմլը չի կարող դա ներել։ Պաշտոնյաները սկսում են պարզել, թե ինչի հետ է կապված հրապարակումը, և այնտեղ բացահայտում են ինչ-որ բիզնես շահեր։ Նկատի ունեմ, որ մենք չունենք անկախ լրագրություն, որպես այդպիսին, և այդ նյութերը հրապարակվել են ինչ-որ մեկի նպատակների համար, և «վերևում գտնվողները» հստակ գիտեն, թե ում նպատակն է:
«Ես սարսափելի պուտինիստ եմ. ես սիրում եմ նախագահին, հարգում եմ նրան որպես մարդ և որպես մենեջեր, բայց…»
Ինչպե՞ս կարող է հոլդինգի վաճառքն ազդել հրատարակության խմբագրական քաղաքականության վրա: Եթե դուք երևակայում եք, ինչի՞ կարող է վերածվել RBC-ն:
RBC-ի ոճն արդեն փոխվել է. Ես գիտեմ այն տղաներին, ովքեր այժմ աշխատում են RBC-ում, նրանք հիանալի լրագրողներ են, բայց, բնականաբար, եթե նոր սեփականատեր գա, նա կսկսի պաշտպանել ինչ-որ մեկի շահերը:
Ինչքան հասկացա, հիմա նախագահական ընտրություններին ընդառաջ լրատվամիջոցներում նման ցնցում կա։ Վերջին նշաձողը հաղթահարվեց, երբ Տատյանա Լիսովան հեռացավ «Վեդոմոստիից»: Դոժդը կերպարանափոխվեց, հետո ՌԲԿ-ն հաջորդեց, և հետո միայն Վեդոմոստին։ Սրանից հետո պարզ դարձավ, որ ընտրություններից առաջ ուզում էին ավելի գերհայրենասիրական օրակարգ ստեղծել։
«Ես սարսափելի պուտինիստ եմ. ես սիրում եմ նախագահին, հարգում եմ նրան որպես մարդ և որպես մենեջեր, բայց ես հիանալի հասկանում եմ, որ նա միակը չէ, ով երկրում քաղաքականություն է անում, և որ այս մարդկանց համար ավելի հեշտ է ոչ. համաձայնության գալ, գեղեցիկ կռիվ չանել այլ կարծիքի մարդկանց հետ, բայց նրանց համար ավելի հեշտ է պարզապես հեռացնել նրանց շախմատի տախտակից»։ Լուսանկարը kremlin.ru
Կարծում եմ, սա այնքան էլ լավ չէ, քանի որ պետք է լինի ինչ-որ փական, որը կթողնի ամբողջ կուտակված գոլորշին։ Եթե հիմա նման լրատվամիջոց չկա, ուրեմն բացասական վերաբերմունք կլինի իշխանությունների նկատմամբ - շեշտում եմ, որ դա իշխանությունների նկատմամբ է... Տեսեք, ես սարսափելի պուտինիստ եմ - սիրում եմ նախագահին, հարգում եմ նրան որպես մարդ. և որպես մենեջեր, բայց ես հիանալի հասկանում եմ, որ նա միակը չէ, ով քաղաքականությունը երկիր է դարձնում, և որ այս մարդկանց համար ավելի հեշտ է համաձայնության չգալ, այլ կարծիք ունեցող մարդկանց հետ գեղեցիկ կռիվ չանել, բայց նրանց համար ավելի հեշտ է պարզապես հեռացնել դրանք շախմատի տախտակից։ Սա կտրականապես սխալ է։
- Ի՞նչ եք կարծում, ի՞նչ կլինի հրատարակչական թիմի հետ:
