Kuka on Evgeny Nikolaevich. Varaston henkilöstöjohtaminen. Panasenko E.V. Arvostelut historiallisista teoksista

// Opiskelijoiden ja jatko-opiskelijoiden tieteellisen konferenssin aineisto: Lomonosov - 2001. M.: Publishing House of Moscow State University, 2001. C. 209-212.

• Ponasenkov E.N. Kaikki ei ole karnevaalia kissalle // Isänmaa. 2003. Nro 10. s. kaksikymmentä.
• Ponasenkov E.N."Armeijaamme komentaa keskinkertaisin johtaja" // Kommersant-Vlast. 2003. nro 34 (537). C. 60-64.
• Ponasenkov E.N. Rokotus demokratiaa vastaan ​​// Kommersant-Vlast. 2003. nro 13 (516). C. 28-29.
• Ponasenkov E.N. Venäjä on tavallista fasismia // Kommersant-Vlast. 2003. nro 46 (546). C. 40-45.
• Ponasenkov E.N. Vielä kerran masokismista // Kommersant-Vlast. 2004. Nro 36. C. 61-63.
• Ponasenkov E.N. Venäläiset eläkeläiset: he taistelivat Napoleonin puolesta // Kommersant-Vlast. 2005. nro 6 (609). C. 72.
• Ponasenkov E.N. Runous ei vastaa riimiä, eikä taide arkielämää. // "Reiter. Sotahistoriallinen lehti. nro 17, 2005, s. 222-223.
• Ponasenkov E.N.

Ponasenkov: Olen historioitsija... Musta: Ja mielestäni, näytä minulle paska diplomi. Hattuinen herrasmies tulee ulos kulissien takaa herrasmies hatussaPonasenkov: idässä aina vinossa, tiedäthän, tikarit-miekat. Ovela, kiero... Arutyunova suoriutuu, hänen silmänsä kiiltävät Arutyunova(ei omalla äänelläni): Laajasanat olivat yleisiä Lähi-idässä keskiajalla. Hattuinen herrasmies putoaa takasta herrasmies hatussa: Kyllä, hän vain vitsailee, ilmeisesti. Arutyunova tuo kätensä suulleen ja alkaa ottamaan esiin turkkilaista 1600-luvun miekkaa. Ponasenkov: Hyvä on. Koska se on häpeä. En aio tuhlata aikaani. Minulla on erittäin arvokasta aikaa. Ponasenkov: Huomaan, että Euroopassa ranskalaiset sotilaat kuinka kunnollista osti ruokaa paikallisilta kultaisilla napoleoneilla. pikkumies: Mutta Marbo puhuu muistelmissaan suoraan ranskalaisten sotilaiden ryöstöstä Saksassa ja Portugalissa. Hattuinen herrasmies lasketaan ylhäältä köyden varaan herrasmies hatussa: Minun pikkuhiljaa! Lopettaa. Hattuinen herrasmies roikkuu puolen metrin päässä lavasta herrasmies hatussa: Kyllä, hän vain vitsailee, ilmeisesti. Ponasenkov: Monet liberaaleistamme sairastuivat samaan vasemmistolaiseen sairauteen. He istuvat keittiössä, lukevat siellä Sartrea ja keskustelevat Sartresta ja Pasternakista. Enemmän kuin Sartre, niin sanotusti silmälasikretiini, joka ei nähnyt, ei ymmärtänyt yhtään mitään, heitteli kommunismin välillä. Tämä oli poliittinen prostituoitu. Hullu sekä ulkoisesti että sisältä. Nämä sanat kuulee sosialistivasemmistolainen, joka ryömii nelijalkain lavalla etsiessään tölkkiä vasemmistolainen sosialisti: Kuka sinä olet vierittämään tynnyriä Sartrelle?! Ehkä olit ehdolla Nobel-palkinnon saajaksi?! Kaikki on selvää: kadehdit hänen lahjakkuuttaan ja mainetta, keskinkertaisuuden kuono! Lavalle ilmestyy tuttu herrasmies. Tyhjät tölkit ripustetaan hänen hatun reunaan, jolloin hän näyttää Nu, odota! variksenpelätinasussa. herrasmies hatussa(jyskyttää pankkeja sanojen tahtiin): Kyllä, hän tietysti vain vitsailee.

kuva roikkuu lavalla
Ponasenkovin ääni maalauksen takaa: Tässä näytetään ranskalaisten vankien teloitus venäläisten joukkojen toimesta.
Kolhoosin historioitsija: Mutta loppujen lopuksi kuvassa on maalattu ranskalaisia ​​sotilaita, ja yleensä sen maalasi Vereshchagin vuonna 1911.
Lavalle tulee hattuinen herrasmies ja kiertää kuvaa useita kertoja.
herrasmies hatussa (neuvoton): Mutta Ponasenkov ei ilmoittanut mitään sellaista.
Kolhoosin historioitsija: Kyllä, vitsailen tietysti.

Ponasenkov: On hyvä, että nykyisten lakisääntöjen mukaan lailla ei ole taannehtivaa vaikutusta: muuten Kutuzovin ei olisi tarvinnut saada tapaamista, eikä nyt pystyttäisi monumentteja, vaan joutuisi oikeuden eteen haitallisista ja toistuva pedofilia. Vuosina 1811-1812. sen sijaan, että hän olisi ollut aktiivinen Turkin rintamalla, hänellä oli hauskaa 14-vuotias moldovalainen.
Veli: Mutta Lanzheron kirjoittaa edelleen, että tämä "moldavialainen nainen" on jo "naimisissa nuoren bojaari Gunianin kanssa". Mitä pedofiliaan kuuluu? Tämä on aviorikoksen viimeinen keino.
Lavalle ilmestyy hattuinen herrasmies. Hän ratsastaa leluvalkoisella hevosella työntäen pois lavalta jaloillaan.
herrasmies hatussa(hengittää raskaasti): Huh... Kyllä, hän vain vitsailee. Huh huh...
"Veli(pidätellä raivoa): Kuka hän on? Langeron vai Ponasenkov?
herrasmies hatussa V: Ilmeisesti molemmat.

