ভবন এবং কাঠামো পরিচালনার জন্য বিভাগের প্রবিধান। প্রযুক্তিগত বিভাগের প্রবিধান বায়ুচলাচল বিভাগের স্ট্যান্ডার্ড প্রবিধান

1.1 ব্যাপ্তি

1.1.1 এই দস্তাবেজটি হল প্রধান নিয়ন্ত্রক নথি যা XXX LLC-এর তথ্য সিস্টেম অপারেশন বিভাগের লক্ষ্য, উদ্দেশ্য, কার্যাবলী, অধিকার এবং দায়িত্ব প্রতিষ্ঠা করে, এর কার্যক্রমের সংগঠন নিয়ন্ত্রণ করে, অন্যান্য কাঠামোগত বিভাগ এবং কর্মকর্তাদের সাথে ব্যবসায়িক মিথস্ক্রিয়া করার পদ্ধতি। XXX LLC, বহিরাগত কোম্পানি.

1.1.2 ইনফরমেশন সিস্টেম অপারেশনস ডিপার্টমেন্ট হল XXX LLC-এর ইনফরমেশন টেকনোলজিস ডিপার্টমেন্টের মধ্যে একটি কাঠামোগত উপবিভাগ, যেটি তথ্য পরিষেবার ক্রমাগত সমর্থন নিশ্চিত করতে কোম্পানিতে কাজ করে।

1.1.3 এর কার্যক্রমে, ইনফরমেশন সিস্টেম অপারেশন বিভাগ দ্বারা পরিচালিত হয়:

রাশিয়ান ফেডারেশনের আইন;

রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোড;

চার্টার এলএলসি "XXX";

এলএলসি "XXX" এর কর্মীদের নামকরণের প্রবিধান
(পি. HR-445.04 তারিখ 22.06.2004);

এই প্রবিধান দ্বারা.

1.1.4 এই প্রবিধানটি সরাসরি পদক্ষেপের একটি নথি এবং এটি অনুমোদনের তারিখ থেকে কার্যকর করার জন্য বাধ্যতামূলক৷

1.1.5 প্রবিধানের পরিবর্তনগুলি XXX LLC-এর জেনারেল ডিরেক্টর দ্বারা অনুমোদিত৷

1.2 আদর্শিক রেফারেন্স

এই রেগুলেশন নিম্নলিখিত নথিগুলির আদর্শিক রেফারেন্স ব্যবহার করে:

1. এলএলসি "XXX" এর কৌশলগত পরিকল্পনার প্রবিধান (পি-509 তারিখ 21.04.07);

2. বিভাগগুলির কার্যক্রম পরিকল্পনা সংক্রান্ত প্রবিধান (P-283 তারিখ 05.06.01);

3. এলএলসি "XXX" (পি-250 তারিখ 08.09.00) এর প্রতিবেদনের প্রবিধান;

4. "ডিস্ট্রিবিউশন" সেগমেন্টের ব্যবস্থাপনার নীতি;

5. পরামর্শ এবং তথ্য পরিষেবার বিধানের জন্য বহিরাগত পরামর্শদাতাদের জড়িত থাকার প্রবিধান (10.01.07-এর P. DS-517.07);

6. রেগুলেশনস "অন দ্য হেড অফ দ্য ইনফরমেশন সিস্টেমস অপারেশনস ডিপার্টমেন্ট অফ এলএলসি XXX"।

1.3 শর্তাবলী, সংজ্ঞা এবং সংক্ষিপ্ত রূপ

এই নিয়মে নিম্নলিখিত পদ, সংজ্ঞা এবং সংক্ষিপ্ত রূপ ব্যবহার করা হয়েছে:

ডিবি - ডাটাবেস;

GNI - অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রক নথি;

SDC - সহায়ক এবং নির্ভরশীল কোম্পানি;

ডিআইটি - তথ্য প্রযুক্তি বিভাগ;

ECTS - একটি একক কর্পোরেট টেলিকমিউনিকেশন নেটওয়ার্ক;

ডিজিডি ফর আইটি - তথ্য প্রযুক্তির উপ-মহাপরিচালক;

HR-এর জন্য DGD - HR-এর জন্য ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর;

আইএস - তথ্য ব্যবস্থা;

কোম্পানি - LLC "XXX";

LAN - স্থানীয় এলাকা নেটওয়ার্ক;

ODR - ডকুমেন্ট ম্যানেজমেন্ট অ্যান্ড রেগুলেশন বিভাগ;

ওএস - অপারেটিং সিস্টেম;

OEIS - তথ্য সিস্টেম অপারেশন বিভাগ;

কগনোস ই. পরিকল্পনা - বাজেট পরিকল্পনার জন্য স্বয়ংক্রিয় তথ্য ব্যবস্থা;

OEBS - ওরাকল ই-বিজনেস স্যুট - এন্টারপ্রাইজ রিসোর্স প্ল্যানিং, কাস্টমার রিলেশনশিপ ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম এবং ইলেকট্রনিক ট্রেডিং প্ল্যাটফর্মের জন্য কর্পোরেট ইআরপি সিস্টেম তৈরি করার জন্য ডিজাইন করা সমন্বিত সফ্টওয়্যার মডিউল থেকে ব্যবসায়িক অ্যাপ্লিকেশনের একটি সেট;

স্টক এবং ডাব্লুএসইআরটি - সফ্টওয়্যার যা স্বয়ংক্রিয়ভাবে তালিকা নিয়ন্ত্রণ এবং ওষুধের জন্য শংসাপত্র প্রস্তুত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে;

WABC পণ্য এবং আর্থিক অ্যাকাউন্টিংয়ের জন্য একটি স্বয়ংক্রিয় তথ্য ব্যবস্থা।

2.1 OEIS তৈরি করা হয়েছে এবং XXX LLC-এর জেনারেল ডিরেক্টরের আদেশের ভিত্তিতে তরল করা হয়েছে।

2.2 OEIS-এর সাংগঠনিক কাঠামো IT-এর জন্য DDG, কর্মীদের জন্য DDG-এর সাথে একমত এবং XXX LLC-এর জেনারেল ডিরেক্টরের আদেশ দ্বারা অনুমোদিত। সাংগঠনিক কাঠামো পরিবর্তনের জন্য প্রস্তাবগুলি OEIS-এর প্রধান বা IT-এর জন্য DDG দ্বারা তৈরি করা হয়।

2.3 ইনফরমেশন সিস্টেম অপারেশন ডিপার্টমেন্টের স্টাফিং ডিজিডি ফর আইটি, ডিজিডি ফর পার্সোনেলের সাথে সমন্বিত এবং XXX LLC-এর জেনারেল ডিরেক্টরের আদেশ দ্বারা অনুমোদিত। স্টাফিং টেবিল পরিবর্তনের জন্য প্রস্তাবগুলি OEIS-এর প্রধান বা IT-এর জন্য DGD দ্বারা তৈরি করা হয়।

2.4 বিভাগগুলির সংখ্যা এবং নাম যেগুলি OEIS-এর অংশ, সেগুলিতে কর্মরত কর্মচারীর সংখ্যা কোম্পানির সাংগঠনিক, কার্যকরী এবং কাঠামোগত পরিবর্তন, এর কার্যক্রমের সুনির্দিষ্ট পরিবর্তনের উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হতে পারে। OEIS এর লক্ষ্য এবং সাংগঠনিক ও কার্যকরী কাঠামোর পরিবর্তনগুলি IT-এর জন্য DDG, কর্মীদের জন্য DDG-এর সাথে সমন্বিত হয় এবং XXX LLC-এর জেনারেল ডিরেক্টরের আদেশ দ্বারা অনুমোদিত হয়। প্রস্তাবগুলি OEIS-এর প্রধান দ্বারা তৈরি করা হয়।

3.1 OEIS এর সাংগঠনিক কাঠামো একটি রৈখিক-কার্যকরী নীতির উপর নির্মিত।

3.2 OEIS এর সাংগঠনিক এবং কার্যকরী কাঠামো পরিশিষ্ট A "ইনফরমেশন সিস্টেম অপারেশন বিভাগের সাংগঠনিক এবং কার্যকরী কাঠামো" তে দেওয়া হয়েছে৷

3.3 OEIS-এর মধ্যে কাঠামোগত ইউনিটগুলির কার্যক্রম এই প্রবিধান দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়।

3.4 OEIS OEIS-এর প্রধান দ্বারা পরিচালিত হয়, যার কার্যক্রম "এলএলসি XXX-এর ইনফরমেশন সিস্টেমের অপারেশনের জন্য বিভাগের প্রধান" প্রবিধান দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়।

3.5 নিম্নলিখিতগুলি সরাসরি OEIS প্রধানের অধীনস্থ:

OEIS প্রশাসনের কর্মচারী;

OEIS গ্রুপের নেতারা।

3.6 নিয়োগ এবং বরখাস্তের পদ্ধতি, OEIS সিস্টেমের মধ্যে দায়িত্বের বন্টন ইউনিটের কর্মচারীদের কাজের বিবরণ দ্বারা নির্ধারিত হয়, যা XXX LLC-এর কর্মীদের জন্য স্টেট ডুমা দ্বারা অনুমোদিত।

4.1 OEIS-এর মূল লক্ষ্য হল OEIS-এর দায়িত্বের ক্ষেত্রে, ব্যবসার প্রয়োজনীয় কর্মক্ষমতা, প্রাপ্যতা, ধারাবাহিকতা এবং নিরাপত্তার স্তর অনুসারে তথ্য পরিষেবাগুলির জন্য সহায়তা প্রদান করা।

4.2 OEIS এর উপ-উদ্দেশ্য হল:

4.2.1 নিরবচ্ছিন্ন অপারেশন নিশ্চিত করা:

OEBS সিস্টেম এবং এর সাথে সম্পর্কিত তথ্য সিস্টেম;

ইউনিক্স ওএস এবং ওরাকল ডাটাবেস;

এই প্ল্যাটফর্মে স্থাপন করা Windows OS এবং তথ্য পরিষেবা;

ইন্টারনেট পরিষেবা, LAN এবং যোগাযোগ চ্যানেল;

প্রচলন ব্যবসা অ্যাপ্লিকেশন;

1C সিস্টেম;

টেলিযোগাযোগ সেবা।

4.2.2 একটি নির্ভরযোগ্য এবং স্থিতিশীল প্রযুক্তিগত অবকাঠামো নিশ্চিত করা
এলএলসি "এক্সএক্সএক্স" এবং এর বিকাশ।

6.1.3 OEIS কর্মীদের নির্বাচন, প্রশিক্ষণ এবং প্রেরণা সম্পর্কিত কর্মী বিভাগের সাথে মিথস্ক্রিয়া।

6.1.4 ডাটাবেস, অপারেটিং সিস্টেম, প্রচলন ব্যবসায়িক অ্যাপ্লিকেশন, ইন্টারনেট পরিষেবা, যোগাযোগ চ্যানেল, নেটওয়ার্ক সরঞ্জাম এবং টেলিযোগাযোগ পরিষেবাগুলির কার্যকারিতা সম্পর্কে XXX LLC-এর সমস্ত বিভাগের সাথে মিথস্ক্রিয়া৷

6.1.5 অধিদপ্তরের কার্যক্রমের জন্য প্রয়োজনীয় উপকরণ দিয়ে OEIS প্রদানের বিষয়ে লজিস্টিক বিভাগের সাথে মিথস্ক্রিয়া।

6.2 বহিরাগত কোম্পানির সাথে মিথস্ক্রিয়া

6.2.1 বহিরাগত কোম্পানিগুলির সাথে OEIS-এর মিথস্ক্রিয়া চুক্তির ভিত্তিতে এবং 6.2.1.1-6.2.1.2 ধারা অনুসারে সঞ্চালিত হয়:

6.2.1.1 নিম্নলিখিত বিষয়গুলির সাথে সম্পর্কিত এই প্রবিধানগুলির ধারা 4-5-এ নির্দিষ্ট কাজ এবং কার্য সম্পাদন করার সময়:

1. কৌশলগত সমস্যা;

2. পদ্ধতিগত প্রকৃতির প্রশ্ন;

3. একটি আন্তঃকোম্পানী প্রকৃতির সমস্যা (অর্থাৎ, গ্রুপের বিভিন্ন কোম্পানির স্বার্থকে প্রভাবিত করে);

4. পরিমাণের ক্ষেত্রে উল্লেখযোগ্য সমস্যা (ইস্যু মূল্য - 5 মিলিয়নেরও বেশি রুবেল);

5. কোম্পানির কার্যক্রমের উপর দীর্ঘমেয়াদী প্রভাবের সমস্যা;

6. ইউনিটের কর্মচারীরা তাদের অনুশীলনে প্রথমবারের মতো মুখোমুখি হয় এমন সমস্যাগুলি;

7. অন্যান্য সমস্যা যা ইউনিটের কর্মচারীরা শ্রম এবং সময় সম্পদের অভাবের কারণে সমাধান করতে পারে না, অথবা এই সমস্যাগুলি আইপি অপারেশন বিভাগ দ্বারা কার্যকরভাবে সমাধান করা যায় না,

