Lukoil-ի սեփականատերը ազգությամբ Վագիտ Ալեքպերովն է։ Ո՞ւմ է պատկանում Lukoil-ը: Ռուսական PJSC Lukoil նավթային ընկերություն. Բոլորն ապրում էին այսպես

Վագիտ Ալեքպերովը ծնվել է 1950 թվականի սեպտեմբերի 1-ին Բաքվում, Ադրբեջանական ԽՍՀ, նավթագործի ընտանիքում։ Ինքը՝ Ալեքպերովի խոսքով, ինքը մեծացել է բառացիորեն նավթով հագեցած մթնոլորտում։ Ես սկսել եմ աշխատել վաղ՝ 18 տարեկանում։ 1972 թվականից աշխատել է «Կասպմորնեֆտ» արտադրական միավորումում՝ որպես հորատող։ Աշխատանքը համատեղելով ուսման հետ՝ 1974թ.-ին ավարտել է Ադրբեջանի նավթի և քիմիայի ինստիտուտը՝ ստանալով հանքարդյունաբերության ինժեներ՝ տեխնոլոգիայի և նավթի և գազի հանքավայրերի ինտեգրված մեքենայացման ոլորտում:

Վագիտ Ալեքպերով. կարիերայի թռիչք

Հաջորդ հինգ տարիները՝ 1974-ից 1979 թվականները, գլխապտույտ կարիերայի օրինակ են. սկսելով որպես նավթի և գազի օպերատոր՝ նա շուտով դարձավ գործընթացի ինժեներ, այնուհետև՝ հերթափոխի ղեկավար, վարպետ, ավագ ինժեներ և վերջապես՝ պետի տեղակալ։ նավթի հանքավայր. Ինչպե՞ս Վագիտ Ալեքպերովին հաջողվեց այդքան կարճ ժամանակում բարձրանալ այդքան բարձր պաշտոնի։ Պարզապես նա միշտ շատ նպատակասլաց անձնավորություն էր, բացի այդ, նա լավ տեղյակ էր մարդկանց և գիտեր, թե ինչպես հաճոյանալ իշխանություններին։ Բացի այդ, նա ուներ ճիշտ ժամանակին ճիշտ տեղում հայտնվելու ունակություն:

1979-1985 թվականներին Ալեքպերովն աշխատել է «Սուրգուտնեֆտեգազ» և «Բաշնեֆտ» արտադրական ասոցիացիաներում բարձր պաշտոններում։ 1985-ից 1987 թթ - Արևմտյան Սիբիրի «Բաշնեֆտ» արտադրական ասոցիացիայի գլխավոր տնօրենի առաջին տեղակալ: 1987-1990 թվականներին աշխատել է որպես «Կոգալիմնեֆտեգազ» արտադրական միավորման գլխավոր տնօրեն։ 1990-1991թթ.՝ ԽՍՀՄ նավթի և գազի արդյունաբերության նախարարի տեղակալ, առաջին տեղակալ: 1991 թվականից՝ Լանգեպաս-Ուրայ-Կոգալիմնեֆտ նավթային կոնցեռնի նախագահ։ 1993 թվականի ապրիլի 5-ին Նախագահ Ելցինի հրամանագրի հիման վրա «Լանգեպաս-Ուրայ-Կագալիմ-նեֆտ» պետական ​​կոնցեռնը վերափոխվեց «Լուկօյլ» նավթային ընկերության բաժնետիրական ընկերության: Դառնալով ընկերության նախագահ՝ Վագիտ Ալեքպերովն անմիջապես իր շուրջը հավաքեց հզոր թիմ։

1995 թվականին Ալեքպերովը՝ Իմպերիալ Բանկի տնօրենների խորհրդի նախագահ, 1998 թվականին՝ Բանկի Դիտորդ խորհրդի նախագահ։ Այն ժամանակ LUKOIL-ը պատկանում էր Imperial Bank-ի 26% բաժնետոմսերին, ևս 7% գնեց Գազպրոմից։ Լրատվամիջոցներում բազմաթիվ հրապարակումների համաձայն՝ LUKOIL-ը ուշացրել է բանկին տրված 33 մլն դոլարի վարկը։

13 օգոստոսի, 1998 թ (Դեֆոլտի հայտարարումից 4 օր առաջ) LUKOIL-ը վերագրանցել է իմպերիալային պարտքը 161 միլիոն 904,2 հազար ռուբլու մուրհակներում: (3 տարի մարման ժամկետով) և 379 մլն 414 հազար ռուբլի: (15 տարի ժամկետով): Եվ բանկը փլուզվեց: 26 օգոստոսի, 1998 թ Կայսերական լիցենզիան ուժը կորցրած է ճանաչվել, նույն օրը Պերմի մարզի Պերմ, Աստրախան, Մոսկվա, Կալինինգրադ, Վոլգոգրադ, Նովոռոսիյսկ, Կիրով, Բերեզնիկի քաղաքներում AB Imperial մասնաճյուղերի հաշվեկշռի ակտիվներն ու պարտավորությունները փոխանցվել են առևտրային բանկին։ Նավթառեւտուր. 1998-2000 թթ Վագիտ Ալեքպերովը Petrocommerce Bank-ի տնօրենների խորհրդի նախագահն էր։

1996 թվականի ապրիլ նախագահական ընտրություններում դարձել է Բորիս Ելցինի վստահելի անձը Տյումենի մարզում։ 1999 թվականի հունիսի 7-ից - Ռուսաստանի Դաշնության կառավարությանն առընթեր տնտեսական խորհրդի անդամ։ 13 հունվարի, 2000 թ ազատվել է LUKOIL-ի տնօրենների խորհրդի նախագահի պարտականություններից. 2000 թվականից առ այսօր՝ OAO RITEK-ի տնօրենների խորհրդի նախագահ: 2001 թվականից առ այսօր՝ NK LUKOIL STC-ի խորհրդի նախագահ

Օրվա լավագույնը

Ալեքպերովի թիմը

Նույնքան ուշադիր, որքան օգտակար և ազդեցիկ ընկերները, Ալեքպերովն է ընտրում աշխատողներին։ Այսպիսով, ընկերության նախագծերը մոտ արտերկրում ավելի լավ խթանելու համար Ալեքպերովը հատուկ հավաքեց միջազգային բարձրակարգ թիմ։ Ում չունի միայն ԼՈՒԿՕՅԼ-ը, ներկայացված են ԽՍՀՄ գրեթե բոլոր նախկին հանրապետությունները։ Ընդհանրապես, Ալեքպերովը կադրային հարցերով զբաղվում է անձամբ՝ դրանք չվստահելով անգամ իր առաջին տեղակալին։ Հատուկ տրամադրվածությամբ Վագիտ Ալեքպերովը վերաբերում է նախկին զինվորականներին. Lukoil-ի աշխատակիցների գրեթե մեկ երրորդը զորացրված սպաներ են։ «Պրոֆիլ» ամսագիրը գրել է նման պատմության մասին. «Մի անգամ անձնակազմի բաժինը Ալեքպերովային ուղարկեց՝ ծանոթանալու թափուր պաշտոնի համար դիմած երեք անձանց անձնական գործերին։ Ալեքպերովը խորհրդատվության է կանչել իր տեղակալներից մեկին։ Բացել է առաջին գործը. Կարդում է՝ Մասնագետ, նավթագործ... Եկեք մտածենք. Նա վերցնում է երկրորդ թղթապանակը՝ Ուրեմն նավթագործ, աշխատել է այսինչի ընկերությունում։ Ոչ, ինձ այս մեկը պետք չէ: Վերջապես երրորդին հասա՝ Զինվորական... Զորացրված... Մասնագետ չէ... Վերցնենք։ Եվ մենք կսովորեցնենք բիզնեսը ... »:

Ալեքպերովի հարստությունը

Ըստ «Կոմերսանտ» թերթի, «Լուկօյլ»-ի հետ պայմանագրով Վագիտ Ալեքպերովը տարեկան վաստակում է 1,5 միլիոն դոլար, բացի այդ, նա իրավունք ունի տարեկան մեկուկես աշխատավարձի չափով (2,225 միլիոն դոլար) տարեկան բոնուս ստանալ, եթե նրա ղեկավարած ընկերությունը հասնի: շահույթի, նավթի արդյունահանման և նավթի պաշարների աճի տարեկան պլանով սահմանված որոշակի նպատակներ։ Բայց այս գումարը Ալեքպերովի հիմնական եկամուտը չէ։

Վագիտ Ալեքպերովի ճաշակն ու հնարավորությունները պերճախոսորեն վկայում են այն փաստը, որ Lukoil-ի նախագահը 1995 թվականին գնել է Yak-142 քաղաքացիական ինքնաթիռի առաջին նմուշը, որը ստացել է ամենաբարձր վարկանիշը բիզնես դասի ինքնաթիռների հարմարավետության և անվտանգության համար։ Ինքնաթիռի արժեքը մոտ 20 միլիոն դոլար է։

«Ընտանիք» Ալեքպերով

Ալեքպերովի «ընտանիքը» լրագրողներն անվանել են այն մարդիկ, ովքեր դարձել են հանքարդյունաբերության, վերամշակման, շուկայավարման և արտահանման հսկայական կայսրության կառավարիչներ և ֆորմալ սեփականատերեր։ Այս կայսրությունն ունի հանքավայրեր Սիբիրում, նավթավերամշակման գործարաններ ամբողջ Ռուսաստանում, գազալցակայանների ցանց Ամերիկայում, Լատվիայում, Լիտվայում, Լեհաստանում, Ռումինիայում, Բուլղարիայում, Չեխիայում, Խորվաթիայում, Իրաքում, ինչպես նաև օֆշորային ընկերություններ Մեն կղզում, Կիպրոս: , Կայմանյան կղզիներ, Վիրջինյան կղզիներ և նույնիսկ Բայկոնուր:

Ալեքպերովի անձնական կյանքը

Ալեքպերովն իր կուռքն է անվանում իտալական ENI նավթային ընկերության հիմնադիր Էնրիկո Մատտեին. «Նա մարդ էր, նա պետական ​​ձեռնարկությունը վերածեց ընկերության, որը մինչ օրս Իտալիային ածխաջրածիններ է մատակարարում»։

«Լուկօյլի» ներքին և արտաքին քաղաքականության բնորոշ գիծը նրա նախագահի անվիճելի հեղինակությունն է։ Ականատեսների վկայությամբ՝ ընկերության շատ գործընկերներ նրա հետ պայմանագրեր են կնքում հատուկ պայմանով, որ ներկայիս նախագահը մնա իշխանության ղեկին։ Ընկերության արտասահմանյան գործընկերների կարծիքով՝ Վագիտ Ալեքպերովն առանձնանում է զուտ ամերիկյան ճնշմամբ։

Ամուսնացած։ Վագիտ Ալեքպերովի կինը Լարիսա Վիկտորովնան է։ Որդի՝ Յուսուֆ (ծնված 1990 թ.).

Հոբբի Վագիտ Ալեքպերով - ճանապարհորդություն, զբոսաշրջություն: Ընկերների ու հարազատների հետ շփման ազատ ժամանակ հայտնվում է շաբաթ օրերին, երբ նա աշխատում է մինչև ժամը 14-15-ը, իսկ երեկոն մնում է անվճար։ Ապրում է իր սեփական տանը։

ԿԱՐԾԻՔՆԵՐ
ՌԱՇԱԴ 05.05.2007 10:27:49

Ես հպարտ եմ, որ իմ հայրենակից Վագիտ Ալեքպերովը.

ես քո օգնության կարիքը ունեմ
Օքսանա 03.04.2015 07:38:20

Բարեւ Ձեզ! Ես Օքսանան եմ, ես 20 տարեկան եմ, ուսանող եմ, ամեն օր գնում եմ ուրիշ քաղաքում սովորելու, չեմ կարողանում աշխատանք գտնել։ Ես ուշ եմ տուն գալիս (((25. 04. 15 իմ լավագույն ընկերը հարսանիք ունի, բայց ես փող չունեմ, պետք է խոստովանեք, որ գեղեցիկ չէ հարսանիքի գնալ առանց նվերի!!! (((Օգնեք ցանկացած դեպքում ինչպես կարող ես, ես իսկապես ուզում եմ հարսանիքի գնալ:
4276 5200 1296 7218 Սբերբանկ քարտ: 89612945471 - սա իմ համարն է, կարող եք ստուգել, ​​ես իրական մարդ եմ և ոչ մեկին չեմ խաբում։))) Շատ շնորհակալ եմ !!!))))))))