Ponasenkov: Ei, no, ensinnäkin, veri on erilainen, koska loppujen lopuksi venäläiset eivät ole slaaveja, he eivät ole slaaveja, vaan suomalais-ugrilaisia, plus pieni lisäys slaaveja, plus aroihmisiä ja niin edelleen ja niin edelleen . Ne ovat erilaisia, katsokaa kahden tuhannen tutkimusta ... kuudes vuosi - Venäjän tiedeakatemiamme ... Venäjän tiedeakatemia suoritti tutkimuksen, siellä on haploryhmiä, kaikki on selvitetty: meillä on erilaisia ​​... genetiikka. Ja tämä näkyy kielistä, jotka esimerkiksi puola, valkovenäläinen, osittain ukraina, siellä, slovakki, tšekki - ne ovat hyvin samankaltaisia. Meillä on täysin erilainen tarina.
Monologin ensimmäisillä äänillä nurkassa taisteleva kielitieteilijä ja haplofuehrer lopettavat toistensa kidutuksen ja kuuntelevat Ponasenkovin puhetta.
Kielitieteilijä: Mutta slaavit ovat enemmän kulttuurinen ja kielellinen yhteisö kuin etninen yhteisö!
haplofuhrer: Shaize! Tämä doomkopf ei tiedä Er-in-a haploryhmien jakautumisesta Osten Europissa?

Varaston henkilöstöjohtaminen

Panasenko E.V.

Kirja on yksi harvoista, joka perustuu venäläisen logistiikkajohtajan laajaan käytännön kokemukseen.
Logistiikan teoreettiset perusteet esitetään yksinkertaisella ja ymmärrettävällä kielellä, ilman liiallista määrää kaavoja ja tieteellisiä röyhelöitä, lukuisten esimerkkien kera. Laaja sovellusvalikoima mahdollistaa tämän julkaisun soveltamisen käytännössä. Erityistä huomiota kiinnitetään henkilöstöjohtamiseen ja logistiikkapalvelujen laadun parantamiseen tähtäävän järjestelmän rakentamiseen.

Varaston henkilöstöjohtaminen

kirjasta Logistiikka: henkilöstö, tekniikka, käytäntö .

Jakeluyhtiö tai logistiikkaoperaattori on siis uskonut suuren varaston johtamisen sinulle. Suurella tasolla tarkoitan varastoa, jossa on vähintään 15 000 lavapaikkaa, vähintään 10 000 tavaraa ja vähintään 600 työntekijää. Varasto suorittaa monimutkaisen käyttöönoton (lava, laatikko, vähittäismyynti), vuorokauden ympäri ja täyden valikoiman varastopalveluita (tavaroiden vastaanotto, varastointi, käyttöönotto ja lähetyksen järjestäminen päivässä). Aktiivisia asiakkaita (toimitusosoitteita) on vähintään 4000. Varasto on varustettu nykyaikaisilla laitteilla, käyttää edistyksellistä SE -ratkaisut, toimii tiukoissa aikatauluissa asiakkaiden tilausten täyttämisessä. Resurssit ovat käytettävissäsi. Sinun vastuullasi on varmistaa työn tuottavuuden kasvu, alentaa lähetysyksikkökohtaisia ​​kustannuksia, varmistaa tietty laatutaso, varmistaa hyödykekirjanpidon ja tavaroiden varastointiolosuhteet.

Mistä aloittaa?

Mitä on tehtävä, jotta tämä valtava mekanismi toimisi sujuvasti ja täsmälleen kuten sveitsiläinen kello? Yhteinen totuus on pomon päätehtävä f varasto - järjestää alaistensa tehokasta työtä ja vuorovaikutusta. Jaetaan tämä tiede useisiin osiin. Merkitsin jokaisen osan kiinalaisen johtamiskoulun tunnetuilla johtamisaksioomeilla.

"Hallitse monia kuten harvoja"

Jaa johtajat "operaattoreihin", "teknologioihin" ja "ohjaajiin". Ensimmäiseen ryhmään tulisi kuulua johtajat, jotka osallistuvat työvoimaresurssien suunnitteluun ja hallintaan. Heidän tehtävänsä ovat ryhmien rakentaminen, työvuorot, työvoiman säännöstely ja kirjanpito, henkilöstömäärän suunnittelu syklisiin päivittäisiin, viikoittaisiin ja kausittaisiin kuormituksiin, teknologioiden noudattamisen valvonta, hyödykekirjanpidon tila, työn organisointi työvoimaresurssin laadun parantamiseksi ( koulutus, sertifiointi jne.) Nämä ovat esimiehiä, jotka hallitsevat varaston teknisiä toimintoja (vastaanotto, varastointi ja rekrytointi, keräily ja lähetys) varten. Ympärivuorokautisessa toiminnassa erityisen tärkeitä ovat vuoropäälliköt, jotka ovat täysin vastuussa kaikkien varastoresurssien operatiivisesta hallinnasta. Vuoropäälliköiden tehtävä on yksi varastojohtamisen avaintehtävistä. Heidän päätehtävänään on vuorotehtävän ehdoton suorittaminen, mikä varmistaa teknisten prosessien jatkuvuuden varastossa. Heillä on laaja valikoima valtuuksia, mukaan lukien oikeus siirtää resurssia paikasta toiseen ilman näiden sivustojen ylläpitäjien suostumusta. Jos et halua, että sinua kutsutaan töihin keskellä yötä ja viikonloppuisin, et tule toimeen ilman vuoropäälliköitä. Lisäksi "operaattoreihin" kuuluvat tekninen palvelu ja ryhmä toimijoita-lähettäjiä, jotka hoitavat tavaroiden siirto- ja keräilyprosesseja käytettävissä olevilla SE -teknologiat. On suositeltavaa osoittaa "operaattoreita" sijaiselle operatiiviseen työhön ja delegoida tämä kysymyslohko kokonaisuudessaan hänelle.