OEIS-এর প্রধানের সূচনা করার অধিকার রয়েছে, XXX LLC-এর জেনারেল ডিরেক্টরের আগে, বিশেষজ্ঞদের সম্পৃক্ততা - এই বিষয়ে পরামর্শের জন্য বহিরাগত পরামর্শদাতা, XXX LLC-এর প্রবিধান অনুসারে "বিধানের জন্য বহিরাগত পরামর্শদাতাদের জড়িত থাকার বিষয়ে পরামর্শ এবং তথ্য পরিষেবার।"

OEIS-এর প্রধানের যোগ্যতার মধ্যে রয়েছে বহিরাগত পরামর্শদাতাদের দ্বারা প্রদত্ত সুপারিশগুলির উপর ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্ত গ্রহণের পাশাপাশি ইউনিটের অনুশীলনে তাদের বাস্তবায়ন।

6.2.1.2 OEIS এর যোগ্যতার মধ্যে থাকা অন্যান্য সমস্যাগুলির সমাধান, তথ্য বিনিময় সমস্যাগুলির উপর মিথস্ক্রিয়া XXX LLC-এর নিয়ন্ত্রক নথিতে অন্তর্ভুক্ত নীতিগুলির উপর ভিত্তি করে।

7.1 OEIS-এর ক্রিয়াকলাপের পরিকল্পনা "এলএলসি XXX এর কৌশলগত পরিকল্পনার প্রবিধান" (04.21.07 এর P-509), "বিভাগের কার্যক্রম পরিকল্পনার প্রবিধান" (P-283) এর ভিত্তিতে পরিচালিত হয় 05.06.01 এর), এক বছরের জন্য কোম্পানির কৌশলগত লক্ষ্য অর্জনের জন্য কর্ম পরিকল্পনা, মাসিক অপারেশনাল পরিকল্পনা এবং বাজেট, XXX LLC-এর জেনারেল ডিরেক্টরের আদেশ এবং নির্দেশাবলী।

7.2 বছরের জন্য OEIS-এর কৌশলগত লক্ষ্যগুলি DIT-এর কৌশলগত লক্ষ্য অনুসারে OEIS-এর প্রধান দ্বারা সেট করা হয়, পরিকল্পনা ও উন্নয়ন বিভাগের প্রধানের সাথে একমত এবং XXX LLC-এর জেনারেল ডিরেক্টর দ্বারা অনুমোদিত৷

8.1 OEIS ডেটার রিপোর্টিং "OOO" XXX এর রিপোর্টের প্রবিধান (08.09.00-এর P-250) অনুযায়ী করা হয়৷

8.2 বছরের জন্য কৌশলগত পরিকল্পনা বাস্তবায়নের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে, OEIS-এর প্রধান পরিকল্পনা ও উন্নয়ন বিভাগের প্রধানের কাছে OEIS-এর কার্যক্রম এবং প্রতিবেদনের জন্য কৌশলগত লক্ষ্য অর্জনের বিষয়ে একটি বার্ষিক প্রতিবেদন জমা দেন। XXX LLC এর জেনারেল ডিরেক্টর।

8.3 OEIS-এর অপারেশনাল (মাসিক) কর্ম পরিকল্পনা বাস্তবায়নের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে, OEIS-এর প্রধান IT-তে DDG-কে একটি রিপোর্ট প্রদান করেন।

8.4 OEIS-এর রিপোর্টিং এবং বিশ্লেষণাত্মক উপকরণ কোম্পানির অন্যান্য বিভাগ এবং কর্মচারীদের OEIS-এর প্রধান, IT-এর জন্য CDD বা XXX LLC-এর জেনারেল ডিরেক্টরের সাথে চুক্তিতে প্রদান করা যেতে পারে।

9.1 OEIS-এর মূল কর্মক্ষমতা সূচক হিসাবে, যার ভিত্তিতে এর কার্যক্রমের ফলাফল মূল্যায়ন করা হয়, পরিশিষ্ট B "OEIS-এর মূল কর্মক্ষমতা সূচক"-এ প্রদত্ত সূচকগুলি গ্রহণ করা হয়।

9.2 মূল কর্মক্ষমতা সূচকের পরম এবং আপেক্ষিক মানগুলি সামনের বছরের জন্য কৌশলগত পরিকল্পনার অংশ হিসাবে OEIS-এর জন্য পরিকল্পনা করা হয়েছে এবং কোম্পানির কৌশলগত পরিকল্পনাগুলিতে লিপিবদ্ধ করা হয়েছে। সূচকের প্রকৃত মান ঠিক করা কৌশলগত পরিকল্পনা বাস্তবায়নের প্রতিবেদনের কাঠামোর মধ্যে ঘটে।

11.1 ইনফরমেশন সিস্টেম অপারেশন বিভাগের প্রধান XXX LLC-এর জেনারেল ডিরেক্টরের কাছে দায়বদ্ধ শ্রম কোড এবং আইন অনুযায়ী OEIS-এর সক্ষমতার ক্ষেত্রের পরিপ্রেক্ষিতে নির্ধারিত লক্ষ্যগুলি অর্জন এবং কৌশলগত উন্নয়ন পরিকল্পনা বাস্তবায়নের জন্য রাশিয়ান ফেডারেশন.

11.2 IS অপারেশন বিভাগের প্রধান OEIS এর সক্ষমতার ক্ষেত্রে উদ্ভূত ঝুঁকির জন্য দায়ী।

নথিপত্র ধরণ:

  • অবস্থান

কীওয়ার্ড:

1 -1

রিসোর্স সাপোর্ট বিভাগের শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের ভবন ও কাঠামো পরিচালনার জন্য বিভাগের প্রবিধানসমূহ I. সাধারণ বিধান 1.1 শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের ভবন ও কাঠামো পরিচালনার জন্য বিভাগ শিক্ষা বিভাগের কাঠামোর অংশ এবং এটি একটি উপবিভাগ। সম্পদ সহায়তা বিভাগের। 1.2। শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের ভবন ও কাঠামো পরিচালনার জন্য বিভাগটি তার কার্যক্রমে রাশিয়ান ফেডারেশনের সংবিধান, রাশিয়ান ফেডারেশন এবং লিপেটস্ক অঞ্চলের আইন, লিপেটস্ক শহরের পৌরসভার আইনী আইন, বিভাগের প্রবিধান দ্বারা পরিচালিত হয়। শিক্ষা এবং এই প্রবিধান. 1.3। লিপেটস্ক শহরের প্রশাসনের শিক্ষা বিভাগের সাধারণ শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের ভবন এবং কাঠামো পরিচালনার জন্য বিভাগের কার্যক্রম শিক্ষা বিভাগের রিসোর্স সাপোর্ট বিভাগের প্রধান দ্বারা নির্দেশিত এবং সমন্বিত হয়। 1.4। রিসোর্স সাপোর্ট বিভাগের প্রধানের প্রস্তাবে শিক্ষা বিভাগের চেয়ারম্যানের আদেশে বিভাগের প্রধান এবং বিশেষজ্ঞদের নিয়োগ ও বরখাস্ত করা হয়। ২. মূল উদ্দেশ্য সম্পদ সহায়তা ব্যবস্থাপনার শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের ভবন ও কাঠামো পরিচালনার জন্য বিভাগের কার্যক্রমের প্রধান উদ্দেশ্য হল: 2.1. বিভাগের অধীনস্থ শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের উপাদান ও প্রযুক্তিগত ভিত্তি শক্তিশালীকরণের উপর নিয়ন্ত্রণের বাস্তবায়ন শিক্ষা 2.2. মেরামতের কাজের জন্য ভবন, কাঠামো, জীবন সমর্থন সিস্টেম পরিচালনার জন্য ওএস-এ কাজের সংগঠনের উপর নিয়ন্ত্রণের বাস্তবায়ন। 2.3. শিক্ষা বিভাগের অবজেক্টের জন্য ওভারহল এবং বর্তমান মেরামত, প্রযুক্তিগত সমীক্ষা, নকশা অনুমানের জন্য গ্রাহকের কার্য সম্পাদন করা। 2.4 শিক্ষা অধিদপ্তরের আর্থিক ও অর্থনৈতিক কর্মকান্ডের জন্য দীর্ঘমেয়াদী, বার্ষিক এবং কর্মক্ষম পরিকল্পনার খসড়া তৈরির জন্য প্রাথমিক তথ্য প্রস্তুত করা। 2.5 শিক্ষা প্রতিষ্ঠানে বর্তমান এবং বড় মেরামতের সময় বাজেট ডকুমেন্টেশন যাচাই এবং অনুমোদন। 2.6। শিক্ষা অধিদপ্তরের অধীনস্থ প্রতিষ্ঠানে স্বাস্থ্য ও নিরাপত্তা, নাগরিক প্রতিরক্ষা এবং জরুরী পরিস্থিতিতে কাজের সংগঠন নিশ্চিত করা এবং এর বাস্তবায়নের উপর নিয়ন্ত্রণ নিশ্চিত করা। 2.7. শিক্ষা প্রতিষ্ঠানে নিরাপত্তা ও সন্ত্রাসবিরোধী কর্মকাণ্ডের সংস্থান নিশ্চিত করা এবং এর বাস্তবায়ন নিয়ন্ত্রণ করা। III. শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের ভবন এবং কাঠামো পরিচালনার জন্য বিভাগের কার্যাবলী 3.1. তাপ এবং বিদ্যুৎ সরঞ্জাম, ফায়ার অ্যালার্ম, বায়ুচলাচল, জল সরবরাহ এবং পয়ঃনিষ্কাশনের সিস্টেমগুলির রক্ষণাবেক্ষণ এবং পরিচালনার কাজের কার্য সম্পাদনের নিরীক্ষণ। 3.2. শক্তি সঞ্চয় কর্মসূচী বাস্তবায়ন এবং তাদের বাস্তবায়নের উপর নিয়ন্ত্রণের উপর কাজের বাস্তবায়ন এবং সংগঠন। 3.3. বিল্ডিং এবং কাঠামোর প্রধান নির্মাণ (ছাদ, দেয়াল, জানালা এবং দরজা ব্লক, বেসমেন্ট এবং অ্যাটিকস, বেড়া, ক্রীড়া সুবিধা) পরিচালনার উপর নিয়ন্ত্রণের বাস্তবায়ন। 3.4. গরমের মরসুমের জন্য শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের প্রস্তুতির উপর নিয়ন্ত্রণের বাস্তবায়ন (ভালভের সংশোধন, পাইপের তাপ নিরোধক, শ্রবণ খোলার অন্তরণ, গরম করার পয়েন্টগুলির সমন্বয়)। 3.5 অধীনস্থ প্রতিষ্ঠানগুলির অঞ্চলগুলির রাজ্যের উপর নিয়ন্ত্রণের বাস্তবায়ন। 3.6. শক্তি সরবরাহকারী এবং নিয়ন্ত্রণকারী সংস্থাগুলির সাথে প্রকৌশল সরঞ্জামগুলির ক্রিয়াকলাপের উপর মিথস্ক্রিয়া: LGEC, Energonadzor, রাজ্য অগ্নি তত্ত্বাবধান, Rospotrebnadzor। 3.7. ভবন এবং কাঠামোর পরিচালনার বিষয়ে সংস্থাগুলির সাথে আলোচনা করা, বিভাগের অধীনস্থ প্রতিষ্ঠানগুলির স্বার্থের প্রতিনিধিত্ব করা, সেইসাথে তার যোগ্যতার মধ্যে অন্যান্য ক্রিয়াকলাপ সম্পাদন করা। 3.8. ভবনগুলির প্রযুক্তিগত অবস্থা, কাঠামোগত উপাদানগুলির চাক্ষুষ পরিদর্শন পরিচালনা করা, পরিদর্শন প্রতিবেদন তৈরি করা, ত্রুটিপূর্ণ বিবৃতি, অনুমান। 3.9. OS এ মেরামতের জন্য অ্যাপ্লিকেশন সংগ্রহের বাস্তবায়ন, মূলধন এবং বর্তমান মেরামতের জন্য পরিকল্পনার উন্নয়ন। 3.10. নির্মাণ কাজের পারফরম্যান্সের উপর প্রযুক্তিগত তত্ত্বাবধান এবং নিয়ন্ত্রণের বাস্তবায়ন, তাদের কার্যকারিতার গুণমান এবং ব্যবহৃত বিল্ডিং উপকরণ, পণ্য, কাঠামো। 3.11 মেরামতের কাজের জন্য প্রযুক্তিগত ডকুমেন্টেশন প্রস্তুত করা। 3.12 শিক্ষা প্রতিষ্ঠানে পরামর্শ সেবা প্রদান। 3.13। শ্রম সুরক্ষা বিধি বাস্তবায়নের উপর নিয়ন্ত্রণ, পাওয়ার প্ল্যান্ট পরিচালনার জন্য নির্দেশাবলী এবং পাওয়ার সরঞ্জাম এবং নেটওয়ার্কের ব্যবহার। 3.14। শিক্ষা প্রতিষ্ঠানে অ্যালার্ম সিস্টেম, অ্যালার্ম এবং চোর অ্যালার্ম, ভিডিও নজরদারি সিস্টেমের প্রাপ্যতা এবং প্রযুক্তিগত অবস্থার জন্য অ্যাকাউন্টিং। IV অধিদপ্তরের কার্যক্রম পরিচালনা বিভাগকে অর্পিত কার্য সম্পাদনের জন্য, বিভাগের অধিকার রয়েছে: 4.1. প্রতিষ্ঠিত পদ্ধতি অনুসারে অধিদপ্তরের শিক্ষাপ্রতিষ্ঠান থেকে প্রয়োজনীয় উপকরণ এবং তথ্য অনুরোধ করা এবং গ্রহণ করা। শিক্ষা 4.2 শিক্ষা বিভাগের চেয়ারম্যান, রিসোর্স সাপোর্ট বিভাগের প্রধানের বিবেচনার জন্য প্রস্তাব জমা দিন, বিভাগের যোগ্যতার মধ্যে বিষয়গুলির উপর সুপারিশগুলি বিকাশ করুন। V. দায়িত্ব 5.1 সম্পদ সহায়তা ব্যবস্থাপনার শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের ভবন ও কাঠামো পরিচালনার জন্য বিভাগের প্রধানের জন্য দায়ী: - বিভাগকে অর্পিত কাজ এবং কার্যাবলী পূরণের জন্য বিভাগের কার্যক্রম সংগঠিত করা; - প্রযোজ্য নিয়ম এবং নির্দেশাবলী অনুসারে নথিপত্র, নথির কার্যকারিতা এবং উচ্চ-মানের প্রস্তুতি এবং সম্পাদনের বিভাগে সংগঠন; - শ্রম ও উৎপাদন শৃঙ্খলা বিভাগের কর্মচারীদের দ্বারা পালন; - বিভাগের কর্মচারীদের নির্বাচন, স্থান নির্ধারণ এবং কার্যক্রম; 5. 2 সম্পদ ব্যবস্থাপনার শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের ভবন ও কাঠামো পরিচালনার জন্য বিভাগের বিশেষজ্ঞরা এর জন্য দায়ী: - কাজের বিবরণ দ্বারা প্রতিষ্ঠিত কার্যকরী দায়িত্বগুলির উচ্চ-মানের এবং সময়মত সম্পাদন; - সম্পত্তির নিরাপত্তা নিশ্চিত করা এবং কর্মক্ষেত্রে অগ্নি নিরাপত্তা বিধি মেনে চলা।