Ես այս հարցում երկու կարծիքի եմ: Եթե գա մարդ, ով չի սեղմի պտուտակները կամ խիստ սահմանափակի տղաներին իրենց հետաքննությունների ու նյութերի մեջ, ապա թիմը կարող է գոյատևել։ Եթե կոշտ մարդ է գալիս... Փաստն այն է, որ եթե դու մտածում ես քո պետության մասին, դա չի նշանակում, որ պետք չէ գրել կոռուպցիոն սկանդալների մասին, և որ այս թեման լռեցնելու ես։ Բայց, որքան ես գիտեմ ընդդիմադիր լրագրողներին, նրանք կնախընտրեն իրենց հացը վերջացնել առանց կարագի, բայց դեռ մնում են իրենց կարծիքին, բայց ոչ այն պատճառով, որ այդքան հպարտ ու անկախ են, այլ որովհետև չգիտեն, թե ինչպես «խուսանավել առվակների միջև». չեն տալիս։ Նրանք չափազանց շիտակ են, ինչպես մեր ջինգոիստ հայրենասերները: Նրանք բոլորովին ճկուն են. ցավոք, ռուսական լրագրությունը դեռ ճկուն է։ Կոռուպցիայի մասին կարող եք գրել ոչ միակողմանի, ոչ միակողմանի նյութեր, բայց մեր նյութերի մատուցումն առայժմ կա՛մ չափազանց հեռուն է, կա՛մ ընդդիմադիր, կա՛մ օդից հորինված, կա՛մ այն մասին, որ. գողացել է 120 միլիարդ - բա ի՞նչ: Դրսում էլ ավելի շատ են գողանում»։ Մենք դեռ ապրում ենք այսպիսի սուղ պայմաններում։
«Կարծում եմ, որ Պրոխորովը միտումնավոր իրեն պարտք է գցել ՌԲԿ հոլդինգին»
-Ինչպիսի՞ կերպար է Գրիգորի Բերեզկինը: Արդյո՞ք նա բիզնես լրատվամիջոցների կառավարման փորձ ունի:
Եթե Գրիգորի Վիկտորովիչին նայեք որպես մարդու՝ այն տեսակետից, թե ինչպես է նա իրեն տանում, ինչպիսի տեսք ունի և այլն, ապա կարծում եմ, որ նա իսկապես գիտի, թե ինչպես գտնել միջինը, պահել թիմը և պահել թիմը։ միևնույն ժամանակ թույլ չտալ, որ լրատվամիջոցների վարկանիշը ընկնի։ Կարծում եմ, որ նրա գործունեությունը և նրա փորձը վկայում են դրա մասին՝ նա ամբողջ կյանքում զբաղվել է էներգետիկայի և նավթարդյունաբերության ոլորտում։ Բայց ես նրա հետ չեմ աշխատել, ուստի չեմ կարող հստակ ասել, թե ինչպիսի մենեջեր է նա. ես նրան դատում եմ նրա արածով և նրա մասին գրվածով: Նա ժամանակակից է, հասկանում է տնտեսագիտությունից... Այստեղ կարելի է ակնկալել, ընդհակառակը, գուցե ինչ-որ ծաղկում կամ ֆորմատի թարմացում։
Բոլորը ՌԲԿ-ն համեմատում են Լիզա Օսետինսկայայի ժամանակաշրջանի հետ, և նրա հեռանալուց հետո հրապարակումը որոշ չափով ընկավ վարկանիշներում, ուստի այժմ Բերեզկինի առաջ կանգնած է կարևոր խնդիր՝ գտնել միջին եզր և ցույց տալ, որ լրագրությունը կարող է տարբեր լինել, որ կարող ես քննադատել իշխանություններին, բայց դա արեք առանց չափազանց հեռու գնալու սեփական պետության ատելության ուղղությամբ (որը երբեմն սայթաքում էր Օսետինսկայայի մտքով):
«Այժմ Բերեզկինի առաջ կարևոր խնդիր է դրված՝ գտնել միջին ճանապարհ և ցույց տալ, որ լրագրությունը կարող է տարբեր լինել, որ կարող ես քննադատել իշխանություններին, բայց դա անել առանց չափազանց հեռու գնալու քո պետության հանդեպ ատելության ուղղությամբ»: Լուսանկարը՝ Ալեքսեյ Նիկոլսկի / Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի մամուլի ծառայություն / ՏԱՍՍ / Scanpix / LETA