"Teknologit" harjoittavat ensinnäkin varaston sisäistä logistiikkaa - tavaroiden siirto- ja keräysprosessien optimointia eri varastoista, varastojen uudelleenjärjestelyä, ohjelmistoja työvoiman ja tuotannon sähköiseen kirjanpitoon, toiminnan valvontaa koskevien määräysten täytäntöönpanoa. tavarat, tarvittavien mukautusten nopea kehittäminen olemassa olevaan tietokantaan (DB) nykyisiä tehtäviä varten. He ovat vastuussa varastotilan optimaalisesta käytöstä. Lisäksi teknikot valmistelevat varaston operatiiviseen johtamiseen tarvittavat seurannat ja raportit. Yksi tärkeimmistä tehtävistä on tietokannan valmisteleminen nykyisiä ja valmiita varastoja varten.

Toiseksi hyödykkeiden kirjanpitoryhmä (GTU) kuuluu myös "teknikot" - varaston tärkein tehtävä. GTU:n asiantuntijoiden vastuulla on tehdä valikoivia ja täydentäviä inventointeja voimassa olevien määräysten mukaisesti, vetää pois vanhentuneet tavarat jne. GTU:n asiantuntijoiden suorittaman valvonnan avulla on mahdollista määrittää varaston kunkin osan hyödykekirjanpidon tila ja ryhtyä toimenpiteisiin ripeästi.

"Ohjaimet" on jaettu kahteen tyyppiin. Ensinnäkin valvojat, jotka valvovat tavaroiden varastointiehtojen noudattamista varastossa. He valvovat varastojen lämpötilajärjestelmän, kosteuden, pölypitoisuuden ja saniteettitilan noudattamista tämän ryhmän tavaroiden varastointiolosuhteiden kanssa. Tarvittaessa seurataan lääketieteellisten kirjojen saatavuutta ja vaatimustenmukaisuutta, työntekijöiden lääkärintarkastuksia.

Toiseksi "valvojat" käsittelevät asiakkailta saapuneet valitukset, tunnistavat virheiden syyn ja "lähteen", valvovat kunkin varaston osan virheitä ja osallistuvat työn laadun parantamiseen tähtäävien toimenpiteiden kehittämiseen.

Tietenkin nimi "ohjaimet" on melko mielivaltainen - näiden osastojen asiantuntijat osallistuvat tarvittavien menettelyjen, ohjeiden kehittämiseen, auttavat heitä sopeutumaan varaston olosuhteisiin, kouluttamaan henkilöstöä jne.

"Teknologit" ja "ohjaajat" on tarkoituksenmukaista sulkea itsensä. Ne ovat välttämättömiä strategisessa suunnittelussa.

"Kaaderit päättävät kaiken"

On ymmärrettävä, että rekrytointi on suoritettava jatkuvasti, riippumatta siitä, onko henkilöstötaulukossa avoimia tai ei niitä! Tämä on yksi työkaluista parantaa osastosi työvoiman laatua. Tätä varten tarvitset varauksen, joka on enintään 5 % yksiköiden kokonaismäärästä. Vakiintuneessa henkilöstön kanssa työskentelymekanismissa ei periaatteessa pitäisi olla avoimia työpaikkoja! Samalla terveeksi työssäkäyvän henkilöstön kiertoon arvioidaan mielestäni noin 5-7 % vuodessa. Näissä rajoissa rotaatio on normaali, terve mekanismi rekrytointivirheiden korjaamiseksi ja työvoiman laadun parantamiseksi. Palkkaus- ja hyväksymisvaiheessa on mahdotonta tunnistaa ensinnäkin työntekijän olemassa olevaa potentiaalia ja toiseksi hänen mahdollisuuksiaan kehittää edelleen. Lisäksi sinun on jatkuvasti nostettava työntekijöiden rimaa. Ja tätä varten "jäljessä olevien" erottaminen on väistämätöntä. Kokemukseni on, että 20 hakijasta vain yksi on palkattu. Kymmenestä palkatusta henkilöstä yksi jää vuoden kuluttua. Kuvittele, kuinka valtavasti työtä on tehtävä 1000 hengen henkilöstön rekrytoinnissa ja kouluttamisessa! Tämän työn organisoi erityinen sisäinen varastoyksikkö - teollisuuskoulutuspalvelu (SPO). Sen päätehtävät ovat rekrytointi, ammatillisen koulutuksen järjestäminen, henkilöstön sertifiointi ja henkilöstötyön organisointi. Itse palvelun määrä on pieni, mutta henkilöstön koulutuksessa he käyttävät varaston tuotantoosastoilla työskentelevää mentorijoukkoa.

"Lyhin tie totuuteen on opettajan neuvo"

(kiinalainen sananlasku)

Ammatillinen koulutus on jaettu kahteen tyyppiin. Ensimmäinen on koulutus aloittelijoille. Koulutus tehdään yksilöllisesti. Mentori vastaa uuden tulokkaan koulutuksesta ja sopeutumisesta. Koulutus toteutetaan keskimäärin kuukauden sisällä. Sitten tulokas siirretään linjaprikaattiin. Jos hänen koulutuksensa laatu ei sovi työnjohtajalle (hän ​​toimii mentorilta vaaditun resurssin "ostajana", uusi tulokas palaa taas mentorin käsiin tai päätetään, että hän ei läpäise koeaikaa.

Toinen koulutustyyppi on kohdennettu. Mikään ei ole turhampaa kuin oppiminen oppimisen vuoksi. Siksi ennen koulutuksen aloittamista on erittäin tärkeää muotoilla ja digitalisoida sen tavoite oikein. Mitä haluamme saada tuloksena? Suorituskyvyn parantaminen - kuinka paljon? Laadun parantaminen – kuinka monta prosenttia lähtötasosta? Mentorit eivät ole motivoituneita oppimisprosessiin, vaan osastojensa tiettyjen tuotantotulosten saavuttamiseen yhdessä asianomaisten osastojen johtajien kanssa. Tämä erottaa sisäisen koulutuksen persoonattomasta ulkoisesta. Mentorit ovat varaston arvostetuimpia ihmisiä. Tietenkin he tarvitsevat metodologista tukea ja valmennusta, joka on myös osa SVE-toimintoa. Miksi tämä palvelu ei sisälly yrityksen henkilöstöosastoon? Kyllä, koska se sisältyy kokonaisvastuuketjuun varaston tiettyjen tuotantotehtävien ratkaisemiseksi. Harjoittelua varten on varattava tilava ja modernisti varustettu luokkahuone. Se maksaa itsensä takaisin.