আকার: px

পৃষ্ঠা থেকে ছাপ শুরু করুন:

প্রতিলিপি

এক . স্ট্রাকচারাল ইউনিটের প্রবিধান। সফ্টওয়্যার এবং হার্ডওয়্যার এবং ডেটাবেস (OEPTSIBD) এর পরিচালনা বিভাগের প্রবিধানগুলি টেলিযোগাযোগ এবং সফ্টওয়্যার এবং হার্ডওয়্যার পরিচালনার জন্য কেন্দ্রের (টিএসটিআইপিটিএস)

2 1. সেন্টার ফর টেলিকমিউনিকেশনস অ্যান্ড অপারেশন অফ সফ্টওয়্যার অ্যান্ড হার্ডওয়্যার এবং ডেটাবেস অফ অপারেশন ডিপার্টমেন্টের সাধারণ বিধান পৃষ্ঠা 2 সেন্টার ফর নিউ ইনফরমেশন টেকনোলজিস (OEPTSiBD TstiEPTS TsNIT) এর একটি কাঠামোগত উপবিভাগের কেন্দ্র তথ্য প্রযুক্তি রেক্টরের আদেশে তৈরি করা হয় একটি ডি-164 জি থেকে এবং সরাসরি ডেপুটি ডিরেক্টর ফর ইনফরমেশন টেকনোলজির (আইটি) কাছে রিপোর্ট করে। 2. OEPTSiBD TsTiEPTS CNIT 2.1 এর ব্যবস্থাপনা এবং কাঠামো TsTiEPTS CNIT-এর EPTSiDB বিভাগের সাংগঠনিক কাঠামো চিত্র 1-এ দেখানো হয়েছে। সফ্টওয়্যার এবং হার্ডওয়্যার টুলস এবং ডেটাবেস বিভাগের পরিচালনা বিভাগ। OEPTSiBD TsTiEPTS CNIT-এর গঠন ও কর্মীসংখ্যা পরিচালক কর্তৃক অনুমোদিত হয়, এবং কেন্দ্র কর্তৃক সম্পাদিত কার্যাবলীর ভিত্তিতে এবং তথ্য প্রযুক্তি উপ-পরিচালকের পরামর্শ অনুযায়ী বিশ্ববিদ্যালয়ের কার্যক্রমের শর্ত ও বৈশিষ্ট্যের ভিত্তিতে। প্রোগ্রামার OEPTSiBD TsTiEPTS TsNIT; সরঞ্জাম OEPTSiBD TsTiEPTS TsNIT; 2.4। কর্মচারীদের মধ্যে কাজের পরিধি তাদের কাজের দায়িত্ব অনুসারে বন্টন করা হয়। OEPTSiBD TsTiEPTS CNIT-এর কর্মচারীদের অফিসিয়াল বেতন বেতন স্কীম অনুসারে পরিচালক দ্বারা সেট করা হয়। 3. OEPTSiBD TsTiEPTS CNIT-এর প্রধান কাজ

পৃষ্ঠা 3 এর 3 পৃষ্ঠা 7 এর সফ্টওয়্যার এবং হার্ডওয়্যার এবং সেন্টার ফর টেলিকমিউনিকেশনের ডেটাবেস এবং সেন্টার ফর নিউ ইনফরমেশন টেকনোলজিসের সফ্টওয়্যার এবং হার্ডওয়্যার পরিচালনার বিভাগটি সংযোগের জন্য তথ্য চ্যানেলগুলির কার্যকারিতা নিশ্চিত করার সমস্যাগুলি সমাধান করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে বিটিআই বিভাগ একে অপরের সাথে এবং ইন্টারনেট অ্যাক্সেস, নেটওয়ার্ক পরিষেবাগুলির অপারেবিলিটি, তাদের কাছে অনুমোদিত ব্যবহারকারীর অ্যাক্সেস নিশ্চিত করা, পর্যাপ্ত স্তরের তথ্য সুরক্ষা নিশ্চিত করা, তথ্য প্রবাহকে অপ্টিমাইজ করা। OEPTSiBD TsTiEPTS CNIT-এর কাজগুলি হল: 3.1. BTI-এর তথ্য ও কম্পিউটার নেটওয়ার্কের (IVS) টেলিযোগাযোগ পরিকাঠামোর ব্যবস্থাপনা নেটওয়ার্ক পরিষেবাগুলিতে ব্যবহারকারীর অ্যাক্সেসের ব্যবস্থাপনা (অ্যাক্সেস কন্ট্রোল টুলস, অ্যাকাউন্ট)। 4. OEPTSIBD TSTIEPTS CNIT এর অধিকার ও বাধ্যবাধকতা 4.1. OEPTSiBD TsTiEPTS CNIT এর কার্যক্রমের সাথে সম্পর্কিত অধিকার বিভাগীয় প্রধান দ্বারা প্রয়োগ করা হয়। OEPTSiBD TsTiEPTS CNIT-এর প্রধানের অধিকার তার কাজের বিবরণ দ্বারা নির্ধারিত হয়। OEPTSiBD-এর প্রধানকে তথ্য প্রদানের বিষয়ে প্রবিধান, নির্দেশাবলী এবং আদেশ লঙ্ঘন সম্পর্কে অবহিত করুন; মহকুমাগুলিতে তথ্য প্রদানের সুবিধাগুলির কার্যকারিতা নিয়ন্ত্রণ করার জন্য OEPTSiBD TsTiEPTS CNIT-এর কর্মচারীরা বাধ্য: একটি সময়মত পদ্ধতিতে, অনুমোদিত পরিকল্পনা অনুসারে, IVS BTI-এর মসৃণ অপারেশন নিশ্চিত করার জন্য একগুচ্ছ ব্যবস্থা গ্রহণ করা; সঠিকভাবে এবং স্পষ্টভাবে তাদের অফিসিয়াল দায়িত্ব পালন, শ্রম শৃঙ্খলা পালন, সেইসাথে BTI এর অভ্যন্তরীণ প্রবিধান; সরকারের আদেশ, রাশিয়ান ফেডারেশনের শিক্ষা ও বিজ্ঞান মন্ত্রণালয়, ফেডারেল এজেন্সি ফর এডুকেশন, উচ্চতর সংস্থা, পাশাপাশি পরিচালক, তথ্য প্রযুক্তির উপ-পরিচালক, প্রধান TsTiEPTS, OEPTSiBD TsTiEPTS CNIT-এর প্রধান। নিরাপত্তা এবং শ্রম সুরক্ষার নিয়ম ও প্রবিধান মেনে চলুন। 5. দায়িত্ব 5.1. বিভাগের কার্যাবলীর গুণমান এবং সময়োপযোগীতার দায়িত্ব OEPTSiBD TsTiEPTS CNIT-এর প্রধানের উপর বর্তায়। OEPTSiBD TsTiEPTS CNIT-এর কর্মচারীদের দায়িত্ব প্রাসঙ্গিক কাজের বিবরণ দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়। 6. মিথস্ক্রিয়া, সম্পর্ক 6.1। কার্য সম্পাদন করা এবং OEPTSiBD TsTiEPTS TsNIT-এর অধিকার প্রয়োগ করা

7-এর মধ্যে 4 পৃষ্ঠা 4 স্ট্রাকচারাল সাবডিভিশন ক-এর সাথে ইন্টারঅ্যাক্ট করে, তাদের বিশ্ববিদ্যালয়ের তথ্যায়নের সাথে সম্পর্কিত পরিকল্পিত ক্রিয়া এবং পদ্ধতির তথ্য প্রদান করে এবং এই মহকুমাগুলির কার্যক্রমের সাথে সম্পর্কিত তাদের কার্যক্রম এবং উন্নয়ন সম্পর্কে, তাদের কাছ থেকে অনুরূপ তথ্য গ্রহণ করে। 7. অর্থায়ন, উপাদান এবং প্রযুক্তিগত সহায়তা 7.1. OEPTSiBD TsTiEPTS CNIT-এর অর্থায়ন করা হয় বাজেট এবং অতিরিক্ত বাজেটের তহবিলের খরচে, সহ। তাদের নিজস্ব চুক্তি কার্যক্রমের মাধ্যমে। 7.2. এর কার্য সম্পাদনের জন্য, OEPTSiBD TsTiEPTS CNIT এর বিভাগের কর্মচারীদের থাকার জন্য প্রয়োজনীয় অফিস স্পেস প্রদান করা হয়েছে। 8. বিভাগের কাজ নিয়ন্ত্রণকারী নথিপত্রের তালিকা 8.1. এর কার্যক্রমে, OEPTSiBD দ্বারা পরিচালিত হয়: রাশিয়ান ফেডারেশনের সংবিধান; রাশিয়ান ফেডারেশনের আইন, রাশিয়ান ফেডারেশনের সরকার এবং শিক্ষা বিষয়ক শিক্ষাগত কর্তৃপক্ষের ডিক্রি এবং সিদ্ধান্ত; Biysk প্রযুক্তিগত প্রবিধান ই; আদেশ, নেতৃত্বের আদেশ ক; মানের ক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনা নীতি; Biysk প্রযুক্তিগত মানের জন্য নির্দেশিকা; এই প্রবিধান এবং ইউনিটের কর্মচারীদের কাজের বিবরণ; নথিভুক্ত পদ্ধতি QMS DP “অবকাঠামো ব্যবস্থাপনা। তথ্য ও প্রযুক্তিগত সম্পদ ব্যবস্থাপনা"; Biysk প্রযুক্তিগত ই (QMS OPD PD) তে সফ্টওয়্যার লাইসেন্স পরিচালনার প্রবিধান; তথ্যায়নের দিকনির্দেশের সাথে সম্পর্কিত মান ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের নথিভুক্ত পদ্ধতি; শ্রম সুরক্ষা এবং অগ্নি নিরাপত্তা ক্ষেত্রে নির্দেশাবলী; অভ্যন্তরীণ শ্রম প্রবিধান; ট্রেড ইউনিয়ন সংস্থা এবং প্রশাসনের মধ্যে যৌথ চুক্তি ক; বিটিআই-এর প্রবিধান;