Վագիտ Յուսուֆովիչ Ալեքպերովի ողջ կյանքը ենթակա է նավթի արդյունահանմանը և փոխադրմանը։ Զարմանալի չէ, երբ նավթարդյունաբերության նախարարը դառնում է խոշորագույն ընկերություններից մեկի՝ «Լուկօյլի» ղեկավարը։ Բայց ապշեցուցիչ է մագնատի նպատակասլացությունը, ով ինքնուրույն անցավ կարիերայի սանդուղքի բոլոր աստիճանները և չկորցրեց իր մարդասիրությունը նույնիսկ տասնյակ միլիարդավոր դոլարների կարողությամբ։

Դոսյե:

• ԼԻՎԱԾ ԱՆՈՒՆԸ.Վագիտ Յուսուֆովիչ Ալեքպերով
• Ծննդյան ամսաթիվ: 1 սեպտեմբերի, 1950 թ
• Կրթություն:Ադրբեջանի Նավթի և Քիմիայի Ինստիտուտ, Լեռնահանքային արդյունաբերության ինժեներ մասնագիտությամբ, տնտեսագիտության դոկտոր
• Բիզնեսի մեկնարկի ամսաթիվը/տարիքը. 1991թ., 41 տարեկան
• Գործունեության տեսակը սկզբում. Langepas-Urai-Kogalym-neft կոնցեռնի համահիմնադիրը
• Ընթացիկ գործունեություն.Նախագահ, Տնօրենների խորհրդի գործադիր անդամ, «ԼՈՒԿՕՅԼ» ՓԲԸ-ի կառավարման խորհրդի նախագահ
• Ընթացիկ վիճակը:$13,2 միլիարդ (օգ. 2017) ըստ forbes.com-ի

մանրամասնորեն

«Միշտ շարժման մեջ» այս կարգախոսն է, որով գործում է ամբողջ Lukoil կորպորացիան: Բայց այս խոսքերը կարող են բնութագրել ոչ միայն Ռուսաստանի խոշորագույն նավթային ընկերության գործունեության սկզբունքները, այլև դրա անմիջական սեփականատեր և ղեկավար Վագիտ Յուսուֆովիչ Ալեքպերովը։

Գործընկերները և ենթակաները հարգում են իրենց ղեկավարին արդարության, աննկատելիության և գաղափարների նկատմամբ հավատարմության համար: Բայց հանգստության և հանգստության հետևում թաքնված է նպատակասլաց մարդու բնավորության ամրությունը:

«Իմ խնդիրն է ցույց տալ ողջ աշխարհին, որ «Լուկօյլ» նավթային ընկերությունը նույնքան կարևոր է համաշխարհային շուկայում, որքան ցանկացած այլ խոշոր նավթային ընկերություն։ Սա իմ ամբողջ կյանքի գործն է»,- Վ. Ալեքպերովը: Աղբյուր՝ rueconomics.ru

Իրոք, Վագիտ Ալեքպերովի բիզնեսի հաջողության պատմությունը և կենսագրությունը սերտորեն կապված են ածխաջրածինների արտադրության հետ։ Ապագա միլիարդատիրոջ կարիերան սկսվել է 1967 թվականին՝ սովորական հորատողի պաշտոնով, երբ 17-ամյա ադրբեջանցի տղան ստիպված է եղել համատեղել նավթի հանքավայրում աշխատանքը կրթության հետ։

Մինչև 1990 թվականը, երբ փորձառու նավթագործը հայտնի դարձավ որպես ԽՍՀՄ նավթի և գազի արդյունաբերության նախարարի ամենաերիտասարդ փոխնախարարը, նա իր հետևում ուներ 23-ամյա ուղի, որը նա վստահ քայլեց կարիերայի սանդուղքով:

Հանդիպելով նավթարդյունաբերության իրողություններին, որը քայքայվում էր Միության փլուզման ժամանակ, նա հասկանում է, որ մասնավոր ձեռներեցները ստիպված կլինեն վերականգնել արդյունաբերությունը։

«Ցավոք, 1990-ականներին բիզնես հասկացողությունը, գործարար մարդը մի փոքր ապակողմնորոշված ​​էր։ Իշխանությունների կողմից միշտ մերժվել է այն հասկացությունները, որոնք մեկնաբանվում են ամբողջ աշխարհում…»,- Վ. Ալեքպերով: Աղբյուր՝ rueconomics.ru

Հետևաբար, արտադրությունը, վերամշակումը և շուկայավարումը համատեղող ուղղահայաց ինտեգրված կառույց ստեղծելու գաղափարը ձեռնարկատերը պետք է իրականացներ ոչ թե նախարարական պաշտոնում, այլ LUKOIL-ում: Նա ղեկավարում է կորպորացիան իր հիմնադրման օրվանից՝ 1992թ.-ից: Գրագետ կառավարման արդյունքում ընկերությունը կարողացավ նվաճել ոլորտի խոշորագույններից մեկի կարգավիճակը: Վագիտ Ալեքպերովի բիզնեսն անընդհատ ընդլայնվում է՝ սեփականատիրոջը բերելով անձնական հարստության համամասնական աճ։

Ճակատագրի կամքով հաստատված օլիգարխը շտապողականություն ու հրապարակայնություն չի սիրում. Բայց նրան չհաջողվեց խուսափել մի մարդու համբավից, ով մտել է ամենահարուստ գործարարների համաշխարհային վարկանիշը։

Նրա միլիարդ դոլար կարողության մասին առաջին տեղեկությունը հայտնվել է 1996 թվականին, երբ, ըստ Forbes-ի, այն կազմում էր 3,7 միլիարդ դոլար։

Հրապարակայնորեն Ալեքպերովը ստիպված եղավ հայտարարել իր եկամուտների մասին 2002 թվականին, երբ Lukoil-ի պետական ​​բաժնետոմսերը ցուցակագրվեցին ADS-ում: Որպես ընկերության նախագահ՝ միլիարդատերը ստացել է տարեկան 1,5 միլիոն դոլար աշխատավարձ և 2,225 միլիոն դոլար՝ բոնուսներ, հայտնում է «Կոմերսանտ» թերթը։

2009 թվականի մարտին նավթագործի անձնական կարողությունը հասել է 7,8 միլիարդ դոլարի, ինչն ապահովել է 27-րդ տեղը աշխարհի ամենահարուստ մարդկանց վարկանիշում։

Աղբյուրը` forbes.com, forbes.ru

Գծապատկեր 3. Անձնական կարգավիճակի դինամիկան:
Աղբյուր՝ forbes.com

Մանկության ձկան ու ձեթի հոտը

Վագիտը ստիպված չէր իր հասակակիցների հետ զվարթանալ Բաքվի արվարձաններում գտնվող նավթային ավանի բակերում։ Եվ սրա պատճառը ոչ թե փակ կերպարն էր, այլ ապագա օլիգարխի համար օրինակելի դարձած մորը օգնելու խելագար ցանկությունը։

1950 թվականի սեպտեմբերի 1-ին ծնվել է նավթահանքերում աշխատող մեխանիկի ընտանիքում, ազգությամբ ադրբեջանցի, ռուս տնային տնտեսուհին: Բայց հայրը չի հասցրել ոտքի կանգնեցնել իր մանկահասակ երեխաներին, քանի որ բառացիորեն. Կրտսեր որդու ծնվելուց երեք տարի անց նա մահացավ պատերազմի ժամանակ ստացած վերքերի բարդացումից։

Տատյանա Ֆեդորովնան ստիպված էր ուղիներ փնտրել իր 3 դուստրերին և 2 որդիներին կերակրելու համար։ Երեխաներին մանկատուն ուղարկելու բոլոր առաջարկները նրա կողմից կտրականապես մերժվել են։

Թերևս մանկության տարիներին հանդիպող դժվարություններն էին, որ մեղմացնում էին տղայի բնավորությունը։ Նա թողեց չմտածված զվարճանքը՝ ամբողջ ազատ ժամանակը տրամադրելով սովորելուն։ Եվ հենց որ առիթը ստեղծվեց, նա սկսեց գումար վաստակել ձուկ որսալով, ափից հեռու Կասպից ծովում ցանցեր տեղադրելով։

Բանվորական ավանում ապրող բոլոր դեռահասների ճակատագիրը կնքվեց.

«Ես մեծացել եմ նավթի դաշտում... Մեր բակում, բացի պարան նետելուց և ճոճաթոռին նստելուց, ուրիշ զվարճանք չկար հիսունականներին», - Վ. Ալեքպերովը: Աղբյուր՝ Ռուսաստան 24

Աշխատանքի առաջին պաշտոնական վայրը Kaspmorneft-ն էր, որտեղ 17-ամյա մի տղա սկսեց աշխատել որպես սովորական հորատող։

Լավ իմանալով, որ բախտի թռչունը պետք է պոչից բռնել բացառապես սեփական ձեռքերով, նա փաստաթղթեր է ներկայացնում մասնագիտացված ինստիտուտ։

1974-ին ստանալով հանքարդյունաբերության ինժեների դիպլոմ՝ տղան, իր բնորոշ պատասխանատվությամբ, հանձնվում է նավթի հանքավայրում աշխատելու՝ նույնիսկ չկասկածելով, թե ճակատագիրը ինչ վերելքներ է պատրաստել իր համար։

Հետաքրքիր փաստ! 70-ականներին Վագիտը փոթորկի ժամանակ հայտնվեց բաց ծովում՝ իր ընկերների հետ, հարթակի վրա՝ առանց սննդի և ափ դուրս գալու հնարավորության։ Ավելի ուշ Սիբիրում նա պետք է նախ կուրծքը նետվեր պայթած նավթամուղի մեջ՝ պայթյունը կանխելու համար: Աղբյուրը` forbes.ru

Կարիերան թվերով

Եթե ​​Վագիտը պետք է ռեզյումե կազմեր, ապա Ռոքֆելլերն ինքը կնախանձեր նրա հաջողությանը։ Ի վերջո, ոչ բոլոր նավթային մագնատներն են ծանոթ արդյունաբերության մյուս կողմին, որտեղ նրանք կեղծում են իրենց միլիարդները:

Մյուս կողմից, Ալեքպերովը կարողացավ ուժերը փորձել և՛ ամենակեղտոտ գործերում և զգալ նավթի համն ու հոտը, և՛ բարձր պաշտոններում, որտեղ գլոբալ խնդիրները լուծվում են ոչ միայն ոլորտում, այլև երկրում։

Ամեն մի նպատակասլաց կարիերիստ չէ, որ կարող է պարծենալ բաղձալի սանդուղքով վերև բարձրանալու նման արագությամբ: Բայց նրա ձեռքբերումների մասին ավելի լավ է պատմել ամսաթվերն ու թվերը.

• 1974 թվականից մինչև 1979 թ զբաղեցնում է ավագ ինժեների, հերթափոխի պետի, արտադրության վարպետի, պետի տեղակալի պաշտոնները, բոլորը նույն «Կասպմորնեֆտում».
• 1979 թվականին կոմսոմոլի տոմսով նա գնաց Սիբիրյան դաշտեր, որտեղ անմիջապես դարձավ նավթահանքերի ավագ ինժեներ.
• 1980-ից 1985 թթ իրեն փորձել է նավթի հանքավայրի պետի, ինժեներատեխնոլոգիական ծառայության պետի, գլխավոր ինժեների, տեղակալի և NGDU ղեկավարի պաշտոնում.
• 1985 թ նշանակվել է գեներալի տեղակալի պաշտոնում։ PO Bashneft-ի տնօրեն;
• 1987թ.՝ PO Kogalymneftegaz-ի գլխավոր տնօրեն:

Նրա հաջողությունները չէին կարող աննկատ մնալ, և Ալեքպերովի նախարարական կարիերան սկսվեց 1990 թ.