« Mene eteenpäin voitolla, kestä rangaistuksen kanssa"

(ohjausperiaate)

Mikä tahansa järjestelmä on luotu tiettyjä tarkoituksia varten. Ei ole mitään järkeä keskustella yleisistä henkilöstön motivaatiosuosituksista. Tarkastellaan konkreettisia esimerkkejä. Sinulle on siis annettu tehtävä lisätä työn tuottavuutta 25 % ja vähentää kirjoitusvirheiden määrää 30 %. Sinun on muutettava tämä tehtävä yksinkertaiseksi ja ymmärrettäväksi motivaatiomalliksi. Sen pitäisi kiinnostaa mahdollisimman suuri määrä varastotyöntekijöitä tehtävän suorittamisessa. Avoimen lähdekoodin ohjelmistojen työ, josta puhuimme edellisessä osiossa, on "teroitettu" tätä tarkoitusta varten.

Tässä on muutamia indikaattoreita, joita käytetään motivaatiotarkoituksiin varastoissa:

1. Työn tuottavuuden indikaattorit:

Varastohenkilöstön tuottavuus (tehtävät / henkilö) osastoille ja koko varastolle;

Lähetystulosuunnitelman toteuttaminen;

2. Laatuindikaattorit.

Asiakaspalvelun laatu (osuus tilauksista ilman reklamaatioita);

Myyntitulojen suunnitelman toteutuskerroin;

Vikojen standardin ylittäminen;

Suhteellinen määrä toimituksia konttoreihin, joiden toimitusaikataulussa ei ollut varastosta johtuvia häiriöitä;

3. Kustannusindikaattorit.

Tuotantohenkilöstön palkkakustannukset 1000 ruplaa kohden. lähetyksen kautta;

Ylläpito kulut;

Taistelun ja mekaanisten vaurioiden vuoksi menetettyjen tavaroiden määrä.

4. Varaston liiketoimintaprosessien indikaattorit.

Varastopulan standardin ylittäminen;

Teknisten välineiden käyttökerroin;

Määräysten mukaisten toimitusten suhteellinen paikkojen lukumäärä;

Kiintiötoimitusten käsittelyä koskevien määräysten täyttäminen.

Yleensä varastossa voidaan käyttää useita kymmeniä motivaatioindikaattoreita. Niitä sovelletaan motivaatiokertoimien (Km) muodossa, jotka lasketaan suhteella - todellinen arvo / suunniteltu arvo. Suunnitellut arvot asetetaan yrityksen johdon asettamien tavoitteiden perusteella (ks. osion alku).

Jokainen johtaja saa enintään 3 indikaattoria yksilölliseen motivaatiojärjestelmäänsä. Varastopäälliköillä on pääsääntöisesti omalla alueellaan työn tuottavuuden, laadun ja liiketoimintaprosessimääräysten noudattamisen indikaattorit. Pidän tarkoituksenmukaisena pyrkiä myös ylempien varastopäälliköiden vähentämään palkkarahaston (PAY) kustannuksia yhdelle vastuualueensa toiminnolle. Palkkasumma muodostaa pääsääntöisesti suurimman osan varaston käyttökustannuksista, koska. käyttöönotto on työläs prosessi. Tämä indikaattori on monella tapaa peilikuva työn tuottavuudesta. Mutta samalla se ottaa huomioon myös varaston keskipalkan kasvutrendin.

ZP \u003d P post + P tuotanto + K

missä: ZP - palkkojen määrä, hiero;

P post - jatkuva osa palkoista, hiero;

P tuotanto - muuttuva osa palkoista riippuen

prikaatin tuottavuus, hiero. Laskettu kaavan mukaan:

P muutos \u003d A 0 * (* Ryhmän työtuntien summa / numero

tiimissä työskentely);

Vastaanottaja – maksu vuorotyön laadusta, hiero. Laskettu kaavan mukaan:

K laatu = A / x, hiero

Missä - vakioarvo;

X - asiakkaan reklamaatioihin johtaneiden virheiden määrä.

Huomaa: * - työtuntien laskenta tapahtuu sähköisesti edellyttäen, että kaikki toiminnot suoritetaan henkilökohtaisilla radioskannereilla ja arkistoidaan varastotietokantaan. Tämä vaatii lisäohjelmistoa.

Työntekijöiden motivaatio . Työntekijöidemme palkoista noin 75 % on kappaletyötä, 8-10 % vakinaista osaa ja 15 % bonusosaa. Työn tuottavuuden ja laadun päivä- ja kuukausipalkkioiden kertyminen on pääosin virallista ja laskettu automaattisesti. Tulospalkkion laskemisen perustana onkeskimääräinen tuntituotanto vuoroa kohden. Vakiintuneen keskimääräisen tuntitason ylittyessä maksetaan lisäpalkkioita suhteessa vahvistettuun kappaletyöpalkkioon. Tämän kannustimen soveltamisen seurauksena sinun on muodostettava "stahanovien" selkäranka, joka muuttuu todelliseksi veturiksi, joka pystyy selviytymään kaikista huippukuormista. Samanaikaisesti älä anna "stahanovien" eksyä sellaisiin eliittiprikaateihin. Heillä on henkilökohtaisten saavutusten lisäksi toinen tärkeä tehtävä - johtaa muita, vähemmän kykeneviä ja innokkaita tovereita. Siksi suuren määrän "sotilaita" hallinnassa "stahanovit" suorittavat myös "johtajien" tehtävän. Jaa ne prikaatien kesken niin, että 8-10 keskitalonpoikaa ja tulokasta työskentelee rinnakkain yhden "stahanovistin" kanssa. Esimerkillään he houkuttelevat heidät "työntekijöihin". Ihannetapauksessa sinulla ei pitäisi olla ongelmaa saada ihmisiä töihin, vaan sinun on lähetettävä heidät kotiin lepäämään.