5 পৃষ্ঠা 5 এর 7 রেকর্ডিং এবং তাদের প্রসেসিং রেকর্ডের নাম ডেভেলপমেন্ট ডেভেলপমেন্ট পিরিয়ডের জন্য দায়ী যেখানে বিভাগের কর্ম পরিকল্পনা জমা দেওয়া হয় বিভাগের প্রধান ডিসেম্বর TsTiEPTS BTI TDF-এ ওয়ার্কস্টেশন এবং সার্ভারের নিবন্ধনের লগ ব্যবহারকারীর অ্যাকাউন্টে পরিবর্তনের বিষয়ে TsTiEPTS বিভাগের প্রধান TsTiEPTS বিভাগের প্রধান কাজ সম্বন্ধে প্রতিবেদন বিভাগীয় প্রধান ডিসেম্বর TsTiEPTS

পৃষ্ঠা 6 পৃষ্ঠা 6 এর 7 বিভাগের নিয়মাবলীর সাথে শীট পড়া আমি বিভাগের প্রবিধানের সাথে পরিচিত:

পৃষ্ঠা 7 এর 7 রেজিস্ট্রেশন শীট পরিবর্তন সংখ্যা পরিবর্তন সংখ্যা নতুন শীট পরিবর্তন প্রবর্তনের তারিখ প্রতিস্থাপিত বাতিল করা পরিবর্তন করার কারণ স্বাক্ষর স্বাক্ষর প্রতিলিপি তারিখ


তথ্য কেন্দ্রের প্রবিধানসমূহ 6 এর 1 পৃষ্ঠা 2 1 সাধারণ বিধান 1.1 সেন্টার ফর ইনফরমেশন সিস্টেমস সেন্টার ফর নিউ ইনফরমেশন টেকনোলজিস (CIS CNIT) পরিচালকের আদেশে 01.11.2008 তারিখে একটি D-369 তৈরি করা হয়েছিল

সাংগঠনিক এবং আইনি ধারা 9 এর 1 পৃষ্ঠা সাংগঠনিক এবং আইনী ধারা 1 সাধারণ বিধান 9 এর 2 পৃষ্ঠা 1.1 এই বিধানটি মেট্রোলজি নিয়ম PR 50-732-93 অনুসারে তৈরি করা হয়েছে

বিষয়বস্তু 1. সাধারণ বিধান 3 2. প্রযুক্তিগত সহায়তা বিভাগের কাঠামো এবং কর্মী 3 3. প্রধান কাজ 4 4. কার্যাবলী 4 5. প্রযুক্তিগত সহায়তা বিভাগের অধিকার এবং বাধ্যবাধকতা 5 6. দায়িত্ব

10 এর পৃষ্ঠা 2 1. সাধারণ বিধান 1.1 এই বিধানটি ফেডারেল রাজ্যের কেমেরোভো ইনস্টিটিউটের (শাখা) কেন্দ্রের তথ্য কম্পিউটিং (এর পরে - CIVTiSO) এর কার্যক্রম নিয়ন্ত্রণ করে

ফোরওয়ার্ড 1. ডেভেলপড: 2. দায়িত্বশীল পারফরমার: 3. পারফরমার: 4. 2011 সালে ইনস্টিটিউটের একাডেমিক কাউন্সিলের সভায় গৃহীত, প্রোটোকল। 5. 2011 সাল থেকে ইনস্টিটিউটের পরিচালকের আদেশ দ্বারা প্রবর্তিত

উচ্চ শিক্ষার ফেডারেল স্টেট বাজেটারি এডুকেশনাল ইনস্টিটিউশনের Biysk (শাখা) "আলতাই স্টেট টেকনিক্যাল ইউনিভার্সিটি। আই.আই. Polzunov "() আমি BTI পরিচালক অনুমোদন

10-এর 10 পৃষ্ঠা 2-এর 10 এই প্রবিধানটি OGIS গুণমান ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের একটি নথি। এটি বেসামরিক প্রতিরক্ষা এবং জরুরী পরিস্থিতির সদর দপ্তরের কার্যক্রমের জন্য প্রযোজ্য এবং এর প্রধান কাজ, কার্যাবলী, রচনা,

PS ইস্যু 1 পরিবর্তন 0 কপি 1 শীট 1/6 ইস্যু 1 পরিবর্তন 0 কপি 1 শীট 2/6

এমআইএনওবিআরএনএউকে

"অনুমোদিত" এমআইএম লিঙ্ক শচেনিকভ এসএ এর রেক্টর 2017 স্ট্রাকচারাল ইউনিট ইনফরমেশন টেকনোলজি সেন্টার (CIT) LINK-SK-PSP-7.1-08-02-17 পরিচয়ের তারিখ: 01.02.2017 "সম্মত"

সাধারণ বিধান 1.1. এই বিধানটি রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোড, GOAU DPO PK IRO (এর পরে ইনস্টিটিউট হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে) এর চার্টার এবং অন্যান্য স্থানীয় প্রবিধান অনুসারে তৈরি করা হয়েছে। 1.2। তথ্য প্রযুক্তি

13 এর পৃষ্ঠা 2 1. সাধারণ বিধান 1.1. 30 সেপ্টেম্বর, 2009 তারিখে BTI D-424-এর পরিচালকের আদেশ অনুসারে তৈরি করা এবং সরাসরি প্রধান প্রকৌশলীর কাছে রিপোর্ট করা a-এর একটি কাঠামোগত উপবিভাগ।

ফেডারেল এজেন্সি ফর এডুকেশন স্টেট এডুকেশনাল ইনস্টিটিউশন অফ হায়ার প্রফেশনাল এডুকেশন সোচি স্টেট ইউনিভার্সিটি অফ ট্যুরিজম অ্যান্ড রিসর্ট বিজনেস SGUTiKD এর রেক্টর দ্বারা অনুমোদিত

2 1. সাধারণ বিধান 1.1. ফেডারেল স্টেট বাজেটারি এডুকেশনাল ইনস্টিটিউশন অফ হায়ার এডুকেশনের শিক্ষাগত প্রক্রিয়ার উন্নয়ন এবং গুণমানের জন্য বিভাগের শিক্ষার মান বিভাগের প্রবিধান

এডুকেশন কোয়ালিটি ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম" সংস্করণ 1 পৃষ্ঠা 1 এর 8 শিক্ষার গুণমান ব্যবস্থাপনা সিস্টেম" সংস্করণ 1 পৃষ্ঠা 2 এর 8 1 সাধারণ বিধান 1.1 মনিটরিং, স্বীকৃতি, লাইসেন্সিং বিভাগ

PEI VO-এর রেক্টর দ্বারা অনুমোদিত “তাদের চিপ করুন। এম.ভি. লাডোশিন" G.I. Ladoshina (স্বাক্ষর) 2015 M.P. তথ্য প্রযুক্তি বিভাগের প্রবিধান মানব সম্পদ বিভাগের অনুমোদিত প্রধান N.R. ভ্যালিভা রাজি প্রধান

পাতা VPI (শাখা) VolgGTU V.F. Kablov "" 2007 কোয়ালিটি ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের 10টির মধ্যে 1 "অনুমোদন" ডিরেক্টর নির্মাণ, বিষয়বস্তু, নকশা এবং অনুমোদনের জন্য সাধারণ প্রয়োজনীয়তা

কোয়ালিটি ম্যানেজমেন্ট বিভাগের প্রবিধান নিঝনেভারতোভস্ক - 2013 QMS-PSP সংস্করণ 1 তারিখ 12/21/2013 পৃষ্ঠা 1/9 বিষয়বস্তু: পৃষ্ঠা 1. সাধারণ বিধান 3 2. প্রধান কাজ 3 3. কার্যাবলী 4 4. অধিকার এবং বাধ্যবাধকতা

রাশিয়ান ফেডারেশনের কৃষি মন্ত্রণালয় আজোভো-চেরনোমর্স্ক ইঞ্জিনিয়ারিং ইনস্টিটিউট শাখার ফেডারেল স্টেট বাজেটারি এডুকেশনাল ইনস্টিটিউশন অফ হায়ার এডুকেশন "ডন স্টেট"

ফেডারেল স্টেট বাজেটারি এডুকেশনাল ইনস্টিটিউশন অফ হায়ার প্রফেশনাল এডুকেশন "সামারা স্টেট ইউনিভার্সিটি অফ ইকোনমি" তথ্য সহায়তা বিভাগের প্রবিধান

রাশিয়ান ফেডারেশন কোয়ালিটি ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের শিক্ষা ও বিজ্ঞান মন্ত্রনালয় QMS-PSP গুণমান ব্যবস্থাপনা বিভাগ নিঝনেভারতোভস্ক - 2013 QMS-PSP-এর মান ব্যবস্থাপনা বোর্ডের প্রবিধানের সমাপ্তির বিষয়ে

কামেশকভস্কি জেলা প্রশাসনের রাশিয়ান ফেডারেশন ভ্লাদিমির অঞ্চলের নিয়ন্ত্রণ 21 আগস্ট, 2017 তারিখের 1253 কামেশকভস্কি প্রশাসনের তথ্য ও কম্পিউটার বিভাগের প্রবিধানের অনুমোদনের ভিত্তিতে

রাশিয়ান ফেডারেশনের কৃষি মন্ত্রণালয় ফেডারেল স্টেট এডুকেশনাল ইনস্টিটিউশন অফ হায়ার প্রফেশনাল এডুকেশন "ইভানভস্ক স্টেট এগ্রিকালচারাল একাডেমি"

ফেডারেল এজেন্সি ফর এডুকেশন স্টেট এডুকেশনাল ইনস্টিটিউশন অফ হায়ার প্রফেশনাল এডুকেশন "রিয়াজান স্টেট রেডিও ইঞ্জিনিয়ারিং ইউনিভার্সিটি" 5.5.1 দায়িত্ব এবং কর্তৃত্ব

ফেডারেল রেলওয়ে ট্রান্সপোর্ট এজেন্সি

ইউনিয়ন "NP VO UNION" উচ্চ শিক্ষার অলাভজনক অংশীদারিত্ব "আন্তর্জাতিক সামাজিক ও মানবিক সম্পর্কের প্রতিষ্ঠান" "কাঠামোগত বিভাগের প্রবিধান" লাইব্রেরি "ভিক্টর কর্তৃক অনুমোদন"

ফেডারেল স্টেট বাজেটারি এডুকেশনাল ইনস্টিটিউশন অফ হায়ার এডুকেশন "আলতাই স্টেট টেকনিক্যাল ইউনিভার্সিটির বাইস্ক (শাখা) 8-এর পৃষ্ঠা 1। আই.আই. Polzunov "() আমি অনুমোদন

ফেডারাল রেলওয়ে পরিবহন সংস্থা

IvSU V.N. Egorov এর রেক্টর দ্বারা অনুমোদিত "01" নভেম্বর 2013 উচ্চতর পেশাগত শিক্ষা "ইভানোভো স্টেট ইউনিভার্সিটি" এর রাষ্ট্রীয় শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের অ্যাকাউন্টিং এবং আর্থিক নিয়ন্ত্রণ বিভাগের প্রবিধান 1. সাধারণ বিধান 1.1. বর্তমান

আমি অনুমোদন করছি: লিভনি শহরের প্রধান L.I. Faustov "" 2013 লিভনি শহরের প্রশাসনের তথ্য প্রযুক্তি বিভাগের নেতৃস্থানীয় বিশেষজ্ঞের কাজের নির্দেশনা, ওরিওল অঞ্চল 1. সাধারণ বিধান 1.1।

1 সাধারণ বিধান 1.1 তথ্য প্রযুক্তি বিভাগ হল ফেডারেল স্টেট বাজেটারি এডুকেশনাল ইনস্টিটিউশন অফ হায়ার এডুকেশন "ভোরোনেজ স্টেট" এর একটি কাঠামোগত উপবিভাগ

উচ্চ পেশাগত শিক্ষার রাষ্ট্রীয় শিক্ষা প্রতিষ্ঠান "কেমেরোভো স্টেট ইউনিভার্সিটি" (কেএমএসইউ) কেমএসইউ এর রেক্টর "অনুমোদিত" পুরো নাম 20 পদ বিভাগের নাম

ইস্যু 1 পরিবর্তন 0 অনুলিপি 1 পত্রক 1/9 ইস্যু 1 পরিবর্তন 0 কপি 1 পত্রক 2/9 এই প্রবিধানটি বিভাগের কার্যক্রমের উদ্দেশ্য, লক্ষ্য, কাজ, কাজ, অধিকার, দায়িত্ব এবং মৌলিক বিষয়গুলি নির্ধারণ করে

বিভাগের বিষয়বস্তু বিভাগের শিরোনাম পৃষ্ঠা 1 2 3 1 সাধারণ বিধান 3 2 ইউনিট পরিচালনার সাংগঠনিক কাঠামো 4 3 ইউনিটের উদ্দেশ্য ও কাজ 4 4 ইউনিটের কার্যক্রম ও কার্যাবলী

1. সাধারণ বিধান 1.1. অ্যাকাউন্টিং বিভাগ এবং (এখন থেকে বিভাগ, UBUiFK হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে) হল অ্যাকাউন্টিং এবং এর সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত ব্যবস্থাপনার প্রধান কাঠামোগত ইউনিট