• 1990 թվականին նշանակվել է համապատասխան նախարարությունում տեղակալ;
• 1991 թվականին դարձել է առաջին տեղակալ։

«Ես ձկնորս եմ, ոչ տնտեսագետ։ Միշտ փնտրել, գտել և մշակել է ավանդներ», - Վ. Ալեքպերով: Աղբյուր՝ Վեդոմոստի

Նման հայտարարությունները բացատրում են, թե ինչու ոչ ոք չզարմացավ հաջողակ նավթագործի հրաժարականից, ով լքեց հետագա կարիերան ԽՍՀՄ նավթի և գազի արդյունաբերության նախարարությունում:

Ալեքպերովը վերադառնում է իր սիրելի գործին. Բայց այս պահին նա արդեն հիանալի հասկանում է, թե որ ուղղությամբ արժե շարժվել։

ԼՈՒԿՕՅԼ - թեթև քայլով ամբողջ մոլորակով մեկ

Նա բացառիկ հնարավորություն ունեցավ 90-ականներին կառուցել իր ընկերությունը խորհրդային նավթարդյունաբերության ավերակների վրա։ Սիբիրում աշխատող երեք ընկերների հետ 1991 թվականի նոյեմբերին նա հիմնեց Langepas-Urai-Kogalym-neft կոնցեռնը:

Ելցինի հրամանագրի համաձայն՝ 1993 թվականին կոնցեռնը վերանվանվել է «Լուկօյլ» ընկերության, որտեղ Ալեքպերովը զբաղեցնում է նախագահի պաշտոնը։

Սեփականաշնորհման ընթացքում նա դառնում է ընկերության համասեփականատեր։ Եվ դրանից հետո նա չի թողել իր սերունդը։

LUKOIL-ի նախագահ Վագիտ Ալեքպերովը, ում կենսագրությունը նկարագրված է այս հոդվածում, ռուս միլիարդատեր է։ Նա աշխարհի ամենահարուստ մարդկանց ցուցակում է։ Վագիտ Ալեքպերովը ղեկավարում է Ռուսաստանի խոշորագույն նավթային ընկերություններից մեկը՝ LUKOIL-ը։ Այս հոլդինգը առաջատարն է նավթի պաշարներով և դրա արդյունահանման գրեթե քսանհինգ տոկոսով:

Ե՞րբ է ծնվել Վագիտ Ալեքպերովը. կենսագրություն

Նրա ընտանիքն ապրում էր Ադրբեջանում։ Այնտեղ է ծնվել ապագա միլիոնատերը՝ Բաքվում, 1950 թվականի սեպտեմբերի 1-ին, Ստեփան Ռազին գյուղում։ Վագիթի հայրը նավթի հանքերում աշխատել է որպես պարզ մեխանիկ, ազգությամբ ադրբեջանցի էր։ Մայրը՝ Տատյանա Ֆեդորովնան, ծագումով Ռուսաստանից, հոգում էր երեխաների և տնային գործերը։ Վագիտի հայրը Հայրենական մեծ պատերազմի վետերան էր և բազմաթիվ վերքեր էր ստացել, ինչի պատճառով էլ մահացավ 1953 թվականին, երբ որդին ընդամենը երեք տարեկան էր։

Ընտանիքում դժվար ժամանակներ սկսվեցին. Մայրը մնացել է միայնակ մեծացնելու հինգ երեխաներին։ Վագիտը ամենափոքրն էր։ Տատյանա Ֆեդորովնան մասնագիտություն չուներ, իսկ թոշակը շատ փոքր էր, ընտանիքն ապրում էր աղքատության մեջ։ Հարեւաններն ու ծանոթները նրան խորհուրդ են տվել երեխաներին մանկատուն ուղարկել։ Բայց նա այս քայլն անընդունելի համարեց։ Նա աշխատել է մի քանի աշխատատեղերում, հաճախ փոխելով դրանք, փնտրելով ավելի «դրամական»: Աղքատությունը սկսեց նահանջել, երբ ավագ քույրերը՝ Վագիտան, Զուլեյխան և Նելյան, մեծացան և սկսեցին աշխատել։

Վագիտ Ալեքպերովը, ում կենսագրությունը (ազգությունը ադրբեջանցի է) կարող էր այլ կերպ ստացվել, փորձել է ջութակ նվագել։ Բայց այս զբաղմունքը նրա հոգում արձագանք չգտավ։ Նա ցանկանում էր օգնել ընտանիքին և լավ գումար վաստակել։ Նա սովորել է լողալ և լողալ բավականին հեռու՝ գծով շատ ձուկ որսալ։ Նա ժամանակ չուներ տղաների սովորական խաղերին։ Այո, և նա պետք է արագ մեծանար, ուստի մանկական ժամանցը նրան ընդհանրապես չէր հետաքրքրում։

Կրթություն

Դպրոցից հետո Վագիտ Ալեքպերովը, ում կենսագրությունը այս հոդվածի թեման է, ընդունվել է Ադրբեջանի նավթաքիմիական համալսարան՝ ստանալով հանքարդյունաբերության ճարտարագետի կոչում։ Նա այն ավարտել է յոթանասունչորրորդ տարում։ Ապա պաշտպանել է դոկտորական ատենախոսություն։ Գրել է մենագրություններ ռուսական նավթային ընկերությունների ինտեգրման վերաբերյալ։

Աշխատանքային և քաղաքական գործունեություն

Վագիտ Ալեքպերովի կենսագրությունը պարունակում է տվյալներ, որ նա սկսել է իր կարիերան որպես պարզ հորատիչ: Այնուհետև աստիճանաբար և արագ բարձրացավ կարիերայի սանդուղքով մինչև ռեժիսոր: Աշխատողների համար նորմալ տներ է կառուցել, որոնց մեջ է նրանց զորանոցից տեղափոխել։ Դրա համար նա ստացել է Ալեք Առաջին մականունը։

Նախ, 1972-1974 թվականներին նա աշխատել է որպես գազի և նավթի արդյունահանման օպերատոր Caspmorneft-ում։ Ինստիտուտն ավարտելուց հետո 1974-1979 թթ. - ավագ գործընթացի ինժեներ, ապա հերթափոխի ղեկավար, վարպետ, ավագ ինժեներ և Վ.Ի. Serebrovsky PO Kaspmorneft.

Ո՞րն է Վագիտ Ալեքպերովի աշխատանքային կենսագրությունը: Դրա հիմնական քայլերը թվարկված են ստորև.

Սեփական բիզնեսի զարգացում

Դեռ 1995 թվականին Վագիտ Ալեքպերովն ընտրվել է Իմպերիալ Բանկի տնօրենների խորհրդի նախագահ։ Եվ նույն թվականին նա դարձավ էներգետիկայի և վառելիքի նախարարության կոլեգիայի անդամ։ Վագիտ Ալեքպերովը չի սահմանափակվել միայն Ռուսաստանում իր բիզնեսը զարգացնելով. Նա զարգացրել է նաև Բելառուսում։

Արդյունքում նավթի խոշորագույն առևտրականներից մեկը, որը նավթ է մատակարարում, վերամշակում և արտահանում, պարզվեց, որ նրա սեփականությունն է։ Ալեքպերովը նաև դարձավ գազալցակայանների մասնավոր ցանցի և Naftan-ում շարժիչային հավելումների արտադրության համատեղ ձեռնարկության սեփականատերը:

LUKOIL-ի ստեղծում

LUKOIL-ի նախագահ Վագիտ Ալեքպերովը, ում կենսագրությունը նկարագրված է այս հոդվածում, եղել է գերատեսչության պատմության մեջ ամենաերիտասարդ 1-ին փոխնախարարը։ Այդ ժամանակ նա սկսեց ստեղծել նավթային կայսրություն՝ նախարարության ղեկավար Լ. Ֆիլիմոնովի հետ մշակելով նավթային ձեռնարկությունների ինտեգրման նոր սխեման (VINK): Արդյունքում 1991 թվականին LUKOIL ընկերությունը հայտնվեց Ռուսաստանի Դաշնությունում։ Այն ներառում էր Langepasneftegaz-ը և Urayneftegaz-ը, ինչպես նաև Պերմի և Վոլգոգրադի նավթավերամշակման գործարանները: Այսպես ծնվեց մտահոգությունը. Նրա անունը բաղկացած է Uray, Kogalym անունների առաջին տառերից և «յուղ» բառից (անգլերենից՝ «յուղ»)։

Պետություն

Forbes ամսագրի տվյալներով՝ 1996 թվականին Վագիտ Ալեքպերովի կարողությունը գնահատվել է 1,4 միլիարդ դոլար։ Առաջին անգամ միլիոնատիրոջ աշխատավարձը հրապարակվեց 2005 թվականին, այն ժամանակ այն տարեկան մեկուկես միլիոն դոլար էր՝ տարեկան 1,225 միլիոն բոնուսով աշխարհի ամենահարուստ մարդկանց ցուցակը։ 2010 թվականին նա արդեն վարկանիշում յոթերորդ տեղում էր։ Նրա կարողությունը գնահատվել է 10,6 միլիարդ դոլար։

Պարգևներ և նվաճումներ

Վագիտ Ալեքպերովի կենսագրությունը պարունակում է տեղեկություններ մի քանի պատվերների մասին, որոնք միլիոնատերը ստացել է.

Բացի այդ, Վագիտ Ալեքպերովը պարգեւատրվել է մեդալով՝ Արեւմտյան Սիբիրում նավթագազային համալիրի զարգացման համար։ Ռուսաստանի Դաշնության «Բիզնես Օլիմպուս» ազգային մրցանակի դափնեկիր և երկու անգամ նույն կոչումը ստացել Ռուսաստանի կառավարության կողմից: Եվ նաև Վագիտ Ալեքպերովը Բնական գիտությունների ակադեմիայի (ՌԴ) անդամ է և տնտեսական գիտությունների դոկտոր։

Անձնական կյանքի

Վագիտ Ալեքպերովի կենսագրությունը բացահայտում է նրա անձնական կյանքի գաղտնիքը. Միլիոնատերն ամուսնացած է Լարիսա Վիկտորովնայի հետ։ Եվ նրանք երկար տարիներ միասին են։ Նրանց առաջնեկը ծնվել է 1990թ. Նրանք իրենց որդուն անվանել են Յուսուֆ։ Երբ ժառանգը մեծացավ, նա շարունակեց հոր գործը։ Իսկ այժմ այն ​​հաջողությամբ իրանում է նավթարդյունաբերության ոլորտում։ Վագիտ Ալեքպերովը փորձում է հնարավորինս շատ ազատ ժամանակ տրամադրել ընտանիքին։ Նրանք սիրում են ճանապարհորդել, իսկ իրենց սիրելի հանգստավայրը Ղրիմն է։

Վագիտ ԱլեքպերովՌուսաստանի Դաշնության ամենահարուստ մարդկանցից մեկն է։ Մինչև 2017 թվականը նրա ֆինանսական վիճակը կազմում էր մոտ 14,5 միլիարդ դոլար: Իր կարիերայի սկզբում Վագիտ Յուսուֆովիչ Ալեքպերովն աշխատում էր որպես հասարակ մասնավոր աշխատող նավթարդյունաբերությունում և շուտով հասավ ընկերության նախագահի կոչմանը: Լուկօյլ, որը Ռուսաստանի Դաշնությունում 2-րդ խոշոր ընկերությունն է։

Պաշտոններ:

• «Լուկօյլ» հանրային բաժնետիրական ընկերության նախագահ.
• «Լուկօյլ» հանրային բաժնետիրական ընկերության տնօրենների խորհրդի գործադիր անդամ
• «Լուկօյլ» հանրային բաժնետիրական ընկերության խորհրդի նախագահ

Եղել է «Լուկօյլ» բաց բաժնետիրական ընկերության անդամ, 1993 թվականից՝ հանրային բաժնետիրական ընկերության տնօրենների խորհրդի անդամ։ Լուկօյլ.