Tiedämme, että tuottavuus ja laatu ovat kaksi "vastakohtaista" tekijää. On tärkeää säilyttää optimaalinen tasapaino niiden välillä. Anna ladontavirheiden sallittu määrä kuukaudessa (esimerkiksi enintään 2 virhettä). Jos tämä raja ylittyy, poistetaan käytöstä. Jos työntekijää kohtaan ei ole vuosineljänneksen aikana esitetty laatuvaatimuksia, hänelle maksetaan palkkiota vakaasta laadusta. Jos työntekijällä ei ole ollut laatuvalituksia 1 vuoden sisällä, sovelletaan lisäbonuksia. Pääperiaate on, että työntekijät tuntevat, että laadukkaasti työskennellessään he eivät vain menetä palkkojaan, vaan voivat myös ansaita ylimääräistä rahaa.

Oikean suhteen rakentamisen myötä työntekijät ovat aktiivisesti mukana teknologisessa kehityksessä. Ulkomailla epävirallisia työntekijöiden järjestöjä kutsutaan "laatupiireiksi". soitan heilletyöryhmiä, koska ensinnäkin ryhmien pääkokoonpano on työntekijöitä (toisin kuin muuntyyppiset teknologiset kokoukset), ja toiseksi ne ratkaisevat paitsi laatukysymyksiä myös työn tuottavuuden, turvallisuuden, työolojen jne. lisäämiseen liittyviä kysymyksiä. Näihin ryhmiin osallistuminen ensinnäkin lisää työntekijöiden henkilökohtaista itsetuntoa, ja toiseksi se vähentää muutosvastarintaa, koska. kaikki innovaatiot kulkevat ensin suorien toteuttajien osallistuessa niiden kehittämiseen. Kolmanneksi tällä tasolla tehdään paljon pieniä parannuksia ja parannuksia, jotka eivät ole "korkean tieteen" näkyvissä, mutta vaikuttavat erittäin merkittävästi työn tuottavuuden ja laadun tasoon.

On tärkeää lähestyä tätä työtä epävirallisesti, ymmärtää sen merkitys. Määritä tehtävien laajuus, joita tarvitaan ja jotka voidaan ratkaistavain työryhmissä. Aja niitä säännöllisesti. Osoita bonusrahastostasi osuus, jonka käytät erityisesti ideoiden ja kehitystyön toteuttamiseen työntekijätasolla.

Näitä toimenpiteitä soveltamalla saavutat työresurssien erittäin korkean laadun. Työkuririkkomukset vähenevät, henkilöstön lojaalisuus yritykselleen lisääntyy.

Varaston tehokkuuden arvioimiseksi teknologisena järjestelmänä käytetään seuraavia indikaattoreita:

Varaston tilavuuden hyödyllisen käytön kerroin;

Varaston hyötyvolyymin liikevaihdon indikaattori -varastoihin, joissa on korkea ja monikerroksinen varastointi;

Varaston käyttökelpoisen alueen vaihtuvuus –varastoihin, joissa on aluevarasto (DC, varikko).

Jevgeni Ponasenkov on ollut tunnettu julkinen, kirjallinen ja historiallinen henkilö nyky-Venäjällä useita vuosia peräkkäin. Hänellä oli erityisiä piirteitä jo varhaislapsuudessa. Jevgeni Ponasenkovin henkilökohtaisessa elämässä on monia tuntemattomia sivuja, mikä herättää entistä suurempaa kiinnostusta hänen henkilöänsä kohtaan.

Ihmelapsen lapsuusvuodet

Evgeny Konstantinovich Ponasenkov syntyi 13. maaliskuuta 1982. Hän varttui koulutetussa lääkärin ja insinöörin perheessä. On uteliasta, että Eugenen äiti on aristokraattinen alkuperä. Jo varhaislapsuudessa poika kokosi ympärilleen suuren joukon lapsia ja kertoi heille kiehtovia tarinoita. Pikku Zhenya oli aina erilainen kuin luokkatoverinsa ja kirjoitti jo kouluvuosinaan tieteellisiä teoksia historiasta.
Vanhemmat määräsivät poikansa erikoiskouluun, jossa hän opiskeli syvästi englantia. Valmistuttuaan vuonna 1999 lahjakas nuori mies opiskeli Moskovan valtionyliopistossa historian osastolla. Opiskelija Ponasenkov osallistuu usein erilaisiin konferensseihin ja hänellä on maine syvästi tieteeseen intohimoisena ihmisenä.

Maine Venäjällä ja ulkomailla

Elokuvanäyttelijä, ohjaaja, tuottaja, TV-juontaja, historioitsija, musiikin esittäjä, kirjailija ja politologi - tämä energinen nuori mies ei ole vain. Hän saavutti kuitenkin historiallisten tieteiden suurimmat korkeudet. Nykyään sen suosio on poikkeuksellinen. Ei varmasti ole sellaista henkilöä, joka ei voi vastata kysymykseen - kuka on Jevgeni Ponasenkov? Nuoren tutkijan elämäkerta rikastuu vuosi vuodelta.