রাশিয়ান ফেডারেশনের শিক্ষা ও বিজ্ঞান মন্ত্রণালয়

শীট 1 নথিটি গুণমান ব্যবস্থাপনার প্রতিনিধির লিখিত অনুমতি ব্যতীত স্থানান্তর, পুনরুত্পাদন এবং অনুলিপি করা সাপেক্ষে নয়

রাশিয়ান ফেডারেশনের শিক্ষা ও বিজ্ঞান মন্ত্রণালয় Tyva স্টেট ইউনিভার্সিটি SK P-29 পদের উপাধি/স্বাক্ষর তারিখ ডেভেলপ করেছে চিফ অ্যাকাউন্ট্যান্ট আর.এন. ইভগ্রাফোভা সম্মত ভাইস-রেক্টর ফর ইকোনমিক অ্যাফেয়ার্স

ফেডারেল স্টেট বাজেটারি এডুকেশনাল ইনস্টিটিউশন অফ হায়ার এডুকেশন ভোলগা স্টেট ইউনিভার্সিটি অফ টেলিকমিউনিকেশনস অ্যান্ড ইনফরম্যাটিকস গাইডলাইন RD PGUTI 1.55.7 2016 সিস্টেম

10 এর 1 পৃষ্ঠা I. সাধারণ বিধান 10 এর 2 পৃষ্ঠা 1.1. প্রশিক্ষণ এবং উত্পাদন সংক্রান্ত প্রবিধান (এর পরে - প্রবিধান) হল একটি নথি যা ফেডারেলের কাঠামোগত ইউনিটের আইনি অবস্থা নির্ধারণ করে

মস্কো শহরের শিক্ষা বিভাগ মস্কো শহরের মাধ্যমিক বৃত্তিমূলক শিক্ষার রাজ্য বাজেট শিক্ষা প্রতিষ্ঠান "আইনি কলেজ" গুণমান ব্যবস্থাপনা সিস্টেম প্রবিধান

বিষয়বস্তু 1. সাধারণ বিধান... 3 2. কাঠামো... 3 3. প্রধান কাজ। 3 4. ফাংশন ... 5. অধিকার এবং বাধ্যবাধকতা .. 6. কাঠামোগত ইউনিটগুলির সাথে মিথস্ক্রিয়া ..... 7. দায়িত্ব .. 8. মানদণ্ড

M I N O B R N A U K I R O S S I I ফেডারেল স্টেট বাজেটারি এডুকেশনাল ইনস্টিটিউশন অফ হায়ার এডুকেশন "সাউথওয়েস্টার্ন স্টেট ইউনিভার্সিটি" মান ব্যবস্থাপনা সিস্টেম আমি অনুমোদন করি

PS শিট 1/7 শীট 2/7 এই প্রবিধানটি মানবিকের জন্য মস্কো বিশ্ববিদ্যালয়ের ক্যান্টিনের উদ্দেশ্য, লক্ষ্য, উদ্দেশ্য, কার্য, অধিকার, দায়িত্ব এবং মৌলিক বিষয়গুলিকে সংজ্ঞায়িত করে৷ ক্যান্টিনে প্রবিধান

শীট 2 এর মধ্যে 6 1. সাধারণ বিধান 1.1. অতিরিক্ত শিক্ষামূলক পরিষেবা বিভাগ (এর পরে UDOU) হল ফেডারেল রাজ্য বাজেট শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের একটি কাঠামোগত ইউনিট

বিষয়বস্তু পাতা 10 এর 2 1. উদ্দেশ্য এবং সুযোগ... 3 2. আদর্শ উল্লেখ... 3 3. শর্তাবলী এবং সংজ্ঞা... 3 4. সংক্ষিপ্ত রূপ এবং চিহ্ন... 3 5. এসআরপি নির্মাণের জন্য প্রয়োজনীয়তা... 3 5.1

10 পৃষ্ঠার 1 পৃষ্ঠা 10 এর 2 I. সাধারণ বিধান 1.1. (এর পরে -) একটি নথি যা ফেডারেল রাজ্য বাজেট শিক্ষার কাঠামোগত ইউনিটের আইনি অবস্থা সংজ্ঞায়িত করে

UGRA "SURGUT স্টেট ইউনিভার্সিটি" QMS SurSU PSP-7.1-15 অর্থনৈতিক পরিকল্পনার উপর প্রবিধান পৃষ্ঠা 8-এর মধ্যে 1 আমি অনুমোদন করি

PEI VO-এর রেক্টর দ্বারা অনুমোদিত “তাদের চিপ করুন। এম.ভি. Ladoshin” G.I. Ladoshin (স্বাক্ষর) 2015 M.P. শিক্ষা মান ব্যবস্থাপনা বিভাগের প্রবিধান মানব সম্পদ বিভাগের অনুমোদিত প্রধান N.R. ভ্যালিভা রাজি

SMK-PSP-34/23-2015 রেক্টর ই.ভি. দ্বারা অনুমোদিত কাঠামোগত বিভাগ এবং কাউন্সিলের প্রবিধান Zaitsev আগস্ট 25, 2015 স্ট্রাকচারাল ইউনিট কোয়ালিটি ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম সংস্করণ 3.0 সূচনা তারিখের প্রবিধান:

11 পৃষ্ঠার 1 পৃষ্ঠা 11 এর 2 I. সাধারণ বিধান 1.1. (এর পরে - প্রবিধান) হল একটি নথি যা ফেডারেল রাজ্য বাজেট শিক্ষার কাঠামোগত ইউনিটের আইনি অবস্থা সংজ্ঞায়িত করে

ফেডারেল স্টেট বাজেটারি এডুকেশনাল ইনস্টিটিউশন অফ হায়ার প্রফেশনাল এডুকেশন "সামারা স্টেট ইউনিভার্সিটি অফ ইকোনমি" তথ্য সহায়তা কেন্দ্রের রেগুলেশন

M I N O B R N A U K I R O S S I I ফেডারেল স্টেট বাজেটারি এডুকেশনাল ইনস্টিটিউশন অফ হায়ার এডুকেশন "সাউথওয়েস্টার্ন স্টেট ইউনিভার্সিটি" মান ব্যবস্থাপনা সিস্টেম আমি অনুমোদন করি

সংস্করণ 01 কপি 1 শিট 1 / মোট 10টি 16 ফেব্রুয়ারি, 2017 তারিখে কলেজের পরিচালকের আদেশে অনুমোদিত

2 I. সাধারণ বিধান 1.1. রাশিয়ার স্বাস্থ্য মন্ত্রকের FGBU DPO VUNMTs-এর তথ্য সহায়তা বিভাগের এই প্রবিধান (এখন থেকে প্রবিধান হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে) ফেডারেলের শিক্ষার মান ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থার একটি নথি।

SMK.1-PP-5.5.17-2016 সাধারণ বিভাগ রাশিয়ান ফেডারেশনের শিক্ষা ও বিজ্ঞান মন্ত্রণালয়ের পৃষ্ঠা 1

ফেডারেল স্টেট বাজেটারি এডুকেশনাল ইনস্টিটিউশন অফ হায়ার এডুকেশন ভোলগা স্টেট ইউনিভার্সিটি অফ টেলিকমিউনিকেশনস অ্যান্ড ইনফরম্যাটিকস গাইডলাইন RD PGUTI 1.71.6 2016 সিস্টেম

পত্রক 1/9 পত্রক 2/9 এই প্রবিধানটি মস্কো মানবিক বিভাগের অর্থনীতি ও বিপণন বিভাগের কাঠামো, লক্ষ্য, উদ্দেশ্য, কার্যাবলী, অধিকার, দায়িত্ব এবং মিথস্ক্রিয়া নির্ধারণ করে (এর পরে বিভাগ হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে)

বিষয়বস্তু 1 প্রবিধানের উদ্দেশ্য এবং সুযোগ 3 2 সংজ্ঞা এবং সংক্ষিপ্ত রূপ 3 3 সাধারণ বিধান 3 4 CMA এর কাঠামো 4 5 CMA এর প্রধান কাজ ও কার্যাবলী 5 6 CMA কর্মচারীদের অধিকার ও বাধ্যবাধকতা 7 7 শিট

M I N O B R N A U K I R O S S I I ফেডারেল স্টেট বাজেটারি এডুকেশনাল ইনস্টিটিউশন অফ হায়ার এডুকেশন "সাউথওয়েস্টার্ন স্টেট ইউনিভার্সিটি" মান ব্যবস্থাপনা সিস্টেম আমি অনুমোদন করি

রেলওয়ে পরিবহনের ফেডারেল এজেন্সি

সেভারস্ক টেকনোলজিক্যাল ইনস্টিটিউট - NRNU MEPhI (STI NRNU MEPhI) এর একটি শাখা STI NRNU MEPhI-এর প্রধানের আদেশে 07/05/2012 তারিখে অনুমোদিত 110 রেগুলেশনস মান ব্যবস্থাপনা কেন্দ্র PSP-5.5-01-STI-32

রাশিয়ার শিক্ষা ও বিজ্ঞান মন্ত্রনালয় ফেডারেল স্টেট বাজেটারি এডুকেশনাল ইনস্টিটিউশন অফ হায়ার প্রফেশনাল এডুকেশন "রাশিয়ান স্টেট হিউম্যানিটারিয়ান ইউনিভার্সিটি" (আরএসইউএইচ) প্রশাসনের প্রবিধান

রাশিয়ার শিক্ষা ও বিজ্ঞান মন্ত্রণালয় উচ্চতর পেশাগত শিক্ষার রাষ্ট্রীয় শিক্ষা প্রতিষ্ঠান "ডি.আই. মেন্ডেলিভের নামানুসারে রাশিয়ান ইউনিভার্সিটি অফ কেমিক্যাল টেকনোলজি" (ডি.আই. মেন্ডেলিভের নামানুসারে আরসিটিইউ) "অনুমোদিত"

XX / 01-16 FGBOU HE South Ural State Agrarian University-এর একাডেমিক কাউন্সিলের বৈঠকে 2017 সালে বিবেচিত কাঠামোগত ইউনিট সম্পর্কে (মিনিট) FGBOU HE সাউথ ইউরাল স্টেট অ্যাগ্রেরিয়ান ইউনিভার্সিটির রেক্টর V.G. Litovchenko 2017 অর্ডার

20 ফেব্রুয়ারী, 2013 তারিখের NOU VPO "MSPU"-এর রেক্টরের আদেশ দ্বারা অনুমোদিত পরিশিষ্ট 27 কর্মী বিভাগ মস্কো, 2013 1. সাধারণ বিধান 1.1. মানবসম্পদ বিভাগ হল অ-রাষ্ট্রের একটি কাঠামোগত উপবিভাগ

স্ট্রাকচারাল ইউনিটের উপর খারাপ প্রবিধান 4.2.3 মান ব্যবস্থাপনা বিভাগের নথি ব্যবস্থাপনার প্রবিধান আমি রেক্টর শিপিটসিনা 20 ইউগ অনুমোদন করি। স্ট্রাকচারাল ইউনিট ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের প্রবিধান

উপবিভাগ একটি ফেডারেল এজেন্সি ফর এডুকেশন পৃষ্ঠা 1/10 ভলগোগ্রাডস্কি উচ্চতর পেশাগত শিক্ষার রাজ্য শিক্ষা প্রতিষ্ঠান বিষয়বস্তু এবং ডিজাইনের জন্য সাধারণ প্রয়োজনীয়তা

সাইটে যোগ করা হয়েছে:

1. সাধারণ বিধান

1.1। পুঁজি নির্মাণ বিভাগ, এন্টারপ্রাইজের একটি স্বতন্ত্র কাঠামোগত উপবিভাগ হওয়ায়, [এন্টারপ্রাইজের প্রধানের পদের নাম] এর আদেশ দ্বারা তৈরি এবং তরল করা হয়।

1.2। বিভাগ সরাসরি রিপোর্ট করে [এন্টারপ্রাইজের প্রধানের অবস্থানের নাম]।

1.3। ক্যাপিটাল কনস্ট্রাকশন ডিপার্টমেন্টের নেতৃত্বে একজন প্রধানের দ্বারা পদে নিয়োগ করা হয় [এন্টারপ্রাইজের প্রধানের পদের নাম]।

1.4। ক্যাপিটাল কনস্ট্রাকশন ডিপার্টমেন্টের প্রধান [প্রয়োজনীয় একজনকে সন্নিবেশ করান] ডেপুটি(দের), তাকে নির্দিষ্ট দায়িত্ব অর্পণ করেন।

1.5। ক্যাপিটাল কনস্ট্রাকশন ডিপার্টমেন্টের ডেপুটি(গুলি) এবং বিশেষজ্ঞদের পদে নিয়োগ করা হয় এবং বিভাগ প্রধানের প্রস্তাবে [এন্টারপ্রাইজের প্রধানের পদের নাম] আদেশের মাধ্যমে পদ থেকে বরখাস্ত করা হয়।

1.6। তার কার্যক্রমে, বিভাগটি দ্বারা পরিচালিত হয়:

এন্টারপ্রাইজের সনদ;

এই বিধান দ্বারা;