Վագիտ Յուսուֆևիչ Ալեքպերովի կենսագրությունը

Ստեփան Ռազին գյուղում, որը գտնվում է Ադրբեջանի մայրաքաղաք Բաքվի մոտ, սովորական բանվորների ընտանիքում 1950 (սեպտեմբերի 1)Վագիտ Յուսուֆովիչ Ալեքպերովը ծնվել է։ Նա ընտանիքի միակ երեխան չէր. Նրա հայրը՝ Յուսուֆ Քերբալաևիչ Ալեքպերովը, ադրբեջանցի էր, իսկ մայրը՝ Տատյանա Ֆեդորովնա Բոչարովան, ռուս կազակ։ Ապագա գործարարի հայրն աշխատում էր որպես հասարակ մեխանիկ, նա Հայրենական մեծ պատերազմի վետերան էր։ Իսկ ձեռնարկատիրոջ մայրը տնային տնտեսուհի էր և զբաղվում էր երեխաների դաստիարակությամբ։

Երբ փոքրիկ Վագիտը երեք տարեկան էր, հայրը մահացավ Հայրենական մեծ պատերազմին մարտի դաշտում ստացած չսպիացած վերքերից։ Տատյանա Ֆյոդորովնան մնաց բոլորովին մենակ։ Ծանր ծանրություն ընկավ նրա ուսերին։ Նա ստիպված էր աշխատել շուրջօրյա, որպեսզի ինչ-որ կերպ կերակրի իր հինգ երեխաներին: Ամուսնու մահից հետո Տատյանային առաջարկեցին երեխաներին հանձնել մանկատուն, սակայն նա կտրականապես դեմ էր դրան։ Նա հավատում էր, որ ինքը կարող է նրանց պատշաճ դաստիարակություն տալ։ Որպեսզի ինչ-որ կերպ օգնի մորը կերակրել ընտանիքին, ապագա գործարարը սկսել է զբաղվել ձկնորսությամբ։ Մորը վհատեցնելու համար ապագա գործարարը հիանալի է սովորել. Նա շատ հանգիստ ու աշխատասեր երեխա էր։

Վագիտ Ալեքպերովը և

Մանկուց Ալեքպերով Վագիտ Յուսուֆովիչը զարմացած էր իր մոր ուժով և տոկունությամբ: Նա նրա համար դարձավ իդեալ, օրինակ, որին պետք է հետևել: Վագիտ Ալեքպերովը դեռ պատանեկության տարիներին ցանկանում էր աշխատել «սև ոսկու» հետ։ Իր մանկության երազանքն իրականացնելու համար Վագիտը ուսումը սկսեց Ադրբեջանի նավթի և քիմիայի ինստիտուտում։

Lukoil-ի ղեկավար Վագիտ Ալեքպերով

Ալեքպերովի բիզնեսը

Երբ ապագա ձեռներեցը սկսեց իր ուսումը Ադրբեջանի նավթի և քիմիայի ինստիտուտում (1968), նա սկսեց խորամուխ լինել նավթի հանքավայրեր գտնելու բոլոր բարդությունների մեջ: Ուսման ընթացքում ձեռնարկատերը մի ընկերությունում աշխատանքի է ընդունվել որպես պարզ հորատող Կասպմորնեֆտ. Առաջին տարիները նրա կյանքում ամենադժվարն ու վտանգավորն էին, քանի որ ապագա գործարարը պետք է ծով դուրս գար չսարքավորված նավթային հարթակներով՝ ենթակա հրդեհի և պայթյունի։ Ծովային այս ելքերից մեկում ձեռներեցը պայթյունի ալիքից բաց ծով է նետվել։ Ալեքպերովին հաջողվել է փախչել միայն այն բանի շնորհիվ, որ նա հիանալի լողալ գիտի։

Հետ

Հետագա տարիները, մասնավորապես՝ Ադրբեջանում ինստիտուտն ավարտելուց հետո 5 տարին, ամենաշահավետը դարձան գործարարի համար։ Գործընթացի ինժեների պարզ պաշտոնից երիտասարդը հասավ հերթափոխի ղեկավարի, իսկ ավելի ուշ՝ վարպետի և ավագ ինժեների աստիճանի: Շատ կարճ ժամանակահատվածում Վագիտ Յուսուֆովիչ Ալեքպերովն իր համար ուշագրավ կարիերա կատարեց՝ դառնալով նավթահանքի պետի տեղակալ։ Այնուամենայնիվ, կարիերա ստեղծելն այնքան էլ հեշտ չէր. 1974 թվականին նավթի հանքերի հորերից մեկում պայթյուն է տեղի ունեցել, գործարարը հենց այդ պահին այնտեղ է եղել և քիչ է մնացել կորցնի կյանքը։

Ալեքպերով Վագիտ Յուսուֆովիչն իր պատանեկության տարիներին

1979 թվականին Վագիտը որոշեց գնալ Արևմտյան Սիբիր։ Այնտեղ նա նավթով հարուստ վայրեր է փնտրել։ Սիբիրում 5 տարի շարունակ մի գործարար ընկերություններում բարձր պաշտոն է զբաղեցրել Bashneft և Surgutneftegaz. 1984 թվականին Վագիտի վերադասները որոշեցին նրան առաջադրել «Կոգալիմնեֆտեգազ» ասոցիացիայի գլխավոր տնօրենի պաշտոնում։

աշխատանքային հանդիպում է անցկացրել OAO Lukoil-ի նախագահ Վ.Յու.Ալեքպերովի հետ

90-ականներին Վագիտ Ալեքպերով Յուսուֆովիչն աշխատել է ԽՍՀՄ նավթի և գազի արդյունաբերության նախարարության ղեկավար պաշտոնում։ Սակայն շուտով նա որոշեց նորից վերադառնալ իր սովորական բիզնեսին և սկսեց ածխաջրածիններ արտադրել որպես ստեղծված «Լուկօյլ» ընկերության նախագահ, որում աշխատում է մինչ օրս։

Իր ծառայությունների համար Ալեքպերով Վագիտ Յուսուֆովիչը պարգևատրվել է տարբեր մեդալներով, պարգևներով, շքանշաններով։

• 1986 թվականին Վագիտը արժանացել է «Պատվո նշան»;
• 1995 թվականին ձեռնարկատերը պարգեւատրվել է Բարեկամության շքանշանով;
• 2000 թվականին Վագիտ Յուսուֆովիչ Ալեքպերովին շնորհվել է Ադրբեջանի Փառքի շքանշան՝ Ռուսաստանի Դաշնության և հենց Ադրբեջանի միջև տնտեսական կապերի բարելավման գործում հսկայական դեր խաղալու համար.
• 2005, 2010, 2014 թթ Ալեքպերովը պարգևատրվել է «Հայրենիքին մատուցած ծառայությունների համար» IV, III և II աստիճանի շքանշաններով.
• Ալեքպերով Վագիտ Յուսուֆովիչը ստացել է Ռադոնեժի Սուրբ Սերգեյի բոլոր աստիճանների շքանշանները;
• Ռուս ուղղափառ եկեղեցին նրան շնորհել է II և III աստիճանի շքանշան (Սուրբ Դանիել Մոսկվայի իշխան):

Անձնական կյանքի

Նույնիսկ իր կարիերայի սկզբում Ալեքպերով Վագիտ Յուսուֆովիչը հանդիպեց իր կնոջը՝ Լարիսա Վիկտորովնային։ Զույգը միասին է արդեն 40 տարի։ 1990 թվականին ծնվել է նրանց միակ որդին, ում Վագիթն անվանել է հոր՝ Յուսուֆի անունով։

Յուսուֆը հոր նման որոշել է զբաղվել նավթի արդյունահանմամբ։ ընդունվել է Ռուսաստանի նավթի և գազի պետական ​​համալսարան և ավարտել գերազանց գնահատականներով։ Ռուսաստանի Նավթի և գազի պետական ​​համալսարանն ավարտելուց հետո երիտասարդը երկրորդ բարձրագույն կրթությունը ստացել է տնտեսագիտության և մենեջմենթի մասնագիտությամբ։ Յուսուֆի հոբբին թանկարժեք մեքենաներ հավաքելն է։

Ազատ ժամանակ միլիարդատերը նվիրում է ընտանիքին։ Զույգը և որդին սիրում են ճանապարհորդել աշխարհով մեկ։ Նաև ազատ ժամանակ գործարարը սիրում է թենիս և թենիս խաղալ։

Ալեքպերով Վագիտ Յուսուֆովիչ այսօր

Այսօր Ալեքպերով Վագիտ Յուսուֆովիչին պատկանող ընկերությունը ընդհանուր հասույթով զբաղեցնում է երկրորդ տեղը։ Այն զիջում է միայն «Գազպրոմ» բաց բաժնետիրական ընկերությանը։ «ԼՈՒԿՕՅԼ» լիցքավորման գործարաններ՝ սփռված աշխարհով մեկ։ Նրանք գտնվում են այնպիսի երկրներում, ինչպիսիք են՝ Ռուսաստանը, Բելառուսը, Ուկրաինան, Մոլդովան, Բուլղարիան, ԱՄՆ-ը և շատ ուրիշներ։ Ալեքպերով Վագիտ Յուսուֆովիչը համագործակցում է նաև բելառուսական նավթավերամշակման գործարանների հետ։ Գործարարը Naftan ընկերության հետ միասին արտադրում է շարժիչային հավելումներ։

Ըստ 2016թ ForbesԱլեքպերով Վագիտ Յուսուֆովիչն իր հաշվին ունեցել է 8,9 միլիարդ դոլար, ինչի շնորհիվ գործարարը զբաղեցնում է իններորդ տեղը աշխարհի ամենահարուստ մարդկանց վարկանիշում։ Ընդամենը մեկ տարվա ընթացքում այս գումարն աճել է և 2017 թվականին այն կազմում է 14,5 միլիարդ դոլար, ինչը օգնեց Վագիթին բարձրանալ վարկանիշով և զբաղեցնել 6-րդ տեղը։ Ալեքպերով Վագիտ Յուսուֆովիչին պատկանող ակտիվներն աճում են։ Ելնելով դրանից՝ առաջիկա մի քանի տարիներին գործարարի կարողությունը կարող է զգալիորեն աճել, ինչը կօգնի նրան ավելի բարձր տեղ զբաղեցնել ռուսական Forbes-ի վարկանիշում։

«Լուկօյլ» նավթային ընկերության նախագահ Վագիտ Ալեքպերով

Բացի «Լուկօյլ» ընկերությունից, գործարարն ունի թանգարան, որը բացել է 2015թ. Այն պարունակում է հին մետաղադրամների հավաքածուներ: Ամենաթանկ մետաղադրամը 410 հազար դոլարով գնվել է 2013 թվականին։

Ալեքպերով Վագիտ Յուսուֆովիչին է պատկանում «Լուկօյլ»-ի բաժնետոմսերի 20,4%-ը, որոնք նա իր կտակի մեջ հանձնել է իր միակ որդուն՝ պայմանով, որ Յուսուֆը չվաճառի կամ չբաժանի բաժնետոմսերի այս բլոկը։ Ալեքպերով Վագիտ Յուսուֆովիչն ասել է, որ մինչև կտակը ուժի մեջ մտնի, բաժնետոմսերի բլոկը չի գերազանցի 30%-ը։

1974 թվականին ավարտել է Ադրբեջանի նավթի և քիմիայի ինստիտուտը։

Ալեքպերով Վագիտ Յուսուֆովիչ-Ռուս գործարար և մենեջեր։ Kogalymneftegaz արտադրական ասոցիացիայի գլխավոր տնօրեն (1987-1990), տեղակալ (1990-1991) և ԽՍՀՄ նավթի և գազի արդյունաբերության նախարարի առաջին տեղակալ (1991-1992), Langepasuraikogalymneft նավթային կոնցեռնի նախագահ (1992-1993 թթ.), Ռուսաստանի «ԼՈՒԿՕՅԼ» խոշորագույն նավթային ընկերության նախագահ և համասեփականատեր (1993 թվականից)։ Տնտեսական գիտությունների դոկտոր։ 8,9 միլիարդ դոլար անձնական կարողությամբ նա 2016 թվականին Forbes ամսագրի վարկածով Ռուսաստանի 200 ամենահարուստ գործարարների ցուցակում զբաղեցրել է 9-րդ տեղը։ Վագիտ Ալեքպերովի բիզնես գործընկերը Լեոնիդ Ֆեդունն է՝ «ԼՈՒԿՕՅԼ» ՓԲԸ-ի խոշորագույն բաժնետերերից մեկը և «Սպարտակ» ֆուտբոլային ակումբի սեփականատերը (Մոսկվա):

Կենսագրություն

Ալեքպերով Վագիտ Յուսուֆովիչ, 09/01/1950 ծննդյան տարեթիվ, բնիկ գյուղ. Ստեփան Ռազին Ադրբեջանական ԽՍՀ.