Իսկ այն, որ Կրեմլը չի խառնվում RBC-ի գործերին, կարծում եմ, հորինվածք է, քանի որ մենք բոլորս գիտենք, թե ովքեր են Կրեմլում լրատվամիջոցների համադրողները, և մենք հիանալի հասկանում ենք, որ նման գործարք չի կարող ավարտվել առանց. ինչ-որ խորհրդակցություն և Կրեմլի ուշադիր ուշադրությունը: Կարծում եմ, որ Կրեմլը մի օր ուժ կգտնի ասելու, որ վերահսկում է իրավիճակը, քանի որ ՌԲԿ-ն մեդիա շուկայում լուրջ խաղացող է։
ՌԲԿ-ն լուրջ պարտքեր ունի Պրոխորովի կառույցներին (եթե չեմ սխալվում, խոսքը հարյուր միլիոնավոր դոլարների մասին է)։ Ինչո՞ւ է Բերեզկինը ձեռք բերում RBC-ն այդքան ծանր ֆինանսական իրավիճակում։
Կարծում եմ, որ Պրոխորովը միտումնավոր իրեն պարտք է գցել ՌԲԿ-ի հոլդինգին, քանի որ, տեսնում եք, ոչ ոք չի ցանկանում որևէ բան վաճառել գրեթե ոչինչով կամ չշահել վաճառքից։ Ինքը՝ Պրոխորովը, գնել է հոլդինգը ոչ լավագույն վիճակում։
Կարծում եմ՝ նրանք ինչ-որ բան կվճարեն, և ինչ-որ մեկը կօգնի նրան [Բերեզկին] (ծիծաղում է) , հակառակ դեպքում մարդը չէր գնի այս հոլդինգը. ոչ ոք չի գնի բացարձակապես անշահավետ նախագիծ։ Այս գործարքն անհրաժեշտ է. Կրեմլին դա պետք է, և Բերեզկինն ու Պրոխորովը նույնպես իրենց օգուտներն են փնտրում այս գործարքից։ Ուրեմն այս իրավիճակում, ինձ թվում է, և՛ ոչխարներն ապահով կլինեն, և՛ գայլերը կկերակրվեն։
Ընդհանրապես մեր լրատվամիջոցները շատ քիչ են վաստակում։ Տեսնում եք, թե քանի միլիարդ դոլար է լցվում պետական լրատվամիջոցների վրա, բայց դրանց արդյունավետությունը զրոյական է։ Մենք բոլորս գովաբանում ենք Russia Today-ը, բայց ոչ ոք նրանց չի նայում: Սա մեծ թերություն է մեր մեդիա մենեջերների համար։
Լինա Սարիմովա
Onexim-ի սեփականատեր Միխայիլ Պրոխորովը պայմանավորվել է ESN էներգետիկ հոլդինգի սեփականատեր Գրիգորի Բերեզկինի հետ RBC մեդիա հոլդինգի վաճառքի շուրջ։ Այս մասին գրում է Ведомости-ն՝ հղում անելով Պրոխորովին մոտ կանգնած աղբյուրներին և գործարքի վերաբերյալ խորհրդատվություն տվող VTB Capital ներդրումային բանկին։
Էջանիշներին
Կողմերը կարող են գործարքը կնքել մինչև մայիսի 1-ը, հայտնում են «Վեդոմոստի»-ի աղբյուրները։ Նրանց խոսքով՝ Պրոխորովն ու Բերեզկինը «սկզբունքորեն համաձայնել են»։ Գործարքի մասին հայտնել են նաև RNS գործակալության աղբյուրները, այդ թվում՝ RBC-ին մոտ կանգնածները։ Նրանց խոսքով՝ գործարքը նույնպես «կարող է ստորագրվել մեկ ամսվա ընթացքում»։