রাশিয়ান ফেডারেশনের আইন।

1.7। [প্রয়োজন হিসাবে লিখুন]।

2. গঠন

2.1। মূলধন নির্মাণ বিভাগের প্রধানের প্রস্তাবে এবং এন্টারপ্রাইজের কার্যক্রমের নির্দিষ্ট শর্ত এবং বৈশিষ্ট্যের ভিত্তিতে বিভাগের কাঠামো এবং কর্মী নিয়োগ [এন্টারপ্রাইজের প্রধানের পদের নাম] দ্বারা অনুমোদিত হয়। [মানব সম্পদ বিভাগ, সংস্থা ও পারিশ্রমিক বিভাগ]।

2.2। মূলধন নির্মাণ বিভাগ কাঠামোগত উপবিভাগ (ব্যুরো, গ্রুপ, ইত্যাদি) অন্তর্ভুক্ত করতে পারে।

উদাহরণস্বরূপ: মূলধন নির্মাণ কাজের প্রযুক্তিগত তত্ত্বাবধানের জন্য একটি ব্যুরো (সেক্টর, গ্রুপ), নির্মাণাধীন সুবিধা এবং বিদ্যমান সুবিধাগুলির জন্য সরঞ্জামগুলি সম্পূর্ণ এবং সরবরাহ করার জন্য একটি ব্যুরো (সেক্টর, গ্রুপ), একটি নকশা ব্যুরো (সেক্টর, গ্রুপ), একটি ব্যুরো (সেক্টর, গ্রুপ), সেক্টর, গ্রুপ) মূলধন নির্মাণ কাজের হিসাব এবং অর্থায়ন নিশ্চিত করার জন্য, মূলধন নির্মাণ পরিকল্পনা ব্যুরো (সেক্টর, গ্রুপ), পৃথক বিশেষজ্ঞ।

2.3। ক্যাপিটাল কনস্ট্রাকশন ডিপার্টমেন্টের (ব্যুরো, সেক্টর, গ্রুপ, ইত্যাদি) উপবিভাগের প্রবিধানগুলি এন্টারপ্রাইজের পরিচালক দ্বারা অনুমোদিত হয় এবং মহকুমাগুলির কর্মচারীদের মধ্যে দায়িত্ব বন্টন মূলধন নির্মাণের প্রধান দ্বারা সঞ্চালিত হয়। বিভাগ

2.4। [প্রয়োজন হিসাবে লিখুন]।

3. কার্য

ক্যাপিটাল কনস্ট্রাকশন বিভাগে নিম্নলিখিত কাজগুলি অর্পণ করা হয়েছে:

3.1। নির্মাণ ও পুনর্গঠনের সংগঠন, সেইসাথে উত্পাদন সুবিধার সময়মত কমিশনিং নিশ্চিত করা।

3.2। সাংস্কৃতিক এবং সম্প্রদায়ের উদ্দেশ্যে সহায়ক সুবিধাগুলির নির্মাণ ও পুনর্গঠনের সংস্থা।

3.3। নতুন সুবিধার সময়মত কমিশনিং নিশ্চিত করা (তাদের গ্রহণের সংগঠন)।

3.4। মূলধন বিনিয়োগের কার্যকর ব্যবহারের মাধ্যমে কোম্পানির তহবিল সঞ্চয় করা, চলমান নির্মাণের পরিমাণ হ্রাস করা এবং বিভাগের সমস্ত কাঠামোগত বিভাগের কাজকে সুবিন্যস্ত করা।

3.5। [প্রয়োজন হিসাবে লিখুন]।

4. ফাংশন

মূলধন নির্মাণ বিভাগ নিম্নলিখিত কার্য সম্পাদন করে:

4.1। দীর্ঘমেয়াদী, মধ্যমেয়াদী এবং বর্তমান মূলধন নির্মাণ পরিকল্পনার জন্য প্রকল্পের উন্নয়ন।

4.2। সমস্ত মূলধন নির্মাণ প্রকল্পের জন্য শিরোনাম তালিকা প্রস্তুতকরণ, নির্মাণ সামগ্রী এবং সরঞ্জামের জন্য অ্যাপ্লিকেশন।

4.3। নতুন উৎপাদন সুবিধা এবং সাংস্কৃতিক ও সম্প্রদায় সুবিধা চালু করার জন্য পরিকল্পনার উন্নয়ন।

4.4 নকশা অনুমান উন্নয়ন এবং সুবিধা নির্মাণের জন্য ডিজাইন সংস্থা এবং ঠিকাদারদের সাথে চুক্তির উপসংহার।

4.5। নকশা এবং নির্মাণ কাজের সময়সূচীর প্রতিষ্ঠিত পদ্ধতি অনুসারে সমন্বয়।

4.6। নির্মাণ সাইটের সময়মত প্রস্তুতির সংগঠন।

4.7। নির্মাণ সাইটে সরঞ্জাম ইনস্টলেশন, পরীক্ষা এবং নিবন্ধনের সাথে সম্পর্কিত সমস্যাগুলির প্রযুক্তিগত তত্ত্বাবধান অনুশীলনকারী সংস্থাগুলির সাথে সমন্বয়।

4.8। নির্মাণ এবং ইনস্টলেশন কাজের জন্য আর্থিক সহায়তা।

4.9। উপকরণ এবং সরঞ্জাম সহ নির্মাণ বস্তুর সরবরাহ পরিকল্পনা এবং নিশ্চিত করা।

4.10। মূলধন নির্মাণ পরিকল্পনা বাস্তবায়ন।

4.11। নির্মাণ কাজের জন্য নকশা প্রাক্কলন এবং প্রযুক্তিগত ডকুমেন্টেশন সময়মত প্রদান।

4.12। কাজের সময় এবং গুণমানের উপর প্রযুক্তিগত তত্ত্বাবধান, অনুমোদিত নকশা এবং অনুমান ডকুমেন্টেশন, কাজের অঙ্কন, বিল্ডিং কোড, মান, নিরাপত্তা মান, শিল্প স্যানিটেশন, এবং যুক্তিসঙ্গত শ্রম সংস্থার প্রয়োজনীয়তার সাথে তাদের সম্মতি।

4.13। স্বীকৃতি কমিটির জন্য সম্পূর্ণ প্রকল্পের ডকুমেন্টেশন প্রস্তুতি।

4.14। সুবিধার সময়মত কমিশনিং নিরীক্ষণ.

4.15। নির্মাণের জন্য অ্যাকাউন্টিং চলছে।

4.16। নতুন উৎপাদন সুবিধা এবং সাংস্কৃতিক ও সম্প্রদায় সুবিধা নির্মাণের প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণ করা।

4.17। নতুন সুবিধা নির্মাণের প্রয়োজনীয়তার অর্থনৈতিক ন্যায্যতার জন্য প্রয়োজনীয় উপকরণ প্রস্তুত করা।

4.18। নির্মাণ সংক্রান্ত কিছু সমস্যা সমাধানে পরামর্শের সংগঠন।

4.19। এন্টারপ্রাইজের সামগ্রিক পরিকল্পনায় অংশগ্রহণ।

4.20। গবেষণা প্রতিষ্ঠানের সাথে মিথস্ক্রিয়া সংগঠন, নির্মাণ সংক্রান্ত সমস্যা সমাধানের জন্য সংস্থা।

4.21। বিভাগের কাঠামোগত উপবিভাগের কার্যকলাপের সমন্বয়।

4.22। [প্রয়োজন হিসাবে লিখুন]।

5. অধিকার

5.1। মূলধন নির্মাণ বিভাগের অধিকার রয়েছে:

মূলধন নির্মাণের জন্য বরাদ্দকৃত উপাদান এবং আর্থিক তহবিলের বন্টন নিয়ন্ত্রণ করা;

সমস্ত কাঠামোগত বিভাগের প্রধানদের কাছ থেকে দাবি:

ভবন এবং কাঠামো পরিচালনার জন্য নির্ধারিত মানগুলির সাথে সম্মতি;

ভবন এবং কাঠামো পরিচালনার জন্য নিয়ম লঙ্ঘনের তথ্যের সময়মত বিধান;

বিভাগের কার্যক্রমের জন্য প্রয়োজনীয় অন্যান্য তথ্য প্রদান;

[প্রয়োজনে পূরণ করুন];

মূলধন নির্মাণের বিষয়ে কাজ করার জন্য এন্টারপ্রাইজের পৃথক কাঠামোগত উপবিভাগকে অর্পণ করা।

5.2। ক্যাপিটাল কনস্ট্রাকশন ডিপার্টমেন্টের প্রধানের অধিকার রয়েছে এন্টারপ্রাইজের ব্যবস্থাপনার কাছে বিশিষ্ট কর্মচারীদের পুরস্কৃত করার বিষয়ে, উৎপাদন ও শ্রম শৃঙ্খলা লঙ্ঘনকারী কর্মচারীদের উপর জরিমানা আরোপের বিষয়ে।

5.3। [প্রয়োজন হিসাবে লিখুন]।

6. সম্পর্ক (পরিষেবা সম্পর্ক) **

কার্য সম্পাদন করতে এবং এই প্রবিধান দ্বারা প্রদত্ত অধিকারগুলি অনুশীলন করতে, রাজধানী নির্মাণ বিভাগ যোগাযোগ করে:

6.1। এর জন্য সরঞ্জাম কনফিগারেশন বিভাগের সাথে:

প্রাপ্তি:

ক্রয়কৃত সরঞ্জামের অর্থ প্রদানের জন্য চালান;

সরঞ্জাম আন্দোলন রিপোর্ট;

সরঞ্জাম, উপাদান স্টক সম্পর্কে অনুসন্ধান;

ইনভেন্টরি রিপোর্ট;

মূলধন নির্মাণ বিভাগের অনুরোধে সরঞ্জাম অধিগ্রহণের জন্য পরিকল্পনা এবং শর্তাবলী;

সরঞ্জাম গ্রহণের শংসাপত্রের অনুলিপি;

- [প্রয়োজনে পূরণ করুন]।

বিধান:

সরঞ্জাম এবং উপাদান ক্রয়ের জন্য তহবিল বরাদ্দের পরিকল্পনা;

সরঞ্জাম পেমেন্ট চালান সমন্বয়;

- [প্রয়োজনে পূরণ করুন]।

6.2। প্রধান ডিজাইনার, প্রধান প্রযুক্তিবিদ বিভাগগুলির সাথে:

প্রাপ্তি:

নতুন সুবিধাগুলিতে প্রযুক্তিগত এবং পাওয়ার সরঞ্জাম চালু করার জন্য আবেদন;

- [প্রয়োজনে পূরণ করুন]।

বিধান:

নতুন সুবিধা চালু করার জন্য তথ্য এবং সময়সূচী;

নতুন প্রযুক্তিগত এবং বিদ্যুৎ সরঞ্জাম চালু করার পরিকল্পনা;

- [প্রয়োজনে পূরণ করুন]।

6.3। লজিস্টিক বিভাগের সাথে:

প্রাপ্তি:

অর্ডার করা বিল্ডিং উপকরণ;

বিল্ডিং উপকরণ সম্পর্কে পরামর্শ;

বিল্ডিং উপকরণের গুণমানে অনুমোদিত প্রযুক্তিগত বিচ্যুতির জন্য অনুরোধ;

বিশেষ উপকরণের জন্য প্রযুক্তিগত অবস্থার অনুমোদন;

- [প্রয়োজনে পূরণ করুন]।

বিধান:

নির্মাণের জন্য প্রয়োজনীয় উপকরণের তালিকা সহ অ্যাপ্লিকেশন;

বিল্ডিং উপকরণের মানের বিচ্যুতির জন্য সহনশীলতা;

নির্মাণ পরিকল্পনা;

- [প্রয়োজনে পূরণ করুন]।

6.4। নিম্নলিখিত বিষয়ে শ্রম সুরক্ষা বিভাগের সাথে:

প্রাপ্তি:

শ্রম আইনের নিয়ম এবং মান সম্পর্কে তথ্য (নির্মাণ কাজের পারফরম্যান্সের জন্য);

নির্মাণ প্রযুক্তির সম্মতি এবং নিরাপত্তার প্রয়োজনীয়তার সাথে নির্মাণ ও ইনস্টলেশন সরঞ্জামের ব্যবহার সম্পর্কে সিদ্ধান্ত;

- [প্রয়োজনে পূরণ করুন]।

বিধান:

শ্রম সুরক্ষা আইন মেনে চলার তথ্য;

নির্মাণ প্রযুক্তির সম্মতি এবং নিরাপত্তার প্রয়োজনীয়তা সহ নির্মাণ ও ইনস্টলেশন সরঞ্জাম ব্যবহারের উপর সিদ্ধান্ত জারির জন্য আবেদন;

- [প্রয়োজনে পূরণ করুন]।

6.5। এর জন্য প্রযুক্তিগত তথ্য বিভাগের সাথে:

প্রাপ্তি:

প্রযুক্তিগত নথিপত্রে;

বিভাগের প্রযুক্তিগত ডকুমেন্টেশন অনুলিপি জন্য আবেদন;