Հարազատներ.Քույր՝ Նելլի Յուսուֆովնա Ալեքպերովա, ծնվել է 1940 թվականի մայիսի 3-ին։ Կրթությամբ երաժշտագետ։ Խորհրդային տարիներին աշխատել է «Մայակ» ռադիոկայանում։ Հետո նա աշխատել է մասնավոր ընկերություններում, այդ թվում՝ Petrocommerce Bank-ում։ Ներկայումս աշխատում է «Լուկօյլի» բարեգործական կառույցներում, մասնավորապես համագործակցում է Պ.Ի.Չայկովսկու անվան սիմֆոնիկ նվագախմբի հետ։

Կինը` Ալեքպերովա Լարիսա Վիկտորովնա, ծնվել է 1957 թվականի օգոստոսի 25-ին: Ալեքպերովների ընտանիքի բարեգործական հիմնադրամի ղեկավար. Նախկինում նա աշխատել է Lukoil-ի տարբեր կառույցներում։

Որդի՝ Յուսուֆ Վագիտովիչ Ալեքպերով, ծնվել է 1990 թվականի հունիսի 20-ին։ ավարտել է Ռուսաստանի նավթի և գազի պետական ​​համալսարանը։ Գուբկինը՝ նավթի հանքավայրերի մշակման և շահագործման բնագավառում: Աշխատել է «Լուկօյլ» բարեգործական հիմնադրամում։ Ավարտելուց հետո և մինչև 2015 թվականը նա հաշվառվել է Արևմտյան Սիբիրի Lukoil-ի կառույցներում՝ որպես նավթի արդյունահանման օպերատոր և գործընթացի ինժեներ։ 2016 թվականին Ալեքպերով կրտսերը հայտարարեց իր ամուսնության մասին։ Յուսուֆ Ալեքպերովին է պատկանում «Լուկօյլի» բաժնետոմսերի 0,13 տոկոսը։

Մրցանակներ.«Հայրենիքին մատուցած ծառայությունների համար» II աստիճանի շքանշան (2014) - Ռուսաստանի սոցիալ-տնտեսական զարգացման գործում մեծ ավանդի համար: «Հայրենիքին մատուցած ծառայությունների համար» III աստիճանի շքանշան (2010)՝ նավթագազային համալիրի զարգացման գործում մեծ ավանդի և երկար տարիների բարեխիղճ աշխատանքի համար։ «Հայրենիքին մատուցած ծառայությունների համար» IV աստիճանի շքանշան (2005 թ.): Բարեկամության շքանշան (1995)։ Պատվո նշանի շքանշան (1986)։ Մեդալ «Հանքային ռեսուրսների զարգացման և Արևմտյան Սիբիրի նավթագազային համալիրի զարգացման համար» Փառքի շքանշան (2000, Ադրբեջան) - Ադրբեջանի և Ռուսաստանի Դաշնության միջև տնտեսական հարաբերությունների զարգացման գործում ունեցած վաստակի համար: Մադարայի ձիավորի 1-ին աստիճանի շքանշան (2006, Բուլղարիա): Դոստիկ 2-րդ աստիճանի շքանշան (Ղազախստան, 2010 թ.): Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության մրցանակի կրկնակի դափնեկիր: Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի երախտագիտությունը (2017) - ձեռներեցության զարգացման, ակտիվ սոցիալական գործունեության և երկար տարիների բարեխիղճ աշխատանքի համար: Ռադոնեժի Սուրբ Սերգիուս I, II և III աստիճանների շքանշան (ROC): Մոսկվայի Սուրբ իրավունքի հավատացյալ արքայազն Դանիել II և III աստիճանների (ROC) շքանշան: Ռուսաստանի բիզնեսի և ձեռներեցության ակադեմիայի «Դարին» ազգային գործարար համբավի մրցանակի դափնեկիր 2001 թվականին «Վոլգոգրադի պետական ​​համալսարանի պատվավոր պրոֆեսորի» կոչում 2014 թ. Պատվիրեք «Դուստլիկ» (Ուզբեկստան, 2018):

Պետություն. Forbes ամսագրի տվյալներով՝ Ալեքպերովի անձնական կարողությունը 1996 թվականին կազմել է 3,7 միլիարդ դոլար։ Առաջին անգամ Ալեքպերովի աշխատավարձը պաշտոնապես հրապարակվեց 2002 թվականին՝ կապված ընկերության պետական ​​բաժնետոմսերի առաջիկայում ADS-ի տեղաբաշխման հետ: Այն ժամանակ, համաձայն հնգամյա պայմանագրի, «Լուկօյլի» նախագահի աշխատավարձը տարեկան կազմում էր 1,5 միլիոն դոլար՝ գումարած տարեկան 3,336 միլիոն դոլար պարգեւավճար (աշխատավարձի 150%-ը)։ Ըստ Forbes ամսագրի 2009 թվականի մարտին հրապարակված վարկանիշի, Ալեքպերովի կարողությունը հասել է 17,8 միլիարդ դոլարի, նա զբաղեցրել է 27-րդ տեղը ամենահարուստ մարդկանց համաշխարհային վարկանիշում։ 2012 թվականի փետրվարի 16-ի դրությամբ Ալեքպերովը 10,6 միլիարդ դոլար կարողությամբ զբաղեցնում էր ամենահարուստ ռուսների ցուցակի 5-րդ հորիզոնականը։ 2015 թվականին նա Forbes-ի ցուցակում զբաղեցրել է 6-րդ տեղը՝ 12,2 միլիարդ դոլար կարողությամբ։

Հոբբիներ.Ազատ ժամանակ նա նախընտրում է շփվել ընկերների հետ։ Հոբբի - ճանապարհորդություն, թենիս; նախընտրում է հանգստանալ Ղրիմում.

Կրթություն

1974 թվականին նա ավարտել է Ադրբեջանի նավթի և քիմիայի ինստիտուտը` ստանալով հանքարդյունաբերության ինժեներ նավթի և գազի հանքավայրերի տեխնոլոգիայի և ինտեգրված մեքենայացման համար Վագիտ Ալեքպերով - տնտեսագիտության դոկտոր, Ռուսաստանի բնական գիտությունների ակադեմիայի իսկական անդամ:

Աշխատանքային գործունեություն

• 1972-1974 թվականներին Վագիտ Ալեքպերովն աշխատել է որպես նավթի և գազի արդյունահանման օպերատոր «Կասպմորնեֆտ» արտադրական ասոցիացիայում։

• 1974 թվականին ավարտել է Ադրբեջանի նավթի և քիմիայի ինստիտուտը` ստանալով հանքարդյունաբերության ինժեներ՝ նավթի և գազի հանքավայրերի տեխնոլոգիայի և ինտեգրված մեքենայացման համար:

• 1974-1979 թվականներին աշխատել է որպես թիվ 2 շրջանի ինժեներատեխնոլոգիական ծառայության ավագ պրոցեսոր, հերթափոխի պետ, նավթի և գազի արդյունահանման վարպետ, ավագ ինժեներ, Ա.Սերեբրովսկու նավթի նավթահանքի պետի տեղակալ։ և Caspmorneft արտադրական ասոցիացիայի գազի արտադրության բաժինը:

• 1979թ.՝ ԽՍՀՄ Նավթային արդյունաբերության նախարարության Սուրգուտնեֆտեգազ արտադրական ասոցիացիայի Ֆեդորովսկնեֆտի նավթի և գազի արտադրության բաժնի թիվ 2 նավթահանքի ավագ ինժեներ, Սուրգուտ, Տյումենի մարզ: ԽՄԿԿ անդամ։

• 1979-1980թթ.՝ NGDU Fedorovskneft-ի թիվ 2 նավթահանքի ղեկավար:

• 1980-1981թթ.՝ OGPD Kholmogorneft-ի Կենտրոնական ճարտարագիտական ​​և տեխնոլոգիական ծառայության ղեկավար, Սուրգուտնեֆտեգազ արտադրական ասոցիացիա, պ. Նոյաբրսկ, Պուրովսկի շրջան, Տյումենի մարզ։

• 1981-1983թթ.՝ գլխավոր ինժեներ, նավթի և գազի արդյունահանման վարչության պետի տեղակալ «Լյանտորնեֆտ» արտադրական միավորում «Սուրգութնեֆտեգազ», պ. Լյանտոր, Սուրգուտի շրջան, Տյումենի մարզ։

• 1983-1985թթ.՝ OGPD Povkhneft, արտադրական միավորման Սուրգուտնեֆտեգազ, քաղ. Կոգալիմ, Սուրգուտի շրջան, Տյումենի մարզ։

• 1985-1987թթ.՝ ԽՍՀՄ նավթային արդյունաբերության նախարարության Արևմտյան Սիբիրի «Բաշնեֆտ» արտադրական ասոցիացիայի գլխավոր տնօրենի առաջին տեղակալ, Կոգալիմ:

• 1987-1990թթ.՝ Գլավտյումեննեֆտեգազի «Կոգալիմնեֆտեգազ» արտադրական ասոցիացիայի գլխավոր տնօրեն, Կոգալիմ:

• 1990-1991թթ.՝ ԽՍՀՄ նավթի և գազի արդյունաբերության փոխնախարար։

• 1991-1992թթ.՝ ԽՍՀՄ նավթագազային արդյունաբերության նախարարի առաջին տեղակալ:

• 1992-1993թթ.՝ «Լուկօյլ» նավթային կոնցեռնի նախագահ:

• 1993 թվականից՝ OAO Lukoil-ի նախագահ։

• 2007 թվականից «Մեր ապագան» տարածաշրջանային սոցիալական ծրագրերի հիմնադրամի հիմնադիրն է։

• 2010 թվականից՝ «Սկոլկովո» հիմնադրամի խորհրդի անդամ։

• 1995 թվականին Ալեքպերովն ընտրվել է Imperial Bank-ի տնօրենների խորհրդի նախագահ։ Նույն թվականին ընդգրկվել է վառելանյութի և էներգետիկայի նախարարության կոլեգիայի կազմում։ Lukoil-ի ղեկավարը Բելառուսում խոշոր բիզնես է զարգացրել։ Նրան է պատկանում նավթի խոշորագույն մասնավոր առևտրականներից մեկը, որը զբաղվում է նավթի մատակարարմամբ, դրա վերամշակմամբ և արտահանմամբ, լցակայանների ամենամեծ մասնավոր ցանցը, ինչպես նաև Նովոպոլոտսկ Նավթանում շարժիչային հավելումների արտադրության համատեղ ձեռնարկությունը:

Հարաբերություններ / Գործընկերներ

Բոգոմոլով Գենադի Սեմենովիչ, ծնված 1950 թվականի դեկտեմբերի 20-ին, «Լուկօյլ»-ի դուստր ձեռնարկության «Լուկօյլ շուկա»-ի նախկին ղեկավար։ Բոգոմոլովը 1990-ականների սկզբին «պաշտպանում էր» պետական ​​կոնցեռնը Langepas-Urai-Kogalym - Oil, որը ղեկավարում էր Ալեքպերովը։ Այն բանից հետո, երբ կոնցեռնը վերածվեց OAO Lukoil-ի և մասնավորեցվեց, Բոգոմոլովը գլխավորեց Lukoil-Market-ի դուստր ձեռնարկությունը։ Բոգոմոլովի միջոցով Ալեքպերովը բիզնես է վարել այնպիսի հանցավոր հեղինակությունների հետ, ինչպիսիք են Զախարի Կալաշովը և Տարիել Օնիանին։ 2000-ականների սկզբից Ալեքպերովի և Բոգոմոլովի հարաբերությունները վատթարացան, որից հետո սկսեցին բաժանել բիզնեսը։ Ալեքպերովն ամբողջությամբ խզեց հարաբերությունները Բոգոմոլովի հետ, երբ ձեռնարկվեց բիզնեսի ապաքրեականացման կուրսը։

Դոնսկոյ Սերգեյ Եֆիմովիչ, 13.10.1968թ., Ռուսաստանի Դաշնության բնական պաշարների և էկոլոգիայի նախարար: Դոնսկոյը նախկինում աշխատել է «Լուկօյլի» կառույցներում։ Դոնսկոյը լոբբինգ է անում «Լուկօյլի» շահերը կառավարությունում, մասնավորապես, նա փորձում է ստանալ ընկերության թույլտվությունը Արկտիկայի դարակների զարգացման համար։

Լուժկով Յուրի Միխայլովիչ, ծնվել է 1936 թվականի սեպտեմբերի 21-ին, Մոսկվայի նախկին քաղաքապետ։ Ալեքպերովը 1990-ականների վերջին օգնեց Լուժկովի ընտրական դաշինքին «Հայրենիք - ամբողջ Ռուսաստան» Պետդումայի ընտրություններում։ Այս դաշինքով խորհրդարան են անցել նաև «Լուկօյլի» շահերի լոբբիստները։ Հետագայում Լուժկովը նպաստեց Ալեքպերովի բիզնեսի զարգացմանը Մոսկվայում։

Մագանով Ռավիլ ՈւլֆատովիչԾնվել է 1954 թվականի սեպտեմբերի 25-ին, «ԼՈՒԿՕՅԼ» ՓԲԸ-ի առաջին գործադիր փոխնախագահ: Մագանովը 1990-ականների սկզբին գլխավորել է Langepasneftegaz նավթային ընկերությունը, որի հիման վրա ստեղծվել է ընկերությունը, որը հետագայում դարձել է Lukoil։ Ալեքպերովը գնահատում է, որ Մագանովը, ինչպես ինքը, ամբողջ կարիերայի ճանապարհն անցել է նավթագազային ոլորտում, ինչի պատճառով էլ նրան իր առաջին տեղակալն է նշանակել։

Սեչին Իգոր ԻվանովիչԾնվել է 07.09.1960թ., Ռոսնեֆտ նավթագազային ընկերության գործադիր տնօրեն: «Ռոսնեֆտը», որը ղեկավարում է Սեչինը, նավթի շուկայում Ալեքպերովի «Լուկօյլ»-ի անմիջական մրցակիցն է։ Սեչինը լուրջ ծրագրեր ունի Lukoil-ի ակտիվների հետ կապված, որոնք նա ակնկալում է կցել իր ընկերությանը՝ օգտագործելով էներգիայի ռեսուրսը։

Ֆեդուն Լեոնիդ ԱռնոլդովիչԾնվել է 1956 թվականի ապրիլի 5-ին, OAO Lukoil-ի փոխնախագահ, ՖԱ Սպարտակի հիմնական բաժնետեր: Ֆեդունը ծանոթացել է Ալեքպերովի հետ 1987 թվականին, երբ նա եկել է Կոգալիմ՝ դասախոսություններ կարդալու Գիտելիքների ընկերությունից։ Այս ծանոթությունից հետո Ալեքպերովը Ֆեդունին կազմակերպեց «Կոգալիմնեֆտեգազ» ձեռնարկության համար, որը նա գլխավորեց։ 90-ականների կեսերին Ալեքպերովը գրավեց Ֆեդունին նաև խոշորագույն նավթային Lukoil ընկերության ստեղծման ժամանակ, որում նա այդ ժամանակվանից դարձել է փոխնախագահ: Ալեքպերովից հետո Ֆեդունին է պատկանում «Լուկօյլ»-ի ամենամեծ բաժնետոմսերը։ Ըստ որոշ տեղեկությունների՝ Ֆեդունը ձեռք է բերել «Սպարտակ» ֆուտբոլային ակումբը Ալեքպերովի անձնական ցուցումով, ով այս ակտիվի փաստացի սեփականատերն էր։

Խոդորկովսկի Միխայիլ Բորիսովիչ, 26.06.1963թ., ձեռնարկատեր, հասարակական գործիչ։ Խոդորկովսկու Յուկոս նավթային ընկերությունը վաղուց Ալեքպերովի գլխավոր մրցակիցն է՝ «Լուկօյլ»-ը։ Երբ 2005-ին Խոդորկովսկուն դատապարտվեց 9 տարվա ազատազրկման, Ալեքպերովը, սկզբունքորեն, չպաշտպանեց օլիգարխին, ինչպես դա արեցին խոշոր բիզնեսի շատ ներկայացուցիչներ։

Շաֆրանիկ Յուրի ԿոնստանտինովիչԾնվել է 1952 թվականի փետրվարի 27-ին, Ռուսաստանի Նավթ և գազ արտադրողների միության խորհրդի նախագահ, «Սոյուզնեֆտեգազ» ընկերության խորհրդի նախագահ, Նավթի և գազի սարքավորումներ արտադրողների միության խորհրդի անդամ: Ալեքպերովը մտերիմ հարաբերություններ է հաստատել Շաֆրանիկի հետ Տյումենի մարզում աշխատելու ընթացքում, երբ երկուսն էլ ղեկավարել են խոշոր նավթային ձեռնարկություններ։ Հետագայում, երբ Շաֆրանիկը դարձավ Տյումենի մարզի վարչակազմի ղեկավարը, նա նպաստեց տարածաշրջանում նավթային խոշոր կոնցեռնի ստեղծմանը, որը ղեկավարում էր Ալեքպերովը։ Այնուհետև դառնալով վառելիքի և էներգետիկայի նախարար՝ Շաֆրանիկը օգնեց Ալեքպերովին սեփականաշնորհել ձեռնարկությունը և ստեղծել «Լուկօյլ» բաժնետիրական ընկերությունը։

Տեղեկատվության համար

Իր հայրենի հանրապետությունից հեռանալուց հետո Ալեքպերովը գնաց Սուրգուտնեֆտեգազ ձեռնարկություն։ Երիտասարդ մասնագետն այստեղ եկավ որպես ավագ ինժեներ, բայց շատ շուտով նրան սպասվում էր հերթական պաշտոնը։ Այսպիսով, նա տեղափոխվել է «Սուրգուտնեֆտեգազ»-ի մի ստորաբաժանումից մյուսը և ամեն անգամ նոր ղեկավար պաշտոններ է զբաղեցնում:

1983 թվականին Վագիտ Յուսուֆովիչը ղեկավարել է «Բաշնեֆտ» արտադրական ասոցիացիայի «Պովխնեֆտ» նավթի և գազի արդյունահանման բաժինը։ Տարբեր աղբյուրներ ասում են, որ այդ ժամանակ Ալեքպերովը բանվորների մեջ ստացել է «Ալեք Առաջին» մականունը։ Միաժամանակ պնդում են, որ նավթային վարչության պետն այս «տիտղոսին» արժանացել է իր սխրագործությունների շնորհիվ։ Մասնավորապես, նա, իբր, նստել է կոտրված խողովակի վրա, որպեսզի վերանորոգողները հաղթահարեն հնարավոր պայթյունի վախը և անցնեն աշխատանքի։ Բացի այդ, Վագիտ Յուսուֆովիչը դրսևորեց ուժեղ բնավորություն։ Այսպիսով, նա արգելեց հերթափոխային ճամբարներում օդեկոլոնի վաճառքը, որը շատերն օգտագործում էին այլ նպատակների համար և դրանով իսկ իրեն թշնամիներ դարձրեց բանվորների մեջ:

1985 թվականին Ալեքպերովն արդեն նշանակվել է «Բաշնեֆտ»-ի գլխավոր տնօրենի առաջին տեղակալ Արևմտյան Սիբիրի համար, իսկ երկու տարի անց նա դարձել է «Կոգալիմնեֆտեգազ» արտադրական ասոցիացիայի ղեկավարը: Բնականաբար, Վագիտ Յուսուֆովիչը չէր կարող այդքան մեծ դիրք զբաղեցնել նավթագազային արդյունաբերության մեջ առանց պատշաճ կառուցված կուսակցական կարիերայի, առանց անհրաժեշտ կապեր հաստատելու։ Այդ ժամանակ նա մոտիկից ճանաչում էր նավթային ընկերությունների սիբիրյան մասնաճյուղերի բոլոր ղեկավարներին, իսկ ավելի ուշ նրանցից մի քանիսի հետ բիզնես կազմակերպեց։

Կոգալիմում աշխատանքի ընթացքում Ալեքպերովն ընտրվել է Սուրգուտի շրջանի և ժողովրդական պատգամավորների Կոգալիմի քաղաքային խորհուրդների պատգամավոր, ինչպես նաև եղել է Կոգալիմ քաղաքի բյուրոյի և ԽՄԿԿ Խանտի-Մանսիյսկի շրջանային կոմիտեների անդամ: Ինչ-որ պահի Վագիտ Յուսուֆովիչը նույնիսկ համարեց, որ ինքը ոչ միայն արտադրական ասոցիացիայի ղեկավարն է, այլ գրեթե ամբողջ Սիբիր քաղաքի սեփականատերը։ Ուստի, երբ Տյումենի մարզկոմի կուսակցական ղեկավարությունը գումար հատկացրեց նավթագործների համար փայտե բարաքների կառուցման համար, Կոգալիմնեֆտեգազի ղեկավարը հրամայեց սկսել աղյուսե տներ կառուցել։ Այս հիմքով կոնֆլիկտ սկսվեց, բայց, այնուամենայնիվ, «Ալեկ Առաջինին» հաջողվեց պնդել ինքնուրույն։

Ընդհանուր առմամբ, Kogalym-ի ցուցանիշները անշեղորեն աճում են և ոչ միայն արտադրությունը, այլև բնակչության կյանքի որակի ցուցանիշները, որոնք մեծ մասամբ աշխատում էին Kogalymneftegaz-ում: Արդյունքում Ալեքպերովը հրավիրվեց Մոսկվա, որտեղ նա սպասում էր ԽՍՀՄ նավթի և գազի արդյունաբերության փոխնախարարի աթոռին։ Նման նշանակումը, սակայն, միանգամայն անսպասելի էր։ Շատերը չէին կարողանում հասկանալ, թե ով է նպաստել Վագիտ Յուսուֆովիչի նման առաջխաղացմանը։ Այս կապակցությամբ նույնիսկ խոսակցություններ կային, որ ադրբեջանական արյունով նավթագործը ԽՄԿԿ Կենտկոմի քաղբյուրոյի անդամի ազգականն է. Հեյդար Ալիև.

1990 թվականին British Petroleum-ը կազմակերպել է խորհրդային մի խումբ նավթագործների այցը Մեծ Բրիտանիա: Ալեքպերովը զբաղվել է պատվիրակության կազմի ընտրությամբ, և, բնականաբար, ինքն իրեն նշանակել է դրա ղեկավար։ Այցի ընթացքում խորհրդային փոխնախարարը մոտիկից ուսումնասիրել է ուղղահայաց ինտեգրված նավթային ընկերության ստեղծման փորձը, որը կզբաղվի նավթի որոնմամբ, արդյունահանմամբ, վերամշակմամբ և վաճառքով։ Խորհրդային տարիներին այս բոլոր առաջադրանքները կատարվում էին միմյանցից առանձին։ Թերևս նույնիսկ այն ժամանակ Վագիտ Յուսուֆովիչը մտածում էր մասնավոր նավթային ընկերություն ստեղծելու մասին, քանի որ, չնայած այն բանին, որ Խորհրդային Միությունը դեռ գոյություն ուներ, իշխանության եզրին, շատերն արդեն սկսում էին բաժանել նրա ունեցվածքը:

Ալեքպերովին հաջողվեց իրականացնել իր մտահղացած նախագիծը միայն օգոստոսյան իրադարձություններից հետո, երբ ինքն արդեն նավթագազային արդյունաբերության նախարարի առաջին տեղակալն էր։ Langepasneftegaz-ի նախկին գլխավոր տնօրենը, ով այդ ժամանակ դարձել է Տյումենի մարզի վարչակազմի ղեկավարը, ակտիվորեն մասնակցել է նոր խոշոր նավթային կոնցեռնի ստեղծմանը։ Յուրի Շաֆրանիկ, ում հետ Վագիտ Յուսուֆովիչը սերտ համագործակցել է իր «Կոգալիմ» ժամանակաշրջանում։

Այսպիսով, 1991 թվականի նոյեմբերին ստեղծվեց Langepasuraikogalymneft նավթային կոնցեռնը, որը միավորում է Լանգեպասի, Ուրայի և Կոգալիմի ամենամեծ հանքավայրերը, ինչպես նաև մի քանի նավթավերամշակման գործարաններ: Կառավարությունից հեռանալուց հետո ձեռնարկությունը գլխավորել է ինքը՝ Ալեքպերովը։ Կոնցեռնը պատկանում էր պետությանը, ուստի Վագիտ Յուսուֆովիչի ծրագրի հաջորդ քայլը սեփականաշնորհումն էր։ Դրա համար նա սկսեց լոբբինգ իրականացնել կառավարության կողմից վառելիքի և էներգետիկայի նախարարի պաշտոնում Շաֆրանիկի թեկնածության համար։