«Վեդոմոստի»-ի զրուցակիցներից մեկը պնդում է, որ «ՎՏԲ Կապիտալ»-ը ոչ միայն խորհուրդ է տալիս Պրոխորովին, այլ հանդես է գալիս որպես գործարքի կազմակերպիչ և ինքն է գնորդ գտել։ Պրոխորովի, Բերեզկինի և РБК-ի ներկայացուցիչները հրաժարվել են մեկնաբանել հնարավոր գործարքի մասին հրապարակումը։ ՎՏԲ-ն ասել է, որ չի մեկնաբանում «այլ մարդկանց գործարքները»։
Միասնական սոցիալական հարկի գործադիր տնօրեն Բորիս Կրասնովսկին կայքի հետ զրույցում ասել է, որ «ասեկոսեները չի մեկնաբանի»։
Միխայիլ Պրոխորովը 2010 թվականի հուլիսից պատկանում է RBC-ի վերահսկիչ բաժնետոմսերին, հոլդինգը ներառում է համանուն թերթ, ամսագիր, հեռուստաալիք և առցանց հրատարակություն: Խմբում ընդգրկված է նաև CNews հրատարակությունը, հոսթինգի և դոմենի գրանցման բիզնեսը, կոնֆերանսների անցկացումը և այլն։
Առաջին լուրերը Պրոխորովի պլանների մասին վաճառել RBC-ն 2016 թվականի ապրիլին, այնուհետև Onexim-ի գլխավոր գրասենյակում և խմբում ընդգրկված կառույցների գրասենյակներում: Լրատվամիջոցները գրել են, որ ակտիվի վաճառքը գործարարից պահանջվել է պետական ղեկավարության կողմից «ամենաբարձր մակարդակով»՝ ՌԴ նախագահ Վլադիմիր Պուտինի ընկերների և գործընկերների վերաբերյալ հետաքննությունների հրապարակման պատճառով։ Onexim-ը բազմիցս տրամադրում է այս տեղեկատվությունը:
2016 թվականի մայիսին RBC մեդիա հոլդինգի ղեկավարությունը որոշում է կայացրել աշխատանքից ազատել համանուն թերթի գլխավոր խմբագիր Մաքսիմ Սոլյուսին։ Սրան ի պատասխան ՌԲԿ-ի գլխավոր խմբագիր Ռոման Բադանինը և գլխավոր խմբագիր Ելիզավետա Օսետինսկայան հայտարարեցին իրենց հեռանալու մասին։ Նրանց հետեւելով՝ որոշ լրագրողներ լքեցին խմբի հրապարակումները։ Այնուհետև ՌԲԿ-ի միասնական խմբագրակազմը Ելիզավետա Գոլիկովան և Իգոր Տրոսնիկովն էին, ովքեր նախկինում աշխատել են «Կոմերսանտ»-ում և ՏԱՍՍ-ում։
Գրիգորի Բերեզկինի միասնական սոցիալական հարկը ներառում է նավթային և էներգետիկ ընկերությունները։ 2007 թվականին խումբը ձեռք բերեց նաև «Կոմսոմոլսկայա պրավդա» հրատարակչության վերահսկիչ փաթեթը: Հրատարակչությունը չի բացահայտում բաժնետերերի կառուցվածքը, ուստի հայտնի չէ՝ արդյոք Բերեզկինի կառույցները ներառված են հրատարակչության ղեկավարության մեջ, նշում է «Վեդոմոստին»։ «Կոմսոմոլսկայա պրավդա»-ի գլխավոր տնօրեն և համասեփականատեր Վլադիմիր Սունգորկինը հրապարակմանը ասել է, որ իր համար «Բերեզկինը միշտ բաժնետեր է»: Բացի այդ, Բերեզկինին է պատկանում Metro թերթի մոսկովյան տարբերակը։
Ինչպես հայտնում է NI-ի աղբյուրը, գործարքի հիմնական հարցը՝ RBC-ի պարտքը Onexim խմբին, լուծվել է։ Պարտքը կգնեն ՎՏԲ-ի կառույցները, և այն կվերակազմավորվի։ ՎՏԲ-ին մոտ կանգնած աղբյուրի փոխանցմամբ՝ մեդիա հոլդինգն ունի պարտքը սպասարկելու բոլոր հնարավորությունները։
Մեր տվյալներով՝ Onexim-ը միասնական սոցիալական հարկից կստանա մոտ 50 մլն դոլար։ Եվ սա մոտ է այն գումարին, որը ծախսվել է հոլդինգի զարգացման համար ներդրումների վրա։
Մինչդեռ «Դոժդ» հեռուստաալիքն արդեն հայտնել է, որ ESN խմբի հիմնադիր և սեփականատեր Գրիգորի Բերեզկինը փակել է RBC-ի գնման գործարքը։ Հեռուստաալիքը վկայակոչում է հոլդինգի ղեկավարությանը մոտ կանգնած երեք աղբյուրների և գործարքին մոտ մեկ այլ աղբյուրի։
Ինքը՝ պարոն Բերեզկինը, դեռ չի հաստատել գործարքի փակումը։ «Այսօրվա մասին չեմ կարող ասել, թե ոչ. Այնուամենայնիվ, ուրբաթ օրը անառակություն է։ Բայց ժամանակը (գործարքը փակելուց առաջ.- «Կոմերսանտ») շատ քիչ է մնացել»,- ասաց Գրիգորի Բերեզկինը։
ONEXIM-ը դեռ չի մեկնաբանել իրավիճակը: Միասնական հարկային ծառայությունից «Կոմերսանտ»-ին հայտնել են, որ գործարքը դեռ փակված չէ։ Ընկերության ներկայացուցչի խոսքով՝ ստորագրումն ընթացքի մեջ է և, ամենայն հավանականությամբ, կավարտվի այսօր։
Հիշեցնենք, որ պարոն Բերեզկինը գնում է RBC-ի ողջ բաժնեմասը, որը վաճառում է ONEXIM-ը։ FAS-ը հաստատել է այս գործարքը: Պարոն Բերեզկինը 2008 թվականից պատկանում է մոսկովյան «Մետրո» թերթին, իսկ 2007 թվականից «Կոմսոմոլսկայա պրավդա» հրատարակչության ամենամեծ բաժնետերն է։
մայիսի 25 Դաշնային հակամենաշնորհային ծառայությունը (FAS) թույլատրել է Գրիգորի Բերեզկինի միասնական սոցիալական հարկային կառույցին գնել RBC: Մոսկովյան բորսայում մեդիա հոլդինգի կապիտալիզացիան այդ օրը ավելացել է ավելի քան 11%-ով՝ մինչև 2,92 մլրդ ռուբլի։
Ապրիլի 3-ի մասնաճյուղերի ցուցակից հետևում է, որ RBC-ի 56,07%-ը պատկանում է ONEXIM Group LLC-ին, 5,2%-ը՝ Cypriot Onexim Holdings Ltd-ին, 0,65%-ը՝ Cypriot Pragla Ltd-ին (նախկինում վերահսկում էր ONEXIM-ի գրեթե ողջ բաժնեմասը) և 0,333%՝ RBC-ի տնօրենների խորհրդի անդամ Ալեքսանդր Լյուբիմովին։ Այսինքն՝ ընդհանուր առմամբ այս բաժնետերերին է պատկանում 62,253 տոկոսը։ Այս գործարքի համաձայն՝ ONEXIM խումբը համախմբելու է ամբողջ փաթեթը, հայտնել են բանակցություններին մոտ կանգնած աղբյուրները։
Համաժողովի շրջանակներում «Առցանց դրամարկղային մեքենաներ. Մանրածախ առևտրի նոր հնարավորություններ»:
Բերեզկինը հրաժարվել է Գազետա.Ru-ին մեկնաբանել գործարքի մասին տեղեկությունը՝ հղում անելով Միասնական սոցիալական հարկի մամուլի ծառայությանը։ Նրանցից անհապաղ մեկնաբանություն ստանալ չհաջողվեց։
«Կրկնակի շարունակական» RBC
Միխայիլ Պրոխորովը 2010 թվականին 80 մլն դոլարով ձեռք է բերել RBC մեդիա հոլդինգի բաժնետոմսերի 51,1%-ը լրացուցիչ թողարկման ժամանակ (ըստ 2,56 մլրդ ռուբլի։ դասընթացայդ ժամանակ): Օլիգարխը մեդիա հոլդինգը ղեկավարելու համար հրավիրել է հայտնի մեդիա մենեջեր Դերք Զաուերին։
2014 թվականից խմբագրական մասի համար պատասխան է կանչվել կայքի նախկին գլխավոր խմբագիրը, ապա ամսագրի գլխավոր խմբագիրը։
Որոշ ժամանակ անց РБК-ի հրապարակումներն ամենաբարձր մակարդակի դժգոհություններ են առաջացրել։ Խոսքը, մասնավորապես, վերաբերում էր պետության ղեկավարի ընտանիքի ենթադրյալ անդամներին նվիրված հոդվածներին։
Ինչպես նաև Gazeta.Ru-ի աղբյուրներից մեկը հայտնել է, որ վերևում ծայրահեղ բացասական արձագանք է առաջացրել Վլադիմիր Պուտինի լուսանկարը պանամական օֆշորային ընկերությունների մասին RBC թերթում հրապարակված հոդվածի համար։
Զարմանալիորեն համընկավ, որ այս հետաքննությունների հրապարակումից հետո RBC-ն անցած տարվա ապրիլին խուզարկություններ և փաստաթղթեր առգրավեց ONEXIM-ի գլխամասային գրասենյակում և վերահսկվող ընկերություններում՝ կապված «հարկերից հնարավոր խուսափելու» հետ։ Ու թեև РБК-ում խուզարկություններ չեն իրականացվել, փորձագետները դրանք բացատրել են որպես իշխանությունների կողմից Միխայիլ Պրոխորովին ուղարկված շատ հստակ ազդանշաններ։
Ինչպես նշում էին Գազետա.Ru-ի զրուցակիցները պետական կառույցներում անցած տարվա գարնանը.
Պրոխորովն ու նրա շրջապատը «իրոք վախեցած էին, քանի որ նրանք հստակ հասկանում էին, որ զայրացրել են երկրի առաջին դեմքին»։
Օլիգարխը պատրաստ է եղել վաճառել հրապարակումը, պնդում են Gazeta.Ru-ի մի քանի աղբյուրներ։ Սակայն այն ժամանակ գնորդներ չկային։
Արդյունքում մեդիա հոլդինգը որոշել է փոխել հրապարակման ղեկավարությունը։ RBC-ի նախագահ Դերկ Զաուերը տեղափոխվել է ONEXIM խումբ: RBC-ի գլխավոր տնօրենը աշխատանքից ազատել է RBC-ի գլխավոր խմբագրին. Ի նշան համերաշխության՝ լրագրողներից մի քանիսը՝ Ելիզավետա Օսետինսկայայի գլխավորությամբ, նույնպես հեռացան։ Այնուամենայնիվ, ՌԲԿ-ում պաշտոնապես Ելիզավետա Օսետինսկայայի հեռանալը բացատրվեց ուսումնական արձակուրդով: Միաժամանակ հրատարակությունը ղեկավարելու են կանչվել Իգոր Տրոսնիկովը և Ելիզավետա Գոլիկովան, որոնք գլխավոր խմբագրի տեղակալներն էին և նախկինում երկար տարիներ աշխատել են «Կոմերսանտ» հրատարակչությունում։
Առաջին խմբագրական հանդիպման ժամանակ նրանք կատակում էին «կրկնակի պինդի» մասին, որը չպետք է հատել։
Գնել իր սեփականով
Որոշ ժամանակ դադարեց մեդիա հոլդինգի առաջիկա վաճառքի մասին խոսակցությունները. Սակայն այս տարվա ապրիլին RBC-ին մոտ կանգնած աղբյուրը RNS գործակալությանը հայտնել էր, որ RBC-ի պատշաճ ջանասիրությունը (ներդրումային օբյեկտի գնահատման ընթացակարգը. - Gazeta.Ru) արդեն ընթանում է, որում, մասնավորապես, ՎՏԲ-ի ներդրումային խորհրդատուները. Կապիտալը մասնակցում է, իսկ գործարքը կարող է կնքվել մեկ ամսվա ընթացքում։
Միևնույն ժամանակ, փորձագետները ենթադրում էին, որ այս անգամ РБК-ի վրա ճնշումը պայմանավորված է մարտի 26-ի հանրահավաքների և «հեռուստատեսության վերաֆորմատավորման» մասին հրապարակումներից դժգոհությամբ։
Լրատվական շուկայի աղբյուրը նշում է, որ դժգոհության պատճառ է դարձել Միխայիլ Պրոխորովի դանդաղ արձագանքը և RBC-ի նախկին ղեկավարությանը փոխարինելու ձգձգումը։
Բերեզկինն ասում է, որ մտադիր է ֆինանսավորել միասնական սոցիալական հարկի հնարավոր ձեռքբերումը սեփական միջոցներից։ «Մեր խմբում մենք ընդհանրապես վարկ չունենք։ Սկզբունքորեն»,- Interfax-ին ասել է ձեռնարկատերը:
UST-ի ղեկավարն ընդգծում է, որ բանակցություններում ԱՄՆ-ը կներկայացնի միայն իր շահերը. Gazeta.Ru): Դե, դա ծիծաղելի է: Շատ զվարճալի".
Ավելի վաղ Gazeta.Ru-ի աղբյուրները որպես մեդիա հոլդինգի ամենահավանական գնորդ նշել էին National Media Group-ին։
«Այժմ շուկան գտնվում է ամենաներքևում, ուստի ավելի շահավետ է, քան երբևէ մեդիա հոլդինգներ ձեռք բերելը», - Gazeta.Ru-ի թղթակցի հետ զրույցում նշել է roem.ru կայքի ստեղծողը։ Սակայն դժվար է հասկանալ, թե ինչու Գրիգորի Բերեզկինն ընտրեց ՌԲԿ-ն։ Ըստ Յուրի Սինոդովի, «Բերեզկինի և ՌԲԿ-ի գոյություն ունեցող ակտիվները բավականին թույլ համընկնում են»:
Ինքը՝ խմբագրությունը, դեռ փորձում է հանգստություն պահպանել։ Ինչպես Gazeta.Ru-ին հայտնել է RBC մեդիա հոլդինգին մոտ կանգնած աղբյուրը, «դեռևս պարզ չէ, խմբագրությունն ու լրագրողները սպասողական մոտեցում են ցուցաբերել, ոչ ոք զանգվածաբար հրաժարականի դիմումներ չի գրում»:
Զեղչի պատճառները
Մինչդեռ, չնայած Գրիգորի Բերեզկինը հաստատում է գործարքը, նա կտրականապես հրաժարվում է մեկնաբանել այն հարցը, թե որքան կարժենա RBC հոլդինգի գնումն իրեն։ Լրատվամիջոցների տեղեկություններով՝ անցյալ տարվա գարնանը Միխայիլ Պրոխորովը պատրաստ էր RBC-ին վաճառել 250 մլն դոլարով (ներառյալ 200 մլն դոլար պարտքը), սակայն գնորդներ չի գտել նման թանկարժեք ակտիվի համար։ Աղբյուրները պնդում են, որ Գրիգորի Բերեզկինն այժմ պատրաստ է վճարել «մոտ 100 միլիոն դոլար»։ Թե ինչպես է լուծվելու պարտքի հարցը, չեն ասում։ «Վեդոմոստի»-ի զրուցակիցների խոսքով՝ Բերեզկինը կարող է գնել RBC-ի ամբողջ բիզնեսը։ Մեդիահոլդինգը ներառում է համանուն հեռուստաալիք, լրատվական կայք, թերթ, ամսագիր և առցանց հրատարակություն։ Բացի այդ, խումբն ունի բիզնես ինտերնետ հոսթինգի և դոմենների գրանցման, ինչպես նաև կոնֆերանսների անցկացման ոլորտում:
«2016 թվականի հաշվետվության հիման վրա մեդիա հոլդինգը կարող է գնահատվել 60-65 միլիոն դոլար։
— մեկնաբանում է Amarkets-ի առաջատար վերլուծաբանը։ Միաժամանակ, ըստ Finam Investment Company-ի վերլուծաբանի, երկարաժամկետ վարկերի և փոխառությունների գծով RBC ընկերության ընդհանուր պարտքը կազմում է 225 միլիոն դոլար, կարճաժամկետ վարկերի համար՝ 52 միլիոն դոլար, եթե վերլուծեք պարտքի կառուցվածքը։ Ստացվում է, որ պարտքի մեծ մասը կազմում են արտարժութային վարկերը, նշում է փորձագետը։
Ընդհանուր պարտքից հոլդինգը մոտ 200 մլն դոլար է պարտք ONEXIM-ին։ Միաժամանակ, ըստ Forbes-ի աղբյուրների, կողմերը տարաձայնություններ ունեն պարտքի շուկայական արժեքի հարցում։ ONEXIM-ը պատրաստ է վաճառել այս պարտքը 0,5-ի հարաբերակցությամբ, այսինքն՝ 100 միլիոն դոլարով, իսկ Բերեզկինի կառույցները գնահատում են պարտքը 0,2-ի հարաբերակցությամբ, այսինքն՝ 40 միլիոն դոլարի, կարծում է Finam Investment Company-ից որ
0,5% զեղչը չափազանց բարձր է և, հնարավոր է, պայմանավորված է նրանով, որ «գնորդը կասկածում է RBC-ի գործառնական գործունեությանը»:
Մինչ վաճառքի հայտարարությունը RBC մեդիա հոլդինգն առաջին անգամ հրապարակեց հոլդինգի հիմնական նախագծի՝ rbc.ru կայքի այցելուների վիճակագրությունը։ Այս մասին ֆեյսբուքյան իր էջում հայտնել է միասնական խմբագրության ղեկավարներից Ելիզավետա Գոլիկովան։
Այսպես, ըստ Liveinternet-ի, անցած տարվա մարտին հոլդինգի լսարանը կազմում էր 26 միլիոն օգտատեր, մինչդեռ այս տարվա մարտին այն 26,5 միլիոն էր, այս տարվա մարտին էջանիշներից անմիջապես կայք է եկել օգտատերերի 20,4 տոկոսը, 12 տոկոսը՝ էջանիշներից։ «Yandex.News»-ը, 6,9%-ը՝ Gismeteo.ru-ից, 5,6%-ը՝ «Yandex.News»-ի բջջային տարբերակից, 5,2%-ը՝ նորություններից: Կայքի լսարանի 49%-ը սոցիալական ցանցերից է, 31,9%-ը՝ VKontakte-ից, 12,7%-ը՝ Twitter-ից, 3,1%-ը՝ Odnoklassniki-ից, 2,6%-ը՝ LiveJournal-ից։
Միևնույն ժամանակ, Գոլիկովան խոստովանեց, որ հոլդինգն օգտագործում է «գործընկեր» տրաֆիկի աղբյուրներ՝ Mail.ru-ից և Gismeteo.ru-ից:
Յուրի Սինոդովը նշում է, որ հոլդինգն իսկապես ակտիվորեն զբաղվում է լսարանների ներգրավմամբ, մասնավորապես՝ փոխկապակցված կապերի փոխանակման և տրաֆիկի գնման միջոցով։ Միևնույն ժամանակ, նրա գնահատմամբ, Ելիզավետա Գոլիկովայի ժամանումից ի վեր, RBC-ի լսարանը զգալիորեն չի աճել: Կան «միայն սեզոնային շարժումներ»։