- [প্রয়োজনে পূরণ করুন]।

বিধান:

বিভাগের নির্মাণ ডকুমেন্টেশনের কপি;

নিবন্ধন, অ্যাকাউন্টিং এবং স্টোরেজ জন্য মূল নথি;

- [প্রয়োজনে পূরণ করুন]।

৬.৬। নিম্নলিখিত বিষয়গুলিতে সংগঠন এবং পারিশ্রমিক বিভাগের সাথে:

প্রাপ্তি:

শ্রম আইন সম্পর্কে পরামর্শ;

অনুমোদিত স্টাফিং টেবিল;

নির্মাণ এবং ইনস্টলেশন কাজের প্রযুক্তি উন্নত করে নির্মাণের শ্রমের তীব্রতা হ্রাস করার কাজগুলি;

- [প্রয়োজনে পূরণ করুন]।

বিধান:

কর্মী প্রকল্প;

শ্রম খরচ কমাতে প্রেসক্রিপশন বাস্তবায়নের রিপোর্ট;

- [প্রয়োজনে পূরণ করুন]।

৬.৭। পরিকল্পনা ও অর্থনৈতিক বিভাগের সাথে:

প্রাপ্তি:

সম্মত এবং অনুমোদিত নির্মাণ পরিকল্পনা;

নির্মাণ শর্তাবলী সমন্বয়;

- [প্রয়োজনে পূরণ করুন]।

বিধান:

খসড়া নির্মাণ পরিকল্পনা, অন্যান্য প্রযুক্তিগত ব্যবস্থা;

পরিকল্পনা ও অর্থনৈতিক বিভাগের অনুরোধে অন্যান্য উপকরণ;

- [প্রয়োজনে পূরণ করুন]।

৬.৮। এর জন্য আর্থিক বিভাগের সাথে:

প্রাপ্তি:

নির্মাণের জন্য অনুমোদিত মূলধন বিনিয়োগ পরিকল্পনা;

নির্মাণের জন্য মূলধন বিনিয়োগের গণনার বিষয়ে পরামর্শ;

- [প্রয়োজনে পূরণ করুন]।

বিধান:

অনুমোদনের জন্য মূলধন বিনিয়োগ পরিকল্পনা;

মূলধন নির্মাণের জন্য খরচ গণনা;

- [প্রয়োজনে পূরণ করুন]।

৬.৯। আইনি বিভাগের সাথে:

প্রাপ্তি:

আইনগত বিষয়ে স্পষ্টীকরণ এবং পরামর্শ;

নির্মাণ ডকুমেন্টেশন এবং চুক্তি সম্পাদনে সহায়তা, সেইসাথে নোটারাইজেশন এবং রাষ্ট্র নিবন্ধনের জন্য ক্রিয়াকলাপে;

- [প্রয়োজনে পূরণ করুন]।

বিধান:

আইনি পরীক্ষা এবং দেখার জন্য নির্মাণ ডকুমেন্টেশন এবং চুক্তি;

- [প্রয়োজনে পূরণ করুন]।

6.10। নিম্নলিখিত বিষয়গুলিতে [কাঠামোগত ইউনিটের নাম] থেকে:

প্রাপ্তি:

- [পূরণ করো];

- [প্রয়োজনে পূরণ করুন]।

বিধান:

- [পূরণ করো];

- [প্রয়োজনে পূরণ করুন]।

7. দায়িত্ব

7.1। ক্যাপিটাল কনস্ট্রাকশন বিভাগের প্রধান এই প্রবিধান দ্বারা প্রদত্ত ফাংশনগুলির বিভাগের কর্মক্ষমতার গুণমান এবং সময়োপযোগীতার জন্য দায়ী৷

7.2। রাজধানী নির্মাণ বিভাগের কর্মচারীদের দায়িত্ব কাজের বিবরণ দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়।

7.3। [প্রয়োজন হিসাবে লিখুন]।

স্ট্রাকচারাল ইউনিটের প্রধান

[আদ্যক্ষর, শেষ নাম]

[স্বাক্ষর]

[দিন মাস বছর]

সম্মত:

[আধিকারিক যার সাথে প্রবিধান সম্মত]

[আদ্যক্ষর, শেষ নাম]

[স্বাক্ষর]

[দিন মাস বছর]

আইন বিভাগের প্রধান ড

[আদ্যক্ষর, শেষ নাম]

[স্বাক্ষর]

[দিন মাস বছর]

অনুমোদিত

ফেডারেল ট্রেজারির আদেশ
প্রতিষ্ঠান "প্রদানের কেন্দ্র
রাশিয়ার কোষাগারের কার্যক্রম"
তারিখ 29 ডিসেম্বর, 2012 নং 45

ফেডারেলের আদেশ দ্বারা সংশোধিত
রাষ্ট্রীয় প্রতিষ্ঠান "কেন্দ্র
কার্যক্রম নিশ্চিত করতে
রাশিয়ার কোষাগার"
তারিখ 8 জুন, 2016 নং 121
এবং তারিখ 4 মার্চ, 2019 নং 91


অবস্থান
ভবন প্রযুক্তিগত রক্ষণাবেক্ষণ বিভাগ সম্পর্কে
ফেডারেল রাষ্ট্রীয় প্রতিষ্ঠান "নিশ্চিত করার জন্য কেন্দ্র
রাশিয়ার কোষাগারের কার্যক্রম"


1. সাধারণ বিধান

1.1। ফেডারেল স্টেট ইনস্টিটিউশনের ভবনগুলির প্রযুক্তিগত রক্ষণাবেক্ষণের জন্য বিভাগের এই প্রবিধান "রাশিয়ার কোষাগারের কার্যক্রমকে সমর্থন করার জন্য কেন্দ্র" (এখন থেকে প্রবিধান হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে) উদ্দেশ্য, লক্ষ্য, কাজ, কার্য, ক্ষমতা, দায়িত্ব এবং নির্ধারণ করে। ফেডারেল স্টেট ইনস্টিটিউশনের ভবনগুলির প্রযুক্তিগত রক্ষণাবেক্ষণের জন্য বিভাগের ক্রিয়াকলাপের মৌলিক বিষয়গুলি "রাশিয়ার কার্যকলাপের কোষাগারকে সমর্থন করার জন্য কেন্দ্র" (এর পরে প্রতিষ্ঠান হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে)।

1.2। ভবনগুলির প্রযুক্তিগত অপারেশনের জন্য বিভাগ (এখন থেকে বিভাগ হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে) হল প্রতিষ্ঠানের একটি কাঠামোগত উপবিভাগ।

1.3। বিভাগের কার্যক্রমের বিষয় হ'ল পরিচালনা পরিচালনার অধিকারে বা কেন্দ্রীয় কার্যালয়, ফেডারেল ট্রেজারির আঞ্চলিক সংস্থা এবং মস্কোর ভূখণ্ডে অবস্থিত প্রতিষ্ঠানের দ্বারা ব্যবহৃত রিয়েল এস্টেট এবং অন্যান্য সম্পত্তির পরিচালনার সংস্থান এবং রক্ষণাবেক্ষণ। , মস্কো অঞ্চল (এর পরে অবজেক্ট হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে)।

1.4। এর কার্যক্রমে, বিভাগটি রাশিয়ান ফেডারেশনের সংবিধান, রাশিয়ান ফেডারেশনের ফেডারেল আইন, রাশিয়ান ফেডারেশনের রাষ্ট্রপতির ডিক্রি এবং আদেশ, রাশিয়ান ফেডারেশন সরকারের ডিক্রি এবং আদেশ, প্রতিষ্ঠানের সনদ দ্বারা পরিচালিত হয় , স্থানীয় প্রবিধান এবং এই প্রবিধান.

1.5। বিভাগটি বিভাগীয় প্রধান দ্বারা পরিচালিত হয়, যিনি প্রতিষ্ঠানের পরিচালকের আদেশে নিয়োগ এবং বরখাস্ত হন।

বিভাগীয় প্রধানের পদে 5 (পাঁচ) জন ডেপুটি নিয়োগ করা হয়েছে এবং প্রতিষ্ঠানের পরিচালকের আদেশে বরখাস্ত করা হয়েছে।

বিভাগীয় প্রধানের সাময়িক অনুপস্থিতির ক্ষেত্রে, প্রতিষ্ঠানের পরিচালকের আদেশ অনুসারে তার ডেপুটি তার দায়িত্ব পালন করে।

1.6। বিভাগটি ফেডারেল ট্রেজারির সাথে চুক্তিতে ইনস্টিটিউশনের পরিচালকের আদেশ দ্বারা তৈরি এবং তরল করা হয়।

অধিদপ্তরের কর্মচারীদের কাঠামো এবং কর্মী সংখ্যা প্রতিষ্ঠানের পরিচালক দ্বারা নির্ধারিত হয়।


2. প্রধান কাজ এবং ফাংশন

2.1। বিভাগের প্রধান কাজ হল:

প্রতিষ্ঠান এবং মস্কো অঞ্চলে অবস্থিত ফেডারেল কোষাগারের কেন্দ্রীয় কার্যালয় এবং আঞ্চলিক সংস্থাগুলির অপারেশনাল ম্যানেজমেন্টের অধিকারের ভিত্তিতে প্রদত্ত প্রশাসনিক ভবন এবং অন্যান্য সুবিধাগুলির পরিচালনা এবং রক্ষণাবেক্ষণ সংস্থা (বা হচ্ছে তাদের ব্যবহারে) এবং কেন্দ্রীয় অফিসের অন্যান্য সম্পত্তি এবং ফেডারেল ট্রেজারির আঞ্চলিক সংস্থাগুলি।

2.2। অর্পিত কাজগুলি সম্পাদন করার জন্য, বিভাগ নিম্নলিখিত কাজগুলি সম্পাদন করে:

2.2.1। কেন্দ্রীয় অফিসে বরাদ্দকৃত ভবন, কাঠামো, প্রাঙ্গণ, জমির প্লট, মস্কো, মস্কো অঞ্চলের ভূখণ্ডে অবস্থিত ফেডারেল ট্রেজারির আঞ্চলিক সংস্থাগুলির প্রযুক্তিগত পরিচালনার সংস্থান এবং রক্ষণাবেক্ষণ পরিচালনা পরিচালনার অধিকারে সংস্থা দ্বারা, এবং ( বা) কেন্দ্রীয় কার্যালয়, মস্কো অঞ্চলে অবস্থিত ফেডারেল ট্রেজারির আঞ্চলিক সংস্থাগুলি, মস্কো অঞ্চল, প্রতিষ্ঠান, আবাসিক এবং অ-আবাসিক সুবিধা, সাংস্কৃতিক এবং শিক্ষাগত সুবিধাগুলির ভিত্তিতে বরাদ্দকৃত কেন্দ্রীয় অফিসে অনাকাঙ্ক্ষিত ব্যবহারের জন্য (লিজ) স্থানান্তরিত ফেডারেল ট্রেজারির আঞ্চলিক সংস্থাগুলির অপারেশনাল পরিচালনার অধিকার (এর পরে অবজেক্ট হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে)।

2.2.2। কেন্দ্রীয় কার্যালয়, মস্কো শহরে অবস্থিত ফেডারেল ট্রেজারির আঞ্চলিক সংস্থাগুলি, মস্কো অঞ্চল এবং প্রতিষ্ঠানগুলিকে সুরক্ষা, অগ্নি নিরাপত্তা, প্রযুক্তিগত উপায়গুলি ব্যবহার করা সহ সুবিধাগুলির জন্য এবং সেইসাথে নিয়মগুলির সাথে সম্মতি পর্যবেক্ষণের জন্য পরিষেবা প্রদান করা। সুবিধার অ্যাক্সেস, বস্তুর উপর অগ্নি নিরাপত্তা নিয়ম.