1993 թվականի սկզբին Յուրի Կոնստանտինովիչը իսկապես գլխավորեց նախարարությունը և սկսեց նավթարդյունաբերությունը նախապատրաստել ապապետականացման գործընթացին։ Պետական ​​գույքի կոմիտեի այն ժամանակվա ղեկավարի նախագծով Անատոլի Չուբայս, սեփականաշնորհման արդյունքում պետք է հայտնվեին բազմաթիվ փոքր նավթային բաժնետիրական ընկերություններ՝ միմյանց հետ մրցելով։ Այս դասավորվածությունը վերջ դրեց Վագիտ Յուսուֆովիչի երազանքին՝ ստեղծել հսկա մտահոգություն։ Բայց Շաֆրանիկին հաջողվեց պաշտպանել հենց խոշոր ձեռնարկություններ ստեղծելու գաղափարը, որին, ավելին, աջակցում էր Ռուսաստանի Դաշնության կառավարության այն ժամանակվա նախագահը. Վիկտոր Չեռնոմիրդին. Այս տարբերակը հիմնականում շահավետ էր գանձապետարանի համար, քանի որ հետագայում խոշոր օլիգոպոլիաները բյուջե էին բերում արտարժութային եկամուտների գրեթե կեսը:

Այսպես, նույն թվականի ապրիլի 5-ին նախագահ Բորիս ԵլցինՀրամանագիր է ստորագրվել նավթարդյունաբերության ձեռնարկությունների մասնավորեցման մասին։ Ալեքպերովի գլխավորած ձեռնարկությունը վերածվել է բաժնետիրական ընկերության և անվանվել իր պատկանող հանքավայրերի առաջին տառերով՝ «Լուկօյլ»։ Ինքը՝ Վագիտ Յուսուֆովիչը, ընտրվել է ընկերության նախագահ և խորհրդի նախագահ։

Պետության մասնաբաժինը ընկերությունում երկար ժամանակ կազմում էր 45%։ «Լուկօյլի» նկատմամբ վերահսկողությունը մի շարք փոխկապակցված կառույցների միջոցով շատ շուտով սահմանեց անձամբ Ալեքպերովը, մասնավորապես՝ բանվորներից իզուր գնելով սեփականաշնորհման կտրոններ։ Քանի որ Վագիտ Յուսուֆովիչն առաջիններից էր, ով սկսեց սեփականաշնորհումը, այն ժամանակ նա չէր համարձակվում անձամբ իրեն յուրացնել ընկերության բաժնետոմսերի մեծ մասը։ Արդյունքում, 2000-ականների սկզբին նա ուներ ընդամենը 10,4 տոկոսը, մնացածը նա բաժանեց մի խումբ ղեկավարների, աշխատակիցների և ներդրողների միջև։ Հավանական է, որ կիրառվել է այն ժամանակվա սովորական սխեման, երբ վաուչերները գնվում էին shell ընկերությունների միջոցով։

«Լուկօյլ»-ը գազային մենաշնորհ «Գազպրոմ»-ի հետ դարձավ այն ժամանակվա խոշորագույն բանկերից մեկի՝ «Իմպերիալ»-ի հիմնադիրը, որի միջոցով սպասարկվում էին այս երկու ընկերությունների բոլոր ֆինանսական պայմանագրերը։ 1995 թվականին Վագիտ Յուսուֆովիչը գլխավորել է բանկի տնօրենների խորհուրդը։ Բայց 1998-ի ճգնաժամի ժամանակ Imperial-ը ստիպված եղավ անցնել սնանկության գործընթացով։ Միևնույն ժամանակ, ինքը՝ «Լուկօյլը», որը բանկի հիմնական վարկառուն էր, դեֆոլտից բառացիորեն չորս օր առաջ, իր պարտքը վերագրանցեց մուրհակների մեջ, որոնց վճարումները պետք է կատարվեին միայն 15 տարի հետո։ Իսկ սնանկացման օրը «Իմպերիալ»-ի ողջ ակտիվները փոխանցվել են «Պետրոկոմերս» բանկին, որի տնօրենների խորհուրդը որոշ ժամանակ անց գլխավորել է Ալեքպերովը։ Ավելին, 2000-ականներին Petrocommerce-ը դարձավ Lukoil-ի բանկ, որն ուներ իր բաժնետոմսերի վերահսկիչ փաթեթը:

Իհարկե, դեֆոլտից անմիջապես առաջ նման ժամանակին քայլերը կարելի է վերագրել Վագիտ Յուսուֆովիչի վերլուծական կարողություններին։ Բայց, այնուամենայնիվ, մարդ կար, որ իրեն ներքին տեղեկություններ հաղորդեր։ Ալեքպերովը, ինչպես այն ժամանակվա օլիգարխների մեծ մասը, եղել է Կրեմլի գրասենյակի անդամ։ Մասնավորապես, 1996 թվականին նախագահական ընտրություններում հանդես է եկել որպես Ելցինի վստահելի անձ։ Հետագայում նա սատարել է նաեւ իշխանամետ կուսակցություններին։ 1997 թվականին նավթագործը նույնիսկ միացել է Չեռնոմիրդինյան քաղաքական շարժման խորհրդին, մեր տունը Ռուսաստանն է։ Իսկ 1999-ին Ալեքպերովը ակտիվորեն աջակցում էր Լուժկովի «Հայրենիք - ամբողջ Ռուսաստան» ընտրական դաշինքին, ինչի արդյունքում նրա ընկերության շահերը ներկայացնող մի քանի պատգամավորներ մտան Պետդումա։

Մասնավորապես, «Տրանսնեֆտի» ղեկավար Վագիտ Յուսուֆովիչի հովանավորյալն այնուհետեւ մտել է Պետդումա. Դմիտրի Սավելիև. «Տրանսնեֆտը» ղեկավարում էր մեկ այլ անձ՝ Ալեքպերովը Սեմյոն Վայնշտոկ, ով նախկինում եղել է «Լուկօյլ»-Արևմտյան Սիբիր ստորաբաժանման ղեկավարը։ Իշխանության են եկել նաեւ օլիգարխի այլ համախոհներ, մասնավորապես՝ «Լուկօյլ»-ի փոխնախագահը Ռալիֆ Սաֆին, ի վերջո տեղափոխվել է Դաշնության խորհուրդ: Վառելիքի և էներգետիկայի նախարարը որոշ ժամանակ եղել է Վագիտ Յուսուֆովիչի մտերիմ անձնավորությունը. Վիկտոր Կալյուժնի, ով հետագայում զբաղեցրել է նաև արտաքին գործերի փոխնախարարի պաշտոնը։

Ինչպես ավելի վաղ նշվել էր, Ալեքպերովը սերտ կապեր էր պահպանում նաև Վիկտոր Չեռնոմիրդինի հետ, հատկապես, երբ վերջինս գլխավորում էր Ռուսաստանի Դաշնության Նախարարների կաբինետը։

Վիկտոր Ստեպանովիչի հետ կապված հրապարակման պատճառով Վագիտ Յուսուֆովիչը նույնիսկ կոնֆլիկտի մեջ է մտել «Իզվեստիա» թերթի լրագրողական թիմի հետ, որի բաժնետոմսերի 48 տոկոսն այդ ժամանակ նա ուներ։ Այնուհետ թերթը պնդում էր, որ վարչապետի կարողությունը կազմում է հինգ միլիարդ դոլար։ Այն բանից հետո, երբ Ալեքպերովը հայտնեց իր դժգոհությունը հրապարակման խմբագրական քաղաքականության վերաբերյալ, լրագրողներից մի քանիսը լքեցին թերթը և հիմնեցին իրենց թերթը՝ «Նովիե Իզվեստիա» անունով։

Նշենք, որ Ալեքպերովի կառույցներն ակտիվորեն բաժնետոմսեր էին ձեռք բերում մեդիա ակտիվների շուկայում։ Այսպիսով, 1998-ին Lukoil-ը ձեռք բերեց 31-րդ ալիք հեռուստաընկերության 74% բաժնետոմս, որը Վագիտ Յուսուֆովիչը վերանվանեց M-1 ալիք: Միաժամանակ նա փոխարինեց հեռուստաընկերության գրեթե ողջ ղեկավարությանը։ Միաժամանակ ձեռք է բերվել Ren TV հեռուստաընկերության բաժնետոմսերի 40%-ը։ Ճիշտ է, մինչև 2000 թվականը «Լուկօյլը» այս ալիքի իր մասնաբաժինը զիջեց «ՌԱՕ ԵԷՍ Ռուսաստանի» հոլդինգին, քանի որ օլիգարխը կրկին լավ հարաբերություններ չուներ լրագրողների հետ։ Բացի այդ, արդեն 2001 թվականին Ալեքպերովն օգտվեց հակամարտությունից Բորիս ԲերեզովսկիԿրեմլի հետ և նրանից գնեց TV-6 հեռուստաընկերության բաժնետոմս։

Իշխանությունների հետ համագործակցելու ունակությունը մեկ անգամ չէ, որ օգնեց Վագիտ Յուսուֆովիչին։ 1998-ին հարկային ոստիկանության դաշնային ծառայությունը հայտարարեց, որ «Լուկօյլ» բենզալցակայանների ցանցը նոսրացված բենզին է վաճառում Ռուսաստանի միանգամից 18 շրջաններում, և դրա հետ կապված քրեական գործ է հարուցվել։ Ըստ հարկային պաշտոնյաների, այս խարդախության պատճառով պետությունը կորցրել է առնվազն 4,5 միլիարդ ռուբլի չվճարված հարկեր: Սակայն գործը, ըստ որոշ տեղեկությունների, այն ժամանակվա առաջին փոխվարչապետի ջանքերի շնորհիվ փակվեց. Նիկոլայ Ակսենենկո. Օլիգարխն իր հերթին դարձավ Ակսենենկոյի ստեղծած պահուստային ֆոնդի առաջին պատվավոր ներդրողը։ Միևնույն ժամանակ, Վագիտ Յուսուֆովիչը պահուստային ֆոնդը համալրեց երեք անգամ պակաս գումարով, քան եթե պետք է փոխհատուցեր բյուջեին հասցված վնասը։

Միևնույն է, Ակսենենկոն նպաստեց Լուկօյլի բիզնեսի մուտքին Կոմի Հանրապետություն։ Այս տարածաշրջանում «Լուկօյլը» վերցրեց «Կոմի ՏԵԿ» ընկերությունը և տիրացավ «Տեբուկնեֆտ» ընկերության մեծ բաժնեմասին, ինչի պատճառով նրա նավթի արդյունահանումը կտրուկ բարձրացավ։ Միևնույն ժամանակ, չնայած Ալեքպերովի հավաստիացումներին, որոնք տվել էր տեղական իշխանություններին, ֆինանսներն ամենևին էլ բուռն հոսքով հանրապետություն չեն հոսել։

Lukoil-ի հիմնական ձեռքբերումը դեռևս չմշակված խոշորագույն Timano-Pechora նավթագազային հանքավայրն էր: Բայց այս դաշտը գտնվում էր ոչ միայն Կոմիի տարածքում, այլեւ Նենեցյան ինքնավար օկրուգում։ Ինքնավար օկրուգի այն ժամանակվա նահանգապետ Վլադիմիր Բուտովը չէր պատրաստվում առանց կռվի հրաժարվել դրանից։ Ալեքպերովի և Բուտովի ծեծկռտուքը հասել է նրան, որ առևանգել են «Լուկոյլի» փոխնախագահին. Սերգեյ Կուկուրաորի դիմաց վճարվել է խոշոր փրկագին։

Այնուամենայնիվ, Կուկուրի առևանգումը չէր կարող կապված լինել Վագիտ Յուսուֆովիչի և տարածաշրջանային իշխանությունների միջև կոնֆլիկտի հետ, քանի որ բիզնես վարելու գործընթացում նա ստիպված էր սերտորեն շփվել անդրաշխարհի հետ: Ինքը՝ Ալեքպերովի անունը մեկ անգամ չէ, որ հայտնվել է հանցավոր բնույթի պատմություններում։ Անգամ պնդել են, որ նա ինքն ունի «Դոն» մականունը։

Լուկօյլի փոխնախագահի մահը մեծ արձագանք է գտել մամուլում Վիտալի Շմիդտով մահացել է 1997 թվականին սրտի իշեմիկ հիվանդությունից։ Ողբերգությունից երեք տարի անց Շմիդտի հարազատները NTV հեռուստաալիքով թունավորումն անվանեցին նրա մահվան պատճառը և դրա համար մեղադրեցին Ալեքպերովին, Սաֆինին և նավթային ընկերության այլ ղեկավարներին։ Բայց ի վերջո ոչ միայն հայրենական ախտաբանները, այլեւ Շմիդտի որդու վարձած օտարերկրյա մասնագետները չկարողացան հաստատել այս վարկածը։

Բացի այդ, Lukoil-ի չասված համասեփականատերերն էին այնպիսի հանցավոր հեղինակություններ, ինչպիսին Տարիել Օնիանին՝ Տարոն մականունով, Զախարի ԿալաշովՇաքրո Մոլոդոյ մականունով և ածխաջրածնային հսկայի Lukoil-Market-ի դուստր ձեռնարկության սեփականատեր Գենադի Բոգոմոլովով ուներ երեք դատվածություն.

Բոգոմոլովը, ով ութսունականների վերջում ժամկետային ծառայում էր ծայր հյուսիսում, ազատ արձակվելուց հետո որոշեց մնալ Կոգալիմում, որտեղ նա սկսեց «պաշտպանել» Ալեքպերովի գլխավորած Langepas-Urai-Kogalym-oil պետական ​​կոնցեռնը։ Երբ 1993 թվականին հայտնվեց «Լուկօյլ» բաժնետիրական ընկերությունը, նրանից պոկվեց «Լուկոյլ-Մարկետ» դուստր կառույցը։ Ինքը՝ «Լուկօյլ»-ը պատկանում էր իր դուստր ընկերության բաժնետոմսերի միայն 50%-ին, երկրորդ կեսը բաժին էր ընկնում Բոգոմոլովի կառույցներին։ Հենց նման կապերի պատճառով Ալեքպերովը չկարողացավ մուտք գործել իսպանական նավթի շուկա, երբ հույս ուներ տիրանալ իսպանական վառելիքի խոշորագույն օպերատորի` Repsol-ի ակտիվներին:

Ճիշտ է, Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի գալուստով երկրում Վլադիմիր Պուտիննոր ժամանակներ են եկել. Ընդունվեց չասված հայեցակարգ, ըստ որի սեփականաշնորհման արդյունքները չվերանայվեցին, բայց միևնույն ժամանակ օլիգարխները ստիպված էին իրենց ժողովրդին հանել քաղաքականությունից և կապել հանցագործության հետ։ Նրանց համար, ովքեր համաձայն չեն նոր մոտեցմանը, օրինակ բերվեց օլիգարխի կործանումը Վլադիմիր Գուսինսկի.

Միևնույն ժամանակ, ընդհակառակը, «Լուկօյլի» նկատմամբ հարկերից խուսափելու ևս մեկ դեպք չառաջարկվեց, քանի որ Ալեքպերովը լիովին ընդունել էր խաղի նոր կանոնները։ Ավելի ուշ նա ձեռնպահ մնաց նավթի շուկայում իր գլխավոր մրցակցի դատավճիռը մեկնաբանելուց։ Միխայիլ Խոդորկովսկիով մեղադրվում էր նմանատիպ հանցագործությունների մեջ։ Երբ Հաշվեքննիչ պալատը հայտարարեց, որ պետությունը «Լուկօյլից» ստացել է 2,9 միլիարդ ռուբլուց պակաս, ընկերությունը նախընտրեց բյուջե վճարել 103 միլիոն դոլար և պաշտոնապես հրաժարվել հարկային ցանկացած սխեմայից, նույնիսկ օրենքով թույլատրվածներից: Ճիշտ է, դրանից հետո Հաշվեքննիչ պալատը մեկ անգամ չէ, որ բացահայտել է նավթային հսկայի կողմից խախտումներ, բայց ամեն անգամ խոշոր քրեական գործեր չեն հարուցվել։

2000-ականների կեսերին Lukoil-ն ուներ աճի շատ բարձր տեմպեր, բայց ամեն ինչ հարթ չէր ընթանում բոլոր ուղղություններով: Ռուսաստանի ամենախոշոր ներդրումային հիմնադրամը՝ Hermitage Capital Management Ուիլյամ Բրաուդերը, հայտնել է, որ իրենց հաշվարկներով ընկերությունը մոտ մեկ միլիարդ ԱՄՆ դոլար է կորցրել աշխատակիցների կոռուպցիայի և անփութության հետևանքով։

Բացի այդ, 2006 թվականին Ալեքպերովը կոնֆլիկտ է ունեցել իր վաղեմի գործընկեր Նիկոլայ Ցվետկովի հետ, ով գլխավորում էր Uralsib ֆինանսական կորպորացիան։ Բանկային կայսրությունը ստեղծվել է դեռևս 90-ականներին, երբ Ցվետկովը ղեկավարում էր «Լուկօյլ»-ի ֆինանսական և ներդրումային բաժինը։ Մինչև որոշակի պահ Վագիտ Յուսուֆովիչը Uralsib-ի համասեփականատերն էր, բայց այն բանից հետո, երբ նրա հարաբերությունները զուգընկերոջ հետ վատացան, նա աստիճանաբար լքեց այս բիզնեսը:

Բայց Ալեքպերովն իր հայացքն ուղղեց Արկտիկայի զարգացմանը: Դրա համար նավթային ընկերությունը ստեղծեց դուստր ընկերություն՝ Lukoil-Arktik-Tanker-ը և ձեռք բերեց բաժնետոմսեր Մուրմանսկի բեռնափոխադրող ընկերությունում: Արդյունքում նրա տրամադրության տակ են եղել սառցահատների և տանկերի նավատորմերը։ Բայց դա բավարար չէր, քանի որ այն պահանջում էր նահանգից մուտք գործել Արկտիկայի դարակ: Այն ստանալու համար Վագիտ Յուսուֆովիչը պարաշյուտով մտավ սեփական լոբբիստի՝ «Լուկօյլ»-ի նախկին աշխատակիցների կառավարություն։ Սերգեյ Դոնսկոյ. Դոնսկոյը սկզբում դարձել է բնական պաշարների նախարարության էկոնոմիկայի և ֆինանսների դեպարտամենտի ղեկավար, այնուհետև հասել է նախարարի պաշտոնին։ Իր կարիերայի ընթացքում Սերգեյ Եֆիմովիչն ակտիվորեն առաջ է քաշել մասնավոր ընկերություններին արկտիկական դաշտեր մուտք գործելու թույլտվության գաղափարը և ամեն կերպ աջակցել Lukoil-ին:

«Լուկօյլ» ընկերությունն ակտիվ գործունեություն է ծավալել նաև արտասահմանում, մասնավորապես՝ Եվրոպայում և Ասիայում։ Այսպիսով, Բուլղարիայում կար դուստր ընկերություն Lukoil Bulgaria, իսկ Խորվաթիայում՝ դուստր ձեռնարկությունը LUKOIL Europe Holdings B.V. ձեռք է բերել EUROPA-MIL-ը: Սակայն ոչ միշտ է հաջողվել միջազգային համագործակցությունը։ Մասնավորապես, անհաջող է ստացվել Lukoil-ի մասնակցությունը «Նավթը՝ սննդի դիմաց» իրաքյան ծրագրին։ Այնուհետ ընկերությունը մեղադրվում էր կոռուպցիայի մեջ՝ իբր իրաքցի պաշտոնյաներին մարդասիրական օգնության դիմաց կաշառք տալու համար Իրաքից նավթ գնելու իրավունքի համար։ Արդյունքում Իրաքը խզեց պայմանագիրը «Լուկօյլի» հետ։ Քիչ անց Բուլղարիայում խնդիրներ սկսվեցին, երբ այս երկրի իշխանությունները հայտարարեցին, որ Բուրգասի Lukoil նավթավերամշակման գործարանը ժամանակին չի տեղադրել վառելիքի նոր չափիչ սարքեր։

2008 թվականի մայիսին Ալեքպերովը մեծացրել է իր մասնաբաժինը «Լուկօյլ»-ում մինչև 20,4 տոկոս: Իսկ արդեն 2010-ին լուրեր էին տարածվել, որ Վագիտ Յուսուֆովիչի 60-ամյակը լրանալուց հետո նա կհրաժարվի ընկերության նախագահի պաշտոնից և կգլխավորի միայն տնօրենների խորհուրդը։ Ալեքպերովի իրավահաջորդները եղել են Lukoil Overseas-ի ղեկավարը Անդրեյ Կուզյաև, Lukoil-ի փոխնախագահ Լեոնիդ Ֆեդունեւ Տնօրենների խորհրդի նախագահի տեղակալ Ռավիլ Մագանով. Սակայն այս ամենը պարզվեց, որ պարզապես պարապ խոսակցություններ էին։

2011 թվականին Ալեքպերովը ռուսական Forbes-ի վարկանիշային աղյուսակում ութերորդն էր, իսկ համաշխարհային վարկանիշում՝ հիսուներորդը։ Նրա կարողությունն այն ժամանակ գնահատվում էր 13,9 միլիարդ դոլար։ 2015 թվականին մեր երկրի տնտեսական խնդիրների ֆոնին նրա կարողությունը իջել է մինչև 12,2 միլիարդ, բայց միևնույն ժամանակ ռուսական Forbes-ի վարկանիշում նա բարձրացել է վեցերորդ հորիզոնական։ Այսպիսով, կարելի է ասել, որ Վագիտ Յուսուֆովիչին հաջողվեց առանց մեծ կորուստների մտնել ռուս օլիգարխների համար ծանր շրջան։

Միևնույն ժամանակ Ալեքպերովը հայտարարեց ընկերությունում իր մասնաբաժինը մինչև 30% ընդլայնելու ծրագրերի մասին: Պետք է ասել, որ բացի իրենից, Lukoil-ի ամենամեծ բաժնեմասը պատկանում էր Լեոնիդ Ֆեդունին, որի մասնաբաժինը կազմում էր 9,5%։ Նույն 2015 թվականին Բոլշոյ Աֆանասևսկու նրբանցքում գտնվող Զինովև-Յուսուպով առանձնատանը բացել է դրամագիտության միջազգային թանգարան։ Նա իրականացրել է շենքի ամբողջական վերականգնում և այնտեղ ցուցադրել իր դրամագիտական ​​հավաքածուն։

Վագիտ Յուսուֆովիչ Ալեքպերովը, ի տարբերություն ապրանքային բիզնեսի շատ օլիգարխների, իսկական նավթագործ է, ով պարզ նավթային հարթակ օպերատորից դարձել է արտադրական ասոցիացիայի ղեկավար, այնուհետև՝ նավթի և գազի արդյունաբերության փոխնախարար: Բայց Ալեքպերովն ամենևին էլ սուրբ չէր, և երբ իննսունականներին հնարավորություն ստեղծվեց պոկելու պետությունից համեղ պատառը, նա դա արեց առանց խղճի ավելորդ թուլության։ Միաժամանակ «ցածր խավերում» աշխատելու փորձն օգնեց նրան ընդհանուր լեզու գտնել հանցագործների հետ, իսկ «սովետական ​​դպրոցը» թույլ տվեց հմտորեն մանեւրել տարբեր քաղաքական ուժերի միջեւ։ Ահա թե ինչու Վագիտ Յուսուֆովիչը երկար ժամանակ ջրի երեսին է։ Բայց «Լուկոյլ» ընկերությունը, որպես նավթային բիզնեսի վերջին անկախ հսկա, տնտեսական ճգնաժամի պայմաններում չափազանց համեղ պատառ է դառնում գրեթե ամենազոր «Ռոսնեֆտի» համար։ Տեսնենք՝ Ալեքպերովը կարո՞ղ է գոյատևել նաև այս բուռն ժամանակաշրջանում։