Hänen näkemyksensä muodostavat usein silmiinpistävän kontrastin yleisön kanssa. Tästä syystä Ponasenkovilla on monia faneja. Eugene tunnetaan perinteisen viisauden rohkeana kriitikkona. Valmistuttuaan yliopistosta hän kirjoitti kirjan The Truth About the War of 1812, joka hahmotteli epätyypillistä näkemystä Ranskan ja Venäjän välisestä sodasta. Kirjoittaja arvosteli armottomasti Venäjän sotilaallista ja poliittista johtajuutta tuon kaukaisen aikakauden aikana.
Huolimatta lukuisista negatiivisista arvosteluista, tämä työ auttoi häntä tulemaan näkyväksi hahmoksi historiassa. Napoleonin aikakauden mukaan Jevgeni Ponasenkovia pidetään parhaana venäläisenä asiantuntijana.
Sitten hän esiintyy yhä useammin televisiossa. Ponasenkov toimii Kommersant-Vlast-ohjelman isäntänä vuonna 2003. Vuonna 2006 hän johti Kvir-julkaisun runoosastoa.
Taiteesta tulee toinen hänen kiinnostuksen kohteidensa alue. Jevgeni Ponasenkovista tulee teatterin "Mystery" luoja. Hän näytteli useissa elokuvissa:

• 2010 - "Takaisin Neuvostoliittoon";
• 2011 - "Boris Godunov", "Shadowboxing: The Last Round";
• 2012 - "Napolinlahden mysteerit";
• 2014 - "Partakoneen terällä"

Viime vuosina Evgeny on ohjaajana työskennellyt paljon Euroopan maissa. Vuonna 2012 hän puhui Dozhd-kanavalla toisella Venäjän ja Ranskan sodan kritiikillä. Hänestä tulee tämän tv-kanavan säännöllinen henkilö, hän osallistuu keskusteluun Venäjän federaation johdon sisä- ja ulkopolitiikasta.

Vuodesta 2013 lähtien Ponasenkov on isännöinyt erilaisia ​​tv-ohjelmia, toiminut maailman elokuvan analyytikkona ja jatkanut keskustelua sydäntä lähellä olevista historiallisista aiheista. Vuosina 2015-2016 hänet tunnetaan osallistumisesta radio-ohjelmiin, joissa hän käy keskusteluja kansanedustajien, lakimiesten ja uskonnollisten henkilöiden kanssa.
Huhtikuussa 2016 hänen puheensa Komsomolskaja Pravda -radiossa päättyi skandaaliin. Hän riiteli radioaseman johtavien edustajien kanssa, kutsui heitä propagandisteiksi ja poistui käytännössä studiosta radiolähetyksen keskellä.
Viime vuodet ovat olleet Evgeny Ponasenkovin aktiivisten kiertueiden aikaa laulajana. Hän matkusti maan suuriin kaupunkeihin omalla konserttiohjelmallaan, antoi mahdollisuuden nauttia oopperamestariteoksia. Kuuluisa esiintyjä, Italian ylpeys Fiorenza Cossotto arvosti suuresti Ponasenkovin soolokykyjä. Hän kutsui häntä "yhden aikamme kauneimmista tenoreista".

Henkilökohtainen elämä ja suuntautuminen

Jevgeni Ponasenkov tunnetaan vähän sosiaalisen toiminnan ja television ulkopuolella. Nuori mies on edelleen aktiivisesti mukana urallaan. Hän selitti toistuvasti, että hän oli tällä ajanjaksolla kiinnostunut vain henkisestä kasvusta. Jevgeni Ponasenkovin henkilökohtainen elämä ei miellytä tiedon runsautta.

Hänen ensimmäinen prioriteettinsa on suhde vanhempiinsa. Esimerkinomaisena poikana Eugene ilmaisee usein kiitollisuutta heille arvokkaasta kasvatuksesta. Hänellä on vähän oikeita ystäviä. Kaikki eivät voi hyväksyä ankaria epäsovinnaisia ​​tuomioita. Kirjasta "Tango Alone" on tullut elävä vahvistus siitä, kuinka Jevgenyllä on vaikeuksia yleisen väärinkäsityksen keskellä.
Jevgeni Ponasenkovin henkilökohtainen elämä, joka on piilotettu uteliailta silmiltä, ​​aiheuttaa huhuja ja keskusteluja. Yleisö epäilee, että Jevgeni Ponasenkov saattaa olla homo. Nuorta miestä ei ole koskaan nähty kauniin sukupuolen seurassa. Eugene pidättäytyy kommentoimasta. Hänen selityksistään päätellen hänellä ei yksinkertaisesti ole tarpeeksi aikaa tavata tyttöjä.

Huhut siitä, että Jevgeni Ponasenkov on sininen, eivät kuitenkaan ilmestyneet tyhjästä. Luotettavat lähteet väittävät, että nuori mies ei koskaan pyrkinyt kommunikoimaan naispuolisen sukupuolen kanssa. Teinivuosinaan hän oli enemmän kiinnostunut historiallisista muistelmista. Ja nuoruudessaan hän oli täysin imeytynyt tieteelliseen uraan.
Mielenkiintoista on, että kuuluisa tiedemies on melko suvaitsevainen seksuaalisia vähemmistöjä kohtaan. Venäläinen homolehti Kvir julkaisee melko usein Jevgeni Ponasenkovin kirjoittamia kirjallisia teoksia. Nuoren miehen suuntautuminen ei ole monille epäselvä.
Eugenella on erilaisia ​​harrastuksia ja kiinnostuksen kohteita. Hän on kiinnostunut harvinaisista maalauksista, antiikkikirjoista, taiteellisesta valokuvauksesta. Nuorella miehellä on ensimmäinen luokka shakissa, hän kerää innokkaasti esineitä keisari Napoleonin aikakaudelta.
Epäilemättä Jevgeni Ponasenkov on lahjakas ja kunnianhimoinen. Hän pyrkii jäämään historiaan, tulla merkittäväksi hahmoksi historiassa, musiikkitaiteessa, kirjallisuudessa ja elokuvassa. Suuri joukko nuoria tiedemiehiä pyrkii olemaan hänen kaltaisiaan.

Ponasenkov Evgeny Nikolaevich on yksi Venäjän federaation tunnetuimmista julkisista kirjallisista.

Alkuvuosina

Jevgeni Panasenkov syntyi Neuvostoliiton pääkaupungissa vuonna 1982. Lapsena hän saattoi kokoontua lasten ympärille ja alkaa kertoa heille jotain. Jo tässä iässä kävi selväksi, että hänellä oli tiettyjä taipumuksia

Zhenya kehittyi vuosiensa jälkeen, ja kuten hän itse väittää, hän kirjoitti jo koulussa yhden ensimmäisistä historiallisista teoksistaan. Jevgeni Panasenkov on velkaa isälleen rakkautensa historiaan. Nuori mies kasvoi ja kasvatettiin kunnollisessa ja koulutetussa perheessä. Hänen äitinsä työskenteli insinöörinä, ja hänen isänsä työskenteli sotilaslääkärinä.

Vanhemmat huomasivat, että he ja siksi lähettivät hänet opiskelemaan ei yleiseen kouluun, vaan sellaiseen, jossa hän voisi opiskella englantia perusteellisesti. Kaveri valmistui koulusta vuonna 1999 ja tuli heti Moskovan valtionyliopistoon. Hän opiskeli historian tiedekunnassa ja kiinnitti ennen kaikkea Napoleonin persoonallisuutta sekä hänen sotilaskampanjoitaan. Panasenkov piti esitelmiä useissa konferensseissa useammin kuin kerran. Nämä konferenssit olivat aina jännittäviä, koska opiskelija tiesi kiehtoa ihmisiä.

Itse asiassa hyvin Jevgeni Ponasenkov. Hänen tieteellisistä konferensseistaan ​​otetut valokuvat osoittavat todellisen ihmisen, joka on intohimoinen tieteeseen. Lahjakas nuori mies ei halunnut saada tutkintotodistusta yliopiston valmistumisesta. Hän valmistui opinnot vuonna 2004.

historiallista toimintaa

Historioitsijana Jevgeni Ponasenkov onnistui saavuttamaan huomattavia korkeuksia, ja tämä iästään huolimatta. Osallistuminen Napoleonin sotia koskeviin konferensseihin ei jäänyt huomaamatta. Valmistuttuaan Moskovan valtionyliopistosta hän julkaisi kirjan nimeltä The Truth About the War of 1812. Tämä kirja oli mielenkiintoisesti kirjoitettu, mutta sai paljon negatiivista arvostelua. Tosiasia on, että kirjoittaja ei ylisti Venäjän armeijaa, kuten he aina tekevät, vaan katsoivat tapahtumia eri näkökulmasta. Eugene kirjoitti, että ei vain Ranska, vaan myös Venäjä oli syyllinen tähän sotaan. Hän mainitsi myös, että maan silloinen poliittinen ja sotilaallinen johtajuus osoittautui keskinkertaiseksi. Kirjasta tuli erittäin suosittu ja se auttoi Panasenkovia nousemaan näkyväksi hahmoksi historiassa.

Hän luki kesällä 2014 raportin, jossa hän kuvailee Napoleonin ja Aleksanteri I:n ehdottamaa mallia Euroopan uudistamisesta. Hän puhui myös Venäjän ulkopoliittisten suhteiden kehittymisestä Aleksanteri I:n aikana. Teos sai jälleen sekä vastustajia että kannattajia. Asia on siinä, että historioitsija ei koskaan ylisti Venäjää teoksissaan, vaan yritti katsoa tapahtuvaa itsenäisenä hahmona.

Arvostelut historiallisista teoksista

Kuten edellä mainittiin, kaikki eivät jakaneet Panasenkovin näkemyksiä. Esimerkiksi Agronov sanoi, että nuoren historiallisen hahmon työ tähtää historian uudelleenkirjoittamiseen sekä isänmaavastaisten tunteiden kylvämiseen yhteiskunnassa. Hän uskoi myös, että Eugene oli puolueellinen arvioidessaan Venäjän historiaa teoksissaan.

Solidaarisuus Agronoville oli toinen historiallinen henkilö - nimeltä Ivchenko. Hän syytti Panasenkovia ammattimaisuuden puutteesta ja historian banaalista uudelleenkirjoittamisesta.

Oli niitä, jotka asettuivat nuoren kirjailijan puolelle. Näitä ovat Irina Gennadievna Dagrysheva. Väitöskirjassaan hän tuki kaikkea, mitä Totuudessa vuoden 1812 sodasta kirjoitettiin, ja lisäsi, että Napoleon todella teki kaikkensa välttääkseen verisen sodan, mutta Venäjän politiikka Ranskaa kohtaan pakotti hänet aloittamaan vihollisuudet.

Kirjallinen toiminta

Jevgeni Panasenkov ei kirjoittanut niin paljon kirjoja, mutta tämä tosiasia tapahtuu hänen elämäkerrassaan. On syytä huomata, että hän on kirjoittanut valtavan määrän tieteellisiä artikkeleita, jotka julkaistiin paitsi venäjäksi.

Ensimmäinen kirja on kuuluisa "Totuus vuoden 1812 sodasta". Toinen kirja kirjoitettiin vuonna 2007 ja sen nimi oli "Tango Alone".

Tällä hetkellä Eugene ei ole kirjoittanut enempää kirjoja. Älä unohda, että hän on vain kolmekymmentäkolme vuotta vanha, mikä tarkoittaa, että hän pystyy kirjoittamaan monia mielenkiintoisempia teoksia.

Toimintaa televisiossa

Moskovan valtionyliopiston opiskelijana Jevgeny Panasenkov alkaa työskennellä televisiossa. Se esitettiin ensimmäisen kerran televisiossa vuonna 2003. Hän oli viikkolehden Kommersant-Vlast johtava kolumni.

Vuonna 2006 hänestä tuli toisen projektin jäsen ja hän kirjoittaa nyt omaa kolumniaan Queer-lehdessä. Hän julkaisi laajan valikoiman artikkeleita monista eri aiheista.

Vuonna 2012, kun koko Venäjä juhli Napoleonin sodan voiton satavuotisjuhlaa, Jevgeni esiintyi Dozhd-kanavalla, jossa hän vahvisti jälleen kerran, että tämä sota oli kaukaa haettu, ja kielsi, että tätä päivämäärää olisi syytä juhlia. . Samalla kanavalla hän osallistui moniin ohjelmiin, joissa käsiteltiin Venäjän federaation sisä- ja ulkopolitiikkaa.

Vuonna 2013 Panasenkovista tuli ohjelman isäntä, jossa hän säännöllisesti arvostelee maailman elokuvan viimeisintä.

Kuusi kuukautta myöhemmin hän isännöi toista ohjelmaa nimeltä "Historian dramaturgia". On syytä huomata, että hän ei ollut vain isäntä, vaan myös yksi kirjoittajista.

Keväällä 2015 Panasenkov esiintyi ensimmäisen kerran radiossa, jossa hän aloitti keskustelun yhden varajäsenen kanssa.

kulttuuritoiminta

Jevgeni Panasenkov loi teatterin, jota kutsuttiin "Salaiseksi".

Vuonna 2008 hänellä oli kunnia johtaa Venäjän valtuuskuntaa. Kaikki tämä tapahtui olympialaisten aikana.

Vuotta myöhemmin hän kirjoitti käsikirjoituksen ja ohjasi esityksen, joka pidettiin Elena Obraztsovan vuosipäivän kunniaksi.

Vuonna 2011 Evgeny Ponasenkovista tuli ohjelman isäntä, jossa hän puhuu merkittävien ihmisten elämästä. Keskitytään yleensä niihin ihmisiin, jotka ovat antaneet valtavan panoksen maailmanhistoriaan.

Syksyllä 2012 elokuva Eugene julkaistaan. Maalauksen nimi oli "Napolinlahden mysteerit". Kuvaukset tapahtuivat Italiassa. Se oli elokuvateatterin debyyttiteos, jonka otti Jevgeni Panasenkov. Ohjaaja teki kuvasta mielenkiintoisen ja jännittävän, josta hän sai tunnustusta elokuvamaailmassa.

Osallistuminen esityksiin ja elokuviin

Vuonna 2010 hän näytteli elokuvassa "Takaisin Neuvostoliittoon". Hän näyttelee psykologin roolia, jonka nimi on Alexander.

Vuonna 2011 Panasenkov osallistui useisiin projekteihin kerralla. Ensimmäinen oli elokuva "Boris Godunov", jossa hän sai Puolan prinssin roolin.

Jevgeni Ponasenkov näytteli sarjassa "Web-5". Hän näytteli ohjaajan roolia, jonka nimi on Maxim.

Hänen viimeinen työnsä vuonna 2011 oli rooli kauan odotetussa elokuvassa Shadow Fight: The Last Round. Eugene näytteli pienen roolin TV-ohjelman ohjaajana.

Seuraava työ elokuvateatterissa joutui odottamaan melkein kolme vuotta, ja vasta vuonna 2014 Panasenkov näytteli elokuvassa "Partaveitsen reunaa pitkin". Hän näyttelee yhtä Saksan armeijan upseereista nimeltä Heinz.

Jevgeni Panasenkov: elämäkerta, perhe

Ei ole paljon tietoa siitä, millainen Eugene on elämässä, television ulkopuolella. Tämä johtuu siitä, että nuori mies on täysin keskittynyt uraansa. Kuten hän totesi useammin kuin kerran haastatteluissa, sinun on ensin tehtävä menestyvä ura ja sitten mietittävä jotain muuta. Juuri tätä ajattelee Evgeny Ponasenkov, jonka henkilökohtainen elämä ei anna runsaasti tietoa.

Jos tarkastelet tarkasti tämän henkilön elämäkertaa, huomaat, että valmistumisen jälkeen hänestä tuli vuosittain osallistuja mihin tahansa projektiin tai työskenteli jotain omaa.

Nuori mies on syntyperäinen moskovilainen. Loppujen lopuksi hänen vanhempansa syntyivät loistavassa Moskovan kaupungissa, jossa Jevgeny Panasenkov nyt asuu. Elämäkerta, henkilökohtainen elämä - kaikki tämä tulee säännöllisesti toimittajien kiinnostuksen aiheeksi. Ja viimeisistä tiedoista ei ole niin paljon kuin haluaisimme.

Perheellä on tärkeä paikka miehen elämässä. Hän on toistuvasti todennut, että hänen vanhempansa tekivät hänestä sen, mikä hän tällä hetkellä on. Juuri he, samoin kuin heidän ohjeet, muodostivat hänessä ne näkemykset, joita monet Venäjän historialliset ja kulttuuriset henkilöt nykyään laskevat.

Tulokset. Lyhyt kuvaus persoonasta

Nykyään historioitsija, näyttelijä ja ohjaaja on erittäin suosittu. On vaikea löytää henkilöä, joka ei tiedä kuka Evgeny Ponasenkov on. Huolimatta siitä, että hänen näkemyksensä ovat usein ristiriidassa yleisen mielipiteen kanssa, häntä arvostetaan ja kunnioitetaan erittäin lahjakkaana ihmisenä.

Eugene oli yksi ensimmäisistä, joka ei pelännyt puhua ääneen tavalla, joka ei ole tavallista. Iästään huolimatta hän onnistui saavuttamaan paljon. Hänet tunnetaan ihmisenä, jolla on aina oma näkemyksensä mistä tahansa tilanteesta. Hänestä tuli juuri se, joka ei pelännyt puhua julkista mielipidettä vastaan, ja tämä näkyy kirjassa The Truth About the War of 1812.

Kirjassa "Tango in Solitude" Jevgeni Ponasenkov teki selväksi, että hänellä oli joskus todella vaikeaa. Hänen henkilökohtainen elämänsä on tästä hyvä esimerkki. Loppujen lopuksi monet yksinkertaisesti kääntyvät pois hänestä hänen näkemyksensä vuoksi.

Kaikesta huolimatta hän onnistui menestymään. Jos Eugene jatkaa samassa hengessä, hänestä voi epäilemättä tulla yksi tunnetuimmista hahmoista elokuvamaailmassa, historiassa ja monilla muilla aloilla.

Ponasenkov on monien nuorten tutkijoiden idoli. He pyrkivät saavuttamaan ainakin osan siitä, mitä Jevgeni Konstantinovitš onnistui tekemään. Tämä mies jää varmasti historiaan.