2.2.3। পরিচালনার সংস্থান এবং রক্ষণাবেক্ষণ, ইঞ্জিনিয়ারিং সিস্টেমের রক্ষণাবেক্ষণ সহ, সুবিধাগুলির প্রকৌশল নেটওয়ার্ক, কেন্দ্রীয় অফিসে ব্যবহৃত অন্যান্য সরঞ্জাম এবং প্রযুক্তিগত উপায়, মস্কোর ভূখণ্ডে অবস্থিত ফেডারেল ট্রেজারির আঞ্চলিক সংস্থা, মস্কো অঞ্চল এবং প্রতিষ্ঠান (এর পরে) সরঞ্জাম হিসাবে উল্লেখ করা হয়), ভাল অবস্থায়, মেরামত, রক্ষণাবেক্ষণ, ইনস্টলেশন, সরঞ্জাম ভেঙে ফেলা, সরঞ্জামের নিরবচ্ছিন্ন অপারেশন নিশ্চিত করা সহ।

2.2.4। কেন্দ্রীয় অফিসের অন্যান্য সম্পত্তির রক্ষণাবেক্ষণ নিশ্চিত করা, মস্কোর ভূখণ্ডে অবস্থিত ফেডারেল কোষাগারের আঞ্চলিক সংস্থা, মস্কো অঞ্চল এবং প্রতিষ্ঠানের মেরামত ও রক্ষণাবেক্ষণ সহ এর উদ্দেশ্যযুক্ত ব্যবহারের অনুমতি দেয় (শারীরিক এবং অপ্রচলিততা ব্যতীত) সম্পত্তি

2.2.5। সংস্থান এবং তাদের সংলগ্ন অঞ্চলে পরিচ্ছন্নতার পরিষেবা (পেশাদার পরিচ্ছন্নতা পরিষেবা) বিধানের বিধান, কেন্দ্রীয় অফিসের প্রয়োজনের জন্য কঠিন গৃহস্থালির বর্জ্য অপসারণের পরিষেবা, ভূখণ্ডে অবস্থিত ফেডারেল ট্রেজারির আঞ্চলিক সংস্থাগুলি মস্কো, মস্কো অঞ্চল এবং প্রতিষ্ঠান।

2.2.6। সংস্থা এবং সুবিধাগুলির শক্তি পরিদর্শন, সুবিধাগুলির শক্তি পরিষেবা রক্ষণাবেক্ষণের সংস্থা এবং পরিচালনা সহ রাষ্ট্রীয় মান, নিয়ম এবং নিয়মগুলির প্রয়োজনীয়তা অনুসারে সুবিধা, সরঞ্জাম এবং অন্যান্য সম্পত্তির সমীক্ষার সংস্থান এবং বিধান৷

2.2.7। সুবিধাগুলির পরিচালনার জন্য বরাদ্দকৃত তহবিলের সময়মত এবং সঠিক ব্যবহারের উপর নিয়ন্ত্রণ।

2.2.8। বস্তুর অপারেশন সংক্রান্ত তথ্য সংগ্রহ এবং বিশ্লেষণ।

2.2.9 সুবিধাগুলির পরিচালনার সংগঠনের নির্দেশিকাগুলির বিকাশ।

2.2.10। সুবিধাগুলি পরিচালনার জন্য আর্থিক সংস্থানগুলির প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণ করা।

2.2.11। সুবিধাগুলিতে ঘটে যাওয়া ত্রুটি এবং জরুরী অবস্থার বিশ্লেষণ, তাদের প্রতিরোধের জন্য ব্যবস্থার বিকাশ।

2.2.12। বস্তু সম্পর্কে তথ্য সংগ্রহ এবং বিশ্লেষণ।

2.2.13। অবজেক্টে প্রাসঙ্গিক নথিতে সামঞ্জস্য করার সময় অবকাঠামো, সংস্থা এবং প্রশাসনের বাস্তবায়নের শিরোনাম নথিতে পরিবর্তনের উপর নিয়ন্ত্রণ।

2.2.14। ইনস্টিটিউশন পরিচালনার অনুরোধ এবং নির্দেশে তথ্য সামগ্রী, শংসাপত্র, প্রতিবেদন, সাধারণীকরণ এবং অন্যান্য নথি প্রস্তুত করা।

2.2.15। নিয়ন্ত্রণ, বিভাগের ক্ষমতার মধ্যে, রাশিয়ান ফেডারেশনের নিয়ন্ত্রক এবং অন্যান্য আইনী ক্রিয়াকলাপ বাস্তবায়নের উপর, যেহেতু এটি বস্তুর প্রযুক্তিগত ক্রিয়াকলাপের সাথে সম্পর্কিত।

2.2.16। ইনস্টিটিউশনের অর্থায়নের জন্য বার্ষিক পরিকল্পনার বিকাশে সুবিধাগুলির পরিচালনার বিষয়ে প্রতিষ্ঠানের পরিচালনার জন্য প্রস্তাব জমা দেওয়া।

2.2.17। শ্রম সুরক্ষা সংক্রান্ত কাজের সংস্থার তার যোগ্যতার মধ্যে বাস্তবায়ন, সেইসাথে শ্রম সুরক্ষা সম্পর্কিত রাশিয়ান ফেডারেশনের আইনের সাথে সম্মতি।

2.2.18। ফেডারেল ট্রেজারি এবং ইনস্টিটিউশনের স্থানীয় প্রবিধানের প্রবিধানের প্রয়োজনীয়তা অনুসারে অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণের বাস্তবায়ন।

2.2.19। প্রাপ্যতা উপর নিয়ন্ত্রণ বাস্তবায়ন, স্টোরেজ অর্ডার, ব্যবহার এবং উপাদান সম্পদ এবং প্রযুক্তিগত উপায় অ্যাকাউন্টিং.

2.2.20। পরবর্তী আর্থিক বছরের পরিকল্পনা সময়ের জন্য ক্রয় পরিকল্পনায় অংশগ্রহণ করে, যার মধ্যে রয়েছে:

PPO "AKSIOK.Net" এর মাধ্যমে ফর্মগুলি বাজেট বরাদ্দের প্রমাণ, যাতে পণ্য, কাজ, পরিষেবা সংগ্রহের ক্ষেত্রে প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে তথ্য থাকে।

PPO "AKSIOK.Net"-এর মাধ্যমে CAFC, TOFC-এর চাহিদার জন্য অনুরোধগুলি গ্রহণ করে, যাতে পণ্য, কাজ, পরিষেবা কেনার প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে তথ্য থাকে, খরচ সূচকগুলির সাথে তাদের পরিপূরক হয়।

সংগ্রহের সময়সূচীর জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করার সময়, তিনি সরবরাহকারী (ঠিকদার, পারফর্মার), সংগ্রহের সময়, চুক্তি সম্পাদনের সময়সীমা নির্ধারণের জন্য পদ্ধতির পছন্দের বিষয়ে প্রস্তাব দেন।

2.2.21। একটি সরকারী চুক্তির প্রাথমিক (সর্বোচ্চ) মূল্য বা একক সরবরাহকারীর সাথে সমাপ্ত একটি সরকারী চুক্তির মূল্যকে প্রমাণ করে, যার মধ্যে রয়েছে:

NMCC এর গণনা বহন করে।

সংগ্রহের বিষয়ের একটি বিবরণ তৈরি করে।

CAFC, TOFC, প্রতিষ্ঠানের অ্যাপ্লিকেশনগুলিতে থাকা ক্রয়কৃত পণ্য, কাজ, পরিষেবাগুলির জন্য প্রয়োজনীয়তার একটি তালিকা স্থাপন করে।

IMCC নির্ধারণের জন্য পদ্ধতি নির্বাচন করে এবং IMCC গণনা করে।

NMCC এর জন্য যুক্তি গঠনের কাজ করে;

2.2.22। বিভাগ দ্বারা পরিচালিত কার্যকলাপের ক্ষেত্রে ক্রয়কৃত পণ্য, কাজ, পরিষেবাগুলির জন্য প্রযুক্তিগত বৈশিষ্ট্যের (প্রযুক্তিগত প্রয়োজনীয়তা) প্রস্তুতি।

2.2.23। প্রতিযোগিতামূলক উপায়ে কেনাকাটা করার সময়, পণ্য, কাজ, পরিষেবার প্রযুক্তিগত বৈশিষ্ট্য (ভোক্তা, গুণমান, ইত্যাদি) বৈশিষ্ট্যগুলির প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কিত অনুরোধগুলির প্রতিক্রিয়া প্রস্তুত করে।

2.2.24। প্রতিযোগিতামূলক উপায়ে পণ্য, কাজ এবং পরিষেবা সংগ্রহের জন্য প্রয়োজনীয় নথিগুলির একটি প্যাকেজ গঠনে অংশগ্রহণ করে।

2.2.25। ক্রয় কমিটির কাজে অংশগ্রহণ করে।

2.2.26। সরবরাহকারী (ঠিকাদার, পারফর্মার) নির্ধারণের জন্য প্রতিযোগিতামূলক পদ্ধতির ফলাফলের উপর ভিত্তি করে খসড়া রাষ্ট্র চুক্তির সমন্বয় করে।

2.2.27। সরকারী চুক্তি এবং চুক্তির অতিরিক্ত চুক্তির প্রস্তুতিতে অংশগ্রহণ করে।

2.2.28। সরকারী চুক্তি, চুক্তি সম্পাদন নিয়ন্ত্রণ করে:

সরকারী চুক্তি, চুক্তি সম্পাদনের জন্য সাংগঠনিক সহায়তা প্রদান করে, সেইসাথে সরবরাহকারী (ঠিকাদার, পারফর্মার) দ্বারা তাদের সম্পাদনের উপর নিয়ন্ত্রণ।

সরকারী চুক্তি, চুক্তির কাঠামোর মধ্যে পণ্য গ্রহণ, সম্পাদিত কাজ, পরিষেবা প্রদানে অংশ নেয়।

সরকারী চুক্তি, চুক্তি সম্পাদনের উপর একটি প্রতিবেদন তৈরি করে।

"সম্পাদিত কাজের স্থানান্তরের আইন" স্বাক্ষরের মাধ্যমে সম্পাদিত কাজের পরিমাণ এবং গুণমানের সমন্বয় সাধন করে (সেবা প্রদান করা)।

সরকারী চুক্তি, চুক্তির অধীনে সম্পাদিত, সম্পাদিত কাজ/পরিষেবাসমূহের গ্রহণযোগ্যতা এবং স্থানান্তরের কার্যের যাচাইকরণ ও অনুমোদন বহন করে।


3. কর্তৃপক্ষ

3.1। ক্রিয়াকলাপের প্রতিষ্ঠিত ক্ষেত্রের ক্ষমতা প্রয়োগকারী বিভাগটির অধিকার রয়েছে:

3.1.1। অধিদপ্তরে অর্পিত কাজ এবং কার্য সম্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা, প্রতিষ্ঠানের কাঠামোগত বিভাগ থেকে প্রতিষ্ঠিত পদ্ধতি অনুসারে অনুরোধ করুন এবং গ্রহণ করুন।

3.1.2। মস্কো এবং মস্কো অঞ্চলের ভূখণ্ডে অবস্থিত ফেডারেল ট্রেজারির কেন্দ্রীয় কার্যালয় এবং সংস্থাগুলিতে প্রতিষ্ঠিত পদ্ধতি অনুসারে, বিভাগের দক্ষতার মধ্যে থাকা বিষয়গুলির পরিসংখ্যানগত, নিয়ন্ত্রক এবং অন্যান্য উপকরণগুলির জন্য অনুরোধ এবং গ্রহণ করুন।

3.1.3। বিভাগের যোগ্যতার মধ্যে বিষয়গুলি বিবেচনা করার সময় প্রতিষ্ঠানের সভায় অংশগ্রহণ করুন।

3.1.4। এই প্রবিধান দ্বারা প্রদত্ত কাজ এবং কার্যাবলী বাস্তবায়নের সাথে সম্পর্কিত কাজের উন্নতির জন্য প্রতিষ্ঠানের প্রস্তাবগুলির ব্যবস্থাপনার দ্বারা বিবেচনার জন্য জমা দিন।

3.1.5। অধিদপ্তরে কর্মীদের নির্বাচন এবং নিয়োগ সংক্রান্ত প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনার বিবেচনার জন্য প্রস্তাব জমা দিন।

3.1.6। পদোন্নতি এবং জরিমানা আরোপের বিষয়ে প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনার বিবেচনার জন্য প্রস্তাব জমা দিন, তাদের কার্যকলাপের ক্ষেত্রে বিভাগের কর্মচারীদের জন্য উন্নত প্রশিক্ষণ।

3.1.7। প্রতিষ্ঠানের আদেশ দ্বারা প্রতিষ্ঠিত অন্যান্য ক্ষমতা প্রয়োগ।


4. দায়িত্ব

4.1। বিভাগকে অর্পিত কাজ এবং কার্যাবলীর গুণমান এবং সময়োপযোগী কার্য সম্পাদনের জন্য বিভাগীয় প্রধান ব্যক্তিগতভাবে দায়ী।

4.2। বিভাগের কর্মচারীদের দায়িত্বের ডিগ্রি কাজের বিবরণ দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়।

4.3। বিভাগের প্রধান এবং অন্যান্য কর্মচারীরা রাশিয়ান ফেডারেশনের আইনের সাথে তারা যে নথি অনুমোদন করে তার সম্মতির জন্য ব্যক্তিগতভাবে দায়ী।

4.4 বিভাগীয় প্রধান ও উপ-প্রধানরা বিভাগীয় প্রধানদের দুর্নীতি দমন কাজের অবস্থার জন্য দায়ী।


5. পরিবর্তন করা

5.1। বিভাগের প্রধান, প্রয়োজন অনুসারে, এই প্রবিধানগুলি পরিবর্তন এবং পরিপূরক করার বিষয়ে প্রধান প্রকৌশলীর কাছে প্রস্তাব দেন।

5.2। এই প্রবিধানগুলির পরিবর্তন এবং সংযোজন প্রতিষ্ঠানের আদেশ দ্বারা করা হয়।

প্রশ্ন আছে?

একটি টাইপো রিপোর্ট

পাঠ্য আমাদের সম্পাদকদের কাছে পাঠানো হবে: